實用的年終工作總結(jié)3篇
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此好好準備一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編收集整理的年終工作總結(jié)3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年終工作總結(jié) 篇1
隨著冬季檢修工作的不斷深入，20xx年的各項工作已接近尾聲，回顧即將過去的20xx年，看到了付出、收獲，也看到了許多不足。20xx年，在公司和車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將人員安全和設(shè)備安全放在首位，以科學(xué)的激勵機制和的先進的企業(yè)文化為紐帶，緊緊圍繞精細化這一主題，不斷開展節(jié)能降耗工作，推進6S工作，完善工作環(huán)境，不斷加強團隊建設(shè)，強化培訓(xùn)工作，以提高工段整體專業(yè)水平和工作責(zé)任感，使設(shè)備維護到位，使各參數(shù)均控制在額定范圍內(nèi)，做到了安全、經(jīng)濟、可靠發(fā)配電，全年無人員安全事故。具體總結(jié)如下：
一、團隊建設(shè)
20xx年，車間領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，改進并建立了一系列科學(xué)的激勵機制，建造了一個“能者上，平者讓，庸者下”的公平競爭的平臺。通過每月的實際工作，進行細化考核，評分定級，與大家的工資獎金掛鉤。這大大調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性，大家的工作態(tài)度由以前的“要我干”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞保儽粍訛橹鲃�，工作效率顯著提高。另外，通過對《公司船》、《航天精神》的學(xué)習(xí)和討論，使大家深刻地明白“加心才能加薪”，“大河有水小河滿”、“同舟共濟”等道理，進而主動學(xué)習(xí)，并在班組內(nèi)部、班組之間，形成一種相互學(xué)習(xí)，相互幫助，團結(jié)進取的良好氛圍。提高了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、安全工作
安全是一個永恒的主題，我們始終把它放在各項工作的首位。積極認真組織工段全員參加廠里、車間的各項安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，以及各種安全活動，恪守各項安全規(guī)章制度。全力做到時時講安全，事事重安全，處處抓安全。由于本年度新上崗的員工較多，所以安全工作更是重中之重，將安全工作細化到崗位，將安全責(zé)任落實到個人，加強安全督察工作，使每個人都時刻緊繃安全這根弦。做到了全年無安全事故。
三、設(shè)備方面
利用生產(chǎn)淡季檢修期間，以設(shè)備的良好運行為目的，對車間的電氣設(shè)備進行了全面的檢查和維護，將發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。首先，將車間電氣設(shè)備、電機進行了定期和不定期的維護，并做好了記錄和相關(guān)資料的收集，防止設(shè)備在生產(chǎn)旺季出現(xiàn)故障。并將所屬設(shè)備的主回路、控制回路和設(shè)備元件等，逐一進行了檢查維護，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了相應(yīng)的處理，包括配電柜內(nèi)每個接線螺絲的緊固。同時利用大修機會，對主機設(shè)備進行解體檢修、清掃，對發(fā)電機冷卻系統(tǒng)切底清理。特別是2#發(fā)電機勵磁系統(tǒng)的故障，一直未徹底解決。在大家的共同努力下，查資料、分析圖紙，向有關(guān)技術(shù)人員咨詢，最終解決了2#發(fā)電機勵磁系統(tǒng)“手動”不能切換“自動”的故障，解決了低壓電容功率因素指示超前問題，及高壓母聯(lián)二次線路混接問題。這不僅保證了生產(chǎn)旺季正常發(fā)電，也提高了員工的士氣，同時也是一個很好的培訓(xùn)。
為了降低車間供電成本，降低廠用電率，充分發(fā)揮發(fā)電機剩余效力，與電力公司外電并網(wǎng)，最大限度地向外送電，截止12月6號，本年度共輸送外電 度。達到了三贏的目的'。當然，目前還存在一些問題，如外網(wǎng)接地，影響到我廠正常發(fā)配電，這需要采取相應(yīng)的保護措施，另外，如何更有效地調(diào)配負荷，充分利用預(yù)熱爐剩余蒸汽，盡可能避免發(fā)電機大馬拉小車現(xiàn)象，將供電成本降到最低，這也是我們有待進一步提高的問題。
6S工作是今年工作的又一個重點，不斷提升自我素養(yǎng)，樹立高度的責(zé)任感，合理開展精細化工作，不斷進行小技小改、修舊利廢工作，嚴格控制機物料消耗。節(jié)約每一度電，每一滴水，全力降低廠用電率，控制供電單價，盡可能地降低發(fā)電成本。做到時時心中有本帳。
四、培訓(xùn)方面
首先，不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，結(jié)合實際工作，對不合理控制回路進行技改和完善，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。保證安全、經(jīng)濟運行。在不斷提高專業(yè)知識的同時，還不斷學(xué)習(xí)其他方面的相關(guān)知識，以不斷充實自我，不被這個激烈競爭的社會所淘汰。在工段人員培訓(xùn)方面，除了常規(guī)的每周培訓(xùn)外，根據(jù)我工段人員技術(shù)水平參差較大的特點，我們又新增加了每班的班組培訓(xùn)。即以班組為單位，每班都要進行理論和實際動手操作的培訓(xùn)，實現(xiàn)同事間的互幫互學(xué)、共同提高。并且進行了不斷跟蹤驗證，制定了相應(yīng)的考核制度，與電工定級密切掛鉤。由于培訓(xùn)單位小，時間充分，責(zé)任明確，大家都很認可這種培訓(xùn)方式，通過驗證，工段人員的整體技能水平有了很大的提高。儀表工作在該年歸屬了我工段，這對于我們來說是一個知識面的拓展，我們在不斷深入這方面的學(xué)習(xí)。
本年度，我工段接管了車間培訓(xùn)，宣傳等工作，在工段人員的協(xié)作下，都干得較出色。另外，積極參加公司、車間組織的各項活動，并取得了不錯的成績。
總之，在即將過去的20xx年里，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，但離我們的目標還有一定的距離，需要繼續(xù)努力。對于工作中存在的問題，更要盡快解決。所以，在今后的工作中，我們肩上的責(zé)任會更重，我們將更加努力，以積極主動的態(tài)度和高度的責(zé)任感去迎接美好的明天。
年終工作總結(jié) 篇2
今天小編為大家收集資料整理回來了關(guān)于個人工作總結(jié)的文章，希望能夠為大家?guī)韼椭�，希望大家會喜歡。同時也希望給你們帶來一些參考的作用，如果喜歡就請繼續(xù)關(guān)注我們的后續(xù)更新吧!
