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PMC計劃員職責（通用10篇）
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的PMC計劃員職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
PMC計劃員職責 1
一、計劃管理
1、主導訂單評審，對訂單交期負責；
2、編制生產計劃和生產訂單并組織實施；
3、生產計劃和生產訂單實施情況跟進；
4、根據車間日常生產計劃，安排物料計劃，及時供應生產線物料，確保均衡生產；
5、跟蹤監督生產計劃實施情況，進行產能負荷分析，適時作出計劃調整經上級領導批準后執行；
6、協調各部門的工作進度和銜接，對生產各車間的產能進行跟進；
7、進行生產分析及改善，提高生產效率和品質合格率。
8、負責編制生產計劃、產品質量、數量及時間性統計分析報告，按規定時限上報領導；
二、物控管理
1、根據生產計劃需求，編制物料需求計劃并監督執行；
2、負責整理和編制公司所有生產有關材料的請購和預審，并監督實施；
3、外協廠商物料回廠時間的確認及跟進；
4、負責生產過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的.管理；
5、對生產過程中物料的進、出、存、儲、耗各環節全面核實控制，并通過不斷改進，減少物料損耗，提高效率，降低生產成本；
6、.根據生產實際需要制定材料采購請購單并及時上報；
7、按照公司規定定期處理呆廢料；
8、各項數據（生產進度，產能分析，出貨計劃，生產計劃，物料進度，出貨等）的統計與統計圖表的繪制；
9、準確及時統計計劃物控各項數據，提出分析報告，反饋統計信息，為成本控制提供數據；
10、領料單、入庫單等單據及時、準確錄入，確保數據的及時性、準確性；
三、其他
1、隨時了解生產情況，向領導提出人員協調與調配的建議；
2、及時掌握設備運行情況，提出安排協調設備保養的建議，并監督對設備的維修保養；
3、負責對生產中出現的異常情況臨機處置，并及時向上級報告；
4、負責對生產目標未完成情況展開、檢查、診斷和落實，提出解決問題的建議；
5、完成領導交給的其他任務。
PMC計劃員職責 2
崗位職責
1.負責組織訂單評審。
2.負責編制《主生產計劃》，制訂訂單節點控制表并組織實施。
3.負責組織召開生產協調會議，組織協調各相關單位解決生產過程中的各類異常情況，確保生產順暢。
4.負責協調與生產相關各部門的工作進度和銜接。
5.進行物流分析與規劃，確保產、供、銷平衡。
6.負責協助計劃主管編制《月出貨計劃》及分配生產分車間及外加工事項。
7.負責計劃、物控系統的管控體系的建立及監控過程中的.執行。
8.落實公司各項規章制度在本部門的執行。
9.統籌本部門的工作,制訂本部門發展,改善計劃,指派,檢查各相關部門工作的完成狀況.
10.根據公司要求編制本部門的工作計劃、報批、推進和完成。
11.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握部門工作任務完成情況。
12.代表本部門與其它部門進行橫向聯絡、協調工作。
13.評估,考核本部門員工。
14.承辦上級臨時交付的其他工作。
崗位權限
1.對生產計劃的實施情況有管理、監督權。
2.對編內人員招聘有審核權。
3.對本部門所建立的相關程序、制度等文件有解釋權。
4.對直接下級晉升、任免、異動有建議權。
5.對本部門所有員工的工作有監督權。
6.對本部門所有員工的各項工作有檢查和管理權。
7.對本部門員工的管理水平、業務水平有培訓和工作績效考核、獎懲權。
任職要求
1.大專以上學歷，三年以上生產運作系統管理經驗，具同等職位一年以上工作經驗。
2.熟悉運用office軟件。
3.熟悉ERP整體規劃。
4.有良好的溝通、協調能力。
5.男女不限，25歲以上。
考核指標
1.訂單準交率。
2.物料庫存周轉率。
3.流程執行力
4.停工待料次數。
5.呆滯物料庫存資金占有率。
6.物料損耗率
7.產值
PMC計劃員職責 3
1、訂單的評審與交期：主導銷售訂單評審，對訂單交期負責；
2、編制生產計劃和生產訂單：編制生產計劃和生產訂單并組織生產；
3、跟進生產：生產計劃和生產訂單情況跟進；
4、協調工作進度，調整工序時間：協調各部門的工作進度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調整；
5、制定物料計劃并監督：物料需求計劃的制定與監督執行；
6、管理生產過程中的物料問題：生產過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的管理；
7、統計物控數據并分析反饋信息，為其提供數據：準確及時統計計劃物控各項數據，提出分析報告，反饋統計信息，為成本控制提供數據；
8、掌握設備情況并對其進行維修保養：及時掌握設備運行情況，提出安排協調設備保養的'建議，并監督對設備的維修保養；
9、對未知情況進行檢查并提出解決意見：負責對生產目標未完成情況展開、檢查、診斷和落實，提出解決問題的建議；
10、其他任務：完成領導交給的其他任務。
PMC計劃員職責 4
工作內容：
1.數據錄入.整理資料
2.負責生產計劃單打印，下發
3.部門申購物料匯總及上報
4.領導交代的其他事宜
任職要求：
1.大專以上學歷，工程或電氣相關專業。
