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2022監理部安全工作年終總結（精選15篇）
緊張而忙碌的一年馬上就要結束了，經過一年的努力工作，我們又積累了不少的經驗，該總結這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎了。年終總結不僅是給領導一個交代，更是對自己工作的一個復盤，以下是小編幫大家整理的2022監理部安全工作年終總結，希望對大家有所幫助。
監理部安全工作年終總結 篇1
在監理公司及xx管理部的領導下，認真學習了市公司和監理公司下發的有關文件及通知，更加明確了項目管理的服務宗旨與工作職責，自覺認真履行“守法、公正、科學、誠信”的`監理工作服務宗旨，對xx工程項目全過程監督管理，特別是通過對xx市電力公司xxx號通知的學習及到監理公司安全培訓考試，更加深了安全工作的認識明確了監理工作的安全責任，同時加強與xx供電公司及相關部門的工作聯系和工作交流，深入各項目施工作業現場進行了項目監督管理，現作如下工作總結。
認真收集每月每周各項工程進度月報及周報，并上報整理審查了20××年xx公司擴大內需第一批、第二批xx專項工程預算，概算資料xx項次。審查核實并簽認彭水供電公司擴大內需第一批、第二批及西部xx節余資金項目結算xx項次。收集監理資料及開工報告，勞務分包合同、勞務安全協議xx項，參加隱蔽工程抽查驗收xx項次，檢查施工現場進場設備材料xx項，xx巡視檢查xx項xx次。收集竣工驗收報告xx項，拍攝工程圖片xx項次xx張，簽認工程設計變更xx份。參加工程竣工驗收xx項次，參加xx組織召開的施工負責人月度例會x次。簽發工程質量整改通知書1份，簽發工作聯糸單x份。協助收集工程監理費用x次，xx萬元。
自己作為項目管理員兼駐xx小組長，對各施工現場每月進行安全巡視檢查，對檢查中發現的安全隱患和違章行為在現場及時提出糾正。并向公司工作匯報。對駐地的防火、防盜及用電、氣的預防工作，使之從未發生過以上事故。
同志之間心懷坦蕩，生活中相互關心，工作上分工不分家，相互配合、相互支持，團結協作，從未因生活鎖事和工作分歧產生矛盾，工作協作開展較為順利。
x月xx日接xx工程專職電話通知，到xx工程支援基建，鐵塔基礎澆筑旁站監理工作。
雖然作了以上應盡工作與職責，但離公司監理部的工作要求還存在差距，但自己有信心在監理公司xx工程監理部的正確領導下按照監理工作服務宗旨，為實現監理公司安全質量目標，履行好自己的工作職責。
監理部安全工作年終總結 篇2
今年我區農機監理在區政府和市局監理處的正確領導下，堅持以中央十六屆五中全會和市委八次會議精神為指導，以《道路交通安全法》和《農機化促進法》為依據，以市局"20xx年度農機監理目標管理責任制"為具體工作目標，嚴格執法、文明執法，共創"和諧、平安農機監理"的總思路。年初就狠抓各項崗位目標的分解，落實到人，真抓實干，現已全面完成農機監理任務。具體主要抓了以下工作。
一、強化源頭管理，集中抓好農機總檢審驗
為了認真貫徹市農機局"津農機監（20xx年度拖拉機等農業機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知"的文件，召開了漢沽區20xx年度農機總檢審驗動員會議，明確了任務、要求、措施，下達了20xx年度農機總檢審驗指標，成立了總檢審驗領導小組及總檢審驗辦公室。
我們的具體做法是：目標到鎮（協會），任務到人，采取集中審驗，鎮站配合的'辦法，抽調專人，深入鎮、村，走進農機戶，到田間地頭、施工場地為農機戶審驗服務；在3月15日召開了"XX區20xx年度農機總檢審驗現場會"，并下發了農機簡報，對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動作用；另外在區政府行政執法大廳設立了農機服務臺，開展便民服務活動。截至8月全面完成總檢審驗任務截至8月已全面完成總檢審驗任務，今年共年審拖拉機942臺，占年度審驗計劃113.5%；駕駛員安全教育979人，占年度審驗計劃的131.6%。
二、搞好"行風評議"，共創"和諧平安農機監理"
根據市農機局"津農機監〔20xx年我區農機監理工作緊緊抓住農機安全生產這個中心，圍繞全年農機安全監理工作目標任務，認真落實農機安全生產專項治理各項措施，層層簽訂農機安全生產責任狀，依法行政，全面規范農機監理工作，強化源頭管理，認真開展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作，提高檢審率和檢審質量，切實加強田檢路查，排查事故隱患，確保農機安全生產和道路交通安全。至目前為止，共檢查運輸拖拉機1165臺次，糾正違章632人次，簽訂農機安全生產責任狀（書）641份，全區農業機械的安全性能和駕駛員的安全生產意識、技術水平得到明顯提高，全年未發生農機責任事故和死亡事故。
（一）、統一思想，加強宣傳，提高對"專項治理"的認識
按照市農機局津農機監〔20xx年農機監理工作之中，切實加強領導，層層抓落實，齊抓共管，確保農機安全生產。在農機總檢期間，各鎮和區協會與農機戶簽訂農機安全生產責任書共641份，從而實現了農機安全檢查工作力度不減，農機安全生產宣傳力度不退，真正做到了農機安全工作長年抓。
（三）、強化源頭管理，提高拖拉機的檢審率和檢審質量
拖拉機的年檢年審工作是農機安全生產專項整治的重點工作，通過檢審使農業機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高，為此，各地在檢審中嚴格執法，強化質量。今年拖拉機年檢年審工作有以下特點：一是檢審質量明顯提高。二是服務質量日益提高。在檢審工作中，主動做好服務工作，農機監理員下村到戶，田間地頭，并幫助機手做好拖拉機的維修保養工作。
（四）、加強田檢路查，確保農機安全
農機安全監理工作的目的是確保農機作業安全，各鎮和區監理科積極主動深入田間、上路檢查，糾正違章，打擊"黑機非駕"，檢查一臺，處理一臺。開展農機安全宣傳，加強對場頭機械的檢查監督管理，組織技術人員對投入作業的機械逐臺檢查，維修保養，把事故消除在萌芽狀態。
另外，共完成了市局下達的"中國農機化報紙"980份和"學習手冊"960份及"中國農機監理"雜志120的征訂工作，并發了十三期農機簡報（已上報市局監理處），從而農機各類事故得到全面控制，農機安全生產責任制得到了進一步落實，保證了我區農機作業安全生產。
三、落實崗位責任制，加強基礎管理工作
市農機局監理處下達的"20xx年度農機安全監理工作目標管理責任書"的要求，將目標任務分解到各鎮和協會。同時，我科進行目標細化，分解到人,明確了責任，層層簽訂農機安全責任書，做到有章可循，有據可罰。另外，還對XX區行政執法依據進行梳理，并向區政府上報了"XX區農業機械服務中心行政執法依據梳理結果報告"和"XX區農機服務中心行政執法職權分解報告"，并建立了農機行政執法錯案追究責任制度、農機行政執法人員培訓制度和農機行風評議制度。還加強了基礎管理工作，對原農機監理檔案進行認真清理，對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實現計算機管理。
四、存在問題
在總結經驗的同時，我們還應清醒地看到，農機監理仍面臨一些困難和問題，主要表現在：
一是農機監理服務組織不健全，鎮農機管理站工作人員工資得不到保證，無有辦公經費，難已開展工作；
二是農機手法律意識淡薄，還有“黑車非駕”的現象；
三是農機作業量少，大部分車輛閑置，農戶不愿意參加年度審驗。
監理部安全工作年終總結 篇3
20xx年，在局黨委和總公司的領導下，公司領導班子帶領全體員工堅持“精心服務、誠實守信、以人為本、業精于勤”的管理理念，以為社會提供全過程、高水平、深層次的工程監理和項目管理服務為宗旨，以追求業主滿意率遞增為目標，以行業、向綜合型的公司邁進為發展方向。全體員工勤奮努力，團結拼搏，共度難關，再創佳績，圓滿完成了公司年初制定的經營和管理目標，進一步提高了公司管理水平和服務質量，拓展了經營范圍，提升了公司核心競爭能力，為監理公司長期穩定發展奠定了堅實的基礎。在此，我代表監理公司，對指導和支持我們工作的領導、同仁、以及始終辛勤奮戰在工作一線的全體員工表示衷心的感謝!下面，我首先就公司今年的工作情況，以及公司整體的運作狀況做出以下幾點總結匯報：
1、公司經營情況：
20xx年監理項目共26個，新開工監理項目12個，續建項目7個，完工監理項目7個。監理項目涵蓋公路、市政、水利、房建四個方面，其中公路項目5個，總里程25公里市政項目1個，房建工程15個，建筑面積20000平方米。水利基礎設施工程7個，溝渠20條，長2.1萬米;橋梁40座。全年參與投標6次，中標3次，簽定合同金額100余萬元。20xx年公司完工項目7個，合格率100%，優良率87%未完工程的`各項工作進展順利，公司接受上級及業主的監理專項檢查，受到一致好評。全年在監項目中，未發生一起涉及監理責任的安全質量事故。目前公司上下已經建立起一套較為有效的危機防范機制和應急處理機制，公司大多數監理人員牢固樹立危機意識，依法依規開展監理工作，認真履行合同約定的服務義務，大大降低了責任風險，保證了公司健康穩定的發展。
通過公司全體員工的共同努力，我們不僅圓滿完成了年初制定的工作目標，20xx年，公司的經營工作取得了可喜的成績，開創了經營工作新局面。
2、思想政治教育和業務學習情況
學習是前進的動力，我們公司注重抓好全體員工的政治、業務學習，制定了有效的學習制度，規定每周五下午為固定例會，進行工地匯報和學習交流，學習內容主要是有關工程質量和安全方面的法律、法規及各項規章制度，通過學習使全體員工領會了黨和國家的各項方針政策、加強了法制觀念，提高了員工的政治思想覺悟和自身修養。使公司員工能自覺抵制各種行業不正之風的侵蝕，真正樹立服務的思想。制作公司板報三期，大力宣傳企業文化，對企業的信息和文化大力宣揚，為公司發展注入生機。此外，組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練，增強職工團體凝聚力，豐富職工業余文化生活。發揚干部職工顧大局，識大體工作作風，全體干部職工去蘭考學習焦裕祿同志先進事跡活動，十月份，大力弘揚愛國宣傳活動，學習老一輩無產階級革命家優良傳統、組織全體干部職工去河北西柏坡調研，使公司員工思想政治水平大大提高。
