管理經(jīng)理崗位職責（精選8篇）
隨著社會一步步向前發(fā)展，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編精心整理的管理經(jīng)理崗位職責（精選8篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
管理經(jīng)理崗位職責1
1、組織項目前期的成本調研、測算；
2、組織制定項目目標成本；
3、定期抽查控制成本目標的執(zhí)行情況，提出相關改善措施；
4、審核合同、付款、簽證、結算等；
5、協(xié)調成本管理部與其他部門的關系；
6、負責制定成本管理制度、規(guī)范、標準等，并貫徹落實；
7、組織竣工結算項目成本后評估，建立完善數(shù)據(jù)庫；
8、制定部門工作計劃及工作目標，合理安排、定期檢查、及時調整；
9、完成上級領導交辦的其他工作。
管理經(jīng)理崗位職責2
1、負責項目前期的成本預算，制定工程成本目標；
2、負責項目過程中各項總分包、甲供材招標、采購；
3、負責監(jiān)控、分析項目動態(tài)目標成本，審核重大設計變更并管理現(xiàn)場簽證；
4、負責竣工項目的審查評估及成本結算；
5、負責供應商管理及成本數(shù)據(jù)收集等工作；
6、其他預結算、招投標工作。
管理經(jīng)理崗位職責3
1）負責成本管理制度、工作標準、業(yè)務流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行；
2）負責代表本部門進行跨部門間的協(xié)調與溝通；
3）組織事業(yè)部管控范圍內新進入城市成本水平調查；編制成本條線年度、季度、月度計劃并監(jiān)督計劃的落實；督導進行各個階段成本測算，按要求提交集團評審或備案；
4）組織建立成本信息庫（成本指標信息庫及材料設備價格信息庫等）；組織收集匯總項目動態(tài)成本，并對其進行分析；協(xié)調和理順成本部與公司其他部門的關系，確保工程、設計、營銷、合約等交叉工作及時落實，推進項目發(fā)展計劃目標的實現(xiàn)；組織編制動態(tài)成本控制表，組織編寫并審核動態(tài)成本分析報告
5）負責在設計階段提出成本控制建議；（集團總部做的設計，集團提出成本控制建議；下屬公司做的設計，下屬公司提出成本控制建議。）；復審項目工程、材料設備、技術服務進度款結算申請，按權限提交集團審批；組織完成各項造價的確定工作，進行終審；督導項目的工程結算工作，按權限提交集團進行審批；督導進行項目成本后評估工作；組織權限內超目標成本審批，權限外報集團審批；
6）督導開展事業(yè)部權限范圍內工程、材料設備招標采購活動；督導編制、評審工程及材料設備采購招標采購文件中商務要求；督導按時完成各標段的招標及定標工作；組織將所有招標過程資料及合同提交集團進行備案；
7）組織工程、材料設備合同單位簽訂，并按照權限提交集團進行審批、備案；督導項目各配套工程的合同簽訂；負責組織對合同履約情況的檢查和監(jiān)督；參與對供方的履約評價工作
8）負責在材料限額造價下，組織相關材料設備的認質限價工作。
管理經(jīng)理崗位職責4
一、職權：
1、對行政總廚、各餐廳經(jīng)理、各出品部門大廚進行考勤、考績。根據(jù)他們 管理的情況，有權進行表揚或批評，獎勵或處罰。
2、有權向總經(jīng)理建議任免上述管理干部，有權任免領班以下的管理人員。
3、根據(jù)本部門的實際情況和工作需要。有權增減員工和調動下屬的工作。
4、有權向下級下達工作和生產(chǎn)任務，向他們發(fā)指示。
5、有權處理餐飲部內部的一切日常業(yè)務和事務工作。
二、職責：
1、對總經(jīng)理負責，負責餐飲部的全面工作。
