技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)

時間：2022-07-31 10:16:20 崗位職責(zé) 我要投稿

技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位職責(zé) 推薦度：
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技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)（通用11篇）

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編幫大家整理的技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)（通用11篇），歡迎大家分享。

技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)（通用11篇）

　　技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)1

　　1、組織推廣四新技術(shù)，落實(shí)科技術(shù)示范工作，開展QC小組活動。

　　2、組織單位工程的定位放線、測量工作，負(fù)責(zé)項目日常的質(zhì)量、安全管理工作，負(fù)責(zé)解決施工中的`技術(shù)問題，參加質(zhì)量安全檢查。

　　3、負(fù)責(zé)工程分階段質(zhì)量驗(yàn)收及竣工后驗(yàn)收工作，參與項目工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、整改、處理和決結(jié)工作。

　　4、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)、試驗(yàn)資料、竣工驗(yàn)收資料的收集、整理、歸檔工作。

　　技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)2

　　1、全面負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，包括與項目經(jīng)理部各部門、社會各級相關(guān)部門及有關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作。

　　2、遵守國家、行業(yè)、地方和企業(yè)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等。

　　3、建立健全項目部技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，明確項目技術(shù)質(zhì)量人員崗位職責(zé)制。

　　4、組織本項目施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底的編制和論證工作并實(shí)施管理。

　　5、負(fù)責(zé)本項目測量、實(shí)驗(yàn)、計量、工程資料以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)培訓(xùn)工作等。

　　6、組織對施工樣板、分項、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作，參加單位工程的竣工驗(yàn)收。

　　7、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)的確定和實(shí)施過程的'監(jiān)控。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)項目部技術(shù)部門進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。

　　技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)3

　　1、主導(dǎo)食品實(shí)驗(yàn)室檢測技術(shù)相關(guān)事務(wù)工作。

　　2、負(fù)責(zé)內(nèi)外部評審的技術(shù)工作，包括開展新項目的審批確認(rèn)，組織檢測方法驗(yàn)證確認(rèn)工作，現(xiàn)場評審盲樣考核安排等；

　　3、負(fù)責(zé)人員技術(shù)培訓(xùn)和考核，制定技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃及年度培訓(xùn)計劃，指導(dǎo)分析人員進(jìn)行相關(guān)課題研究，并撰寫論文和技術(shù)總結(jié)；

　　4、對客戶、業(yè)務(wù)人員、分析人員咨詢的技術(shù)問題進(jìn)行解答和指導(dǎo)，對客戶要求的測試標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估，分析可行性；

　　5、為部分重點(diǎn)客戶供給針對性的'檢測解決方案；

　　6、安排實(shí)驗(yàn)室人員進(jìn)行技術(shù)文獻(xiàn)和資料的查找，必要時給予技術(shù)指導(dǎo)，；

　　7、負(fù)責(zé)對檢測活動中的技術(shù)事故進(jìn)行分析，并提來源理意見；

　　8、協(xié)助業(yè)務(wù)進(jìn)行部門大客戶現(xiàn)場勘查工作，審核制定檢測指標(biāo)和相應(yīng)檢測方案；

　　9、對偏離技術(shù)程序的活動進(jìn)行追溯和調(diào)查等；

　　10、協(xié)助進(jìn)行采購儀器設(shè)備的選型和技術(shù)審核；提交每月的技術(shù)工作匯報；

　　11、對檢測結(jié)果進(jìn)行有效性評估并協(xié)助最終報告的審核工作；

　　12、完成上級交代的其他任務(wù)。

　　技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)4

　　1、全面負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部門、社會各級相關(guān)部門及相關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作，包括項目經(jīng)理部門的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。

　　2、遵守國家、產(chǎn)業(yè)、地區(qū)及企業(yè)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等。

　　3、建立和完善項目部門的技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，明確項目技術(shù)質(zhì)量人員的職務(wù)責(zé)任制度。

　　4、組織和管理本項目施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)教學(xué)部的編制和論證工作。

　　5、負(fù)責(zé)項目測量、實(shí)驗(yàn)、測量、工程資料和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)教育工作等。

