電子商務年終工作的總結

          時間:2023-12-16 11:32:46 年度工作總結 我要投稿

          電子商務年終工作的總結

            總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,因此十分有必須要寫一份總結哦。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編精心整理的電子商務年終工作的總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          電子商務年終工作的總結

          電子商務年終工作的總結1

            今年以來,區商務局認真貫徹落實區委三屆九次全體(擴大)會議和省市商務工作會議精神,堅持穩中求進工作總基調,主動適應和積極引領經濟發展新常態,挖掘開放型經濟的潛力,加強市場體系建設和監管,積極搭建招商平臺,不斷深化服務意識,扎實推進相城“后發崛起”。全區商務經濟發展各項指標保持穩步發展態勢。

            一、20xx年全區商務指標完成情況

            1、對外貿易穩中趨緩。今年我區預計可實現外貿進出口總額42.80億美元,出口預計完成29.86億美元,與去年持平。但企業對未來的出口形勢普遍抱謹慎的態度,企業在手訂單、預計出口數量、盈利能力等都沒有明顯增幅,后期外貿穩增長的壓力依舊非常大。

            2、利用外資難度日益加大。預計到年底將完成注冊外資1.2億美元、到帳外資2億美元,同比分別為-48%、8.7%。新引入項目中大中項目見少,企業增資擴股意愿減弱,項目資金到賬速度明顯放緩,到賬不確定性增大。

            3、境外投資發展穩定。今年累計新批境外投資企業12家,投資總額16146.67萬美元,中方協議投資額8935.69萬美元,同比增長近2倍,完成年計劃的149%。涉及美國、德國、法國、俄羅斯、土耳其、韓國、柬埔寨、老撾等9個國家地區。

            4、消費市場繼續保持較快增長。預計今年我區社零總額197億元,增長在10%左右。受宏觀因素影響,我區社會消費品零售額可能呈現“前高后低”的緩慢下降態勢。全區電子商務交易額預計完成300億元,同比增長20%,新增3家省級電子商務示范村,1家市級電商示范基地和2家市級電商企業。

            5、招商氛圍逐漸濃厚。1-10月全區在談重點意向項目150個,簽約注冊落戶項目255個。尚牙電子、泰連連接器等47個在建工業項目進展順利,福沃克汽車、申達汽配、樓氏電子、美的春花等48個項目竣工投產。西交大漕湖科技園獲批省級科技企業孵化器,累計引進科技人才型企業27個。

            二、20xx年商務工作主要舉措

            (一)深化企業服務,保持外貿穩定增長

            1、加大國際市場開拓。按照“鞏固傳統市場、擴大周邊市場、拓展新興市場、培育潛在市場”的思路,積極組織外貿企業參加廣交會、華交會、電博會、昆交會等重點外貿展會,鼓勵企業參加國內外專業展會,廣泛結交客戶,搶抓訂單,多渠道、全方位開拓國際市場。加強對參展企業的監管,力避違規行為的發生,維護展會秩序。先后組織64家企業參加了117、118屆廣交會;組織9家企業參加第xx屆華交會;組織4家企業參加了20xx年昆交會。

            2、著力提升一般貿易。強化海關、國檢、商務的綜合協調能力,進一步優化在相城區關聯企業的進出口通道,做到應進全進。充分利用上海自貿區的溢出和帶動作用,主動融入“一帶一路”和長江經濟帶戰略,發揮好“蘇滿歐國際貨運班列”的集散優勢,鼓勵企業加大貨物貿易進出口。著力加大對中東、東歐等國際新興市場的開拓力度。鼓勵埃莫克等企業引進國外先進技術和設備,帶動和輻射我區精密制造技術水平。引導企業加大研發投入,培育自主品牌。

            3、推進外貿轉型升級。著力推進品牌建設、科技創新、市場開拓三位一體的一般貿易發展新格局。重點打造一批規模型對外貿易企業和集團,由此形成合力,規模化拓展海外市場。加快加工貿易轉型發展,鼓勵江蘇美的清潔電器股份有限公司、蘇州市春菊電器有限公司等企業創新加工貿易模式,將單純加工貿易裝配方式向生產、倉儲、轉運并重的方式,鼓勵蘇州市易德龍電器有限公司、禾邦電子(蘇州)有限公司等企業增加研發投入,延長加工貿易的國內產業鏈。注重發展文化、信息、技術等領域的服務貿易,重點扶持米粒影業等生產性服務業的出口企業。

            4、加大政策宣傳力度。加強政策宣傳,通過局領導聯系掛鉤制度與海關檢查聯合走訪加強與企業的溝通和解決企業存在的問題。定期召開外商企業座談會,幫助企業解決了員工子女的教育、消防安全、交通、對政府給予企業的有關產業引導或其他方面的獎勵政策等問題。通過網站宣傳、企業培訓等活動,指導企業用好用好各項扶持政策。不折不扣執行國家和省、市、區已經出臺的穩定外貿增長的有關政策,確保各項扶持資金及早落實到企業。1-10月,有310家外貿企業,向上申報中小企業國際市場開拓資金、蘇州市商務發展專項資金、進口貼息扶持資金、外經貿發展專項資金等436項,共涉及扶持1800余萬元。

            (二)引導促進,加快企業“引進來”和“走出去”步伐

            1、加大招商引資力度。進一步發揮蘇相合作區和高鐵新城引領作用,突破傳統招商模式,改變招商思路和形式,充分發揮各區域產業特色,加強與各板塊互動和信息資源的共享,圍繞高端裝備、新一代電子信息、新材料、智能電網與物聯網、汽車零部件和生物醫藥等六大新興產業和現代服務業,嘗試與專業機構深度合作,與高力國際、東方龍等中介機構合作,充分利用他們的企業資源、信息資源,開展“菜單式”招商,增強招商有效性。

            2、深化投資管理體制改革。根據《蘇州市推進外資項目快速審批改革工作的實施意見》,20xx年5月20日施行開展了外資項目快速審批推進工作,進一步優化外資審批管理服務工作,加強服務我區重點項目建設。根據市商務局《關于明確吳江區、吳中區、相城區外商投資審批管理權限的通知》,審批權限在原有“一產、二產新設及單次增加投資總額3000萬美元以下鼓勵類及允許類非商業類外資項目”等快速審批事項的基礎上,新增了“一產、二產新設及單次增加投資總額1億美元以下鼓勵類及允許類商業及非商業外資項目”。從20xx年7月24日起施行。新設外資項目審批從原來的16項材料精簡到了9項材料。對項目變更等其他審批事項均相應精簡申報材料,

            3、加強與“走出去”企業宣傳和對接。先后組織我區有意“走出去”企業參加中國-東盟博覽會及省、市商務部門組織的“走出去”推介對接會,對引導我區企業加快“走出去”步伐,充分利用國際國內兩個市場、兩種資源,提供了良好的交流合作平臺,進一步推動了我區企業實施“走出去”戰略。幫助企業搶抓機遇,以加大宣傳力度、增強境外投資風險意識、加強部門聯動為重點,廣泛宣傳企業境外投資和勞務輸出的重要意義。深入有意向“走出去”的企業進行調研,從企業的實際情況出發,引導企業用好用足“走出去”扶持政策。

            (三)提升商貿發展水平,推進現代流通體系建設

            1、加快推動項目建設。全年新開工總投資20億元8個商業項目,高鐵新城圓融廣場、元和街道天虹商業綜合體、永金商業廣場、海亮香榭里、浩遠弘天大廈、渭塘東方時代廣場、黃埭金埭時尚商業中心和閱湖生活廣場,至3季度末實際完成15.8億,占年計劃79%,從目前工程進度看,預計可以完成全年目標任務。

            2、加強市場體系建設。完善城區商業布局規劃,科學、合理布局商業網點,優化商業用地,控制商業業態,通過“一主一副、三軸三片、多心多點”的商業空間布局,對現有的商貿業態進行提檔升級。按照《蘇州市活禽交易管理辦法》要求,確定18個臨時定點活禽交易市場。大力發展社區商業,陽澄湖鎮湘苑社區被選為20xx年度蘇州市級社區商業示范社區的培育對象。

            3、加強商務執法。積極落實食品安全和安全生產主體責任,開展肉食品安全檢查,按照機構改革方案要求,順利移交生豬定點屠宰監管職責。開展商貿領域安全生產經營大排查大整治專項行動,按照“一崗雙責”的要求,建立掛鉤制度安全生產檢查,主要領導每年檢查基層單位安全生產工作不少于6次,分管負責人不少于8次。對企業在安全生產中存在的問題提出了整改意見,限期整改。抓好單用途商業預付卡管理,強化監督檢查,落實各項制度。進一步加強酒類流通和再生資源的管理。

            4、加快電子商務發展。全區電子上交易額預計完成300億元,同比增長20%。基本形成以家具、大閘蟹、婚紗、農產品、珠寶五大特色鮮明專業市場為基礎的垂直電商,以文創園為載體發展的綜合類電商的生態產業鏈。相城區獲評省級電子商務進農村綜合示范縣,新增3個省級電子商務示范村,4個市級電子商務示范村、1個市級電商產業基地;京東蠡口家具館和1號店陽澄湖館業已開業運營,京東、蘇寧分別在相城設立社區服務站,布局農村電商。

            (四)創新招商模式,積極搭建平臺

            1、加強招商業務培訓。全年組織了6次的商務培訓,圍繞招商引資工作實務、轉型升級、大數據時代和互聯網經濟、自貿區政策解讀、稅收政策等方面進行了全區招商人員的培訓,通過學習了解新興產業的知識,掌握國內乃至全球的產業的發展方向,加強對招商人員的產業政策、財稅等方面的綜合知識的培訓,以適應時代的發展,做到有的放矢去招商。

            2、加大招商擇資力度。今年以來分別赴上海、深圳等地舉辦了6場專題招商活動,主要集中在先進制造業、金融服務、文化創意產業,全面推介高鐵新城、相城經濟技術開發區以及各特色產業園的投資環境。與先進制造業網,高力國際,東方龍商務咨詢公司、土拍網等簽訂了合作協議。全年共累計通過專業中介渠道進入信息60余條,涉及行業包括精密機械、汽車零部件制造、服務外包、文化創意等多個產業。10月份召開了x相城經貿懇談會,35個總投資高達145.2億元的產業項目現場簽約,其中先進制造業項目22個,總投資99.3億元,現代服務業項目共13個,總投資45.86億元,涉及航空、裝備制造、文化創意、服務外包、科技研發等多個產業。本次懇談會還有在談意向項目共44個,總投資141億元,其中先進制造業意向項目共23個,總投資66.86億元;現代服務業意向項目共21個,總投資74.2億元。

            3、強化項目信息跟蹤。強化對項目的跟蹤和對接力度,局建立了按產業的掛鉤聯系制度。充分利用好區招商資源信息平臺,不斷完善招商資源信息庫的建設,實時發布和更新空置廠房和樓宇等招商資源信息。按照“未開工項目抓開工,在建項目抓進度,竣工項目抓投產”的總基調,創新工作機制,建立健全項目跟蹤和各板塊的聯系制度,每月對“開工開業項目”、“拍而未開工項目”、“全區閑置廠房和土地資源的情況”、“市重點、區重點項目”、“經貿懇談會的簽約和意向項目”的情況進行動態跟蹤,及時了解和掌握項目進展和存在的問題,幫助協調和解決在項目報建、開工過程中存在的問題,有效的加快了項目的進展速度,促進了項目的開工和推進力度。

