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裝修監理個人工作總結9篇
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,我想我們需要寫一份總結了吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編精心整理的裝修監理個人工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
裝修監理個人工作總結1
20xx年5月在xx省交通建設工程監理總公司北京項目部實習至今,有1年的時間。在這1年中實習中,我憑借領導的教導和自己的努力,自己的專業知識、實踐能力向前跨越了一大步。在這期間,作為一名實習生,做好份內事。工作總結如下:
一、工作表現
作為一名實習生,但我一直按一名監理員要求自己,為做好監理工作,我嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。我一直刻苦努力,團結同事,積極工作,認真學習,工作中遇到難題及時請教監理員和監理工程師,不斷提高了自己的專業技術水平。發揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的.工作中磨練意志,增長才干。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風。
一是愛崗敬業講奉獻。監理行業地規律就是“無規律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業。
二是錘煉業務講提高。經過一年的學習和鍛煉,自己在公路行業資料整理及工地管理上取得一定的進步,利用項目部學習公路工程監理規范和業主組織學習資料管理辦法,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在資料整理上有所提高。
嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的'事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的進步,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、工作上懶惰、馬虎,和監理員比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求,在政治理論和專業技術上加強學習和鉆研,理論聯系實際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質,以實際行動為公路事業做出更大的貢獻。
裝修監理個人工作總結2
工程監理項目竣工后,監理工作總結隨即著手進行。項目總監如何結合工程實際,組織各專業監理工程師全面、真實地對監理服務過程進行總結,以正確認識與評價監理工作成效,如何把取得的工作成績向業主作認真詳細地匯報,讓其了解監理實施過程以來監理工程的質量和效果,為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監理的一項重要工作內容。
1、監理工作總結的總體要求
工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監理的全過程,能對監理效果進行綜合描述和正確評價,能反映工程的主要質量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。
2、監理工作總結的劃分
工程項目全部完成后,應對監理工作進行兩方面的總結:一方面,是向業主提交的監理工作總結,其主要內容包括監理委托合同履行概況;監理任務或監理目標完成情況的評價;由業主提供監理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單,監理工作總結的說明等。另一方面,監理內部提交的工作總結,主要是監理工作經驗,可以是某種監理技術、方法的經驗,采用某種經濟措施、組織措施的經驗,也可以是簽訂監理委托合同或如何處理好業主、設計、承包單位關系的經驗等。
3、監理工作總結編寫的主要內容和組成
監理工作總結內容一般包括工程概況,項目監理組織體系情況,工程實施“三控、二管、一協調”的措施、效果和經驗與教訓等四大部分。
工程概況
應說明工程所在地理位置、建筑面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建筑物功能、結構類型、裝修特色和投資情況。
項目監理組織體系情況
針對監理合同和監理目標建立了哪些工作制度,如何規范工作程序建立和健全組織機構,從而使工程監理工作得以制度化、規范化地開展。結合工程情況,說明監理部怎樣開展工作,提高人員素質,通過努力工作取得業主信任。
對工程實施“三控、二管、一協調”的`措施和效果
監理的工作質量、進度、造價控制和合同管理、信息管理、組織協調是工程監理的基本內容,須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制,采取何種措施和技術方案,取得什么樣成績,要有一定的數字說明和依據資料。
