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項目成本經(jīng)理崗位職責(通用20篇)
在日新月異的現(xiàn)代社會中,我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多,崗位職責是組織考核的依據(jù)。一般崗位職責是怎么制定的呢?以下是小編為大家整理的項目成本經(jīng)理崗位職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
項目成本經(jīng)理崗位職責 篇1
1、負責項目前期的成本預算,制定工程成本目標;
2、負責項目過程中各項總分包、甲供材招標、采購;
3、負責監(jiān)控、分析項目動態(tài)目標成本,審核重大設計變更并管理現(xiàn)場簽證;
4、負責竣工項目的審查評估及成本結算;
5、負責供應商管理及成本數(shù)據(jù)收集等工作;
6、其他預結算、招投標工作。
項目成本經(jīng)理崗位職責 篇2
1、對公司工程類成本進行核算、監(jiān)督。監(jiān)督公司工程物資采購類、工程施工類采購行為合規(guī)性(依據(jù)公司制度體系文件)。
2、監(jiān)督審核擬合作方的入選資格,監(jiān)督審核公司招標/采購相關的內部文件資料(請示、方案、標書、合同等)。
3、開評標現(xiàn)場監(jiān)標,制作監(jiān)標報告,審核其他相關報告文件資料。
4、檢查工程類預算和合同執(zhí)行情況,監(jiān)督合同執(zhí)行過程及工程類驗收。
5、檢查設備設施運行維護中的'風險點,以風險控制和成本管理角度,提出優(yōu)化設施設備運營建議。
6、審核物資采購、工程施工、外包服務等合同,識別合同的風險因素,提出合理建議。
7、完成工作例會及上級領導交辦的其他事項。
項目成本經(jīng)理崗位職責 篇3
1、及時掌握有關的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化,如人工費、材料費等費用的調整;及時分析提供調整后的數(shù)據(jù);
2、熟悉生態(tài)工程、市政工程施工工藝及相關材料造價;
3、測量圖紙,計算核對工程量清單數(shù)量;
4、套用相應預算定額及單價,按照相應的計算和費率標準進行工程取費,熟練編制估算、概算、預算及投標文件;
5、參與項目的財審談判,將單價的`組成清晰的解釋給各方;
6、具有良好溝通、協(xié)調、應變能力。
項目成本經(jīng)理崗位職責 篇4
1、負責部門的工作目標及工作計劃,定期檢查成本控制目標的執(zhí)行情況,制定有效的成本控制方法,監(jiān)督落實部門工作計劃;
2、組織完成各項目造價(含合同價、結算價)的確定工作;對造價工作完成部門審核,組織重大結算工作及合同談判;
3、參與公司所有招投標工作,新項目投資測算,組織項目前期成本調研;
5、起草格式化標準合同文本,審核合同經(jīng)濟條款,根據(jù)實施情況對合同的`經(jīng)濟條款進行全面把握;
6、負責所有工程的預算、結算工作;
項目成本經(jīng)理崗位職責 篇5
1、掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準;
2、及時了解掌握工程造價變化情況信息,收集掌握與工程造價、工程預決算有關的資料和文件,實施工程預算動態(tài)管理;
3、對工程造價全過程動態(tài)跟蹤,及時收集整理造價資料,做好工料成本分析,出具項目成本評估報告;
4、負責審核工程投標書,包括工程預決算方案、工程成本分析(工程量清單),熟悉招投標流程,具有豐富招投標管理工作經(jīng)驗;
5、熟練運用造價軟件及EXCEL表格,正確及時編制施工圖(施工)預(決)算;
6、參與工程招投標資料、文件的審查和評標工作,提出合理化建議;
7、完成工程招投標文件/合同條款的編制和審核;
8、編制項目估算、審核工程概算/預算及標底,處理工程變更及簽證費用,辦理項目計算;
