安全部年終工作總結（精選11篇）
極其忙碌而又充實的一年又要過去了，經過過去一年的辛勤付出，我們一定積累了不少經驗和教訓，該總結這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎了。那么如何把一年一度的總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的安全部年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全部年終工作總結 1
一年以來，我部門在集團主管部門和公司領導的正確領導及大力支持下，始終貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，嚴格落實“強化紅線意識，促進安全發展”，牢固樹立安全責任重于泰山的意識；認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產檢查原則，在公司范圍內開展安全生產大檢查及整改。積極開展了“全國安全生產月”、“20xx年八師石河子市建筑企業安全生產基礎建設年活動”、“八師石河子市建筑施工安全生產大檢查”、“20xx年八師石河子市建設行業‘千萬農民工同上一堂課’安全培訓”等活動，進一步完善安全生產體系，建立健全安全崗位責任制。經過安全部全體人員的共同努力，基本實現了年初制定的安全生產管理目標，全年安全生產無重大事故。為進一步促進我部門各項工作的開展，現將20xx年工作總結如下：
一、20xx年主要完成工作
1、制定全年工作計劃，簽訂責任書
根據集團、公司有關文件規定，安全部結合公司實際情況制定了全年安全工作計劃。建立安全生產責任制，是安全生產管理工作的核心，年初安全部協助公司領導分別與車間、部門及施工隊簽訂了安全生產目標責任書；車間與個人簽定了安全生產目標責任書。制定完善了每一個崗位的安全生產職責、安全操作規程，明確每位員工肩負的安全責任，使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網絡，人人參與安全管理。我們通過層層簽定安全生產目標責任書，為年度安全生產指標和事故隱患排查工作及年度安全生產工作的開展奠定了堅實基礎。
2、積極配合上級業務部門做好各類檢查及其它活。
這一年師市建設局、安監局、集團公司安管部多次組織安全活動及安全培訓，我部門都能較好的組織人員完成任務。全年完成了師市城鄉建設局發下《關于印發<20xx年八師石河子市建筑業企業安全生產基礎建設年活動實施方案>的通知》、《八師石河子市建筑施工安全生產大檢查的實施》、《關于做好冬期施工和停工越冬建設工程項目質量安全管理工作的通知》、《20xx年八師石河子市建設行業“千萬農民工同上一堂課”》；兵團安監局下發的《關于做好當前安全生產工作的緊急通知》、集團公司下發的《天業(集團)有限公司開展安全生產大檢查工作的通知》、《天業(集團)有限公司關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》、《關于進一步深入開展“打非治違”專項行動的通知》、《天業(集團)有限公司20xx年三季度開展行業專項整治及重點工作安排》等各類活動。接到上級業務部門各類通知、活動等我部門高度重視，迅速組織人員根據公司實際情況編制實施方案、計劃、措施，并迅速組織人員進行傳達學習并實施。通過我部門人員共同努力，今年較好的完成了上級業務部門的各類活動，并受到集團安委會的表揚。
在完成以上大的活動的同時，還較好的完成了集團公司安全督導組每月的安全檢查活動。由于平時安全管理到位，集團公司每月、季度對單位安全考核時我單位都未發現較大安全隱患，成績都達到優秀或合格以上。尤其是3月份和1季度，我公司被集團公司安委會分別評為3月份安全管理先進單位及一季度安全管理先進單位。
3、定期召開安全會議，進行安全教育、培訓，積極開展各項安全活動。
(1)安全例會
安全部每月組織工程部、相關部門負責人、車間負責人、車間安全部、質檢部及施工單位法人、安全員召開安全生產會議。會上及時傳達學習上級安全方面的指示精神及事故通報，并對上月安全工作進行總結，對下月的安全工作進行安排布署，總結安全生產檢查情況，研究解決安全生產存在的主要問題，布置安全生產工作，做到有問題提前發現、提前預防、提前解決。我部門還根據公司實際情況或現階段施工作業危險情況，不定時召開專題安全例會，解決最近或在工作出現的安全隱患及不安全因素。
(2)安全教育、培訓
對職工進行安全教育，是安全管理的一項最基本的工作，也是確保安全生產的前提條件。只有加強安全教育培訓，不斷強化員工的安全意識，增強職工的安全防范意識，才能筑起牢固的安全生產思想防線，才能從根本上解決安全生產中存在的隱患。所以安全培訓、教育工作也是我部門工作重心之一。
為更好的使新員工提高公司安全意識，根據本單位安全生產性質，安全部編制完善了一本新工安全生產知識培訓手冊，以便新職工更好的學習和掌握安全生產知識。今年安全部革新打破了以往教育人員在臺上講教案的單一模式，制作了20余套多媒體課件，10余部安全教育視頻，圖文并茂對各施工單位工人、公司全體員工進行安全教育；全年對轉崗和復工員工，進行轉崗、復工教育、公司全員安全教育、班組長安全教育、監護人員專題安全教育、公司管理人員專題安全教育、“新工傷保險法”專題培訓、關于粉塵爆炸專題安全教育、消防安全專題教育、專題學習“職工違章作業CO中毒事故案例分析”、公司新工三級安全教育以及全體共25個施工隊新入廠人員的三級安全教育和施工隊人員全體教育等。同時還組織人員學習了關于了印發《張廣新副師長在天富電力集團南山煤礦大溝分礦“10.22”事故調查現場會上的講話要點》的通知、《張廣新同志在師市安全生產事故警示教育大會上的講話》等安全教育。
全年共培訓150余場次，培訓約員工3100多人次，特別是為施工單位教育合格的人員每人發放了安全培訓合格證。對公司管理人員進行教育培訓學習，也取得了良好效果，現已經基本杜絕了公司管理人員違章指揮的現象；通過一年來多次安全教育，有效地提高了崗位員工的安全素質；
安全部除了認真貫徹落實公司及上級各項文件精神，還開展各項安全活動，及時檢查督導車間開展安全活動，并組織班組定期召開班組安全會議，并記錄在案。定期制作公司安全小報下發到車間；在第十三個全國“安全生產月”宣傳活動中，安全部按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“強化紅線意識、促進安全發展”的活動主題，組織機關、車間、施工隊充分利用板報、報刊、標語、橫幅等開展了形式多樣、內容豐富的安全活動。為加強活動的組織領導，專門成立了“安全生產月”活動領導小組，制定實施方案，對工作職責進行了明確分工。
因公司人員上下班騎摩托車、電瓶車較多，且易發生交通事故，于是我部門結合這一實際情況于11月初制作一系列事故案例警示教育宣傳板(含交通事故、高處墜落實事故、物體打擊事故、觸電事故、起重機械事故、火災事故)。此套宣傳警示教育用實事說話，用國內真實事故案例和公司發生過的事故案例作為教育題材，并配有事故現場真實圖片，公司員工觀看后心靈上都有震撼，達到了警示教育的目的。
在9月份我部門組織全體管理人員學習觀看了《生命的紅線》、《黑色的瞬間》，協調車間組織本車間員工進行全員學習、觀看。此次學習結束后要求、組織所有管理人員寫了心得體會。
通過各項活動的開展提高了員工對安全的認識、增強了大家的安全責任心，從而進一步提高全體員工的安全意識，逐步從“要我安全”向“我要安全”發展。
4、加大檢查力度，做好安全管理工作
為有效控制和消除施工過程中各類事故的發生我部門各人員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，每月安全部安全管理人員在認真完成日常安全檢查的同時，依據實際情況對各施工項目的不同階段，有側重的檢查。各種節日前，安全部也認真做了安全檢查，防止節日期間發生安全事故；根據季節氣候的變化，進行季節性安全大檢查。同時，加強了對特種設備、電氣、消防的檢查力度，確保每二月分別進行一次特種設備、電氣、消防的專項安全檢查；每月至少組織一次由公司領導帶隊，安全部組織協調相關部門、車間、施工隊等負責人進行公司綜合安全大檢查。對檢查中出現的違章指揮、違章作業等行為，當場進行糾正，查出的安全隱患，發整改通知單，限期進行整改。為加大安全檢查隱患力度，我部門在每次安全檢查后還制作了“安全檢查隱患曝光”PPT，在周二生產協調會期間或公司每月安全例會上進行曝光，隱患整改復檢完成后再次制作“安全檢查隱患整改前后對比曝光”PPT，對未徹底整改完成或整改不達標的單位進行批評或考核。通過此辦法，提高了各單位隱患整改的整改率。全年共計對施工隊及車間下達隱患整改通知單27份、停工整改通知單9份，提出整改措施2300多條，車間、施工隊對檢查中提出的問題都進行了回復，按照整改通知書的要求進行整改。對個別車間、施工單位整改不及時、不徹底，除責令限期完成外，還實行經濟處罰，確保了安全隱患能得到及時整改，整改率達100%。
