運營管理經理崗位職責(精選18篇)
在現實社會中,我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,職責是職務與責任的統一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。什么樣的崗位職責才是有效的呢?以下是小編收集整理的運營管理經理崗位職責(精選18篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
運營管理經理崗位職責1
1、負責公司及下屬醫院/子公司運營統籌及分析工作,負責定期組織公司內運營管理專項會議、負責年度、季度、月度運營情況審核、執行分析、監控,并月度出具包括集團、醫院、科室層面業務分析報告供各級管理團隊運營參考;
2、負責公司總部職能部門、子公司、成員醫院年度績效考核工作,包括績效考核體系設計、考核辦法制定、年度內重點工作跟進、年度績效考核工作開展等,確保各級考核目標的實現;
3、統籌負責集團及下屬醫院/單位專項運營管理工作,包括開展醫院運營專項項目、醫院內部績效考核管理統籌、醫保管理分析、DRGs分析等;
4、統籌負責公司內的資源協調、共享,為成員單位提供運營支持和指導;
5、完成管理層交辦的其他運營管理專項工作;
6、為下屬醫院/子公司培養、儲備并輸出運營管理/財務管理崗位人才。
運營管理經理崗位職責2
1、主導與軟件開發公司溝通,并能有效對接技術開發,協助搭建線上平臺;
2、熟悉推廣平臺操作及推廣模式,并能制定相關的計劃,有全面統籌能力;
3、負責公司平臺、網站、微信等社交媒體運營的宣傳、策劃并執行新媒體推廣活動;
4、負責完成公司官網的后臺維護,日常文案的撰寫、更新、管理;
5、跟蹤推廣效果,分析數據并反饋;
6、即時掌握行業新聞熱點,掌握微博、微信等社交媒體發展趨勢,探索新媒體運營模式;
運營管理經理崗位職責3
1.搭建醫院運營管理團隊,負責導入、推進和優化合作醫院的精細化運營管理體系,制定運營管理方案;
2.對各醫院進行整體的運營維護,推進落實管理體系,對標桿管理模式不斷改進優化;
3.落實公司本部各項決策及任務,及時與各醫院的對接,協調各家醫院之間的有效橫向協同;
4.統籌各醫院的管理、醫療質量與客戶管理、信息化建設與管理;
5.研究醫院現有資源和運營狀態,做好項目發展規劃,為項目的服務標準制定培訓及監督管理;
6.對醫院運營指標完成情況、經營業績情況進行管理與考核。
運營管理經理崗位職責4
1、協助公司總經理編制、發布運營工作規劃和指標;
2、召集組織運營工作會議,協調統籌職能部門、各影城運營管理事務,做好新影城籌備、運營事務支持工作;
3、協助總經理制定、推行、監督影院營運標準流程和工作規范;
4、協助集團總部針對運營體系的指令性工作傳達、監督和執行工作;
5、完成領導交代的其他工作。
運營管理經理崗位職責5
1、負責駕駛安全預警產品的售后運營管理;
2、定期收集各區域內的產品及服務投訴與建議,整理并匯總相關數據,并對疑難問題進行分類整理并反饋給相關部門進行跟蹤處理;能對客戶反饋的問題進行二級技術支援優先;
3、負責售后服務網絡的優化建設、監督、管理,保證售后服務網絡不斷健康發展;
4、建立售后服務信息管理系統(客戶服務檔案、質量跟蹤及反饋),數據審核及服務商費用結算;
5、售后服務流程及服務標準確定;
6、良好的服務技巧及邏輯思維能力,能給客戶良好的服務感受;
運營管理經理崗位職責6
1、根據事業部的戰略目標,負責運營中心的整體運營管理工作;
2、負責制定事業部的運營流程和運營指標,并落地執行;
3、負責用戶管理體系的建立和完善,提升用戶服務體驗;
4、從運營管理的角度收集用戶的產品需求,提供產品改善策略,形成運營策劃案;
5、根據運營策劃案組織資源推進實施運營方案;
運營管理經理崗位職責7
1.負責統籌在運、在建項目運營掛歷與監控工作,包括項目前期介入、團隊組建、技術甄選與運用、日常運營監督、成本控制、與政府及相關主管部門對接等。
2.負責在運、在建項目技術管理與監控,包括技術的識別與引進,工藝匹配與改進,技術的推廣與運用等。
3.組織研究和建立適用于公司的項目運營管理體系,制定統一的項目運營管理制度,流程或操作指引。
4.監控各在運、在建項目運作情況,對出現的較大偏差及時提出糾偏舉措并報告管理層關注,控制和預防出現重大管理風險。
5.統籌項目運營隊伍建設和技術人員培養等工作,幫助員工實現個人的職業發展,營造良好的團隊氛圍
運營管理經理崗位職責8
1、確保空間現場的每日正常運營,確保高質量完成運營團隊各項工作完成;
2、帶領運營團隊高效解決空間現場與客戶相關的任何服務事項,及時解決客戶問題;
3、組織、協調空間現場舉行的各類活動,保證活動的`團隊參與率,并活躍其中,確保獲得參與客戶的高滿意度;
4、負責平空間月度財務收支指數,根據損益記錄,判斷原因及結果并及時做出工作反饋;
5、配合公司各部門確保高質量接待訪客,帶領并介紹參觀空間,配合銷售部完成空間高入住率;
