地產公司副總經理崗位職責（通用15篇）
在日常生活和工作中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。崗位職責到底怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的地產公司副總經理崗位職責，歡迎大家分享。
地產公司副總經理崗位職責 篇1
1、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃；
2、將公司內部管理制度化、規范化；
3、制定公司組織結構和管理體系及相關管理規定、業務規范；
4、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施；
5、開展企業形象宣傳活動；
6、按時提交公司發展現狀報告、發展計劃報告；
7、指導公司人才隊伍的建設工作；
8、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理，協助監督各項管理制度的制定及推行；
9、協助總經理推進公司企業文化的建設工作；
10、完成總經理臨時下達的任務。
地產公司副總經理崗位職責 篇2
1、負責對市場進行調研，了解行業發展現狀及動態，做好項目前期規劃設計等工作，并結合市場行情，做好部門投資戰略規劃。
2、項目的投資分析與實施方案。對項目信息進行調研、篩選、勘察等工作，制定項目的盡職調查報告，建設項目的可行性研究，項目收益分析，撰寫項目分析報告并制定投資建議書。
3、根據企業投資方向，組織市場調研，收集有關市場信息資料;組織對市場調研資料進行匯總、分析，編制市場調查報告，進行行業研究及投資項目的市場調研等前期工作。
4、根據市場調查結果，提出投資方向建議，進行可行性研究，編制可行性報告;進行投資財務分析，制定具體的投資工作計劃和工作方案，為企業提供投資決策依據。
5、負責開展項目立項決策后評價，組織人員對企業批準的項目進行立項，辦理立項所需手續;負責投資項目后期的結果評估，擬定項目結果評估報告。
6、負責分管項目團隊的工作實施、日常管理和項目團隊的工作方式，提高投資項目實施的效率。
7、完成領導交辦的其他工作。
地產公司副總經理崗位職責 篇3
1、作為集團決策層成員，協助集團總經理制定、執行整體戰略，分管集團市場及品牌系統;
2、負責制定公司市場發展戰略、品牌策略，制定并組織實施年度工作目標。
3、結合公司發展戰略和市場目標，組織實施終端品牌形象的統一管理及推廣;
4、指導各業務板塊(線上、線下)制定品牌宣傳和推廣計劃，保證預算的執行有效，提升用戶轉換率及整體ROI;
5、建立健全行業資訊和市場信息收集體系，把握公司在行業中的發展方向，制定品牌和市場運作方向的策略和建議，保證集團品牌調性和行業領先性。
地產公司副總經理崗位職責 篇4
1、高層管理職位，協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響；
2、能夠精通公司園林工程及項目工程知識和技巧，熟練掌握的園林工程項目全過程，能夠處理好分公司的工程項目管理事項；負責分公司的日常運營的監督和管理；
3、制定分公司年度目標，并跟進目標任務的實施進度；
4、負責分公司各部門計劃的審核與跟進；
5、負責對分公司人員團隊建設，定義相關人員崗位職責和考核，并有效的管理；
6、負責對運作質量的管理，有效保障日常運作質量，最終達到客戶滿意度；
7、全面負責分公司的市場開拓；
8、負責向總公司匯報分公司的運營情況及業績；
9、完成總公司交待的其它工作。
地產公司副總經理崗位職責 篇5
1、協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響；
2、負責公司物流管理，制定物流加工配送方案，尋求物流解決方案，合作方論證、談判及日常物流運行監控；
3、負責公司物流規劃和管理體系建設，包括業務流程、規章制度與操作規范等；
