生產管理人員崗位職責(精選22篇)
在快速變化和不斷變革的今天,越來越多地方需要用到崗位職責,任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務,任何割裂開來的做法都會發生問題。制定崗位職責需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的生產管理人員崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。
生產管理人員崗位職責 篇1
1、貫徹各項生產管理規章制度,對違章生產以及安全事故負責;
2、編制生產作業計劃,監督各項生產制造任務及進行生產勞動紀律管理;
3、根據實際生產情況和客戶需求,指定臨時生產作業計劃;
4、熟悉和掌握焊接技能,按照相關工藝要求,對電路板進行焊接,測試等;
5、配合硬件工程師完成貼片、接線、裝配等相關工作;
6、負責對生產設備進行維護、保養和管理;
7、對供應商進行歸檔管理,整理合格供方檔案。
生產管理人員崗位職責 篇2
1、負責公司體外診斷試劑生產,包括設計產品生產計劃,編寫產品資料等;
2、完成產品生產前期工作,使產品獲得批文;
3、協助臨床試驗,包括熟悉相關法律法規,收集、編寫產品臨床前研發資料,整理臨床試驗報告;
4、做好與CFDA申報項目歸屬的技術審評中心、檢測中心協調;
5、需會懂得原料驗收和出廠驗收手續辦理;
6、協助產品包裝、標簽、說明書等起草、設計相關工作。
生產管理人員崗位職責 篇3
1、負責現場施工進度、質量目標、安全的制定和實施,每天審核施工日志并留存施工照片,每周完成周報編寫;
2、審查各分包單位的進度款;審核與本專業相關的設計變更、工程洽商及現場簽證的必要性和合理性,及時發起線上審批,并跟蹤變更簽證的實施情況;
3、協調、溝通甲方、監理、各供貨商及各分包單位生產相關工作;做好與公司相關各部門的`溝通協調工作;
4、做好材料進場驗收,監督材料質量及標準;
5、參與圖紙會審、設計交底工作,跟蹤并處理圖紙會審中提出的問題;施工管理過程中確保施工單位按圖施工;
6、負責各項工程的竣工驗收工作并跟進結算情況;
7、有過大型建筑企業施工項目的管理經驗。
生產管理人員崗位職責 篇4
1、參與研究和制定公司科研生產管理體系建設,并按照管理體系標準執行部門日常管理工作;
2、負責公司生產制造及產品試制任務,了解電子產品整個工藝流程。組織和引導公司項目或產品轉產工作,并負責轉產過程中風險識別和成本管控;
3、負責公司生產工藝管理,并解決公司科研生產產品的生產技術和工藝問題,對生產作業過程進行監督、指導培訓;
4、制定生產計劃,并負責計劃執行過程中的'跟蹤、協調、進度、質量管理等;
5、負責生產過程質量控制,并保證生產產品質量滿足客戶要求;
6、負責跟生產相關外協,組織外協跟產、任務落實,成本管控;建立并維護部門外協基礎信息數據庫;
7、參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
8、負責車間安全生產管理;
生產管理人員崗位職責 篇5
1、負責按照上級的安排指示執行OEM工廠生產任務;
2、負責按照本崗位的'SOP,SIP嚴格操作并做好相關記錄;
3、負責接收總部生產計劃并與OEM工廠溝通,下達生產訂單,安排和控制生產作業進度,
4、負責按照我司響應制度,及時上報生產異常,跟蹤生產情況,產品需求,生產過程,產值目標等、發現問題及時追蹤,并提出合理化建議
5、負責我司代工產品各工序操作等
6、負責我司代工產品輔助物料的調度工作
7、負責本崗位劃定區域的7S相關工作;
8、協助我司訂單中心物流發貨;
9、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施
10、做好盤點,做好委外產品對賬工作。
生產管理人員崗位職責 篇6
1.上班準時集合,列隊整齊,正確佩帶工作證,儀容整潔規范.
2.工作時間禁止私自離崗.聊天或者影響他人工作,離開崗位必須向班長請假,嚴禁自行換崗或穿崗工作.
3.操作標準,動作標準,質量標準一定按照上級指導進行,嚴禁以私人情緒而融入到工作當中.工作場所要保持整潔,順暢.