現場監護工作對于我單位施工來說是一項非常重要的工作，由于施工作業中，施工隊臨時工、農民工比較多，加之我單位重大檢修、安裝施工任務較多，且作業情況較復雜，易發生較多不確定的安全隱患，所以現場安全監護工作對于我們部門來說也就尤為重要。全年以來不論是天業集團春、秋大檢修還是電廠脫硫改造施工作業，還是其它各類吊裝作業等施工重大或危險作業，我部門人員都能在現場全天候進行監護。特別是大檢修開始后，檢修作業點較多，我部門就分重點、分片進行監護，由部長尹建國同志監護一重點施工作業點、安全員王銀堂監護另一危險施工作業點。在監護作業中始終能做到，工人到幾點到，我部門人員就幾點到；工人幾點下班，我部門人員就監護至幾點。當日檢修或施工作業完成工人已下班，我們安全監護人員再對施工作業現場巡查一遍反可放心下班，經常是加班加點監護至晚上十一、二點，甚至是凌晨一、二點，毫無怨言。
通過我部門人員的共同努力今年以來我公司未發生重大安全事故，完成了年初與集團公司簽訂的安全目標責任。
5、做好特種設備、人員安全管理工作
特種設備的危險性較大，如果使用、管理不當容易發生人員傷亡、財產損失等安全事故。所以今年我部門加強了特種設備、特種工的檢查、管理力度。上半年對公司的移動式起重機、行車進行了自檢自查，并把到期的起重設備上報質量技術監督局復檢。下半年質量技術監督局對我單位的部分起重設備進行了檢驗，檢驗合格并發放檢驗合格證書，確保其設備的安全可靠。今年，還邀請石河子防雷檢測辦公室對廠區內的建筑物進行了檢測，檢驗合格。公司各車間使用的行車使用年限較長，但最近這幾年未進行全面維護保養，今年我部門將此工作作為重點，多面聯系、要求，現已開始對行車全面進行維護保養。并對容器車間行車工、吊裝隊作業人員進行了起重作業人員專項安全教育兩次，通過教育有效提高了特種作業人員的素質。
6、制定應急救援預案并進行培訓、演練
為了使消防工作落到實處，安全部加強消防管理工作，定期對消防設施進行檢查，并懸掛安全月檢卡，對檢查出的消防隱患都指定專人限期完成。對到期的142具干粉滅火器進行充填及維修，保證消防器材完好率100%。使消防安全工作真正落實到實處。
為有效應對各類事故的發生，能在事故發生時減少人員傷亡和財產損失，我部門制定了《安全生產事故應急預案》、《消防應急預案》、《受限空間應急救援預案》等應急預案。在六月份安全月期間根據公司的實際情況由公司領導帶隊、各部門、車間全體人員參加，有針對性的進行了培訓及消防演練。通過培訓、演練，使得職工明確在事故發生時該如何處置，提高了員工應對火災事故的能力，熟練掌握了各種消防器材的使用方法。最近我部分還將組織受限空間應急救援演練。
7、根據實際情況更新、制定相關安全管理制度。
沒有規距不成方圓，因工作性質的需要，我部門還重新修定了《匯能公司臨時用電管理制度》、《匯能公司動火管理制度》，通過修改此兩項制度已符合公司的'實際需要；電氣安全也是公司的重工作，但公司電工電氣巡檢無標準可依，針對此情況我部門還重新制定了《匯能公司電氣巡檢管理制度》；因今年兄弟單位發生一起物料埋人事故，集團公司要求各單位制定出物料堆放方面的相關制度，我部門接到通知后，迅速組織骨干力量查閱資料，并結合匯能公司實際情況制定出了《匯能公司材(物)料堆放安全管理制度》。這幾項安全管理制度都經過試運行、頒布，通過員工反應效果比較好，很貼近公司實際安全管理。
8、做好工傷上報工作，保障職工合法權益
雖然今年我單位未出現大的安全生產事故，可平時的施工作業中仍發生了一些事故。發生事故后我部門迅速組織人員進行調查，召開事故分析會，分析事故發生的原因，總結教育防止再次發生類似事故。并對施工作業人員進行調查問詢，準備作業受傷人員工作認定資料，上報相關部門申請職工工傷認定，讓職工的合法權益受到保障。
二、存在的問題
1、安全工作創新還不夠，部門、車間之間溝通不足。
2、安全基礎資料管理不到位，有的班組資料經不起檢查。
3、安全基礎管理薄弱，現場管理水平不高，安全隱患得不到及時處理，違章行為屢有發生。
4、車間安全管理水平還需提高，車間安全員技能水平不高，監護不到位，班組長安全管理意識不強。
5、監管缺位的現象仍然存在。部分施工隊負責人、車間負責人、安全員及項目經理沒有負起監管職責，工作推諉、扯皮，存在失管、失查、失位現象。
6、有的基層(車間)干部落實安全生產精神不認真、不到位，甚至有截留的情況發生，致使職工不能及時掌握上級的安全生產相關指示精神。
7、對施工隊伍監督管理不嚴，給我們的安全生產埋下隱患。
三、來年的改進措施及辦法
1、明確各級安全負責人員以及各車間安全員的安全監督職責，把安全管理人員例行評估工作常態化，從問題入手，找出引發問題的根源以及解決問題的辦法。各級安全管理人員按照“明確職責、分片包干”的原則，定時間、定地點、定人員、定項目，全方位對所轄區域進行安全檢查，檢查范圍涉及車間作業現場、檢修現場和外包工程現場等各種可能存在安全問題的區域。
2、要求各級安全管理人員每天深入現場，按照匯能公司安全管理制度逐項開展檢查，對現場存在的問題及時記錄在《日常安全檢查記錄本》上。通過現場糾正、事后考核、整改反饋和現場驗收，形成閉環管理，徹底改變以往檢查“重形式、輕實效”的現象。
3、加強安全管理、考核精細化。一是安全管理精細化。通過全面梳理安全管理制度，對滯后的管理制度進行修改、完善。二是安全考核精細化。積極推行“安全是天大的事”、“有標準就不能有借口”、“安全第一、嚴防死守”等安全理念。對作業現場人身安全管理、作業人員違章行為以及發生人身傷亡事故的責任人和責任單位實行責任追究制度，要確保了安全質量管理的強度和剛性。
4、加強班組安全建設，提高班組安全自建能力。“企業千條線，班組一根針”。班組是企業最基層、最活躍、最基礎的單元，是企業安全生產經營活動的基本單位，是企業一切工作的立足點，是企業各項工作的落腳點和具體實施者。但班組安全建設是一項難度較高的系統工程，要求黨、政、工、團齊心協力、齊抓共管；僅僅依靠哪一級哪一個領導，哪一個部門抓是遠遠不夠的也是難以勝任的。車間要不斷加強對班組安全建設與安全管理工作的疏導，樹立“班組是我家，安全發展靠大家”的思想，提高組織者和參與者對班組安全建設與管理工作重要性的認識，做到上下統一領導、分工負責、同步并進，將班組安全建設工作真正納入企業行為，把管理的觸角深入到每一個班組，把安全責任制度細化到每一名職工，以此來促進班級安全管理工作的發展。
5、積極提高培養班組長素質。實踐證明，班組安全建設的好壞，主要取決于班組長素質的高低。提高班組安全建設與管理水平，關鍵是選拔和培養一批具有一定文化修養、年齡適宜、專業技能過硬、責任心強、懂安全、懂管理、協調能力強，思想品德優秀的職工擔任。可以實行動態管理、民主測評、擇優競聘、定期培訓等形式，選拔那些在職工心目中口碑好，業務能力強的職工擔任班組長。每年最少一次組織對所有班組長人員進行教育或培訓，全面提高班組長安全管理水平，從而促進班組安全建設又快又好的發展。
6、加強班組安全資料的培訓、檢查，對不認真填寫資料的班組根據匯能公司獎懲辦法進行嚴肅處理；加強施工作業現場檢查，對有問題的車間(班組)、施工隊下達隱患整改通知單，并視隱患程度，按匯能公司考核辦法進行考核。加大對事故、隱患的處罰力度。
7、下大力提高項目經理、基層車間干部(管理人員)的安全管理意識和安全管理力度，提高基層干部與安全管理部門的配合意識，并能及時傳達落實上級有關安全生產的指示精神和安全管理條例，幫助班組檢查、整改安全隱患，制止“三違”行為，查找不足，制定措施，保證安全生產，以提高本車間的安全管理水平上臺階。
8、加強對施工安全方案的審核、落實、檢查工作。今年以來，車間、施工隊、工程部制定的部分施工方案、安全措施、安全技術交底針對性、可操作性不強。下步我部門將加大對施工方案、安全措施、安全技術交底的審核力度，保證方案、交底切實可行。
