環衛所年終工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。但是總結有什么要求呢？下面是小編整理的環衛所年終工作總結，歡迎閱讀與收藏。
環衛所年終工作總結1
x月份，我處進一步加強考評工作，切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監管，全區環境衛生工作得到平衡發展。現將本月工作簡單總結如下：
一、加強考評，促進全區環境衛生質量提高
為全面提升全區道路環境衛生質量，我處進一步強化考評工作。
一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每天早上7：00-8：00對普掃完成質量，進行不定期的抽查，如發現普掃沒達到要求，按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業水平整體提高。
二是強化考評結果的運用。環衛處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業效果不理想等現象，加大考評力度，嚴格按照考評標準進行扣分扣款，并要求公司根據考評結果層層追究責任，按照5%、20%、50%的標準分別對業務員、班長、清掃工進行處罰。同時，區環衛處將所扣款項全額返回給清掃保潔公司，要求公司根據處、公司考評結果對工作表現突出的員工進行獎勵，實現獎勤罰懶、獎優罰劣目標。通過完善考評制度，實行獎罰兌現，進一步增強了員工的責任心，極大地調動了員工的工作積極性。
三是加強對次干道及小街小巷環境衛生的監管。處考評辦每天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進行巡查，詳實記錄清掃保潔人員在崗情況和路段衛生狀況。考評過程中，區環衛處將清掃保潔工作中比較突出的問題，及時反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時整改。考評之后，區環衛處將每天的考評記錄進行整理，出具專題報告，以便于科學評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、 強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位
為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業務分析會，學習單位的規章制度，學習設備的操作規范，學習公廁、垃圾站管理的業務知識，不斷提高了值守人員的整體素質。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改意見，做到及時發現問題，及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數，對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評，考評結果與績效工資掛鉤。通過加強管理，增強了值守人員的工作責任心，主動性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設備、設施的保養工作。環衛處定期派專人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進行檢查、保養，有效的延長了設備的使用年限，減少了設施維修費用。
三、優化服務，提高垃圾清運效率
為確保垃圾清運及時，環衛處加強內部管理，不斷改進工作方法。一是強化服務意識。我處要求清運公司樹立優質服務意識，加強與各垃圾站點值守人員的聯系，及時了解各站點垃圾收集情況，提前安排好司機和車輛，做到合理調度，科學安排。二是加強教育，提高員工素質。汽車隊每周組織司機、維修人員進行業務培訓，學習車輛維護、保養知識，強化安全意識。三是加強車輛保養。汽車隊以“重保養少維修”為原則，及時對車輛進行日檢、日查，按時對車輛進行保養。通過加強車輛的保養，有效地減少了車輛“大毛病”，增加了出車率，提高了垃圾清運效率。
環衛所年終工作總結2
隨著經濟的發展和城市化進程的加快，縣委政府提出了“四城同創”的宏偉目標，其中，創建文明衛生城市的目標與我們環境衛生工作密切相關，這對我們環衛工作又提出了更高的要求。20xx年度環衛所針對環衛工作管理中存在的問題及如何進一步強化環衛各項管理工作，從源頭抓起，從細節入手，取得了明顯成效，現總結匯報如下：
一、完成的主要工作
（一）實現了清掃保潔全覆蓋，真正做到了無衛生死角。我們把業州城區茨泉西路、二街、茨泉酒廠小區、西街等39條背街小巷納入了常規化的清掃保潔范圍，解決了城區道路清掃保潔空檔和邊角死角的問題。
（二）進行了對城郊結合部積壓的生活垃圾和建筑垃圾的整治工作。一是對城郊結合部長年積存的生活垃圾進行了徹底清理。二是火車站連接線路邊違章亂倒的建筑渣土進行了徹底清理。三是配合城管大隊對拆除違章亂搭亂建后殘留的垃圾進行跟蹤現場清理。四是對整治廢品收購站違章占用人行道后殘留的垃圾進行了清理。
（三）緊緊圍繞城市環境綜合整治這項重點工作，加大日常清掃保潔、加大沖灑水頻率，做到精細作業，不留空擋，不留死
角。堅持每天上午10點至11點，下午3點至5點，分別對路面進行灑水作業，按照民意我們增加了對朝陽隧道的灑水，以減輕洞子及路面揚塵污染狀況。
（四）實現環衛管理責、能、績、效的有機結合，在細致周到上狠下功夫，3月，我所對全城破損的垃圾桶進行了更換，在城區主要街道的兩旁門店配發的500個垃圾桶已經全部到位并投入使用，為市民提供了方便，也促進了街道的保潔效果。
（五）注重宣傳，樹立典型，以點帶面，促進環衛工人整體素質提高。一線保潔工人王大梅被湖北省住建廳評為首屆“湖北十佳城管人”、修理工人聶興茂被恩施州人民政府評為“十佳環衛工人”，成為了我所所有員工的標桿和學習榜樣，大大地激發了所有職工愛崗敬業的熱情。
（六）開展“喜迎十八大，爭創新業績”主題實踐活動。3月是“學雷鋒活動活動月”，為進一步弘揚雷鋒精神和志愿服務精神，推動文明城市創建工作，繼承和發揚雷鋒同志愛崗敬業、無私奉獻的精神，要求環衛所得每位職工認真履行職責，腳踏實地的干好每一項具體工作，把工作崗位當做學雷鋒的大舞臺。環衛所投資10000余元，對209國道、建恩路鄰城5公里內的河道進行了徹底整治。此次活動，反響強烈，深受市民好評。配合局機關，執法大隊，市政園林局去福利院進行慰問、義務清理衛生、為老人服務，讓福利院的老人們感受到春天般的溫暖。
