小學學校的年度工作總結

          時間:2022-07-31 06:50:37 年度工作總結 我要投稿

          小學學校的年度工作總結范文(通用6篇)

            不經意間,工作已經告一段落,回顧這段時間的工作,理論知識和業務水平都得到了很大提高,為此要做好工作總結。我們該怎么去寫工作總結呢?下面是小編為大家收集的小學學校的年度工作總結范文(通用6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          小學學校的年度工作總結范文(通用6篇)

            小學學校的年度工作總結1

            一年來,我校教科室圍繞“促進教師專業發展”和“提高教育教學質量”兩重點,以“‘促進有效學習’ 課堂變革”和“教學評價改革”為抓手,立足實際,聚焦課堂,帶領教師進行課堂教學改革,建立了“立足以校為本、注重骨干帶動學科聯動、著眼整體發展”的校本教研機制,確立了“個人反思,同伴互助,專業引領,整體提高”的教研思路,牢牢抓住“在穩定中發展”的校本教研,開展了教師學科素養提升行動,強化了校本培訓的時效性。

            一、確立目標,強化時效性。

            開學初,根據學校的工作計劃,結合學科的特點,經過全組教師的熱烈討論,確定了工作目標和具體措施,明確樹立集體質量意識,信息資源共享,把教研活動和教學實踐結合起來,工作要點有:

            (1)組織教師認真學習教育理論,提高教師的理論素質。

            (2)抓好本學科各項教學基礎工作,結合縣“五個三”常規,從整體優化出發,加強教學工作的五個環節(備課、上課、作業、輔導、評價)的管理,提高課堂教學效率。

            (3)積極開展教學科研,用教育科學指導教學。

            (4)組織公開教學,開展聽課和評課活動。

            (5)關心培養青年教師,使之早日成為教學骨干。各備課組長在優化過程、減輕負擔、提高質量的前提下,提出本學期的工作重點。

            二、夯實基礎,落實常態教研活動

            本學期,繼續按照上學期的常態教研活動:以學帶研—課例分析—集體備課—課題研討(好課設計),為主題的輪流式交互式教研活動,由教研組長制定具體的計劃,表格式方式落實每一次的教研活動,四個環節穿插式進行。

            1、以學帶研。本學期,教研組在教研組長的帶領下,按計劃,有內容地開展了讀書活動。各教師發揮能動,凝聚智慧,形成學習合力,開展了一次有思想、有質量的讀書交流會。學校借名師工作站的平臺,與戰州二小、東溪學校的結對活動,開展骨干教師展課活動,讓骨干教師在實踐中提高教師的課堂執教能力。

            2、課例分析,開展40分鐘課堂課例研討。各教研組按照教師課題課例結合“我的好課設計”或平時教學片段及案例進行了有效分析,重點解決40分鐘課堂中的突出問題。

            3、集體備課,向40分鐘要質量。本學期 “我的一節好課”設計評比活動,作為同伴互助的平臺,作為師徒結對互的契機,同時是展示個人教育教學技能的機會,為學校乃至校外更高一級的教學評比打基礎。本學期,同年級、同學科開展了三次及以上的集體備課活動,并指定一位教師進行上課,課后及時研討,反思-改進-上課-形成了有質量的`教案并備案。本活動融合進課例分析,堅持一周一課,一課一研討的教研方式,組內進行了課例研討。

            4、同伴互助,搭建共同成長平臺

            同伴互助,共同提高,在教學中發展,在教研中成長,這是學校校本教研工作的核心。每學期的校內研討課,我們都是由上課教師先備課、設計教案、上課,同年級同學科教師聽課詳細記錄,結合評價標準打分,課后及時評課,反思教學行為,研究改進教案。然后再上課、聽課、評課、總結、寫教后反思。

            上述四個教研活動環節要進行有序、有效、按時的開展,教研組長在教科室計劃公布之日起,要將其納入教研組計劃,做好具體詳細的安排,重在可行性,并將計劃掛在校園網。

            三、扎實開展校本研修培訓活動,促進教師專業化成長

            本學期,以教師學科素養提升行動為促進教師專業成長為契機,在落實學科素養考核的基礎上,開展基于學校與教師發展的校本培訓。繼續按照“常態教研—素養考查—課堂評比—引領研磨—課題指導”等板塊,立足本校,面向全體,確保素養及技能業務提升。學校落實教師教育教學提升行動,以培養風格化教師為目標,構建我校自主對話式、多層培訓式校本培訓,促進教師階梯式建設。

            1、教學常規是學校管理之根本,教學檢查是進行教學質量監控的有效手段。結合《泰順縣中小學“五個三” 教學常規》,我們繼續使用并完善《三魁鎮小教學常規積分表》,加強教學細節管理,及時發現和解決教學工作中的問題,使每位教師的工作實績得到客觀評價,促進教學質量的提高。

            2、教育教學評比系列活動

            教學常規評比,在深入理解新課程理念、優化課堂教學、以學為主的前提下,開展“一師一優課”設計教學評比活動,校級學科論文評比活動,各教師自行設定課題,借縣“曬課”活動平臺,每位老師上交一份教案參與評比,擇優推薦。

            3、師徒結對。構建教師梯隊建設,幫扶青年教師快速發展,繼續落實“師帶徒”活動,定期對其從備課、教案、書寫、課堂教學、學生管理等方面進行指導,使一批優秀教師快速成長,填寫“師帶徒”的記錄表、反思表等,充分發揮骨干教師的引導作用,促進青年教師的快速成長。

            4、完善學校心理健康特色化

            以心理健康輔導站建設為抓手,心理專任教師作為心育聯系人,成為學校開展心理健康教育的幫手和動力。擴大心理輔導知識的教師普及面,增大了心理健康教育教師資格證(C證)持有量,提高全校教師的心理輔導意識和心理輔導技術水平,為學生的身心健康發展做好輔助支持。

            5、課題指導

            (1)完成我校縣級數學課題《小學低段數學“解決問題”的錯例分析及對策研究”》;縣語文課題《小學低年級學生錯別字的成因分析和對策的研究》;市級語文課題《小學留守兒童語文課后作業多元化的研究》;省級課題《農村小學學生社團活動微課程的開發與實踐研究》的結題。

            (2)有序開展本學年申報的兩個市級課題的研究工作,并且指導教研組各學科校級子課題的研究工作。

            6、外出培訓

            (1)遵照《浙江省中小學教師培訓管理》文件要求,建立統一有序的教師培訓機制,加強外出聽課學習管理,教師外出聽課學習一律由教科室指派,教導處做好功課的安排,并及時報辦公室備案,不得未經同意私自外出,否則視為曠課處理,經同意外出必須準時到達學習現場,拿回當日聽課憑據或資料經教科室備案。