安全部年終工作總結 2
回顧過去一年，安全部在總經理室指導和各部門的配合下，全方位加強了酒店的安全防范管理，完善了各類制度，加強了巡邏檢查、實施了全員培訓與零散培訓相結合，確保酒店安全保障等做了一定的工作。
一、進一步健全和完善安全防范體系
1.完善組織
今年以來，結合酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會。根據酒店人員變動，重新調整了防火委員會，總經理擔任防火委員會主任，書記、副總擔任副主任，各部門經理任委員。按照“誰主管，誰負責”的原則，落實了三級安全管理目標責任書。
總經理與各部門經理簽訂了安全目標責任書。部門與班組明確了安全目標管理、同時也將租賃單位與住地派出所簽訂了治安消防責任書，使安全工作明確職責，落實到人。
2.落實制度
為了確保酒店的安全，我們從酒店的實際情況出發，建立了一套安全防范制度，使治安消防安全工作真正做到有章可循、有據可依。為此建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、門崗值班職責、巡邏崗職責、停車場崗位職責、突發事件預案工作程序、消防預案及重點部位防范等。同時落實了公安特行規定的各項登記與傳輸，做到認真登記、及時傳輸。
3.培訓到位
為了使消防、安全工作深入人心，增強員工的消防安全意識，采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓，今年以來共培訓員工怎樣使用滅火器272人次，消防安全知識培訓376人次，消防安全宣傳欄二期、同時將消防安全基礎常識發放到各部門及租賃單位進行宣傳。使員工懂得防火滅火的基本措施和撲救火災的基本方法，提高預防火災的警惕性。
二、加強巡邏檢查，確保酒店財產安全。
為了使消防安全工作落到實處，我們貫徹酒店總經理、防火委員會主任每周晨會強調安全防范工作，布置安全防范內容，加強安全檢查。今年針對四樓、六樓、三樓餐廳、二樓大堂、客房、21樓、裝修施工時間長任務重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數，在裝修幾個月中我們派各班專人現場進行監護，同時落實動火審批制度，做到三不動火、不審批不動火、沒有操作證、不動火、沒有防范措施不動火。真正地把安全工作落到實處。
三、抓學習、樹典型、促管理、保安全
1.首先是抓好骨干隊伍自身建設，重視夯實員工的思想基礎，全面提高安全隊伍的綜合素質。
為使員工盡快掌握業務技能，我們落實每月一次全體人員安全會議。充分利用安全例會與員工交流，剖析正反案例，灌輸酒店為客人服務的宗旨。在會上表揚出色的員工，對個別表現差的進行嚴肅批評，同時對員工加強法紀教育，尤其是大門值班及停車場的員工，接觸人雜、面廣，如今年5月9日，停車場老師傅看見一位不是到酒店食宿的人亂停車，把車停在進口處，擋住了去酒店商場的路，很客氣的跟這位司機師傅講，請您不要停在這里，這樣會影響其它車輛進出，他說就要停在這里，再次跟他講時，他不但不聽，反而罵人，并吐了我們邱師傅一臉吐沫，推推搡搡，嘴里直罵，后被拉開。當時圍觀的人看了非常生氣，對老邱講，你為什么不打他？老邱是這樣說的“我們是酒店哎這是我們的職業”。從這件事看，正因為我們經常開會剖析案例，強調法紀觀念、牢記酒店服務宗旨，使得我們從領班到員工都能夠做到這一點“忍字”忍者為勝。
為此在全體員工安全會議上表揚了老邱，以此樹立了“打不還手罵不還口”的學習典范并給予了精神安慰。同時剖析了這起事例：如果當時還手，心情得到平衡，但是損失會更大，會直接影響我們安全部在客人及周圍群眾的聲譽。甚至會對我們安全部產生不好的看法，正因為我們有這樣的保安，主要是酒店領導在平時教育或培養的結果。從酒店領導、部門經理到領班員工年初所唱的“相親相愛一家人”與酒店共命運、以大局為重、酒店就是我的家：“不管是怎樣令人難堪的局面，我們都能忍耐；不管遭到什么樣的挑釁，我們也能平心靜氣；不管面對多么囂張和惱怒的人，我們也能心平氣和。安全部把所學用在平時的工作中去，只有這樣，才能處理好經常碰到的委屈事情。
2.人性化管理
加強對員工的管理，是部門首要工作。如何加強對員工人性化管理，是部門更應密切關注的，只有這樣，才能發揮出員工更好的積極性。7月12日下午5：10分，一輛被收費客人汽車停在最東邊泊車位，當時指揮倒車的是一個新來半個多月的員工，表現比較好，但是在指揮倒車時，沒有注意到車后面還有車、當汽車倒進時，車后屁股已被頂壞了。當時雙方客人發生爭執、要修理好約300元左右，當時，因保安剛來服務態度也比較好，就叫保安賠100元，事情發生后，該員工就找到部門負責人說：“這次碰壞，是我錯了，沒有注意到車后面，這100元等工資發下來我賠，以后我一定會注意的。”
針對這件事，部門領導碰頭，認為員工在指揮車輛時沒有注意、雖然有錯、但是作為部門領導，領班也都有責任。
事情發生后，我們沒有簡單的處理，讓員工一賠了之。認為員工指揮不當有過錯，理應賠償，但是考慮到員工新來工資發下來也沒多少錢，同時我們管理上有疏忽，也有責任，從部門領導、領班及其他我每人賠30元。通過這件事，在今后的工作中，這位員工在服務質量上，有聲服務、微笑服務做的比較好，他的工作得到顧客的認可。從這件事反映出，人性化管理，不但能促進員工的思想。也會在日常工作中積極上進，用敬業來報答酒店。
3.安全感體現團隊精神
對酒店的客人說，安全感——他是看不見的，但感覺到安全是賓客享受酒店服務的前提。酒店先進的設備設施、明確的指引、嚴密的安全措施和訓練有素的員工構建了安全的環境氣氛，我們能夠控制好酒店的氣氛，就能給客人最大的安全感。員工的安全感來源于部門對員工的態度，部門如果以人為本，并體現在管理、服務、教育、培訓、發展等各個方面，員工實實在在地感受到了，員工就有了安全感。酒店文化是培養我們所有的員工能有一技之長、能有綜合全面發展的素質，出色的'為顧客和來賓服務也就體現了酒店的整體團隊精神。
四、服務質量
門崗值班是我們酒店為客人服務的最前沿，他的服務質量好壞，關系到住宿客人第一感覺，為此為了保證我們的服務質量，我們從以下三個方面落實：
第一、經常性組織員工例會學習，培養員工對酒店要有敬業精神，只有這樣服務質量才會提高。
第二、服務即要有量也要保質，門崗安全服務，做到客人、車輛來去時，能主動，安全迅速地方便客人，指揮車輛、指路服務。下雨天提示安全服務。尤其是是在天寒地凍，日曬雨淋，他們始終站在服務最前沿，為客人服務，只要客人的車輛一到，他們就跑上前去服務收費，特別是在刮風下雨，他們為客人著想將車停在雨棚下車，自己卻淋著雨，一崗下來，衣服、褲子都已淋濕了，鞋子也被水泡濕了，從未叫苦叫累。真正體現了各崗安全為客人服務的意識。安全部停車場比較優秀的是：他們任勞任怨，踏踏實實地工作，為酒店作出了應有的貢獻。
五、20xx年的工作打算
按照總經理提出的升四星打品牌，安全部緊緊圍繞這一目標。做好以下幾項工作。
一、抓好員工的思想工作，培養員工積極上進的精神。每月不少于一次組織員工例會、學習培訓。
二、對個別比較俏差的員工進行個別談心，幫助，找出存在的問題，激勵他們在xx年服務質量方面要有一個飛躍的提高。
三、平時多注意員工的想法，經常進行交流，關心、愛護員工。
四、在原有的服務基礎推出新的服務項目，把汽車加油站、補汽車輪胎、洗車的地址、電話號碼、往南京大橋二橋行駛線路、往南京各主要景點線路列為培訓課題，以滿足客人的需求。
五、做好酒店安全保衛工作，落實安全檢查、巡視檢查，配合消防大隊，公安局，派出所做好正常的防查工作。
六、確保不發生刑事案件，火災事故，力爭不發生或少發生一般的治安事件。
安全部年終工作總結 3
時光如流水，轉眼間一年就過去了，回顧我們過去的一年里，我受益匪淺，因為我是元月份開始代班，在此期間取得了不少成績，但是無論如何我覺得在工作中也從在了不少問題，為了更好的使我在新的一年里個人能力有所提高，工作有更大的進步，根據領導的要求現將我個人一年的工作總結如下：