（七）對建筑渣土的專項整治。我所成立了由李峰任組長的建筑渣土專項治理領導小組，組建了有環衛所渣土辦人員、業州城建服務中心人員、綜合執法大隊人員共同參與的治理工作專班，辦公室設在環衛所渣土辦，業州城建服務中心人員已經到位。并已經初步制定了《關于業州城區建筑垃圾、渣土專項整治的工作方案》，整治時間為3個月，即4月1日——6月30日。分3個階段進行。目前，專項整治活動已取得初步成效。
（八）我所相鄰的謝平的住房受雨水沖刷而倒塌，災害發生后，所領導與城管局領導在第一時間，冒雨到謝平家，實地察看災情，看望了受災戶謝平，并組織全所干部職工為因天災至使房屋倒塌的謝平捐款7000元。
（九）在“雙聯雙促”活動中，我所與景陽鎮馬鞍山村結對子，5月23日，我所黨員干部到該村實地走訪群眾，了解村情，力所能及的幫扶村民解決實際困難，并組織黨員職工捐款1400元。
（十）加大宣傳力度。利用網站、新聞媒體等多種渠道加大城市環境衛生的宣傳，4月份開展了“門前四包責任制”活動、簽訂門前四包協議書、達到改善城市環境的目的，使得深入人心，并得以在廣大群眾中延續和拓展。
二、下一步的工作重點
我們將繼續堅持以科學發展觀為統攬，緊密圍繞中心工作，
深入開展創先爭優活動。重點開展好以下幾項工作：
（一）加大硬件設施的投入。對垃圾處理廠二期工程進行申報或者是申報建一個新的垃圾處理場。對化肥廠旁簡易的垃圾中轉站進行改造，在人民醫院院內、星豪廣場、縣職高等大型單位院內建立新的垃圾中轉站，目前，已與各單位初步達成擬建意向協議。
（二）加大環衛作業精細化、規范化。努力打造精品環衛；落實好必要的設備配備、采取常規和專項檢查相結合的方式，加大巡查、督查的力度。
（三）落實好“門前四包”責任制，開展了好先進門店、示范路段、先進隊集體評選活動，激勵了廣大職工的積極性和創造性。
（四）召開全體干部職工大會，加強安全生產，增強職工的安全意識，加強督察工作，每段路的清掃保潔質量，每座垃圾池的清運質量，工人著裝情況等，做到天天巡查，不放過每段路，每座垃圾池。規范用工程序，規范與所有工人的用工合同的簽訂。聘請法律顧問，為全所干部職工普及法律知識，增強法律意識。
環衛所年終工作總結3
我任環衛所所長14年來，始終以把縣城裝扮的更加美麗為己任，勤勤懇懇、任勞任怨、精心謀劃、銳意進取，使環衛所的面貌發生了很大改變，縣城環境整體形象也得到了明顯改善，環衛所多次受到上級表彰，連續三年獲縣文明單位，三次榮獲省愛國衛生先進單位，連續六年被省命名為市容環境衛生先進單位，涌現出國家級勞模一名。自己多次受縣政府嘉獎、記三等功、二等功，保定市愛國衛生先進工作者、省授予“城市美容師”的光榮稱號。
一、顧全大局，勇挑重擔，堅定信心，知難而進
環衛工作是個又臟又累的活，由于世俗觀念的緣故，常常被一些人看不起，可就是這個不起眼的工作，卻涉及到千家萬戶，與廣大居民的生活息息相關，體現著城市精神風貌。近幾年來，隨著城市建設的快速發展，環衛工作任務也逐年增加，工作難度也越來越大。目前，縣城建成區面積達6.5平方公里，清掃面積由原來的不足4萬平方米擴大到現在的日清掃面積83萬平方米，日外運垃圾達160余立方米，外運糞便35噸。為提高城市凈化水平，經過不斷地探索，自行研制了地下隱形垃圾箱，有效地解決了垃圾露天堆放的問題。周圍縣市紛紛來我縣學習經驗，推動了環衛工作的發展。
二、精心謀劃，嚴格要求，大膽管理，再創佳績
工作積極，創造無極限。一名出色的領導干部必須能夠做到積腋成塔，提沙成團，不但能夠嚴格管理隊伍，而且能夠用人性化的管理凝聚人心，煥發整支隊伍的凝聚力、戰斗力。原來的環衛所，僅有職工23名，兩臺拖拉機，房無一間，地無一壟，經過多年來不斷努力，環衛所已經發展成占地6.1畝，擁有在冊職工187名、機動車17臺、三輪車64輛、房屋12間，地面硬化，干凈整潔，全體職工團結互助，心齊風正的正規化隊伍。面對繁重的環衛工作，我們實行定職定責，分片包干，有償服務，對街道清掃保潔進行公開競爭拍賣，實行定時定點的垃圾清運等措施，增加了職工的責任感和工作透明度。
在內部管理上堅持嚴管厚愛，注重把人性化管理輸入其中，誰家有個大事小情，主動關心，熱情幫助，環衛所一位臨時工家中失火，帶頭捐款20xx元，送到失火職工家中，保證了職工度過了難關。原來的縣城衛生由于多家管理，弊端很多，形成了許多衛生死角，有些地方垃圾堆積如山，嚴重影響了縣城的形象和居民群眾的生產生活，為徹底解決這一問題，自己積極協調有關部門，清退了所有私自雇用的垃圾倒運人員，同時將保清路和農貿市場的衛生管理工作也接管了過來。全部按照統一傾倒、統一清運、統一收費管理，從而避免了垃圾搬家，二次清運的現象，全部做到了日產日清，全天保潔，徹底改變了縣城臟亂差的狀況。
三、牢記宗旨，心系居民，甘愿奉獻，雖苦也甜
作為一名黨員，要時刻把黨的宗旨落實在工作上、行動上，這些年來，自己以所為家，星期天、節假日作為無私奉獻日，親自動手修理清運車累計節支10多萬元，從未領過加班費。冬天連續幾場大雪，給廣大居民的出行帶來了很大困難，為及時清除冰雪，我帶領全所人員，出動所有車輛，連續9個晝夜不停奮戰，餓了在街頭吃兩個火燒，困了倒在車上打個盹，哪里任務重、困難大，自己就盯在哪里，以最快的速度清除了縣城主次干道的冰雪。此外，居民和企業單位有事找到環衛所，總是力所能及的給予最大的幫助。有一年秋天，離縣城20多公里的付莊毛紡廠廁所8年未掏，找到所里后，我立即組織4名工人趕去，整整干了一天，共掏運16車，解決了企業的老大難問題。
四、銳意改革，大膽創新，內引外聯，負重奮進
在搞好日常工作的同時，針對幾年來工作的難點問題，結合自己的工作實踐，通過廣泛學習和大量的調研，研制成功了地下隱形垃圾箱，又自己動手制造了200多個新型果皮箱，垃圾箱、果皮箱的使用，極大地改變了縣城形象，完善了城市功能，并且自制的垃圾箱還推廣到高碑店、徐水等縣市，在同行業中樹立了良好形象，為解決環衛設備陳舊、經費緊張的矛盾，協調各種關系，從市局爭取垃圾自卸車兩臺、鏟車1臺、推土機1臺、灑水車1輛，建房資金5萬元，累計折合資金50多萬元。為改進環衛工作管理機制，降低成本，提高效率，借鑒外地經驗，在全市率先推行街道清掃保潔權的競爭拍賣機制，取得成功經驗后，大范圍普及，降低了運行成本，節約了資金。
把縣城裝扮的更加干凈、整潔、美麗是我們的`職責，“寧愿一人臟累、換來萬家潔凈”是我們的精神，推進環衛事業的不斷發展是我們踐行“三個代表”重要思想的行動和體現，我們將以先進性教育活動為契機，堅持科學發展的理念，創新思路、創新舉措，加大工作力度，努力做好本職工作，為我縣經濟和社會發展多做貢獻。