業務學習重點學習了《建筑法》、《建筑工程安全管理條例》及建設工程強制性條文、等有關規定。派兩名同志去鄭州學習《新監理合同宣貫》和《建筑工程質量管理新驗收規范》的學習，組織四名同志參加了20xx年監理員培訓，并取得了證書。目前公司已形成了良好的學習氛圍，在工作的空隙，采用自學和鼓力支持每位員工參加自學考試或函授等方式，以提高公司員工全體文化業務素質。使公司整體業務水平有了很大的提高，通過學習使每個人加深了對建筑規范及有關標準的理解，統一了工作方法，提高了工作能力和效率，從而大大提高了公司在市場影響力。
監理部安全工作年終總結 篇4
一、嚴格監理，優質高效抓質量
“百年大計，質量第一”，質量不僅是工程的生命和靈魂是監理工作的生命線，也是監理工作永恒的主題，要始終把質量控制作為一切監理工作的重中之重，“嚴”字當頭，狠抓落實，狠抓過程控制，加強現場監理，杜絕工程質量事故，具體總結如下：
（1）建立規章制度，落實質量崗位責任制
按規章辦事。在施工中，根據《監理規劃、細則》、《各級監理人員職責》、《各種監理程序》、《監理工作考核辦法》、《內部管理制度》等監理規章制度，使監理人員有章可循，能使監理工作順利開展并很快步入正軌，同時要建立健全各級監理人員崗位責任質量目標管理責任制、獎罰制度等并堅決予以落實。
（2）加強學習，提高監理服務水平
不想加強理論學習。組織監理人員加強對業務知識的學習。即使相同的工程項目，施工單位在工程質量控制中也有所差別，針對此情況，要盡量組織監理人員進行現場觀摩，如砼外觀質量、砌筑質量、鋼筋綁扎、伸縮縫等重要工程部位，讓監理人員充分了解什么成品屬于完全達標，什么產品亟需進一步改進，取長補短，達到預期質量控制目標。
（3）督促施工單位建立健全自檢體系
施工單位的自檢體系是確保工程質量的基礎，要提高工程質量，施工單位首先要建立完善的自檢體系，項目經理部設專職質檢工程師，下屬各施工隊伍要有專職質檢員，形成自下而上的質檢網。
（4）加強試驗工作，嚴把材料關、試驗關
試驗工作是工程施工質量控制的關鍵環節，做為監理要堅持用試驗數據說話，杜絕造、編試驗資料的情況出現。原材料的好壞是決定工程質量的基礎，要重點抓好料場材料的檢查和進場材料的抽檢，不合格的材料不準進場，進場后抽檢不合格的要及時清除出場，試驗員要經常出入各料場隨機取樣并及時試驗驗證，以確保合格材料用于工程建設。
（5）預先提示、監幫結合，熱情服務于施工單位
監理工程師的預控是反映一個監理水平的重要指標，工程質量監理過程中，要強調事先監理和主動監理，貫徹以預防為主的原則，在工序繁雜、技術難度大的工程開工前，監理要會同施工單位共同制定科學、合理的施工方案。難以克服的技術難關，要求各施工單位做好準備工作，未雨綢繆，防止出現質量事故；對于技術較弱的施工單位，監理要為他們出主意、想辦法，在技術和管理上給予幫助，引導他們盡快步入正軌。
二、科學組織，計劃切實，確保工期
制定科學管理、切實可行的施工計劃，并能保證落實，是工程能否順利完成的前提，為實現這一目標要做到以下幾點：
（1）要根據工程內容、主次工程、關鍵內容，結合當地氣候特點，制定詳盡的總體計劃。
（2）要求施工單位在總體施工計劃的指導下，編制年、月（季）、旬，甚至日計劃，滿足日保月、月保年，年保總體計劃的'目的。
（3）要通過工程總體進度圖和形象進度表、單項工程的月、旬進度報表，與總體工程、分項工程的月、旬進度計劃進行對比，隨時掌握工程實際進度與計劃的差距，發現差距，要采取一定的獎罰措施、增加機械人員、投資等方式進行調整，并要對重點工程項目進行重點計劃控制，以確保工程的按期完成。
三、及時整理內業資料，做好檔案歸檔工作
工程內業資料的完整、健全也是工程質量評定的一部分，要重視內業資料的整理工作。工程伊始就要設置一名專職檔案資料管理人員，對工程資料工程檔案進行嚴格的管理，以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規范、歸檔及時，并能在竣工驗收后及時上交各有關部門。
四、安全生產常抓不懈
抓好工程質量，加快工程進度的同時，要始終把安全生產當作工程建設的重要組成部分，把安全施工要放在首位，切實做到“安全第一、質量第一”。要落實各項安全施工措施，查找不安全因素，把安全工作落實到具體人員。切實做好安全生產工作，杜絕安全事故發生。
以上幾點是本人在今年的監理工作中總結，當然還存在一些不足和缺陷，工作中要更好的團結同志，發揮團隊的工作積極性。在今后的工作中，我將努力的利用好自身所學的業務知識和多年來的工作經驗，積極把自己投身到所承擔的監理工作中，努力為監理公司的發展多做一點貢獻。
監理部安全工作年終總結 篇5
盡管在這一年自認為沒做多少貢獻，但我以真誠，執著的度過每一天，每一天都用心去工作和學習，在新的一年，我將繼續加倍努力，也真切期望公司在新的一年，在全體300多位的員工努力下，以嶄新的姿態邁入新的一年。
回首過去，首先要感謝公司領導，感謝應維軍總監，以及同事對我工作上的指導，關心和幫助。使我在自己的崗位上更加的成熟，也使自己的工作水平有很多的提高，在這一年，我經歷了很多，看到來很多，感受了很多，也學到，得到了很多，現向領導匯報。
一、經歷感受
由于現所在的是農民公寓工程且是觀海衛鎮的農民公寓工程，相關政府領導也特別重視，我們進駐現場的'每個人，言行代表者公司員工素質形象，為了公司的聲譽，我們嚴格按照規范要求，實施了全防衛，全過程的監理，特別是樁基時段，二十四小時現場有監理人員，做到有施工就有監理人員在工地出現的身影，雖然本人能力，所以在工作中也出現了一些疏忽或錯誤之處，但同時這也是促進我工作的動力，促使我不怕老苦，努力刻苦的盡自己的能力去完成各項工作，過去的一年工作生活中的酸甜苦辣，讓我也受益匪淺。
在監理資料整理，力求做到與工程同步，盡可能避免資料缺項，按照監理檔案編制存放.
二、存在問題
一年來在公司領導，總監以及同事的支持下，盡管工作取得了一定的成效，但距時代要求的一個真正監理人員應具備素質條件還尚差甚遠。
1、缺少建筑施工實際經驗，尤其對新的工藝標準施工技術規范的理解和認識。
2、開展工作方法有待改進，在對檢查過程中對施工單位態度生硬。在某種程度上存在我行我素的思想觀念
三、心得體會
總之一年的工作給我的體會是作為監理人員只有做到品行端正，運用自己的職權檢查工作，目的明確，作風嚴謹，尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會的認可，只有不斷提高自己的專業技術水平，溝通和環境適應能力，才能更好的服務于工程建設
四、今后努力的方向和目標
歷史只能代表過去，未來的發展還要靠以后不斷的努力與創造。我決心在以后的工作當中，不斷提高自身的各方面的素質，不斷總結經驗教訓，不斷加強自身專業技術水平，始終以飽滿的熱情投入工作當中，不斷充實自己，爭取能成為一名優秀的工程監理人員。
XX年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態，迎接挑戰，以嶄新的工作面貌，進入新的一年，我堅信，在公司領導的引導下，全體員工能更好完成上級交代的任務，為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。
監理部安全工作年終總結 篇6
20xx年是我在山西協城監理部收獲最大的一年。我勤奮工作刻苦努力。一心一意埋頭在xxx項目上的安全管理工作中。忠于職守，嚴于律己，在監理部同志們的共同努力下確保了協城監理管理工作的精細化工園區西段原料管線及公用工程項目的安全生產。自20xx年7月1日調入該項目以來，已近時2個多月，截至目前連續安全生產60天，連續安全施工達到了238200天人工時，施工現場HSE管理工作始終按照山西協城建設工程管理有限公司及華錦集團工程管理公司HSE管理體系文件規定的要求進行管理和控制。現將本年度的HSE實施狀態，HSE規章制度執行情況，培訓情況，現場檢查，隱患整改情況總結如下：
一、HSE管理策劃
在20xx年進入該監理部伊始，我嚴格按照山西協城建設工程管理有限公司《職業健康安全和環境管理程序文件》《職業健康安全和環境(HSE)管理規定》《職業健康安全和環境(HSE)管理手冊》的要求對項目施工HSE管理進行了策劃,針對項目的施工特點發布了《環境因素清單》《環境因素辨識評價控制措施表》《危險因素辨識評價控制措施表》《危險源清單》《重大危險源清單》《重要環境因素清單》18項HSE管理規定,現場應急準備與響應計劃(救援、火災)管理性文件,以期指導HSE工作.18項HSE管理規定目錄如下:
1、項目現場HSE教育培訓管理規定。
2、項目現場HSE檢查管理規定。
3、項目現場消防安全管理規定。
4、項目現場高處作業管理規定。
5、項目現場動火作業管理規定。
6、項目現場臨時用電安全管理規定。
7、項目現場機械設備及操作安全管理規定。
8、項目現場起吊設備及操作安全管理規定。
9、項目現場交通安全管理規定。
10、項目現場危險品安全管理規定。
11、項目現場動勞保護管理規定。
12、項目現場安全標志設置管理規定。
13、項目現場危險品安全管理規定。
14、項目現場環境保護管理規定。
15、項目現場宣傳管理規定。
16、項目現場文明施工管理規定。
17、項目現場生活和衛生設施管理規定。
18、項目現場射線作業安全管理規定。
二、HSE管理的實施
1、HSE教育培訓。
一級、二級教育有遼寧華錦集團安環部、精細化工園區西段原料管線及公用工程項目總承包單位組織，教育培訓的內容是項目HSE實施計劃現場HSE管理要求及施工注意事項。三級教育由份包商組織教育培訓。20xx年7月1日至2014年8月15日共進行HSE教育培訓36次，共計397人，其中：吉化安裝一隊5次72人，吉化安裝二隊12次，86人，吉化安裝三隊8次107人，吉化防腐隊2次38人，土建清凈水雨水池隊9次94人。
2、HSE監督與檢查
（1）特種作業人員資格和持證上崗情況。
（2）施工人員勞動保護用品的配置情況。
（3）施工機具，設備等安全性能檢查和報驗合格情況。
（4）現場安全標示危險區域標識，隔離情況。
（5）施工作業條件控制和施工安全技術執行情況。
（6）現場安全、勞動保護、文明施工和環境保護措施或制度落實情況。
（7）應急計劃及其人員、物質、設備落實情況等。
3、HSE現場管理
安全按照HSE實施計劃的指導開展工作，“開工前檢查，日常檢查，專業性檢查。季節性和節假日前檢查”均按部就班的'進行，現場發現問題立即要求施工單位整改。堅決消除安全隱患。絕不遷就姑息。