            (2)教科室按計劃組織教師參與浙大繼續教育中心的“千課萬人”活動;參加第18屆現代與經典全國教學觀摩研討會及班主任研討會等活動。

            小學學校的年度工作總結2

            “安全責任,重于泰山”,安全工作是學校的首要工作,為切實保障學校師生安全,依據市局有關安全文件精神,我校持之以恒地開展創建平安校園工作。一年來,我校本著綜合治理堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育及演練,增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產不受損失,維護學校正常的教育教學秩序,消除學校大環境和班級治安秩序的各種不安全隱患。現將本年度安全綜治工作總結如下:

            一 、學校安全情況

            做法及“全國中小學生安全教育日”和“學校安全教育周”活動計劃一加強領導,措施有力為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,學校成立了由一把手校長任組長,主任具體抓的安全綜治工作領導小組,并根據具體工作內容成立了校園設施設備、教學活動、食品衛生、周邊環境整治等安全工作領導小組,強化對安全綜治工作的領導、督查及檢查。一年來根據學校領導班子及中層干部的'調整,及時對安全綜治組織機構進行了調整,確保安全工作機制有效運行。

            二、強化安全、警鐘長鳴

            一年來各級領導對學校的安全工作給予了高度重視與關心,這也表明了安全工作在學校整體工作中的重要地位。因此,我校將學校安全工作作為學校的首要工作來抓,定人定崗抓安全,大會小會講安全,人人心中有安全,為創建平安校園營造了濃厚的氛圍。在每學期初召開全體教職工大會,提出安全第一的工作要求,反復強調安全工作的重要性,部署本學期安全工作重點,提醒大家在日常工作中特別注意安全問題;每周全體教師的政治學習,提出的第一件工作就是對學生進行安全教育。做到安全的事常提,安全的經常念,嚴防死守,防患于未然。使學校上自校長、下至普通教職工,每個人都把安全工作當成做好本職工作的基本點,在思想上時時刻刻繃緊安全弦,在工作中處處防范安全隱患,做到警鐘長鳴,極大提高了全體教職工的安全憂患意識和安全責任感。

            三、制度保證措施到位、建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制

            由學校黨支書記、校長負責,將安全保衛工作列入各有關處室的目標考核內容,并進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關部門及直接責任人的責任。

            1、簽訂責任書。學校與處室和班主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。學校還與學生及學生家長簽訂了安全責任書,明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

            2、不斷完善學校安全保衛工作規章制度。建立學校安全保衛工作的各項規章制度,并根據安全保衛工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查(每學期各班級以班主任、輔導員為主的自查,年段長、下段負責同志層層把關與學校公共設施的校級自查相結果,再整理歸類周末請有關部門維修)和日常防范相結合(平日班級或學校公共設施有安全隱患及時到門衛領表——設施、設備維修及安全隱患排除記錄表填寫交總務處處理)的安全管理制度,以及學生管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規章制度。嚴禁私自組織學生集體服用藥品和保健品,嚴禁學生參加商業性慶典活動,嚴禁組織學生從事不符合國家有關規定的危險性工作,嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

            3、 建立學校安全應急工作預案及疏散預案。學校建立安全應急領導小組,制定了安全應急工作預案及疏散預案。

            4、建立安全工作臺帳。學校安全工作的管理、教育及周邊安全等各類材料分門別類歸檔。

            四、齊抓共管群防群治

            學校安全教育工作是一項社會性的系統工程,需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、交警、衛生、綜合治理等部門通力合作,做好學校安全保衛工作,學校組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。

            小學學校的年度工作總結3

            一年來,我們全面貫徹落實教育方針,本著辦人民滿意的教育宗旨,全面實施素質教育,堅持“讓每一個孩子的一生變得成功而精彩”的辦學理念,堅定不移的推行高效課堂改革和實施自主管理,不斷優化各項工作,提高工作質量,提高課堂效益和管理效益。堅持依法治校,以德立校,以師強校,以生共校。全體教職工同舟共濟,開拓進取,科學、民主、平等、向上、奉獻、進取已成為學校發展的主線。現將一年來的工作總結如下:

            一、重點整改,全面推進,不斷提高課改實效

            一年來,我們深入推進高效課堂改革,改變了傳統的課堂教學模式,逐步形成了“一案三段六環節”高效自主學習模式,全體教師積極參與,主動學習,精神風貌也發生了深刻的變化。隨著課堂改革的不斷深入,我們意識到,沒有創新,課堂改革很難保持旺盛的生命力。因此,我們在全面深入推進課堂改革的基礎上,針對課改中出現的日益突出的問題進行重點整治,主要開展了以下工作。

            一是全面推行高效課堂教學,規范課堂模式各個環節。

            我們在教學實驗班全面實施高效課堂教學模式的基礎上,嚴格要求各年級普通班任課教師也要深入推行高效課堂教學,要求各任課教師嚴格按照高效課堂六環節進行上課,必須保證六環節模式的齊全。同時采取了級部內相互聽課、推門聽課制度,并根據教學實際及時開展學生學情調查,召開學生座談會,針對教師在推行課改中存在的問題及時調研反饋。制定高效課堂質量評級體系,制定教師課改過關課制度,建立課改目標責任制,實行任課教師人人上過關課,對不能過關的老師進行限期整改,由年級部督促落實,否則予以責任追究。同時建立了領導班子實踐引導、名師骨干教師示范跟進、老教師集體展示、青年教師賽課,幫助教師解決課程改革中的困惑和問題。通過這些強有力的推進措施,使高效課堂改革在我校全面鋪開,任課教師能夠積極主動上過關課,按照六環節進行教學,推進了課改效益的不斷提高。

            二是規范導學案的編制,提高導學案的針對性和實效性。為切實提高導學案的針對性,今年暑假,我們精心抽調了80多位骨干教師,針對我校學生實際,結合教材,集中編研了本學期三個年級的導學案,大大提高了導學案的質量。同時我們針對課堂教學中出現的“假展示”、“假點評”等問題,實行了導學案改革,將導學案由原來的“三案合一”變成為預習案和訓練案合一,探究案獨立,課前將預習案發給同學們讓同學們獨立完成,課上單獨使用探究案,使課堂展示呈現原生態的展示,并對在課堂展示中培訓過度的教師和提出問題不能立即改正的教師責令改正,跟蹤聽課,力求課堂展示展現同學們原生態的學習情況。

            三是抓好學生自主學習小組建設。進一步加強班主任培訓,嚴格要求各班主任在對本班同學們學習情況科學調研分析的基礎上,按成績和性格分開,設立AABBCC建制,將名單配發給各任課教師。建立小組學習晉級制度,改革完善學生課堂學習晉級量化表,將學生在課堂的表現情況設置成一定的指標予以適當的比例加分。加大學習小組長的培訓力度,科任教師按照學習小組的安排,對小組長進行培訓,鼓勵小組長在小組學習和探究中發揮帶頭作用,由A層次的同學帶動BC層次的同學學習,引導他們掌握探究技巧和學習方法,帶動全體成員共同學習,共同進步。

