管理人員的崗位職責
在社會一步步向前發展的今天，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的管理人員的崗位職責，希望能夠幫助到大家。
管理人員的崗位職責1
1.負責全院中心各級各類人員預防、控制醫院感染知識與技能的培訓。
2.負責醫院感染的監測，及時發現問題并采取相應措施,防止醫院感染的'暴發流行。
3.已被確定發生醫院感染流行、暴發時，應于24小時內報告本市醫院感染管理質量控制和改進中心并及時進行調查分析，針.對感染源、感染途徑和感染人群采取控制措施并監督措施的實施。
4.監督檢査醫院消毒、滅菌效果并進行環境衛生學監測，定期分析監測結果。
5.協助醫院感染管理委員會擬定合理應用抗感染藥物的規章制度并組織檢查，督促相關科室認真落實。及時掌握本院耐藥菌的動態，發現特殊感染菌株及時向本醫院感染管理質量控制和改進中心及市衛生局醫政處報告。
6.對購人的消毒藥械、一次性使用醫療、衛生用品的資質進行審核，對其儲存、使用和用后處理進行監督。
7.結合醫院感染管理工作的實際，開展醫院感染監控的專題研究。
8.及時向主管領導和醫院感染管理委員會報告醫院感染的動態，定期向全院通報。
9.每年一月底前將上一年度本院醫院感染管理工作總結報市醫院感染管理質量控制和改進中心。
管理人員的崗位職責2
本公司電梯管理人員崗位職責
1、本部門經理對本部門的安全工作負全面責任；
2、把安全工作納入日常工作活動的全過程，認真貫徹安全管理制度，督促本部門分管安全工作的負責人認真填寫安全檢查記錄；
3、每月要召開本部門安全管理工作會議，研究安全問題，制定相應措施，并做好記錄；
4、督促檢查安全規章制度的貫徹落實，使工作環境符合公司安全文明生產管理要求，保證、設備、工具符合安全要求，保證安全防護設施的齊全有效；
5、組織對本單位危險作業點、重要關鍵部位安全檢查，及時消除事故隱患；
6、認真組織本部門的安全隱患整改工作。落實本部門下達的.“隱患整改通知單”中的執行過程；
7、認真執行有關安全管理的各項規章制度，模范遵守安全操作規程；
8、堅持安全作業的原則，每日班前布置工作任務時，要具體提出安全要求；
9、經常對本部門員工進行安全意識、安全技術知識教育，負責做好對新調入人員、變換工種人員的安全教育，監督安全作業的進行；
10、組織本部門員工學習安全操作規程，對執行情況進行檢查與監督，發現違章作業和不安全行為應及時糾正。指導本部門員工正確使用勞動保護用品和安全施工用具；
11、堅持每天進行安全施工檢查。保證作業環境的安全標識清楚，安全信號正確，防護設施完好，工作場所整潔，發現不安全因素應及時排除，不能馬上解決的應立即報告主管領導并采取相應的控制措施；
12、參加本部門工傷事故、未遂事故的調查處理，發生事故后，立即報告主管領導，保護好現場，積極組織搶救，參加傷亡事故的調查處理。組織本班組人員認真分析事故原因，從中吸取教訓，提出防范措施，切實做到“安全第一”，防止類似事故的重復發生；
13、有權拒絕安排未經安全教育或技術考試不合格的工人獨立操作。
14、參加公司和本部門召開的安全工作會議，認真執行上級布置的任務，按規定填報各種安全檢查的報表，定期報告安全施工情況；
15、檢查使用的設備、設施、工具和原材料，保證其安全可靠，做到正確使用，發現不安全因素及時上報，按要求及時整改，愛護和正確使用勞保用品；
16、安排專人負責本部門的安全文件、記錄的保管、發放、統計工作，及時準確地完上級有關部門要求傳遞的各種報表和文件，做好安全會議的記錄工作；
17、學習國家有關產品安全的法規和規定，在設計、技術指導工作中積極貫徹和體現。
管理人員的崗位職責3