2.能熟練運用office軟件。
3.以目標為導向，具備分析問題和解決問題的能力，工作責任心強。
4.有無經驗均可，應屆生優先。
PMC計劃員職責 5
1、主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。
2、對公司生產發展趨勢作預測，進行生產潛力負荷評估，向生產副總提交生產潛力設計方案。
3、統籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標準，督導完成部門任務。
4、審訂和修改PMC部工作規范和管理制度。
5、督導生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。資料包括PC生產計劃安排和調整，與營業部的溝通，生產進度跟催;MC物料需求計劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進度跟催，物料領、補的控制;貨倉材料和產品的接收、保管、發放，完善帳目、電腦數據等事務;成品出貨之出貨、運輸、客退產品之安排與跟進。
6、負責與其他相關部門信息溝通和協調，追蹤生產備模的新模加工進度，配合技術部門新料、新模試做安排并跟進相關進度及結果。
7、檢查和審核下屬作進度和工作績效。資料包括設定下屬的工作目標和進程，追蹤并進行定期工作績效評估。
8、解決下屬難以處理的`異常事宜，并協調促進各組的配合與溝通，發揮團隊作用。
9、規劃和設計PMC部發展計劃并建立完善方案。
10、培訓并提升下屬素質和工作潛力，使其具備良好的管理和協調潛力，提高PMC部門整體水平，為公司發展培養人力資源。
11、簽發PMC部各級文件和單據。
PMC計劃員職責 6
1、整理歸檔BOM表，作為物控的最基礎和最基本性文件。
2、根據交管或生管的.MPS，制定MRP(物料需求計劃)。注意MRP是要扣減庫存、在制品和在外訂單的凈需求。注意需求時間點。
3、開立請購單，實施請購作業。
4、跟進供應商的生產狀況，追蹤物料的到貨驗收(對庫存管制要求較高的企業，因為這部分屬于采購的職能)。
5、對齊料進行事前管理和計劃評估，將齊料信息第一時間告知生管和交管。
6、跟進生產部門的物料使用狀況，以便補料和損耗制定有數據可依。
7、原物料庫存管控，呆滯預防和處理。
PMC計劃員職責 7
1、根據銷售訂單及生產狀況安排每日的生產計劃;
2、根據生產進度及時對生產計劃進行調整并進行監控;
3、負責生產計劃落實、跟蹤，協調、解決生產中出現的問題;
4、進行生產協調、物料協調、發運協調，確保生產計劃的`順利完成。
PMC計劃員職責 8
1.物料進存出數據錄入和倉儲周轉指標的績效分析。
2.根據訂單產品銷售計劃，基于產能編制訂單生產計劃排程。維護及保持計劃和實績的動態揭示。
3.明確開始生產日期和達成可交付狀態的入庫日期，生產計劃的時間上精確到每天，節點上精確到具體工序。
4.根據訂單產品實現的需求檢索庫存，編制物料需求計劃。
5.控管從訂單啟動開始，跟蹤生產計劃所覆蓋的各階段運行節奏，及時鎖定并遏制計劃拖延，直到產品有效交付。
6.清楚知道每日的工廠剩余產能，會使用ERP系統進行生產計劃管理，顧客溝通。
7.比對生產計劃的`目標期限，統計和分析各計劃節點的實績，主導糾偏潛在計劃遲滯和糾正計劃不達成的責任部門。
8.擅長緊急插單和訂單生產計劃的調整與落實。
9.策劃和構建訂單生產計劃有效應急響應能力。
10.策劃方案積極推動工廠生產計劃實現能力的持續提升，削減物流效率成本。
PMC計劃員職責 9
職責：
1、負責管理好本部門工作，完善本部制度和流程；
2、熟悉施工圖紙（包括其說明及有關標準圖集），參與投標項目的預算編制；
3、掌握有關經濟政策、法規的變化，如人工費、材料費等費用調整，及時分析提供調整后的數據；
4、根據施工圖及其他合作單位提供的有關資料正確及時編制好施工成本預算，正確計算工程量及套用定額；
5、施工過程中要及時收集技術變更和簽證單、現場工程施工方法、更改材料差價等相關資料收集，作為工程預算的依據；
6、正確及時編制竣工結算，隨時掌握預算成本、及時成本，做好差異調研和對比，同時進行結算資料的'送審并配合參與審計工作的完成；
任職要求：
1、工程管理、工程造價類相關專業大專以上學歷；
2、具有五年以上相關工作經驗或造價千萬以上項目預決算項目經工作經驗；
3、熟悉工程造價方面的相關規定、具備獨立完成單位預算編制與審核能力；
4、熟悉湖南省工程造價法律法規。
5、三年以上工裝經驗，優先。
6、能接受省內出差。
PMC計劃員職責 10
1、從業務或交管處接收訂單需求，并根據人力、機器模具、物料庫存和購備狀況評審訂單，回復交期。
2、動態模擬生產，擺MPS：既上傳未來中期(如3個月)的主生產排程。
3、根據主生產排程，制定未來短期(如2周)的日排程。注意需追蹤物料、機器模具、人力的.齊備情況下方可執行日排程。日排程需考慮如下因素：訂單交期、訂單性質和大小、客戶重要性、客戶習性、產品生產周期、瓶頸工序、規模生產、生產的穩定性和平衡性。
4、開立工單等制造指令。
5、通過生產日報表、生產看板、現場巡視，及時跟進生產進度。
6、發現異常，處理異常，匯報異常，并尋求妥善解決。
7、訂單完成后的結案與總結工作：對成品半成品庫存與呆滯、不良品率、生產計劃的達成進行分析與改進。
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