4.內部人員工作要主動,相互配合,共同進取,對品質相互探討,對效率并肩進取,凝聚團隊精神.
5.上班時間不得大聲喧嘩,大肆戲耍或嚴重影響車間秩序.自覺遵守車間紀律.
6.維護公司財物,愛護機械設備,嚴禁浪費原材料或日用損耗品,做好設備保養及地面整潔工作,維護好自己操作的機器.
7.工作主動,心態平衡,別老是問公司能給我什么!先問我能為公司做些什么?勿以個人利益而影響整個團隊.
8.嚴禁無病裝痛或找其他理由請假,找他人代替請假,曠工等.
9.進入車間,嚴禁追逐嬉戲或拿工具及產品來玩耍.
10.看到任何不良行為.如有人偷盜公司物品或損壞公司財物,產品加工出現異常等,都能及時制止.發現火災隱患能主動排除并反映.
11.如遇火警能保持冷靜,迅速關閉電源,移開可燃及助燃物,利用消防設施進行撲救或撥打119報警進行有序撤退,切勿亂做一團或相互踐踏.
12.嚴禁在帶病或情緒不佳及犯困的情況下操作機器,操作設備時嚴禁有任何小動作.
生產管理人員崗位職責 篇7
一、職責:
1、服從分配、聽從指揮,嚴格遵守各項操作規程和各項規章制度,使生產規范化;
2、隨時檢查設備的運行狀態,做好日保工作,發現問題及時上報處理,保證生產安全操作;
3、在生產過程中,發現生產出的產品質量有問題時,應停止生產,及時處理或上報;
4、節約能源、愛惜材料,對落地的材料、產品廢棄物及時撿起,分料盒隔離放置,杜絕浪費因素;
5、修機、換模停產時,當班人員不準私自離開崗位,離崗時必須經車間主任的同意,換下的模具及使用工具,要歸放原處;
6、對產品的'操作,員工應提高創新能力、提高工作質量和工作效率,人人都應具有提高企業形象的意識;
7、每天下班時,清理工作臺面和機器設備清潔,臺面衛生,做好衛生值日工作,日常負責打掃車間清潔衛生。
8、對生產產品的質量及不認真作業,造成浪費或完不成指定生產任務負責。
9、對因工作不認真或不按照規格操作,造成身體傷害負責。
二、權限:
1、有權對不合格品拒絕加工;
2、有權對自己生產的產品質量進行檢查、分析、研究
3、對違反安全生產管理規定的有權拒絕生產;
生產管理人員崗位職責 篇8
1.根據車間班長安排的日生產計劃進行電機接線作業,劉寧、商超作為接線實習人員,嚴格按照本工序專業人員指示進行作業。
2.作業過程中對零部件的外觀品質進行確認以及壓裝后的作業狀態進行確認并進行記錄。
3.作業過程中嚴格按照本工序作業指導書及工藝文件進行作業,發現質量問題第一時間匯報車間班長或生產主任,避免此質量問題延誤生產效率。
4.嚴格服從車間班長的調配工作,如有歧義匯報至車生產主任。
5.把下到工序當成本工序的客戶去工作,確保轉到下到工序的制品是合格的.,同時要考慮到生產個過程的流暢性及生產效率。
6.輔助車間班長對各生產計劃中零部件欠品情況進行確認(接線盒座),將欠品情況告知調度人員上報生產部。
7.加強對工序專業技能的培養,同時在工作中有好的改善意見以及想法以文字形式匯報生產部。
8.生產過程中確認設備安全及自身安全,做到安全生產作業。
9.生產過程中6S的貫徹與執行,養成良好的作業修養及習慣。
生產管理人員崗位職責 篇9
1、組織制訂并執行公司生產戰略計劃,組織、管理、控制和監督生產系統,以實現公司生產目標。
2、參與制訂公司發展戰略與年度經營計劃。
3、組織制訂并實施生產戰略規劃。
4、主持制訂、調整年度生產計劃及總預算。
5、按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯系。
6、領導建立和完善質量管理制度,組織實施并監督、檢査生產質量體系的運行。
7、隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題。
8、組織新技術、新工藝、新設備的'應用推廣。
9、組織落實、監督調控生產過程中各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。
10、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產,設備處于良好狀態。
11、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌捉工作情況和有關數據。
12、綜合平衡年度生產任務,制訂下達月度生產計劃,做到均衡生產。
生產管理人員崗位職責 篇10
1、專職安全生產管理人員必須是經建設主管部門或者其他有關部門安全生產考核合格取得安全生產考核合格證書,并在建筑施工企業及其項目從事安全生產管理工作的專職人員。