1. 職責制定公司質量管理目標及相應的實施方案；
2. 負責公司產品質量的考核工作；
3. 負責產品生產所需物料的進料檢驗，制程檢驗，成品檢驗及出貨檢驗；
4. 負責對內，對外質量信息的收集，整理，分析，處理及反饋工作；
5. 負責客戶投訴，客戶抱怨的處理；
6. 負責對公司質量事故的調查，分析，跟蹤，處理，結果呈報及資料存檔；
7. 負責對公司品質持續改進工作的發展；
8. 負責所有供應商的考核和評估；
9. 負責組織陪同客戶進行成品驗貨工作；
10. 負責組織成品，原材料的型式試驗，壽命測試工作；
11. 負責公司檢驗，測量和試驗設備的控制管理，計量工作；
12. 負責組織公司質量體系的內部審核及外部審核的支持與陪同工作；
13. 負責對公司員工品質意識的'培訓與教育；
14. 負責對生產過程中首件的確認；
15. 負責與駐廠的客戶品質代表進行溝通有關品質標準；
16. 負責參與市場部進行訂單審查工作；
17. 負責公司產品認證之關鍵件進料管理；
18. 負責公司產品各階段的檢驗標準的制定與發放；
19. 負責公司質量成本的統計，分析以及每月品質例會的召開；
20. 進料檢驗主管工作職責；
a. 做好下屬的勞動紀律管理
b. 及時做好來料的質量狀態判定與審核工作，組織評審處置意見，及時通告有關損耗的技術規格不符信息；
c. 做好供應商考評工作，供應商改善的進度跟蹤；
d. 依計劃做好來料的型號測試；
e. 制定來料檢驗標準；
f. 負責質量信息，質量成本計算以及統計與分析的工作；
g. 全廠檢測儀器的校驗與管理工作；
h. 負責跟蹤車間的紡織品全數的質量狀況，統計反饋，做為供應商考評的依據；
21. 過程檢驗主管工作職責；
a． 負責IPQC員，OQC員（SB,PFI,HP）的人員管理及工作安排；
b．PFI及HP兩項目制程質量控制體系運行的監督；
c． 協助生產線的品質工作；
d．關鍵工位員工品質管理的培訓，能力確認工作；
e． SB首件，巡檢，終檢的執行；
f． PFI及HP終檢的執行，不良品返工的跟蹤；
g．SB項目工藝紀律的巡查及糾正；
h．質量事故的處理，不良品的判定，質量爭議的裁定；
i． 質量事故的考核；
j． 驗貨信息的傳遞，歸口管理；
k．過程質量信息報表的統計分析；
l． 質量改善的實施及效果的確認；
m． 負責客戶簽版樣品管理工作；
n．負責品質人員的管理工作；
o．負責上級領導臨時安排的工作任務；
管理人員的崗位職責4
一、貫徹執行有關安全法律、法規和壓力管道的技術規程、標準，建立健全壓力管道安全管理制度；
二、具體負責壓力管道安全管理工作，辦理壓力管道的統計上報，組織有關操作人員的安全技術教育和培訓工作；
三、建立技術檔案，辦理壓力管道的注冊登記工作；
四、制定壓力管道定期檢驗計劃，安排附屬儀表、安全保護裝置、測量調控裝置的定期校驗和檢驗工作；
五、參與壓力管道的.安裝驗收及試車工作。
六、對事故隱患及時措施進行整治，重大事故隱患應書面形式報告質監部門；
七、對輸送可燃、易爆或有毒、腐蝕介質的壓力管道，應建立巡線檢查制度，制定應急措施和救援方案，根據需要建立搶險隊伍，并定期演練；
八、參與壓力管道工藝參數變更的審批工作；
九、按規定及時如實向主管部門和質監部門報告壓力管道事故。
管理人員的崗位職責5
1、目標規劃和科學決策“凡事預則立，不預則廢”，可見計劃、決策是工作成敗的關鍵。
2、制定規范和組織協調建立合理而有效的組織機構，制定各種全局性的管理制度，協調好內部各種人員的關系，保證目標規劃的實現，是管理者的.又一項重要工作。