4、負責公司物流運營、質量控制；
5、采集、整合及管理物流外部資源；
6、監控物流運作績效，從響應速度、綜合物流成本、物流安全等方面評估績效并不斷改進、提升績效。
地產公司副總經理崗位職責 篇6
1、協助總經理樹立公司良好企業形象,創建優質“大地地產”品牌;
2、協助總經理負責日常管理工作,包括公司各部門工作秩序、員工精神面貌等;
3、協助總經理嚴格控制開發成本和費用開支,合理用資、融資以及控制投資規模;
4、協助總經理開展對各部門員工進行考核、獎懲、人事聘用及調動、福利落實等工作;
5、協助總經理開展項目前期的一系列準備和協調工作;
6、協助總經理安排工程建設招標、評標、決標等工作;
7、協助總經理對施工質量、施工進度、配套實施等管理工作;
8、協助總經理對項目需變更、追加投資等的各項決策工作;
9、協助總經理對相關政府部門的有效溝通,樹立良好公共關系;
10、協助總經理負責公司物業管理及處理小區內有關法律糾紛;
11、協調公司各部門關系并貫徹落實綜合事業部對本部門工作要求;
12、協調與受聘銷售公司關系,共同決策營銷計劃以促進銷售;
13、完成董事會要求及總經理臨時交辦的其它工作。
地產公司副總經理崗位職責 篇7
1、協助分公司經理做好分公司的日常經營管理工作;
2、積極維護分公司形象、名譽和利益,堅決杜絕一切不正之風;
3、以身作則帶動下屬遵守公司各項規章制度,協助分公司經理進行任務的分配和監督下屬對公司制度的執行;
4、根據分公司年度經營實施計劃,組織制定分部分項工作計劃,并負責組織實施;
5、組織安排項目施工總體方案,負責監督工程施工質量及進度;
6、加強與當地建設主管部門的溝通和聯系,確保工程建設順利進行;
7、協助分公司經理做好項目預算投資控制,節約項目資金占用,提高資金使用效率;
8、協助抓好商品房預(銷)售工作,加快資金回籠步伐;
9、協助分公司經理監督分公司全體員工執行總公司廉潔自律公約的自覺性、嚴肅性。
地產公司副總經理崗位職責 篇8
一、對外協作單位審批程序
①工程直接責任單位（設計單位、各施工單位、材料設備供應單位）按合同、本行業固有程序提交報批文件。
②各相關專業咨詢單位（施工監理、測量事務所等）對文件進行專業的評估、審核。
③工程部各專業工程師根據實際情況及專業咨詢單位意見提出建議。本階段專業工程師的工作有：a、對專業咨詢單位的評估意見進行審核。如不同意專業咨詢單位意見，必須有充分理由； b、綜合專業咨詢單位意見和現場實際情況，提出處理意見，并上報工程部經理。
④工程部經理審核。其中一般技術性文件由工程部經理簽發，重要技術性文件由工程部審核，總工程師審查后報送分管副總經理和總經理審批后簽發，抄報相關部門；涉及計量內容須由成本合約部負責審核，報分管副總經理和總經理審批后簽發。
二、內部工作報告程序
①工程部員工在工作中遇到困難，或事件本身超過了員工的'職權范圍，員工應向工程部經理請示，重大問題須書面報告。
②請示單必須按照一定的格式內容填寫，工程部經理應當提出明確的意見，并安排執行，且對執行情況進行檢查，以保證請示事件能得到圓滿解決。當工程部經理認為不能解決，或事件本身超過了自己職權范圍時，可以以相似格式請示分管副總經理。
③工程部定期召開工程部例會并作好會議紀要；同時針對工程具體問題不定期召開專題協調會。工程部會議記要抄報總經理和分管副總經理、總工程師及相關部門。
④工程部對外協作單位事宜的聯系采用書面形式時，其中關于技術性的事宜經商議后工程部經理簽發后抄報總經理和分管副總經理、總工程師；所聯系事宜為商務性或公函或非技術性事宜時，工程部起草后由總經理簽發并抄送分管副總經理。對于重要的技術經濟問題、選材、方案技術，須專題研究，并由分管副總經理審查，總經理批準后實施。
地產公司副總經理崗位職責 篇9
崗位職責：
1、貫徹執行國家有關的財務管理制度。建立健全財務管理的各種規章制度,檢查監督財務紀律。
2、審閱公司的計劃資料、合同和其他有關經濟資料,以便掌握情況,發現問題,積累證據。
