水電施工員個人工作總結

          時間:2024-01-07 11:15:52 個人工作總結 我要投稿

          水電施工員個人工作總結[錦集9篇]

            總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此好好準備一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是小編精心整理的水電施工員個人工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          水電施工員個人工作總結[錦集9篇]

            水電施工員個人工作總結 篇1

            來中聯工作僅幾個月的時間,雖然時間短暫,但在這段時間里收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末,在這里對自己的工作做一個小結。我一直在保利玫瑰灣項目部擔任水電專業施工員,主要負責主體工程水電安裝和現場臨水臨電管理工作。就現場施工技術管理工作中的關鍵環節和管理程序方面談談我自己的看法和體會:

            一、現場臨水臨電建設

            臨水臨電建設作為施工人員進場后首要任務,是施工能否順利進行的后方保障,所以我認為施工前期這項工作對于我們水電專業施工員來說是一項關鍵性的環節。要很好的完成這項工作,我是這樣做的:

            1、與項目部領導溝通,做好臨建和臨水臨電的配合,做到綜合布局、統籌規劃;

            2、編制切實可行的臨水臨電方案及應急預案,繪制詳細的平面及系統布置圖,以指導施工。編制的方案完整真實并有設計計算書,且考慮富裕量,設計依據正確有效,科學合理并符合實際;布置圖繪制詳細,做到每個節點有詳圖,既保證當前施工也為以后維修提供依據和便利。

            3、建立健全臨水臨電管理的相關制度,用制度規范來保障臨時用水用電:

            制定臨水臨電值班制度,并設置相關責任人,建立責任追溯制度和獎罰制度,尤其臨電方面保證無特殊情況連續供電;要求值班人員、責任人員按照制度對各個節點做好定期檢查和維修,并做好相關記錄備查;設置安全標示和完善用電安全管理制度,切實保證現場和生活區的用水用電安全,做到防范于未然。

            4、臨建施工中抓住重點,杜絕隱患:

            對于重要管路、線路和易于破壞及維修不便的節點,采用質量好、耐久性強的材

            料,施工時派技術好的工人操作,完成后親自檢查驗收,確保不留下隱患,并做到心中有數。

            5、臨水臨電中做好預算的控制,主要為材料和人工控制,做到既保證設施的使用性和耐久性,又做到造價相對經濟合理;為了便于及時維修,現場材料庫中有臨水臨電的材料儲備,以備應急。

            6、做好冬雨季節的臨水臨電設施的保護工作,加強檢查力度,增加檢查頻次,發現問題及時解決,保證特殊季節不因為水電問題影響施工進度。

            二、圖紙會審和技術交底

            1、圖紙會審:

            圖紙會審時先組織項目部相關專業技術員進行內部會審,請施工班組長參加內部會審,做到在施工圖紙上首先了解設計意圖,并在技術上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發現的問題內部相互之間進行溝通,同時與土建專業圖紙核對,檢查是否有沖突,形成記錄。在有設計院參加的圖紙正式會審前,將所有內部會審問題整理完善,會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設計院把問題問得全面和仔細,以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理,要求設計院、甲方及監理簽認。

            2、技術交底:

            水電安裝細節工作較多,施工前對班組進行技術交底,對施工質量控制尤為重要。技術交底詳實、具體、有針對性,水電安裝分預埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等,所以對于每個不同的施工階段都進行技術交底,以確保各個施工階段的施工質量。對班組的技術交底督促保證班組在施工中能夠真正執行,這一點非常重要,所以制定技術交底時我依據規范,而且考慮到班組操作

            的可行性,采納班組長的合理化建議,保證技術交底的可指導性。交底后要求班組長簽字,技術要求高的部位要求具體操作人員簽字,形成正式文件存檔。

            三、施工方案計劃的編制

            1、施工方案的編制:

            我們編制施工方案一般都是借鑒實例,在借鑒實例的基礎上考慮到對我們本工程現場的實際情況,涉及到關鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案,汲取可采納性施工工藝,進行研究、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業的施工部署,緊跟土建專業施工安排,有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品保護和安全生產、文明施工內容的編制等。總之,編制的方案對現場施工起指導作用,真正做到讓班組依據方案進行施工,確保工程的質量進度及投入。

            2、計劃的編制:

            根據工期要求,劃分各個施工階段的進度計劃。水電安裝主要是與土建專業配合,穿插施工,在編制計劃時首先考慮土建工程的進度計劃,合理安排工期。利用計算機軟件編制進度計劃,科學合理,更能有效的對計劃執行情況進行跟蹤,在施工過程中有利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件,如office project項目管理軟件、夢龍、海文進度計劃編制軟件等,這對工程進度的把握起到事半功倍的效果。

            四、施工過程中的“三控、三管、一協調”

            1、三控:

            對質量的控制,主要是對班組的技術實力進行有效把握,充分利用技術交底和技術方案對其施工過程和材料進場質量進行嚴格要求和把關,有問題、有隱患必須

            責令其及時改正,并指導正確的施工工藝和方法,有質量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預埋階段,這個階段的質量的好壞直接關系到以后的安裝,所以應著重注意施工過程中的檢查和監管,保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作。對于在施工中屢次出現的質量通病,必須發現一次下發給班組一次質量整改單,將通病堅決消滅在施工進行的萌芽中,而不能事后造成質量問題后再做處理。