3、選才用人和放權任何一個管理者的思想、意圖都需要下屬去貫徹執行，管理者不一定處處比自己的下屬高明。而管理者的工作要想收到事半功倍的效果，必須善于選才用人。古今中外大凡有遠見者都很注重舉賢、用賢和育賢。
管理人員的崗位職責6
1、基層管理者
主要職責是直接指揮和監督現場作業人員，保證完成上級下達的各項計劃和指令。他們主要關心的是具體任務的完成。
2、中層管理者
承上啟下。主要職責是正確領會高層的指示精神，創造性地結合本部門的`工作實際，有效指揮各基層管理者開展工作。注重的是日常管理事務。
3、高層管理者
對組織負全責，主要側重于溝通組織與外部的聯系和決定組織的大政方針。注重良好環境的創造和重大決策的正確性。
管理人員的崗位職責7
管理科負責人崗位職責
1、負責制定企業內部行政管理制度。
2、負責監督各項制度的.實施與執行。
3、負責解決公司相關法律事務。
4、負責企業文化以及企業形象的策劃及管理工作。
5、掌握和了解公司內部各方面動態，及時向總經理反映，并提出建議。
管理人員的崗位職責8
1、 認真貫徹執行國家有關的財務管理制度。
2、 建立健全財務管理的各種規章制度，加強經營核算管理，檢查 監督財務紀律。 3
3、 積極為經營管理服務，促進公司取得較好的經濟效益。同時厲 行節約，合理使用資金。
4、 總經理作為公司的法定代表人，對本公司的一切經濟活動負責。
領導會計機構、會計人員和其他人員認真執行財會法律、法規、規章制度，審核重大財務事項，接受財政、稅務、審計等部門的`檢查和監督。
5、 完成公司交給的其他工作。
管理人員的崗位職責9
1、設置目的
在總經理領導下開展日常工作，建立公司產品質量控制
體系及標準，推進公司質量體系的運作與實施，對產品實現的必須過程進行監視和測量，確保產品要求得到滿足，全面提升公司產品質量水平，從而有效提升客戶滿意度和公司的市場占有率；
2、工作職責
（1）組織領導公司年度質量目標組織制定技術標準、工藝標準、服務標準等文件，構建公司質量管理體系；并協調公司內外相關部門，根據公司實際情況和客觀條件的變化對體系進行維護和監督；
（2）組織編制符合ISO9001質量認證體系的質量手冊和程序文件，并保證通過認證，并確保體系的推廣、實施與監督；根據公司的質量目標，分解到各部門，協調、督導、綜合各部門的質量管理工作,并負責組織公司質量管理體系的內審工作和管理評審工作；
（3）負責公司計量儀器儀表的配備和管理工作，并負責對公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。
（4）組織進行原輔材料的品質檢驗，嚴格把關；組織對產品質量進行驗收、評價;組織、指導生產車間進行生產過程中的工序檢驗，依據技術文件組織對完工后的產成品進行出廠檢驗，保證產品合格出廠。
（5）負責公司產品質量的統計分析和改進工作，及時組織對不合格產品、質量事故的分析、評審，并提出處理意見。
（6）會同銷售部門聽取客戶意見，組織對產品質量問題和客戶意見進行分析，并提出改進措施，及時組織改進落后工藝及不規范操作；安排人員每月定期編制產品質量報表。
（7）組織公司的質量培訓，開展群眾性的質量管理活動，鞏固質量管理體系的群眾基礎。
（8）本部門日常工作的安排、任務分配及監督、協調本部門人員完成本部門各項工作；積極參與部門員工的'培訓、考核等工作，通過激勵機制挖掘員工潛力，達到開發和培養人才的目的。
(9)安排人員或自行對生產過程中的質量紀錄進行收集、整理、歸檔管理。
3 、崗位職責工作細則
(1)做為質量管理主管是公司質量體系運行及產品質量保證第一責任人，承擔著鑄就“白鹿島”品牌、確保產品品質、提升公司產品質量水平的重任。根據銷售及科研任務，配合公司生產部門對產品生產實現過程中質量進行有效控制；保證生產活動順利進行和完成生產計劃及生產任務按期完成。