            二、加強教師隊伍建設,夯實學校發展基礎

            “師為校之本”,學校能否不斷發展,教師隊伍建設是關鍵,一支高素質的教師團隊是一個學校發展的源頭之水,更是提高教育教學質量的重要保證。為此,我校在尊重教師利益追求、優化利益結構的同時,引領教師更多的追求精神利益,堅持為教師發展搭建平臺,優化教師工作動力機制,促進教師不斷成長。目前,我校現有專任教師258人,有9位教師取得碩士學位,37位教師取得濟寧市杏壇名師、市級教學能手、市級優質課執教者等榮譽稱號。

            一是強化師德師風建設,促進教師全面發展。

            國運興衰,系于教育;學校興衰,系于教師,教師素質,重在師德。師德師風建設的最終目的,在于提高教育質量,培養優秀人才,這是學校立校之本,興校之源。為此,我們:

            一是建立師德師風建設責任制,簽訂教師師德師風責任書,結合中央規定,制定《中學教師十不準》,徹底根治推銷報刊、資料、有償補課、師生不正常交往、吃請、體罰或變相體罰學生等不良現象。

            二是加強教師職業道德教育,鼓勵老師們關愛學生,關心學生健康,循循善誘,因材施教,促進學生全面發展。

            三是開展教師師德師風演講活動。鼓勵老師們追求價值、追求品位、追求卓越,逐步實現“超越過去、超越自我、超越夢想”,從而逐步樹立“帶上愛心與微笑,伴你一路成長”的良好教風。

            四是加強考勤,成立了慵懶散治理工作小組,對教師侯課、上課、看班、坐班、遲到、早退等情況加強檢查,每天一通報。

            二是整頓思想,走專業成長之路,狠抓教研,讓主體教師統一到課堂改革上來。

            為了推動課堂改革,提高教師的業務水平,我們狠抓了教研工作。

            1、在各級部自行開展相互聽評課的基礎上,學校錄播室每天組織三節公開課,公開課的形式有學科帶頭人、圣澤名師、骨干教師執教的示范課、青年教師匯報課、創新研討課等。錄播室自使用以來,錄制公開課400余節。我們要求同學科老師、包科領導必須參加聽課評課,課上有重大失誤的務必重新上課。

            2、建立教師學習工程。組織開展讀書活動,為老師們購置《陶行知教育名篇》、《賞識你的孩子》、《教育新理念》、《課堂教學新變化》《為什么是他們:來自名師的教育智慧》等相關教育理論書籍,人人撰寫學習筆記。舉辦讀書沙龍,如讀書體會交流會。開展讀書筆記展評活動。

            3、搭建教師外出學習平臺,一年來,我校先后派出700余人次外出參加培訓學習、研討會和縣內外送教活動。引領廣大教師轉變教育觀念,用愛心和智慧激發學生旺盛的生命狀態和求知欲。

            4、邀請齊魯名師候典軍、時均琪、南京大學教授等專家來校做關于高效課堂教學構建的專題報告,學校還及時組織了“高效課堂教師論壇”,讓老師們暢談交流高效課堂實施建構中的好的經驗和做法。

            5、繼續實施“青藍工程”,完善名師工作室,建立教研積分制度,組織教師賽課活動,做到每聽必評,每評必改。鼓勵老師們積極參加縣市組織的優質課、教學能手評選活動,在活動中塑造名師,在學習中培育名師,在實踐中善用名師。11月份,我在濟寧市高中教學視導總結會上作了典型發言。寧陽實驗高中、微山三中、魚臺二中等知名學校領導和教師相繼到校觀摩學習。

            三是關愛教師,積極主動為老師們解決后顧之憂。

            一年來,學校堅持以人為本,感情留人的原則,積極主動為老師們解決生活工作中的難題。教職工老人、家屬住院生病,學校主動登門探望,并為他們協調解決部分醫療費用。對優秀聘用教師,學校為他們辦理人事代理,繳納養老保險,解決他們的后顧之憂,使他們安心在校工作。

            通過以上這些行之有效的措施,我校各項工作獲得了較為長足的發展,呈現出人心思上、人心思進的發展勢頭。在編的教師看到了學校發展的希望,聘用教師也能夠把學校作為自己的歸宿。

            三、精細入微,積極引導,深入實施學生自主管理

            “給學生最陽光的青春,給學生最堅實的基礎”,這是我校德育工作的出發點和歸宿。為了促進同學們的`全面發展。我們深入挖掘德育題材,整合各種資源,以自主管理、活動育人、文化育人為重點,完善全員育人、全方位育人、全過程育人的機制,關注學生生命質量的不斷提升,主要開展了以下工作:

            一是推行自主管理,配合高效課堂。教育是一個系統性的工程,學生的發展需要全方位的定位。要提升學生的成績,首先要提升學生的人生目標,以此來激發學生的內在動力。為此,我們首先不斷加強對學生的人生觀教育,鼓勵同學們樹立遠大的奮斗目標和學習目標,確立人生的航程,砥礪自己,不懈努力。11月份,我們邀請聯合國科技顧問、國家863計劃專家組成員王啟松先生為同學們做了“勤奮鑄造輝煌”專題演講。其次是將班級常規管理做到極致,追求班級管理的目標化、科學化、班級評價的公正化。為促進同學們自我約束,自我教育,自主管理,我們將評價權和決策權交給同學們,班級成員共同制定班級管理公約,共同遵守,相互監督。建立班級自主管理小組,兼有行政管理、學習、生活職能,鼓勵各小組將學生在校表現設置為小組量化晉級項目,詳細記錄每個成員的表現,實施個人和小組晉級,一天一評價,一周一匯總,促使同學們相互監督,相互約束,共同進步。再次,加強對同學們的誠信教育

            二是加強社團建設。堅持開展“展我才藝、快樂成長”藝術節、體育節等一系列活動,鼓勵同學們自發成立籃球俱樂部、書法愛好者、象棋社、“青藍軒”文學社、格萊美音樂社等,鼓勵同學們自主開展個性化特長活動。一年來,各學生社團積極主動開展活動,印制社刊,自發組織了陽光體育活動和才藝展示活動。同學們豐富了知識,鍛煉了能力,促進了個性特長的健康發展。

            三是以豐富多彩的活動促進德育工作的落實。我們堅持新生軍訓,軍訓期間組織四十公里拉練,已成為我校德育工作的一大特色。除此之外,我們還經常性的舉辦普通班學生才藝展示、藝術班學生匯報性演出,學生不回家的周末都安排具體活動,引導同學們積極主動參與文體活動、社團活動和興趣小組活動,致力于培養同學們的協作精神、團結意識、科學精神,引導同學們在思維激蕩中開放思維空間、激發思維潛能。學校還堅持組織學生排練了花樣課間操。