            (五)優化提升商務發展環境

            1、改革創新加快。為了更好的對自貿區政策進行學習,邀請了蘇州市商務局副局長王志明作《上海自由貿易試驗區分析及蘇州的.應對》專題講座,從自貿區的演變、設立上海自貿區的背景、上海自貿區重點政策突破和蘇州應對自貿區措施等方面進行了詳細解讀,重點介紹了蘇州可復制上海自貿區政策,包括貨物狀態分類監管、選擇性征稅、外匯資金集中運行和人民幣雙向資金池等系列政策。我局依據國務院35項可復制的政策聯合海關、商檢等部門做好企業服務,認真政策宣傳和推廣,對全區重點企業進行走訪,了解企業所需,解決企業發展困境;整理相關政策,對目前還未推廣的政策要加緊研究,爭取在相城區有所突破。

            2、服務效能提升。深入開展“走進外企服務月”“重點外資項目推進月”“調研服務月”等活動,深入不同類型企業開展專門調研,幫助企業解決問題。

            3、黨風廉政建設兩個責任落實。深入落實黨委主體責任、紀委監督責任,做到黨風廉政建設與商務發展同部署、同落實、同檢查、同考核。組織召開9次黨組會議、11次中心組理論學習會議,進一步抓好黨的群眾路線教育實踐活動整改落實,上報黨風廉政建設宣傳信息8篇。立足于建立“提前防范、主動防范”的長效工作機制,加強對權力運行的監督和制約,建立完善各項內部管理制度10項,規范機關工作流程。

            20xx年在取得成績的同時,我們也看到了存在的問題。一是外貿總量偏小,沒有龍頭性企業,產品的競爭力不強,受國際國內的影響波動大。二是招商引資力度還有待進一步加強,特別是對先進制造業方面的招商。導致后勁不足。三是全區商業布局零散。城區以店面房經營為主,沒有形成打得響的商業片區。電子商務沒有形成很好的集聚效應。四是全局工作人員的效率有待進一步提高,個別存在拖、推、散,工作不在狀態的現象。

            三、20xx年的商務工作思路

            20xx年我局將深入貫徹黨的十八屆五中全會精神,堅持以“創新、協調、綠色、開放、共享“的五大理念,更加注重創新引領,更加注重產業優化,更加注重服務提升。20xx年,預計外貿進出口和出口均增長2%;到帳外資2.2億美元左右,增長10%左右,對外投資中方協議額在7000萬美元;社零增長預計在8%左右,電子商務交易額360億元,增長20%。

            1、保總量,確保外貿進出口爭先進位。加強外貿進出口運行情況的監測分析和出口風險預測工作,主動深入了解外貿企業的困難與訴求,幫助解決實際困難。鼓勵有出口意向的企業開展自營進出口業務,做大出口主體。通過鼓勵企業進行內部資源重組,助推企業增資擴產,推進生產企業自營進出口等多種方式,培育更多的新增長點。加大開拓市場力度,在深耕傳統市場的同時,發展新興市場。

            宣傳鼓勵政策,發揮中信保平臺作用,幫助企業在國際貿易中規避風險。積極鼓勵符合條件的企業參加市出口的認定。提升貿易便利化水平,繼續推進關檢合作“三個一”模式工作機制,加快無紙化工作進程。積極建立進出口相關部門之間的協調合作機制,優化模式,提升效率,加快退稅速度。加快推進高鐵新城綜合保稅區的申報工作。

            2、抓進度,實現利用外資增效提質。梳理“新常態”下招商政策。加強與外商協會、境外投資機構、企業商會的聯系對接,充分項目信息共享平臺的作用,定期發布項目投資、技術引進信息。做好經貿懇談會簽約項目的跟蹤服務,爭取項目早日落地。抓重點項目督查和協調,對全區已批未到資項目進行重點跟蹤督促,加快項目資金到位進度。做好服務和指導,協調解決問題,采取多種措施督促外資引進工作,力求明年有較大的進展。學習先進地區招商引資工作經驗,繼續組織開展招商人員的培訓和政策的宣講,提高招商人員的業務水平。

            3、促消費,保持社零額良好增長勢頭。充分發揮規劃、政策引領作用,以《相城區商貿業發展“十三五”專項規劃》為引領,進一步引導和規范商貿業的發展。打造以企業為主體的各類促銷活動,形成區域商貿特色,打造商貿品牌。組團參加一批具有一定影響的展會,提升企業知名度和形象。推進全區“一綜合三垂直”的電子商務發展思路,鼓勵和指導創建省、市電商示范基地、扎實推進省電商縣6個重點項目建設。加強市場監測信息平臺建設,加強行業協會溝通,做好特殊行業監管。進一步完善肉菜追溯體系和生活必需品儲備體系,增強生活必需品市場保供能力。貫徹落實單用途商業預付卡管理辦法,加強商務信用建設。

            4、強基礎,實現“走出去”快速發展。加大企業“走出去”政策和境外投資產業目錄的宣傳力度,提高企業“走出去”的信心。完善企業“走出去”服務平臺建設,為促進境外投資打好基礎。組織企業參加各類投資促進活動、境外投資說明會,完善企業境外投資創業風險管理機制,不斷增強我區“走出去”企業安全防范和應急處置能力,確保“走出去”工作的良好發展勢頭。

            5、搭平臺,進一步增強招商引資引才的良好氛圍。做好全區性的各項招商活動,參與協調各板塊的招商活動;強化招商人員的業務知識學習,定期組織招商人員的培訓活動;完善項目信息平臺,做好項目的跟蹤服務,抓好重大項目的簽約落戶,

            6、優服務,加強政風行風建設。繼續深入開展黨風廉政建設方面的專業知識學習,提升工作效果。建立健全各項規章制度,對已有制度進行完善,對需制定制度加以健全。始終堅持把學習教育、提高思想認識貫穿始終,把開門搞活動,讓群眾參與貫穿始終,把解決問題、建立健全制度貫穿始終。

          電子商務年終工作的總結2

            近年來農村電子商務事業發展猶如雨后春筍。20xx年度我鎮黨委政府對此高度重視,積極推動農村電子商務工作的良性發展,就此,將我鎮電子商務進農村工作總結如下:

            一、具體做法

            (一)加大宣傳,加強培訓。我鎮積極宣傳電子商務進農村方面的各種優惠政策。組織全鎮12個村(居)委、在鎮單位領導和機關職工召開大會,宣傳政策,鼓勵所有人參與,并規定開會的`村書記、主任回村必須組織召開大會,政策必須宣傳到位。同時,對有興趣的群眾,進行技術支持、業務指導。

            (二)政府牽頭,塑造典范。政府領導高度重視,號召政府年輕同志帶頭從事農村電商工作,由大學生村官帶頭打造,為全鎮人民樹立農村電子商務典范。

            (三)出臺政策,大力扶持。鎮政府出臺文件,鼓勵轄區內有能力,有條件的人員,發展電商,并根據規模給予一定的獎勵。

            二、取得成績

            在鎮黨委領導的高度重視下,我鎮打造了以地方特色農產品銷售為主的電子商務體系。其中打算建立大橋村蜜柚和罐山村香甜李的網絡銷售渠道。預計建成后將實現每年10萬元的網絡銷售額。

            三、下一步工作思路及打算

            (一)利用區位優勢,招商引資,打通物流。文成鎮毗鄰閬中城區交通相對便利,目前已經有多家快遞公司。然而快遞公司尚不能承擔快速、量大的農產品。我鎮擬引進低成品物流公司,促進農產品的對外輸出;或者建立物流基地,合作其他鄉鎮物流公司,解決農村電商的基礎設施。

            (二)加大通訊合作,暢通全鎮網絡。在全鎮12個村(居)便民服務中心安裝無線網絡,連通有線網絡,暢通全鎮。設定我鎮主頁為無線網頁面,車輛或路人經過可以進入頁面查看所在地的特產,多方位宣傳。

          電子商務年終工作的總結3

            20xx年,是中國電子商務市場的飛速成長的一年。數據顯示,僅前三季度,我國電子商務整體生意業務范圍已達到5萬億,預計全年生意業務范圍將達7萬億。20xx年也是中國電子商務市場的開端轉型的一年,其中B2c領域成長最為迅速,京東、凡客、當當、卓越等巨擘的范圍效應也加倍的明顯,而中小電商企業的生存卻加倍的艱苦;團購市場則是從百團年夜戰,進入窮冬期,倒閉、裁人年夜量涌現。不過,熱鬧的中國電子商務背后,卻是電商企業激烈的價格競爭導致的高投入、低盈利現狀的涌現。20xx年的電子商務市場涌現了以下幾種情況:

            1、傳統企業紛紛介入電子商務

            蘇寧、國美等傳統企業紛紛加年夜了對電子商務領域的拓展力度。不得不說,現在火爆的電商市場狀況,是絕年夜多半傳統企業沒有預料到的,雖然他們錯失了主導電子商務市場的優越時機,然則憑借他們自身豐盛的實力,在未來的電商市場分一杯羹,是沒有任何問題的。在即將到來的`20xx年傳統企業在電商領域拓展趨勢也一定會加倍明顯起來。

            2、電商企業業務擴大

            曩昔的20xx年里京東、凡客、卓越等電商巨擘都紛紛轉向多元化經營策略以起家于電子產品的京東來說,其業務范圍已經從電子產品,拓展到圖書、服裝、鞋類、箱包等等各類渠道,各個領域,其產品也越來越富厚起來。而卓越亞馬遜也從純真的圖書銷售,轉向測驗測驗銷售各類產品。以服裝類著名的凡客誠品,也開端拓展到更多品類的商品銷售。當當就跟不消說了。不僅如此,各年夜電商巨擘加倍是死力拓展自己的業務籠罩范圍。

            3、價格年夜戰持續高漲

            便宜才是硬事理,現在電子商務市場正印證著這句話的正確性。無論是B2c照樣B2B、c2c領域,也不管是垂直電商照樣綜合平臺,價格優勢才是目前確定其生存的最年夜優勢。20xx年電商領域的價格年夜戰可謂是激烈異常,然則即使到了20xx年這種趨勢也照樣無法避免的。

            4、中小企業及小我的經營加倍艱苦

            隨著,淘寶商城宣布漲價,激烈的市場競爭,導致了電商市場運營成本的上升,中小企業及小我的電子商務途徑加倍地難以前行。各年夜電商巨擘的融資的紛紛勝利,進一步增強了他們的實力和市場競爭力,越來越猖狂的價格戰,讓資金本就重要的中小型電商企業和小我企業根本就難以介入競爭,處于越來越惡劣的地步中。