除每天日常現場監督檢查外，共進行周大檢查1次。月在檢查2次。專項檢查7次。（檢查主要項目分別為腳手架，臨時用電，個人防護用品檢查。現場起吊設備，文明施工，消防器材等）發現安全隱患236個，當即整改209個，兩日內整改27個。整改率100%。現場HSE管理工作始終處于受控狀態。
全年未發生重大人身傷害事故，未發生重大機械設備事故，未發生重大質量安全事故，未發生重大環境污染事故和中毒事故，輕傷事故發生率為零，火災事故為零。
4、應急準備
現場應急準備與響應計劃（救援、火災）是基于現場所處位置及條件進行修訂。更有針對性和可實施性。
根據現場的實際情況，編制了應急救援計劃，預計20xx年7月15日組織一次應急演練。
三、20xx年HSE措施
（1）加強安全教育培訓力度。讓安全深入人心。使“我要安全”成為所有參建人員的基本行為準則。牢記樹立“安全第一”的管理理念。
（2）加強對施工企業安全資質，特種作業人員資質及大型施工設備驗收的審查力度。
（3）加強程序控制，對重點部位專項安全施工方案進行重點審查。并嚴格按照審查通過的方案進行合格性檢查，檢查合格后方可進入下列工序。
（4）深入施工現場，加大施工現場的安全管理力度，認認真真找問題，扎扎實實抓落實，堅決杜絕各類事故的發生。切實做到“安全生產，預防為主”使安全管理工作更上新的臺階。
監理部安全工作年終總結 篇7
按照杭州市關于開展"以強化安全基礎、推動安全發展"為主題的"安全生產月"活動的安排，監理部積極行動，從6月1日起召開了多次全體監理人員參加的安全生產會議，成立了領導小組，制定了6月份的工作計劃，并加大了安全檢查頻率，6月以來，五嶺地下工程的安全生產面貌改觀較大，違章作業現象明顯減少，沒有發生一起安全事故，在各參建單位和全體員工當中已經樹立了"人人關心安全"、"安全事關大局"的意識。現將監理部開展"安全生產月"活動的情況總結如下：
一、領導重視、健全組織
今年上半年以來，在全國范圍內出現了多起群死群傷的重特大安全事故，在工程建設領域也出現了多起設備吊裝、腳手架坍塌、觸電亡人的事故。五嶺地下工程吊裝作業多、施工場地狹窄、基坑開挖深度深，結構復雜、各種立體交叉作業留下的安全隱患特別多，尤其是工序轉換使得工人進出頻繁，新進場的工人往往不熟悉環境，安全意識差，違章作業、不聽招呼時有發生，因此監理部領導深刻認識到五嶺地下工程利用開展安全生產月的活動，促進安全管理工作的全面提升是擺在我們面前非常重要和緊迫的任務。因此活動之初，即成立了領導小組，總監劉為為組長，總監代表鄭可、支部書記肖建明為副組長，安全監理工程師和各標段監理組長為組員，迅速開展工作，全面推進6月份開展的五嶺地下工程安全月活動。
二、完善制度、落實責任
監理部在承擔監理任務時已針對五嶺地下工程的實際，編制了《安全監理施工組織設計》、《危險性較大的'分部分項工程安全監理實施細則》、《安全旁站監理控制要點》、《渣土車運輸管理規定》等管理文件，之后又根據工程出現的新情況補充完善了抑制揚塵專項方案、防臺風、防汛、防暑降溫、防雷電、防火災等專項管理制度，明確了監理部領導層、專職安全監理工程師、標段監理組長和監理員各級的安全管理職責，要求各標段監理組每周召開一次安全生產形勢分析會，梳理身旁的安全隱患，制定整治措施；總監辦每半月召開一次安全生產管理會議，每周開展一次安全生產綜合大檢查；安全監理工程師和標段監理組長每日都要對管轄范圍進行安全巡視，對違規行為實施處罰直到整改為止。
三、全面覆蓋、不留死角
安全管理工作歸根結底是 "人"、"機"、"物"、"料"、"環境"的安全管理，總監辦利用已制訂的《安全管理考核獎懲辦法》，全面調動和提高監理和施工單位安全管理人員工作的積極性，工作中努力做到：
1、人員登記教育全覆蓋，從完善登記教育培訓制度入手，各標段監理組長每周兩次參加所在工區的安全形勢分析會，旁聽和定期檢查新進場工人的安全教育培訓活動，履行檢查簽字手續。
2、特殊工種和人員保險全覆蓋，安全月活動開展以來總監辦依據交通建設部門推廣的安全生產標準化細則要求組織監理人員深入到項目部特種作業人員的培訓、教育、檢查中去，對特殊作業人員采取了：證件查驗→分類登記→基本業務知識考核→發證上崗→日常巡檢→定期梳理的方式保持動態管理。同時督促項目部為特種作業人員辦理人身傷害意外保險。
3、設備報驗全覆蓋，要求施工項目部對特種設備建立"一機一檔"，報驗合格后掛牌作業，大型設備和小型機具根據市政質監站的要求分別設立管理臺賬，做好保養維修記錄，針對起重吊裝和重型渣土車危險性、流動性、臨時性大的特點，要求項目部指定專業工程師準確掌握設備進出情況，定期審核上報，查驗使用設備人員資質情況，堅決杜絕無證駕駛和使用無牌黑車。
監理部安全工作年終總結 篇8
按照杭州市關于開展“以強化安全基礎、推動安全發展”為主題的“安全生產月”活動的安排，監理部積極行動，從6月1日起召開了多次全體監理人員參加的安全生產會議，成立了領導小組，制定了6月份的工作計劃，并加大了安全檢查頻率，6月以來，五嶺地下工程的安全生產面貌改觀較大，違章作業現象明顯減少，沒有發生一起安全事故，在各參建單位和全體員工當中已經樹立了“人人關心安全”、“安全事關大局”的意識。現將監理部開展“安全生產月”活動的情況總結如下：
一、領導重視、健全組織
今年上半年以來，在全國范圍內出現了多起群死群傷的重特大安全事故，在工程建設領域也出現了多起設備吊裝、腳手架坍塌、觸電亡人的事故。五嶺地下工程吊裝作業多、施工場地狹窄、基坑開挖深度深，結構復雜、各種立體交叉作業留下的安全隱患特別多，尤其是工序轉換使得工人進出頻繁，新進場的工人往往不熟悉環境，安全意識差，違章作業、不聽招呼時有發生，因此監理部領導深刻認識到五嶺地下工程利用開展安全生產月的活動，促進安全管理工作的全面提升是擺在我們面前非常重要和緊迫的任務。因此活動之初，即成立了領導小組，總監劉為為組長，總監代表鄭可、支部書記肖建明為副組長，安全監理工程師和各標段監理組長為組員，迅速開展工作，全面推進6月份開展的五嶺地下工程安全月活動。
二、完善制度、落實責任
監理部在承擔監理任務時已針對五嶺地下工程的實際，編制了《安全監理施工組織設計》、《危險性較大的分部分項工程安全監理實施細則》、《安全旁站監理控制要點》、《渣土車運輸管理規定》等管理文件，之后又根據工程出現的新情況補充完善了抑制揚塵專項方案、防臺風、防汛、防暑降溫、防雷電、防火災等專項管理制度，明確了監理部領導層、專職安全監理工程師、標段監理組長和監理員各級的安全管理職責，要求各標段監理組每周召開一次安全生產形勢分析會，梳理身旁的安全隱患，制定整治措施；總監辦每半月召開一次安全生產管理會議，每周開展一次安全生產綜合大檢查；安全監理工程師和標段監理組長每日都要對管轄范圍進行安全巡視，對違規行為實施處罰直到整改為止。
三、全面覆蓋、不留死角
安全管理工作歸根結底是 “人”、“機”、“物”、“料”、“環境”的安全管理，總監辦利用已制訂的《安全管理考核獎懲辦法》，全面調動和提高監理和施工單位安全管理人員工作的積極性，工作中努力做到：
1、人員登記教育全覆蓋，從完善登記教育培訓制度入手，各標段監理組長每周兩次參加所在工區的安全形勢分析會，旁聽和定期檢查新進場工人的安全教育培訓活動，履行檢查簽字手續。
2、特殊工種和人員保險全覆蓋，安全月活動開展以來總監辦依據交通建設部門推廣的安全生產標準化細則要求組織監理人員深入到項目部特種作業人員的培訓、教育、檢查中去，對特殊作業人員采取了：證件查驗→分類登記→基本業務知識考核→發證上崗→日常巡檢→定期梳理的方式保持動態管理。同時督促項目部為特種作業人員辦理人身傷害意外保險。
3、設備報驗全覆蓋，要求施工項目部對特種設備建立“一機一檔”，報驗合格后掛牌作業，大型設備和小型機具根據市政質監站的要求分別設立管理臺賬，做好保養維修記錄，針對起重吊裝和重型渣土車危險性、流動性、臨時性大的特點，要求項目部指定專業工程師準確掌握設備進出情況，定期審核上報，查驗使用設備人員資質情況，堅決杜絕無證駕駛和使用無牌黑車。
4、物資器材準備全覆蓋。針對6月下旬開始的梅雨季節以及青奧軸線地下交通工程橫穿多條水系、基坑深度超深的特點，針對防汛，總監辦半個月內先后發了兩個通知，6月25日又專門對防汛物資器材準備情況進行了專項檢查，6月23日、24日下暴雨時，全體監理人員都打著傘到排洪的第一線去組織搶險工作。
5、利用計量審核的機會督促施工單位及時進行安全費用投入，安全管理工作不是耍嘴皮子的事，必須要有實實在在的人員、物資、經費投入，并且是經常性的工作，總監辦利用每月計量審核的機會，重點檢查各施工單位當月安全費用的開支情況，對安全費用不足額使用的行為，提出整改建議，對虛假入賬、安全費用不真實投入的計量行為則提出嚴厲的批評并實施處罰。
四、借百日集中整治的東風，促進安全文明工作的管理
5月份以來，杭州市開展了“夏季”百日質量安全集中整治行動，監理部積極響應，一個月來先后對施工單位進行了8次較大規模的安全文明施工等方面的'檢查，尤其對起重設備吊裝、鋼支撐拆除、高大模板拆裝、夏季高空作業、塔吊汽吊空間立體交叉等危險性較大的施工環節，要求施工項目部加強重點管控，要求安全長每天必須深入施工現場，清楚自己手下的安全員現在都在干什么？所在區域的安全隱患有哪些？排除了沒有？監理部同時要求標段監理人員要清楚當前施工階段的安全管理重點部位在哪里？每一個安全隱患的整改完成了沒有？對安全上發現的問題要一抓到底、完全閉合。
五、治理頑疾、鐵的手腕
針對項目部使用的工人流動性大，來自四面八方，有的根本沒有安全文明施工意識，違章作業頑疾多的情況。監理部清醒的認識到：良好的文明施工習慣，必須是靠嚴格的管理管出來的，我們不采用鐵的手腕來與習慣惡習做斗爭，就不可能將五嶺地下交通工程創建成平安工地，小的安全隱患隨時會生長成為大的安全事故。因此在工作中，監理部要求每個施工項目部在施工現場明顯的位置設立違章作業處罰曝光臺，對發現的違章行為進行處罰后，及時張榜公示，教育到每個施工工人，使他們明白五嶺地下交通工程安全上什么事能干，什么事不能干，違章作業的后果是什么。此外監理部還制定了安全文明施工中對違章作業實施處罰的細則，比如對單點起吊，吊裝作業時安全員不在場，罰款起步價1000元，對屢教屢犯、整改不到位的情況則加倍處罰，對最近的一次單點起吊，實行罰款5000元。監理部開據處罰通知單后，項目部一周內上交罰款，不交罰款當月則不計量。
六、推行安全文明施工硬件標準化管理