            四、不斷加大投入,改善辦學條件

            我校在強力推進教學改革的同時,不斷加大辦學投入,優化辦學條件和校園環境。暑假期間,我們投資近伍佰萬元建設了塑膠操場、籃球場和乒乓球場地。對徐震樓、南教學樓墻壁進行了粉刷,改造了上下水設施。投資30萬元建設了錄播室。同時啟動了圖書室建設,按照省級規范化學校建設標準加大圖書室建設,計劃三年內學校藏書達到30萬冊。

            五、積極拓展多元化成才渠道

            我們在關心同學們全面發展的同時,積極拓展同學們學習成才的有效途徑,目前,已初步形成了四條卓有成效的培養途徑。

            一是實驗班。讓學習成績優異的同學進入試驗班學習,通過文化課的學習考入高校本科。

            二是特長生班。對有音體美學習特長的學生實施單獨培養,鼓勵同學們通過音體美特長的學習考入高校本科。

            三是春季高考班,引導學習成績有一定基礎的同學學習專業技能課程,通過參加春季高考考取本科。

            四是補習部。今年縣里將補習部交給我校進行管理,經過緊鑼密鼓的招生,目前在校學習的學生700余人。全體學生兀兀經年,潛心向學,任課教師誨人不倦,因材施教,展現出了良好的發展勢頭。

            在縣教體局的正確領導下,在全體師生的共同努力下,學校教育教學工作有了很大起色,全體師生的精神風貌有了很大改觀。我校高考本科錄取230人,獲得了社會各界的一致認可,數學學科被授予先進學科組。我校被授予山東省黨建工作示范單位榮譽稱號。但是我們也清楚的看到,我們的工作與社會各界和廣大學生家長對學校的要求還相差很遠。新的一年,我們相信,有上級領導的大力支持,有全體師生的團結協作、奮力拼搏,我們一定能夠開創出一條勵精圖治、拼搏奮進的新路子,為教育事業的發展,為經濟建設和社會穩定做出應有的貢獻。

            小學學校的年度工作總結4

            一期來,學校堅持以科學發展觀為統領,以基礎教育改革精神為指針,立足校園文化塑造,從學校管理體制建設和教科研訓一體建設入手,全力構建有效教育教學體系,全面提升學校教育教學效能,使我校教育教學進一步呈現 “讓每一個孩子都擁有幸福人生,讓每一位老師都享受成功的喜悅”的教育格局,從而整體提升火星小學教育文化品位。具體工作總結如下:

            一、以創建“平安校園、文明城市”為前提,讓師生享受幸福人生。

            1、人防工程

            為確保學校的安全,我校主要領導親自抓安全工作,校長任安全領導小組組長。學校傳達室門衛每天進行24小時值班,每天設一名行政和兩名教師執勤,做到看好自己的門。學校進一步完善了各種規章制度。制定了學校安全工作預案。6月16日下午我校還開展了一次火災事故應急救援演練活動,芙蓉區安委會、教育局、安監局、消防大隊、衛生局、火星街道辦事處等單位的領導及全區所有學校綜治專干進行了現場觀摩。

            2、技防工程

            學校為了確保學生的安全每學期都要對體育設施、房屋和學生食堂,進行多次檢查和修善。為杜絕學生食物安全事故的發生,學校花大氣力改造了學生食堂和設施,新建了學校食堂專門儲物室,專人進行管理,使學校食堂達到了市衛生防疫部門的檢測標準。

            為杜絕消防隱患,學校又投資數千元在各教學樓樓梯間安裝了消防疏散標志和消防應急燈,更換消防滅火器。由于加強了安全工作,本年度未發生任何安全事故,有力地保障了學校財產和學生的生命安全。

            二、以“課堂教學效益年”為契機,提高教育教學水平

            1、加強常規檢查,注重過程管理與評價

            學校采用“平時檢查與隨堂抽查”相結合,建立了較全面的課堂教學質量監控體系,從聽課評價、教學常規評價(教學、作業、教研活動)、學生評價(學生反饋表)、實踐效果評價等四個環節來落實,發現問題及時交流、反饋、整改,效果很好.

            2、開展學科活動,力求全面發展

            親近英語,親近世界——英語文化周系列活動

            5月16日的早晨,在全校師生齊聲的“Hello, English!”(英語,你好!)的呼喊聲中,學校“Kiss English, Kiss the world”(親近英語,親近世界)英語文化周正式拉開了帷幕。本次活動學校以 “自主、快樂、創新、發展 ”為宗旨,凸顯“從課堂中來,到生活中去”的特點,旨在營造一個學英語、用英語、愛英語的濃厚氛圍,為學生搭設一個展現自我、相互交流的平臺。

            讀讀寫寫,樂在其中——學生語文素養大賽

            5月13日周五的班隊課時間,舉行了學生語文素養大賽。這次全校性的大賽由四項分賽組成,分別是:直呼音節比賽、鉛筆書寫比賽、鋼筆書寫比賽、兒童詩創作比賽。根據課程標準,分年級開展比賽,賽后每班將評選出一等獎5名,二等獎10名,獲獎的優秀作品將進行全校展示,并于六一兒童節期間公榜獎勵。

            “倡導低碳生活,創建綠色校園”——科技活動周系列活動

            5月14日至5月20日是全國科技活動周,學校以“倡導低碳生活,創建綠色校園”為主題開展了一系列青少年科普活動。1、2年級開展了以“低碳生活”為主題的科普繪畫比賽;在3——6年級開展了三小創新科技制作比賽; 學校科普陣地:創新科技制作室和生物實踐園地5月14日向學生和家長進行了開放參觀。本月也迎來了區科普陣地應用效率評估檢查組的專家和兄弟學校科技輔導員代表們對學校的“科技創新室和生物實踐園”兩個項目進行評估,區科普藝體中心楊軍老師高度贊賞了學校科技項目與科技競賽活動相結合并取得的豐碩成果,并贊賞了學校科技項目與兄弟學校的長期開放交流活動,實現了學校之間的經驗交流、切磋共進。為積極搭建科技片校之間的思想交流、經驗分享、切磋共進的平臺,加強校際科技教師間的交流,本學期我校與馬坡嶺小學互相學習,參觀了科技創作室和電子制作室,開展了以科技為主題的區域聯動交流活動。

            奮力拼搏,勇創佳績——陽光體育系列活動

            5月11日,學校開展2011年陽光體育田徑運動會。本屆運動會設立了立定跳遠、接力跑、短跑、長跑等各種豐富多彩的項目。運動場上,運動員們奮力拼搏,勇創佳績,展現出火星小學師生昂揚向上的精神面貌;啦啦隊員們的加油吶喊聲此起彼伏、熱火朝天,將比賽推向一個又一個高潮。 學校經常開展陽光體育活動,本期還參加區內的課間操比賽和集體繩比賽都取得了區一等獎的好成績。