            從中國電子商務成長趨勢看,20xx年的電商企業想要在激烈的競爭中獲得一份優勢位置,首先必須做好產品和辦事的質量,其中物流不暢則成為一年夜難關。物流不暢帶來的巨年夜問題,在以往的生意業務運動中已經有了充分的體現。解決了物流問題的企業,一定能在未來的競爭中握有更年夜的優勢。未來電商行業也必將向著專業型和細分型成長專業性更強的企業能夠針對所在行業類型領域,提高辦事能力和質量,并能夠降落生意業務成本,因此在獲得更好利潤的同時,也能夠給消費者帶來可不雅的回報。例如,針對箱包行業實行專業運作的麥包包,就取得了很年夜的勝利。再如,定位于辦事家居行業的居品氏商城,針對家居領域提供時尚、有創意的專業家居用品辦事,其引領的行業規范性和先進性,一定能夠在未來的電商領域贏得很年夜的影響力。麥包包和居品氏等的涌現,正說明了中國的電子商務市場開端向著理性和規范的偏向成長。

            相信中國未來的電子商務市場一定能夠向著加倍規范和良性的偏向成長。

          電子商務年終工作的總結4

            在這一年的時間里,通過對電子務的認識,結合工作實際,對工作做如下總結:

          一、存在的不足

            1、工作的條理性不夠清晰,每天上班都沒有一定的安排,看到缺乏哪種能力就學習哪種,目前,一邊推廣,一邊做客服,一邊寫寫文章,一邊作作圖弄弄網站,沒有詳實而主次的計劃,但至少還是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要緩期完成,做多了就慢慢地有所體會,慢慢地加大進步,也希望在明年會得到更好的優化空間。

            2、在工作期間,對工作認識不夠,特別是剛來的.時候,完全缺乏主動能力,對鞋業行情缺乏了解和分析,再一個就是對工作的定位不足,邏輯能力欠缺。

            3、缺乏工作經驗

            對于電子商務這塊,以前的我真的一點也不懂,也就是劉總的栽培和認可,讓我學會了很多,雖然在整個過程中遇到了許多問題,不知道怎么推廣,怎么去優化關鏈字,但利用身邊資源和網絡課程的同時,知道推廣是一件長久的堅持做才能達到效果的事,貴在堅持。

            4、為什么我們的鞋子沒有形成銷售:

            因為流程的問題不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏,還有當時的設計,考慮不到位,不知道開淘寶店還是淘寶商城,現在選擇了開淘寶店,對我來說是一件好事也是一件煩事,開淘寶店的目的是為了以后開商城打個基礎,但憑現在的控制力度顯然是不夠的,現在的工作距離不夠精細化,(還是流程問題)。

            再一個就是開淘寶店什么迷惑都有,一人客戶不滿意,給個差評,整個店都跨下了,一個地方出錯了,就扣分,比起商城沒有什么優勢,最郁悶的事——寫了好幾篇稿都給刪了,我又沒有打廣告,接鏈接。

            5、在阿里巴巴上,工作缺乏一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作回頭看,但是缺少規律性,比如:在阿里巴巴上,很多功能都有修改更新的內容,就可以直接推廣(誠信服務,專場報名,跟帖,活動報名,優質產品,回帖,發帖等等),以前卻什么也不知道,只有發現,才能實現精細化。

            總之,用一段話概括:

            工作條理不夠清晰。

            對流程不夠熟悉

            工作不夠精細化

            工作方式不夠靈活

            缺乏工作經驗

            缺乏平時工作的知識總結

            二、今年公司要開拓大領域,鞋子要形成大規模銷售,今年貨也會很多,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤墾墾,踏踏實實做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的專業技能,盡快的得到進步。

            以下是我今年提高地方:

            要提高工作的主動性

            工作要注重結果

            今年工作要定目標,一切圍繞著目標來完成

            把握一切學習的機會,平時要做總結

            多看,多學習,多做

            xx年的工作目標:

            今年我們要定一個鞋子銷售的目標,淘寶上達到一個冠,年銷售也就是1xxxx件貨,人件利潤xx元,年收入xx萬,但必需得開商城,而且至少兩個淘寶店,還要有專業的設計人才,在成本方面,一定要達到月銷售量,可免房租,盡可以有是在兩個月內實現,(月銷售額達到xxx件)這是我對今年公司的動營目標,雖然做起來壓力大,但有壓力才有動力,只有朝著這個目標走,有信念就一定會實現,我們一定能做好的,也一定會做到。

          電子商務年終工作的總結5

            20xx年,埡口鄉黨委、政府把如何發展農村經濟,增加農民收入,解決勞動就業問題作為全鄉脫貧攻堅工作的中心,利用與成都農商通公司合作,以開展電子商務進農村為契機,把廟埡村、澗溪口村、三合村、望水村的花椒產業專合社及各村家庭農場業主加入電商信息群,并結合我鄉實際做好以下工作:

            一、積極宣傳電商。

            電子商務是現階段的新生事物,按照傳統的`思維模式,已經很難適應當代信息瞬息萬變新形勢需要,電子商務的發展,可以以最短時間了解市場信息,也可把所生產農產品信息發到更大市場面,增加銷售渠道和機會,以利提高銷售量和效益。

            二、加強對家庭農場、專合社人員的培訓

            組織業主進行學習,形成了解互聯、學習互聯、思考互聯、利用互聯、發展互聯形風氣。村民自發集中報名電商培訓13人,進行個別與集中等多種形式進行培訓,計劃創建電商村,“互聯+”成了全鄉廣大干部群眾的口頭語。

            三、工作方法

            1、制定規劃規劃。我們以電子商務進農村為契機,融合新農村建設、美麗鄉村建設、鄉村旅游發展要要素,支持和實施農村精準扶貧脫貧工作。制定埡口鄉電子商務發展規劃,爭取到20xx年實現全鄉電子商務銷售總額超20萬元,觸農戶每年人均增收超過500元。電子商務從業人員達到50人左右,形成全民創業創新的發展態勢。

            2、統一思想,提高認識,形成合力是發展農村電商的首要問題。我們堅持行政推動和政策拉動結合:
            一是搭建班子,形成合力。我們組建了由鄉分管鄉長任組長的領導機構,實行全力推動,各村、社區緊密配合,統籌各級力量形成電商進村的合力。

            二是政策拉動,形成引力。積極利用《閬中市關于電子商務發展若干政策措施》的政策優勢,鼓勵電子商務產業本地化。加大財政資金和信貸扶持,將電商納入小額信貸支持范圍,為誠信的電商經營主體提供創業資金支持。對貧困村業主、貧困戶大學生、貧困戶開辦店給予小額信貸保障。

          電子商務年終工作的總結6

            在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回憶這一年的工作歷程,也讓我收獲很多,在張總的親自指導下,按照公司確立的經營方針,通過部門員工的共同努力,根本實現預定目標,但是與其他局部網店相比,還有很大差距,為了更好的汲取過一年的經驗教訓,推動20××年電子商務工作的跨越式開展,現將20××年電子商務工作總結如下:

            1、通過大家共同努力,20××年網絡總銷售額為60萬元,團購50萬元,淘寶10萬元。

            2、初步建立了網絡營銷的根本框架,但尚未形成真正的規模效益。

            (1)經過調研并由領導批準,在11月份開通了淘寶直銷店,現已成功運營,并逐步進入正軌,開通運營,為后期的宣傳推廣,特別是市場動態掌握及消費者的信息反應,提供了重要的平臺和渠道;

            經營過程中積累的經驗和教訓也將為以后的工作提供很多值得借鑒和發揚的方式方法。

            (2)基于電子商務工作的實際情況,以及公司人才儲藏等多方面考慮,在11月份先后招聘了客服人員,形成了電子商務的銷售團隊,盡管人數不多,但是內局部工合作,注重發揮個人專長,交流思想和經驗,隨著電子商務的不斷開展,今后團隊成員的數量、結構、分工、素質等將不斷加以提高和完善。

            (3)隨著櫻桃鴨產品網店的增加,網絡市場的競爭日趨劇烈,為了順應形勢,我們組織了屢次促銷,包括品種促銷和節日促銷,例如900克紫鴨的促銷使得直銷店的'信用有了很大提高,節日的促銷對實現全年的銷售目標發揮了關鍵性的作用。另外,我們也嘗試性的進行了廣告投入,包括直通車及淘寶客等,盡管發揮的效果有限,但是這為我們摸清淘寶廣告的特點,以及如何更好的發揮廣告的作用,提供了很多值得深入研究的經驗和教訓。

          電子商務年終工作的總結7

            為貫徹落實黨的十八大和十八屆三中四中全會精神,充分發揮農村審計工作在推動科學發展、促進加快轉變經濟發展方式中的作用,緊緊圍繞黨的十八大工作,突出農村集體“三資”管理、農民負擔監管、政策性農業保險和農民專業合作社典型建設等重點工作,實施標準化、規范化、程序化審計,推動農經管理工作提檔升位,為新農村建設做出創造良好發展環境。

            一、“十二五”農村審計工作完成情況

            一是加強鄉(鎮)農經站審計,規范鄉站財務管理。完成了20xx年至20xx年18個鄉(鎮)農村審計站審計情況統計匯總工作,審計村數213個,審計資金總額3234萬元,違法違紀金額600萬元,上繳財政44.5萬元。

            二是對鄉(鎮)農村集體“三資”管理審計。嚴格要求村內“三重一大”事項按“六步工作法”操作,對村務監督委員會在村財務支出中發揮重要監督作用,對于存在“白條子”入賬、資源發包是否開展招投標、農村“三資”監管平臺建設等情況進行了專項審計。

            三是對村干部任期和離任經濟責任審計。審計村干部任職期間的集體資產、負債、所有者權益、收入、支出變動情況;村集體各項收入是否及時足額入賬,有無坐收坐支、侵占、挪用、私分集體資金和私設“賬外賬”或“小金庫”等違法違紀問題。

            四是農民負擔監督管理情況審計。審計是否存在農村中小學亂收費、修建通村公路向農民攤派集資、農村公費訂閱報刊亂攤派以及農民建房、計劃生育、結婚登記亂收費等問題;審計是否存在面向農民專業合作社的亂收費、亂攤派問題;審計村內“一事一議”籌資籌勞是否規范運作,有無超標準收費和挪用、侵占等行為。對一事一議財政獎補資金、村級轉移支付資金和村級負債進行專項審計,審計是否及時撥付,是否存在擠占、截留、挪用、貪污私分或直接坐扣等問題。

            五是農村承包合同管理情況審計。審計農村土地等集體資產的變賣、租賃和發包程序是否合法,有無存在村干部利用職務之便私分和侵占集體資產行為,變賣、租賃和發包取得的收入是否按照會計代理的要求及時納入賬內核算。

            六是土地補償費管理使用情況審計。審計征用土地的方案、標準和程序是否合法,協議和合同是否合規,有無私下交易,變相賣地,侵犯農民利益的問題;審計土地補償費是否及時、足額撥付到位,有無截留、平調問題;審計土地補償費管理、使用是否合理合法,有無侵占、挪用、私分、揮霍浪費問題。

            二、工作中需要改進的問題

            一是會計憑證填制、管理不規范。主要是會計科目運用不規范,帳目不健全,記帳不及時或記帳不規范,對原始憑證的審核不夠嚴格,審批簽字不齊全;報銷憑證不規范,非統一票據、自制票據、白條入帳的現象普遍存在,給村級財務審計工作帶來一定的'困難;