20xx年，我所的各項工作緊緊圍繞創“省級衛生城市”的為重點工作，以“轉變作風作表率，為民務實抓發展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念，不斷完善機制，有序推進各項工作，實現了“容貌整潔、管理有序、環境美化”的市容環境建設和管理新目標。現將20xx年全年工作總結如下：
一、基本情況
我所現有人員97人，其中正式工19人，臨時工78人。日清掃面積約84萬平方米，每天兩大掃，專人保潔，日清運垃圾約50噸，網罩行車。
二、主要工作情況
（一）水邊鎮清掃保潔接管
根據《峽江縣人民政府常委會議》（29）號記錄摘要的會議精神，我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮的環境衛生及水邊鎮環衛所原班人員，并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮環衛所只清掃了石陽路半條路，接管后，我所在人員不夠及水邊鎮垃圾車報廢的情況下，不等不靠，將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬平方米，清運垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進入，改善了人居環境，得到了水邊鎮居民的普遍好評，贊不絕口。
（二）日常工作情況
1、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細化。清掃實行改革，將清掃路面細化，路面清掃實行“定員、定崗、定任務”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負責一條路面清掃保潔，責任、任務明確，誰出現問題誰負責，誰的路面干凈就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現象、出現問題后的“連坐”現象。改革后，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細化。
2、用制度管事管人。每周五定期召開班子成員例會，及分析工作中存在的不足及改進辦法，加強班子成員中的溝通和協調，提高凝聚力；認真落實長效管理機制，實行競爭上崗，對管理人員進行調整，落實責任制；加強長期機關效能工作，所辦公室上、下班實行實名簽到制，對前來辦事的人員實行微笑服務，堅決杜絕“門難進、臉難看”的現象發生；加強財務管理，嚴格財經紀律，壓縮非生產性開支，購買須經2個人的手，報銷發票須經2個人以上簽寫屬實，最后由財務領導簽寫同意報銷。加強收費管理，督促各單位簽訂垃圾清運協議書，加大收繳清潔衛生費力度，增收節支，以保證日常運作。
3、結合我們的工作實際，制定工作目標。我所實行一級監督一級的責任到個人的做法，今年初我所成立衛生監督小組，小組長由所領導兼任，隊長每日必須進行日常監督檢查，監督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾，是否存在漏掃現象，是否有坐等下班時間等問題的存在；如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊長責任不到位，每次最少100元，實踐證明，城區主次干道和公共場所的衛生明顯好轉。工業園清掃保潔管理實行百分制，由我所監管人員按清掃保潔程度打分，工業園領導監督打分實施情況，給予承包人一定的壓力，促使承包人花時間和力氣來保證工業園的潔凈。各個住宅小區有物業管理的小區，我們和物業公司簽訂清運合同，物業公司沒有接管的住宅小區，我們找到建筑商協調，要求盡快形成物業管理。
4、花大力氣穩定臨時工的隊伍，努力改善用工環境。我所不僅為適齡臨時工辦理養老保險，還為臨時工辦理了工傷險和意外傷害險；同時，還和正式工享受同等待遇，同樣競爭優秀工作人員。今年10月份，臨時工工資從650元提高到750元。
5、加強生活垃圾填埋場、垃圾中轉站、公廁的管理。減少中轉、運輸垃圾的過程中產生的二次污染，加大對垃圾填埋場、中轉站、公廁的消毒力度，并聘請專人噴灑藥水；車輛及時清運、清洗，嚴格做到每日清洗。認真落實日常收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因垃圾飄灑造成二次污染，20xx年入場垃圾總量約2.4萬噸，我所清運車隊清運垃圾總量約1.8萬噸，工業園區垃圾總量約0.6萬噸；公廁屬于水沖式，有專人管理。10月份，我所花費了1.96萬元對集貿市場公廁進行了水網、電路改造和內部簡單裝修等，便槽式改為蹲位式。公廁內便槽通暢，無蛛絲、無亂涂亂畫、無臭味，定期消毒。
6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置，車隊堅持每月上一次安全教育課，分析交通事故成因，規范司機作業行為，防止重大事故的發生。同時，及時處理群眾投訴，群眾投訴主要集中在集貿市場周邊、物業小區環境衛生等，今年我們將重點加強對這些重點區域的監管，由于管理得力及工作恰當，20xx年接到群眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。
7、緊緊抓住“創衛”的契機，加大了環衛設施的建設。在創衛之時，我所加強了環衛設施完好率的管理，發揮了環衛設施的功能。根據“創衛”標準和要求，新增廢物箱290只。為確保環衛設施完好率，我所加強巡視，發現破損立即通知作業單位及時維修或更換，確保了環衛設施的完好率，發揮了環衛設施的功能。根據行業管理標準，重點抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責任明確，管理規范。
（三）抗洪搶險
20xx年6月份，暴雨鋪天蓋地的襲來，山洪暴發，贛江水位陡漲。連續的暴雨，致使老縣城巴邱鎮基本被淹沒，巴邱變成了水城。洪水已將城區農貿市場地段變成沼澤，巴邱路、人民路、步行街、水東門、嶺上路等均大量積水。擺在環衛職工面前的，將是一項龐雜而艱辛的工作。洪水退后，我所出動了3輛垃圾運輸車及10多個人支援巴邱鎮清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥，根本不能全部送到垃圾車上，鍬上流出的淤泥掉到地上，淤泥四濺，工人被淤泥包裹，成了一個泥人了，而我們卻沒有半點怨言，依然將垃圾、淤泥一車一車清理出去，工人們連續奮戰了5天，清理了100多車垃圾、淤泥，直到還給了居民一個潔凈人居環境，我們才顯露了勝利的笑容。