首先，在過去的一年里我收獲了不少，感觸了不少，可能大家也知道，過去的一年是公司的品質提升年，從公司的角度來說，服務無界，惟精惟成，我們也做到了，因為我們的服務受到了領導以及廣大業主的好評，接下來我們迎來了管理處的創優工作，這對于我們每個管理處的員工來說，這事是我們自家的事；從6，7月份我們在管理處領導的帶領下，對我們小區的公共區域，以及地下停車場進行了全面的翻新，從而是我們的小區順利的取得了，廣東省模范小區的稱號，我們也因此而高興不已，轉眼間十一月份我又迎來了深圳市消防檢查，在主管的帶領下我們安全部員工對所有的消防設施設備進行了全面的檢查與整改，從而也順利的通過了消防檢查，此外，對于我個人的工作在各位領導的.帶領和同事的支持下也取得了不少的成績，也得到了業主的滿意，同時我們二班的隊伍和去年相比穩定了很多，辭職率也下降了很多，內部矛盾也因此而為零，這些也凝聚了我們二班隊員的的智慧和汗水；
其次，存在的不足，回顧一年的工作在取得成績的同時我也清楚的看清了自身的差距與不足，最主要的是，我們隊員都來自四面八方，綜合素質曾次不齊，另外我個人的工作方式，方法還需進一步的創新和改進，性格也需要改進，從而把不如人意的地方認真查找不足，及時改進；
再次，一年來工作的體會今后努力的方向，在這一年來的工作，學習和生活我取得了很多成績，也得到了鍛煉和提高，xx年即將過去，xx年即將到來這也意味新的一年新的挑戰，我今后的工作要求會更高難度將更大，我一定正視自己的缺陷和不足，不為困難找借口，在工作質量上在次創新，我相信在管理處主任的帶領下我們尚都管理處的明天會更好，我作為管理處的一份子，在xx年我將一如既往，全心全意為我們xx物業公司貢獻自己的一份微薄之力，謝謝！
安全部年終工作總結 4
自20xx年8月份開工以來，我安全部在公司和項目部領導的大力支持下，在各位員工的配合下，認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，狠抓安全管理工作，為各項分布、分項工程的施工任務完成，打下了良好的安全基礎。回顧今年的安全管理工作主要做了以下方面：
一、落實安全生產責任制：
五個勞務分包單位，分別簽訂安全生產管理協議，簽訂安全生產責任狀，項目部及各勞務分包單位管理人員簽訂崗位安全生產責任制，安全生產責任落實到每一名施工人員，每一個班組。
二、建立安全生產管理體系，保障安全管理制度執行：
建立以項目經理第一責任人的項目安全管理體系，要求項目管理班子沒一個管理人員要求每個勞務隊按規定設置相應專職安全員，每個班組設置義務安全員。
建立橫向到邊，縱向到底的安全管理體系。按照銀川市地方標準建立安全管理、消防管理、機械設備管理、臨時供水供電、外架模板支撐、四口五臨邊防護等資料歸檔體系。
三、建立三級安全教育制度，強化安全教育意識：
自八月份開工一以來每一名施工人員進場必須接受公司、項目、班組三級安全教育。教育考核合格后方可進場作業，確保了三級教育合格率達100%。每月組織一次全員安全教育大會，每周組織一次特殊工種專項教育。將違章人員定為重點管理對象，定期對重點管理對象進行專項教育。
四、落實消防管理制度，增強全員消防意識：
1、今年11月份進行了消防安全教育，重點進行消防演練和消防器材的使用，使每一名施工人員都能掌握逃生路線，都能夠正確熟練使用消防器材。建立項目義務消防隊，確立消防應急預案響應機制，堅決將險情消滅在萌芽中。
2、落實消防檢查制度，每月對消防器材檢查保養一次，消防器材管理落實到人。堅持明火作業管理，電氣焊工必須持有效證件上崗作業，明火作業必須持有效上崗證來我部門開具動火證，要求配備看火人，配備滅火器和消防水，我部門指派專人進行過程檢查。對不符合的規范停止作業。消防器材合格證、檢測報告及時歸檔。
五、強化安全管理、落實安全檢查制度：
1、項目自八月份開始對我部門每周進行一次安全檢查，對檢查中存在的隱患及時整改，確保了隱患整改率100%。每周進行一次安全會議，對管理工作中存在的不足進行總結，對存在問題與各勞務有效溝通，對下周的工作進行指導，確保會議有效解決問題，有效落實問題，不走過場。
2、落實項目重大安全隱患專項檢查。10月份由一名教授級，四名高工級等五名寧夏建筑專家庫成員，對我項目26#、36#、55#樓高支模方案，懸挑腳手架施工方案進行專家論證，論證結果一致通過。我安全部在兩項方案施工過程中對施工要點進行逐層抽檢，檢驗結果合格。
3、加強現場機械管理。10月份完成了對現場13臺塔吊使用告知，完成了驗收使用登記，我安全部對塔吊對13臺的'安裝過程分別進行了現場旁站監督。對安裝過程中存在的隱患及時提出了整改，并對整改結果復查合格。塔吊、攪拌機等機械進場落實了資料審核、登記制度。落實保養維修制度。安全操作規程牌現場懸掛。監督相關勞務配置響應機械操作工、信號工。
4、臨時供電供水管理。建立臨電臨水巡視檢查制度，監督臨電工對現場臨電系統每日巡視檢查，存在隱患及時提出整改意見。對臨電設備檢測報告、合格證及時收集歸檔。與各勞務間簽訂安全用電管理協議。
六、生活區管理：
八月份開工后我項目部在第一時間內建立了生活區，實現了現場“三通一平”。我項目生活區現有辦公樓兩棟（含甲方辦公樓），宿舍樓五棟，共七棟雙層板樓房。生活區內還另設鍋爐房、衛生間、淋浴房、食堂、員工商店等。基本滿足了員工的基本生活需求。我安全部按要求在生活區內配置了消防器材、定制了管理制度，劃分了衛生責任區域，定人按時清理衛生。
生活區食堂炊事員定期體檢，要求必須持有健康證，食堂設立生熟加工分區加工。操作間與儲藏室分割。煤氣罐與操作間安全分割。人員禁止在食堂內洗漱、住宿。食堂11月份在銀川衛生局申報了衛生許可證，銀川市衛生局來我項目檢查評價優良。衛生許可證目前由綜合部正在辦理中。
七、文明施工環境保護管理：
環境管理目標：制定不擾民措施，擾民投訴率為零。現場施工制定環境保護方案，組織啥灑水車定期對現場灑水降塵。降低夜間施工率，實行夜間施工登記備案制度。施工現場重要道路采用沙石硬化，生活區域采用水泥、紅磚硬化。生活區采用1.8米圍擋封閉，施工現場采用2.2米圍墻封閉。
八、安全生產事故報告制度：
項目安全管理控制目標：死亡事故控制為零、重傷事故控制為零，一般傷亡事故控制在2%以下。施工現場安全達標率為100%，按JGJ59—99檢查標準，評分平均值為95以上，安全教育考核合格率為100%，特殊工種持證上崗率為100%。
建立安全生產事故報告處理應急預案，項目事故發生后確保立即報告項目經理部，保持常備人員、車輛值班，確保事故發生后立即做出處理。建立急救保健制度，定期對相關人員做急救保健培訓。開展衛生防病教育，配備防塵、防毒用具，防止職業病發生。配備急救保健器材，配備應急藥品，定制組織急救演練。
8月份以來共發生重傷事故一起，死亡事故為零，我安全部在事故發生后積極參與搶救處理，事后對事故發生原因做出分析，對相關責任人做出處理，對相關人員進行針對性教育，迅速做出并實施了防止類似事故發生的整改措施。
九、建立與建設、監理和政府部門的溝通：
按時參加每周甲方、監理單位組織的安全聯合檢查，安全周會議。對甲方、監理單位提出的整改意見，及時整改，及時反饋。8月份以來我安全部工作在四家施工單位安全管理工作評比中，一直評為優秀。工作受到甲方、監理的高度評價。
8月22日由于我部門剛組建，塔吊告知手續未及時跟進上報銀川建設局建筑行業管理處，被銀川市建設局建筑行業管理處給予停工整改一天。停工后我部門迅速組織安全隱患排查，及時督促塔吊租賃公司補辦了告知手續。
9月28日因建設單位未辦理開工許可證，被銀川市建設局停工整改三天，停工后我部門按要求積極組織隱患排查，對現場存在的一切安全生產隱患，和不文明施工現象，進行了徹底檢查整改。我部門積極配合甲方，及時出具了辦理開工許可證需要的相關安全資料。
十、項目安全管理中存在的不足：
由于現場文明施工需要勞務隊伍配合，勞務隊伍需要人力、財力投入，出于經濟和人力資源配置的問題考慮，很多隱患整改不能及時到位。部分施工人員不能正確理解安全管理的重要性，對安全管理存在抵觸情緒和僥幸心理。
由于我項目施工區域大，別墅區域工作面全面展開，同時施工工作面范圍大，現有安全管理人員嚴重不足。公司特殊崗位（臨電、機械）管理缺乏持證上崗人員，特殊崗位工種入職人員盡量避免無證、超齡人員入職。如特殊崗位人員上崗無證、超齡，我部門無法對其作出安全交底、安全教育等工作，否則我部門將是違章指揮。
十一、總結經驗、規劃明年：
在安全文明施工的前提下，為業主奉獻如優質的工程產品是我部門的奮斗目標，新的一年里我部門將為這一目標的實現奮勇開拓。我安全部吸取今年的工作經驗，將今年工作中的不足轉化為明年的工作動力。將今年的優異成績，繼續保持發揚在明年的工作中。在新的一年里我部門將再接再厲，再創新高。