            對進度的控制,緊跟施工進度計劃,隨著施工進展進行合理調整,出現偏差及時采取相關糾偏措施進行計劃的糾正,以確保配合主體結構土建專業施工進而確保整體工程施工工期。

            對費用的控制,主要控制人工、材料、機械臺班,準確和有預見性的`把握施工進度計劃,合理部署施工勞動力和施工機械的進場,盡量避免搶工和窩工現象的發生,針對目前人工費和機械臺班費得增加,在施工中盡量減少點工;施工用材料應在保證滿足現場施工的前提下分階段、分批次進場,避免因材料的積壓占用工程墊付資金,材料采購時應要求采購員“貨比三家”,達到經濟實用的最優化。

            2、三管:

            合同管理,在工作中注重合同的斟酌和研究,以便在施工中正確處理各種關系。安全管理,始終伴隨著整個施工過程,安全管理不只是安全員的事情,所有管理人員都是現場的兼職安全員,尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說,也是構成安全管理的一部分。為此,在做臨水臨電設計時首先保證現場消防用水和用電,并要求水電班組在各自所轄區域內設置專門負責人,按照專業操作規程為現場接水接電,定時和不定時的檢查。水電班組金屬結構加工時容易發生火災,所以在每周三、周六水電碰頭會時著重對班組進行安全交底,并在每天現場檢查過程中

            特別留意是否存在安全隱患的部位,一旦發現要求及時整改。

            資料的管理,水電組專門配備一名資料員進行資料的收集和整理工作,作為施工員及時為其提供準確而真實的數據,并對資料進行簽字,確保資料的及時性、準確性、真實性。

            3、一協調:

            正確處理與甲方、設計、監理、其他參建單位以及政府部門的關系,積極配合和溝通工作中的出現的問題,正確處理好項目部內部各個部門之間的關系,保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢,堅持不違背原則和法律的底線,無論為公還是為私,保證干一個工程留下一個好的形象。

            五、簽證的辦理

            保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴格和繁瑣,但是實際工作量必須要簽回來,這一點是非常明確的。在辦理簽證時講究一定技巧:

            涉及費用簽證的填寫要有利于計價,方便結算,簽證的方式要盡量圍繞計價依據(如定額)的計算規則辦理。同時注意以下填寫內容優先次序:

            1、能夠直接簽總價的最好不要簽單價;

            2、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量;

            3、能夠直接簽結果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實;

            4、能夠簽文字形式的最好不要附圖。

            以上幾點簽證技巧是我在學習和工作中的一些積累,實踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術水平的工作,所以在以后的工作還要不斷的積累經驗。綜上五個方面就是我這段時間對自己工作的一些認識和總結;鑒于自己工作年限不長、經驗不足、年輕氣盛等方面,還有待進一步改進和改正,在工作和學

            習中不斷積累經驗和努力提高技術管理水平。在即將到來的20xx年里,我將會用自己的實際行動踐行我的職業格言:踏實工作,精益求精;不斷學習,步步為營!

            對于公司以后長足的發展,我翹首以待,為此我提出我自己的一些小小建議,希望能為公司的做大做強獻上綿薄之力:

            1、公司的制度在相當大的程度上有待完善,這不是一朝一夕的事情,希望公司的企管部真正能在公司的成長和發展中將制度化建設作為首要任務,不能“以情管理”,而要“以制度管理”,這將為公司的跨越式發展起到很大的推動作用。

            2、公司整體的管理水平在一定程度上有待提高,尤其是總部與項目部的有效溝通方面,需要在以后逐步通暢。公司下屬各個項目部管理人員的技術管理水平亟待提高,我個人建議“從基礎工作抓起,提高管理水平”。

            最后真誠希望我們公司的發展蒸蒸日上,如日中天!

            水電施工員個人工作總結 篇2

            本人自走進建筑行業這個隊伍已有25個年頭,在這段時間里收獲和感悟可謂不少。恰逢參與職稱評審,在這里對自己的工作做一個小結。我一直擔任水電專業施工員,主要負責主體工程水電安裝和現場臨水臨電管理工作。就現場施工技術管理工作中的關鍵環節和管理程序方面談談我自己的看法和體會:

            一、現場臨水臨電建設

            臨水臨電建設作為施工人員進場后首要任務,是施工能否順利進行的后方保障,所以我認為施工前期這項工作對于我們水電專業施工員來說是一項關鍵性的環節。要很好的完成這項工作,我是這樣做的:

            1、與項目部領導溝通,做好臨建和臨水臨電的配合,做到綜合布局、統籌規劃;

            2、編制切實可行的臨水臨電方案及應急預案,繪制詳細的平面及系統布置圖,以指導施工。編制的方案完整真實并有設計計算書,且考慮富裕量,設計依據正確有效,科學合理并符合實際;布置圖繪制詳細,做到每個節點有詳圖,既保證當前施工也為以后維修提供依據和便利。