            二是民主理財和財務公開制度執行不嚴,財務管理透明度不高。部分村民主理財小組成員由村干部指定,民主理財形同虛設。部分理財小組成員由于未經過專業知識培訓,缺乏財經法紀知識,不懂得業務,履行審核監督的職能較弱,造成民主理財、民主監督難以到位;

            三是部分村未能做到及時財務公開或是財務公開的內容、時間、形式不夠規范,對一些重點項目,公開的內容及數據不具體,不明細。

            四是少數村由于財務制度不規范,財務管理不透明,甚至違規違紀,造成群眾不滿,上訪現象時有發生;

            三、“十三五”審計工作規劃

            1、加強培訓,提高素質。農村財務審計工作是一項政策性、專業性都很強的工作,要做到依法行使審計監督職能,就必須要有法定的農村審計機構和一批具有一定政治素質和業務素質的審計工作人員。加強審計人員的培訓教育。為了進一步提高審計人員的政治業務素質,除了要求審計人員平時加強自身政治業務學習外對村會計和鄉鎮經管站審計工作人員進行會計業務和農村審計業務知識培訓。

            2、強化指導,提高質量。全市各級黨委、政府非常重視農村審計工作,每年農村工作會上都進行專題部署和安排。各鄉鎮都有常年的農村集體經濟審計專班,分管領導具體負責組織協調,并代表黨委、政府處理審計中的各種非業務性的問題,為開展農村審計工作排除阻力和障礙。為了促進農村審計工作平衡發展,市農經局每年都將進行一次督查和調研。

            3、分類審計,確保實效。農村集體經濟審計工作面廣量大,任務十分艱巨。為了保證常年審計任務的完成,又保證審計質量,使農村集體經濟審計工作取得實效,我們根據各鄉鎮的實際情況,采取分類審計的辦法:一是對村干部思想素質過得硬,執行財務管理制度較好,實行民主理財、民主監督和群眾信得過的村,采取由鄉(鎮)干部牽頭,組織村民主理財小組進行清理,送鄉鎮經管站審計;二是對一般的村采取由鄉(鎮)干部牽頭,組織鄉鎮經管站審計人員與市農經總站審計組一起進行就地審計。

            4、創新方式,規范程序。為了確保各項財務管理制度得到有效的貫徹落實,我市從抓好農村集體經濟審計規范化入手,以促進村級集體經濟管理規范化。一是創新審計方式,規范審計行為。在審計工作中突出抓好三個結合,規范審計行為。常規審計與重點審計相結合,事前審計與事后審計相結合,事前主要對每項開支的可行性、合理性和合法性進行審計,事后審計主要是對執行過程和結果進行審計,把住各個關口,清除內在隱患。報送審計與就地審計相結合,在按時開展報送審計的同時,定期對各村進行就地審計,重點審計固定資產、賬外賬和賬外款等。二是創新審計觀念,提升服務理念。樹立民生審計理念,將與農民利益密切相關的事項作為審計監督的重點,切實關注惠農政策落實情況。樹立和諧審計理念,推動農村經濟持續健康發展。針對農村工作的具體情況,對審計發現的問題,從合法性、合理性、效益性等方面進行綜合評價分析,在審計處理結果上根據不同情況區別對待,在審計過程中,幫助被審計單位解決問題,建章立制,防止問題再次發生。三是規范審計程序,提高審計質量。審計工作是一項規范性的活動,對開展的每一次審計除了要選用一定的審計方法還必須有一個規范的審計程序。以提高審計工作效率,保證審計工作質量,做到審前有通知,審中有記錄,審后有結論。

            農村財務審計事關農民利益、黨群關系、農村發展,加強農村財務審計是推進農村基層黨風廉政建設、構建農村和諧社會的必然要求,是推進農業現代化與新農村建設的重要保證,是提高農業部門地位、樹立農業部門權威的有效途徑。通過農村審計工作及時發現并糾正農村基層財務管理中存在的問題,促進農村干部依法、依規、正確、全面地落實農村政策和管理財務。增強農村集體經濟民主管理和民主監督程度,密切黨群干群關系,保護和激發廣大農民對發展集體經濟的積極性,強化農村財務公開制度的落實,通過農村財務審計,對農村集體資金的使用提出合理性規劃,進一步嚴肅財經紀律,密切了黨群干群關系,保護農村集體經濟,維護農村社會穩定。

          電子商務年終工作的總結8

            在過去的一年中很有幸加入到___公司來,在領導的悉心關懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作。現將工作情況作簡要總結:

            一 、不斷加強學習,素質進一步提高

            具備良好的產品知識和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。一年以來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。一是重點學習了產品知識;二是學習了與電子商務部門相關的規章制度;三是在前輩指導下聯系實際學習電子商務的工作技巧,注意收集相關信息。對公司領導各次會議中的講話總是認真聆聽,汲取養分,收獲頗豐;四是盡可能地向周圍理論水平高、業務能力強的同事學習,努力豐富自己、充實自己、提高自己。可以說在這一年中,由起初的憑借興趣入門逐漸過渡到現在能獨立處理部分事物并對這項工作始終持有濃厚興趣。

            二 、踏實肯干、做好本質工作

            我的主要工作內容是客戶服務,完整的工作流程可以體現為熟悉店鋪情況了解上架產品信息—客戶接待—訂單處理—售后處理和評價管理。前期在淘寶平臺運用,收集商品網絡信息做得比較充分。客戶接待可以說是比較重要的一個環節,是我們產品信息輸出的直接窗口,在這一年的是實際操作里,我秉持著巨細靡遺的態度,在不斷總結日常工作提升交流技巧的同時,參看一些優秀的實例和經驗分享,逐步形成了日常工作體系,對工作技巧進行不斷的更新和查漏補缺。

            訂單的達成以及售后處理過程,現階段已經掌握比較高效的訂單處理、統計的方法,在售后問題中,能有效解決普遍問題,對于少有的復雜的難以處理的問題,做到第一次看、問,看前輩同事怎么處理,問與之相關的`生產、銷售等各環節明細,再次遇到同類問題可以獨立解決。

            三 、不足待改進之處

            我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,也將成為新年伊始需要完善的重點。

            1、善于溝通交流,強于協助協調,逐步提高自己的理論水平和業務能力。

            2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性、提高時間利用率,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中提高自己。

            3、精于專業技能,勤于觀察總結,盡量將工作總結規范化、數據化、直觀化。

            四 、歲首年終,一年之計在于春

            1、能力學習和素質提升是一個推陳出新的過程。隨著公司發展和電商部規模的擴大,可預見更多的產品會面世,會接觸到更廣的客戶層面,所以產品知識的更新、學習,客服經驗的總結、完善,是需要始終堅持的過程。對于新產品的網絡推廣,結合已有案例,配合部門各位同事共同努力將是下一階段的工作重點。

            2、樹立全局觀,加強兼容性發展。電子商務部門的日常工作與生產銷售各個部門都緊密相關,客戶服務工作也與部門內策劃、運營、推廣等等分不開,所以在做好本職工作的同時,個人需要加強各方面信息的涉獵,對各個職責崗位有所了解,加強溝通,互相進步。

            3、危機公關和關鍵點控制。尤其在活動期間工作內容增加,許多電子商務工作中的細節問題逐漸顯現出來。客服事務中的應變、處理是最直接最有效解決方法,所以在歷次活動中注重并總結這些關鍵部分會使工作開展更加效率;歷次活動中存在的不足也積累了經驗教訓,預先的判斷、危機意識的培養會使工作的開展更加游刃有余。

            一年時間里,公司氛圍、人文氣息、工作狀態都深深吸引著我,嶄新的一年相信我會與___共同成長!

          電子商務年終工作的總結9

            在這一年的時間里,通過對電子務的認識,結合工作實際,對工作做如下總結:

            一、存在的不足

            1、工作的條理性不夠清晰,每天上班都沒有一定的安排,看到缺乏哪種能力就學習哪種,目前,一邊推廣,一邊做客服,一邊寫寫文章,一邊作作圖弄弄網站,沒有詳實而主次的計劃,但至少還是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要緩期完成,做多了就慢慢地有所體會,慢慢地加大進步,也希望在明年會得到更好的優化空間。

            2、在工作期間,對工作認識不夠,特別是剛來的時候,完全缺乏主動能力,對鞋業行情缺乏了解和分析,再一個就是對工作的定位不足,邏輯能力欠缺。

            3、缺乏工作經驗。對于電子商務這塊,以前的我真的一點也不懂,也就是劉總的栽培和認可,讓我學會了很多,雖然在整個過程中遇到了許多問題,不知道怎么推廣,怎么去優化關鏈字,但利用身邊資源和網絡課程的同時,知道推廣是一件長久的堅持做才能達到效果的事,貴在堅持。

            4、為什么我們的鞋子沒有形成銷售:因為流程的問題不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏,還有當時的設計,考慮不到位,不知道開淘寶店還是淘寶商城,現在選擇了開淘寶店,對我來說是一件好事也是一件煩事,開淘寶店的目的是為了以后開商城打個基礎,但憑現在的控制力度顯然是不夠的',現在的工作距離不夠精細化,(還是流程問題)。再一個就是開淘寶店什么迷惑都有,一人客戶不滿意,給個差評,整個店都跨下了,一個地方出錯了,就扣分,比起商城沒有什么優勢,最郁悶的事——寫了好幾篇稿都給刪了,我又沒有打廣告,接鏈接。

            5、在阿里巴巴上,工作缺乏一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作回頭看,但是缺少規律性,比如:在阿里巴巴上,很多功能都有修改更新的內容,就可以直接推廣(誠信服務,專場報名,跟帖,活動報名,優質產品,回帖,發帖等等),以前卻什么也不知道,只有發現,才能實現精細化。

            總之,用一段話概括:工作條理不夠清晰;對流程不夠熟悉;工作不夠精細化;工作方式不夠靈活;缺乏工作經驗;缺乏平時工作的知識總結

            二、今年公司要開拓大領域。

            鞋子要形成大規模銷售,今年貨也會很多,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤墾墾,踏踏實實做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的專業技能,盡快的得到進步。

            以下是我今年提高地方:要提高工作的主動性;工作要注重結果;今年工作要定目標,一切圍繞著目標來完成;把握一切學習的機會,平時要做總結;多看,多學習,多做

            20xx年的工作目標:今年我們要定一個鞋子銷售的目標,淘寶上達到一個冠,年銷售也就是1xxxx件貨,人件利潤xx元,年收入xx萬,但必需得開商城,而且至少兩個淘寶店,還要有專業的設計人才,在成本方面,一定要達到月銷售量,可免房租,盡可以有是在兩個月內實現,(月銷售額達到xxx件)這是我對今年公司的動營目標,雖然做起來壓力大,但有壓力才有動力,只有朝著這個目標走,有信念就一定會實現,我們一定能做好的,也一定會做到。