2、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規及行業主管部門和公司有關安全生產的規章制度。
3、檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況。
4、參與制訂項目工程的安全管理目標,提出安全技術措施并負責檢查落實。
5、負責日常安全檢查工作,不得擅自離崗,認真巡回檢查施工現場各工種操作規程執行情況,對發現的安全生產違章違規行為或安全隱患,有權當場予以糾正或簽發限時整改通知單。
6、在危險性較大工程施工前,要及時提醒班組做好安全交底,并實施旁站式監管。
7、負責項目工程的文明施工管理,抓好工地、食堂、宿舍、廁所的衛生管理工作。
8、對施工現場存在的重大安全隱患有權越級報告或直接向建設主管部門報告。
9、協助項目經理(建造師)搞好職工的安全教育、培訓工作。做好節假日的.安全教育和各工種換崗教育,并記錄在案。
10、每周召開安全例會,并認真做好記錄,對上級檢查提出的問題負責復查。組織班組開展安全活動,提供安全技術咨詢。
11、監督施工現場各種人員正確佩戴和使用安全防護用品,檢查勞動防護用品和防護產品的質量,不合格的不得使用。
12、負責安全生產管理資料的收集、分類、歸檔,健全安全管理臺帳。
13、專職安全員上崗期間,佩戴統一的紅底黃字“專職安全監督員”袖標。
生產管理人員崗位職責 篇11
1、貫徹執行安全生產的方針政策和法規,宣傳貫徹企業各項安全生產規章制度,并監督檢查執行情況。
2、制定定期安全生產工作計劃和方針目標,并負責貫徹實施。
3、協助領導研究企業安全動態,組織調查研究活動,編制研究報告,制定或修改安全生產管理制度,負責審查本企業制定的安全操作規程,并對執行情況進行監督檢查。
4、協助領導組織本企業安全生產活動,宣傳安全生產法規,提高全體施工生產人員的安全生產意識。
5、組織本企業安全生產培訓教育工作,定期對各單位主管生產的負責人、項目經理、外省市施工隊伍負責人和外省市施工隊伍務工人員進行安全生產培訓教育和考核。組織違章人員學習班,負責審查特種作業人員培訓教育和持證上崗負責組織復工和轉崗人員的.安全教育。
6、建立定期安全檢查制度。公司每季度組織一次安全生產和文明施工檢查,公司所屬各單位、施工現場每半月組織一次安全生產檢查。
7、安全生產和文明施工檢查中,遇有發現重大事故隱患或違章指揮、違章作業時,有權制止違章,停止施工作業,或勒令違章人員撤出施工區域。遇有重大險情時,有權指揮危險區域內的人員撤離現場,并及時向上級報告。
8、安全生產監督管理人員,有權隨時進入所轄范圍內的施工現場進行檢查,任何單位和個人不得拒絕接受檢查,檢查人員發現事故隱患均應簽發“隱患通知單”,并由受檢查單位項目負責人簽字確認,組織整改,按時限要求及時反饋整改情況。
9、安全生產監督管理人員有權對進入施工現場的單位或個人進行監督檢查,發現不符合安全管理規定的應立即予以糾正。
10、參加施工組織設計(或施工方案)的會審,對其中的安全技術措施簽屬意見,由編制人負責修改,并對安全技術措施的執行情況監督檢查。
11、參加生產例會,掌握施工生產信息,預防、預測事故發生的可能性,提出防范建議,參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。
12、參加各種腳手架的安裝驗收,及時發現問題。監督有關部門和人員落實解決。
13、審核鑒定專控勞動保護用品,并監督使用情況。
14、參加傷亡事故的調查,進行事故統計、分析,按規定及時上報,對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。
生產管理人員崗位職責 篇12
1.根據訂單制訂生產的月計劃、周計劃表及日計劃表,組織開早會及其他會議,在每日的生產安排中進行合理的調配,并監督計劃的實施,努力提高生產效率,定期向生產經理匯報生產任務完成情況。
2.制定詳細的工藝作業指導書,解決生產過程中出現的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
3.生產過程中各環節的`質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題,并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗,做樣。
