沖壓車間主任崗位職責(zé)
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的沖壓車間主任崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
沖壓車間主任崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)沖壓車間安全生產(chǎn)、消防安全、環(huán)境安全管理工作。
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)制定本車間的生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)情況進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、協(xié)調(diào)和平衡，檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保交貨期。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)7S管理。
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理申報(bào)原材料，并對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)。
5、負(fù)責(zé)沖壓車間員工技能完善和技能提高培訓(xùn)
6、負(fù)責(zé)及時(shí)解決各班組生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
7、負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)工藝文件及設(shè)備操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況，對(duì)不良處提出改進(jìn)意見(jiàn)。
8、負(fù)責(zé)本車間設(shè)施設(shè)備使用狀況定期檢查，落實(shí)相關(guān)管理制度，確保設(shè)施設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
9、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)班組生產(chǎn)質(zhì)量的檢查及改進(jìn)指導(dǎo)工作。
10、負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行產(chǎn)量定量和消耗定額，做好統(tǒng)計(jì)并對(duì)異常情況作出分析，制定整改措施。
11、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、編制、匯總沖壓車間日、月、季、年度報(bào)表。
12、負(fù)責(zé)下屬員工計(jì)件數(shù)量的`記錄和計(jì)時(shí)員工的考勤記錄。
13、協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)做好其他相關(guān)工作。
沖壓車間主任崗位職責(zé)2
1、根據(jù)部門(mén)下達(dá)的月周日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，協(xié)助車間主任安排車間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)，調(diào)動(dòng)員工積極保質(zhì)保量完成。安排、檢查車間生產(chǎn)任務(wù)完成情況；對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備、物料進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保車間生產(chǎn)任務(wù)的完成。對(duì)沖壓生產(chǎn)異常停線作出匯總及通報(bào)相關(guān)擔(dān)當(dāng)人回復(fù)QRQC報(bào)告。
2、生產(chǎn)出的.產(chǎn)品件及時(shí)安排統(tǒng)計(jì)入庫(kù)，及時(shí)確保銷售發(fā)貨及時(shí)。
3、按這部門(mén)公司培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)下屬公司規(guī)章制度或?qū)I(yè)知識(shí)，對(duì)培訓(xùn)效果監(jiān)督考核反饋，針對(duì)人員技能和經(jīng)驗(yàn)意識(shí)提出培訓(xùn)意向。
4、負(fù)責(zé)車間各工位的階段性產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，及時(shí)提供技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、對(duì)生產(chǎn)出的產(chǎn)品件負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡的實(shí)施和檢查工作，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。
6、協(xié)助車間主任作好工時(shí)定額的考核和具體實(shí)施，確保生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性。
7、負(fù)責(zé)沖壓車間SPH提高，作出日?qǐng)?bào)、周報(bào)、及月報(bào)匯總表。
8、監(jiān)督指導(dǎo)操作工安全操作，降低工傷和其他安全事故的發(fā)生。
9、負(fù)責(zé)沖壓車間現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施，確保設(shè)備的完好，人員的安全。不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)，提高工效。
沖壓車間主任崗位職責(zé)3
1、對(duì)沖壓車間的生產(chǎn)計(jì)劃編制及定轉(zhuǎn)子鐵芯生產(chǎn)安排負(fù)責(zé)；
2、對(duì)沖壓車間的定轉(zhuǎn)子鐵芯產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；
3、對(duì)沖壓車間各區(qū)域崗位員工的`安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；
4、對(duì)沖壓車間各區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)5S管理負(fù)責(zé)；
5、對(duì)沖壓車間各工序的設(shè)備及模具管理負(fù)責(zé)；
6、對(duì)沖壓車間與公司其他各部門(mén)的工作協(xié)調(diào)溝通負(fù)責(zé)；
7、對(duì)沖壓車間的樣件鐵芯開(kāi)發(fā)及試樣負(fù)責(zé)
8、對(duì)沖壓車間的生產(chǎn)成本控制負(fù)責(zé)；
9、對(duì)沖壓車間的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及車間員工的職業(yè)技能培訓(xùn)負(fù)責(zé)；
10、了解TS16949質(zhì)量體系，對(duì)沖壓車間的質(zhì)量體系建設(shè)負(fù)責(zé)；