3、針對公司財務工作中出現問題產生的原因提出改進建議和措施,糾正財務工作中的差錯弊端,規范公司的經濟行為。
4、建立與健全工程開發項目的工作程序,科學的組織施工工作。
5、與總工程師共同負責工程設計方案的有關工作。
6、負責工程招投標的組織工作。
7、負責工程施工的質量、進度、成本控制的領導工作。
8、負責審批工程項目施工的工程進度款。
9、協助總經理做好人事辦公室的有關工作。
10、負責對財務、工程人員的年度考察工作。
11、總經理授予的其他職責。
地產公司副總經理崗位職責 篇10
崗位職責：
1、直接對公司總經理負責;
2、對開發項目的設計、工程、預算、營銷負直接領導責任，管理各部門的日常工作;
3、全面參與項目的可行性研究及立項工作;
4、負責項目規劃、設計工作，及組織有關部門、專家審核規劃設計等方案;
5、負責項目勘察、設計委托及管理工作。
6、審批圖紙會審記錄、施工組織設計，簽證等關鍵性工作把關;
7、負責監督設計、監理、工程發包、材料設備采購等招投標工作;
8、組織相關部門進行合同審核、會簽及歸檔管理工作;
9、各參建單位工作任務、計劃審定，審批工程款、材料款;
10、工程項目成本、質量、進度工作的全面管理、監督、監控;
11、負責項目各參建單位的組織和工程施工總協調;
12、全面把握工程驗收并組織與物業交接工作;
13、公司工程管理規范化工作、工程管理得失的總結及經驗推廣;
14、負責組織編制、完善各項管理制度，加強公司員工隊伍建設工作;
15、參與選聘、任用主管部門各崗位人選;負責考核下屬各部門及崗位的工作績效;審核員工的獎、懲標準及方案：對內負責處理下屬部門與公司其他部門之間的協作關系，對外做好相關外聯工作;
16、負責樓盤全程的整體營銷推廣策略，從市調、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導、推動等項工作
地產公司副總經理崗位職責 篇11
崗位職責：
1、在董事長的領導下，全面負責公司行政管理、協調與服務工作。
2、建立建全公司規章制度體系，并負責監督執行。
3、營造良好的企業文化，加強職工的培訓與教育，大力宣傳好弘揚企業團隊精神。
4、加強與政府機構、行業協會等單位的溝通，有效為公司提供良好的服務與支持。
5、協助總經理抓好組織工作，加強班子建設，根據工作需要和組織程序提出部門管理人員的配備意見。
6、協助總經理制定公司的發展規劃及改革方案。
7、負責組織制定公司的管理考核標準。
8、經常召開分管部門工作會議，聽取工作匯報與建議，及時解決工作中出現的問題和矛盾，協調各方面關系，提高工作效率。
9、負責公司人員招聘和員工管理工作，樹立典型，獎勤罰懶。
10、參與項目洽談、規劃設計、施工方案的實施和工程質量的監督。
11、完成總經理交辦的其它工作任務
地產公司副總經理崗位職責 篇12
1、全面負責酒店的運行和管理，向董事長負責。
2、負責確立酒店的經營管理方針、發展方向、組織機構和完善酒店的長遠規劃及年度經營計劃，并指揮實施。
3、負責建立健全酒店內部的組織系統、運行機制及各項規章制度;協調各部門關系;審批各部門的請示、報告。
4、負責研究并掌握市場變化及其發展趨勢，制定價格體系，適時提出階段性工作重點，并組織實施。
5、決定酒店組織機構設置和編制定員，確定各部門職責，任免中級管理人員并審定酒店的人力資源開發方案。
6、審定酒店的內部財務制度和分配方案，審定酒店的預算、決算、更新改造和投資方案，審定并簽訂酒店的重要合同。
7、審定酒店的市場營銷方案，不斷開拓市場。
8、審定酒店培訓計劃，提高員工素質和服務質量。
9、塑造良好的酒店形象，與社會各界人士保持良好的公共關系。
10、負責重要客人的接待工作。
11、發動廣大員工群策群力，搞好民主管理;關心員工的生活和福利，不斷改善員工工作條件，抓好企業文化和精神文明建設。
12、主持召開酒店每周的經理例會及總經理辦公會。
13、定期向董事長匯報工作，認真貫徹執行董事長的各項決議。
地產公司副總經理崗位職責 篇13