監理部總結了杭州市政工程建設安全文明施工管理的經驗和做法，對五嶺地下交通工程的安全文明施工硬件條件實行標準化建設，對臨時用電、材料堆放和標識、施工場地道路硬化、暴露土覆蓋、揚塵控制、基坑防護圍欄、人員上下通道、腳手架模板搭設、氧氣乙炔氣使用、消防設施配備、渣土車輛沖洗、人員自身安全防護等提出了具體的達標驗收標準并經常性的進行考核驗收。
監理部安全工作年終總結 篇9
根據路局《關于貫徹落實總公司“10.25”電視電話會議精神深入開展安全大檢查“回頭看”活動的通知》（京鐵安監電[20xx]2066號），更改工程項目監理部在總監段保成組織下，全體監理人員通過各種途徑對文件進行了認真學習，統一思想，提高認識，加強安全風險管理，強化安全基礎，按照施工項目管理范圍的不同，明確安全盯控責任，制定安全盯控措施，使安全工作落實到實處，使每一項工作都做到有序可控。
一、精心組織，加強領導。
吸取“10.23”青藏鐵路公司格爾木東站備用空客車車底溜逸與7581次客車相撞和“10.24”哈爾濱局綏佳線4137次客車與搶越道口卡車相撞事故等近期全路嚴重事故和我局典型事故教訓，舉一反三，開展安全大檢查“回頭看“。針對事故暴露出的問題，安全大檢查工作以及路局文件、辦法落實情況，全面檢查在監工程中存在的安全問題。全體人員從思想上提高對安全工作重要性的認識，心中牢記“營業線施工無小事，事事都要講安全”，將安全工作真真落到實處。
我監理部組織監理部所有監理人員進行安全教育，學習《營業線施工安全管理實施細則》(755號)等有關營業線規定。要求監理部所有監理人員對自己所監理的工程進行梳理，制定安全檢查和控制的重點，然后針對不同的安全隱患制定措施，做到心中有數，未雨綢繆，提前預防，將安全隱患消滅在萌芽狀態。針對目前的季節性特點和安全大檢查活動，有針對性進行了冬季施工培訓和營業線施工培訓，并組織考試，讓每一個監理人員對安全工作的認識更上一個新的臺階。根據路局下發的154號文件精神，加強施工現場安全施工及大型機械使用的安全管理，樹立安全意識，控制風險源，確保施工安全。
結合監理部安全生產實際，為明確責任分工，完善工作制度，本監理部成立了領導小組，組長由總監擔任。
組長：段保成副組長：卜云祥、趙惠成
組員：陳潔、霍志勇、張國彬、姜彥海、石佳、賈劍鴻、張會敏、宋永順、程恒科、陳楠楠
總監段保成組織全體監理部人員對目前所有開工的13項工程工地進行了一次安全檢查，對檢查出的安全問題督促施工單位落實整改，要求各監理人員要對排查出的安全隱患要做好梳理工作，建立問題庫，分析原因，制定措施，按照閉環管理的要求抓好問題整改，確保施工順利進行。全體監理人員都要堅守崗位，認真履行監理職責，為消除事故隱患做出自己的努力。
全體監理人員對所監理工程的施工現場進行了一次深入檢查。檢查施工單位施工安全管理體系，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，建立健全安全生產責任制和群防群治制度，確保工程施工勞動者的人身和財產安全。
我監理部全體監理人員在總監段保成的組織下，對監理部所有監理的營業線施工現場進行檢查，全面排查存在問題。按照路局及公司文件要求，結合我監理部實際情況，對各自監理的營業線施工現場進行了一次專項安全大檢查，檢查施工現場的安全、質量是否按照有關規定予以了有效監理；安全是否處于可控狀態。
由總監牽頭開展了既有線專項安全檢查，對監理部所有既有線施工現場，按照既有線施工相關規定，對現場進行了一次拉網式檢查，特別是對既有線施工人員的培訓及持證上崗、安全技術交底，施工安全協議的簽訂、施工作業時設備管理及防護人員到位、大型機械進場作業登記等情況進行了重點排查，對排查出的問題進行匯總整理，形成問題庫，明確整改責任人，按照“五定”要求認真進行整改。
針對營業線施工，組織監理部所有監理人員進行安全教育，學習《營業線施工安全管理實施細則》(755號)等有關營業線規定。嚴格按照路局鄰近營業線施工計劃中批復的進場施工機械進行管理，未列入鄰近營業線施工安全監督計劃中的施工機械，嚴禁進場作業，防止出現可能影響既有線行車安全和人身安全的事故。全體監理人員認真負責，及時發現并制止各類可能危及營業線行車安全的施工，進一步加大營業線施工管理力度，汲取安全事故教訓，嚴格按照《營業線施工安全管理實施細則》(755號)及有關營業線施工相關安全文件的要求，進一步完善各項安全管理制度，堅決杜絕違章作業，違章指揮和野蠻施工，切實做好營業線施工的安全監理工作。
二、規定了檢查內容，確定了檢查方式。
檢查采取項目部自查，業主和監理單位檢查相結合的方式，以企業自查為主，條塊結合，監理部全體監理人員各司其職，各負其責。檢查內容包括安全生產責任制度落實情況，安全生產法規、標準規程執行情況，隱患排查整改和重大危險源監控情況，應急管理情況、安全基礎工作及教育培訓等，查安全管理。一是營業線施工方案是否按要求編制，關鍵要素是否齊全；二是施工方案、施工計劃審批手續是否齊全、符合要求；三是管理人員及勞務人員是否經過培訓考試合格，防護人員是否按規定經過培訓考試合格由正式職工擔任；四是營業線及鄰近營業線是否按規定設置現場及住站防護員；五是大型機械設備是否嚴格落實《北京鐵路局建設工程大型施工機械設備安全管理辦法》（京鐵建〔20xx〕154號），并實施《營業線施工準入證》制度；六是監理安全管理人員是否嚴格履行職責進行現場檢查盯控。
同時，以北京局兩庫四棚工程為重點，加大了施工現場安全管理、現場標志及防護設施布設、各工種相關規程操作、危險品的使用保管、現場用電及防火及防洪等方面的督促檢查。
三、對監理部全體監理人員嚴格要求。
一是本著對職工群眾生命與財產安全的高度責任感，把這次的`檢查當作大事來抓；二是深入一線檢查，注意源頭，深入檢查，以此次檢查為契機，把關從業人員安全規范和作業規程專業培訓以及工程設計中的安全規程和建設、生產、經營中的安全管理、安全操作，切實從源頭上排查治理各類隱患；三是嚴格落實即查即改責任制，堅持邊查邊改，以檢查促整改，對檢查出的問題立即通知當事人員，嚴格落實整改措施，對暫時不能整改的隱患和問題，制定落實防范措施，指定專人盯守，并嚴格責任追究制度。四、對檢查出的問題進行匯總。監理部對現場監理人員檢查發現的問題由安全大檢查活動領導小組進行匯總，認真分析、研究，做好總結。通過這次的安全大檢查“回頭看”活動，極大地宣傳了安全生產有關法律法規，增強了全體監理人員的安全意識，對排查出的一些安全隱患進行了整改，基本消除了存在的安全隱患。加大對施工現場違規違章的檢查力度，使安全監理工作達到有序可控的狀態，充分發揮監理人員的安全監理作用，定期進行安全檢查，召開安全專題監理會議，總結檢查中存在的問題，認真分析問題出現的原因，并督促施工單位進行積極整改，整改合格方可進行下一道工序施工。
此次檢查查出安全隱患2項，均已安排專人負責，督促施工單位認真落實整改。
監理部安全工作年終總結 篇10
一、工程概況
中廣核象山珠山風電場二期（45MW）二期工程是由中廣核（浙江象山）風力發電有限公司開發。工程地處浙江省寧波市象山縣境內，地勢山地，靠近大海。
該工程總裝機容量45MW，安裝30臺浙江運達風力發電機組，風機總高度為65m。本工程第一期50臺風機于20XX年11月30日完成并已投產發電4臺風機；
二、第三階段參建單位
建設單位：中廣核（浙江象山）風電有限公司
監理單位：南京蘇安建設監理咨詢有限公司
施工單位：浙江省火電建設公司
葛洲壩集團電力有限責任公司
沈陽吉地安電力工程公司
寧波市送變電電力工程公司
風機供應商：浙江省運達風電技術有限公司
塔筒制造商：浙江省泰勝塔筒廠
本工程的二期共30臺風機，由浙江省火電建設公司安裝。同時浙江省火電建設公司還負責此30臺風機的箱變及高低壓電纜的施工。塔筒供應商為浙江省泰勝塔筒廠。
三、監理工作范圍
二期30臺風機的吊裝及風機配套的箱變與高低壓電纜安裝工程，以及風機驗收調試至移交的監理工作。
四、監理工作依據
1)國家現行的法律、法規、條例和建設監理的有關規定；
2) 《風力發電場項目建設工程驗收規范》 （DL/T5191-2004）；
3) 《電力建設安全健康與環境管理工作規定》（國電電源[20XX]49號文）；
4) 國家和行業制定的施工及驗收技術規范、規程和質量檢驗評定標準；
5) 經有關部門批準的工程建設文件；
6) 《建設工程監理規范》（GB50319-2000）；
7) 《風力發電工程施工組織設計規范》DL/T5384-2007
8) 電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規程 第8部分：盤、柜及二次回路接線施工質量檢驗 DL／T 5161.8-20XX
9) 設備制造廠商提供的設備圖紙和技術文件；
10)中廣核（浙江象山）風力發電有限公司工程建設監理委托合同；
11)業主方依法對外部簽訂的與監理業務有關的合同（含招、投標文件，招標答疑，談判紀要、技術協議等）及據此產生的有關的合法、有效的各種文件。
12)設計施工和調試技術文件（包括但不限于施工圖紙、設計變更、設備資料、技術手冊、往來文件等）。
五、工程進度情況
20XX年下半年中廣核（浙江象山）珠山風電場項目部，在公司領導的大力支持、正確領導下，我們監理部相繼完成了中廣核象山珠山風電場110kV升壓站土建、電氣安裝工程；22臺風機基礎及其24臺箱變基礎工程，24公路道路工程，集電線路22公里，20臺風電機組安裝工程；20XX年11月11日通過浙江省電力質監站驗收，11月22日升壓站倒送電一次成功，11月29日集電線路I號線倒送電一次成功并當天4臺箱變及風機倒送電一次成功；12月7日再次倒送電4臺箱變及其風機，時隔四日于12月11日再次完成5臺風機倒送電一次成功，并在12月15日完成13臺風電機組運行發電并網；由于道路修筑困難，加上業主政策處理問題，時有農民阻工干擾，到目前還有8臺風機基礎未澆筑，10臺風機未安裝，13公里集電線路未完成；
六、監理工作方法及措施
1、工程開工前，監理部組織監理人員進行工作交底，對監理的工作職責、工作程序、方法及對安全、質量、進度控制的要點進行了說明，使監理人員明確了工作協調配合方法，對工程的監理內容、方法等進行了交待。對監理人員在施工過程中的到位情況提出了嚴格的要求。
2、開工前對施工單位申報的《施工組織設計》、《施工吊裝方案措施》、《特殊工種人員統計表》、《大型施工機械、工器具檢測儀器》等報審材料進行認真審批，認真審查吊裝施工的安全措施方案，提出了改進意見，審查施工人員的體檢合格證，特種人員的上崗證。有效地進行了事前控制。