(1)質量控制方面:
要體現督促承包單位建立和完善自身質量體系,重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況,建立質量責任制,規定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施,以及控制標準,取得了多少合格率和優良率等情況。
(2)進度控制方面:
如何依據合同和業主要求,加強并細化進度計劃中監督管理,重視施工進度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作,從而達到監理進度控制工作成效等情況。
(3)造價控制方面:
要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作,如何進行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性,實現投資效益,累計為業主節約資金程度的情況等;
(4)合同管理與組織協調:
重點說明熟悉、執行合同的情況,公正地處理各種關系,協調好業主、設計和承包單位各方關系的情況。
經驗與教訓
包括對監理工作成效和存在問題以及改進的建議,為提高和指導今后監理工作服務。
4、編寫工作總結要符合下列幾點要求
(1)用詞要準確、明了、簡潔、通順,盡量使用專業語言。并按打印方式處理。
(2)有正規封面:封面文字要注明“xx工程監理工作總結”標題,有業主、承包單位和監理單位名稱,以及編制人、審批人和批準人簽名。
(3)總結規格尺寸和編號:資料規格尺寸為16K或A4紙,并按公司工程竣工技術資料歸檔管理的要求統一編目和登記歸檔。
(4)報送監理工作總結,須有項目總監、以及相應的審核人和批準人(可總工程師)簽字,并加蓋該項目監理部公章后,由項目總監遞交業主。
(5)重要工程監理項目的工作總結需一式三份,即業主二份,項目監理部歸檔一份。一般工程監理項目的工作總結需一式二份,即業主和項目監理部各一份。
(6)時間規定:監理工作總結須在該工程項目竣工驗收后一個月內,及時編寫完畢。
裝修監理個人工作總結3
20xx年即將結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就要到來,現就本年度重要工作情況總結如下:
一、個人年度主要工作內容
在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規范并向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。
工程質量方面,根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監理重點才能在即減少工作量的'同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求達到。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面,每天根據工地現場情況寫好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業發展意見及對公司的意見
從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
裝修監理個人工作總結4
一、工程概況
1.1.項目名稱:東莞宇龍工業基地1#廠房五樓裝修
1.2.工程地點:東莞松山湖科技產業園區
1.3.建設單位:東莞宇龍通信科技有限公司
施工單位:深圳城市建筑裝飾工程有限公司
南京市消防工程有限公司深圳分公司
深圳市偉強機電設備工程有限公司
深圳市順恒利科技工程有限公司
廣東中泰家具實業有限公司
監理單位:深圳市邦迪工程顧問有限公司
1.4.工程特點:本裝修工程面積8438.04㎡,總工期45日歷天,工程量大、工期緊,各施工單位交叉作業頻繁,施工協調難度大。
二、監理工作開展情況:
本工程于20xx年05月25日開工,我公司受甲方委托,于20xx年06月19日正式進場,承擔本工程裝修施工與保修階段的監理工作,考慮到本工程的實際特點,公司領導高度重視,科學制定監理規劃,合理調配人員成立項目監理機構,監理部人員分工情況如下:公司任命許志強為本工程項目總監理工程師代表,王錄印為土建監理工程師,張志強為水電監理工程師,吳景彬為裝修監理工程師,任命許劍鋒為該項目的監理員兼資料員。
在總監理工程師代表的帶領下,各監理工程師團結協作、緊密配合,對項目的質量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制,加強合同、信息、安全方面的管理,認真組織協調施工各方的關系,確保了工程施工的順利進行,從而保證了監理規劃目標的實現。
(一)、質量控制
堅持裝修施工質量標準,嚴格檢查,以預防為主,加強工序質量控制。按照裝修質量控制監理程序,采取各種監理措施,確保了工程質量監理目標的實現。