          電子商務年終工作的總結10

            xx年,是中國電子商務市場的飛速發展的一年。數據顯示,僅前三季度,我國電子商務整體交易規模已達到5萬億,預計全年交易規模將達7萬億。xx年也是中國電子商務市場的開始轉型的一年,其中B2C領域發展最為迅速,京東、凡客、當當、卓越等巨頭的規模效應也更加的明顯,而中小電商企業的生存卻更加的困難;團購市場則是從“百團大戰”,進入寒冬期,倒閉、裁員大量出現。不過,熱鬧的中國電子商務背后,卻是電商企業激烈的價格競爭導致的高投入、低盈利現狀的出現。xx年的電子商務市場出現了以下幾種情況:

            1、傳統企業紛紛介入電子商務

            蘇寧、國美等傳統企業紛紛加大了對電子商務領域的拓展力度。不得不說,現在“火爆”的電商市場狀況,是絕大多數傳統企業沒有預料到的,雖然他們錯失了主導電子商務市場的良好時機,但是憑借他們自身豐厚的實力,在未來的電商市場分一杯羹,是沒有任何問題的。在即將到來的xx年傳統企業在電商領域拓展趨勢也一定會更加明顯起來。

            2、電商企業業務擴張

            過去的xx年里京東、凡客、卓越等電商巨頭都紛紛轉向多元化經營策略。以起家于電子產品的京東來說,其業務范圍已經從電子產品,拓展到圖書、服裝、鞋類、箱包等等各種渠道,各個領域,其產品也越來越豐富起來。而卓越亞馬遜也從單純的圖書銷售,轉向嘗試銷售各種產品。以服裝類著名的凡客誠品,也開始拓展到更多品類的商品銷售。當當就跟不用說了。不僅如此,各大電商巨頭更加是極力拓展自己的業務覆蓋范圍。

            3、價格大戰持續高漲

            “便宜才是硬道理”,現在電子商務市場正印證著這句話的正確性。無論是B2C還是B2B、C2C領域,也不管是垂直電商還是綜合平臺,價格優勢才是目前確定其生存的最大優勢。xx年電商領域的價格大戰可謂是激烈異常,但是即使到了20xx年這種趨勢也還是無法避免的。

            4、中小企業及個人的經營更加困難

            隨著,淘寶商城宣布漲價,激烈的市場競爭,導致了電商市場運營成本的上升,中小企業及個人的電子商務道路更加地難以前行。各大電商巨頭的融資的紛紛成功,進一步增強了他們的實力和市場競爭力,越來越瘋狂的價格戰,讓資金本就緊張的中小型電商企業和個人企業根本就難以參與競爭,處于越來越惡劣的境地中。

            從中國電子商務發展趨勢看,xx年的電商企業想要在激烈的'競爭中獲得一份優勢地位,首先必須做好產品和服務的質量,其中物流不暢則成為一大難關。物流不暢帶來的巨大問題,在以往的交易活動中已經有了充分的體現。解決了物流問題的企業,必定能在未來的競爭中握有更大的優勢。未來電商行業也必將向著專業型和細分型發展。專業性更強的企業能夠針對所在行業類型領域,提高服務能力和質量,并能夠降低交易成本,因此在獲得更好利潤的同時,也能夠給消費者帶來可觀的回報。例如,針對箱包行業實行專業運作的麥包包,就取得了很大的成功。再如,定位于服務家居行業的居品氏商城,針對家居領域提供時尚、有創意的專業家居用品服務,其引領的行業規范性和先進性,一定能夠在未來的電商領域贏得很大的影響力。麥包包和居品氏等的出現,正說明了中國的電子商務市場開始向著理性和規范的方向發展。

            相信中國未來的電子商務市場一定能夠向著更加規范和良性的方向發展。

          電子商務年終工作的總結11

            今年在政策的推動下,農村電子商務如雨后春筍。我鎮黨委政府高度重視,積極推動農村電子商務工作的良性發展,就此,將我鎮電子商務進農村工作匯報如下:

            一、具體做法

            (一)加大宣傳,加強培訓。我鎮積極宣傳電子商務進農村方面的各種優惠政策。組織全鎮19個村(居)委、在鎮單位領導和機關職工召開大會,宣傳政策,鼓勵所有人參與,并規定開會的村書記、主任回村必須組織召開大會,政策必須宣傳到位。同時,對有興趣的群眾,進行技術支持、業務指導。送農村電商帶頭人及大學生村官各一人到重慶參加能力提升培訓。

            (二)政府牽頭,塑造典范。政府領導高度重視,對我鎮發展良好的企業領導進行單獨談話,鼓勵其發展電子商務;

            同時,號召政府年輕同志帶頭從事農村電商工作,由大學生村官帶頭打造了“______”土特產網上商店,為全鎮人民樹立農村電子商務典范。

            (三)時時跟進,長效發展。不定期對我鎮的5個農村電子商務進行跟蹤,做到“開得起,走得遠”。政府領導帶頭,利用各種媒介大力宣傳,例如利用掛在網上,政務微博,忠州手機報,村級廣播等不同形式幫助店鋪的推廣和知曉度。遇到運行困難,可以直接找政府領導商量,盡一切辦法解決難題。

            二、取得成績

            在鎮黨委領導的高度重視下,我鎮農村電子商務取得小有成效。截止目前,我鎮打造了5個網上商城,即______網上商店,“____”土特產,萬眾電商和其他兩個農業企業網上店鋪,出售我鎮農特產品,銷售額達到25萬元,帶動周邊30余名群眾就業。

            三、下一步工作思路及打算

            (一)利用區位優勢,招商引資,打通物流。新立鎮位于高速路口,毗鄰忠縣、墊江、豐都,交通相對便利,目前已經有中通、申通、圓通、韻達、匯通、天天等10余家快遞公司。然而快遞公司尚不能承擔快速、量大的.農產品。我鎮擬引進低成品物流公司,促進農產品的對外輸出;

            或者建立物流基地,合作其他鄉鎮物流公司,解決農村電商的基礎設施。

            (二)加大通訊合作,暢通全鎮網絡。在全鎮19個村(居)便民服務中心安裝WiFi,連通網絡,暢通全鎮。設定我鎮主頁為無線網頁面,車輛或路人經過可以進入頁面查看所在地的特產,多方位宣傳。

            作者真是一級棒。

          電子商務年終工作的總結12

            在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,也讓我收獲很多,還記得剛剛離開學校步入社會的時候,懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場中摸索著前進,讓自己充實讓自己去學習,沒有任何經驗的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來的,憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為濟南凱諾新型建材有限企業的一名新員工。

            這一年可能是我步入社會最艱難的一年,因為不管人生閱歷與工作經驗,可以說我幾乎是零,但是企業對我始終不放棄,而是給予更多的鼓勵與支持,讓我自己學會前進,剛出學校,立馬出入企業與社會也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪里著手,整天過著令人擔憂的生活,但是經過企業對我的幫助慢慢學會了從哪里著手,怎么去做好電子商務,對于怎么做,如何做也有了全新的解釋,下面把這一年的工作做出總結:

            一、(產品化)熟悉企業的企業文化

            人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品,基本的業務流程,明白企業主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學習的,了解企業的產品價格、每一個產品型號、各個產品的大類、產品的組成成分與產品的性能,產品的優勢,了解墻體保溫與我們所做產品的關聯性。對產品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經過企業的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數。慢慢的懂得如何更有效的去了解產品知識,通過ExCEL對企業的產品全面做出一個梳理,產品的價格,類別,型號,企業文化,型號對應的產品,各個型號的英文描述,企業的產品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對產品又有了全新的認識,這樣為以后去各個網站發布信息就奠定了基礎,節省了時間。

            二、產品報價的靈活性

            等熟悉了產品本身的性能之后,其實報價看似簡單,其實里面學問很多,剛開始我完全不知道怎么去報價格,一下子就被客戶問住了,不了解價格怎么構成,也與自己的業務不熟悉有關系,這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,經過企業的技術人員指導,懂得怎么去報價,怎么去分析價格的組成,懂得關于價格的問題怎么與客戶去溝通,價格怎么波動,施工費怎么算包含哪些東西,怎么根據ExCEL做一個很正式的報價。

            三、(網絡與市場)作為電子商務

            網絡銷售,如何去找客戶,如何通過互聯網打開企業的市場卻是令人頭疼的一件事情,現在是個信息化的時代,如何通過這個平臺去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學問,要下一門苦功夫才行,運氣好的話就另當別論,這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題,工作開始都是一個由淺入深的過程,首先談談自己如何通過網絡去尋找我們的潛在市場與客戶:

            (1)通過注冊行業網站,什么叫行業網站呢,行業網站就是與我們行業產品為之有關的網站,比如國內知名的很多網站,上面的人氣都很旺,像勤加緣,阿里巴巴,慧聰,敦煌網,中國制造網,壞球資源,EC21等等人氣網站,通過每一個網站找到自己產品所屬行業,建立自己的商品的商鋪,把自己的產品與樣品企業的信息一一上傳,注意產品的信息盡可能全面詳細,這樣子發布的信息質量才可能更高,在同類的產品所搜之間才會更靠前,慢慢的通過網站的的相關鏈接發現其他更多的商務網站,自己注冊會員,發布信息,慢慢的注冊網站多了,也學會了怎么去鑒別哪些網站的實效性大,尤其對我們靠完全免費獲取買家信息的來說就顯得尤為重要了,以后就會針對性地經常管理某些網站,判斷網站的好壞的一個重要標準就看能否得到詢盤了,判斷網站好壞的標準,理論上說注冊網站越多越好,但是有的'效果也很不明顯,要懂得擇優處理網站,需要從瀏覽量,搜索排名,網站更新速度,服務項目等多個角度分析。有的人說做這個很累,一天要注冊幾十個網站,發布幾千幾萬個信息,很枯燥,很乏味,天天還要更新每天的信息,的確是很辛苦,看似這工作很簡單似的,其實很辛苦,它鍛煉的是人的耐力與個人的毅力,每一天更新我們的產品排名就靠前,被人搜到的機會就更大,能接到詢盤機會就會更多,注冊網站多了,企業的產品名氣就上去了,你想你去搜索引擎一搜這個關鍵詞語出來全是本企業的信息,這樣子企業的宣傳效果就更好,因為我們做的都是免費的,查詢買家信息時看不到聯系信息,對于普通會員來說可以網上直接詢盤的算不錯了,可是效果很差,所以在買家市場條件下供應商主動尋找買家才能獲得更多的機會。注冊免費的網站,就應該勤快更新,否則很快發布的信息就會被淹沒

            (2)通過搜索引擎找客戶,具體的操作方法,產品的關鍵詞語+經銷商/買家。產品的名稱+產品的價格。產品名稱+行業里面著名買家的企業的簡稱或者全稱。尋找行業展覽網站。觀察搜索引擎右側的廣告。尋找有鏈接到大客戶的網站的網頁。

            (3)論壇法,去有關的商業論壇,那些里面有很多談論關于有關類似產品的提問,去那里介紹企業,從而推銷自己的企業,通過自己的博客,聊天工具去宣傳自己的企業。

            (4)逆向法,我們是做建材市場的,想想用我們這個產品的行業,與他們建立關系,也是邁向市場的一步,像一些保溫企業,房地產企業,建筑企業,或者施工的個人,都是我們產品的適用對象,從這里著手,從而有機會尋找我們的經銷商,像他們推銷應該也是個不錯的選擇。