            3.增強研訓實效,深入課程改革

            常規研訓活動對于新教師的培訓,教研室從教學禮儀、基本規范、教案設計等方面著手,采取講解和示范結合的方法,使他們在進入教師隊伍后很快適應新的崗位。

            對于全體教師的常規培訓,學校將校本培訓、組內培訓和個人自主培訓相結合,采取“請進來、走出去”的培訓方式,聘請教育專家對教師進行指導:如語文組請到劉資萍書記、數學組請到劉潤玉教授、綜合學科請到文衛敏書記。并充分發揮教研組的作用,積極開展專題研究,上半年語文組的教研活動“關于略讀教學的思考”就對全區兄弟學校開放。

            名師工作室活動對于骨干教師,學校構建學習型校園,發展一批業務骨干教師,建立 “楚才名師工作室”。由市學科帶頭人辛曉明主任任室長,開展了以下活動:每學期上一次示范課;輔導本學科的對外參賽教師;開展“名師講座”,以快速培養校本名師團隊。下半年,名師團隊的全體成員奔赴深圳羅湖區開展“它山之石,可以攻玉”的聯誼活動。名師工作室的成員也迅速成長,其中蔣品老師被評為省“師德標兵”,辛曉明老師多次被評為區“十佳教學能手”、何偉華老師被評為區“優秀教育工作者、李偉老師被評為區“十佳班主任”等。

            三、 以“優化內部管理”為導向,推行人性化管理

            1、根據國務院、省、市、區新頒布的文件精神,結合學校管理實際,嚴格執行《火星小學教師績效考核實施方案》,具體包括《火星小學教師績效考核實施方案》、《火星小學教師請假制度》、《火星小學教師期末績效考核實施方案》,并分別配套設計規范、合理、便捷的操作執行方案進行貫徹落實。

            2、在芙蓉區教育局教師聘任實施文件精神的指導下,結合學校實際,以教育、教學崗位為重點,實現各個崗位的專業配套,出臺并執行《火星小學20xx年教師聘任實施方案》,確保“能進能退、按需設崗、專業對口、擇優聘任”的原則得以基本落實。

            3、學校管理借助工會組織,集思廣義,將一期一次的職工提案制改為每月意見征集并及時答復,落實校務公開制度。本期共收到意見24條,得到解決的有22條,更充分、更全面調動了老師們的參政議政、當家作主的熱情,人性化管理意義更深入,管理效果也更佳。

            四、 以“立德樹人”為核心,追求德育工作實效

            1、師德建設

            學校挖掘家長學校功能,完善家長理事會機制,讓家長參與學校教育,參與師生評價。3月18日,學校舉辦了“家校互動”家長開放日活動,讓家長走進課堂,走進新課程。每個班都有三堂課向全體家長開放。老師們認真鉆研教材,精心備課,發揮學校多媒體教學的優勢,向家長依次展示了精彩的課堂教學;家長走進學校,走進課堂,聽一聽、說一說,老師和家長們一起交流小學階段學習的方法以及孩子行為規范的培養等。本次活動取得了圓滿成功,活動對促進家校聯系,促進教師教學水平提高,推動新課程實驗,促進教學質量的提升,都起到很大的推動作用。

            5月6日,火星小學迎來了本學期繼家長開放日后的又一次家長會。

            召開這次家長會的目的`是為了加強學校與家長之間的聯系,相互交流學生在校及在家的情況,以便學校能夠及時調整工作,提高教育教學質量,同時使家長也能夠更積極有效地參與到學生的教育管理中來。此次家長會主要由各班班主任組織,班主任及各科任老師與家長進行了交流。會上,教師詳細介紹了學生在校情況,并就如何輔導學生學習、培養學生養成良好的學習習慣、安全教育、心理健康成長等家長關心的問題進行了共同探討。

            2、生德建設

            制定詳實的文明班級方案,通過值日行政、值日老師、值日學生三層管理,對全體隊員的常規表現進行監督。做到評比結果每天一公布,每周一小結,并舉行授金牛儀式,使學生常規“天天有進步,周周有重點”。每周開展不同形式的主題升旗儀式,對學生進行賦有時代性和富有實效的思想道德教育,督促學生“懷感恩之心,與文明同行”。主題包括有:“放飛心靈,做快樂的自己”、 “讀好書 做一個有學問的人”、“雷鋒精神在我心 感恩之心伴我行”、“與綠色同行 讓生命更精彩”、“真愛生命之水維護生命健康”、 “文明小市民”、“規范促你成長 習慣成就人生”、“牽手湘西讓愛不老”等。

            3、堅持開展特色德育活動

            深化感恩教育,落實愛心行動。大隊部在07年底就制定了“感恩教育”個體目標,今年的父親節、母親節、三八等節日對學生進行感恩教育,如:“感恩的心”家庭親子手抄報比賽、“在活動中成長 在游玩中感恩”的畢業班心理素質拓展活動、“學會感恩、與愛同行”感恩大餐暨才藝大比拼、“我的成長歲月”感恩節賀卡制作、到湖南省博物館進行了參觀學習、感受中國傳統文化的魅力等活動。5月底,學校共有17名師生奔赴湘西立口小學,進行為期一周的學習生活,送去火星小學全體師生的關懷和問候,長沙公共頻道對此作了追蹤報道,立口小學的全體師生和家長還寫來了發自肺腑的感謝信。

            五、以“個性發展”為目標,創新學校特色

            近年來,我校通過“軟式排球”和“國際象棋”兩大特色項目建設,創新和豐富了校園動態文化活動,構建了具有火星特色的校園文化體系。

            1、軟式排球—— 面向全體 全面普及

            軟排是我校特色項目,面向全體 全面普及。三—六年級學生每周安排一節軟排課,上半年開展了教師排球賽,下半年在3、4年級中開展墊球比賽,5、6年級中開展對抗賽;20xx年的長沙市小學生運動會中,學校組建三支隊伍參賽,獲得了男隊冠軍、第五和女隊亞軍好成績。12月28日,我校邀請到了省排協常務副主席殷安寧、湖南師大教授魏斌老師、區教育局劉瑜副局長、藝體中心彭棟主任以及湖南師大排球校隊共同舉行“小手牽大手 健康齊步走”排球聯誼活動:簽字儀式、承諾宣誓、大學生球技展示,師大排球校隊和火星小學校隊球賽、協議簽定等活動的開展推動著火星排球運動向著“更高、更強、更遠”的目標進發!