3、認真審查升壓站土建、電氣安裝圖紙和風機、箱變基礎、道路施工圖紙以及風機安裝圖（手冊）；
4、監理部高度重視施工材料和設備、原材料的質量，到貨的設備材料進行嚴格控制，采取相應措施保證設備材料質量。設備、材料到貨后及時取樣送檢，并召集業主代表、施工單位、生產廠家代表到現場檢驗，填寫拆箱記錄，對廠家供貨質量做出評價。
5、在基礎混凝土施工澆筑和設備安裝過程中監理人員進行全過程旁站監控。
6、在施工單位三級自檢基礎上，監理按規定進行檢查驗收。對檢查出的.缺陷下發整改通知單要求施工單位進行整改，整改合格后，監理再進行復檢。做到不達標不放行。
七、監理工作成效
在建設單位、監理單位、施工單位的共同努力下，該工程的質量保證體系健全，質量保證措施到位，施工單位嚴格執行三級自檢制度、質量管理工作有效，監理單位按項目劃分組織驗收。
檢驗結果：土建基礎工程符合規范驗收標準，電氣安裝及風機設備安裝符合要求；如：塔筒表面無銹色、無損傷；安全梯安全可靠；地面控制柜安裝平穩牢固；塔架連接螺栓按規定力矩堅固；轉子、葉片組裝完好無損傷。機艙組件安裝正確完好，接地裝置連接可靠，風輪、傳動機構、減速機構、機械剎車機構轉動靈活使用靈敏。液壓系統、潤滑系統、齒輪箱等無滲、漏油現象，油位正常。風機安裝工程符合《風力發電機組驗收規范》的要求。
八、監理工作體會
在這幾個月的工作中，我們感到做一名監理人員對待工作要謹慎負責，認真履行監理職責，在工程開工前要認真的熟悉所監理工程的有關規定和要求；熟悉合同文件、業主有關要求的文件。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發現問題根
據現場情況做出處理并及時向領導匯報。在平時的日常工作中，按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實實做人，少出紕漏，把事情做好，按照監理規范，注重動機和效果的統一盡量有效地工作，并經常與監理部同事研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。加強日常學習，努力提高業務素質，業務素質是監理履職職責的基礎條件。作為一名監理工作者，我熱愛自己的專業，喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經常和監理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作如何相互配合，取長補短。 我認為做為一名監理人在工作上要做到作風嚴謹，嚴格遵守職業道德，只有從解決工程最現實的問題入手，圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。一直以來，始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽，在監理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴于律已。
監理部安全工作年終總結 篇11
時間一晃而過，如白隙之間，20XX年已接近尾聲，回顧本部門這一年來的工作，在領導的悉心關懷和直接指導下，在同事的支持和配合下，通過部門的團結和合作，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。現就本部門一年來的工作情況，向上級領導匯報如下：
一、監理工作開展情況
（一）施工準備階段
監理人員于施工準備階段全部進入施工現場，對本工程項目監理工作進行了規劃和準備；對建筑公司開工前的施工準備工作進行了檢查，主要進行了如下工作：
1、檢查了施工單位質量、安全保證體系和質量、安全管理體系的建立情況，現場管理制度和責任制度的建立和落實情況；
2、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產施工方案；
3、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨時設施的準備情況；
4、編制了監理規劃及分部分項工程的監理細則；
5、組織監理人員認真熟悉圖紙，找出施工質量控制的重點和難點，制定應對措施；
（二）施工階段
1、核查施工現場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現場施工技術管理人員的到崗到位情況；審查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案、同條件養護方案、施工臨時用電方案及施工技術交底等。
2、督促施工單位對進入施工現場的原材料、半成品、成品等進行現場驗收，均滿足設計要求和相關質量標準，保證了工程所用材料均為合格產品。
3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位設置了質量控制點，如：基礎定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、裝修工程的樣板墻等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監理手段。施工中填寫旁站監理記錄206份、整改通知書18份，對于現場存在的問題，監理部基本上采取現場解決。對于現場不能解決的，監理部將向公司上一級領導匯報加以解決。
4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、樁基礎工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。
5、對混凝土、砌筑砂漿及柱鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見證抽樣送檢制度，對不合格試件及時進行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強度試件標準養護1#樓32組，2#樓45組，6#樓92組；同條件養護1#樓16組；2#樓23組；6#樓57組；9#樓134組，抽取砂漿立方體抗壓強度試件4#樓5#樓各20組；6#樓14組，7#樓30組；鋼筋接頭性能試驗1#2#6#樓共224組。
6、對違反建設工程規范、標準及安全規定的質量行為及時進行了制止；對施工過程中出現的質量缺陷，監理人員針對出現的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質量的問題消滅于施工過程之中。
7、施工過程中，監理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術資料與工程進度同步進行；同時，對形成的技術資料進行了核查簽認，保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性，共簽認工程報驗申請表1286份，審查各種施工方案28份。
8、組織召開了施工現場監理例會，每月兩次，監理工作交底會，針對現場施工技術、工程質量、施工安全等問題適時召開專題會議。
（三）質量驗收工作情況
工程監理人員對工程施工質量全過程進行了監理，對施工質量驗收作了以下工作：
1、督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請，監理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。
2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現場監理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。
3、參加分部工程的驗收，對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質量評價報告，總監理工程師或總監代表對驗收合格的分部工程進行簽認。
4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質量缺陷及時發出了整改通知，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后，監理工程師對整改項目重新進行了驗收，驗收合格后在整改回執上進行了簽認。
二、工程施工質量驗收情況
1、地基基礎工程質量情況
本基礎工程為采用人工挖孔樁開挖形式。
基礎主要原材料進場經驗收達到合格標準；樁的樁端承載力、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿足設計要求；樁的軸線偏差、樁頂標高、樁身的垂直度偏差均在規范允許誤差范圍內；結構混凝土試件經檢驗評定均達到合格標準。
基樁經靜載檢測，共檢測3根樁，樁身混凝土完整，檢測合格（今年只檢測9#）；
2、主體結構質量情況
本工程主體結構均為框架結構，主要原材料進場均經檢驗達到合格標準。
在施工過程中，對柱、梁、板和磚砌體等對實物按規定進行了見證抽樣，混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件，各項試驗均達到合格標準。磚砌體施工符合施工規范要求。
三、積極參加各項學習培訓
為了提高本行業本專業的知識技能，使知識不斷優化創新和滿足崗位需求，20XX年度本部門積極參加各種外部培訓共9人次；參加公司內部培訓15人次。通過更多的學習和培訓，加強自身的知識和管理水平，使“愛崗敬業”貫徹到每一位同事身上，期望通過培訓提升整體素質、服務水平、業務技能，為公司的發展壯大和工程質量的提高竭盡所能。
四、監理工作小結
回顧一年來的現場監理工作，在公司領導的正確指引下，經過項目監理部人員的共同努力，在工程項目上，監理部的現場監理工作取得了一定的.成效，在工程建設中發揮了較大的作用，但也遇到一些困難和問題。主要體現在：
1、建筑公司管理人員不穩定，人員變更較頻繁，監理部無法按正常要求審查施工單位項目經理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格；
2、工序驗收過程中局部存在的問題，施工方沒有及時安排人員整改就進入下一道工序施工，對于少數不按設計圖紙和施工規范施工的，施工方總是找借口推脫。