            (5)通過信息平臺,有很多工程的網站,我們可以從中獲得很多項目的信息,根據提供的信息,我們去核實項目的真實性,讓業務員去跟進。

            (6)建立自己的網站也是個很重要的工作,怎么合理規劃自己的網站,怎么去合理布局都是我應該學習的,經過一年的努力,也獲得很多的項目信息,做了些工程,像銀川,山西婦幼保健院,遼寧廠房等。但是事情總有好有壞,確實這一年的有用的信息還是很多的,不知道怎么回事,后期交給技術或者業務員去跟進的同時,成交的幾率是很小的,這樣下去提供再好的信息也是問題,怎樣突破這個障礙下面再仔細談論。

            四、工作中處理客戶的條理性

            網上找業務,我自認為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說明的報價文檔,這樣子發給客戶的時候比較方便,對于客戶,我把聯系過的客戶集中歸納在ExCEL文檔,作為客戶管理系統,對產品的分析,不同的報價,客戶的類型與需求,客戶的來歷與電話,項目的情況等做出登記,因為我們是做工程的不同于別的行業,說不定這次打過電話之后很久就不聯系了,也說不定突然那一天再聯系,這樣子也算對客戶的尊重,等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等,我想對于客戶歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對于代理商的協議價格等,每個代理商出貨的情況,出貨的價格,運費,匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數。

            五、與企業內部人員合作的重要性

            怎么樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情,從合同-備貨單-生產單-出庫單-物流-收貨人收貨,等等這些環節都要注意鏈接,注意出貨的數量,生產出貨的型號,按時按質按量把貨送到收貨人手里,出過多少貨,每個項目用過多少貨,每種產品用過多少,都應該建立檔案歸檔,做到心中有數。對于山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現了問題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。

            六、產品的市場分析:

            (1)市場需求分析,現在做我們這個行業這個產品的也不是一家兩家了,但是對于市場還是沒有飽和,從原來的瓷磚到現在的仿磚應該是市場的一個重大轉變因為瓷磚劣勢的出現,保溫的興起,國家節能的倡導,為我們的產品提供了較好的市場競爭機會,所以市場的力量還是很大的,怎么樣去開拓這個市場,我們全體員工不管從自己的自身問題與企業的問題都應該全面著手。

            (2)競爭對手與價格分析,現在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、SKK、立邦、中德瓦克、華石等等,所以市場的競爭是相當激烈的,可能別人的工藝不如咱們成熟,但是競爭的條件是很多面的,我們有我們的優勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格可能比別人家的高,市場關系不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,隊伍不全,技術人員缺乏,其實技術人員不光要技術上很精通,對待每一個客戶怎么走進他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關系都是我們應該學習的,我想都是我們要考慮的問題。所以怎么用我們的優勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。

            七、20xx年區域工作遐想以及個人與企業出現的問題

            總結一年來的工作,自己的工作中也存在不少的問題,可能時間長了也會出現懶惰的習慣,有的信息沒有及時更新,有的項目沒有更好的去跟進,對待某些客戶態度說話方面也有少些問題,這些都是有待于向其他的業務員或同行學習,11年計劃在去年的工作基礎上取長補短。

            八、企業的問題。

            (1)企業從一開始管理上就存在很多的問題,但是經過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決,就像我們是施工與銷售并重的企業,對于施工怎么管理,光賣材料怎么管理,都應該做出相應的規定,款怎么回,工地開工做出預決算,材料應該要多少,各項費用,應該先做出匯報,施工管理人員定期對于工程的情況應該隨時向企業說明,用了多少料,出了多少平方要做到心中有數,怎么與工地上的與我們相關的人建立關系等都是需要學習以及改進的,不要到了最后都來問我用了多少料,項目經理在管工程,每次料出貨簽收自己都要做出登記,這樣不用問大概用了多少自己也能稍微明白,也不會到了最后亂七八糟的,這也是項目經理應該做到的

            (2)項目信息,這是令人頭疼的一個事情,每次項目信息需要技術或者業務員去跟進的時候,我的工作對于這個項目我已經交出去了,對于后期的跟進我可能不會再跟進了,這時候不管技術與業務員從這個項目地回來,應該把你了解的項目情況與當地的情況都給企業做出匯報,讓大家想想這個項目的合作的可能性,后期怎么跟進,需要哪些服務,這個項目的關鍵點在哪里,這個項目的關鍵人物是誰,他們注重哪方面的信息,這些業務員去的時候應該稍微搞明白,我們企業現在就是這個樣子,不管技術與業務員去了之后回來之后沒有幾個人知道,然后后期也就沒有什么動靜了,就這樣一個項目廢掉了,那照這樣下去,再好的信息也會死掉,我們后期根本走不進去,或許很多項目我們有可能是做陪客的,是需要關系的,但是不可能每個項目都是內部關系當陪客,10個項目總有1個項目不是陪客,可是我們在后期的工作中我覺得問題很多,不管技術與業務員與我們企業都應該想想這后期怎么樣才能進的去,怎么去打通這層關系,怎么把握好項目信息,我們總是對于每個項目持消極的態度,總說這個項目是做陪客,如果這樣子,去或者不去又有什么區別呢,所以項目拿到手我們人員應該好好分析這個項目的質量,還有項目的及時性,很多時候匯報一個項目,沒人管也沒人告訴怎么處理,等突然有一天企業問這個項目的情況,時間拖得這么長,說不定人家早就定了,這樣子再去找機會我們就顯得更加被動,所以我們的態度應該改變一些。

            對于我來說不平凡的20xx即將過去,加入濟南凱諾新型建材有限企業,對于我來說是一種成長與進步的的歷程,從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序、第一次獨立的處理客戶的咨詢問題,獨立的做出一份很好的報價,第一次給客戶講解這個產品的運用,這些都是企業給予我的機會,以上是我對這一年對自己工作的總結,既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評,希望在11年的工作中能有好的表現,和大家一起服務于企業,也祝濟南凱諾新型建材有限企業的明天會更好!

          電子商務年終工作的總結13

            在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,也讓我收獲很多,還記得剛剛離開學校步入社會的時候,懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場中摸索著前進,讓自己充實讓自己去學習,沒有任何經驗的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來的,憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為x有限公司的一名新員工。

            這一年可能是我步入社會最艱難的一年,因為不管人生閱歷與工作經驗,可以說我幾乎是零,但是公司對我始終不放棄,而是給予更多的鼓勵與支持,讓我自己學會前進,剛出學校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪里著手,整天過著令人擔憂的生活,但是經過公司對我的幫助慢慢學會了從哪里著手,怎么去做好電子商務,對于怎么做,如何做也有了全新的解釋,下面把這一年的工作做出總結:

            一、產品化

            熟悉公司的企業文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品,基本的業務流程,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學習的,了解公司的產品價格、每一個產品型號、各個產品的大類、產品的組成成分與產品的性能,產品的優勢,了解墻體保溫與我們所做產品的關聯性。對產品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數。慢慢的懂得如何更有效的去了解產品知識,通過ExCEL對公司的產品全面做出一個梳理,產品的價格,類別,型號,企業文化,型號對應的產品,各個型號的英文描述,公司的產品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對產品又有了全新的認識,這樣為以后去各個網站發布信息就奠定了基礎,節省了時間。

            二、產品報價的靈活性

            等熟悉了產品本身的性能之后,其實報價看似簡單,其實里面學問很多,剛開始我完全不知道怎么去報價格,一下子就被客戶問住了,不了解價格怎么構成,也與自己的業務不熟悉有關系,這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,經過公司的技術人員指導,懂得怎么去報價,怎么去分析價格的`組成,懂得關于價格的問題怎么與客戶去溝通,價格怎么波動,施工費怎么算包含哪些東西,怎么根據ExCEL做一個很正式的報價。

            三、網絡與市場

            作為電子商務,網絡銷售,如何去找客戶,如何通過互聯網打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情,現在是個信息化的時代,如何通過這個平臺去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學問,要下一門苦功夫才行,運氣好的話就另當別論,這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題,工作開始都是一個由淺入深的過程,首先談談自己如何通過網絡去尋找我們的潛在市場與客戶:

            (1)通過注冊行業網站,什么叫行業網站呢,行業網站就是與我們行業產品為之有關的網站,比如國內知名的很多網站,上面的人氣都很旺,像xxx,xxx,xx,xxx,xx網,xx等等人氣網站,通過每一個網站找到自己產品所屬行業,建立自己的商品的商鋪,把自己的產品與樣品公司的信息一一上傳,注意產品的信息盡可能全面詳細,這樣子發布的信息質量才可能更高,在同類的產品所搜之間才會更靠前,慢慢的通過網站的的相關鏈接發現其他更多的商務網站,自己注冊會員,發布信息,慢慢的注冊網站多了,也學會了怎么去鑒別哪些網站的實效性大,尤其對我們靠完全免費獲取買家信息的來說就顯得尤為重要了,以后就會針對性地經常管理某些網站,判斷網站的好壞的一個重要標準就看能否得到詢盤了,判斷網站好壞的標準,理論上說注冊網站越多越好,但是有的效果也很不明顯,要懂得擇優處理網站,需要從瀏覽量,搜索排名,網站更新速度,服務項目等多個角度分析。有的人說做這個很累,一天要注冊幾十個網站,發布幾千幾萬個信息,很枯燥,很乏味,天天還要更新每天的信息,的確是很辛苦,看似這工作很簡單似的,其實很辛苦,它鍛煉的是人的耐力與個人的毅力,每一天更新我們的產品排名就靠前,被人搜到的機會就更大,能接到詢盤機會就會更多,注冊網站多了,公司的產品名氣就上去了,你想你去搜索引擎一搜這個關鍵詞語出來全是本公

            司的信息,這樣子公司的宣傳效果就更好,因為我們做的都是免費的,查詢買家信息時看不到聯系信息,對于普通會員來說可以網上直接詢盤的算不錯了,可是效果很差,所以在買家市場條件下供應商主動尋找買家才能獲得更多的機會。注冊免費的網站,就應該勤快更新,否則很快發布的信息就會被淹沒。

            (2)通過搜索引擎找客戶,具體的操作方法,產品的關鍵詞語+經銷商/買家。產品的名稱+產品的價格。產品名稱+行業里面著名買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業展覽網站。觀察搜索引擎右側的廣告。尋找有鏈接到大客戶的網站的網頁。

            (3)論壇法,去有關的商業論壇,那些里面有很多談論關于有關類似產品的提問,去那里介紹公司,從而推銷自己的公司,通過自己的博客,聊天工具去宣傳自己的公司。

            (4)逆向法,我們是做建材市場的,想想用我們這個產品的行業,與他們建立關系,也是邁向市場的一步,像一些保溫公司,房地產公司,建筑公司,或者施工的個人,都是我們產品的適用對象,從這里著手,從而有機會尋找我們的經銷商,像他們推銷應該也是個不錯的選擇。