安全部年終工作總結 5
時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，安全部雖然成立只有1年，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的'感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令安全部的工作更上一個臺階，在工作上，圍繞本部門工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。
在過去的一年里，在公司領導的大力支持下，作為部門主管深知工作任務的艱巨性，在工作中充分發揮個人的主觀能動性，本著積極認真的態度對待各項工作。由于工作的需要，在20xx年度，本部門的工作范圍除了負責質量的控制及安全以外，上半年同時還負責公司車輛的管理。
20xx年即將過去，安全部在公司領導的正確領導下，會同相關部門圓滿完成公司安排的各項工程任務。在完成任務的過程中，雖然忠實的執行了公司規定的“安全管理與文明施工”的規章制度，但是由于工地各異、協作部門多、人員繁雜，素質參差、工作周期長、季節變化大等原因，在落實與實施的過程中出現很多不盡人意的地方。總結經驗、教訓，避免工作中發生人身傷害，減少工作不安全心理陰影，減少不必要的經濟損失，使得在來年的工作中能夠出現一派，干勁十足，欣欣向榮的新氣象，總結如下：
1、截止20xx年12月31日，所有在建項目無安全事故發生。
2、全年對所有市政給水配套、中水配套、道路等共計92個項目，每個項目進行了至少2次安全檢查，并對檢查出的安全質量問題下發整改通知單，共計4份。
3、深入施工現場對各施工項目進行安全生產，文明施工，消防等方面的巡回檢查，排查隱患，下發“安全質量問題整改通知單”并監督落實整改。并對現場的施工人員進行安全教育。
4、6月3日在檢查一分公司梅江西路給水工程及二分公司淇水道給水工程時發現供貨商提供的管材與公司所要求的不一致，為防止供貨商以次充好，及時向上級領導匯報并積極配合一二分公司進行調查。
5、積極配合完成公司本年度的質量體系工作及壓力管道資質升級。
6、上半年，為保證車輛的安全正常行駛安排駕駛員對車輛進行定期的保養，驗車及保險理賠、貨車通行證的領取發放、行車證更名。
7、由本部門組織參加的紀莊子再生水廠改擴建工程創新、創優評比，榮獲了“天津市市政公路工程金獎”及“天津市市政公路工程優秀項目經理”稱號。
8、完成公司宣傳冊的更新制定任務。
在新的一年里，總結20xx年的經驗教訓，堅決杜絕危險、傷害事件的發生。提高安全意識，真正把安全工作落到實處，使公司減少損失，增加效益。新的一年，新的開端，將昭示我們一如既往的繼續堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想，嚴格保證施工質量和安全生產，努力增強質量安全部在工作過程中的專業技能。
安全部年終工作總結 6
一年來在公司經理辦的正確領導下，我們緊緊圍繞公司提出的“安全標準達標化、礦山推行機械化、資源整合規范化、管理追求效益化” 的工作思路，以安全標準化建設為主線，以開展“安全生產專項整治”為抓手，強化現場安全管理，嚴格安全責任，著力推行安全標準化達標，規范安全生產管理，落實各項安全制度，使公司安全生產形勢達到平穩好轉。現就今年安全部工作進行總結和回顧，主要體現在以下幾方面：
一、安全形勢穩定好轉 事故大幅度下降
今年全公司安全生產事故6起，其中輕傷5起、重傷1起，同去年相比安全生產事故起數下降25%，重傷事故下降66%，輕傷事故持平。通過事故起數、輕重傷對比，說明今年的安全生產形勢達到穩定好轉。
二、強化教育培訓 提高全員素質
為提高全員安全素質,對員工采取了多種安全教育和培訓方式。
1、日常安全教育和警示教育相結合。班前會采用跟班下井領導和車間主任在井口進行班前安全教育、安全宣誓和班后安全總結，班中安全員和帶班長進行現場檢查督促教育。通過在車間、井下巷道、通道、作業場所設置各類安全標志、標語及指示牌和涂有安全色的防護設施，時刻對員工進行安全警示教育。
2、從業人員培訓。協助縣安監局培訓科對從業人員進行了安全培訓，共培訓發證1524 人，確保從業人員持證上崗。
3、特種作業人員培訓。按照特種工培訓、復訓期限和年初培訓計劃，市安監局培訓中心在公司舉辦培訓班7期，共培訓、復訓305人。
4、民爆“五大員”培訓。11月份組織公司接觸民爆人員先后分三批到市公安局進行培訓，共參加培訓142人。
5、組織公司、分公司主要負責人、安全管理人員到省局、市局進行培訓、復訓，礦長安全資格證42人、安全管理人員43人。
6、其他安全培訓。7月份組織參加縣消防培訓25人，安全部組織培訓現場急救員33人、排渣工15人，專職執業衛生管理員2人，為分公司印發各種標準化要求培訓試卷14400多份。
三、加強基礎管理 落實規章制度
1、元月份完成公司、分公司生產安全事故應急預案備案工作；7月份對重大危險源進行申報、評估，并在市局備案登記。
2、認真落實《領導帶班下井制度》，建立領導干部帶班下井交接班記錄，監督公示領導干部帶班下井月作業計劃及完成情況，促進了領導帶班下井制度的`有效落實。
3、在安全月活動期間，組織分公司開展礦山、尾礦庫應急演習，參與礦井反風和備用發電試驗。
4、加強現場安全監督檢查，嚴格落實安全責任。對帶班長簽證、車間主任、安全檢查工、測風工班中檢查情況進行監督，強化了現場安全管理。及時更新了部分帶班長簽證單內容，根據需要新增了中孔掘進出料準入簽證單和掘進出料準入簽證單。
5、新增了安全檢查工巡回檢查表和測風工巡回檢查表，并根據標準化變化要求對安全部巡回檢查表和其他檢查表進行了更新。
6、重新修訂了員工安全手冊，補充完善了新崗位、新設備安全操作規程和責任制，新增勞動防護用品管理和安全標志管理制度，健全了應急物資的更換、檢查和配備工作程序。
7、嚴格檢查考核，推行對口管理。每月對分公司進行月考核，根據當月安全檢查情況、工傷、隱患整改等情況進行評比打分。從5月份開始在公司安全系統實行對口管理、逐級考核，以考核結果進行工資核算，強化了各級安全監督管理人員的責任。
8、加強技改項目的安全監督。對二、四分公司選場技改安全設施、防護措施和職業衛生情況進行了檢查，強化了新選場安全措施落實。
9、嚴格民爆管理，嚴查現場使用和存放、清退管理，強化對手持機使用培訓和指導，保證了民爆物品安全使用。
10、加強作業場所職業危害檢查與檢測管理。對作業場所職業危害進行了申報和評價，按規定對粉塵、噪音、有害氣體進行檢測，督促檢查個體防護用品佩戴和防治措施到位落實情況。
11、12月份組織分公司整理編制安全生產許可證延期申報資料，并到省局申報大廳進行了延期申報辦理。
四、加強安全文化建設 營造良好安全氛圍
1、認真開展安全生產月活動。按照安全生產月活動方案安排，分四周進行安全月活動。采取以板面、標語、報紙等多種形式宣傳安全月活動主題，參與縣里安全月活動啟動儀式，組織人員參加縣里舉辦的“和諧杯”安全知識競賽。為宣傳好安全月活動主題，利用宣傳車從鄉村到礦山、從礦山到車間進行了巡回宣傳，并發放傳單3000余張，營造了濃厚的安全月活動氛圍。
2、今年共出報36期，印發到車間、班組及員工手中18000余份。新增法律法規版面，及時將國家新出臺的政策、法律法規、標準進行刊登，讓廣大從業人員了解和學習新的要求，提高了從業人員的安全意識和知識水平，營造良好的礦山安全文化氛圍。
3、充分利用井口檢身房、井下水平巷道口、安全宣傳版面等方式進行宣傳，讓員工在上下班和休息時都能學習到安全知識，接受安全
五、開展專項整治 消除安全隱患
按照省、市、縣各級政府的安全生產專項整治工作要求和部署要求，年初就制定了安全生產專項整治工作方案，并認真開展安全隱患排查。8月份又進行了百日安全生產大檢查專項行動，制定了方案，建立了專項檔案，組織開展了為期半年的安全生產大檢查專項行動。特別是開展百日大檢查以來，積極深入基層，認真排查每個作業面、每個生產環節，共到現場檢查84次，查處“三違”人員23人，排查整改各類安全隱患369項，其中礦山258項、尾礦庫(選場)111項，下達安全隱患通知書18份；共制定整改方案 41 個，并對整改結果進行了復查驗收，已全部得到整改。綜合治理方面，查處撿礦偷礦車輛16次，挖毀路段20余處，遏止了撿礦偷礦現象，全年未發生治安案件。