（四）工業園區招投標工作
6月28日，工業園區清掃保潔招投標工作圓滿成功，清掃面積為263292.88平方米，中標價為1.01元/年。平方米，承包期限為2年，承包費總共為531851.62元。
（五）購買保潔公益性崗位工作
根據省人力資源和社會保障廳、財政廳《關于開展購買城鄉基層公共服務公益性崗位工作實施方案》（贛人社字[xx]166號）和《關于印發峽江縣購買城鄉基層公共服務公益性崗位工作實施方案的通知》（峽府辦字[xx]109號）文件精神和要求，安排我所38個保潔崗位。人員到位后，我所將接管玉笥路（農業局至計生委段）、水晶路、玉梁路、承天路、元陽路、玉峽路等未清掃路面，新增清掃面積25.8萬平方米。以及對現有路面進行調整，減輕現有人員工作壓力，加大清掃力度。
三、垃圾填埋場項目工程工作小結
縣垃圾衛生填埋場項目總投資3839.96萬元。其中：中央資金400萬元已到帳，地方配套資金124萬元，并設置垃圾衛生填埋場項目專帳，成立縣生活垃圾填埋場項目領導小組。垃圾衛生填埋場設計總庫容77.3萬立方米，周圍500米內無村莊。垃圾衛生填埋場修建成功后，日最大處理垃圾144噸，最小處理55噸，平均處理77噸。以后各年的處理規模按5%遞增，服務年限為19年。
項目建設的主要內容是：場區道路，場地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導出與處理、計量設施、綠化隔離帶、防飛散設施、封場工程、監測井、填埋攤鋪、碾壓設備、裝運土及消毒殺蟲設備、水土保持、進場道路、機械維修、供配電、給排水、消防、通信、監控、檢測化驗、加油和灑水等設施，以及填埋作業機械停車庫和填埋作業材料庫等。xx年項目建設完成情況如下：
現已完成環境影響報告書、可行性研究報告、初步設計、地質勘探、施工圖紙設計、征林地已完成；完成進場道路修建、硬化工程0.5公里；清基工程完成；完成土方工程1.6萬m3；完成管理房場地平整；完成250千伏安電路安裝工程；副壩基礎清淤完成，回填料石加固完成，修整庫區邊坡基本完成，庫區臨時道路完成，管理用房主體工程已完工，已進入水電安裝及室內裝修，地下水導排系統、滲瀝液導排系統、截洪溝、副壩正在建設中，累計完成投資520萬元。
20xx年，我所將按照“創衛生城市”為目標，認真組織實施各項工作，具體從以下幾個方面推進工作：
1、修建生活垃圾填埋場為我所的工作重點。我所將組織好、配合好相關部門為生活垃圾填埋場項目修建工作，我所將嚴抓質量關，保證質量合格，爭取續建資金到位。
2、計劃修建中轉站一座。
3、以“創衛生城市”為契機，搞好宣傳，加強人民群眾的環衛意識。
4、完成縣委、縣政府和主管局下達的其他工作目標任務。
環衛所年終工作總結4
20xx年是我縣經濟提速快跑的一年，在縣委、縣政府的帶領下，全縣各項事業空前發展，取得了豐碩的物質成果。特別是城市建設得到了快速發展。在建設鞏固省甲級文明衛生縣城這一工作目標的統領下，我們環衛事業也乘勢而上，取得了一定的成績。一年來，在建設局領導班子的帶領下，我們堅持以“三個代表”重要思想為指導；緊緊圍繞“美化、凈化環境，綠化、彩化xx”這一中心工作；以鞏固省甲級文明衛生城市為目標；以務實創新，抓長效管理為手段；進一步解放思想，更新觀念，不斷加大工作力度，拓寬工作渠道，充分調動環衛管理人員的工作積極性，團結全體環衛職工勤勤懇懇，攻堅克難，再接再厲，取得了物質文明和精神文明建設的雙豐收，打開了工作新局面，具體作了以下工作：
一、具體工作
20xx年，環衛站緊緊圍繞局、大隊在年初確定的20xx年工作目標上，把縣城環境衛生工作作為一項重要工作來抓，全力做好各項本職工作。
（一）從基礎做起，從點滴抓起，逐步完善長效管理機制，使環衛工作規范化、規模化向前發展。城區每天產生垃圾約x噸，做到日產日清，并對垃圾進行集中處理，有效地改善了城市的衛生面貌。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為，我站依照《城市市容和環境衛生管理條例》進行嚴格的監督和管理。同時加強環衛宣傳教育，使居民亂倒亂扔垃圾的現象得到有效控制，城區環境有了很大改觀。
（二）為了全城衛生工作的進一步提高，我單位領導多次組織召開會議，多次帶頭組織人員對城區環境衛生進行整治。分組包片地對縣城內環境衛生進行地毯式的清理，對衛生死角進行清理。據統計，這一年來，共清除全城垃圾死角共達x余處，清運垃圾總量達x余噸。加強環衛工作人員對死腳的清掃保潔工作。對墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理小廣告x起。
（三）進一步加強管理，加大了清掃保潔力度。在全城規劃范圍內，按照清掃面積及實際工作量的大小，劃分了不同的清掃保潔片區，每個片區由指定的工作人員負責，實行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。
（四）集中開展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年投放蟑螂藥x余處，鼠藥x余處，投放藥物達x余斤。使縣城區蟑、鼠密度按國家規定達標。
（五）加強與社區、相關單位的銜接工作。今年以來，環衛站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯系、商討環衛工作。針對環衛工作中存在的街道清掃、垃圾清運、廁所清掏等方面工作，進行了征求意見，共征求到環衛設施、衛生管理等方面意見x多條。有效的改善了環境衛生。
（六）為了解決小街小巷生活垃圾暴露存放直接影響市容市貌這一難題，我站采取了多項措施，一是現在正在聯系制作x個小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發點。二是由指定的聯戶清運工人定時上門收集。三是調整工作時間，有些量大的垃圾點根據情況增加垃圾清運的`次數。
（七）認真抓好公廁的管理，環衛站六月份接管公廁后及時組織人員對縣城所有公廁糞池尿槽進行了清掏和沖洗，共清掏渣子x多噸。為迎接旅游節，今年對所有公廁重新進行了內外粉刷，并噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都達到了清掏標準，從未發生廁所滿溢現象。全城公廁衛生狀況大有改善。
（八）加大對草坪，樹木，綠化帶等公共綠地的養護力度，全年對城區綠化樹，行道樹噴灑農藥達x次以上，做到城區綠化植物無大面積蟲災出現。全年城區補栽補種植物共x萬余株，綠花帶植物長期定專人養護修剪，長勢良好。