1、由于我監理部進場時間為6月19日,各施工單位進場施工已有半月之余,施工前期的質量準備資料及施工組織設計都未上報,我監理部進場后于6月21日(周一)在甲方項目部的組織下召開了各施工單位和監理的`見面會,會上我監理部特別強調要求各施工單位補報施工組織設計和項目組織機構,便于我監理部開展監理工作。施工單位補報前期施工資料后,我監理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質量保證措施,確保了施工方案的合理性和質量保證措施的可操作性。并組織專業監理工程師編制了《裝修工程監理細則》、《水電工程監理細則》、《安全文明監理實施細則》。在施工過程中,監理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監理細則》開展監理工作,確保監理工作有效開展。
2、審查施工單位質量保證體系和管理體系,對施工單位主要管理人員技術資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查,由于本工程甲方未報建,各施工單位的管理體系都不健全,我監理部特下發了監理工程師通知單,要求各施工單位的項目經理必須每天在施工現場,為質量目標的實現提供了有力的組織保證。
3、督促施工單位搞好內部技術交底,保證質量管理全面實施。
4、嚴格工程材料的使用審查,由于我監理部進場時間為6月19日,對前期進場的材料我們只能查看相關材料質量合格證明資料,對6月19日以后進場的材料采取材料到場與甲方指定樣品現場核查并要求上報相關質量保證資料和現場施工過程中檢查相結合的辦法,杜絕質量不合格的工程材料投入使用。特別是對使用量大的主要材料,如:地板磚、砂子、水泥、玻璃、礦棉板天花、配電用電纜及弱電的監控系統材料等,由于沒有進行見證取樣送檢,我監理部嚴格按照甲方指定的樣品進行檢查核對,特別是對材料的質量保證資料要求施工單位必須提供,如在施工單位進場的型號為IJK45021B300*450的金砂皇墻磚沒有檢驗報告,我監理工程師要求上報相關資料,施工方的供應商態度非常惡劣,但我監理工程師仍舊堅持要上報相關質量保證資料,否則不能卸貨,我監理部特下發了監理工程師通知單,要求規范材料進場報驗的程序,杜絕不合格的材料進入施工現場。
5、監理工程師對工序質量進行了巡視和驗收檢查,及時發現施工中暴露出的問題如:裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、天花吊頂不平整、空調保溫管不順直等質量問題,并及時下發了監理工程師通知單,要求施工單位整改。
6、對隱蔽工程嚴格質量“三檢制度”,達不到質量標準現場督促整改,如城市建筑的墻體砌筑,拉結鋼筋過短、個別沒有彎鉤,吊頂工程的吊桿沒有按照圖紙要求采用專用的吊桿等問題,監理工程師現場發現后,立即要求并督促施工單位整改,從而保證了隱蔽工程的質量。
裝修監理個人工作總結5
20xx年4月20日我應聘到貴公司工作,開始被安排在廣州市解放路兩側整治亞運工程工地,后來被安排到黃埔體育中心亞運工程工地,現在譽山國際項目工地,擔任現場監理工作一職,至今工作已近二年了,二年來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現就二年來的工作情況和監理體會做如下匯報:
一、工作情況
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關系,以便盡快地開展監理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。
在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。
在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。
進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。
對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了工程的施工質量。
加強事中控制,在監理施工過程中,發現有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的'態度,及時對該批有質量問題采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質量標準。
在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。工程監理個人工作總結監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。
本人在各工地的監理過程中,積極協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。
二、幾點建議
1。嚴格執行監理程序
目前工地監理工作并未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今后監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。
2。健全項目監理部組織機構