9、完成項目施工支付款的`審核,項目目標成本的管控;
項目成本經(jīng)理崗位職責 篇6
1)負責成本管理制度、工作標準、業(yè)務流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;
2)負責代表本部門進行跨部門間的協(xié)調與溝通;
3)組織事業(yè)部管控范圍內新進入城市成本水平調查;編制成本條線年度、季度、月度計劃并監(jiān)督計劃的落實;督導進行各個階段成本測算,按要求提交集團評審或備案;
4)組織建立成本信息庫(成本指標信息庫及材料設備價格信息庫等);組織收集匯總項目動態(tài)成本,并對其進行分析;協(xié)調和理順成本部與公司其他部門的關系,確保工程、設計、營銷、合約等交叉工作及時落實,推進項目發(fā)展計劃目標的實現(xiàn);組織編制動態(tài)成本控制表,組織編寫并審核動態(tài)成本分析報告
5)負責在設計階段提出成本控制建議;(集團總部做的設計,集團提出成本控制建議;下屬公司做的設計,下屬公司提出成本控制建議。);復審項目工程、材料設備、技術服務進度款結算申請,按權限提交集團審批;組織完成各項造價的.確定工作,進行終審;督導項目的工程結算工作,按權限提交集團進行審批;督導進行項目成本后評估工作;組織權限內超目標成本審批,權限外報集團審批;
6)督導開展事業(yè)部權限范圍內工程、材料設備招標采購活動;督導編制、評審工程及材料設備采購招標采購文件中商務要求;督導按時完成各標段的招標及定標工作;組織將所有招標過程資料及合同提交集團進行備案;
7)組織工程、材料設備合同單位簽訂,并按照權限提交集團進行審批、備案;督導項目各配套工程的合同簽訂;負責組織對合同履約情況的檢查和監(jiān)督;參與對供方的履約評價工作
8)負責在材料限額造價下,組織相關材料設備的認質限價工作。
項目成本經(jīng)理崗位職責 篇7
1、組織項目前期的成本調研、測算;
2、組織制定項目目標成本;
3、定期抽查控制成本目標的執(zhí)行情況,提出相關改善措施;
4、審核合同、付款、簽證、結算等;
5、協(xié)調成本管理部與其他部門的'關系;
6、負責制定成本管理制度、規(guī)范、標準等,并貫徹落實;
7、組織竣工結算項目成本后評估,建立完善數(shù)據(jù)庫;
8、制定部門工作計劃及工作目標,合理安排、定期檢查、及時調整;
9、完成上級領導交辦的其他工作。
項目成本經(jīng)理崗位職責 篇8
1、負責確定技術團隊的整體技術架構,制訂開發(fā)方案,并確保按時按質的完成多項目并行開發(fā);
2、負責有效的管理技術團隊工作,包括開發(fā),測試,運維。根據(jù)實際情況不斷優(yōu)化技術工作流程;
3、負責技術團隊的.團隊建設,組織內部技術交流與培訓,不斷提升團隊整體技術水平;
4、制定開發(fā)規(guī)范,參與制定技術標準,編寫相應的技術文檔;確保形成完善的技術文檔、源代碼、使用環(huán)境及軟件的使用說明,并歸檔;
5、對項目開發(fā)進程進行有效管理,能夠綜合運用包括敏捷開發(fā)方法在內的各種軟件工程技術,保障項目進度;
6、參與相關核心功能技術攻關和代碼開發(fā)工作 ;
7、公司安排的其他相關工作。
項目成本經(jīng)理崗位職責 篇9
職位描述:
1.負責IT系統(tǒng)的前期需求收集和分析;可行性分析報告和初步技術實現(xiàn)方案。
2.負責信息系統(tǒng)供應商的招標、篩選和參與建議,以及合同簽訂。
3.制定項目實施計劃,項目進度跟蹤;對第三方的監(jiān)督管理,以保證項目保質、如期上線。
4.項目文檔整理與審查,項目交付上線后的'運維。
5.組織培訓,監(jiān)督結果。
崗位要求:
1.IT相關領域專業(yè),大專以上學歷。
2.具有全面、系統(tǒng)的IT規(guī)劃能力;具備豐富的企業(yè)ERP、CRM、供應鏈、OA等項目實施、管理經(jīng)驗。
3.具有較高水平的溝通技巧,能夠快速理解業(yè)務需求。
4.5年以上信息化項目實施經(jīng)驗者優(yōu)先。