(2)做為質量管理主管首先承擔生產質量責任。在生產過程中對產品質量進行動態管理和監控。
(3)負責組織制訂本部門的各個層面的培訓計劃并負責組織實施和成果的檢驗；負責本部門整體培訓效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行培訓成果的鑒定）。負責質管員層次管理人員的培訓工作，制訂培訓計劃培訓內容和考核機制并記錄存檔。
(4)質量管理主管是質量體系運行第一責任人，認真編寫質量管理體系文件并對其實施成果定期進行檢查并記錄。（每月進行，組織本部門管理人員及相關部門）
(5)負責組織制訂本部門的各個層面的培訓計劃并負責組織實施和成果的檢驗；負責本部門整體培訓效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行培訓成果的鑒定）。制訂培訓計劃培訓內容和考核機制并記錄存檔。
(6) 每日組織進行一次生產過程的質量評審工作并記錄歸檔，評審人員為質量管理主管或檢驗人員。
(7)質量管理主管是本部門員工績效考核第一責任人，負責本部門班人員績效考核及員工績效考核的復核工作,要求對考核過程和復核過程進行記錄存檔。
(8 )每周組織召開一次質量評審例會，參加人員為生產所有智能部門，必要時邀請其他部門參加，要求有會議紀要，一式三份分發廠長，質量管理部，生產制造部，辦公室。
(9）每月組織召開一次質量管理例會，參加人員為公司所有職能部門及生產車間和各辦公室（要求有會議紀要，一式三份分發生產部門，質量管理部，辦公室）。
（10）協助管理者代表組織編制質量管理體系文件，建立和完善本公司的質量管理體系，每月進行1次全公司質量管理體系運行分析，負責公司質量體系日常管理。
（11） 質量管理主管是本部門員工績效考核第一責任人，負責本部門人員績效考核及員工績效考核的復核工作,要求對考核過程和復核過程進行記錄存檔。
（12）依據年度審核計劃，協助管理者代表組織實施公司內部審核及管理評審；負責公司質量記錄的監督、管理；迎接第三方審核。
（13）負責每月組織1次全公司檢驗、監視和測量裝置的計量工作,對公司檢驗、監視和測量裝置全面管理；
（14）每天進行2次以上的生產過程質量調研,發現質量隱患要及時制止并糾正,并進行質量記錄
（15）負責統籌公司相關數據的分析處理、負責統計技術的選用批準并檢查統計技術的實施效果,組織每周編制1份質量統計報表，對質量進行全程跟蹤。
（16）每天9：00~10：00向生產廠長匯報當日工作安排并對前一天工作進行總結。
（17 ）每周負責組織一次公司員工的質量方面培訓.每周組織二次以上本部門人員的培訓;
（18）每周不低于6小時與員工進行交流，對員工質量意識狀態進行調研并詳細紀錄，對員工提出的問題進行解決。
（19）質量管理部對各車間的日常質量以檢測流水線的逐臺檢測和巡檢二種方式進行監督和管理，質量監管過程發現問題在1小時內以質量卡（三聯）形式通知生產車間和庫房。
4、主要權力
監管全公司的產品質量，對影響產品質量的各部門、人員進行質量考核獎懲，對影響產品質量的供貨商有權做出停止采購的決定,對于影響產品質量的重大問題有權做出暫停生產的決定，對經常違反生產工藝質量的人員有權向公司提出辭退的建議。
5. 接受監督
日常事務接受生產廠長及相關職能部門的監督、檢查。
管理人員的崗位職責10
1． 編制和監督執行財務收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，合理 有效地使用資金。