11、對(duì)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作負(fù)責(zé)。
沖壓車間主任崗位職責(zé)4
1、按照生產(chǎn)計(jì)劃部計(jì)劃編制的生產(chǎn)計(jì)劃和出貨計(jì)劃，編制出本車間的月生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃和日生產(chǎn)計(jì)劃，并及時(shí)向生產(chǎn)計(jì)劃部匯報(bào)每天的生產(chǎn)狀況；
2、組織本車間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；
3、在公司整體的規(guī)章制度下編制出本車間的規(guī)章制度，并監(jiān)督其規(guī)章制度的實(shí)施狀況；
4、定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會(huì)議，積極傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示；
5、按照本車間編制的'生產(chǎn)計(jì)劃，合理的組織生產(chǎn)，并根據(jù)不同的設(shè)備做好產(chǎn)能的測(cè)算，積極改進(jìn)生產(chǎn)中的工藝，提高本車間的工作效率，實(shí)現(xiàn)用最小的投入達(dá)到最大的產(chǎn)出，負(fù)責(zé)跟進(jìn)原材料的到位狀況，并把情況及時(shí)上報(bào)給生產(chǎn)計(jì)劃部和供應(yīng)部，積極做好備產(chǎn)工作；
6、積極配合技術(shù)部門(mén)做好新產(chǎn)品的打樣、試制工作，便于以后更好的小批量試產(chǎn)和大批量的生產(chǎn)；
7、組織實(shí)施本車間生產(chǎn)過(guò)程中的操作自檢工作，積極配合質(zhì)檢工作，確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，及時(shí)做好改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施，努力實(shí)現(xiàn)本車間的質(zhì)量達(dá)標(biāo)要求；
8、編寫(xiě)本車間生產(chǎn)設(shè)備增減計(jì)劃和年、月度維修保養(yǎng)計(jì)劃，組織實(shí)施對(duì)本車間設(shè)備的管理，編制出各設(shè)備的操作規(guī)程，按照要求做好生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)和維修工作；
9、實(shí)行計(jì)件工資管理，做到公平公正，努力提高生產(chǎn)效率和工人的積極性；
10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)的管理，積極推行5S的現(xiàn) 場(chǎng)管理方法；
11、負(fù)責(zé)組織本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì) 工作的規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；
12、負(fù)責(zé)監(jiān)督本車間生產(chǎn)產(chǎn)品的搬運(yùn)、防護(hù)和碼放工作，組織實(shí)施對(duì)不合格品的返工、返修工作；
13、組織本部門(mén)對(duì)內(nèi)審中的不符合項(xiàng)采取糾正措施，實(shí)施糾正；
14、完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。
沖壓車間主任崗位職責(zé)5
1、在技術(shù)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)車間所轄范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作實(shí)行統(tǒng)一管理和全面負(fù)責(zé)；
2、了解車間員工的'生產(chǎn)技能和思想狀況，引導(dǎo)員工降低成本、提高效益；下班前督查員工關(guān)停機(jī)床、風(fēng)扇、燈具、氣源，做好車間防偷盜和水電等能源節(jié)約工作；
3、認(rèn)真執(zhí)行每天班前召開(kāi)班前會(huì)制度，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及工藝紀(jì)律管理；每天通報(bào)前一天生產(chǎn)任務(wù)完成情況及違規(guī)違紀(jì)情況；
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排本車間的生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按期完成生產(chǎn)任務(wù)；
5、貫徹車間各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)員工培訓(xùn)教育，對(duì)員工進(jìn)行公正的考核與獎(jiǎng)罰；
6、貫徹并實(shí)施車間“5S”管理；
7、監(jiān)督操作工做好《機(jī)臺(tái)保養(yǎng)檢查表》，對(duì)設(shè)備有問(wèn)題的應(yīng)及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)事故和違反操作規(guī)程應(yīng)及時(shí)阻止和上報(bào)，不發(fā)生人身、設(shè)備人為事故；
8、組織并監(jiān)督操作工的自檢、互檢工作；
9、每日需填寫(xiě)完整的《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》，于當(dāng)日下班前提交一份給主管領(lǐng)導(dǎo)；
10、保證車間各類記錄及報(bào)告清楚、正確、整潔，并嚴(yán)格按規(guī)定存檔；
11、存放在車間的所有半成品及待用卡件（除當(dāng)日生產(chǎn)用）需用袋子套好扎口并有產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，做好防水、防潮、防風(fēng)工作，袋裝基座及卡件不可多袋疊放，做好防變形，桶裝半成品嚴(yán)密封好；
12、制程中對(duì)有嚴(yán)重不良現(xiàn)象產(chǎn)生的，是否及時(shí)停止生產(chǎn)，并采取有效方法改善；
13、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和模具是否定期點(diǎn)檢、保養(yǎng)，填寫(xiě)《模具履歷卡》，模具無(wú)履歷卡片的要補(bǔ)卡、登記；
14、將需維修的模具及時(shí)送修，超出預(yù)計(jì)維修時(shí)間的需要及時(shí)登記并上報(bào)；
15、為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)本車間分解目標(biāo)的展開(kāi)，并組織實(shí)施和考核；
16、負(fù)責(zé)對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備編制操作規(guī)程；
17、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
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