            (5)通過信息平臺,有很多工程的網站,我們可以從中獲得很多項目的信息,根據提供的信息,我們去核實項目的真實性,讓業務員去跟進。

            (6)建立自己的網站也是個很重要的工作,怎么合理規劃自己的

            網站,怎么去合理布局都是我應該學習的,經過一年的努力,也獲得很多的項目信息,做了些工程,像xx,xx婦幼保健院,xx廠房等。但是事情總有好有壞,確實這一年的有用的信息還是很多的,不知道怎么回事,后期交給技術或者業務員去跟進的同時,成交的幾率是很小的,這樣下去提供再好的信息也是問題,怎樣突破這個障礙下面再仔細談論。

            四、工作中處理客戶的條理性

            網上找業務,我自認為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說明的報價文檔,這樣子發給客戶的時候比較方便,對于客戶,我把聯系過的客戶集中歸納在ExCEL文檔,作為客戶管理系統,對產品的分析,不同的報價,客戶的類型與需求,客戶的來歷與電話,項目的情況等做出登記,因為我們是做工程的不同于別的行業,說不定這次打過電話之后很久就不聯系了,也說不定突然那一天再聯系,這樣子也算對客戶的尊重,等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等,我想對于客戶歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對于代理商的協議價格等,每個代理商出貨的情況,出貨的價格,運費,匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數。

            五、與公司內部人員合作的重要性

            怎么樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情,從合同x備貨單x生產單x出庫單x物流x收貨人收貨,等等這些環節都要注意鏈接,注意出貨的數量,生產出貨的型號,按時按質按量把貨送到收貨人手里,出過多少貨,每個項目用過多少貨,每種產品用過多少,都應該建立檔案歸檔,做到心中有數。對于xx那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現了問題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。

            六、產品的市場分析

            (1)市場需求分析,現在做我們這個行業這個產品的也不是一家兩家了,但是對于市場還是沒有飽和,從原來的瓷磚到現在的仿磚應該是市場的一個重大轉變因為瓷磚劣勢的出現,保溫的興起,國家節能的倡導,為我們的產品提供了較好的市場競爭機會,所以市場的力量還是很大的,怎么樣去開拓這個市場,我們全體員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面著手。

            (2)競爭對手與價格分析,現在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是xx、xx、xx、xx、xx等等,所以市場的競爭是相當激烈的,可能別人的工藝不如我們成熟,但是競爭的條件是很多面的,我們有我們的優勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格可能比別人家的高,市場關系不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,隊伍不全,技術人員缺乏,其實技術人員不光要技術上很精通,對待每一個客戶怎么走進他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關系都是我們應該學習的,我想都是我們要考慮的問題。所以怎么用我們的優勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。

            七、20xx年區域工作瞎想以及個人與公司出現的問題

            總結一年來的工作,自己的工作中也存在不少的問題,可能時間長了也會出現懶惰的習慣,有的信息沒有及時更新,有的項目沒有更好的去跟進,對待某些客戶態度說話方面也有少些問題,這些都是有待于向其他的業務員或同行學習,20xx年計劃在去年的工作基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面:

            (1)依據區域銷售情況與市場的情況,自己將計劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市。

            (2)怎么通過網絡找些我們產品相關的項目信息,有質量的信息,怎么去拓展網絡,為公司提供更多的質量好的項目信息,這是我的責任。

            (3)積極配合代理商銷售,服務好代理商的各項工作,與他們建立良好的合作關系。

            (4)自己在搞好業務的同時認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

            (5)為確保完成公司的任務,自己平時積極搜集信息并及時匯總,爭取明年的市場我們能做好。

            (6)由于同行競爭激烈價格下滑,20xx年領導應該認真考察并綜合市場行情及業務員的信息反饋,制定出合乎行情,市場行情的出廠價格。

            八、公司的問題

            (1)公司從一開始管理上就存在很多的問題,但是經過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決,就像我們是施工與銷售并重的企業,對于施工怎么管理,光賣材料怎么管理,都應該做出相應的規定,款怎么回,工地開工做出預決算,材料應該要多少,各項費用,應該先做出匯報,施工管理人員定期對于工程的情況應該隨時向公司說明,用了多少料,出了多少平方要做到心中有數,怎么與工地上的與我們相關的人建立關系等都是需要學習以及改進的,不要到了最后都來問我用了多少料,項目經理在管工程,每次料出貨簽收自己都要做出登記,這樣不用問大概用了多少自己也能稍微明白,也不會到了最后亂七八糟的,這也是項目經理應該做到的。

            (2)項目信息,這是令人頭疼的一個事情,每次項目信息需要技術或者業務員去跟進的時候,我的工作對于這個項目我已經交出去了,對于后期的跟進我可能不會再跟進了,這時候不管技術與業務員從這個項目地回來,應該把你了解的項目情況與當地的情況都給公司做出匯報,讓大家想想這個項目的合作的可能性,后期怎么跟進,需要哪些服務,這個項目的關鍵點在哪里,這個項目的關鍵人物是誰,他們注重哪方面的信息,這些業務員去的時候應該稍微搞明白,我們公司現在就是這個樣子,不管技術與業務員去了之后回來之后沒有幾個人知道,然后后期也就沒有什么動靜了,就這樣一個項目廢掉了,那照這樣下去,再好的信息也會死掉,我們后期根本走不進去,或許很多項目我們有可能是做陪客的,是需要關系的,但是不可能每個項目都是內部關系當陪客,xx個項目總有x個項目不是陪客,可是我們在后期的工作中我覺得問題很多,不管技術與業務員與我們公司都應該想想這后期怎么樣才能進的去,怎么去打通這層關系,怎么把握好項目信息,我們總是對于每個項目持消極的態度,總說這個項目是做陪客,如果這樣子,去或者不去又有什么區別呢,所以項目拿到手我們人員應該好好分析這個項目的質量,還有項目的及時性,很多時候匯報一個項目,沒人管也沒人告訴怎么處理,等突然有一天公司問這個項目的情況,時間拖得這么長,說不定人家早就定了,這樣子再去找機會我們就顯得更加被動,所以我們的態度應該改變一些。

            瞬息間,對于我來說不平凡的20xx即將過去,加入x有限公司,對于我來說是一種成長與進步的的歷程,從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序、第一次獨立的處理客戶的咨詢問題,獨立的做出一份很好的報價,第一次給客戶講解這個產品的運用,這些都是公司給予我的機會,以上是我對這一年對自己工作的總結,既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評,希望在20xx年的工作中能有好的表現,和大家一起服務于公司,也祝x有限公司的明天會更好!

          電子商務年終工作的總結14

            回睨過去的一年,內心不禁升起感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。

            作為醫療行業,銷售額是公司的關鍵之一,醫療的網絡營銷在這幾年處于火熱狀態,加上很多網民是通過網絡來了解疾病知識,想要占領醫療市場份額,在于良好的營銷模式。回顧即將過去的這一年,在公司領導全力協助下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出各個目標展開工作,緊跟項目組各項工作部署。在網絡推廣方面做了應盡的責任。

            收藏昨天,把握今日,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我們卻必須面對現實,不僅僅要能做的到工作及時做好,要落實到位,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行反思,不斷地對工作的經驗進行總結分析,從怎樣引入有效流量,如何提高轉化率,盡量使整個項目組的各個工作程序化、規范化、系統化、條理化、!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,只有不斷地對自己進行反思,這樣的開創新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利于自己更好的前行。

            回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將xx年的工作做如下簡要回顧和總結:

            1、我們正生活在電子商務經濟時代。電子商務在新世紀里為我們提供良好的服務,如今已滲透到生活中的各個細節,每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為服務顧客為中心,來為顧客提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個服務細節的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。

            不足之處:沒有和項目組各成員保持良好的溝通。

            2、能嚴格執行公司網絡部門制度。今年的電子商務的比較火熱的時代,各個行業想在電商市場大撈一把,作為醫療行業的電商人員,網絡推廣作為企業網站宣傳的先鋒,不斷地關注搜索引擎的變化,不斷地調整策略,以適應搜索引擎市場的變化,與同部門其他人員同舟共濟,為整個項目組的月目標不斷努力。

            不足之處:對于網站的品牌宣傳不是很到位,有一定的滯后性,很好的理念沒有及時落實到實踐中,爭取xx年改進這一現狀。

            3、站內優化。自從搜索引擎變化之后,項目組幾個站被降權之后,開始著手開始做新站,新站在上線之前,進行關鍵詞的選擇和網站框架的選擇,在這種過程,網站的'排名不斷地的波動,所以不斷地加強站內優化小細節的維護。

            不足之處:網站首頁經常變動,站內內容質量不高。

            4、站外推廣。站外推廣是作為網站與外界進行交流的窗口之一,去年的下半年,整個外推市場就開始緊縮,此時就開始找平臺,比如最近的新聞源、全球網等平臺,作為宣傳的手段。

            不足之處:很多外推的文章沒辦法得到良好的質量控制,就不知道發外鏈能不能產生轉化率,尋找高質量的平臺還是很重要。

            5、推廣策略:

            (1)分散流量是網站推廣的重要事情之一

            seo是網絡營銷方式之一,只有與sem、edm、事件營銷等相結合,項目組主要靠360、百度、搜狗等搜索引擎,至于其他搜索引擎引流不是很多,根據去年的一年的時間的關注,目前愛民網站日pv:1000—xx之間,ip:700—1000,這樣的流量屬于偏少階段,同期相比下降很多,這說明我們現在推廣宣傳力度還不夠,進而影響產生咨詢量。

            (2)注重用戶體會

            在上年里,搜索引擎不斷地變化,對于網站運營,我們有時候要從用戶者角度來考慮事情,只有用戶體驗做好,把用戶當做顧客,始終堅持“顧客是上帝”,做好服務,這樣對于網站才具有生命活力,才能獲得源源不斷的流量。

            (3)推廣方式

            在做外推的時候,要堅持以多樣性為主,這樣才能獲得更多的流量,比如:多樣性你的錨點文字鏈接、多樣性的頁面連結、多樣性你的流量來源、多樣性你的網絡營銷方式等,不斷地引進新的營銷方式,最終應用營銷整合,才能使網站處于搜索引擎界不敗之地。

            (4)seo優化

            如今seo優化不在是靠技術可以打天下,seo優化的網站運營的核心,也是網站運營長久的靈魂,seo優化與網站策劃是相同的,只不過優化是一個長久馬拉松賽,要根據不同階段來進行調整,現在考慮的事是使用者到底在想什么?使用者到底需要什么?不再是指針對搜索引擎的算法的分析,而是去分析用戶者的需求,這好比是計劃經濟和市場經濟的轉變。只有找到精準的關鍵詞,這樣你才能獲得最高的流量,最終產生咨詢。

            (5)網絡推廣新群體

            隨著電子商務的高速發展,移動客戶端用戶將是未來的新生力量,如何做好的這個領域,有待于我們的考驗,如今是移動seo將是網站很重要的議題,面對現在的市場,只有善于去挖掘,這能獲得源源不斷的財富,移動seo將會在新的一年里刮起一個新的潮流。

            在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階。

            網絡推廣能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在告別昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

          電子商務年終工作的總結15

            在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,也讓我收獲很多,還記得剛剛離開學校步入社會的時候,懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場中摸索著前進,讓自己充實讓自己去學習,沒有任何經驗的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來的,憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為濟南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。