20xx省、市、縣共到我公司檢查11次，下達執法文書6份，針對提出的問題，都進行了督促整改。通過各級安全檢查，強化了現場安全管理，消除了事故隱患，有效地促進了安全生產工作。
六、開展安全標準化建設 規范現場安全管理
積極參與安全標準化工作，配合公司標準辦修改安全方面的制度和標準，參與標準辦對分公司標準化工作進展情況檢查指導。特別是現場安全標志、安全文化、工作牌、規程、責任制等版面制作和懸掛上，安全部制定了統一的標準和要求，實行公司統一制作，分公司按要求懸掛，保證了崗位和主要巷道、安全通道、危險地點的各種安全標志配備、懸掛的規范和統一。對重點崗位、主巷道新增滅火器85個，提高了消防應急能力。在主要辦公場所和人員集中地點配備了垃圾桶40個，改善了作業衛生環境。在工作中極盡所能的指導和要求分公司在安全管理上按照標準化要求，做好安全檔案管理、安全檢查、安全教育培訓、安全防護措施整改、現場作業安全監督等工作。參與標準化現場驗收和整改工作，促進標準化建設有序開展，達到國家三級標準。
總之，20xx年我們認真開展了安全生產隱患排查治理工作，積極配合安全標準化工作進行全面實施，嚴抓安全基礎基層工作，認真落實企業主體責任和各項規章制度，協助配合尾礦庫在線監測、井下六大系統安裝建設工作。雖然今年在安全方面取得了一些成績，但是我們仍不能放松警惕，不能自滿，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們去努力工作。
安全部年終工作總結 7
人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全，安全無處不在，無所不包，x年工作即將步入尾聲，在進入珠江城進入裝飾收尾階段，安全工作不到工程結束不能有絲毫放松。并在此期間，項目通過省、市雙優工地的檢查評審工作，做到安全無事故。記得在本年度初，春節過后根據總承包管理部施工進度計劃的調整安排，安全部門針對施工過程的不同階段危險源不同，制訂了相應的安全管理制度，通過各種措施管理，加強項目安全管理，現總結在如下：
一、安全巡查員崗位
自xx年總包建立安全巡查員崗位，制定安全巡查員制度，并要求分包單位配置安全巡查員，對其進行集中培訓至今，項目的裝飾面已全面鋪開，安全巡查員從一個負責地下室消防安全的崗位，目前有十多名成員，參與協助項目安全、文明、消防管理及應急事件處理，作為日常安全管理不可缺少的一股力量。
二、大樓安全消防管理
進入裝飾施工階段，消防安全問題逐漸成為安全管理工作的重中之重，在總包管理下，臨時消防水系統與永久消防水系統完成了無縫更換。現場設置一條永久消防栓作為施工期間的消防工作使用，由總包統一管理。通過按施工標段進行工作面交接，由分包負責管理。同時為了確保文明施工，防止擅自挪用消防器材情況出現，將臨時消防栓封閉，每隔層從臨時水管引出龍頭供施工用水，解決施工用水的問題。
其二，進一步加強動火，在日常安全檢查中做到，每遇動火點必查“兩證一器一監護”，要求分包單位除開發動火證上報總包外，仍需遞交動火作業告知表，要求夜間及節假日不動火;遇違章動火必通報批評并重罰，從而對管理人員時刻關注動火安全，減少動火證亂開發的情況，對工人無形中做了標化安全知識的普及，使安全工作的能更順利的推進。
其三，材料堆放及垃圾清理。安全事故起因歸結為兩個方面，一方面是人的不安全行為，另一方面是物的不安全狀態。違章吸煙、動火之于人的不安全行為，那材料堆放及垃圾清理之于物的不安全狀態相對應。作為材料管理也不是一步登天的，由工程部牽頭，各條線部門配合，安全部主要負責動態情況的掌握及隱患整改的跟蹤落實，先確保消防通道暢通，再逐步深入到辦公區，經過多次的大力整改，獲得良好的效果。
三、工人入場管理
執行大樓出入管理制度，為每位入場施工人員辦理工作卡的.工作，從x年元月一日起，項目啟用x年版新工作證，相對于x版本，更完善人員進場資料的登記和檢索功能。在保安條線的大力配合下，門崗嚴格執行無證人員拒絕進入現場的原則，使得工作卡制度能認真落實下去。實踐是檢驗真理的唯一標準，雖然該項工作枯燥，而且工作量相對較大，但在各個方面起到很好的作用，可以及時了解分包單位人員流動的具體情況，監督分包單位做好安全教育;日常安全檢查過程中，對工人或物的管理責任的認定以及取證提供了很大的方便，由于所有人員資料都必須經過總包(業主單位出外)，因此多次協助派出所處理偷盜等治安事件。
四、重大危險源管理
安全部門的工作重心總是圍繞著項目不同施工階段，存在的不同的重大危險源而進行部署，落實安全措施，安全部一直關注這項目重大安全隱患，要求施工單位必須按標化程序施工，施工必須要有方案、完善手續方可施工，且必須在施工期間做好動態的防護措施，確保萬無一失。目前大樓主要危險源為擦窗機作業和動火作業，總包設立了《吊籃作業告知表》、《動火告知表》管理制度，所有重大危險作業必須通過總包審批方可施工。
五、具體落實工作如下：
1、春節過后，立即組織各施工班組開展節后安全教育及安全技術交底。組織召集各分包施工班組，結合現場存在的安全隱患，事故案例。召開多次專題會議，分析事故原因，提出整改措施，吸取事故教訓。
2、2月下旬，檢查各施工單位安全員、電工人員到持證上崗到位情況，跟蹤落實無證上崗的整改情況。
3、4~5月，組織各家分包單位，根據集團發出《關于開展消防安全反“習慣性違章”專項活動的通知》精神，針對“習慣性違章”行為開展專項整治活動。
4、6月，組織廣東省安和主要裝飾分包單位對大樓全樓層、設備間進行整體滅蚊，持續每兩周進行一次重點部位滅蚊，做好夏季四害防止工作，確保有良好的施工環境。
5、6月，總包將動火管理升級，要求各家分包單位每日上報當天《動火作業告知表》，安排巡查員加強對動火部位的巡查監督，確保動火作業規范安全。
6.6月，積極開展“安全生產月”安全宣傳教育活動，張貼安全宣傳標語，分批組織項目各家施工單位全體工人安全消防教育講座、消防演習等。
7、7~8月，開展“打非治違”專項行動，依據安全生產法律法規和行業安全技術標準規范，對施工單位存在項目主體違法行為、現場違規行為進行檢查整改。
8、7月，加強大樓成品保護工作，總包加強白天與夜間的巡查力度，組織便衣聯防隊伍，對大樓重點部位進行布防，夜間對大樓進行全封閉管理，實行夜間施工單管理制度，進出作業人員登記，防止偷盜事件發生。
9、7~8月，開始實施標準層樓層封閉管理工作，對標準層施工作業實行施工單管理制度，落實單獨樓層進出人員管理，治安防盜監控力度大大提高。
10、針對武漢市東湖景園C區項目發生電梯墜落重大安全事故，轉發了市建委《關于開展危險性較大部分分項工程和建筑起重設備安全專項檢查的緊急通知》穗建質[xx]1250號文，9月，總包協同監理組織電梯，幕墻等垂直運輸設備安裝、使用單位進行專項檢查。
11、根據集團要求，認真落實“11.9消防日”安全消防工作，針對秋冬季節消防特點，10月，總包安全部、綜合部協同省安安全部對生活區安全文明情況進行專項檢查，對發現工人違章使用大功率用電器、亂拉電線等消防安全問題進行認真落實整改。分批組織各施工單位工人，針對目前消防安全形勢以及秋冬季火災特點，進行消防安全教育。
12、10月份，完成大樓臨時消防系統和永久消防系統的轉換，23日總包組織各家分包負責人召開裝飾消防安全工作會議，根據目前大樓消防設備情況，重新調整消防安全應急預案，確定義務消防員組織架構，落實消防安全責任。并制定《消防安全應急預案(修正版)》，組織各家分包隊伍應急小組人員對新預案內容進行宣傳學習，明確組織架構，落實消防安全責任。
13、切實做好今冬明春消防安全工作，貫徹“11.9消防安全日活動”精神，11月9日，總包協同監理組織各施工單位安全員,開展事故案例安全教育，對事故案例分析，明確安全責任，結合項目實際情況要求施工單位加強安全消防管理工作。
14、11月，針對擦窗機作業屬重大安全隱患，總包加強對擦窗機使用管理，要求江河幕墻、良業照明等單位使用擦窗機必須向總包上報《吊籃作業告知表》明確作業人員、監護人員，經總包審批后方可施工，施工單位必須嚴密監控其作業過程確保萬無一失。
15、為確保項目消防設施完備，防止出現違章用水等情況，11月總包組織各分包安全管理人員全面檢查項目消防栓，并加強工人用水安全教育，對重點部位消防栓貼封條，并加強巡查力度。
16、12月，針對年底容易出現偷盜、討薪等問題，總包安全部加強人員進出管理。