2、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理下達的各項工作任務和工作指示，對飲食的經(jīng)營好差負 有重要的責任。
3、制訂飲食部的營業(yè)政策、計劃。
4、主持日常飲食部的部務會議，協(xié)調部門內部各單位的工作，使工作能協(xié) 調一致地順利進行。
5、擬定餐飲部每年的預算方案和營業(yè)指標。審閱餐飲部各單位每天的營業(yè) 報表，進行營業(yè)分析，作出經(jīng)營決策。
6、審閱和批示部屬各單位和個人呈交的報告及各項申請。
7、與行政總廚、大廚、宴會部研究如何提高食品的質量，創(chuàng)制新的花色品種;制定或修定年、季、月、周、日的菜單式餐牌;制定食品及飲料的成 本標準。
8、參加總經(jīng)理召開的'各部經(jīng)理例會、及業(yè)務協(xié)調會議，建立良好的公共關系。
9、對部屬管理人員的工作進行督導，幫助他們不斷提高業(yè)務能力。
管理經(jīng)理崗位職責5
1、負責統(tǒng)籌租賃公司的新增拓展和關系維護。指導租賃公司日常運營工作(日常對接、對賬、淘汰和引入等)，提升租賃公司的運營能力和服務能力；
2、對現(xiàn)有合作伙伴進行培訓和賦能，優(yōu)化整體體驗指標；
3、制定及執(zhí)行獎勵及考核政策，管理合作伙伴間的不合理競爭，維持良好的渠道秩序；
4、負責業(yè)務數(shù)據(jù)的搜集、整理，根據(jù)相關數(shù)據(jù)進行分析、挖掘，為運營決策管理提供分析與支持；
5、合作模式&工作方法創(chuàng)新，并不斷總結輸出優(yōu)秀案例，推廣方法論，推動平臺、租賃公司，以及司機和乘客的整體合作生態(tài)的健康發(fā)展；
6、完成領導交辦的其它工作。
管理經(jīng)理崗位職責6
1、 根據(jù)部門要求，制定部門及下屬平臺、學校/園所物業(yè)及后勤管理年度計劃及目標， 負責監(jiān)督管理下屬平臺、學校/園所物業(yè)及后勤管理日常運營工作；
2、 參與制定集團產(chǎn)業(yè)方向物業(yè)及后勤相關服務的制度、服務流程及規(guī)范性文件；
3、 監(jiān)督、管理各個下屬平臺及學校/園所整體物業(yè)及后勤工作運作情況，制定年度費用計劃預算及日常監(jiān)控；
4、 熟悉物業(yè)行業(yè)內的各項規(guī)則流程，負責外包服務單位的考核與協(xié)調；
5、 協(xié)調本中心與其他職能部門的關系，與外部關聯(lián)部門保持良好的關系；
6、 上級分派的其他任務。
管理經(jīng)理崗位職責7
1.pqm問題分析、分配、改進推進和效果驗證
2.warranty pp100數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,指標分解分析和預測
3.售后重大問題的組織檢測分析及處理,對問題進行改進管理
4.索賠費用數(shù)據(jù)分析、預測,年度指標的制定和監(jiān)控
5.pre-olv、olv活動組織開展
6.組織開展qrqc customer質量活動
7.開展網(wǎng)絡監(jiān)控活動
8.組織開展優(yōu)化和召回工作
管理經(jīng)理崗位職責8
1、負責按既定時間表統(tǒng)籌推進集團文創(chuàng)公司下生活美學民宿和歐洲奢侈品酒店的籌建工作
2、負責帶領團隊統(tǒng)籌對接技術顧問,設計師,旅行社,ota平臺,采購供貨商等第三方合作資源,及完成相應的商務談判工作;
3、負責對酒店合同執(zhí)行中的全過程管理,包括合同談判、合同簽訂、變更洽商管理、及時財務追蹤等;
4、與相關項目及業(yè)務部門進行工作溝通協(xié)調,并提出建設性意見;
5、領導交予的其他工作。
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