2． 進行成本費用預測、控制、核算、分析和考核，全面提高公司員工的成本意識，督促公 司有磁部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益。
3． 利用財務會計資料進行經濟活動分析。
4． 負責對公司財會機構的設置、會計人員的配備、會計專業職務的設置和聘任提出方案； 組織會計人員的業務培訓和考核；支持會計人員依法行使職權。
5． 監督公司財務計劃的執行、預算外資金收支與財務收支有關的各項經濟活動及其經濟效 益。
6． 糾正財務工作中的差錯弊端，規范公司的'經濟行為。針對公司財務工作中出現問題不佳 的原因提出改進建議和措施。
7． 定期或不定期對公司下屬公司（包括控股合資公司和各分支機構）進行稽核和審計，提 出報告書。
8． 公司對外投資或重大設備采購前的項目財務風險控制報告。
9． 及時向董事會提供財務分析、各種財務數據、效益預測報告，制定財務計劃。
管理人員的崗位職責11
1、負責公司日常工作，監管財務資金合理流向，使公司管理逐步實現科學化、規范化、制度化；
2、組織職工進行業務學習，檢查、考核落實公司各項規章制度的執行；
3、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作；
4、負責公司的'對外聯絡、接待工作，安排好活動日程和生活；
5、負責公司經理辦公會議決定的事項監督落實；
6、負責完成經理交辦的其它各項工作。
管理人員的崗位職責12
品質部經理工作職責:
1、品檢計劃的制定；
2、品檢體系的設計及表單程序的擬定；
３、品質鑒定與制定意見的簽署；
４、分析研究生產中控制質量的職能；
５、保存工序檢驗的檢驗，測試報告；
６、分析工序檢驗的每日、每周、每月報告；
７、在工序檢驗中發現的不合格事項得到糾正之前，控制不合格品的轉序；
８、所屬人員工作的督導、評價；
９、向總經理提出有關控制質量的多方需求及總體要求；
１０、制定《質量手冊》，使全公司、全體職員共同參與品質管理。
ＱＥ工作職責（品質工程師）：
１、新產品開發進度跟進；
２、在制品品質控制能力分析與品質改良；
３、進料在制品、成品，品質檢測規范的制定；
４、品管手法與統計技術的設計與督導執行；
５、協力廠的輔導；
６、品質異常的研究；
７、品檢樣品的制作；
８、客戶抱怨的品質原因調查、分析、改善；
９、量規、檢驗儀器的校正與控制；
１０、產品試驗報告。
ＩＱＣ組長職責：
１、對外來五金產品質量標準規格控制；
２、對外來原料、材料檢驗；
３、外包、外發產品質量之全面控制；
４、外購的彩卡、條碼、ＯＰＰ袋、紙箱、紙盒等輔料的質量控制；
５、發現來料異常的處理及跟蹤；
６、協助品質部經理處理生產中來料之異常；
７、對屬下ＱＣ人員進行相關的檢驗量測手法之培訓；
８、對標準樣品建立完善（包括五金、塑膠、輔料及色樣等等）；
９、該組織所涉及的`文件、報表之落實、執行；
１０、相關的試驗試制品與ＱＥ共同測試及落實。
ＱＣ組長職責：
１、對制程品質的全面控制；
２、對在制品品質異常的處理及產品判定意見簽署；
３、每日ＱＣ報表審核簽署，異常之追蹤；
４、各ＱＣ工作績效考評；
５、返工產品的追蹤；
６、檢驗標準文件的執行與落實；
７、標準樣品、產品、色板的建立與保管；
８、糾正與預防措施的執行與追溯；
９、持續改善報告的執行與落實。
QC職能介紹
IQC: 對于所有原材料進行來料物理、化學和電化學性能測試，確保不合格材料不投入到生產中。
IPQC: 對于生產全過程進行質量控制，對于關鍵性工序采用X—R圖等質量控制手段控制，每批玩具均有詳細的質量記錄。確保不合格產品不流入到下道工序。
QE: 玩具最終產品的測試以發現生產過程中隱藏的缺陷，為QA提供數據。