17、為配合大樓消防、環保、質量等各類驗收以及物業移交的工作，8~12月，組織各家分包單位大力對大樓材料垃圾，清潔衛生狀況進行整治;9月，撤出大量臨時施工電箱。
六、明年工作計劃
1、對新進場工人進行安全三級教育、安全操作規程交底。
2、加強消防、施工用電、高處作業管理。
回顧這一年的安全工作及所取得的成績，得益于公司項目領導的重視、投入及部門所有管理人員的認真負責所致，作為安全部們絕不能因此而松懈，必須堅守崗位到最后亦可，安全部會盡最大的努力做好帶頭模范作用，將繼續保持認真負責的工作態度，克服思想麻痹，杜絕違章作業，為使施工現場在安全受控狀態下，穩步順利進行而努力。
安全部年終工作總結 8
長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。斗轉星移，時間飛逝，回首間，自己已經站在學期之末了。在這一學期，安全部門的全體同仁在這個學年里，雖不敢說是鞠躬盡瘁，但算是盡心盡責地工作著，為同學們營造一個良好的環境而努力著。所以先將我部門工作總結如下。常規工作：
1、禁止使用大功率用電器是我們一直強調并嚴查的問題，因此我們的常規工作就包括檢查宿舍是否有大功率用電器，是否存在安全隱患，所以，每周星期一至星期四，就是我們繁忙的時候，我們仔細巡查每一間宿舍，針對宿舍的安全方面的問題進行檢查。
2、除了每周一至周四定期檢查宿舍外，我們也進行了幾次突查宿舍大功率，在這一學期的檢查過程中，并未發現有違規情況，這讓我們有些許欣慰，但我們仍然不會放松、怠慢，在以后的檢查工作中，我們依然會盡到自己的責任，不讓宿舍有任何安全隱患。
納新工作：
在新學期開始我們部進行了納新工作，納進了近二十名新成員。納新前我們部明確了部門工作和制度。之后開展了部門會議，介紹了部門發展史和部門工作以及對他們的期盼。相信我們部將會越來越好。
“迎新杯”籃球大賽:
我部門協助體育部門舉辦了12級新生“迎新杯”籃球大賽。期間我部門主要負責運動員和學生會工作人員的安全工作，并積極配合體育部門工作，加強了與體育部的交流，促進了學生會大家庭的感情。同學們積極參加比賽，爭著為班級做貢獻，體現了當代大學生的團結合作能力和積極向上的.精神風貌。本次活動大大增進了各班級的凝聚力，活躍了大家的氣氛，豐富了大家的課余文化生活工作中的缺點和不足：
由于我部門是一個剛成立的新部門，所以在日常工作中我部門可能在執勤時表現的還略有不足，但我相信在今后的日子里我部門肯定能做的更好。
相對于其他部門而言，我們部是一個特殊的部門，它有自己獨特的特點，它更注重的是我們時刻要有敏銳的目光去發現身邊存在的安全隱患，所以我們更應該從細節做起，為更多人的安全著想！
下一學期，我們將會以更認真的態度對待系里布置給我們的任務，安全部的每個成員都會盡職盡責，獻出自己的力量，為運輸管理系的明天而奮斗，為安全部的發展而奮斗！
安全部年終工作總結 9
轉眼即到，時值寒冬，我在安全部工作近一個學期了，感受頗深，學到很多，不僅交到很多朋友，更重要的是我從2個部長李xx、郭xx身上學到許多品質和精神，那種敬業，不怕苦、累，并且時時起帶頭作用，關心下屬，讓我看在眼里記在心里。并為我以后
在學生會的發展打下基礎。
學期初期，在部長的帶領下，我部積極配合體育部舉辦籃球比賽，排球比賽；配合大型活動“職業經理人走進機專”，裝扮會場，維持會場秩序，有力的配合學校的活動；積極配合女生節，我部積極做各項工作，裝扮場地，維持秩序，拍照，等等，為我系女生節作出我部的一份貢獻。
在部長李xx、郭xx帶領下，由我部舉辦的“安全教育大會”為我系學生就安全進行教育，并邀請到我們的葛老師親臨演講；并發安全規定貼在門后，等等。
本學期我部在李xx、郭xx2個部長用心的帶領下，堅持每星期按時查寢及大功率，確保我系學生安全，并且嚴格執行查寢制度，對不到寢的'學生進行詢問去向，登記在案，直到摸清學生情況，來確保學生安全。臨近冬季時，在部長的指導下，為了更好維護我系安全，我部加大大功率查處力度，最大限度的降低安全隱患，確保我系人身及財務安全。時值期末，我部繼續發揚2個部長精神，繼續工作，直到學生安全放假回家為止。
臨近結尾，回顧一學期，碩果累累，我為我部有李xx、郭xx2個好部長而感到驕傲，為我們安全部喝彩，并祝我部來年有個更好的發展。
安全部年終工作總結 10
辭舊迎新，20xx年已經到來。今天我們大家相聚在此一起回顧過去的工作歷程，共同迎接新一年的挑戰與突破。
回顧安全部全年工作歷程，在公司領導和全體員工的積極配合與努力下，我部門的工作在既歡愉又緊迫忙碌的氣氛中有序開展，下面就我部門20xx年度的相關工作及今后的工作總結如下：
我們堅持國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持以人為本、安全發展的思想理念，這一年公司為了生產的安全保障，投入了大量人力物力，有力保障了公司財產與大家的人身安全。然而我們作為公司安全生產的直接負責部門，我們必須要深刻認識安全的重要性，要付出我們自己的應有，要扛起安全生產的重擔，時刻將“安全”二字銘記在心里并牢牢掌握在手中，用手牢牢抓住這支安全箭，時刻繃緊腦子里面的那根鉉，一刻也不能放松。不顧一切的將所有安全事故隱患消滅在萌芽狀態，盡全力保障公司財產及人身安全，全年具體我們完成了以下方面的工作：
1、有效完成了所有設備、設施、器材、水電、勞保用品的日常檢查、保養、、檢測、安裝、更換等工作，保證了設備、消防器材、監控系統、叉車、泵、磅秤、水電、勞保用品等其它設備設施的正常運轉與使用，在安全生產的運作和設備的使用上提供了有力的保障。
2、組織參與了制定公司規章、相關安全操作規程、安全生產事故應急預案、環境突發事件應急預案、安全生產風險評價、重大危險源備案等相關工作。嚴格落實了公司的相關管理制度及相關規定,加強了執行力度，對觸犯制度紅線人員給予警告和處罰，今年處罰員工不遵守制度和違規現象多起，排除存在安全隱患多次。另外還根據職業衛生及危險化學品儲存管理更換和新增了各類告知卡、標示牌、安全生產欄及安全生產宣傳等等。
3、組織了公司安全生產教育，加強了安全思想教育與宣傳，普及安全知識。本年度共安排了上百次課程，組織大家共同學習了職業衛生防護用品的使用、職業衛生中毒與預防、相關法律、安全事故案例視頻、特種設備安全操作等相關知識。通過教育培訓提高了我們大家的安全意識并掌握了一些基本的安全知識。
4、組織完成了公司的年度應急演練。在今年11月份安全生產月我們根據演練計劃及安排，圓滿完成了安全事故應急演練。演練主要分有逃生演練，事故報警演練，事故應急處理演練三個部分，在演練中大家都積極參與，都以非常認真的態度對待。通過演習主要目的讓大家遵守安全規章，讓我們大家掌握了在緊急突發事件的時候是如何選擇正確的方法在第一時間消滅事故，熟悉了處理事故的方法和處理突發事故的注意事項，在突發事件時又懂得如何逃生和保護自己與他人。
5、完成了公司各類上崗證書的變更、考取與復審。
6、配合相關部門的蒞臨檢查與工作上的銜接，主要有安監、環保、公安消防等相關管理部門，檢查的其內容有安全生產、環境保護等相關的一些安全生產資料，其中包括有相關部門批文及審核意見、相關備案證明、相關管理制度與安全操作規程、各類上崗資格證書、職業危害因素現場檢測、職業衛生體檢報告、安全評價報告等等；其次還有日常工作資料，其中包括安全隱患登記表、安全會議記錄、安全生產培訓記錄、突發事件應急演練記錄、動火作業記錄等一些日常工作記錄。另外在今年我們積極參與了相關部門組織的培訓、會議、多次，按時完成了相關部門下達的工作任務與其他工作上的銜接。
工作中存在的不足與今后的工作計劃
1、加強自我學習，我們對危險化學品管理相關知識不夠熟悉，要多學習、多向一些能者學習經驗和相關的知識，只有充實自己才可以將更好的為公司做好安全工作。
2、加強安全生產教育培訓與宣傳，多收集一些關于危險化學品管理方面的教材，多安排一些學習課程，讓大家多掌握一些危險化學品管理知識和安全方面的相關知識，特別在關于作業場所自我防護與安全操作方面要大下功夫。
3、安全監督落實不到位，要加強執行力度，杜絕“三違”，保障安全（三違：違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）。時刻要注意現場安全動態，及時制止不安全行為，排除安全隱患因素，發現問題必須要做到立即處理和匯報，所有安全隱患及事故必須調查清楚，不調查清楚絕不放過。對違反規定造成安全隱患及事故者嚴懲不待，違者必究!