6、定期培訓運營團隊,提高服務細節,定期考核團隊服務KPI,提高團隊服務質量;
7、領導、培訓充滿創造力的團隊成員,激發團體活力,傳遞公司文化。
運營管理經理崗位職責9
1、協助制訂、修訂控股影院的運營管理制度、業務流程,負責監督執行;
2、監督、檢查影院的經營目標完成情況以及相關規章制度的落實情況;
3、負責影院各類工作通知的起草、報批、下發,跟進影院的工作進程;
4、負責對影院的服務規范、賣品及賬目管理進行統籌監管;
5、監督影院的排片安排,按總部要求進行日常排片指導;
6、負責影院總部系統的日常數據采集,操作與管理工作;
7、對影院提供必要技術支持與指導,以及解決技術問題;
8、負責與影院的溝通,全面掌握影院經營情況,對影院提供運營支持。
9、定期檢查控股影院的消防安全情況,進行指導和監督整改。
運營管理經理崗位職責10
1、參與公司戰略計劃的制定、計劃分解、落地執行、跟進考核等;
2、組織開展公司經營戰略、商業模式研究、市場業態調研等;
3、大型項目可行性分心、項目管理、落地等工作;
4、戰略運營體系建立、會議體系、報表體系等。
運營管理經理崗位職責11
一、運營管理:
1、根據區域業績目標,細化分解至各個店鋪。負責所屬店鋪零售業績的達成
2、跟進所屬店鋪業績達成情況,及時采取相應措施,確保各項經濟指標的達成
3、跟蹤檢查店鋪各類流程與規章制度的執行情況,及時糾正并做出相應處理
4、解決店鋪各類突發問題,協助店長做好店鋪的日常運營正常運轉
5、檢查店鋪形象,帶教培訓店鋪執行統一形象標準
6、監督店鋪日常陳列更換與陳列維護
二、人員管理及培訓
1、合理儲備店鋪各層級人員,保證店鋪正常運營的人員需求及晉升需求
2、關注店鋪各層級人員,制定相應的激勵計劃,充分發揮人員積極性
3、根據實際工作需要,制定各類店鋪培訓計劃,并組織執行
三、成本控制和財務管理
1、監督店鋪每日營業數據及時上傳,查收匯總店鋪各類數據報表
2、負責商場回款的跟進和執行
3、定期檢查店鋪的帳、貨、庫存,負責檢查店鋪財務制度的執行
四、貨品管理
1、關注店鋪貨品售賣情況,根據占比與銷售量做出合理調撥
2、定期引導店鋪分析暢滯銷貨品,協助商品主管做出合理推貨計劃
3、負責所屬店鋪的各項貨品指標如期達成
五、其他
完成上級交辦的其他任務
運營管理經理崗位職責12
1.負責我服裝品牌在電商平臺(以唯品會為主)的日常運營與溝通協調;
2.負責售前產品銷售計劃表單制作、產品錄入、貨品協調、溝通確認等工作;
3.負責售后商品信息管理、統計、分倉、數據入庫,以及制作銷售報表;
4.負責電商平臺的售后服務及用戶分析工作,進行買點挖掘;
5.協助其它行政工作
運營管理經理崗位職責13
1、自動化、智能化運營服務項目日常管理;
2、網廳、微信等移動自助服務渠道的建設與推廣;
3、協助用戶進行新技術項目需求的梳理工作;
4、新技術應用項目跟蹤協調、匯總分析工作;
5、新技術應用中監管、稽核、合規問題的跟蹤落實工作。
運營管理經理崗位職責14
1、負責區塊鏈應用的web前端開發、測試、調優
2、根據業務場景,快速形成具有良好體驗和風格的系統原型,并與用戶進行場景溝通和確認;
3、制定前端風格規范,形成穩定、高效、美觀、適用范圍廣泛的前端風格庫;
4、與團隊合作完成其他全棧技術工作;
運營管理經理崗位職責15
1、執行區內銷售政策、銷售計劃,保證區域銷售任務的達成;
2、負責所轄區域內人員管理以及組織、協調和執行工作;
3、根據區域預算費用進行合理控制;
4、配合完成市場推廣活動;打造核心、亮點區域,樹立品牌形象;
5、負責日常行政事務管理及上級交辦的其它工作。
運營管理經理崗位職責16
1、根據公司業務戰略要求,制定相應拓展方案和運營方案,協助完成地區業務目標;
2、參與分公司日常運營管理工作,了解地區需求并形成業務優化建議;
3、負責收集整理競爭對手在地區的規模、拓展方案、運營策略等信息并提交分析報告;
4、負責與各大快遞公司總部進行洽談商務合作,簽訂戰略合作協議;
5、上級管理部門交付的其它工作;
運營管理經理崗位職責17
1、負責充電站的日常管理,確保充電站安全、有序、高效運行;
2、負責充電站相關員工的管理;
3、維護設備,確保設備的穩定;
4、維護充電站的環境與秩序,確保為客戶提供優質的服務。
5、負責充電站員工上班班次分配調度及考勤管理;
6、充電站突發事故的及時處理、協調與匯報;
7、充電站安全消防管理,做好安全防護措施;
8、完成上級安排的其他工作
運營管理經理崗位職責18
1、電商倉儲庫內規劃,含(不限于)存儲能力,訂單生產能力的規劃及持續改善。
2、制定或推動相關部門制定操作SOP標準,并落實在生產現場,建立規則化,可視化現場。
3、與商家/快遞物流公司/第三方倉儲企業供應相關的對接與持續改善。
4、獨立帶領團隊,進行日常運作管理,團隊建設與人才培養。
5、組建跨部門項目團隊,不斷優化生產流程,提升運營質量,降低成本。
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