裝修項目經理崗位職責（通用7篇）
在日新月異的現代社會中，很多場合都離不了崗位職責，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的裝修項目經理崗位職責（通用7篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
裝修項目經理崗位職責1
1、遵守公司與工程部的各項規章制度，嚴格按制度辦理。
2、認真領會和貫徹工程部經理及設計師對本工程制訂的整體方案和技術措施，對工程成本、進度、質量和施工工藝嚴格把關。
3、參與工程進度計劃與工程成本計劃的編制，提出合理性建議，做好工程施工前的各項準備工作。
4、嚴格按編制確定的.工程進度計劃組織施工，及時檢查施工日志、考勤記錄，對照計劃，做出總結和調整，及時上報經理，并根據完成工作量報設計師審核后申請業主支付工程進度款。
5、控制工程費用開支和成本核算，對照工程進度計劃，及時申請工程材料的配送，施工設備的進場，施工人員的安排，采購工地急需的零星輔料。
6、對本工程的工程質量全面負責，嚴格按施工程序組織施工，領導員工按圖紙、施工規范進行操作，總結工程質量、工藝上的各種經驗。
7、對工程中的需業主、確認同意和變更、調整，及時向經理、設計師匯報并催促答復以免影響工期，對工程上的疑點問題提出自己的建議。
8、積極配合公司各部門工作，認真執行質量規定及各種技術措施，組織工程質量自檢，督促工程驗收。
9、組織落實施工現場安全管理工作，嚴禁員工違章作業，發生安全事故積極取有效措施，及時上報經理。
10、遵守管理單位的相關規定，文明施工，樹立工程部形象。
11、完成公司經理安排的其他臨時工作。
裝修項目經理崗位職責2
1、發揮施工管理人員及班組長的帶頭作用，對工程質量及工藝實地指導，嚴格按圖紙及規范要求施工；
2、根據施工形象進度計劃，對各分區域月度計劃認真執行，確保形象進度與施工進度同步；
3、根據各作業面特點，對班組進行計劃交底，檢查落實完成情況，若未按時完成及時調動人員加班完成；
4、根據生產計劃和施工進度計劃，將勞動力在施工現場上合理使用，科學按排各專業工種施工銜接，負責好日常工作；
5、做好對班組安全文明施工交底工作，嚴格執行公司的'各項規章制度，配證上崗，統一著裝，進入施工現場戴好安全帽；
6、做好分項工程的檢查、評定和驗收，及時通知業主、總包方、監理公司，質安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收，并做好簽證。
裝修項目經理崗位職責3
一、認真督促各班組長做好班組長工作職責規定的各項規章制度的落實，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時發現各種問題，并妥善予以解決。
二、積極做好內、外協調，加強請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間；與甲方和總包方之間；各工種之間的銜接、協調，主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內部各種事項的監督與指導。在與甲方或總包方的協調不通或受阻時，應及時將情況向公司領導匯報并提出意見或建議，供領導選擇，當好領導的`參謀助手。
三、認真抓好施工隊伍的管理，切實履行職責，落實各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅決兌現，以權威樹立威信，以形象帶領隊伍。根據天氣狀況，每周應不少于一次，召集各班組長開會，分析安全形勢，點評施工質量、進度，找出存在的問題，提出整改辦法；交流施工工藝，提高施工水平；認真做好會議記錄。
四、項目經理在施工現場，未盡職責；履職不力；賞罰不分；管理無方、不善；發現問題能力差、解決問題辦法少，以致使公司蒙受一定的經濟損失，并造成一定的惡劣影響者，應引咎辭職。
五、認真執行并落實公司領導交辦的其他有關事項。
六、本項目經理崗位職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。
裝修項目經理崗位職責4
一、代表公司履行對業主的工程承包合同，執行合同的質量方針，實現本工程質量目標。