3、從目前竣工初驗的結果看，效果很不理想，細部很粗糙，觀感達不到要求；涂料、膩子透底，不均勻，局部污染嚴重；少數線管不通；屋面卷材空鼓、墻面和窗臺滲水問題未見整改（只畫在墻上），交房臨近，時間緊，總感覺在應付了事。
4、公司運行的這種模式，對監理工作是一種極大的挑戰，一些工作原本由監理說了算的，但現場卻變成由建筑公司說了算，他們完全按自己的套路和想法來處理問題，與規范、標準、強制性條文、設計圖紙都有出入。長此以往監理工作會大打折扣，威信度降低，更多時候只能扮演輔助角色。監理部會適時調整工作方式方法，一切按監理規范的職責范圍以及公司領導的指示和部署來開展現場監理工作。
五、20XX年工作計劃
來年監理部在公司領導的指導下，繼續發揚優點，克服不足，力求配合各方的工作，確保工程質量再上一個臺階，主要做好以下工作：
1、加強工程質量和安全控制，按照監理職責范圍正常開展工作。
2、對原材料、構配件的質量控制。
3、施工方法、技術措施的質量控制。
4、對施工機械設備的控制。
5、施工進度控制。
6、及時收集、完善監理資料和施工方報驗的資料。
7、應對各種政府部門的監督檢查。
8、按時開監理例會和各種專題會議。
9、完善監理部內部人員配置和工作安排。
10、協助其它部門在辦理工程相關手續方面所涉及到的資料。
監理部安全工作年終總結 篇12
金地大廈商住樓工程，合同工期28層封頂時間定為20xx年年底。年初開始打工程樁于2月中旬完工，總包單位3月中旬進入現場，3月下旬正式工程開始施工，xx年1月4日六層樓頂澆筑完畢。
一年來工程進度如此緩慢，原因是多方面的，但主要原因是開工前各項應辦的開工手續均未辦，屬于“三無”工程，即無土地使用證、無規劃許可證、無施工許可證。這種三無工程實際上是違法施工工程，即便是勉勉強強的開了工，在施工中會受到各相關執法部門的限制，不能正常的進行施工作業。根本談不上正常的施工進度了，實踐已經得到了證明。對于開發商來講想早點把工程建起來是可以理解的，但是明明知道“三無”工程是違法的施工項目，開發商還要名正言順的和有關承包單位簽訂承包合同，合同一經簽訂，承建單位就上了這條沒有合法手續工程的大船，當他們意識到“三無”工程的不可靠性，已經為時已晚，想下也下不去了，監理單位同樣也在不知不覺中上了這條不該上的大船，陪著施工單位在大船上飄來飄去，12個月過去了，僅得到監理酬金一萬二仟元，錢拿的不多，人沒有少配，勁沒有少使，想一想，大大的賠了本，真是既勞民又傷財，好在兄弟們都是老江湖了，賠本的買賣也見多了，可以講是司空見慣了，因為現在的監理市場是僧多粥少，所以明知山有虎，偏向虎山行，為了能喝上一碗湯，賠上一點是為了不餓跑了人。這個帳這么一算弟兄們心理也就平衡了許多，在一年來的具體工作中，在分公司大掌柜的精心領導下，經過弟兄們的積極努力，還算比較好的完成了不太好完成的監理工作。受到了總公司檢查組和建設單位的認同。下面就一年來監理部在工程質量、施工安全和施工進度方面的工作總結如下：
一、對工程質量的監督管理
㈠工程施工從年初打樁開始就碰到了一個素質很低的打樁隊伍，盡管掛靠單位的牌子名氣很大，號稱省建總公司打樁隊，其實只是一個沒有管理人員和施工隊伍的個體戶，管理人員是東拉西湊湊到一起的，幾位既不盡職也不盡責的油條先生們使用的鉆機都是臨時找來的，這樣的隊伍怎么能夠保證樁基工程的施工質量，確實值得三思，為了確保施工質量不出問題，我們采取了人員兩班倒，全程跟班旁站監理，每道工序都認真進行檢查，上道工序不合格不準進行下道工序，收到了比較好的效果，總體成樁質量較好。樁基竣工后經過靜載和低應變的檢測，承載力滿足設計要求，樁體質量合格率達到了百分之百，好的工程質量是施工隊干出來的，但是監理人員的監督保證作用也是功不可沒，弟兄們沒有白辛苦，舉一個旁站發現和糾正了的工序質量問題的小例子，就可以說明工序旁站監理的作用，記得那是20xx年2月6日中午開飯時間，7號樁成孔后下鋼筋籠接籠焊時，施工人員只把搭接處進行點焊，沒有滿焊，鋼筋籠就向孔內吊放，當鋼筋籠已下到孔底時，我們在遠處觀察的旁站人員出現在孔口前，糾正了這種胡弄洋鬼子的弄虛造假行為，對當事人及管理人員實施了重罰，確保了成樁質量。
㈡總包單位是林州建總，這個隊伍的管理人員的素質同要求相差甚遠，為保證施工質量，滿足設計及有關規范的要求，使各分部分項工程的工序各環節均置于監理的有效控制之中，監理工作主要采取了如下措施：
1、根據工程進展情況，監理部適時安排相應的監理人員預先熟悉圖紙，掌握相關材料的種類、規格、數量及要求，做到心中有數，把好進場材料報驗關；熟悉監理細則與相關規范，掌握對應施工環節的驗收標準及要求，明確旁站部位；查明施工單位組織管理機構職能人員的資質與實際現場人員是否相對應，督促施工單位強化施工管理。由于監理工作準備到位，監理人員工作起來就目標明確，使得施工單位一進場，監理工作便在有序中進行，施工準備及施工過程中從一開始便處于有效的監理之中。
2、在全年施工過程中，基本上處于停停干干、干干停停的狀態，施工單位管理人員不到位，經常換隊伍，工人經常是來來去去，穩定不下來，技術素質和水平較低。施工過程中，監理人員經常發現不符合規范要求和不按正常要求進行施工的現象，雖然經常指出并下發監理工作聯系單和監理工程師通知單，要求限期整改，但收效不大，施工單位常常是當面接受，過后不改，甚至是敷衍了事的應付，對監理通知單不能及時回復，起不到應有的作用。對于施工單位這種作風，既不能責令其停工，又要使其確實能按監理指出的問題進行整改，為此監理人員針對施工單位管理人員素質不高，質量意識不強的實際情況，采用現場監理檢查時叫上施工單位的管理人員，當場安排人員整改，收效較好，從而保證了監理工作正常有效的開展，確保了施工過程中的工序質量。
3、嚴格監理與善于溝通相結合：在監理過程中，有時也發現施工單位存在著違反規范與強制性條文的現象，遇到這種情況，按相關規定應對施工單位下發停工令，停止施工進行整改，但考慮到質量與工期的關系，既要把質量抓上去，又不能叫工期拖下來，就對施工單位的管理人員因人施教，就事施教，叫他們知道規范和強制性條文是必須遵守的法規，不可越雷池半步，教之以理，幫之以情。這樣既有利于監理工作的正常開展，施工單位又能接受監理檢查的要求。從而對保證施工過程中的施工質量起到了較有效的作用。
4、狠抓施工過程中的資料報驗，施工資料與施工進度不同步的問題比較嚴重，監理人員即要搞好現場的監理監督工作，又要把施工過程中各環節的資料報驗很好的抓齊抓緊，這是一項必不可少的工程質量的見證資料，為及時取得完全可靠的報驗資料，在施工單位資料人員工作不到位的情況下，及時的進行幫助指導，為工程資料完善齊全并滿足太原市質量監督站的相關要求創造了條件。
5、不斷檢查完善監理工作，提高監理工作水平，我們監理部能夠按照公司的有關要求，長期按時召開監理工作碰頭會，對監理工作過程中存在的問題回顧檢查，改進不足，對公司檢查組來項目檢查指出來的'問題和指導意見不斷的進行整改，進一步完善監理部的各項工作。
二、狠抓施工過程中的安全管理
金地大廈屬于高層建筑工程，能否保證施工過程中的安全生產是監理管理工作的重中之重，決不能由于監管不到位發生安全問題，砸了監理公司的牌子。為搞好安全監理，首先根據承建隊伍的素質情況，進行了全面分析，從而使我們認識到承建商從開發商手里拿到大廈的施工項目，中標價是比較低的，而且要墊支到十二層才能從開發商手里拿到部分工程款，資金少、干大活，承建商對于可投可不投放的資金就會緩投或不投，對于安全設施的費用投放也同時會受到很大制約。這是可以理解的，但是對重中之重的安全設施費決不能遷就，必備的安全設施投資必須到位，不能馬虎從事，在各個場合和各種會上均向承包商明確的交代，工程不干可以，但要干工程必須設置足夠的安全設施。在多次強調下，必要的安全設施得以配備。但施工單位日常的安全管理工作很不到位，缺乏安全管理意識，針對這種情況，強調每次監理例會安全員必須到會，檢查本周安全工作存在的問題，對下周的安全工作做出安排，消除安全隱患，保證安全施工，對安全管理隱患的苗頭及時發出監理工程通知單，責令限期改正，直至把安全隱患消滅在萌芽的狀態。如07年4月1日中午發現北側坑壁上的地面有輕微開裂痕跡，我們就意識到這是一個很嚴重的安全隱患，及時的下發了監理工程通知單，責令施工單位在臨危險地段釬探的施工人員馬上停止施工。對北側坑壁進行加固處理，保證了施工過程中的坑壁安全。
三、工程進度監理情況
由于該工程屬于“三無”工程，工程一開始就受到了各行業執法部門的限制。不論哪個部門，一不高興就來找碴，派保安阻止施工，極大的影響了工程施工的進展。因此使得工程一拖再拖，到了08年1月4日才完成了六層頂板的澆注，對于執法部門的限制是可以理解的。因為沒有辦好應辦的各項手續，實屬違法施工，工期拖了對于監理人來講是無能為力的。
四、有關建議
金地大廈工程施工是在沒有辦理各項手續，在各施工階段均有不同程度的受阻，施工單位在施工隊伍的安排存在著好多難處，人員安排多了的時候，執法人員不叫干，沒有辦法只好退場，剛一退場又叫施工，弄的施工隊伍總是換來換去，沒有一個固定的隊伍。給施工質量，施工中的安全和施工進度都帶來了較大的影響。08年開始施工前業主要盡快辦好工程手續，林州建總公司的施工隊伍再不可把工程向外轉包，必須用自己的固定隊伍來完成工程項目的施工。
監理部安全工作年終總結 篇13
我部現開展公路工程、市政工程、水利施工監理業務；負責公路及水利監理資質的申報、復查及日常管理工作。
一取得的成績
在監理過程中，我們本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的宗旨，側重了以下幾個方面的工作：
（一）加大監理力度，嚴把“三關”。即材料進場關、首件工程關、轉序關。
1、材料進場關
合格的材料是確保工程質量的前提條件。為此，我們對進場的材料進行了嚴格的控制。在建國南路鞍山城楊柳河南北橋加寬工程中，駐地辦監理人員發現進場的12t新撫鋼ф18鋼筋直徑不合格，立即下達監理工作指令，要求施工單位立即清理出現場，并對清理過程錄像，存檔，并上報質監處。
2、首件工程關
首件工程是確保工程質量的有效措施。在首件工程施工過程中，派專人進行現場旁站，及時糾正施工人員的不合理做法，認真指導施工單位按施工技術規范進行施工。
3、轉序關