　　6、組織建設(shè)模板、分項、部門工程質(zhì)量檢查評價工作，參加單位工程竣工驗(yàn)收。

　　7、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)的`確定和實(shí)施過程監(jiān)控。

　　8、帶領(lǐng)項目部技術(shù)部門進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。

　　技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)5

　　1、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。

　　2、負(fù)責(zé)組織施工項目的質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗(yàn)收。

　　3、責(zé)組織質(zhì)量事故的'處理工作，針對工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病的防治措施。

　　4、責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。

　　技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)項目的施工技術(shù)、質(zhì)量管理，組織編制項目質(zhì)量計劃和總體施工組織設(shè)計。會同相關(guān)人員編制分部分項施工組織設(shè)計及各專項方案，參與需要進(jìn)行專家論證方案的論證工作，所有方案均按規(guī)定報批。

　　2、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計文件，核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問。組織相關(guān)人員參加圖紙答疑、設(shè)計技術(shù)交底等會議，并構(gòu)成書面會議記錄。

　　3、負(fù)責(zé)組織書面技術(shù)、質(zhì)量、安全施工技術(shù)總交底。指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)人員的日常工作，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。

　　4、協(xié)助項目經(jīng)理辦理變更設(shè)計及索賠有關(guān)事宜，并督辦落實(shí)相關(guān)文件的簽認(rèn)手續(xù)。

　　5、主持項目質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，研究處理方案；檢查審核質(zhì)量相關(guān)文件及質(zhì)量保證記錄資料。

　　6、負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師聯(lián)系，組織隱蔽工程、分項工程和單位工程的.抽查驗(yàn)收。

　　7、對質(zhì)檢結(jié)果報告進(jìn)行復(fù)核、檢查，對試驗(yàn)、測量、施工隊伍的質(zhì)量及原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查、鑒定和抽查。對監(jiān)理工程師發(fā)出的指令，及時通知有關(guān)部門進(jìn)行整改落實(shí)，并書面回復(fù)。

　　8、協(xié)助項目經(jīng)理按照總工期要求編制實(shí)施階段施工進(jìn)度（月、周）計劃，并檢查督促計劃的實(shí)施情景。

　　9、參與項目部內(nèi)部成本財務(wù)分析，參與分包方工程款的結(jié)算工作。組織結(jié)算單中單項工程質(zhì)量驗(yàn)收，并進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量評價。

　　10、推廣運(yùn)用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”，組織成立項目部QC活動小組，并構(gòu)成成果。結(jié)合工程實(shí)際，做好科技創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)奪杯工作的組織落實(shí)。

　　11、組織、安排工程資料的整理匯編工作，編寫施工技術(shù)總結(jié)，及時組織完成竣工文件的編制工作。

　　12、負(fù)責(zé)本崗位信息化數(shù)據(jù)錄入工作，保證和項目的實(shí)際進(jìn)展同步。

　　13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)7

　　1、貫徹與遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和公司的技術(shù)質(zhì)量管理制度、公司的各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)引導(dǎo)技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新，指揮與帶領(lǐng)質(zhì)量管理、項目技術(shù)做好工作，提高工程技術(shù)含量，順利完成公司技術(shù)管理工作；

　　2、了解與熟識設(shè)計圖紙，參與和組織相關(guān)人員進(jìn)行咨詢設(shè)計、會審設(shè)計圖紙工作，并向各個部門成員及專業(yè)工長們做好技術(shù)交底、檢查監(jiān)督、落實(shí)執(zhí)行。

　　3、檢查技術(shù)人員做好技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，監(jiān)督與保障真實(shí)的、完整的、有效的整理資料；

　　4、根據(jù)下達(dá)的總項目進(jìn)度目標(biāo)，進(jìn)一步分解成詳細(xì)的每月、每周的進(jìn)度計劃，保障項目的按時完成；

　　5、做好質(zhì)量、安全等技術(shù)管理措施，指導(dǎo)相關(guān)的工作人員認(rèn)真按照組織設(shè)計的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、做好各類技術(shù)措施及計劃工作，做到禮貌的、完全的執(zhí)行任務(wù)；