時光荏苒，20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了，回首過去一年，內(nèi)心感慨萬千�？偨Y(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對自己的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結(jié)。
一、對一年來工作的回顧，各項工作的完成情況
過去的一年，績效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長足的進步，這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。
1、績效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題，績效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實惠，使得大家積極參與，共同進步。
2、員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理(計時)員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得了一定的成效，調(diào)動了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗記錄。
3、在廠長班長和質(zhì)量主管的配合下，考核數(shù)據(jù)做到了及時準確，為切實做到員工考核結(jié)果的準確性有效性做出的貢獻。
二、工作目標沒有達成的失誤和問題�？v觀整個10年，考核工作還是有些不足與缺憾
1、部分考核細則未做到及時的修改，脫離客觀實際，致使個別部門考核出現(xiàn)了與真實情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核，由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長進行分配，致使考核過程中的產(chǎn)量指標很難確定，出現(xiàn)了個別的不合理的情況發(fā)生。)
2、個別員工素質(zhì)低，不能按時準確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對考核反映出的負績效不能接受，應(yīng)加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理，對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合，使工作無法有效開展。
三、下一年度的工作計劃與安排�？偨Y(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃
1、明確工作思路，下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標方向和軌道繼續(xù)前進，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會背離考核宗旨而越走越遠。
2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況，針對這一點應(yīng)在下一年度逐步引入部門績效，對不同部門工作績效結(jié)果進一步校正；另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應(yīng)該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數(shù)量過大的情況，應(yīng)對其出現(xiàn)的原因進行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。
3、加強績效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實說話，拿出準確反映員工工作情況的績效結(jié)果。
4、積極制定20xx年考核工作計劃，消除以往考核中的盲點，做到每個員工都納入考核工作，進行合理的績效管理。
新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。
年終工作總結(jié) 篇3
在部隊這個大容爐里，在擔(dān)任班長職務(wù)期間，自己學(xué)會了很多，得到了很多，經(jīng)歷了很多事，讀懂了一些人，回首一年的工作，自己與許多同志都存在很大差距，讓自己深深地體會到了自身存在的不足，下面我將結(jié)合今年的工作，向中隊首長和同志們總結(jié)如下：
一、提高思想認識，努力干好本職工作
俗話說：“事小見思想，滴水見太陽”，思想是行動的先導(dǎo)，只有思想進步，工作才有動力，思想的進步來源于文化理論知識的充實。本人在思想上牢固樹立“以隊為家”的思想，在思想上始終與中隊黨支部保持高度一致，積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，努力提高自己的文化水平和思想覺悟，積極參加連隊的思想政治教育，在學(xué)習(xí)中，認真聽講，認真做好筆記，保證了學(xué)習(xí)質(zhì)量，提高了思想覺悟;在工作中，熱愛本職，充分的發(fā)揮一名士官，一名骨干的模范帶頭作用，身為一名班長，我清醒的認識到一名班長肩負的責(zé)任，首先以條令條例中所規(guī)定的班長職責(zé)為指導(dǎo)，在工作中能夠嚴格的要求本班的戰(zhàn)士，目前班上新同志的軍事素質(zhì)較差，在訓(xùn)練中，能夠科學(xué)的運用訓(xùn)練方法，嚴扣細訓(xùn)，認真的糾正動作，取得了明顯的成績;在生活當中，能像一名兄長一樣，關(guān)心、愛護本班戰(zhàn)士，積極主動的為班里的戰(zhàn)士化解了思想矛盾。
二、落實條令條例和各項規(guī)章制度
“無規(guī)矩不成方圓”，條令條例是管理和約束戰(zhàn)友們完成任務(wù)的基本保障，在這第一季度中，自己能夠認真的學(xué)習(xí)條令條例，將條令條例落實到工作和生活當中，在小事中注重細節(jié)，不因外界的因素而放松對自身的要求，始終以連隊為核心，把落實條令條例和各項規(guī)章制度做到實處，在平時開展工作也是以條令條例為依據(jù);能嚴格要求自己，加強自控能力，注重作風(fēng)紀律養(yǎng)成，努力樹立良好的自身形象，生活上不給組織講價錢、談條件，在工作和生活中始終保持嚴謹?shù)墓ぷ骱蜕钭黠L(fēng)，認真地履行一名班長的職責(zé)，能夠事事想在先、干在先，不折不扣地帶領(lǐng)全班完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)。
三、總結(jié)這一年的工作，有好的特點，也有存在的不足
(一)工作中還有放松要求的現(xiàn)象，對新知識的學(xué)習(xí)鉆研上下的功夫還不夠，標準不高的現(xiàn)象。
(二)日常生活中對自身的要求還不夠嚴格。
(三)有時開展工作方法還不夠靈活。
以上是我的年終工作總結(jié)，為了促進下一步工作上臺階，我一定加強自身政治學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺悟，發(fā)揚吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)，提高自己的業(yè)務(wù)技能，不斷學(xué)習(xí)新知識，提高解決新情況，新問題的能力。
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