二、負責建立和完善項目的`組織機構，明確項目部人員職責；建立適當的獎罰制度，充分調動參與本工程建設所有人員的積極性。
三、對工程的各個分包商進行監督和評審。
四、主持項目部的工作會議，審定或會簽對內或對外的重要文件。
五、組織編制人員培訓計劃。
六、組織項目《質量計劃》的編制和修改工作。
七、對工程中出現的質量問題，擁有一票否決權。
裝修項目經理崗位職責5
1、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經理工作安排，做好施工班組調度，確保施工正常進行，做好施工管理。
2、從事工裝工程管理工作4年以上工作經驗。
3、做好裝飾工程內控的監控，認真參加合同報價評審，確保工程利潤的實現。
4、工程副總負責工藝規范的調整，新材料、新工藝的應用。
5、負責對工程管理人員的'考核及提成的審核。
6、督促所屬部門按規定程序，規范要求進行運作。
7、負責對施工現場進行抽查，對優良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。
8、負責所屬人員進行專業技能培訓和業務指導，并做好所屬人員的績效考評工作。
9、負責對設計師工藝方面的培訓工作。
10、按時向主管領導匯報工作，及時完成上級交辦的任務。
裝修項目經理崗位職責6
1、嚴格遵守公司各種規章制度，服從組長安排，按規定程序和標準開展工作。
2、參與工程項目合同及施工隊伍認定的洽談。
3、負責公司的裝修工作，審核裝修合同、設計方案、設計圖紙和裝修預算。
4、負責查驗裝修材料、裝修設備，核查施工隊伍并對隱蔽裝修進行驗收。
5、對裝修過程中的工藝做法和裝修進度進行檢查監督，并控制好裝修造價。
6、對裝修質量進行檢查并做好裝修結算工作。
7、做好項目竣工驗收工作，收集整理各項資料，移交相關部門。
8、負責與裝修、施工過程中所涉及部門進行溝通和協調。
9、負責與裝修、施工過程中所涉及到的`行政主管部門、合作單位進行溝通和協調。
10、完成領導交辦的其他工作。
裝修項目經理崗位職責7
一、裝修公司項目經理應服從工程部安排，接受工程部的監督管理，遵守公司規章；
二、項目經理應引導施工人員接到項目任務后，首先要看懂圖紙與預算，領會圖紙內容，核實現場尺寸及工程量的測算等工作，并了解該合同的有關重要條款，編制施工進度表和工班申請表，向各總監申請相對應的工班，明確工期和人數；
三、與各工班簽訂工班責任書明確工期和質量要求，建立一對一責任，確保工程質量和進度；
四、項目經理需嚴格填寫施工手冊，做好各項變更記錄，需要客戶簽字的地方全部簽字明確責任；
五、項目經理應與客戶做好溝通并領會客戶意向，辦好開工許可證及出入證，張貼圖牌、施工牌，掛好電箱、滅火器，準備好垃圾袋，對進場的各種員工進行安全、質量、文明施工交底；
六、按施工進度、按圖紙要求開材料清單，正確估算材料控制送貨率，遵守領退制度，對不符合質量規格的材料堅決拒收，材料進場需要客戶簽字的必須與客戶約好時間做好簽字工作，因材料出現的問題由項目經理負責；
七、項目經理負責對各工種的'施工質量進行檢查督促，并做好工種之間的交接驗收手續。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄，同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收，做好線路鋪設，走向位置正確記錄；
八、及時催討工程進度款，使進度款與工程進展同步，嚴格履行合同、及時簽復項目變更聯系單；
九、做好施工現場安全生產，不準在無安全保障情況下工作，嚴格履行公司現場安全生產、文明施工的有關制度文件；
十、做好施工項目計劃安排，對材料采購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間，確保項目在合同工期內順利完成；
十一、各項驗收前，首先項目自檢，質量確認無缺陷，場地清理干凈，上報質檢部復查。竣工驗收的條件是：產品質量達到合格，做到燈亮、水通、潔凈無污染，資料全部齊全到位，由工程部確定日期會同客戶及公司有關部門一起進行竣工驗收，并辦好交工手續，達到客戶滿意；
十二、做好售后服務工作，交工驗收后與客戶繼續保持聯系，并進行追蹤回訪。
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