4.配合生產經理對車間內部員工進行業績考核、工作評定,并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
5.檢查、監督車間內的生產計劃執行情況,工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決,同時向生產經理匯報。
6.組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計,并進行合理的收集、整理、分折,為生產決策提供依據。
7.積極配合生產經理,協調各部門之間的工作,同時努力貫徹公司的有關文件精神。穩定員工的工作情緒,提高員工的生產積極性。
8.解決材料的供應期問題,及時申購庫存材料,并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。
9.根據生產任務完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請表及其他有關生產的各類表格,并將公司下達的指令及其他信息及時提醒員工
生產管理人員崗位職責 篇13
1、優化生產標準與流程及生產管理規章制定,跟蹤執行到位,確保生產標準化、流程最優化;
2、合理安排生產,降低生產成本,提高生產效率;
3、協調并監督生產計劃的調整和變更,保證訂單交期的及時性;
4、根據生產計劃核定人員需求,保證生產人員成本最優化;
5、負責車間的安全生產管理及檢查監督工作,減少安全生產事故,確保人員安全;
6、負責生產車間員工及管理人員的'職責分工及考核;
7、完成公司領導交辦的其他工作任務。
生產管理人員崗位職責 篇14
1、負責計劃組織安排生產工作,確保生產進度;
2、合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷提高生產效率;
3、組織生產例會,生產報表、員工考核、全面協調車間工作;
4、參與產品質量問題的分析和制定并實施糾正預防措施;
5、監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下一道工序;
6、建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識;
生產管理人員崗位職責 篇15
1、負責相關物料(如:芯片成品等)的明細核算;
2、負責生產相關數據的統計、維護、整理;
3、跟進生產下單、投產、加工等進度并對結果進行反饋;
4、通過ERP系統,跟進出貨及出貨進度,并對異常進行反饋。
生產管理人員崗位職責 篇16
一、 危險品的經營、儲存單位應當設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員。
二、 安全生產管理人員必須具備民用爆破器材安全生產知識、產品基本性能和安全管理能力。應當由國防科工委對其安全生產知識和管理能力考核頒發《安全培訓證書》、《安全資格證書》后方可任職,做到執證上崗。
三、 安全生產管理人員對本單位安全第一負責人或主管安全生產領導負責,實施本單位全面安全監督工作。
四、 組織從業人員進行安全生產教育和培訓,保證從業人員具備必要的安全生產知識,熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員不得上崗作業。
五、 組織從事特種作業人員按國家有關規定,進行專門的安全作業培訓,取得特種作業操作資格證書,方可上崗作業。
六、 負責在本崗位危險因素較大的危險品倉庫、消防設施、經營場所和設備上設置明顯的的安全警示標志。
七、 監督有關人員對設備進行經常性維護,保養、并定期檢測,保證正常運轉。監督特種設備、危險品的運輸工具等,必須從專業生產單位購置并取得安全使用證或安全標志的方可投入使用。
八、 重大危險源應當登記建檔,進行定期檢測,評估、監控,并制定應急預案,告知從業人員和相關人員在緊急情況下應采取的應急措施。
九、 組織制定本單位安全生產規章制度和安全操作規程,教育和督促從業人員嚴格執行。
十、 必須為從業人員提供符合國家標準或者行業標準的`勞動保護用品,并監督、教育從業人員按照使用規則佩戴、使用。
十一、 應根據生產經營特點,對安全生產情況進行經常性檢查;對檢查中發現的安全問題,應當及時處理;不能處理的,應當報告本單位有關負責人。檢查處理情況應當記錄在案。
十二、 參與事故調查處理,負責及時、如實向本單位和上級主管部門報告安全生產工作情況和有關事故報告等具體工作。
生產管理人員崗位職責 篇17