            3、樹立健全臨水臨電管理的相關制度,用制度規范來保證臨時用水用電:

            制定臨水臨電值班制度,并設置相關責任人,樹立責任追溯制度和獎罰制度,尤其臨電方面保證無特殊情況連續供電;請求值班人員、責任人員按照制度對各個節點做好定期檢查和維修,并做好相關記錄備查;設置安全標示和完善用電安全管理制度,切實保證現場和生活區的用水用電安全,做到防范于已然。

            4、臨建施工中捉住重點,杜絕隱患:對于重要管路、線路和易于破壞及維修不便的節點,采用質量好、耐久性強的材料,施工時派技術好的工人操作,完成后親自檢查驗收,確保不留下隱患,并做到心中有數。

            5、臨水臨電中做好預算的控制,主要為材料和人工控制,做到既保證設施的使用性和耐久性,又做到造價相對經濟合理;為了便于及時維修,現場材料庫中有臨水臨電的材料儲備,以備應急。

            6、做好冬雨季節的臨水臨電設施的保護工作,加強檢查力度,增加檢查頻次,發現問題及時解決,保證特殊季節不因為水電問題影響施工進度。

            二、圖紙會審和技術交底

            1、圖紙會審:

            圖紙會審時先組織項目部相關專業技術員進行內部會審,請施工班組長參加內部會審,做到在施工圖紙上首先了解設計意圖,并在技術上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發現的問題內部相互之間進行溝通,同時與土建專業圖紙核對,檢查是否有沖突,形成記錄。在有設

            計院加入的圖紙正式會審前,將所有內部會審問題收拾整頓完善,會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設計院把問題問得全面和仔細,以免模糊不清為當前施工留下疑點。會審后及時收拾整頓,請求設計院、甲方及監理簽認。

            2、技術交底:

            水電安裝細節工作較多,施工前對班組進行技術交底,對施工質量控制尤其重要。技術交底詳確、具體、有針對性,水電安裝分預埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程掃尾階段等等,所以對于每個不同的施工階段都進行技術交底,以確保各個施工階段的施工質量。對班組的技術交底督促保證班組在施工中能夠真正履行,這一點十分重要,所以制定技術交底時我按照規范,而且斟酌到班組操作的可行性,采納班組長的合理化建議,保證技術交底的可指導性。交底后請求班組長簽字,技術請求高的部位請求具體操作人員簽字,形成正式文件存檔。

            三、施工計劃計劃的編制

            1、施工計劃的

            我們編制施工計劃普通都是借鑒實例,在借鑒實例的基礎上斟酌到對我們本工程現場的實際情況,涉及到樞紐性的問題著重斟酌。計劃編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工計劃,汲取可采納性施工工藝,進行研究、借鑒和利用;在施工部署上斟酌到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業的施工部署,緊跟土建專業施工安排,有效部署勞動力資源的投入;計劃的編制中注重成品保護和安全生產、文明施工內容的編制等。總之,編制的計劃對現場施工起指導感化,真正做到讓班組按照計劃進行施工,確保工程的質量進度及投入。

            2、計劃的

            根據工期要求,劃分各個施工階段的進度計劃。水電安裝主要是與土建專業配合,穿插施工,在編制計劃時首先考慮土建工程的進度計劃,合理安排工期。利用計算機軟件編制進度計劃,科學合理,更能有效的對計劃執行情況進行跟蹤,在施工過程中有

            利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計(請您支持:)劃編制軟件,如夢龍項目管理軟件進度計劃編制軟件等,這對工程進度的把握起到事半功倍的效果。

            四、施工過程中的“三控、三管、一協調”

            1、三控:

            對質量的控制,主要是對班組的技術實力進行有效把握,充分利用技術交底和技術計劃對其施工過程和材料進場質量進行嚴厲請求和把關,有問題、有隱患必須責令其及時改正,并指導正確的.施工工藝和方法,有質量缺陷的材料絕對不可在施工中利用。尤其在預埋階段,這個階段的質量的利害直接關系到當前的安裝,所以應著重留神施工過程中的檢查和監管,保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作。對于在施工中多次出現的質量通病,必須發現一次下發

            給班組一次質量整改單,將通病堅決消滅在施工進行的萌芽中,而不能事后造成質量問題后再做處理。

            對進度的控制,緊跟施工進度計劃,隨著施工進展進行合理調整,出現偏差及時采取相關糾偏措施進行計劃的糾正,以確保配合主體結構土建專業施工進而確保整體工程施工工期。

            對費用的控制,主要控制人工、材料、機械臺班,準確和有預見性的把握施工進度計劃,合理部署施工勞動力和施工機械的進場,盡量避免搶工和窩工現象的發生,針對目前人工費和機械臺班費得增加,在施工中盡量減少點工;施工用材料應在保證滿足現場施工的前提下分階段、分批次進場,避免因材料的積壓占用工程墊付資金,材料采購時應要求采購員“貨比三家”,達到經濟實用的最優化。

            2、三管:

            合同管理,在工作中注重合同的斟酌和研究,以便在施工中正確處理各種關系。安全管理,始終伴隨著整個施工過程,安全管理不只是安全員的事情,所有管理人員都是現場的兼職安全員,尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說,也是構成安全管理的一部分。為此,在做臨水臨電設計時首先保證現場消防用水和用電,并要求水電班組在各自所轄區域內設置專門負責人,按照專業操作規程為現場接水接電,定時和不定時的檢查。在工程例會時著重對班組進行安全交底,并在每天現場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位,一旦發現要求及時整改。

            資料的管理,水電組專門配備一名資料員進行資料的收集和整理工作,作為施工員及時為其提供準確而真實的數據,并對資料進行簽字,確保資料的及時性、準確性、真實性。

            3、一協調:

            正確處理與甲方、設計、監理、其他參建單位以及政府部門的關系,積極配合和溝通工作中的出現的問題,正確處理好項目部內部各個部門之間的關系,保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢,堅持不違背原則和法律的底線,無論為公還是為私,保證干一個工程留下一個好的形象。

            4、簽證的辦理

            保利玫瑰灣這里的簽證辦理請求比較嚴厲和煩瑣,可是實際工作量必須要簽返來,這一點是十分明白的。在時講究肯定技巧:

            涉及費用簽證的填寫要有利于計價,方便結算,簽證的方式要盡量圍繞計價依據(如定額)的計算規則辦理。同時注意以下填寫內容優先次序:

            1、能夠直接簽總價的最好不要簽單價;

            2、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量;

            3、能夠直接簽結果(包孕直接簽工程量)的最好不要簽事實;

            4、能夠簽筆墨形式的最好不要附圖。

            以上幾點簽證技巧是我在研究和工作中的一些積聚,實踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有肯定技術程度的工作,所以在當前的工作還要不竭的積聚經驗。

            綜上五個方面就是我這幾年工夫對自己工作的一些認識和總結;在工作和研究中不竭積聚經驗和努力提高技術管理程度。我將會用自己的實際動作踐行我的職業格言:踏實工作,精益求精;不竭研究,步步為營!

            水電施工員個人工作總結 篇3

            看岸容待臘將舒柳,山意沖寒欲放梅。冬至已矣,乃知新的一年即將到來。驀然回首,時光匆匆,太匆匆也。歲月就是這樣淡忘,回憶,又淡忘,模糊,又清晰,就像那酒壇里的酒,默默地沉淀,經久醞釀出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往里,總有流淌著的美好回憶,生命中的美麗年華,亦有一路風霜雪雨,故而人生總是喜憂參半。工地上的一個個美麗亦或是曲折的故事構成了一幅幅豐富的人生畫卷。所有這一切,就是浪惠及一生的財富。“吾日三省吾身”,我們作為人,需要時時總結過去,展望將來,既然選定了遠方,便只會風雨兼程。

            一、工作總結:

            浪自今年4月有幸入職公司以來,共參與了兩個項目建設。

            1 、新塘錦繡新天地機電部。

            此階段浪的工作主要是負責新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24—33座機電部后期移交階段處理問題。同時也輔助機電部同事跟進新天地二、三期16—23座、36—46座強電工程現場施工管理。

            其中負責外圍園林施工時,本人總結出來的經驗是作為施工員,由于機電預埋的`線管往往先于其他部門的.施工,所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線管如何避開大樹坑,避免鉤機挖坑時挖斷線管。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做,協調其他部門,避免自己返工或其他部門返工造成的浪費資源。

            而機電部后期移交階段處理的問題,看似瑣碎,處理起來則頗為刺手,有時物業部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題。項目機電部在后期出現的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線;而最大的問題在于業主收樓了,我部仍未給予送電。故許多挑剔的業主往往以此為理據向物業部投訴。因為浪為人性格隨和,易以與人溝通,項目機電部安排了我去協調此問題。在供電部門裝上電表之前,浪完成了與二期幾百戶業主協調送電事宜,此期間幾百戶業主的電表(說服業主自行提供電表)基本由我來安裝。

            新天地二、三期16—23座、36—46座我也經常到現場管施工質量,抓進度。期間我不斷學習施工管理,通過現場不斷學習專業技術和經驗。可能是我的角色不是主要負責該區域,我常常感到,很多部門協調的問題我是被動的,信息是后知的。這是我工作不到位的地方,以后需改進。

            同時,通過幾個機電班組的施工縱橫比較,認識到哪些班組做得好,哪些班組做得一般。班組施工經驗不足的,浪常去跟進監管。

            2 、x至今,x項目機電部。

            此階段浪的工作主要是負責x新辦公樓的電氣施工。

            今天,x新辦公樓工程整體已完成約80%,按照原施工計劃,也同樣在今天,就應完工,所以目前施工進度明顯滯后。作為施工員,參與建設此項目,有著不可推卸的責任。因而我總結出來幾點教訓:

            其一,x項目作為一個改造工程,前期拆除有關設備必須拆除到底。在之前,因有些地方沒有明顯要求拆除,但不拆則影響美觀,考慮到拆除辦理簽證麻煩,至今仍有一些開關面板沒有拆除。