　　6、深入項目作業(yè)現(xiàn)場，充分了解項目情景，及時準(zhǔn)確的幫忙解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的種種問題，做好計量、試驗(yàn)、測量管理工作，并做好相關(guān)的記錄；

　　7、做好關(guān)鍵工序和容易造成質(zhì)量問題的.工序的事先預(yù)防工作，及時與相關(guān)工作人員進(jìn)行技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)與監(jiān)督執(zhí)行情景；

　　8、完善工程技術(shù)檔案、負(fù)責(zé)整理、收集各項技術(shù)資料的工作，進(jìn)行匯總和上報，并按要求做好編寫科技成果申報材料和工程技術(shù)總結(jié)的編號；

　　9、指導(dǎo)與實(shí)施新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣執(zhí)行工作，落實(shí)科技技術(shù)示范，對于新技術(shù)的推廣及開發(fā)做出合理的提議；

　　10、全面負(fù)責(zé)做好竣工經(jīng)驗(yàn)收工作，收集、整理工程技術(shù)、試驗(yàn)資料和竣工驗(yàn)收資料，并做好歸檔保存；

　　11、檢查和抓好質(zhì)量管理，對于質(zhì)量事故的發(fā)生，認(rèn)真開展事故分析并提來源理報告方案和預(yù)防事故再度發(fā)生的措施，做到深入了解原因、及時處理問題；

　　12、負(fù)責(zé)組織技術(shù)成員進(jìn)行技術(shù)提升、崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，幫忙提升操作技能及技術(shù)水平，并參與技術(shù)水平的考核評定工作；

　　13、督促及時、準(zhǔn)確的記錄好施工日記及辦理施工技術(shù)文件、審核工程及時檔案資料、上報公司要求的各類統(tǒng)計報表、總結(jié)資料；

　　14、對項目技術(shù)管理中提出的改善意見進(jìn)行檢查落實(shí)，協(xié)調(diào)配合、解決好其他技術(shù)難題，順利的完成交辦的工作任務(wù)。

　　技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)8

　　1.全面負(fù)責(zé)公司工程項目技術(shù)管理工作,包括可行性分析、組織技術(shù)文件審定、工程竣工總結(jié)及評價等;

　　2.負(fù)責(zé)對各項目重大技術(shù)方案進(jìn)行審核;對工程現(xiàn)場施工提供技術(shù)支持,協(xié)調(diào)解決施工中遇到的'重大問題。

　　3.負(fù)責(zé)組織項目工程技術(shù)人員隊伍的培訓(xùn);

　　4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)9

　　1、組織深化施工組織設(shè)計，制作結(jié)合實(shí)際的施工方案，編制作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)對全體管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計交底，對工長和質(zhì)安員分階段進(jìn)行施工技術(shù)交底。

　　2、負(fù)責(zé)建立項目質(zhì)量保證體系，組織編寫質(zhì)量保證計劃和質(zhì)量通病防治措施，召開質(zhì)量目標(biāo)交底會議，落實(shí)質(zhì)量職責(zé)制。

　　3、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)職責(zé)制，組織編寫安全保證計劃。

　　4、負(fù)責(zé)與設(shè)計院的聯(lián)系工作，組織圖紙會審及交底工作，審查設(shè)計修改圖紙，辦理圖紙會審、設(shè)計變更、技術(shù)變更核定單等技術(shù)資料，及時組織繪制竣工圖。

　　5、組織推廣四新技術(shù)，落實(shí)科技術(shù)示范工作，開展QC小組活動。

　　6、組織單位工程的定位放線、測量工作，負(fù)責(zé)項目日常的質(zhì)量、安全管理工作，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量安全檢查。

　　7、負(fù)責(zé)工程分階段質(zhì)量驗(yàn)收及竣工后驗(yàn)收工作，參與項目工程質(zhì)量事故和安全事故的'調(diào)查、整改、處理和決結(jié)工作。

　　8、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)、試驗(yàn)資料、竣工驗(yàn)收資料的收集、整理、歸檔工作。