二、工作中存在的困難和問題
（一）清運垃圾車輛嚴重不足，目前環衛站有垃圾車x輛，但車況都較差，現只有x輛可以正常使用，且維修費用很高較。隨著垃圾數量日益增加，目前已不能滿足正常的工作需要。
（二）環衛工作又臟又累，每天都要起早貪晚不停地工作，晴天一身灰，雨天一身泥。然而現行的工資標準太低，環衛工人工資只有x元/月，致使環衛工人工作積極性不高，工人變動較大，管理難度大，影響了正常工作。
（三）環衛工人都是臨時工，但至今還未與他們簽定勞動合同，各類社會保險至今尚未辦理，后顧之憂無法解決，致使環衛工人時有上訪，增添了環衛工作的不穩定因素。
（四）市民環衛意識高低不一，垃圾清運費收費難度大，亂丟、亂扔現象嚴重，破壞環衛公共實施時有發生。
三、下步工作打算
（一）在環境衛生管理上進一步加強各項基礎設施建設，在xx區增設x臺地埋式垃圾庫，爭取資金購買x輛環衛垃圾車。
（二）不斷加大城市綠化力度，更換現有綠化帶一些植物，維護并增設木柵護欄，做好城市新增裸露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。
（三）加大收費宣傳力度，大力開展宣傳教育活動，讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高群眾環境保護意識，自覺愛護環衛公共設施，促進環境衛生事業不斷向前發展。
（四）逐步規范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現象發生。
環衛所年終工作總結5
XX年，我署的各項工作緊緊圍繞區建設交通委六優六新的重點工作，以轉變作風作表率，為民務實抓發展為主基調，堅持跨前一步、為民服務的工作理念，不斷完善機制，有序推進各項工作，實現了容貌整潔、管理有序、環境美化的市容環境建設和管理新目標。具體工作如下：
一、城鄉環境面貌顯著提升
XX年，我署以精細管理、提升形象和常態長效為工作重點，著力提升城鄉環境面貌管理水平，實現容貌整潔，環境美化的目標。
一是抓城市保潔精細化。
以保潔示范區建立為抓手，首先在主要商業街推進以機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位（商店）生活垃圾上門收集、管理人員巡回監管的六位一體保潔制度，垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規范作業；其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局潔凈工程的有關要求，金欣公司配置了清洗車輛和設備，對衛零路（滬杭路大堤路）兩側人行道進行2天沖洗一次，控制揚塵，基本實現席地而座的目標。
二是抓門戶形象常態化。
針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環境衛生問題，在全面摸底的基礎上，我們召開相關單位工作協調會，明確職責，并與各職責單位簽訂了保潔職責協議書，明確了任務，落實了職責，建立了保潔長效機制，確保我區門戶形象的常態長效。
三是抓農村環境衛生長效化。
加強了農村保潔隊伍的培訓和管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪團的作用，加強社會監督力量，確保農村環境衛生的常態長效。9月份，已透過市局郊區辦對我區整潔村的復驗。
二、市容景觀管理穩步提高
我們以規范管理和集中整治相結合，加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀管理，實現了規范審批、管理有序、區域亮化的目標。
一是規范管理戶外廣告和店招店牌。
按照規劃先行、管理有序、設置美觀的原則，加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側戶外廣告的管理，對存在安全隱患的廣告進行拆除，逐步規范設置標準。今年共拆除各類廣告132處，商業廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀的網格化投訴案件160件。同時，對店招店牌管理實行提前介入制度，對中心城區和新城區的房屋開發商和物業公司提前發放《辦理戶外廣告（非廣告）設施所登記告知書》150余份，明確職責和義務，并落實巡回監管措施，盡量使新設置的店招店牌到達整齊、有序、規范。
二是有序推進非主干道路臟、亂、差整改工作。
結合600天行動計劃，按照中小道路保潔導則，對30條中小道路進行摸底，列出存在的問題，加強了與市政、園林等部門溝通和協調，擬定了整改措施，目前正按600天行動的進度要求有序推進中。
三是強化渣土源頭管理。
對有建筑渣土的工地實行了渣土檔案管理，對建設施工單位、職責人、運輸單位（車輛）、出土方量、出土時刻、處置方法、巡查記錄、違規狀況進行跟蹤管理，實施全周期、全過程監管，基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時，我們加強對渣土的跟蹤管理，避免了渣土亂倒現象發生，為改善全區的環境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次，受理申報量26萬余噸。另外，根據世博600天環境衛生整治要求，共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點，到10月底，已消除歷史堆積點3個，消除暴露垃圾4500噸。
三、環衛設施功能逐步完善
我們緊緊抓住創衛的契機，加大了環衛設施的建設，加強了環衛設施完好率的管理，發揮了環衛設施的功能。
一是加大環衛設施建設力度
根據創衛標準和《金山區市容環衛行業XX年便民利民措施》的要求，全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務。
二是確保環衛設施完好率
加強巡視，發現破損立即通知作業單位及時維修或更換，確保了環衛設施的完好率，發揮了環衛設施的功能。
三是規范環衛設施管理
根據行業管理標準，重點抓公廁四公開管理、垃圾房六定管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到職責明確，管理規范。
四、建立工作有序推進
建立工作是一種提升管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此，針對各類建立，我們提出了確保重點范圍，兼顧一般區域，實現全面達標的工作要求，確保各類建立的全面完成。