            其二,拆除工作造成了大量的簽證,而中間產生的費用,也許比當初直接發包出去要節省不少,效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證,班組工人工作缺乏積極性。

            其三,后面的工程圖紙出來之后,機電部也即日審核申報材料,但由于材料采購需要時間,按實際施工進度要求,材料絕對是來不及的,所以前期報批的材料應該準備多一些材料,如線管、電線及構配件等。

            水電施工員個人工作總結 篇4

            每每涉及總結工作與生活時,總會“光陰似箭,歲月如梭,時間荏苒”,而時光漫漫卻占領著我們的日與月!突然想起那名著里的經典說辭:人最寶貴的是生命。生命屬于人只有一次。人的一生應當這樣度過:當他回首往事的時候,不會因為碌碌無為、虛度年華而悔恨,也不會因為為人卑劣、生活庸俗而愧疚。這樣,在臨終的時候,他就能夠說:我已把自己整個的生命和全部的精力獻給了世界上最壯麗的事業——為人類的解放而奮斗。是否,我在為我的青春和事業而奮斗?我開始總結,請鑒定:

            時間光標從x年7月開始,我沿著它的方向在小灣的高拱上前行,我不是它的筑造者,也不是只貼著他商標的參與者,是它的膜拜者,它是我的偶像,向之學習與敬禮!而這它,是小灣,高拱壩,領導,師傅師兄,還有同事。感謝你們的照顧,支持,幫、帶、管。說,一個人的前途不是自己走出來的,得在你走到合適的岔路口,出現恰當的人微笑著對你說:這邊走。而這,小灣的你們,可能就是多年之后的回首中,那些微笑的人,再次感謝你們的微笑!

            09是小灣水電工程歷經十年建設的`決戰之年、收獲之年,雖然不能體味創造者的自豪,但能感覺作為電廠一員的歡欣與幸運,雖然懂的少,但我們在學,雖然做的少、做的簡單,但我們在努力,在實踐。通過入廠教育各類培訓、學習報告,我們對瀾滄江公司,對小灣工程都有了初步的認知和了解,通過安規知識的學習,我們學會了在工作中如何保護自己和他人,了解了工地上的危險源,增強了安全意思和防范意思,無時無刻提醒和告誡自己:人,生活多美好,生命更重要,我兜里不光揣著自己的生命,還可能牽著別人的幸福生活。部門安全培訓與實踐,訓練了我們在工作中細心的工作態度,不緊是安全,任何工作都得心系他人和自己,像用心珍惜生命一樣,用心工作。

            工程知識的學習在于實踐,那些抽象的圖紙、概念和數據,通過實踐學習后才能具體化!在建管局安質部師傅的指導和幫助下,看到,學到了小灣工程很多施工方法,質量評定標準,也學到了工作中很多必不可少的經驗和方法。泄洪洞抗沖耐磨混凝土的施工方法、細節,保養過程中應該注意的問題不在那么抽象;認識的龍抬頭不再只是它的好處,還有因為傾斜帶來的施工困難;混凝土出現麻面、蜂窩的原因,振搗不夠或過振與漏漿在混凝土質量表觀上的區別;小灣的“四大、三高“有了具體的概念,也了解和感嘆了幾百億什么概念!當然,更重要的是學習和了解了工程實踐中的方法,應該注意的問題,對工程的種、種概念等等有了一定得認知和了解,并從學習和實踐中得到了鍛煉。

            幾個月的培訓學習和實踐,學到了很多知識和道理,在生活和工作中鍛煉了自我。但依然還有很多不足,還需要繼續學習和實踐。在以后的工作中多與同事溝通和分享,一樣要多下工地,多實踐,還需各位師兄師傅的幫助和指導。

            水電施工員個人工作總結 篇5

            新的一年即將開始,不知不覺中來到某項目部工作已經四個年頭。回顧四年來的工作歷程,才真正感覺到四年的時間彈指一揮間,悄無聲息的流逝。20xx年是我既忙碌又充實的一年,在這辭舊迎新之際,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術工作。項目開工以后,我主要負責北區1#—13#樓的電氣工程,同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環境中完成自己的工作。

            在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結

            一、工程圖紙審核及技術交底

            我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內容,配電系統,消防系統,弱電系統進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規范,對我管理的施工班組進行技術質量安全和消防的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。

            二、現場施工管理與質量的嚴控

            為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷,給班組長提出響應的預防措施。同時召開電氣工程專項會議針對經常在主體預留中管線敷設的通病,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。

            三、原材料控制與資料歸檔

            隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產品隨時都能進入現場,為了保證工程質量對進入現場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現場施工現場。項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的.樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。

            四、安全文明施工

            根據項目部安全指示精神,每周一對施工現場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負責北區臨時用電檢查,發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生,為總體工程的順利施工創造有利條件。

            今后的工作打算:

            通過總結一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強責任感,及時做好個人的各項工作。總體來說,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

            為了我們項目部明天更美好,管理更完善。我有幾點工作中的小小建議:

            1、原材料控制方面:我建議項目部給電氣設立專用庫房,我的理由,電線進場后一次讓施工班組領走容易丟失,有項目部統一管理,每天穿多少領多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。

            2、管理方面:我建議生活區與施工現場最好分開,我的理由,進入裝修后電線,電纜和各種設備進場容易被盜。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴格盤查,或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查,也只有這樣才能減少項目部的損失。

            以上幾點還望領導斟酌,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經理的英明領導下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態,去迎接更美的明天。

            回顧過去,不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實,在這段時間里有經驗要積累,也有教訓要吸取在此,我對這段時間的工作做個總結,以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好水電技術工作。

            在項目上,我作為一名實習水電施工員主要跟關總和葉師傅負責麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程,同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環境中完成自己的工作。

            我從以下幾個方面進行總結:

            一、工程圖紙審核及技術交底

            我接到工程圖紙(電子版)時便及時看圖紙進審核,對圖紙設計內容,強、弱電系統、給、排水系統進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工現場相抵觸的情況及時跟領導反應情況,便于工程順利進行。按審批的施工組織設計和施工方案及施工質量驗收規范對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方、設計的臨時變更以致加大施工難度。

            二、現場施工管理與質量的嚴控

            為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,給班組長提出響應的預防措施。同時經常在現場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協商,以免影響到整體工程進度,對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴格要求班組養成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求進度、質量的情況下要追求美觀整潔。

            三、原材料控制與資料歸檔

            為了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查,于是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次設計,節省材料。

            材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料的要求。

            四、安全文明施工

            根據項目部安全指示精神,每周一對施工現場臨時用水電、文明施工進行檢查,發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生。

            在這段時間我最大的收獲是:

            1、對各樣板房的質量控制;

            2、減少本專業與其它專業的交叉作業面;

            3、控制現場材料浪費;

            4、提高了施工現場實際問題處理能力;

            我工作中最大不足:

            1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度;

            2、對班組工人的素質化管理不到位;

            3、有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度;

            今后的工作打算:

            通過總結這段時間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程、圖集及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強自身責任感,及時做好個人的各項工作。

            總體來說,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結與反省,克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,與公司共同進步、共同成長。

            水電施工員個人工作總結 篇6

            時光飛逝,光陰如梭,不知不覺XX年即將過去。對我而言,這一年是意義特殊:今年3月初,我正式成為XXX的項目管理人員,擔任項目水電資料員兼助理施工員。

            今年3月份到10月份,我在新湖香格里拉項目,在這個項目上,我學到了良多,但也有遺憾。這個項目標特性是單體面積小,數量多,并且戶型復雜。一期二批為20棟聯排別墅;二期一批為7棟聯排別墅加會館、乒羽中心;二期二批為4棟小高層。資料方面:首先發現去年的水電資料由于做的比較急急,存在良多問題。在熟悉圖紙和現場后,我開始從頭收拾整頓資料,該補的補,該重做的重做,保證和施工進度堅持同等并及時報驗。施工管理方面:由于是第一次做施工管理,沒有什么經驗,尤其是在電氣方面,一開始幾何感到有些力不從心。在老施工員施學的耐心教導下,管理上逐漸有了轉機,熟悉了電

            氣安裝的流程和規范,遇到一些問題該怎么處理,如何計算和申報材料,如何配合土建施工等等;但實事求是的說,這個工程水電安裝施工質量并不怎么到位,尤其是電氣安裝方面。除了分包隊伍實力不濟外,我們現場施工管理上肯定也存在一些問題。比如公司自有工人管理松散,對分包隊伍處罰措施欠嚴厲等等。

            9月期間,由于公司需要,我還被調到團泊奧特萊斯貿易項目,主要負責b7樓水電安裝,保證能按預定日期進行試業務。固然只是短短的二十幾天內,但卻跟著分包隊完成埋地電纜敷設、橋架安裝、橋架內電纜、電線敷設、燈具安裝、配電箱安裝等等,這些都是我以前未曾接觸過的流程,分包隊中有良多經驗豐富的工人,從他們那我獲益頗多,這些都是從書本中學不到的常識。

            10月中旬,我來到XXX項目,這個項目對我來說是一個不可多得的鍛煉機會,因為這個工程基本覆蓋了所有的安裝內容:給排水和采暖、通風和空調、凈化、工藝管道、消防管道、室外管線、強電、弱電等等,并且分包隊伍實力還比較強。這邊至今水電資料還沒有做,首要任務是完善資料,從基礎開始做,現資料已經跟上施工進度。在施工過程中,由于甲方圖紙不全,并且后續變更較大,出現了一些問題,比如返工等等,現都已經和監理單位、甲方溝通,完成洽商變更和簽證等。

            在取得一些成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:由于經驗不足,缺少預見性;有時做事還是有點優柔寡斷。為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