5.工作責任心強,獨立工作能力強,認真誠實、積極主動,抗壓性強。
6.有良好的邏輯思維能力,前瞻性與洞察力。
7.熟練的英語聽說讀寫能力
項目成本經(jīng)理崗位職責 篇10
崗位職責:
1、參與公司自主項目整體研發(fā),擔當開發(fā)或指導開發(fā)任務;
2、參與系統(tǒng)需求分析,按照軟件項目管理規(guī)范撰寫相關技術文檔;
3、按照需求設計文檔,負責系統(tǒng)模塊的編碼工作;
4、執(zhí)行開發(fā)過程的.技術指導工作,解決開發(fā)中遇到的技術問題;
任職要求:
1、計算機相關專業(yè),5年以上開發(fā)經(jīng)驗,2年以上領導團隊開發(fā)經(jīng)驗;
2、精通java語言,設計模式和組件技術,熟悉關系型數(shù)據(jù)庫,和面向對象思想;
3、熟悉WEB前端、后端開發(fā),具有J2EE架構設計經(jīng)驗;熟悉oracle、sqlserver、mysql等常用數(shù)據(jù)庫;
4、有較強的需求分析及軟件設計能力,具有良好的軟件過程控制能力;
5、有良好的溝通、協(xié)調和管理能力,主動進取心和團隊合作精神;
6、有物流系統(tǒng)、金融系統(tǒng)或有大型項目開發(fā)實施經(jīng)驗者優(yōu)先;
7、身體健康。
項目成本經(jīng)理崗位職責 篇11
崗位職責:
1、與電信客戶保持溝通,收集整理日常需求。制定年度電信項目擴容方案;
2、需求分析,系統(tǒng)架構設計和基礎框架搭建;
3、開發(fā)計劃制定和任務分配,團隊成員日常管,項目進度跟蹤管控,與電信項目主管保持暢通溝通;
4、團隊建設和培訓,技術指導;
5、承擔部分java開發(fā)任務,保證項目進度,客戶滿意。
任職要求:
1、3年以上的技術團隊管理經(jīng)驗,在大型IT公司從事過核心架構設計者優(yōu)先
2、有三年以上技術開發(fā)經(jīng)驗
3、有豐富的Java開發(fā)經(jīng)驗,有B/S應用系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗,熟悉J2EE體系結構,熟練掌握Java的開發(fā)架構和體系
4、熟悉JSP和Spring框架、了解HTML/XML語言以及JavaScript
5、熟悉主流數(shù)據(jù)庫之一,如ORACLE,MYSQL
6、具有良好的.需求理解能力
7、具有很強的溝通協(xié)調,組織能力
8、良好的職業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神。
項目成本經(jīng)理崗位職責 篇12
崗位職責:
1、負責公司信息化項目的實施工作;
2、負責企業(yè)業(yè)務管理系統(tǒng)的管理和運維支持;
3、負責企業(yè)業(yè)務管理系統(tǒng)推廣及優(yōu)化,為業(yè)務部門提供完整的解決方案;
4、負責承擔部門總監(jiān)所分配的相關任務;
5、負責培養(yǎng)公司ERP實施人員。
任職要求:
1、至少有3年工作經(jīng)驗,2年以上JAVA開發(fā)經(jīng)驗;
2、計算機軟件專業(yè),熟悉Oracle、Sqlserver等主流數(shù)據(jù)庫;
3、有一定規(guī)模項目的實施經(jīng)驗及項目管理能力;
4、具備良好的溝通能力、文檔編輯能力;
5、有外貿行業(yè)、報關、貨代行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先;
6、有電商平臺的`開發(fā)及實施經(jīng)驗優(yōu)先;
7、從事過外貿業(yè)務、貨代業(yè)務、報關報檢業(yè)務
8、有過海關、國檢、口岸碼頭的從業(yè)經(jīng)驗。
項目成本經(jīng)理崗位職責 篇13
崗位職責:
1、接受總經(jīng)理的領導,管理整個工程部的員工。