一是抓國家衛生區建立。
今年我署把建立國家衛生區作為重中之重工作，全署工作圍繞創衛工作展開，重點抓好環境衛生管理、市容景觀管理、環衛設施建管、生活垃圾衛生填埋場管理等工作，確保創衛中市容環境衛生指標的實現和完成。
二是抓市容環境三類區域建立。
XX年是三類區域建立三年行動計劃的最后一年，根據年初的建立計劃，4月份召開了建立動員會，明確了建立任務和要求。之后，每月組織一次指導、檢查和監管，加大對三個規范區、四個達標區建立工作的指導和監管。10月份區聯席會議組織各成員單位對建立區域進行區級驗收，查找問題，并要求各建立鎮及時整改，實現市級驗收一次透過。
三是抓環境衛生職責區制度達標建設。
我們抓住石化街道、山陽鎮被列入XX年、XX年清潔城區、從門前做起為活動主題的上海市街道（鎮）沿街市容環境職責區管理達標活動建立單位的契機，增強了與石化街道、山陽鎮相關部門的聯系、溝通，做好指導服務工作，創造用心條件，爭取在08～XX年度內建立成功。目前石化街道處于社會公示階段，山陽鎮已申請市局檢查驗收。
四是抓生活垃圾分類收集工作。
繼續深化垃圾不落地，禮貌在我手中活動，充分調動廣大居民用心性和參與性。透過召開居民代表座談會、發放分類收集宣傳資料、現場分類指導、講座等形式，按照生活垃圾分類收集工作要求，年內實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區以及21個機關、企事業單位生活垃圾分類收集工作。
五、長效機制有效運營市容環境建設和管理是一項全民參與的龐大工程，其動態性強，管理難度大，跨行業跨部門的工作多。
因此，創新工作機制，改善工作作風，整合各方資源是工作的關鍵所在，是提升市容市貌、持續常態長效的內在動力，也是最有效的抓手。
一是建立了環衛署六大工作機制。
即：市容環境動態管理機制，做到市容環境365天管理無盲天；市容環境快速處置機制，做到落實三個二處置制度；重大活動市容環境保障機制，做到確保市容環境整潔有序，常態長效；市容環境源頭管理機制，做到注重源頭管理、過程管理和形象管理；市容環境綜合協調機制，做到發揮各聯席會議平臺作用和各方資源的優勢；市容環境考評激勵機制，做到明確職責，綜合管理。
二是強化區鎮聯動機制。
根據市容環衛行業管理中存在的熱點和難點（如城鄉結合部和城中村的環境問題等），我們利用市容環衛行業例會平臺，共同探討區鎮聯動機制，先后建立了區鎮管理四大機制，即：動態管理聯動機制、渣土管理聯動機制、戶外廣告管理聯動機制和綜合協調聯動機制，并建立了市容環境衛生突發事件應急處置管理網絡。進一步明確了職責，加強協調，構成合力，共同推進。
三是強化社區聯動機制。
在工作中，我們經常與居委會、物業公司、企事業單位持續聯系和溝通，建立市容環境管理共建體系，構成信息互通、工作互動、市民監管的工作機制，共同推進和提升市容環境的管理水平。
六、政風行風注重民意
今年我署把市民投訴作為解決百姓難點、熱點、焦點的重要工作之一，也是作為解決民生問題的重要資料，年初我們提出了解決百姓關注和關心問題作為首要任務的工作思想，以履行三個二處理制度和向社會的公開承諾為抓手，把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起，處理及時率100%，滿意率近98%以上。
為切實做好XX年政風行風回頭看和整改工作，在認真梳理問題的基礎上，提出和落實整改措施。對XX年以來的投訴個案進行回訪，聽取意見和推薦，不斷提高市民對市容環衛工作的滿意率。
夏令期間，環衛作業擾民專項治理工作得到全面開展，針對作業時刻擾民這個反復性問題，我們定期走進社區，與居委會、物業公司進行座談，了解狀況，聽取意見，對作業存在的擾民等不足之處，及時調整作業時刻和方式，如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮環衛所在村外進行，減少了作業擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥，收到村民的一致好評。
七、其他工作
1、車輛作業服務規范化建設
根據市局《市容環衛車輛服務單位作業規范化建設工作方案》有關精神，我們對XX年申報的4家環衛作業公司進行了檢查考評，并已透過市局初驗收。XX年已對金山衛鎮作業公司進行了申報，并及時做好相關工作，確保年內透過市局驗收。
2、區生活垃圾綜合處理廠及收運系統建設
繼續完善環衛設施建設，提升環衛基礎設施功能，加強全區生活垃圾無害化處理的有效監管，加快金山區生活垃圾綜合處理廠、收運系統和殘渣填埋場建設，力爭生活垃圾無害化處理率到達85%以上。
區生活垃圾綜合處理廠按照計劃用心推進，加強協調，并爭取市局、市建委的支持，使項目按時刻節點有序推進。區生活垃圾收運系統制定了項目建設推進計劃書，中轉站建設選址已基本完成，其他輔助工作正在用心落實推進之中。
XX年的市容環衛工作基本實現了年初目標，取得了必須成績，但也存在著許多不足之處：
1、在戶外廣告和店招店牌管理方面：
缺少有效抓手，有力不從心的感覺。
2、在渣土管理方面：
資源整合優勢未充分發揮（如管理與執法的資源整合，建設單位與行業管理的資源整合）。
3、在管理人員的素質提高方面：
綜合協調潛質、開拓創新潛質比較欠缺。
XX年的市容環境衛生工作在市局及各業務處室的指導和區建交委領導、關心、支持下，在全行業的共同發奮下，取得了可喜的成效，但離老百姓的要求還有距離。我們將進一步解放思想，創新工作，提高標準，持續良好的精神狀態，咬住工作目標，堅持硬件建設和軟件管理兩手抓，全面完成600天行動計劃，為全區的市容環境水平再上新臺階作出新貢獻。
環衛所年終工作總結6
xxxx年業務科全體同志在環衛辦主任室的正確領導下，在各所、隊、物業公司的積極協助下。圓滿地完成了上級領導安排的任務，全力做好了多次重大活動的衛生保潔保障工作。雖然在市場化保潔管理和基礎設施建設管理工作中也取得了一點點成績，但這與各位領導的正確指導和關心是分不開的，現將業務科全年工作向各位領導作如下匯報，如有不對，還請指正。
一、全力以赴完成各項檢查環衛保障任務
在今年六月在創建全國文明城市活動中，業務科能精心準備超前預測，全方位地對維揚區內各主次干道進行全面摸底，對不達標及可能不達標的路段進行徹底整治，共清洗道路數條，清洗油跡十多處，同時在各所隊和各物業公司的協助下，加班加點在維揚區十多條主干道新裝、更換了400余只木制果殼箱，對轄區內次干道將所有損壞的果殼箱進行修理維護;在主次干道兩側投放、更換800多只新垃圾桶;對轄區范圍內所有垃圾房進行維修、出新，并新建垃圾房33座;清理8條主干道，4條次干道口香糖痕跡，約10萬平方米。在這幾項工作中業務科全體人員既是指導員也做戰斗員，克服種種困難，不計時間不求報酬，體現環衛人無私奉獻的精神。