            1、加強各種政治研究,提高個人修養

            2、加強業務研究,提高業務素質,提高工作質量。

            3、要創造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。

            4、提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗

            5、加強溝通能力,使領導的監督工作更為深入。

            在此,我要感謝部門領導,謝謝你們對我的信任和支持;感謝項目上的同事們,謝謝你們對我生活和工作上的'幫助;還要感謝公司的老施工員,是你們的諄諄教導,讓我們這些年輕人羽翼漸豐。說了XXX,總而言之我覺的人最重要的不是回味從前,也不是什么瞻望未來,人最重要的是怎樣去試著把握好目前。我相信,在XXX部門領導的帶領下,我們公司將更上一層樓。

            水電施工員個人工作總結 篇7

            新的一年即將開始,不知不覺中來到某項目部工作已經四個年頭。回顧四年來的工作歷程,才真正感覺到四年的時間彈指一揮間,悄無聲息的流逝。20xx年是我既忙碌又充實的一年,在這辭舊迎新之際,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術工作、項目開工以后,我主要負責北區1#—13#樓的電氣工程,同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環境中完成自己的工作。

            在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結

            一、工程圖紙審核及技術交底

            我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內容,配電系統,消防系統,弱電系統進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規范,對我管理的施工班組進行技術質量安全和消防的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。

            二、現場施工管理與質量的嚴控

            為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷,給班組長提出響應的預防措施、同時召開電氣工程專項會議針對經常在主體預留中管線敷設的通病,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。

            三、原材料控制與資料歸檔

            隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產品隨時都能進入現場,為了保證工程質量對進入現場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現場施工現場。項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失、我對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計,并且在管理的樓號中起到一定的.效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔、保證了施工資料的真實性,完整性和有效性、

            四、安全文明施工

            根據項目部安全指示精神,每周一對施工現場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負責北區臨時用電檢查,發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生,為總體工程的順利施工創造有利條件、

            今后的工作打算:

            通過總結一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強責任感,及時做好個人的各項工作。總體來說,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足、努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

            為了我們項目部明天更美好,管理更完善、我有幾點工作中的小小建議:

            一、原材料控制方面:我建議項目部給電氣設立專用庫房,我的理由,電線進場后一次讓施工班組領走容易丟失,有項目部統一管理,每天穿多少領多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。

            二、管理方面:我建議生活區與施工現場最好分開,我的理由,進入裝修后電線,電纜和各種設備進場容易被盜。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴格盤查,或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查,也只有這樣才能減少項目部的損失。

            以上幾點還望領導斟酌,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經理的英明領導下,克服種、種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態,去迎接更美的明天。

            新的一年即將開始,不知不覺中來到某項目部工作已經四個年頭。回顧四年來的工作歷程,才真正感覺到四年的時間彈指一揮間,悄無聲息的流逝。20xx年是我既忙碌又充實的一年,在這辭舊迎新之際,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術工作。項目開工以后,我主要負責北區1#—13#樓的電氣工程,同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環境中完成自己的工作。

            在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結

            一、工程圖紙審核及技術交底

            我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內容,配電系統,消防系統,弱電系統進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規范,對我管理的施工班組進行技術質量安全和消防的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。

            二、現場施工管理與質量的嚴控

            為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷,給班組長提出響應的預防措施。同時召開電氣工程專項會議針對經常在主體預留中管線敷設的通病,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。

            三、原材料控制與資料歸檔

            隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產品隨時都能進入現場,為了保證工程質量對進入現場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現場施工現場。項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。

            四、安全文明施工

            根據項目部安全指示精神,每周一對施工現場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負責北區臨時用電檢查,發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生,為總體工程的順利施工創造有利條件。

            今后的工作打算:

            通過總結一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強責任感,及時做好個人的各項工作。總體來說,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

            為了我們項目部明天更美好,管理更完善。我有幾點工作中的小小建議:

            1、原材料控制方面:我建議項目部給電氣設立專用庫房,我的理由,電線進場后一次讓施工班組領走容易丟失,有項目部統一管理,每天穿多少領多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。

            2、管理方面:我建議生活區與施工現場最好分開,我的理由,進入裝修后電線,電纜和各種設備進場容易被盜。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴格盤查,或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查,也只有這樣才能減少項目部的損失。

            以上幾點還望領導斟酌,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經理的英明領導下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態,去迎接更美的明天。

            水電施工員個人工作總結 篇8

          尊敬的領導:

            感謝您百忙之中抽空來看我這份工作小結。

            20xx年對我來說是真正步入社會,開始參加工作的一年,同時也是告別校園青澀時代,迎來人生嶄新階段的一年。在這一年我有幸進入了我們陽光置業這個底蘊深厚而又積極向上的優秀集體,成為了其中光榮的一份子。

            工作幾個月以來,給我感受最深的就是我們的陽光假日花園工程部是一個充滿干勁,充滿凝聚力的工程部。xx經理工作能力突出,大局觀強,在協調工作的過程中將大家緊緊地團結在一起,不斷努力地將我們的工程做好做優。同時xx經理為人親切和善,時常與我溝通交流,幫助我以最快的速度適應工作環境,明確自己的定位,從而在項目部中發揮出自己的作用并迅速融入其中。x工是我們項目部的水電負責人,他工作認真嚴謹,一絲不茍,經常不厭其煩的給我講述施工現場有關水電施工的施工規范及要求,在專業上給予我很多指導性的幫助與啟發,讓我受益匪淺。還有負責土建工作的xx工也都在水電與土建的配合協調工作中給予我很多支持與幫助,真誠的感謝他們這幾個月來的照顧。