2、制定本部門的組織機構和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設備、設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。
3、總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質的培訓。
5、全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運行的`計劃和運行維修費用預算。
7、負責協(xié)調和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的關系,以獲得良好的外部環(huán)境。
8、主持部門工作例會,協(xié)調班組工作。
9、分析工程項目報價單,重大項目應組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
任職要求:
1.本科及以上學歷,計算機、軟件工程及相關專業(yè),具有5年以上軟件開發(fā)經(jīng)驗,3年以上項目管理經(jīng)驗,對水務行業(yè)生產或營銷過程有深刻了解者優(yōu)先;
2.熟悉軟件開發(fā)過程和原理,至少精通J2EE、商業(yè)智能、數(shù)據(jù)倉庫、統(tǒng)一門戶、移動開發(fā)等其中一種技術;
3.熟悉面向對象的設計理念并具有系統(tǒng)架構能力和經(jīng)驗;
4.熟悉項目管理、軟件工程、質量管理等相關知識和相關工具的使用;
6.具備團隊領導能力、寫作能力、人際溝通協(xié)調能力、執(zhí)行能力、邏輯思維能力、分析解決問題的能力;
7.身體健康、能承擔滿負荷工作,可適應短期出差和加班。
項目成本經(jīng)理崗位職責 篇14
1、根據(jù)下達的計劃、任務進行業(yè)務工作,保證計劃任務有力的完成
2、實施部門各項營銷推廣活動,采用一定的宣傳廣告開拓市場,尋找新客戶,擴大業(yè)務量
3、負責團隊的'建設和全面管理;合理控制團隊的各項費用支出和審核
4、負責組織營銷活動方案的實施,指導、監(jiān)督、反饋并控制其發(fā)展;分析總結經(jīng)營活動效果,保證活動順利實施;負責自營渠道、社會渠道的管理,部門各項任務的完成
5、負責協(xié)調營銷活動中人員、物料等方面的調配工作;
項目成本經(jīng)理崗位職責 篇15
1、隨時了解和掌握市場信息及競爭對手的動態(tài),了解客戶需求和相關信息,為公司決策提供參考
2、負責對海報、單頁等宣傳資料的設計,營銷活動的`策劃,并對營銷活動執(zhí)行情況跟蹤檢查
3、及時傳達公司各項營銷策略,搜集各客戶經(jīng)理提出的營銷建議,有效溝通和執(zhí)行
4、遵守各項規(guī)章制度、服務紀律、勞動紀律,服從指揮調度
項目成本經(jīng)理崗位職責 篇16
1、貫徹落實國家有關法律法規(guī),嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對項目實施質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的`最終實現(xiàn)的總負責;
2、工程項目的管理,對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理,做好安全和現(xiàn)場管理工作;
3、組織設計和制定裝修施工計劃,合理安排工程施工進度,把控施工質量,控制成本;
4、按照相關管理制度、安裝圖紙、操作規(guī)范和進度要求完成裝飾及安裝任務;
5、熟悉圖紙和報價,掌握裝飾裝修工程使用的材料品質;
6、及時處理工程管理中發(fā)生的突發(fā)事件、異議和投訴,不斷提高服務滿意度;
7、對工程中期(及增減項)款和尾期(及增減項)款進行控制和管理,并與客戶辦理款項結算收。
8、確定項目組織構架和人員安排,落實管理人員職責,組織項目部開展工作,協(xié)調解決工程中設計、材料、施工等問題;
9、與甲方等各方對接,協(xié)調好與各方的關系;