4、多加強與政府相關部門與公司部門之間的溝通，面對政府管理部門我們要保持工作上的銜接，落實好國家相關政策及法律法規。對于公司部門之間的一些工作配合，我們要主動與業務、裝卸部門及時溝通，在以安全為主的`前提下要配合好業務與裝卸部門的相關工作，為公司創造更好的業績，為客戶提供更便捷的通道，讓安全與業績共同并進。
小結：
以上是安全部的年度工作總結，有些方面做的不到的地方還請大家多多指導與理解，我們將對不足的地方積極改正，持之以恒發揮我們的優點，爭取在今后的工作當中為公司再創佳績。
“安全你我他，幸福靠大家”“安全第一，人人有責”。為了公司的安全發展，為了我們自己以及我們的家人，請奉獻出我們自己的那一份力量吧，今后我們大家共同努力一起齊抓安全、創業績。請記住!“安全來自警惕，事故出于麻痹”“戴好防護用品，做好安全防護，愛惜自己身體，身體才是屬于我們自己的”。
最后祝大家身體健康，萬事如意!祝公司業績蒸蒸日上，財源廣進！
安全部年終工作總結 11
回顧過去的一年，我部在大廈總經理的領導關心下，各部門的配合下，我們在加強大廈的安全防范管理，完善種類制度，安全巡邏檢查、創服務品牌、組織學習等做了一定的工作，安全部工作總結。
一、 進一步健全和完善安全防范體系
1. 組織落實
自從去年8月8日開張以來，根據大廈治安、消防的需要，建立了防火委員會。現人員有變動，重新調整了防火委員會，總經理擔任防火委員會主任，副總經理擔任副主任，各部門經理任委員。按照“誰主管，誰負責”的原則，落實了三級安全管理目標責任書。
總經理室與部門簽證安全管理目標責任書。部門與班組簽定安全管理目標責任書。同時大廈與各租賃單位，使安全工作明確職責，落實到人。
2. 制度落實
為了確保大廈的安全，我們從大廈的實際情況出發，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、地下車庫崗位職責、突發事件保衛工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規定的十二種簿冊的登記，做到認真登記，及時住處傳輸。
3. 宣傳教育落實
為了使消防、安全工作深入人心，增強員工的消防安全意識，我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓，今年以來我部共培訓員工怎么樣使用滅火機72人次，消防安全知識考試76人次，消防安全宣傳欄二期，安全生產宣傳畫16張，同時將消防安全常識發放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法，提高預防火災的警惕性。
二、 落實安全檢查，確保大廈安全。
為了使消防安全工作落實到實處，我們貫徹落實大廈總經理、防火委員會主任 每周一、三、五每次晨會強調安全防范的指示精神，布置安全防范的內容，加強安全檢查。針對四樓餐廳裝修的施工場地，時間長，任務重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數，在裝修有幾個月中我們派保安專人現場進行監護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準動火，沒有操作證，不準動火，真正地把安全工作落實到實處。
今年以來，落實安全巡邏檢查2190次，每月防火委員會組織安全大檢查12次，落實住宿客人車輛登記7464次，監控登記次，消控登記1095次，同時落實xxx公司和大廈來信來函登記xx次。同時安全檢查發現不安全因素28起等情況。針對查出來的問題，我們都已下達了整改通知書，責令其限期整改，至今都已得到了整改。同時我們大廈改進了疏散樓梯的疏散指示器。
三、樹服務品牌，抓學習、管理
1. 組織學習
作為一個酒店，抓服務質量，首先是抓人，要抓自身建設，抓好員工的思想，素質。只有這樣才能使員工真正懂得服務的目的。我們落實每月三次全體保安會議。充分利用會議與員工交流，剖解正反案例，灌輸我們大廈為客人服務的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進行表揚，對表現不好的員工進行嚴肅批評，同時對員工要進行要加強鐵的紀律教育，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點，例如：在今年11月9日那天，我們的領班xxx在大門崗看見一位不是到我們大廈住宿的人亂停車，把汽車停在進口處，擋住了去地下車庫的路，就去跟這位司機講，不要停在這里，影響其它車輛進出，他一定要停在這里，再次跟他講時，他不但不聽，反而罵人，并動手打了我們領班兩拳，踢了一腳，我們領班始終沒有還手，后被拉開。當時對面修車的人看了也非常生氣，對我們主管講，你為什么不幫你們員工打這位司機。從這件事看，正因為我們經常開會學習，強調鐵的紀律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點，能做到忍字。
為此在全體保安會議上大力表揚了領班xxx，并給予50元的委屈獎。同時剖解了這起案例：如果當時還手，心情得到平衡，但是損失會更大，會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽。甚至會對我們保安產生不好的看法，正因為我們有這樣的保安，主要是大廈領導在平時教育，培養的結果。在大廈領導發給從部門經理到領班《與公司共命運》這本書上面寫著：“不管是怎樣令人難堪的局面，他也能忍耐；不管遭到什么樣的挑釁，他也能平心靜氣；不管面對多么囂張和惱怒的人，他也能心平氣和。我們保安把所學習用在平時的工作中去，只有這樣，才能處理好經常碰到的委屈事情。
2. 人性化管理
加強對員工的管理,是我們部門要經常做的.如何加強對員工人性化管理，是我們部門更應關注的，只有這樣，才能發揮出員工更好的積極性。在今年的9月6日，一輛住宿客人汽車準備停進地下立體車位，當時指揮倒車的員工查中元，是一個新來半個多月的員工，表現比較好，但是在指揮倒車時，沒有注意車子上面的天線，當汽車倒進時，天線被 立體車位上面一層壓壞了。當時客人修理好400元，認為我們保安服務態度也比較好，就叫我們賠償了200元，事情發生后，該員工就找到我們部門說：“這次天線碰壞，是我錯了，沒有注意到車上的天線，這200元等工資發下我來賠償，今后我一定會注意的。”針對這件事，我們部門碰頭，認為員工在指揮車輛時沒有注意雖然有錯，但是作為我們部門經理、主管、領班都也有責任。
事情的發生后，我們不是簡單的處理，讓員工一賠了之。認為員工指揮不當有過錯，理應賠償，但是考慮了員工新來工資發下來也沒多少錢，同時我們部門的管理上有疏忽，也有責任，從部門經理、主管、領班及其他本人每人賠償50元。通過這件事，在今后的工作中，這位員工在服務質量上，有聲服務、微笑服務做的比較優秀，他的工作得到人事部門的'認可。從這件事反映出，人性化管理，不但能促進員工思想。他會在日常工作中積極上進，用敬業來報答企業。
3. 團隊精神，互相幫助
俗話說：“兒行千里，母擔憂”，我們的保安大多數來自外地，有的來自東北、有的來自西北，總忘不了親人的思念，有的保安一年多了沒有回過家去，親人的惦記，總想回家看看。為此我們保安都互相幫助，你回家他頂班，他回家你頂班，沒有一個保安不肯頂班的，即使家住杭州的保安也是一樣的。這即不影響工作。又能使在外的保安能與家人團圓，這不但能提高員工的積極性，同時也體現了我們保安互相幫助、團隊協作的精神。體現了企業對他們關心、愛護。
四、服務質量
1、大門崗服務
大門崗是我們大廈為客人服務的最前沿，他的服務質量好壞，關系到住宿客人第一感覺，為此為了保證我們的服務質量，我們從以下三個方面落實：
第一.經常性組織員工開會學習，培養員工對企業要有敬業精神，只有這樣服務質量才會到家。
第二.服務質量，大門崗保安服務，做到客人、領導車輛來去時，能主動，快迅地開門服務，提行李箱服務、指揮車輛服務，指路服務。下雨天撐傘服務。尤其是是在天寒地凍，日曬雨淋，他們始終站在服務最前沿，為客人服務，只要客人的車輛一到，他們就跑步上前服務，特別是在刮風下雨，他們為客人撐傘，自己卻淋著雨，一崗下來，衣服、褲子都已淋濕了，鞋子也被水泡濕了，從未叫苦叫累。真正體現了大門崗保安為客人服務的意識。我們大門崗比較優秀的是：候鳳余、牧忠、周維忠、張炎、陳永欽等。他們任勞任怨，腳踏實地地工作，為大廈作出應有的貢獻。
2、推車服務
針對地下一層坡度比較陡，機關女同志自行車、電動車上下不便，我們保安開展“為您服務”幫助推車服務。一年半以來，這項服務始終在進行著，從未間斷過，我們把大廈提倡樹服務品牌宗旨，不僅僅服務客人，而且服務在每一個方面，真正體現了“為您服務”的意識。
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