            在這幾個月的時間里,我們陽光假日花園B地塊A區已經從我來時候的地下室混凝土澆注到了現在1~6#樓接近封頂,A地塊打樁工作也進入尾聲。時間一晃而過,忙碌而充實,平凡而不平庸。在這個過程中,我從簡單的管線預埋看起學起,到如今整個地下室消防噴淋管線的安裝,從簡單的.接線盒

            高度檢查到現在風機風管預留洞的檢查,遇到不懂的我就查規范,再不懂就向x工他們這些前輩請教。在現場檢查遇到疑難問題時,我也會勇敢地提出自己的疑問,聆聽前輩們的講解,使我從原理上對規范要求等有了更深刻的認識。通過幾個月的施工現場實踐,我學到了很多書本上學不到的道理,比如在施工過程中一定要考慮施工可行性等問題,而在參考規范的同時,也應當選用最恰當最適用的方式保證其經濟實用性。如此種種,讓我每天都為自己在學習過程中的進步和提高而快樂欣喜。

            也正是在不斷的學習過程中,我越來越意識到自己的不足,那就是現場經驗的匱乏。短短幾個月工作經驗的積累相對于x工這些老同志來說是膚淺而不深刻的,也正是因為意識到這一點,我才充滿了動力。我相信,只要我繼續保持踏踏實實,肯學肯干的精神,就一定會有能夠獨當一面的一天,就一定能夠為我們假日花園工程部盡一份力,為我們的陽光置業盡一份力!

            懇請領導指正!

            xxx

            20xx年12月23日

            水電施工員個人工作總結 篇9

            時光飛逝,歲月如梭,不知不覺20xx年即將過去。對我而言,這一年是意義非凡:今年3月初,我正式成為金裕機電的項目管理人員,擔任項目水電資料員兼助理施工員。

            今年3月份到10月份,我在新湖香格里拉項目,在這個項目上,我學到了很多,但也有遺憾。這個項目的特點是單體面積小,數量多,并且戶型復雜。一期二批為20棟聯排別墅;

            二期一批為7棟聯排別墅加會館、乒羽中心;

            二期二批為4棟小高層。資料方面:首先發現去年的水電資料由于做的比較倉促,存在很多問題。在熟悉圖紙和現場后,我開始重新整理資料,該補的補,該重做的重做,保證和施工進度保持一致并及時報驗。施工管理方面:由于是第一次做施工管理,沒有什么經驗,尤其是在電氣方面,一開始多少感到有些力不從心。在老施工員施學的耐心教導下,管理上逐漸有了起色,熟悉了電氣安裝的流程和規范,遇到一些問題該怎么處理,如何計算和申報材料,如何配合土建施工等等;但實事求是的說,這個工程水電安裝施工質量并不怎么到位,尤其是電氣安裝方面。除了分包隊伍實力不濟外,我們現場施工管理上肯定也存在一些問題。比如公司自有工人管理松散,對分包隊伍處罰措施欠嚴厲等等。

            9月期間,由于公司需要,我還被調到團泊奧特萊斯商業項目,主要負責b7樓水電安裝,保證能按預定日期進行試營業。雖然只是短短的二十幾天內,但卻跟著分包隊完成埋地電纜敷設、橋架安裝、橋架內電纜、電線敷設、燈具安裝、配電箱安裝等等,這些都是我以前未曾接觸過的流程,分包隊中有很多經驗豐富的工人,從他們那我獲益頗多,這些都是從書本中學不到的知識。

            10月中旬,我來到唐山遷安葵花藥業項目,這個項目對我來說是一個不可多得的鍛煉機會,因為這個工程基本覆蓋了所有的安裝內容:給排水和采暖、通風和空調、凈化、工藝管道、消防管道、室外管線、強電、弱電等等,并且分包隊伍實力還比較強。這邊至今水電資料還沒有做,首要任務是完善資料,從基礎開始做,現資料已經跟上施工進度。在施工過程中,由于甲方圖紙不全,并且后續變更較大,出現了一些問題,比如返工等等,現都已經和監理單位、甲方溝通,完成洽商變更和簽證等。

            在取得一些成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:由于經驗不足,缺少預見性;

            有時做事還是有點優柔寡斷。為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

            1、加強各種政治學習,提高個人修養

            2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

            3、要創造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。

            4提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

            5、加強溝通能力,使領導的監督工作更為深入。

            在此,我要感謝部門領導,謝謝你們對我的信任和支持;

            感謝項目上的同事們,謝謝你們對我生活和工作上的幫助;

            還要感謝公司的.老施工員,是你們的諄諄教導,讓我們這些年輕人羽翼漸豐。說了很多很多,總而言之我覺的人最重要的不是回味從前,也不是什么展望未來,人最重要的是怎樣去試著把握好現在。我相信,在陸總和部門領導的帶領下,我們公司將更上一層樓。

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