二、基礎設施建設
今年公共廁所改造任務在年初就緊鑼密鼓進行，上半年就將念泗一村、蘆柴攤、邵莊、春竹苑、新莊五座公廁進行了升級改造，并增加了無障礙設施。下半年，又將平山堂腳下原區政府產權的工程進行了全面升級改建。在為民辦實事方面，應馬莊周邊群眾要求，我們將原邗江交通機械廠一遺留的廁所進行原地新建，使得周邊群眾有了一個整潔的如廁地點，當地群眾與社區萬分感激并送旌旗一面。長征西路廁所根據規劃要求拆除，當地政協委員及群眾多次進行政協提案，我辦通過多方面努力，克服種種困難，終于在原址重建，確實地解決了當地居民的實際困難，為此當地社區居民送旌旗一面，并在媒體進行宣傳表揚。
石油山莊、鴻福二村兩座中轉站已改建成功，目前已投入使用。山水錦城、運河北路中轉站各項設備已招標完成，即將投入使用。
三、抓好市場化道路管理
始終把道路保潔督查、考核工作作為工作重點，不管刮風下雨，督檢人員都能堅持上路認真巡查，對不達標的路段，迅速有效地處置，并作記錄，作為每月考核的依據，不徇私情，特別是區劃調整過程中業務科，能夠按照環衛辦領導的要求，工作不松懈，督查力度不變小，保潔質量不下降，在鄉(鎮)道路納入市場化保潔時，業務科積極主動地協助甘泉鎮做好前期文件資料準備，使該鎮市場化道路保潔工作順利展開。
四、業務管理水平逐步提高
業務科每月制定周密的工作計劃，并將計劃個個落實到位，對計劃中的每一項工作都要做精心記錄，有據可查。
有計劃的每月召開科、所督檢人員業務工作會議，提高督檢業務管理水平和突發事件處置能力。
對寄語市長及上級來電來文、政協提案，業務科都能積極認真處理，準確回復，領導和群眾滿意率達100%，數字化案卷處置及時高效，處置率100%。
GPS平臺每天對車輛運行路線、趟次、油耗進行統計核查，對發現的問題及時與車隊通報并督促整改。
今年收費組工作任務比較重，在人員少的情況下，完成了收費指標，并且有10萬元的超額。
業務科在xxxx年的工作中，雖然取得了一些成績，但與領導的要求還有一定的差距，在20xx年的工作中，業務科將認真完成主任室布置的各項工作，努力保障各項大型活動的市容環境，督促環衛基礎設施建設任務的完成進度，嚴格做好道路市場化、小街巷市場化保潔的督查工作，加強對垃圾中轉站、公廁、垃圾房(池)等的督查，一如既往的不怕吃苦，不怕累，將環衛辦的各項業務工作做好做細，謝謝大家。
環衛所年終工作總結7
20xx年，我所在鎮黨委政府的正確領導下,在環衛工作人員齊心協力努力工作下，以創建國家衛生城市為契機，著力提升安江城區市容環境衛生水平向縱深推進，全面實施環衛作業精細化，適應新常態、謀求新發展，全力營造清爽、美麗、和諧新安江。現將我所20xx年主要工作完成情況及20xx年的.打算簡要匯報如下：
一、20xx年工作完成情況
（一）主體業務工作整體提升
一是城市保潔“精細化”。實行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候清掃保潔，日常管理做到無間斷、無空隙、無死角，始終保持路面干凈、行道樹穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。二是垃圾清運“制度化”。垃圾清運工作實行定時、定點、定人，生活垃圾清運做到日產日清、車走地凈，無滯留垃圾。在重大節日和活動期間以及人流量大的區域，增加巡回清運車次，及時清運箱內垃圾。保持車容整潔，杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現象，司機按指定地點傾倒，無亂倒、亂卸現象，實現城區垃圾清運率達100%。加大城區死角垃圾清運力度，發現死角垃圾，及時調配車輛清理，全年清理死角垃圾3000余噸，保證了城區背街小巷潔凈。三是公廁管理“標準化”。城區公廁全部實行專人管理，全天免費開放。管理人員按照有關標準，定期對各類衛生設施進行沖刷、擦洗、消毒，全年對城區公廁沖水設備、照明電路維修70余座次，公廁化糞池清理30余座次，在疫情防控期間，加大了對公廁衛生管理的力度，多次組織人員統一對城區公廁進行消毒處理。四是餐廚垃圾“無害化”。非洲豬瘟防控期間，我所組織人員上門上戶發放餐廚剩余物回收告知書和防非洲豬瘟宣傳資料，在防控的高風險期配置五輛拖拉機將全鎮收集到的餐廚垃圾運至黔城集中進行無害化處理。五是清洗保凈“機械化”。充分發揮機械化作業優勢，每天出動2臺水車對城區主次干道進行灑水除塵。重點加強對餐飲店門前油垢、老市場夜宵攤點及街道夜宵攤點周邊油垢污漬清洗力度，確保路面潔凈靚麗，斑馬線清晰明亮。同時對突發性的污染道路現象，實行主動出擊，快速清除。對清洗作業車輛進行合理布局管理，確保道路清洗人員、車輛、時間和質量全面落實。六是質量監督“長效化”。加強城區清掃保潔工作監管力度，嚴格落實清掃保潔考核細則，責任落實到崗到人，哪個路段發現問題該路段責任人作及時處置到位，做到崗責合一，快捷處理突出污染，確保環衛工作上檔升級。
（二）環衛設施功能逐步完善
我們緊緊抓住洪江市“創建國家衛生城市”的契機。加大了環衛設施的建設和管護，發揮了環衛設施的功能。一是加大環衛設施建設力度。自開展創建“國家衛生城市”行動以來，針對城區環衛基礎設施不足和建設緩慢的矛盾，我們逐年加大投入，近年來共投入500萬元，新購置清運車2輛、垃圾收集車40輛、高壓泵洗路車1輛，改造公廁17座，新建一類公廁2座，更新維修垃圾收集容器30余座，添置垃圾桶1000個。當前，安江城區現有各類垃圾收集容器22座，灑水車輛2臺，道路清掃車輛1臺;城區現有各類公廁26座，能夠基本滿足城市建成區群眾生活需要。二是確保環衛設施完好率。將轄區內果皮箱全面統計、排查，更換破舊、殘缺果皮箱及內膽300余個，定期清擦、清洗，保持內外干凈整潔。加強垃圾收集車管護，為確保生活垃圾規范整潔擺放，回收老舊、破損垃圾收集車40臺。
（三）創衛工作有序推進