職責:
全面負責所在區域內所有項目的工程、成本、設計、招采等工作。
要求:
知名房企2年以上同等崗位工作經驗;45周歲以內，熟悉房地產運營和工程現場施工、成本管理，同時管理3個及以上項目工程經驗。 職責:全面負責所在區域內所有項目的工程、成本、設計、招采等工作。
要求:
知名房企2年以上同等崗位工作經驗;45周歲以內，熟悉房地產運營和工程現場施工、成本管理，同時管理3個及以上項目工程經驗。
地產公司副總經理崗位職責 篇14
目標責任狀
一、在總經理的領導下，獨立負責地領導銷售工作，經常與總經理、生產副總經理溝通銷售情況。
二、協助總經理制定總體的營銷策略并組織實施，落實每年的銷售目標、市場目標和具體的實施方案。組織制定中長期銷售方針、目標和編制月、季、年銷售計劃，并認真抓好落實，做到周有布置，月有檢查，年有總結。
三、負責市場營銷部的日常工作，負責公司礦山產品銷售工作。全面調動銷售人員的積極性，建立完善的銷售網絡，擴大終端客戶的覆蓋面，并經常保持聯系，及時組織供貨。
四、制定公司整體營銷計劃和費用預算，并對費用的支出進行總體控制，嚴格控制和逐步壓縮銷售費用，節約開支，降低銷售成本。
五、搞好市場預測和調研，根據市場需求及時調整營銷策略，按照“鞏固老客戶，開拓新市場”的要求，不斷拓寬銷售渠道，提高產品在市場上的占有率。組織搜集市場情況，進行深入的分析和研究，向總經理提供市場運作方向性建議或改進措施。
六、貫徹執行公司的各項規章制度和業務準則，完成公司下達銷售部門的各項工作和指標。
七、定期組織開展產品銷售總結會，研究解決產品銷售中存在的問題，避免市場萎縮。協助生產副總經理做好產品質量的反饋和跟蹤服務工作。及時掌握有關產品和工作的反饋信息，切實解決各種有關問題，讓用戶滿意。
八、負責銷售合同的擬定、評審、修定工作，提高履約率，做到“重合同、守信譽”，擴大企業知名度。
九、負責搞好產品運輸中各個環節的銜接工作，避免運輸中斷鏈的現象。
十、認真組織銷售貨幣回籠工作，按照先款后貨的要求推銷礦產品，嚴格礦產品出貨程序和手續，及時催收外欠款，保證資金周轉，提高企業經濟效益
十一、參加公司總經理辦公會，發表工作意見和行使表決權。
十二、20xx年銷售任務為萬元，和營銷副總經理的個人收入掛鉤，差旅費實報實銷，按照完成的比例實行獎懲。
十三、本責任狀簽字后生效執行，20xx年xx月xx日止。
地產公司副總經理崗位職責 篇15
副總經理崗位職責（市場開發）
1、范圍
本標準規定了上鐵房地產公司副總經理（分管市場）的職責、工作內容與要求。
本標準適用于上鐵房地產公司副總經理（分管市場）及相關工作崗位。
2、副總經理（市場開發）崗位職責
2.1負責公司市場開發工作。
2.2負責公司項目銷售工作。
2.3協管公司工程技術管理工作。
2.4協管公司項目開發前期工作。
3、工作內容和要求：
3.1市場開發工作
3.1.1組織研究、擬定公司營銷、市場開發方面的發展規劃。
3.1.2組織擬訂市場開發部管理的各種規定、制度。
3.1.3負責協調市場開發部與其他部門工作的協作關系。
3.1.4組織收集市場政策信息、項目進展情況，及時向總經理匯報。
3.2項目銷售工作
3.2.1負責組織、推行、檢查和落實相關銷售統計工作及統計基礎核算的規范管理工作。
3.2.2負責協調各下屬公司與總公司之間相關市場開發、銷售等方面工作。
3.2.3負責協調公司與上級部門關于市場開發及銷售的相關工作。
3.2.4根據公司下達的銷售目標、回款任務，編制各種銷售計劃、目標責任和考核指標，并落實執行。
3.3工程技術工作
3.3.1協助推進公司各項目安全、質量、進度。
3.3.2對公司各項目方案設計、景觀設計等提出合理化建議。
3.4協管公司項目開發前期工作
3.4.1對新項目的開發提出建議和意見。
3.4.2負責組織新項目的市場調研及可行性分析。
3.5完成領導交辦的其他工作任務
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