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物業管理員的年終總結優秀
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不妨坐下來好好寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的物業管理員的年終總結優秀,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
物業管理員的年終總結優秀1
在過去的一年里,xx酒店公寓物業管理工作開展的較為順利,經過所有人員的共同努力,圓滿完成了工程維修、安保、保潔、客服等項工作,受到了公寓內業主的肯定和好評。現將20xx年工作總體情況總結如下:
一、主要工作完成情況
我們物業公司所負責的xx酒店公寓是去年1月份部分交付使用的,該酒店公寓功能齊全、設施先進,檔次較高,對物業管理工作的要求也比較高。該酒店公寓分為A、B、C、D四個區域,分別是辦公區、生活區、娛樂區、商住區。全部交由我物業公司管理。目前由于部分區域還在施工,我們所管理和服務的重點是商住區,現有業主54戶。為提供優質完備的服務,我公司精心組織,調配了專業人員,在xx經理的帶領下,各部門各司其職、各負其責,分工明確、責任到人。制定了詳細的崗位管理制度,將工作績效與獎懲措施掛鉤,充分調動大家的工作積極性,增強了工作的責任心。
工程維修部針對新交工樓層存在質量問題較多的實際,加大了每天的巡查工作力度,發現問題及時處理,避免出現較大隱患。對出現的較為重大的客戶投訴的工程質量問題,與客服部的人員緊密配合,積極聯系施工單位進行維修。在對酒店公寓公用設備設施的維護上下了很大功夫,特別是燃氣鍋爐因廠家安裝存在施工漏洞,致使在使用中達不到供熱標準,我們配合廠家技術人員反復調試,查找和解決了存在的問題,保證了燃氣鍋爐的正常運轉,為所有業主的供暖供水提供了可靠保障。安保部人員24小時輪班上崗,在xx大門和xx大門實行全天候管理,保安人員認真負責,文明服務。
在為住戶提供安全保證的前提下,也較好地樹立了我公司的安保良好形象。由于酒店還有部分區域正在精裝修,為確保安全,我們增設了一個夜間巡視人員,主要是為了保證成品的防火和防盜,為提高安保人員的素質和應對突發事件的能力,我們專門邀請了公安治安大隊的干警來實地培訓,并協助我們制定了安全應急預案,并組織進行演練。大大提高了我們安保人員的.安全防范技能。在我們的扎實有效地防護下,我公司負責的各個區域內,全年未出現安保方面的問題。為維護一方平安,構建和諧小區做出了我們的貢獻。
保潔部對所負責的公共區域衛生和未售出房間的衛生能夠按要求及時清掃,不留一個衛生死角。每天按標準定時清理各種垃圾,確保了衛生分擔區的清潔衛生。用自己的辛勤工作保持了酒店公寓整潔衛生的良好環境。客服部的人員耐心周到地為住戶提供各項服務,在接受住戶投訴中,始終做到微笑服務,不急不燥,及時報告住戶反映的問題。在辦理委托代辦業務(如幫業主聯系家政保潔、負責幫業主將要洗的衣服送到洗衣店等等)的過程中,我們要求大家認真對待每一件事,不能在任何細節問題中出問題。力爭為住戶提供最貼心的服務。
二、存在的問題和今后努力方向
由于我們物業負責的各個區域情況不同,給公司的管理帶來了不少困難。有時對住戶反映的工程質量問題處理的不夠及時。也因此產生了一些矛盾。我公司今后將進一步加強管理,確保各項管理措施的落實。為酒店公寓提供全方位、高質量的物業管理。
物業管理員的年終總結優秀2
X是經濟高速增長、金融危機的時代,也是X園不平凡的一年。從新年堵管事件,到業主的投訴,再到管理處整改的薄弱環節,贏得了業主的好評,真實記錄了管理處全體工作人員的辛苦。工作總結如下:
一、由于我們的不合理經營和居民的。非法使用,X花園小區13號樓209室新年期間被污水浸泡,污水延伸到一樓商鋪,給業主和商家都造成了很大的損失。管理處工作人員異常忙碌,業主們怨聲載道。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下,經過一個多星期的努力,事情終于圓滿解決,業主也給了我們辦公室的工作人員現金。
二、市場環境的.變化導致我們管理處秩序維護人員的短缺,給社區的公共安全帶來了挑戰。由于人手不足,兩戶人家的鎖都被撬開了。雖然沒有貴重物品丟失,但顯示了人員穩定的重要性。管理處向公司反映,在對工資和人員進行相應調整后,小區至今未出現上述問題,保證了小區治安的穩定。
三、X西餐廳占用小區消防通道三年,引起業主向管理處投訴,帶來火災隱患。經過管理處多次協商調整,并利用執法部門的整治機會,X西餐廳成功歸還了長期占用的消防通道,提高了消防意識。這得到了業主的好評,消除了安全隱患。
四、人員短缺,招聘不能擇優錄取,部分員工以自我為中心,但素質不太硬,給公司聲譽帶來了一些負面影響。管理處雖然和業主溝通,可以理解,但不可否認的是,這種行為應該是死胎,不能答應。否則會給公司帶來毀滅性的打擊。因此,我們接下來的重要任務是加強員工的素質培訓,提高個人的榮辱觀,體現物業管理人員的真正價值。