            這一年可能是我步入社會最艱難的一年,因為不管人生閱歷與工作經驗,可以說我幾乎是零,但是公司對我始終不放棄,而是給予更多的鼓勵與支持,讓我自己學會前進,剛出學校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪里著手,整天過著令人擔憂的生活,但是經過公司對我的幫助慢慢學會了從哪里著手,怎么去做好電子商務,對于怎么做,如何做也有了全新的解釋,下面把這一年的工作做出總結:

           一、(產品化)熟悉公司的企業文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品,基本的業務流程,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學習的,了解公司的產品價格、每一個產品型號、各個產品的大類、產品的組成成分與產品的性能,產品的優勢,了解墻體保溫與我們所做產品的關聯性。對產品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數。慢慢的懂得如何更有效的去了解產品知識,通過excel對公司的產品全面做出一個梳理,產品的價格,類別,型號,企業文化,型號對應的產品,各個型號的英文描述,公司的產品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對產品又有了全新的認識,這樣為以后去各個網站發布信息就奠定了基礎,節省了時間。

           二、(產品報價的靈活性)等熟悉了產品本身的性能之后,其實報價看似簡單,其實里面學問很多,剛開始我完全不知道怎么去報價格,一下子就被客戶問住了,不了解價格怎么構成,也與自己的業務不熟悉有關系,這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,經過公司的技術人員指導,懂得怎么去報價,怎么去分析價格的組成,懂得關于價格的問題怎么與客戶去溝通,價格怎么波動,施工費怎么算包含哪些東西,怎么根據excel做一個很正式的報價。

            三、(網絡與市場)作為電子商務,網絡銷售,如何去找客戶,如何通過互聯網打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情,現在是個信息化的時代,如何通過這個平臺去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學問,要下一門苦功夫才行,運氣好的話就另當別論,這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題,工作開始都是一個由淺入深的過程,首先談談自己如何通過網絡去尋找我們的潛在市場與客戶:

            (1)通過注冊行業網站,什么叫行業網站呢,行業網站就是與我們行業產品為之有關的網站,比如國內知名的很多網站,上面的人氣都很旺,像勤加緣,阿里巴巴,慧聰,敦煌網,中國制造網,壞球資源,ec21等等人氣網站,通過每一個網站找到自己產品所屬行業,建立自己的商品的商鋪,把自己的產品與樣品公司的信息一一上傳,注意產品的信息盡可能全面詳細,這樣子發布的信息質量才可能更高,在同類的產品所搜之間才會更靠前,慢慢的通過網站的的相關鏈接發現其他更多的商務網站,自己注冊會員,發布信息,慢慢的注冊網站多了,也學會了怎么去鑒別哪些網站的實效性大,尤其對我們靠完全免費獲取買家信息的來說就顯得尤為重要了,以后就會針對性地經常管理某些網站,判斷網站的好壞的一個重要標準就看能否得到詢盤了,判斷網站好壞的標準,理論上說注冊網站越多越好,但是有的效果也很不明顯,要懂得擇優處理網站,需要從瀏覽量,搜索排名,網站更新速度,服務項目等多個角度分析。有的人說做這個很累,一天要注冊幾十個網站,發布幾千幾萬個信息,很枯燥,很乏味,天天還要更新每天的信息,的確是很辛苦,看似這工作很簡單似的,其實很辛苦,它鍛煉的是人的耐力與個人的毅力,每一天更新我們的產品排名就靠前,被人搜到的機會就更大,能接到詢盤機會就會更多,注冊網站多了,公司的產品名氣就上去了,你想你去搜索引擎一搜這個關鍵詞語出來全是本公司的信息,這樣子公司的宣傳效果就更好,因為我們做的都是免費的,查詢買家信息時看不到聯系信息,對于普通會員來說可以網上直接詢盤的算不錯了,可是效果很差,所以在買家市場條件下供應商主動尋找買家才能獲得更多的機會。注冊免費的網站,就應該勤快更新,否則很快發布的信息就會被淹沒

            (2)通過搜索引擎找客戶,具體的操作方法,產品的關鍵詞語+經銷商/買家。產品的名稱+產品的價格。產品名稱+行業里面著名買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業展覽網站。觀察搜索引擎右側的廣告。尋找有鏈接到大客戶的網站的網頁。

            (3)論壇法,去有關的商業論壇,那些里面有很多談論關于有關類似產品的提問,去那里介紹公司,從而推銷自己的公司,通過自己的博客,聊天工具去宣傳自己的公司。

            (4)逆向法,我們是做建材市場的,想想用我們這個產品的行業,與他們建立關系,也是邁向市場的一步,像一些保溫公司,房地產公司,建筑公司,或者施工的個人,都是我們產品的適用對象,從這里著手,從而有機會尋找我們的經銷商,像他們推銷應該也是個不錯的選擇。

            (5)通過信息平臺,有很多工程的網站,我們可以從中獲得很多項目的信息,根據提供的信息,我們去核實項目的真實性,讓業務員去跟進。

            (6)建立自己的網站也是個很重要的工作,怎么合理規劃自己的網站,怎么去合理布局都是我應該學習的,經過一年的努力,也獲得很多的項目信息,做了些工程,像銀川,山西婦幼保健院,遼寧廠房等。但是事情總有好有壞,確實這一年的有用的信息還是很多的,不知道怎么回事,后期交給技術或者業務員去跟進的同時,成交的幾率是很小的,這樣下去提供再好的信息也是問題,怎樣突破這個障礙下面再仔細談論。

           四、工作中處理客戶的條理性:網上找業務,我自認為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說明的報價文檔,這樣子發給客戶的時候比較方便,對于客戶,我把聯系過的客戶集中歸納在excel文檔,作為客戶管理系統,對產品的分析,不同的報價,客戶的類型與需求,客戶的來歷與電話,項目的情況等做出登記,因為我們是做工程的不同于別的行業,說不定這次打過電話之后很久就不聯系了,也說不定突然那一天再聯系,這樣子也算對客戶的尊重,等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等,我想對于客戶歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對于代理商的協議價格等,每個代理商出貨的情況,出貨的價格,運費,匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數。

           五、與公司內部人員合作的重要性,怎么樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情,從合同—備貨單—生產單—出庫單—物流—收貨人收貨,等等這些環節都要注意鏈接,注意出貨的數量,生產出貨的型號,按時按質按量把貨送到收貨人手里,出過多少貨,每個項目用過多少貨,每種產品用過多少,都應該建立檔案歸檔,做到心中有數。對于山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現了問題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。

            六、產品的市場分析:

            (1)市場需求分析,現在做我們這個行業這個產品的也不是一家兩家了,但是對于市場還是沒有飽和,從原來的瓷磚到現在的仿磚應該是市場的一個重大轉變因為瓷磚劣勢的出現,保溫的興起,國家節能的倡導,為我們的產品提供了較好的市場競爭機會,所以市場的力量還是很大的,怎么樣去開拓這個市場,我們全體員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面著手。

            (2)競爭對手與價格分析,現在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等,所以市場的競爭是相當激烈的,可能別人的工藝不如咱們成熟,但是競爭的條件是很多面的,我們有我們的優勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格可能比別人家的高,市場關系不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,隊伍不全,技術人員缺乏,其實技術人員不光要技術上很精通,對待每一個客戶怎么走進他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關系都是我們應該學習的,我想都是我們要考慮的問題。所以怎么用我們的優勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。

           七、XX年區域工作瞎想以及個人與公司出現的問題:總結一年來的`工作,自己的工作中也存在不少的問題,可能時間長了也會出現懶惰的習慣,有的信息沒有及時更新,有的項目沒有更好的去跟進,對待某些客戶態度說話方面也有少些問題,這些都是有待于向其他的業務員或同行學習,XX年計劃在去年的工作基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面

            (1)依據區域銷售情況與市場的情況,自己將計劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市

            (2)怎么通過網絡找些我們產品相關的項目信息,有質量的信息,怎么去拓展網絡,為公司提供更多的質量好的項目信息,這是我的責任

            (3)積極配合代理商銷售,服務好代理商的各項工作,與他們建立良好的合作關系。

            (4)自己在搞好業務的同時認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

            (5)為確保完成公司的任務,自己平時積極搜集信息并及時匯總,爭取明年的市場我們能做好。

            (6)由于同行競爭激烈價格下滑,XX年領導應該認真考察并綜合市場行情及業務員的信息反饋,制定出合乎行情,市場行情的出廠價格。

            八、公司的問題:

            (1)公司從一開始管理上就存在很多的問題,但是經過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決,就像我們是施工與銷售并重的企業,對于施工怎么管理,光賣材料怎么管理,都應該做出相應的規定,款怎么回,工地開工做出預決算,材料應該要多少,各項費用,應該先做出匯報,施工管理人員定期對于工程的情況應該隨時向公司說明,用了多少料,出了多少平方要做到心中有數,怎么與工地上的與我們相關的人建立關系等都是需要學習以及改進的,不要到了最后都來問我用了多少料,項目經理在管工程,每次料出貨簽收自己都要做出登記,這樣不用問大概用了多少自己也能稍微明白,也不會到了最后亂七八糟的,這也是項目經理應該做到的

            (2)項目信息,這是令人頭疼的一個事情,每次項目信息需要技術或者業務員去跟進的時候,我的工作對于這個項目我已經交出去了,對于后期的跟進我可能不會再跟進了,這時候不管技術與業務員從這個項目地回來,應該把你了解的項目情況與當地的情況都給公司做出匯報,讓大家想想這個項目的合作的可能性,后期怎么跟進,需要哪些服務,這個項目的關鍵點在哪里,這個項目的關鍵人物是誰,他們注重哪方面的信息,這些業務員去的時候應該稍微搞明白,我們公司現在就是這個樣子,不管技術與業務員去了之后回來之后沒有幾個人知道,然后后期也就沒有什么動靜了,就這樣一個項目廢掉了,那照這樣下去,再好的信息也會死掉,我們后期根本走不進去,或許很多項目我們有可能是做陪客的,是需要關系的,但是不可能每個項目都是內部關系當陪客,10個項目總有1個項目不是陪客,可是我們在后期的工作中我覺得問題很多,不管技術與業務員與我們公司都應該想想這后期怎么樣才能進的去,怎么去打通這層關系,怎么把握好項目信息,我們總是對于每個項目持消極的態度,總說這個項目是做陪客,如果這樣子,去或者不去又有什么區別呢,所以項目拿到手我們人員應該好好分析這個項目的質量,還有項目的及時性,很多時候匯報一個項目,沒人管也沒人告訴怎么處理,等突然有一天公司問這個項目的情況,時間拖得這么長,說不定人家早就定了,這樣子再去找機會我們就顯得更加被動,所以我們的態度應該改變一些。

            瞬息間,對于我來說不平凡的XX即將過去,加入濟南凱諾新型建材有限公司,對于我來說是一種成長與進步的的歷程,從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序、第一次獨立的處理客戶的咨詢問題,獨立的做出一份很好的報價,第一次給客戶講解這個產品的運用,這些都是公司給予我的機會,以上是我對這一年對自己工作的總結,既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評,希望在XX年的工作中能有好的表現,和大家一起服務于公司,也祝濟南凱諾新型建材有限公司的明天會更好!

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