1、高層管理職位,協助決策層制定公司發展戰略,負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略,對公司中長期目標的達成產生重要影響;
2、負責工廠整體生產管理制度的制定,監督,執行;
3、制定年度生產計劃,負責抓、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;
4、負責生產部門的組織管理、人員配置、設備配置及生產計劃安排;
5、督促各部門進行生產、質控、儲運等工作;
6、負責工廠的'日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估。
7、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;
8、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
生產管理人員崗位職責 篇18
1、負責根據生產圖紙,組織、指導生產車間各崗位完成生產任務;
2、合理安排生產計劃,并分解計劃到人,確保保質、保量、按時完成產品交付;
3、每天對車間各道工序的生產過程、原輔材料消耗進行有效控制,并做好各項記錄;
4、___限度發揮設備能力,圍繞降低生產成本、提高產品質量展開一切工作;
5、負責生產車間的全面管理,車間團隊建設和設備管理工作;
6、負責下屬員工管理,做好車間績效考核工作,提高員工的.積極性;
生產管理人員崗位職責 篇19
1、根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務。
2、負責生產車間的`現場管理(產品標準、作業流程、技術、人員工作安排等)。
3、對車間各崗位人員進行工作分配、考勤記錄、日常工作記錄及月度人員考核。
4、收集生產設備的使用工時,并對生產成本中的能耗費用進行核實。
5、做好生產過程中的數據記錄并及時反饋:對批量試產的產品須做好新品、特殊品的標簽、規格等檢查和記錄。
生產管理人員崗位職責 篇20
1、負責建立公司生產計劃管理制度和流程體系;
2、負責公司的安全生產管理工作;
3、負責建立精益生產管理體系,指導并協助解決車間生產過程中的生產及管理問題;
4、負責獸藥工藝生產流程及研發項目轉移工作,保證項目生產質量及進度;
5、負責生產隊伍建設,對部門人員進行積極有效的激勵、監督和專業指導,提高整體業務水平,營造積極的工作氛圍,對內部人員的.產品知識和技能提供專業、系統的培訓。
生產管理人員崗位職責 篇21
1、負責全廠的日常及行政管理工作,組織完成公司下達的生產任務。
2、負責全廠人員的'工作狀態,指揮生產的正常有序運轉。
3、負責組織全廠各項的制定,并監督執行。
4、負責對部門經理、主管的工作考核,切實做好獎懲工作,提高工作積極性。
5、負責組織對裝置的改造、維護及保養工作,對設備的定期檢修準確及時的作出決策
6、及時召開生產會議,聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。
7、負責生產與銷售環節的溝通,及時調整生產方案。
8、負責公司可持續發展的項目調查,為公司的進一步發展壯大提供可行性依據。
9、完成公司交代的工作。
生產管理人員崗位職責 篇22
1、認真執行公司、部門的年度活動計劃,并定期檢查實施效果與計劃目標達成狀況,及時檢討、修正活動內容,努力達成公司、部門設定的各項經營管理指標;
2、認真執行上級領導下達的指令,并達成指令要求;
3、根據訂單的交貨期,制定本部門合理的生產計劃,并按照生產計劃有序組織生產,及時發現、解決生產過程中的'問題點,保證生產計劃順利完成;
4、按照工藝、技術等相關文件要求,規范組織生產;
5、積極推進本車間的生產效率提升活動;對生產過程中的作業、工裝夾具、物料供給等方面存在的問題點進行分析、反饋、改進,提高生產效率,降低生產成本;
6、根據生產計劃的需求,對車間的人力資源進行合理的配置,并提出人力資源需求;
7、控制及減少車間生產過程中物料損耗,削減生產過程中的材料成本;
8、對生產車間的班組長等管理人員進行管理技能、工作能力培訓,提高班組長等管理人員的管理水平;
9、負責對生產車間作業人員違反勞動紀律及生產工藝紀律的現象進行處罰方案提出;
10、負責對生產部的生產日報表的管理,數據收集、整理、分析,并向上級提出改善建議;
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