監理對工程進行轉序，是確保工程質量的關鍵，是實施監理工作的靈魂。在紅旗路施工中，現場監理人員發現攤鋪下面層后，面層表面出現大面積的龜裂及網裂。發現問題后，監理人員立即下發《監理工程師通知書》在暫停下一步施工的同時，要求施工單位立即制定整改方案，并進行處理，從而保證了工程的質量。
（二）加強對施工單位試驗、內業的監督和管理
1、工程開工前，試驗監理要求施工單位按質監處的要求進行檢測人員備案。并依據備案材料對現場的試驗人員進行審核，審核不合格的，上報質監處，建議取消其送樣資格。
2、公司十分重視駐地辦及監理人員的內業管理，為了做到監理工作的標準化、規范化、程序化、制度化，特制定了《監理業務手冊》，內容包括監理的程序、現場監控重點、監理日記的填寫及施工單位申報資料審核意見的簽署。沈吉高速公路撫順東出口改造工程監理駐地辦，嚴格執行公司的規定，多次在撫順全地區的檢查評比中名列前茅。監理員×××被撫順市質監處評為撫順地區優秀監理員。
（三）強化能力培訓，人員素質、業務水平顯著提高
監理人員著裝統一，形象健康，深受市公路處、市城建局相關人員的好評。監理人員能做到愛崗敬業、堅守工作崗位、遵守勞動紀律、保證工作時間。能對關鍵工作、重要工序積極主動的進行旁站監理。不計較個人得失。展現出了個人品格，體現出了團隊精神。在萬水河支線判甲爐橋新建工程中，我項目部監理×××業務精、能力強，深受市建委領導的賞識，在多種場合給予了表揚；萬水河越嶺路橋為城建局重點工程，該工程工期緊，任務重，施工單位24小時施工。為了保證工程在受控狀態下進行，以×××為首的監理項目部克服了種種困難，實行晝夜兩班倒的工作安排。這種工作態度得到了城建局、建委質量站的高度肯定。
主動學習能力逐步增強。隨著近年來新舊規范的更迭頻率的加快，快速的領會、理解新規范的要求成為順利開展監理工作的關鍵。監理人員能主動到總監辦領取新規范，并積極主動地投入到學習討論中，為工程質量的有力控制提供了前提條件。
監理人員能各盡其責、人盡其職，堅守工作時間，遵守勞動紀律、協調統一、行動一致。在與上級主管部門的溝通中，舉止大方、不卑不亢；在與施工單位的溝通中堅守禹監理于服務之中的準則，達到了“業主單位肯定、監督部門支持、施工單位歡迎”的這一監理境界。值得一提的是×××監理駐地辦。監理人員在主任×××的帶領下，犧牲個人的休息時間，全身心的投入到監理工作中。在工作中，他們做到了不僅會看病，還能開出好的方子。在避免工程出現質量通病的同時，提高了工程的質量。深得建設單位及質量監督單位的信任。
老同志在工作中充分發揮了傳幫帶的作用。在工作中無私心、無雜念，毫不保留地傳授年輕監理寶貴的施工經驗。使他們走捷徑，迅速提高了工作能力。在這方面表現突出的是×××、×××；年輕同志精力充沛、活潑、有生氣，能調動工作氣氛，使人們能在輕松的氛圍中工作和生活。年輕同志能認真地接受老同志的批評，認真地改進工作中的不足。這種氛圍已經成為了我公司區別于其他公司的顯著特點。
（五）公路工程監理業務穩步開展
最近幾年，為交通部監理資質準入調整年。交通部于20XX年至今先后開展了“行業新風建設”、“平安工地建設”等活動，就監理公司的取費及人員履約情況開展了密集的調研。并依據掌握的情況開展了監理工程師信息補錄及監理工程師登記工作。我監理部及時跟進、認真部署，快速、高效、及時、準確的完成任務。并順利通過了公路甲級資質的延續，在進一步的制度調整中，占據了有利的位置。
（六）市政工程監理市場得以穩固
20XX年，我單位承擔監理任務的工程，均為鞍山市、城建局的重點及亮點工程。包括：×××政府的民心工程、4大橋梁工程，萬水河判甲爐支線橋梁工程、楊柳河橋維修工程、大孤山橋維修工程、萬水河橋新建工程、市體育場亮化工程。在年初的×××城建局生產建設會議中，我單位受城建局邀請，代表19家監理公司發言；在日常的監理工作中，我公司的多項措施均得到局領導、質量站領導的高度支持，并要求施工單位貫徹執行，從而保證了工程的質量。這些項目包括：紅旗路改造工程、園林路改造工程。
（七）水利施工監理資質申請成功
20XX年，中共中央國務院發布了《關于加快水利改革發展的決定》的一號文件，將水利作為國家基礎設施建設的優先領域,把農田水利作為農村基礎設施建設的重點任務。據此，公司領導決定申請水利施工監理資質，開展水利監理業務，為公司增添新的亮點。在公司領導的精心組織策劃、全體員工積極參與下，一舉通過了水利監理工程師考試，并獲得了水利施工丙級監理資質證書。
二、存在的不足
1、部分監理人員協作能力差，不能融入到駐地辦這個大團體中。過于計較個人的感受，沒有正確的是非觀念。
2、監理工作力度有待提高。主要表現在遇到問題時拿不出明確的處理意見，往往要求施工單位自己溝通。最終的結果是監督單位認為我們沒力度，業主單位認為我們沒立場，施工單位認為我們沒脾氣。使監理在問題的處理中處于被動低位。
3、自身修養需要提高。這里的`自身修養指的是脾氣方面。我們部門以年輕人居多。年輕人易怒，不好好控制，往往會成為駐地辦乃至監理公司的不穩定因素。當出現問題的時候，需要把事情都往好的方面想，往簡單的方面想，多給自己信心！另外，多聽一聽舒緩的音樂，切記千萬不要在最困難的時候做出最最重要的決定。
三、下一步的工作安排
（一）全面提升監理業務能力。
以監理業務手冊修訂為契機，進行宣貫培訓，使人人都能了解基本的監理理論，掌握監理的工作程序、方法及常用的試驗方法；熟悉各分項工程的質量控制指標及要點。最大限度的激發監理人員學習的積極性。
（二）組織符合條件的監理人員參加監理工程師考試。從目前×××市政行業來看，監理人員持證上崗率不高。整體業務能力水平亟待提高。從目前的發展趨勢看，2-3年內將會形成2-3家監理公司瓜分大部分城建工程的情況。這就要求我們必須主動的提高監理人員的履約水平。提高監理業務能力水平，憑借這幾年打下的良好基礎，繼續擴大市場份額。
（三）提升員工的幸福感指數。
當今企業的競爭，歸根到底是人才的競爭。其中工作在一線人員的業務水平對公司的發展起著關鍵性的作用。當今的企業想留住人，必須憑借核心競爭力。所謂的核心競爭力是一家企業在競爭中比其他企業擁有更具有優勢的關鍵資源或活動，她具有競爭對手難以模仿、不可移植，也不隨員工離開而流失等特點。監理企業的核心競爭力就是留住人才。留住人才只能靠工作環境、待遇、制度、發展前景等因素。總監辦將在今年的工作中充分尊重你們的人格、尊重你們的工作，對每個監理做到不排擠、不貶低。根據每個人的特點進行工作分配和業務安排，充分相信你們的能力。做你們的堅強后盾。通過必要的手段樹立你們的正面形象。使公司成為你們幸福的家園。
（四）加大技術支持力度。
在理清監理工作程序的同時，針對專項問題，邀請相應的專家提出解決問題的方法；總監辦將認真學習規范，做好學習新技術、新工藝、新材料的應用的技術指導工作。
（五）嚴格執行公司的各項規章制度。重點在于貫徹執行請假制度、稽查制度。
綜上，我監理部在20XX年監理工作中，取得了成績，也存在不足。我們將在20XX年的工作中，發揮長處、改善不足，做到物質精神雙豐收！
監理部安全工作年終總結 篇14
我監理項目部自年初進入通州區抗震節能項目部以來，在公司的正確領導和公司各部門的指導下和甲方的支持下，我監理部全體人員努力工作不斷的優化內部管理模式和加強與甲方的聯系。通州區抗震節能工程已全部完成，全部進入維修整改和驗收階段。
根據監理委托合同監理費已回款270萬，春節前我們盡最大努力再爭取支付110萬。
本項目監理工作的綜合評述：
本工程在施工過程中對各工序按規范要求的檢驗批進行了驗收，其中有少數部位存在工程質量問題，經整改基本達到合格標準，不影響使用功能。
其他分部正在整改維修施工中，門窗框安裝少部分有縫隙過大的情況，線條安裝的接頭、平直等有不足之處，涂料存在內外界限不清，漏刷、流墜等瑕疵，為了保證工程質量對以上不足和瑕疵等問題，我監理人員和甲方工程部已提出整改意見和辦法，進一步督促施工方整改修補完善，直至達到標準要求和觀感質量標準。
保溫工程部分，經過施工方的努力、我監理人員和甲方工程部的嚴格管理，垂直度、平整度、觀感等都有了很大的提高，只要在今后的施工過程中再接再厲，加強管理不松勁，我相信一定會取得滿意的結果。
本工程項目20xx年度的監理工作，雖然有些管理上的不足，但還是取得較好的效果。我們監理工作所取得的任何效果，都是離不開建設方的支持和施工方的配合。我們會在今后的監理工作中更加努力，本著“嚴格監理，熱情服務”的宗旨，嚴格遵守公正、誠信、科學的工作準則，確保今后的監理工作順利進行。
一、工程質量的控制：
本項目監理部對工程質量控制的原則：
①將質量控制貫穿于項目建設的全過程中，將質量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環節。
②項目監理工程師堅持全過程質量控制的原則，不僅對產品質量進行檢查，還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查；不僅對形成的產品質量驗收進行控制，還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。
③對工程質量進行檢查與驗收時依據現行的施工規范和質量評定標準，并以實測數據為準。
④在整個質量控制控制的過程中堅持以人為核心的質量控制。
⑤堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監理方法。
審查了施工方的施工方案和重要工序的.專項方案，并督促執行；加強巡視檢查，對重點、關鍵部位進行旁站；對材料見證取樣復檢；對隱蔽工程認真按規范要求驗收合格后方同意進行下道工序，施工過程中出現的問題決不遷就放過，該返工的堅決返工；對節能保溫材料按規范要求復檢。
二、進度控制：
本工程甲方要求工期很緊，施工方根據甲方要求工期編制了總進度計劃、月計劃、周計劃。在日常的巡視過程中，發現問題及時指出，減少不必要的返工，降低對施工進度的影響。針對施工過程中出現的影響工程進度的諸多因素，項目監理部采取例會紀要、專題會議等多種方式進行研究督促，要求施工單位及時調整施工方案，盡量增加平行作業、交叉作業和加班作業等，在保證質量的前提下，合理安排、科學組織施工，強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現。對業主指定的分包單位不放松管理，召集相關人員參加的進度協調會，督促其加快施工進度。對由建設單位確定的事項，及時提醒建設單位盡早安排，以減少對工程進度計劃執行的不利影響。
三、安全管理：