            2、國際象棋——火星特色 其樂無窮

            我校國象是我區優秀特色項目,全員參與,成建制發展,讓學生以棋啟智、以棋育美。并依托網絡環境促進互動國際象棋教學新模式的生成和發展,在學校網站上專門增設了《國際象棋學習網》,建立了多個趣味性、互動性強的模塊,如“名局欣賞”“棋壇縱橫”、“網絡棋苑”等,學生、教師、家長可通過網絡直接對弈。本年度我校學生和教師在國家、省、市各級比賽中,共獲得團體和個人單項獎40余人次, 國象校隊在“諾貝爾搖籃杯”省第十二屆國際象棋錦標賽中獲小學組團體第二名、“籃珀杯”常青藤國際象棋全國公開賽中獲團體第六名、“威爾杯”長沙市青年國際象棋冠軍賽團體第六名。

            六、 以 “服務至上”為動力,不斷提升學校服務質量

            1、健全財務管理制度,強化校產管理工作

            學校財務部門嚴格遵守財經制度和紀律,嚴格執行“收支兩條線”收費制度。加強學校收費管理,認真做好了教育收費公示制度,沒有任何亂收費行為。嚴格財務報支制度,完善財務報支手續。學校總務處加強學校財產的管理工作,做到了購物入庫有登記造冊,借出、領用分門別類登記辦理手續,保證學校財產不受損失。

            2、發揚勤儉辦學作風,加強工會服務力度

            學校后勤部門以勤儉辦學的思想觀念為導航點,在增收節支的基礎上為師生多辦了很多實事。而工會本著貼近群眾、服務群眾的理念,關注教師的工作與生活,解決教師的困難與問題,為群眾辦實事。同時開展了教職工體育競賽活動,并繼續為老師們送上營養、可口的暖心湯;為每一位老師的生日送上蛋糕,讓老師們工作好、身體好、心情好。

            另外,學校在廉政、校務公開、計生、衛生等方面也做好了相關工作,12月初還接受了市“文明衛生單位”檢查,結果尚未公布,但學校的衛生工作得到了檢查組的高度評價。

            總之,這一年,在各級領導的關心下,在全體教職工的辛勤勞動下,教師有34人次在市級以上論文、課例、反思等評比中獲獎,學生有95人次在區級以上活動中獲獎。其中語文組在第十一屆溢美“雛鷹杯”全國中小學作文大賽集體一等獎;藝術組在市藝術展演活動中獲一等獎;信息組在20xx年全區小學信息技術課堂教學成果評比活動中,榮獲信息技術優秀教學成果獎;體育組在芙蓉區陽光體育活動中,學生跳單繩混合混合團體二等獎、長繩比賽二等獎、市小學生排球比賽,我校三支代表隊分獲男子組第一名 女子組第二名 男子組第五名、田徑隊獲區第八名;科學組獲芙蓉區車輛航模型競賽團體一等獎等,學校還獲得“面向集體 整體質量獎”等,伴隨這樣的收獲和欣喜,我們將以從容、穩健、鏗鏘、有力的步伐邁入2011年,共同去創造屬于火星的美好未來。

            小學學校的年度工作總結5

            一年來,在上級領導的指導下,全校師生步調一致,積極配合,不斷開拓、創新,形成了“共識、共創、共享”的新局面,出色完成了上級和學校制定的各項教學教育任務,成績斐然,獲得了上級領導和家長的一致好評。為使新學年的工作有新的突破、新的成就,現將學校本學年的各項工作總結如下:

            一、以人為本、快樂工作

            “以人為本”是我校管理的宗旨。本學期,我校在認真執行教育法律、法規,認真落實教育精神,確保上傳下達,政會暢通的同時,根據我校實際情況,完善了一系列行之有效的學校管理制度,使全體教師明確各自的職責,各司其職,各盡所能,積極投身于教育教學事業。我們在管理制度化,規范化,民主化的同時,積極倡導學校管理人文關懷。以人為本,將心比心,使全體教師牢固地樹立起教育為學生和家長服務的思想,把著眼孩子的終身發展,為孩子終身幸福服務作為辦學理念,把“辦讓家長滿意的教育,社會需要的教育”作為我們的追求與目標。工作中領導時時關心教師的學習、生活,使老師在這里心情舒暢,快樂工作。學校就像一個家,大家團結協作,形成凝聚力,以高度的責任感把學校工作搞得有條不紊,生動活潑。

            二、以德治校、塑造靈魂

            師德是教育之魂。加強教師職業道德、切實提高教師思想素質是辦好學校的根本。我校對教師師德建設工作高度重視,為確保師德建設工作的順利開展,我校成立了以校長為首的師德工作領導小組,并結合學校實際,研究制定了年度思想道德建設規劃,將師德建設工作納入平時的各項工作之中。為將工作落到實處,我校還建立了《師德檔案》,對教師進行師德評估、師德總結;定期組織教師學習《中小學教師職業道德規范》、《教師法》等文件;充分利用早讀、品德課、國旗下演講等形式,提高教師及學生的思想認識,樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀;廣泛開展有益活動,營造多方教育氛圍。總之一年來,我校立足實際,不斷完善校園文化設施、設備,別出心裁在學校教室、走廊張貼名言、警句,及時更新學校、班級黑板報,得體醒目的標語布置等方式,提高教師敬業奉獻精神和教書育人的責任感,思想匯報專題樹立良好的師德風尚,同時讓學生也在不知不覺中接受教育,潛移默化,潤物無聲。

            三、加強教師隊伍建設,打造一支高素質的教師隊伍。

            高素質的教師隊伍是提高學校競爭力的.核心,是推動學校發展的不竭動力。為造就一支高素質的教師隊伍,我校從教學和管理兩方面做了大量扎實有效的工作:

            1、鼓勵教師在職進修,提高教師學歷層次。學歷是專業知識素養的重要標志,為了適應現代社會經濟和教育發展的要求,我校鼓勵支持中青年教師在職進修,提高學歷層次。

            2、強化在職教師的崗位知識和能力的培訓。在堅持傳統的“傳、幫、帶”的基礎上,本學期邀請縣教研室教師對在職教師集中培訓。同時,通過說課、公開課、示范課等形式,提高教師駕馭教材和課堂的能力,并要求青年教師必須參與課題研究和新課程改革。

            3、采取“請進來,走出去”的開放式培訓計劃,拓寬教師視野,加強交流學習。“走出去”即走出校門,走進名校,走進名師課堂,如:本期有兩位老師到北京、重慶聽課學習,學習名師大家的先進理念,帶回別人的先進經驗,共同學習提高。

            四、狠抓常規教學管理,努力提高教育教學質量。

            教學工作是學校的中心工作,而教學常規管理是教學工作的生命線,是一個學校建立正常教學秩序、開展教學研究和教學改革、提高教學質量、完成教育任務的基本保證。因此,我校在學校管理工作中,狠抓教學常規管理,全面提高教育教學質量,促進學校穩步發展。具體措施有:

            1、嚴把備課關。在備課方面,我們制定了備課細則,要求每位教師既備教材,又備學生,既備教法,又備學法,寫出規范教案,堅決杜絕不備課而上課的現象。充分發揮集體備課的力量,加強集體備課的指導和管理結。

            2、把好課堂教學關。課堂上,我們強化以學生為主體的自主、合作、探究,堅持面向全體學生,分層施教。我校從一開學就狠抓了課堂教學,把九月份定為“聽課月”,要求青年教師上“過關課”、中年教師上“研究課”、老教師上好“示范課”,十月、十一月我校又開展了青年教師展示課、觀摩課、小組研討課、家長開放課、調研課等活動,促使他們互幫互學,共同提高。另外,我們還采取適當形式給中青年教師壓擔子、搭臺子,如組織教案評比、說課比賽、上公開課、論文競賽、教育科研課題研究等活動,給他們提供鍛煉和表現的機會,一個學期結束,老師們的課堂教學水平有了顯著的提高,特別是十二月初的家長開放課家長非常滿意。

            3、嚴把作業關。我校要求學生作業形式要多樣,力求能啟發學生思維、開拓視野、培養學習能力。內容要精選,要符合教學要求和學生實際,重視系統訓練,體現梯度,題量適當,難易適度。要求課堂作業當堂完成,家庭作業總量適中。批改作業要及時、認真、細致,不漏批錯批,當天的作業當天批改,批改要規范,對學生作業中出現的主要問題,要作好記錄,分析原因,及時講評和糾正。對好的作業要予以表揚,對無力自行訂正的學生要指導其訂正。學生作業不重視的學生要加強教育、指導。

            4、扎實做好“培優補差”工作。堅持“抓兩頭,帶中間”的輔導策略,實現培優和補差兩不誤。每天保證培優補差時間,課堂上要讓優生吃得飽,讓差生吃得好。課外加強輔導,利用課余時間組織學生輔導訓練。發揮優生優勢。引導差生多復習,多練習,在熟練的基礎上不斷提高學習成績。尤其要做好差生的思想工作,維護他們的尊嚴,培養他們的自信,切不能簡單粗暴。

            五、努力打造教育教學特色,以特色打造品牌。

            為了適應我地區教育形勢的發展需要,學校在做好常規教學的同時,我校還創設適合本校發展的辦學特色。在課程的開設上,學校除開設國家規定的必修課程以外,還結合自身優勢,從一年級開設寫字課。其次,全面開設國家要求開設的課程課,通過古典名篇的誦讀使學生體會到中國傳統文化的博大精深,從小受到國學精髓的熏陶;再次,通過讓學生堅持每天20分鐘的寫字時間,使每個學生都能寫一手好字;另外還開設閱讀與欣賞課,通過讀書活動使學生養成“好讀書、讀好書”的好習慣,提高學生的文學素養。

            六、開展校本研究工作,促進老師的專業成長。

            本學期,我校繼續開展富有我校特色的校本研究機制,具體做法有:

            1、學校要求各教研組至少開展一次主題教研活動。開展教研活動時,要事先定好計劃、確立研究主題。

            2、各教研組每月開展兩次常規教研活動,每一位教師要主動參與各類教研活動,主動與同事交流實踐中的成功與失敗。及時反思課堂教學行為,撰寫教學后記、教學案例,并在教研活動時進行交流分析。同時,學校將繼續組織開展教學案例評比活動,為教師提供交流的空間。

            3、把校本培訓當作學校常規工作來抓,與平時的教研活動、業務學習相結合;與青年教師的培養相結合;每月至少開展一次教學專題研討活動,學習新課程理念,分析教學現狀,研討教學方法,觀摩課堂教學,反思教學行為,使校本培訓工作制度化、日常化。

            4、定期組織教師進行教科研培訓。培訓內容力求做到全面、豐富、詳實,力求全面提升教師的素質。

            5、充分利用學校的網絡條件,豐富學校網站,提高校本研究的有效性,推進學校課題工作的開展。要求每月每人4篇反思、1篇精品案例及時發在網站上,同時匯集成冊,交流共享,至今我校校本研究材料匯編已出版近三十期,效果顯著。

            七、加強安全工作,打造安全校園。

            安全工作是直接關乎學校的聲譽的頭等大事,是一切工作的重中之重,必須給予高度重視。學校非常重視學生的安全工作,本學期我們規范管理,成立安全工作領導小組,與班主任簽訂學生安全責任書,除了利用中隊會、升旗儀式、品德課等對學生進行安全教育外,還觀看消防表演,還讓老師講解自我保護等安全防范常識,使學生樹立安全意識,知道安全防范常識,健全安全防范制度,另外我校還實行課間十分鐘老師定人定崗帶學生一起玩體育項目等形式,既避免安全事故的發生,又增進師生的情感,起到了很好的效果。

            八、加強校園文化建設,創建文明凈美的校園。

            先進的校園文化是構建和諧校園的核心,它引領和推動著和諧校園的構建,顯示著一個學校的品位。還有利于促進教師與學生、師生與學校的和諧相處。為此,我校在搬入新校園后,積極對校園內在環境和外表形象進行設計和改善,大力發揚群眾智慧和好的創意,全體師生群策群力,共同打造溫馨和諧校園。具體完成的工作有:

            1、完善了音樂、美術和舞蹈教室的設備配備。

            2、完善了各教室、辦公室文化墻的裝飾。

            3、購置花草,妝點美化校園。

            4、布置了室外部分文化展板。張貼一些內容豐富、形式優美的宣傳畫及警示語幫助學生自律。

            5、制作了6組室外宣傳欄。

            6、購置圖書近5000冊,并分發到各班圖書角,圖書雖然不多卻發揮了很大作用,各班掀起讀書熱,家長對此做法非常歡迎。

            7、購置一批體育器材,保證了體育課的正常進行。

            目前,學校環境大為改善,處處滲透著高雅的文化藝術品位,教師都能快樂工作,學生能愉快學習,整個校園都呈現著和諧向上的氛圍。

            小學學校的年度工作總結6

            一年來,我們孟廟鎮第一中心小學在中心校領導的正確引領下,全體老師團結一心,努力拼搏,教育教學工作較往年有了更大的進展:

            一、 校容校貌得到了翻天覆地的變化

            一年來,我校先后自籌資金40余萬元,改造了男生寢樓,隔離了校園,改造了水網,增添了150余套桌凳,為學生免費添了床單、被罩、拖鞋,購置了圖書4000多冊,種植了綠化樹種(桂花,重陽木)。現在的孟廟一小,三區分明(教學區、活動區、生活區),六室具備,器材齊全,課程設置齊全,校園實現了硬化、綠化、凈化,美化,新餐廳、宿舍美觀大氣實用,真正成為了學生學習的樂園、生活的家園。學校也先后獲得師德師風先進校,教育教學質量管理先進校,德育先進集體,五好關工委等殊榮。