　　技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)10

　　1、按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相關(guān)施工工藝的要求，做好各級質(zhì)量技術(shù)安全管理人員和各專業(yè)班組長的思想工作，提高員工的.質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)意識，并引導(dǎo)他們?nèi)プ杂X地、努力地做好各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作。

　　2、直接安排領(lǐng)導(dǎo)項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員(施工員、質(zhì)量員、資料員等)做好分部、分項工程、檢驗(yàn)批項目自檢和交接檢的質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定工作，負(fù)責(zé)內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收，組織分項、分部工程質(zhì)量檢查評定工作，參加竣工驗(yàn)收。指導(dǎo)、督促督促項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理好班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢工作，對不合格項不準(zhǔn)驗(yàn)收和交接施工。

　　3、及時檢查審核質(zhì)檢員、資料員填報的質(zhì)量報表，主持每月一次的質(zhì)量檢查，對施工的工程質(zhì)量及交付的不合格工程負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對不合格品處理、成品保護(hù)和交付的驗(yàn)證控制，并及時檢查審核相關(guān)的檢查驗(yàn)收記錄。

　　4、對分包工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收，對不合格項必須督促其返工處理到合格，否則不予驗(yàn)收和報請公司不準(zhǔn)結(jié)算和支付工程款。

　　5、對項目工程質(zhì)量隱患、事故，負(fù)責(zé)做好質(zhì)量事故的技術(shù)分析，并查明原因以及制訂糾正預(yù)防措施并處理、上報。

　　6、協(xié)同安全主任，嚴(yán)格督促各專業(yè)班組、施工員、質(zhì)量員、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件精神、安全禮貌等規(guī)章制度，并以身作則，嚴(yán)格做好本職崗位工作，腳踏實(shí)地、實(shí)事求是。對不服從指揮及違章操作規(guī)程情形，有權(quán)給予停工及處罰;情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)提議從該項目辭退并上報。對員工考勤評級有督促權(quán)和簽字權(quán)。

　　7、協(xié)助項目經(jīng)理做好對工程材料、設(shè)備的選型，報批工作及材質(zhì)的控制工作;協(xié)助項目經(jīng)理及時做好材料、人力、機(jī)械使用計劃及月報，并按公司相關(guān)規(guī)定及時(提前)上報。

　　8、負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料。

　　9、負(fù)責(zé)組織并落實(shí)工程質(zhì)量持續(xù)改善工作，不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。

　　技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)11

　　1、全面負(fù)責(zé)本公司技術(shù)工作管理，貫徹執(zhí)行CNAS-CL01(即《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》)、《檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》及相關(guān)要求和持續(xù)改進(jìn)管理體系有效性;

　　2、負(fù)責(zé)本公司技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)文件、技術(shù)記錄表格、第三層文件的批準(zhǔn)及相關(guān)體系文件的審核;

　　3、負(fù)責(zé)新開展項目的提出、論證審批工作;

　　4、組織有關(guān)人員解決檢測活動中的技術(shù)問題，并保證資源的提供;

　　5、制定本公司員工年度培訓(xùn)、考核計劃;

　　6、審批年度質(zhì)量監(jiān)控計劃、參加能力驗(yàn)證計劃與實(shí)驗(yàn)室間比對計劃;

　　7、審批期間核查計劃、方案、作業(yè)指導(dǎo)書及不確定度報告;

　　8、制訂技術(shù)改造的措施和方案，并負(fù)責(zé)規(guī)劃措施的'論證和審定工作。

　　9、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)人員技術(shù)能力和水平及其資格的確認(rèn);

　　10、負(fù)責(zé)環(huán)境設(shè)施的配置、改造或維修報告的審批;

　　11、批準(zhǔn)允許偏離的申請，批準(zhǔn)儀器設(shè)備量值溯源計劃，批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)報廢申請。

　　12、主持選擇合格的分包方，審批分包方評審結(jié)論和合格分包方名冊;

　　13、審核供應(yīng)品和服務(wù)采購申請中的技術(shù)內(nèi)容;