1、嚴格執行《建筑工程安全生產管理條例》，貫徹執行國家現行的安全生產的法律、法規，建設行政主管部門的安全生產的規章制度和建設工程強制性標準；
2、督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制；
3、督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底；
4、審核施工方案及安全技術措施。檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施；
監理部安全工作年終總結 篇15
自20xx年4月15日進入公司，到現在已經八個月了，回首這八個月的工作，我先后在棗莊大修技改項目、日照小區配套工程擔任監理員工作，在此期間，有喜悅有艱辛，有努力也有收獲，在公司各級領導的英明決策和領導下，心里總是充滿希望的！20xx年即將到來，現在就本年度工作情況總結如下：
剛到公司分配到棗莊大修技改項目，由于之前未從事過大修技改項目的監理工作，所以相關的工作經驗，但是憑著自己對工作的熱情以及公司領導的大力支持，在棗莊還是學到了很多之前未曾涉及到的知識。調到日照小區配套工程項目部工作，對小區配套項目從陌生到熟悉，從熟悉到熟練，這期間也經過了許多努力的學習過程，最終比較圓滿的完成了公司交給的工作任務。
在不斷的學習和實踐過程中，我對監理行業有了更加深入的認識，對監理在工程實施過程中的監督和管理作用有一些自己的看法和觀點，眾所周知，四控（投資控制、進度控制、質量控制、安全控制）是工程監理的中心任務，四控中質量控制是所有控制工作的核心，其控制方法和手段與其他目標控制相比有不同的特點。監理單位應依據法律法規、技術標準、監理合同等對工程進行監理工作并承擔監理責任。現將我個人對質量控制的認識總結如下：
一、監理即監督與管理
1、監理對質量目標控制的指導原則。質量目標控制不同于其他目標控制的顯著特點就是在質量目標控制上，監理不但要履行監理職責，還要履行管理職責，這就是監理對質量目標控制的指導原則；
2、對于監督，監理理論和規定都有較具體的內容和程序供參考執行，易于掌握。管理的內容較豐富，含義很廣，沒有固定的模式可循。那么，如何進行管理呢？首先要質量控制的概念入手進行認識和把握，所謂工作質量，狹義的講，指的是工程實體的質量。而從廣義的工程質量來說，包括兩個部分，即工程實體質量（包括分項工程質量、分部工程質量和單位工程質量）和生產過程工作質量（包括管理工作質量、技術工作質量等）。其次，工程質量的好壞是整個施工過程中各個環節工作質量的綜合反映，而非靠單純的質量檢驗檢查出來。因此，質量控制就是圍繞質量形成過程中各個環節的作業技術和活動來開展的，是通過控制過程的工作質量來保證實體質量。
3、實際工作中，某些監理人員僅充當“監督員”的角色，這樣是保證不了工程質量的。因此，在工程質量的控制上，監理人員不僅要充當“監督員”的角色，更應當好“管理者”，通過對過程的管理，創造良好的工序活動環境條件，使整個工序活動始終處于正常的良性狀態，通過提高過程的工作質量來保證工程的實體質量。我認為，管理主要應體現在加大主動控制力度，增強預防控制能力上。管理的基本思想應該是“以人為本，預防為主”。這才是監理工作科學性的具體體現。
二、工程質量控制的基本方法
工程質量控制的基本方法是以人作為控制核心，建立完善的管理體系、技術管理體系以及相應的管理制度，創造良好的工序活動環境條件，提高過程的工作質量，同時以監督檢查為手段，嚴格控制工序質量標準，把好驗收關口，以保證工序作業質量，從而保證整體工程質量。
三、質量控制的具體方法和手段
1、開好第一次工地例會，做好監理交底工作。目前，監理交底大多是監理工作程序和制度方面上的技術性交底，如必須提高審核的工程技術性文件資料、材料設備報驗制度、工序質量檢查驗收程序以及監理工作程序和制度的標準，我個人認為監理交底還應包括工程質量管理方法的交底。能不能確保工程施工質量，主要取決于施工隊伍的整體素質，而施工隊伍的綜合素質在很大程度上取決于這個隊伍主要負責人思想素質和管理水平。
因此，在監理交底會上，監理要運用自己的知識和工程管理經驗，表明公正監理及嚴格監理的立場和態度，提出監理對施工單位人員資質、質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系的具體要求。目的是讓施工單位管理人員，特別是主要負責人提高認識，增強質量意識，明確質量概念，促使其建立健全的質量管理體系、技術體系和質量保證體系，按照高起點、高標準要求做好質量管理工作。這是保證工程質量的重要前提。從這個意義上來講，監理交底即是監理技術性交底，也是工程開工前的一次思想性動員。監理應在業主的有力支持下做好這一工作，為監理工作開好頭打下良好的思想基礎。
2、監督和協助施工承包單位完善工序質量控制體系。工序質量控制主要是以班組人員為控制核心，因為他們是工程質量形成的直接主體，他們的思想素質、技術水平和責任心息息相關。工序質量控制實際上主要是對班組人員思想及行為的控制。其方法是通過建立完善的工序質量管理體系和一系列規章制度來規范他們的思想意識和施工行為，約束不良習慣，增強責任感，以創造良好的工序活動環境來保證工序作業質量。同時，要采取合同措施，明確具體的質量要求和操作規程以及行為準則，并要求其他各級管理人員也要對自己所管轄的工作范圍內的工程質量負責，實施質量責任追究制，為工序活動創造良好條件。另外，監理要密切注意施工承包單位自檢系統的運行情況，防止走過場，定期檢查施工單位質量管理體系運作的實際效果，對不稱職的管理人員要求施工單位進行撤換。
3、監督施工單位做好技術管理工作。
①、認真審核施工單位提交的工程技術文件資料，如施工組織設計，審核其經濟合理性，技術工藝可行性，質量保證的有效性和實際操作性，特別是對深基礎開挖、地下室防水及新型材料或結構施工方案變更應慎重審核，并寫出具體的審核意見。
②、對于施工中的關鍵工序或薄弱環節，要督促施工單位設立質量控制點，指定專人負責現場指導和跟蹤檢查。對于重要復雜的分項工程要編寫專項施工方案，施工前要組織技術交底，其內容是主要工藝方法、技術規程、質量標準和操作方法等，要讓作業人員明確質量要求，熟悉工藝方法，掌握操作技術。
4、嚴格按照設計文件、規范標準做好現場質量控制工作。
①通過現場監督檢查及時發現和處理施工中存在的質量問題，糾正不規范的操作方法，盡量做到即時即控。對重要部位或關鍵工序環節要進行旁站監督，確保良好的工序活動狀態。
②、對施工中的薄弱環節或質量不穩定的工序部位要跟蹤監督檢查，并建立跟蹤檔案，保持可追溯性。
③、密切注意施工單位對影響工程質量的因素所做的安排，以及在施工過程中是否發生不利于保證工程質量的變化，做到及時防范，將影響工程質量的不良因素始終納入到控制管理范圍內。
5、用規定的質量控制程序和指令性文件規范和約束施工行為。要求主要材料進場必須經監理人員檢查其外觀質量，交驗有關技術質量證明資料，并按規定取樣送檢，檢驗合格后才能使用。主要工序及隱蔽工程完成后，須經施工單位自檢合格后報驗，經監理復核簽字確認后才能進行下一道工序或隱蔽。所有現場配置材料試樣及鋼筋焊接試件，須經監理現場見證封樣送檢等。對指令性文件，如《監理工程師通知單》等，主要用來指出工程中存在的問題，指出施工單位做什么或不做什么，以規范施工行為，強化質量管理，確保工序施工活動始終處于正常的良性狀態。
四、對建筑工程質量進行監督和管理的措施、方法。
1、抓好原材料質量控制。建議施工單位去正規的建材市場購買原材料。
2、加強現場控制。對于粘貼塊材料，可采用錘擊檢查是否存在空鼓；對于安裝類材料，要控制好材料材質及安裝質量；對于涂刷油漆類，重點檢查基面處理、施工遍數、平整度、光澤度等；對于防水工程，要進行蓄水試驗，檢查是否滲水；對于給水管網，進行試壓檢查是否滲漏；對于電路預埋工程，檢查套管埋設及電線截面積、接頭處理等。
3、業主與施工單位行簽訂好合同，可以采取預留質保金，待半年后支付；對于保質期出現的問題，則區分責任，及時處理。
以上是我對監理在質量控制方面的一點總結，其中可能存在一些不足或錯誤，還在請公司領導予以指正。在這八個多月的工作中，我抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規范并向領導同事請教，一點一滴的`積累工作經驗。發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了，對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行下道工序施工。對進場材料、設備等的原始憑證、檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、砼等進行見證取樣。每周將現場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。不僅現場工作要做到萬無一失，工程資料方面更不可忽視，每天根據工地現場情況寫好監理日志，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、知識面廣、工作認真負責才會贏得別人的尊重。特別在日照小區配套工程，我接觸到了很多新事物，在領導的細心指導、幫助下我學到了很多土建方面的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。在這八個月的工作當中我收獲很大，但是也存在很多的不足，比如，小區配套相關工作經驗不足，面對強度較大工作的時候有時不夠細致，工程資料不夠熟悉及一些程序不了解這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤奮學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現在，因此20xx年我依然需要多學、多問、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，并且利用業余時間多學習規范，多看一些相關論文，提高自己的業務水平。在日照小區配套工程的監理工作中，按照自己的崗位職責開展工作，不斷地學習新東西，努力做好每一件事，不斷提高自己，向一個優秀的監理工作者的方向努力學習奮斗！
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