QA: 按照IEC標準/企業標準及客戶的需求對于玩具的性能進行測試，如每個玩具的容量/開壓/內阻全部進行檢測，每批玩具抽檢其他性能如壽命/自放電/儲存性能/溫度特性/安全性能等等。
客戶服務：對于客戶投訴當天回復，一天內提出解決方案，3天內實施方案。
管理人員的崗位職責13
1、領導執行、實施董事會的各項決議，組織實施公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。
2、根據董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。監督、控制經營計劃的`實施過程。
3、建立良好的溝通渠道。
4、主持公司日常經營工作。
5、領導公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統，使之合理化、精簡化、高效化。
6、關心員工，以身作則，使公司具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。
管理人員的崗位職責14
遵守財會人員職業道德，樹立良好的職業品質、嚴謹的工作作風，嚴守工作紀律，努力提高工作效率和服務質量。
熟悉并嚴格執行國家財經法律、法規，按國家統一的會計制度規定的程序和要求進行工作，辦理會計事務客觀公證，保證所提供的會計信息、合法、真實、準確、及時、完整。
負責全鎮學校財務管理工作。
負責財經法規及有關政策宣傳、貫徹工作。認真履行《會計法》、《中小學財務制度》所規定的各項職責和權限，克已奉公，忠于職守，嚴守有關財務制度，維護財經紀律，抵制一切違反財經制度的開支。
負責上級主管部門財務管理工作的施行。
負責有關財務活動的組織、協調工作。
負責全鎮學校財務人員（會計、報帳員）的管理工作。
負責所屬學校各類帳戶的設置、管理與財務收支核算工作。
負責按規定要求向縣有關部門結報財務收支情況，定期進行財務分析。
負責鎮（區）教育財務年度預、決算編制和所屬學校預、決算編制的指導與管理。
負責票據的統一認購、繳銷、保管工作。
負責對單位法人財務印鑒的.保管。
負責課簿本、資料的征訂發放工作。
負責全鎮中小學幼兒園收費業務指導工作。
負責全鎮教育資產管理工作。
優質高效地完成領導交辦的其他工作事項。
加強政治、業務學習，不斷提高政治思想素質和業務素質，提高服務水平。
管理人員的崗位職責15
教務管理人員必須在學校統一的領導下開展工作，處理好教務處的日常事務，嚴格執行教學常規，熱心為教學服務。其主要職責如下：
1、負責全校的教學資料、教學用品的`訂購與配發工作。
2、按教學計劃編制課程總表、作息時間，填制校歷及教研活動安排表。
3、認真實施教學教研計劃，督促完成教學教研任務，協助其他部門處理與教學相關的事情。
4、組織和安排各學段、學期的學生考試以及成績統計和不及格學生的補考工作。
5、配合主管教學的校長、主任進行教學常規檢查,填報好有關檢查登記表格。
6、認真管理好學籍，做好新生的編生、報到注冊工作；處理好學生的休學、轉學、復學等異動情況；負責頒發學生的畢業證書，建立學生成績檔案和學籍檔案。
7、做好老師的考勤登記和負責各科任教老師的調課與補課安排,管理好任課教師的業務檔案。
8、負責學生各學科競賽及師生的獲獎登記與教學教研方面的頒獎工作。
9、組織師生參加社會文體活動，協助抓好衛生保健、安全教育。注意學校防竊、防毒、防破壞的保衛工作。
10、熱情接待并安排校際間的教學教研交流活動。
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