項目成本經(jīng)理崗位職責 篇17
1、在公司領導下貫徹執(zhí)行國家方針政策、法律法規(guī)維護國家、公司和職工利益正確處理生產經(jīng)營中的各種關系全面負責所有項目部的生產、經(jīng)營、技術、行政管理和思想政治工作。
2、對工作高度負責對建設單位負責誠信履約確保公司生產經(jīng)營目標的實現(xiàn)為公司創(chuàng)造最佳效益并組織實施。
3、圍繞施工生產任務組建項目機構組織編制工程項目綜合管理計劃編制實施性施工組織設計方案并組織實施。
4、加強項目基礎工作建設建立健全項目管理各項規(guī)章制度加強實施生產經(jīng)營、技術、質量、安全管理和成本核算工作。
5、定期召開施工調度會、質量分析會組織分析研究和解決施工中存在的'各種問題利用“四新技術”并采納合理化建議不斷降低人、財、物的消耗節(jié)約施工成本。
6、圍繞施工生產、技術管理和經(jīng)濟工作加強對職工的思想政治教育和技術培訓不斷提高職工技術素質和管理水平組織開展施工現(xiàn)場“三線”建設不斷改善職工的物質文化生活。
7、廣泛聽取職工意見和建議接受職工監(jiān)督定期向公司代匯報工作。
項目成本經(jīng)理崗位職責 篇18
1、負責工業(yè)水處理項目(脫鹽水處理、污水處理、污廢水處理、中水回用處理及循環(huán)水處理),市政水處理(給水工程、污水處理工程、污水及中水回用)、污水/中水回用工程、海水淡化工程的.進度、質量、成本控制,現(xiàn)場施工組織管理、施工組織、技術指導;
2、水處理工程各專業(yè)溝通和各階段工作的銜接;
3、檢查督辦工程各項合同的起草和簽訂定期監(jiān)督檢查按合同支付工程款的情況;
4、編制水處理工程施工組織管理計劃、調試方案;
5、組織實施水處理工程的試車及調試工作;
6、組織水處理工程售后服務工作;
7、組織水處理工程現(xiàn)場操作培訓工作。
項目成本經(jīng)理崗位職責 篇19
崗位職責:
1、確立項目階段性目標,控制項目過程、進度、質量、成本等,履行項目合同,確保其與公司及客戶目標保持一致;
2、編制或審核項目執(zhí)行計劃,組建項目管理團隊;
3、對項目中進度實施方案、采購方案、資源調配、合同及設計變更、索賠等進行決策;
4、組織項目總結和收尾,提交項目總結報告;
5、根據(jù)項目總結報告,結合公司實際情況,編制項目標準計劃模板;
6、編制或校對項目操作流程;
7、對部門人員提供指導和培訓;
8、對項目范圍內的各項活動做出合理的計劃與安排,領導和參與項目執(zhí)行計劃的制定;
9、根據(jù)項目要求及工作情況,對設計團隊的組織結構進行有效調整,定期評價組織成員,描述項目各主要人員的`職責范圍,確定團隊管理制度的能力;
10、指導項目團隊,按項目操作流程開展項目工作,有清楚的行動方向;
11、建立及貫徹項目管理制度(包括項目費用、溝通、文檔等的管理,這些制度是項目過程中成員的共同工作準則);
12、獨立審查項目團隊操作流程及設計流程是否符合公司規(guī)范及適宜性。
任職要求:
1、整車廠或汽車設計單位研發(fā)體系五年以上工作經(jīng)驗;
2、精通整車設計開發(fā)流程和過程控制,良好的整車概念;
3、對汽車設計各專業(yè)領域有較深刻了解,某一專業(yè)高工級業(yè)務能力,對整車設計方案可行性、正確性有準確的判斷;
4、良好的協(xié)作能力、伙伴開發(fā)能力和關系建構能力
項目成本經(jīng)理崗位職責 篇20
1、負責公司IT系統(tǒng)開發(fā)和優(yōu)先相關的項目,保證項目運行的質量。
2、負責項目團隊建設、管理,人員培養(yǎng),進行合理資源配置。
3、作為各業(yè)務部門和IT團隊溝通的.橋梁,促成雙方順暢溝通并達成一致意見。
4、組織項目會議,對項目推動過程中的問題進行討論,給出解決方案。
5、組織團隊內部會議,對項目成員的實際工作進行梳理、指導和培訓。
6、部門內部其他臨時工作。
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