20xx年，我市啟動“創建國家級衛生城市”行動，安江鎮屬于洪江市的兩個城區之一，屬于洪江市創衛的重點。我所高度重視，嚴格按照洪江市委市政府和安江鎮黨委政府的工作要求和部署，帶領全所干部職工積極開展了卓有成效的工作，取得了階段性成果。一是加強組織領導。堅持以“環境衛生質量標準化”為目標，成立創建國家衛生城市工作領導小組，全面落實各項創衛工作的協調、配合工作。同時，多次召開動員會和工作調度會，傳達學習上級精神，分解工作任務，責任到崗到人。二是營造濃厚氛圍。開展環衛工人宣傳，大力宣傳創衛工作的重要性及必要性，發放創衛宣傳資料1000余份，提醒環衛工人在創衛宣傳工作中的率先垂范作用，營造濃郁的創衛氛圍；對轄區內社區、單位、物業公司、門店等進行創衛宣傳工作，大力宣傳環衛一體化工作，尊重環衛工人的勞動成果，摒棄亂扔垃圾的不良習慣，倡導居民共同創建美麗家園，逐步提高居民環境衛生意識。三是積極開展“愛衛”活動。我鎮每年都會積極組織愛國衛生運動，在全鎮領域全面開展“大清查”行動、“大清除”行動、“大清洗”行動。今年在鎮黨委政府的領導下，由我所牽頭累計組織3次愛國衛生運動，由全體干部職工參與，對死角垃圾、盲區垃圾、暴露垃圾、大件垃圾進行全面摸底并及時清除。期間，共出動人員2000人次，清理各類垃圾300余噸，確保了全鎮環境衛生質量不掉檔次。
二、當前工作存在的不足
（一）作業質量標準不明
當前存在環衛專干和質檢員對環衛作業流程不到位，質量標準把握不準確的情況。主要體現在：一是清掃保潔只顧面子，不顧里子；二是垃圾收集清運不規范，堆斗現象時有發生；三是環衛設施如斗車、垃圾桶、果皮箱等沒有定時清洗，形成污垢；四是作息時間把握不嚴，不能按時完成路段作業。
（二）作業區域界址不清
社區與社區之間、背街小巷與主次干道之間、城區與郊區之間由于城市建設、開發等多種原因造成作業區域交叉，沒有明確劃分作業界址，責任單位不明，誰也不愿承擔作業責任，形成新的衛生死角，接下來將重新劃定作業界址，明確作業范圍。
（三）環衛作業設施和人員不足
我鎮主次干道的日常清掃和保潔總面積28萬平方米，隨著城市道路不斷增加以及上級各部門和社會各界對城市衛生環境質量要求不斷提高，現有保潔崗位和設施設備數量已不能滿足日常環衛作業需要，導致作業標準一直停留在“過得去”的標準，難以突破瓶頸。
三、20xx年環衛工作的目標和任務
（一）加強管理，大力構建環衛隊伍新形象
一是抓緊思想教育。強化服從意識和大局意識，強化安全意識和效率意識，定期組織；二是抓牢技能水平。強化內部管理和業務培訓工作，嚴格按照鎮總體部署要求，進一步強化理論學習和業務培訓，按照鎮績效考核辦法及崗位目標責任制全面做好工作落實，抓好一線作業人員的崗位技能培訓、安全生產和職業道德培訓，進一步規范作業流程，統一質量標準，全面提高主體業務標準。三是抓好形象建設。加強環衛形象建設，不斷提升環衛形象，通過板報、微信、愛衛活動、下基層走訪調研等途徑來宣傳環衛工作，使安江老百姓能更加了解環衛、支持環衛、尊重環衛，從而積極參與環衛、建設環衛，共建安江美好家園。
（二）響應號召，持續推進創建“國家衛生城市”
近年來積極響應洪江市創建“全國衛生城市”的號召，已經取得了不少成績，為進一步切實推進我市創建全國文明城市工作的縱深開展，下一步我所將從清掃、清洗、垃圾清運、公廁管護以及志愿服務等方面下苦功，以“5+2”“白加黑”的工作模式，切實提升我鎮市容環境，為我市創建全國衛生城市工作添磚加瓦。
（三）統籌發展，加快推進城鄉環衛一體化
以“洪江市城鄉生活垃圾一體化”工作為契機，搞好環衛基礎設施建設、垃圾收集、處理、環衛收費等工作，實現垃圾處理無污染、零廢棄的目標，徹底解決我鎮環境衛生“臟、亂、差”現象，有效改善人居環境，以達到進一步加快推進新型城鎮化、改善城鄉人居環境、提升城鄉整體形象的目的。爭取在接下來一年實現安江城區新建垃圾壓縮站3座，改造中山元社區公園路、金穗社區后衛門菜市場旁公廁壓縮站2座。在5座垃圾壓縮站建成使用后，城區垃圾露天堆放能得到大力改善，垃圾清運工作效率大力提高。明年將報請鎮政府購置小型可移動垃圾桶300只，用于城區垃圾收集，徹底改善亂丟亂倒現象。
環衛所年終工作總結8
轉眼20xx年一年已過去了，回首這一年來的工作，雖平常單調，但一路走來仍有不少心得體會，現就一年來的工作總結如下：
一、狠抓了安全教育，確保安全作業
認真執行“安全第一、預防為主”的方針，切實把安全教育放在首位，一是經常利用開例會和出車前進行行車安全和作業安全教育，二是要求司機合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，不開英雄車，平常對車輛勤檢查，勤保養維護，發現問題及時解決，做到車輛不帶病上路，駕駛人員不帶情緒開車，確保安全行車。三是加強對新招駕駛員的考核把關，在這一年里共新招司機x人，我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術考核，把好入隊駕駛人員的技術關。一年來清洗隊未發生任何車輛安全事故和作業安全事故。
二、高質量完成道路的清洗工作
為進一步提高城區道路機械化作業率，有效的提升城區道路的清潔程度，我們制定了詳細的工作方案，由于我縣的車輛和外來人員的增加，給我們的作業帶來很多不便從x月份開始，處根據實際狀況增加了灑水車x臺，取消了上半夜作業時間段，全部改為零點后作業，雖然作息時間很殘酷，但大家沒有怨言，并以熾熱的愛崗敬業精神投入在工作中，不管是刮風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照x縣城區道路機械化清洗作業方案要求作業，嚴守作業制度和規定，確保清洗作業路段到達無積塵、泥沙，無漏洗痕跡，路面和交通標志能見本色的質量要求，透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進一步提升，良好的生活環境受到了廣大市民的稱贊。
三、及時做好清洗應急處理工作
在清洗隊的日常工作時段以外，城區內會經常出現很多需要應急處理的清洗，如省、市各項檢查，渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無規律、出車次數多、車輛緊、任務重的狀況下，我們合理調度車輛和人員，一年來加班出車次數到達x車次，派出人員x人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。
四、加強了全隊人員的思想教育，認真遵守各項規章制度，提高了全體隊員的素質
總之一年來，經過全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務，但也存在著不足之處，如：個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點、改善不足，為進一步提升環衛整體形象，將城區環境衛生和清潔程度有效的提質推向一個新的臺階，為“建立國家衛生城市”充分發揮好應有的作用。
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