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經營團隊個人工作總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編精心整理的經營團隊個人工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
在宏看經濟形勢不景氣的宏大壓力下,本人及地點經營團隊施展了耐勞刻苦、堅強拼搏的精神,圓滿完成了年初訂定的各項指標,簽約及收費均涌現穩步增長趨勢,欠款清理率更是達到了100%。先后完成多項公開招標及邀請招標項目,中標率較客歲有較大進步。同時,共同經營團隊整合了行業的新范疇、新技巧,完成全新鼓吹畫冊,樹立對外的公司網站,為來歲的經營工作打下堅實的根基。
在這辛勤的一年里,本人牢牢環抱中心工作,盡力加強主動性和創造性,妥善處置懲罰好各類關系,認真履行好崗位職責;同時降服艱苦,包督工作的繼續性,做到了上情下達,下情上傳、和諧表里關系、綜合各方,較好地施展了助手和綜合和諧作用,為公司做出了積極供獻。具體工作如下:
一、經營工作完成環境
1、合同簽約及收費環境
直接介入項目共計30余項,此中簽約13項,合同額518萬元。同時積極催收合同款,合同收費985萬元。
2、投標報價工作
今年直接參加的公開招標及邀請招標項目11項,中標5項,中標率跨越45%。
3、主動經營力度、經營計劃性較20xx年有明顯改良。
4、增強投標報價總結與闡發,收集整理了一批競爭對手的報價信息,為往后的經營工作提供很好的參考材料。
5、結合公司主營業務項目,重點加大了對公司主營項目中環保工程的經營,取得了顯著的后果。
二、經營根基工作完成環境
1、在20xx年根基上進一步完善了客戶信息及項目信息治理系統,并保持持續更新。
2、常用報價材料進一步充足并保持升版。
3、積極參加業務培訓,充足本身,進步業務才能。
三、存在問題闡發及來歲主要工作假想
1、市政污水項目一般合同中標價低,且競爭激烈,短期內難以做大,建議主要著眼于大型市政污水和以往相似規模的污水項目,避免資源的無謂耗損。
2、由于合同數多,均勻合同額偏小,合同周期偏短,且人力資源有限,合同執行歷程中業主對付項目進度問題尤其敏感,給后繼經營工作造成了必然的壓力,建議進一步增強設計治理工作。
3、在國家鼎力投資,增強環保根基設施扶植的政策下,增強對市政污泥、固體廢棄物處置等項目的經營力度。結合公司主營業務項目,進一步增強對公司主營項目中環保工程的經營工作。
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