五、管理處積極響應公司號召,制定了有償服務價格表,并在X園率先實施。雖然少數業主持有不同意見,但溝通后都欣然接受了這個事實。目前運營狀況良好,不是為了增加公司收入,而是為了規范物業管理服務范圍。確認了業主和物業管理各自的責任。
六、小區成立8年,地下管網小,容易堵塞。管理處一直按照年前制定的操作流程進行操作,持續了一年。現在沒有問題,管網暢通,給小區業主一個舒適衛生的生活環境,受到公司和業主的好評。
七、因為X年分享芒果的成功經驗,我們做好了X年芒果的管理和分享工作,讓小區的業主們可以重新享受自己的節日——芒果節。看著小區里業主們分享的芒果大餐,我們深深的覺得,只有真心付出,才能得到滿意的微笑。物業管理藝術的獨創性取決于我們如何概述它。
八、建筑屋頂長期失修,暴露出安全隱患。管理處的工作人員用重型焊機爬遍了每一個走廊。經過一周的努力,終于圓滿結束了。小區東西門的損壞和當初的不合理設計,讓小區的業主飽受烈日和雨水的煎熬。管理處決心改善其薄弱環節,投資
九、住宅單元樓門禁系統是業主與管理處之間的基石,多年來一直沒有得到有效解決。管理處多次與業主溝通,得到大多數業主認可,同意管理處牽頭聯系討論門禁改造方案。到目前為止,該項目已成功完成兩棟建筑的改造,投入使用后運行良好。管理處回訪裝機業主,得到的回答是:“我家孩子晚上九點下樓按對講機,讓我們聽家里對講機傳來的音樂,逗得我們哈哈大笑。”。
由于社會環境的影響,X年工作總結中的X園管理處在X年裁員,從之前的16人減少到現在的13人,這對我們來說是一個挑戰。以前的成績是有的,不能以裁員為借口降低服務質量,所以得不到業主的認可。經過大家的共同努力,我們用實際行動給出了答案。保持原有的清潔衛生標準;治安情況比去年好。全年發生兩起治安事件,立案1起;因為沒有綠化投入,只能保持原樣。業主投訴率明顯降低,管理處略顯清閑。
這一年來,雖然我們的工作有所收獲,但仍然存在許多不足。希望在公司的正確指導和領導的監督下,朝著正確穩定的方向發展,使我們的服務質量達到一個新的水平。
物業管理員的年終總結優秀3
緊張、充實的20xx年即將結束。在這一年的日子里,我和大家一起學習和工作。彼此建立了真摯的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業務水平又有了較大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!現就過去一年中的工作情況匯報如下:
一、20xx年共查抄水電表11次,共計查抄水、電表1010塊(電表64塊、水表54塊)。
二、發放房租、水電費、保險費、電梯維保費等繳費通知單450余張。
三、20xx年收取各項費用共計(見收費統計表)。
1、水費:共收取飲用水23167元,自備井水25474元,共計48641元。付飲用水74515.90元(含20xx年水費44876.29元)。公共區域用水綜合樓三層(57噸)、四層(125噸)、東樓(279噸)共計:461噸。
2、電費:共收取1250497.49元(含拔絲廠)。付供電局電費1332986.97元。虧電費82489.48元。主要原因電價上調,收租戶電價沒有上調和今年7月以后車間租戶退租(鎏金、中包、航天、百世中恒)的影響。
3.20xx年房租收入比20xx年減少1662352元。主要原因華力通20xx年房租未付,大車退租(為了服從股份社改造車間規劃,不是我們造成的)。
4。供暖費:華力通、東通20xx年至20xx年季供暖費50%未付,20xx年至20xx年季供暖費全額未付。客觀的說有華力通、東通的原因,也有咱們自身的原因。其他單位已付清。
5、其他收入:洗車費300元。處理廢品:9915元。
四、20xx年接收新簽合同和續簽合同共14份并按規定辦理了交接手續。
五、20xx年辦理合同終止24份,并按規定辦理了接收手續和清算手續。共退還房租押金:362395元。
六、未出租廠房20xx(雙層)。未出租辦公室及宿舍51間(綜合樓21間、東樓8間、彩鋼9間、鍋爐房東側平房13間)。
七、應收取20xx年工業小區施工使用我廠房屋及用水、用電、采暖費、電話費共計:340153.77元正在辦理中。
八、工作中的不足之處1。對部門領導下達的任務和意圖不完全理解。
1、對每月的收入和支出向領導上報不及時。
九、建議
1、應對不能按時交費的租戶租賃合同到期后不再續租。
2、應與上級領導溝通想辦法把空置的`廠房和辦公室出租出去。總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我要努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為企業的發展盡一份力量。
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