            二、 立德為先、育人為本,扎實有效地開展師德教育

            借師德師風教育活動之東風,全體師生深入學習弟子規,讓養成教育得到進一步落實,五育并舉,德育為首,為了讓全體師生在思想上有更好地認識,本年度我們讓全體教師參與了弟子規的抄寫與誦讀活動,并且每位老師都寫了深刻的學習反思,通過學習,一些婆媳不和的關系改善了,同事之間相互理解了,摩擦減少了,工作熱情更高了,何燕老師帶病堅持上課的光榮事跡在市電視臺播放,尤利杰老師拾金不昧的事跡得到家長的極力好評,并張貼感謝信,以示誠心。同時,學校還要求各班學生背誦弟子規,并在學生犯錯誤時結合弟子規找出錯誤原因,該怎樣改正,通過學習,學生的自我控制能力增強了,講衛生了,講文明了,學生之間更融洽了,真正實現了師生和諧,校園和諧。

            三、 常規管理常抓不懈

            學年初學校便根據學校管理規定,制定了教學常規一覽清,讓每位老師明白一學期教學中自己該干什么,該怎樣干,包括備課、上課、作業批改、輔導學生、教研教改等,這樣老師在工作中有了一個準繩,工作做到了平時,很有成效,從未在常規檢查時臨時準備,手忙腳亂。

            本學年開展了豐富多彩的教研活動:分教研組每星期舉行一次聽評課活動,老師均能運用電子白板進行教學,課堂秩序井然,學生興趣盎然,教學效果顯著。另外組織教師觀看優秀教學案例并針對自己的課堂教學展開激烈的討論,老師的.教學能力和業務水平得到了顯著的提高。

            結合學校實際,我校組織了各種各樣的活動,豐富學生的校園生活:作文競賽、數學競賽、手抄報比賽、運動會、文藝匯演、演講比賽等。

            本學期還進行了寫字特色試驗學校探索,根據每月習字表內容,在書法課上對學生進行寫字教學,每周二、四中午不1:00——1:30對學生進行寫字訓練,一月一檢測,學生的字體更加規范了。同時開展了“認星爭優、做美德少年”活動,設立了孝心之星、文明之星、學習之星、才藝之星、勞動之星、進步之星,每周五下午各班進行自評和互評,一月一總結,期中、期末進行總評,給獲獎者頒發星牌。學生的行為習慣有了明顯的改善,取得了良好的效果。

            四、 寄宿生管理

            由于我校大部分是寄宿生,且來自本鄉各個村莊,管理難度大,為此學校專門抽調何慶偉副校長、潘艷濤政教主任二人專職管理學生寄宿工作,他們二人吃住在校,每晚組織學生放電影,跳廣場舞,大大豐富了學生的課余生活,讓住校生在校生活愉快了,他們也不想家了,很快融入住校生活,每當看到一年級的小不點跟著舞曲在扭小屁股時,我都特感動,特自豪,由于我們的付出讓千家萬戶年青家長可以放心外出打工掙錢,孩子在校生活有保障了,他們工作也放心了,孩子有了進步,家庭也富裕了,我們累點也值,學生們都管何校長叫集體爸爸,我覺得當之無愧。

            五、打造和諧的班子及教師隊伍

            一個組織如果不能使自己的成員富有陽光心態和簡單思維來從事日常工作的話,這個組織就會變得呆板、遲鈍而沒有生氣;一個校長如果不能為下屬創造一個和諧愉悅的生存發展環境,就會使這所學校了無生氣,前途暗淡。我始終認為領導以訓人始,必以失敗終;校長的熱心、耐心、關心,換來的將是省心、放心、開心。一年來,我從來不查老師的遲到、早退,甚至聽課也不多,更多研究的是如何讓全校老師愉快地做事,高效率地做事,做正確的事。

            嚴于律己,寬以待人,每天早上6點多我都準時到校,風雨無阻,開始一天的工作,除開會外都堅守校園,從未因私事請假。一年來,校領導班子精誠團結,合理分工,每人分管的工作都能圓滿完成,何慶偉副校長,潘艷濤政教主任,吃住在校,任勞任怨。付軍華會計主任能在不影響教學的情況下收支好學校每一筆賬目,能為教師教學給予大力保障,分管的安全工作也得到了督導小組很好的評價,陳新華主任更是默默無聞,業務這塊是個惡水崗,任務重不落好,但陳主任在工作中從不推三托四,凡是業務上的活從不推托,課程分工,常規檢查,教學活動的開展,考評工作的安排,細致入微,上任兩年來,三次綜合督導都得到局領導認可,并獲得先進稱號,在今年學籍認定中,更是不厭其煩,不講報酬,圓滿完成學籍認定工作,期間腰疼了,讓其老公開車去送醫院,拿點藥趕緊返校,沒有耽誤一點工作,用她的一句話就是工作累點無所謂,只要得到老師的認可,只要工作完成就行了,他的行為打動了我,打動了全校老師,業務主任當之無愧。

            學校的發展離不開精誠團結的領導班子,更離不開兢兢業業的教師隊伍,在老師中,我們也涌現出了許多感人事跡,像劉梅枝老師帶病堅持工作,己55了還在一線,劉志賀老師任勞任怨,每天三點一線,從家到辦公室,再到教室,,待人待己,從不閑談。呂秀香老師也55了,還擔任六年級的數學和班主任工作,并負責衛生管理,周日到校值班。李振民除負責好伙食之外,每晚都要到寢室負責學生安全,直到學生就寢才休息,陳丹老師除教好課之外,堅持主持好每次晨會和學校各項文娛活動;教研組程美霞,武云娜在條件不具備的情況下,組織老師開展教研活動等,學校每個老師都有很多感人事跡,我不再一一列舉。

            回顧過去,我們有喜又憂,有笑有淚,有花有果。展望未來,我們未雨綢繆,信心百倍。校興我榮,校衰我恥,全校教師識大體,顧大局,經過多年打拼,我們孟廟鎮第一中心小學,由一個校舍破舊、面臨撤并的教學點發展到現在擁有生源八百余人、現代化教學設備班班通多媒體的一流農村小學,其間老師們付出了太多的汗水和努力,這些村民不會忘記,領導不會忘記,我們雖沒收獲金錢,卻收獲了贊譽,希望我們孟廟一小全體教師再接再厲,舍功名舍功利,為了一小美好的明天,為了更多家庭的幸福,繼續秉承弟子規之圣訓,在三尺講壇上揮灑自己的青春,奉獻自己的力量,為家鄉的繁榮富強,為千家萬戶的幸福做出自己應有的貢獻。

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