項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為本工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。
3。進行監理人員培訓、提高全員素質
加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規范》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎。
上述為本人二年來從事監理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。
裝修監理個人工作總結6
茲有泰州市姜堰區郵政生產樓監理部,于20xx年11月19日進駐工地,在上級領導的大力支持下泰州市姜堰區郵政生產樓裝飾裝修工程監理工作順利完成。回顧往事,我們監理部在上級領導下,按公司的要求,與同仁一起努力,取得了一定成績。現將泰州市姜堰區郵政生產樓工作匯報如下:
一、安全管控工作
從20xx年11月19日進駐工地開始,本監理部始終堅持安全生產,質量第一的指導方針,嚴格把關:對現場腳手架、小型機械、施工電器認真檢查其是否符合安全規定,做到檢查、復查,再使用的原則;對特殊工種是否持證上崗進行認真核對,做到真實有效。
在日常工作中堅持每天不間斷巡查:對突發事故進行跟蹤檢查,不留下安全死角;對工地使用“三不放過”,進行認真指導;健全安全施工在冊檔案。
在監理過程中發現安全隱患,做到“三不放過”,對嚴重影響施工安全事例,組織施工項目部召開專題會議,落實專人負責,思想匯報專題并進行回復,確保安全隱患不過夜。
二、質量管控工作
對進場的原材料進行認真核查其原始資料,并對現場材料進行旁站見證取樣,確保其真實性;對工序報驗做到先檢查報驗資料再驗現場,確保工序驗收的程序的完整性;在工序驗收過程中發現不符合圖紙及規范要求的堅決通知整改,整改后復驗,決不讓不合格工序遺留到下道工序;每天進行不間斷巡查施工現場,對易發生質量隱患部位派遣專人旁站,確保萬無一失。
對分部驗收,監理部先行預驗,驗收合格后再由施工單位通知質檢站、業主驗收,確保合格率達到99%以上。
三、文明施工管控工作
每天巡查主干道、安全通道,要求做好防躁降塵工作,每周例行檢查消防確保員工有一個良好的休息環境。
四、資料管理工作
自從進入泰州市姜堰區郵政生產樓以來,本監理部做好從頭抓起,確保資料完整閉合,及時歸檔,督促施工單位先報資料后驗收,做到良性循環。對資料不符合規范要求的即使退回,要求其重做,確保資料的完整、真實、有效。在此期間上級領導及郵政領導多次來工地現場指導,使我們的資料工作有了很大的進步。
五、監理部內部管理工作
本監理部始終堅持以公司為核心,以業主利益、施工單位利益、本公司利益為主,按圖紙及規范要求進行嚴謹工作,以人為本實行人性化管理,嚴格執行考勤、月報制度。
本監理部始終保持團隊精神,互相協作,分工不分家,要求每個員工都能意識到自己的'一言一行都代表著公司的精神面貌。回顧走過的泰州市姜堰區郵政生產樓工程過程中,我們認識到,只有在公司的領導下,在業主和施工單位的幫助下,我們才有今天的成果,本監理部全部員工都確信一條,就是認真做好自己的本職工作,以團隊精神體現我們公司的整體精神面貌,我們將以飽滿的精神,發揚優點,克服不足,以服從指揮為天職,以完成任務為使命,為我們的工作再上一個新臺階而努力。
裝修監理個人工作總結7
本人于xx年7月份調離xx中心醫院建筑智能化監理項目部,繼續參與xx數字化XX項目建設的監理工作。
剛進項目組,按照基本監理流程,認真學習招標文件、投標文件。因合同到10月初才簽,前期無合同。通過學習招標文件、投標文件,總結項目存在如下幾大風險。
1、個人技能風險;
按照監理合同,“三區一園”區級指揮中心、“市監督指揮中心”的裝修工程由我方監理,個人經驗不足、存在管理要點不清晰、管理重點不明確等風險。
2、前期的.規劃方案、投標方案可實施性不強;
根據硬件集成平臺標段投標時提供的技術方案,設備清單所附設備與其在方案體現的建設思想有沖突。虛擬化軟件無處可用、關于服務器進存儲規劃明顯不合理、接入交換機數量與入網職能單位誤差較大、核心交換機及匯聚交換機的光模塊數量與規劃的組網需求誤差較大、網絡安全設備(網閘)配置數量與規劃的的網絡拓撲圖實際數量有偏差(業務網、視頻網、局域辦公網、公安網的安全問題)、現配設備不能滿足大屏顯示子系統功能實現(雙屏工作站全上大屏)等。
3、提籃子工程,項目推進困難;
硬件平臺標段、裝飾裝修工程標段為提籃子工程。個人行為和企業的運營方式,資金墊資薄弱、技術力量都有風險。后期的實施過程,風險充分暴露。硬件平臺供貨嚴重滯后,進場3個月未供貨。因為資金問題,裝飾裝修工程停滯不前,局部節點工序延遲導致項目重要節點滯后。
裝修監理個人工作總結8
(一)質量控制
堅持裝修施工質量標準,嚴格檢查,以預防為主,加強工序質量控制。按照裝修質量控制監理程序,依據本專業工程相關的標準、設計文件和技術資料,以及監理規劃和施工組織設計,采取各種監理措施,確保了工程質量監理目標的實現。
1、我監理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質量保證措施,確保了施工方案的合理性和質量保證措施的可操作性。并組織專業監理工程師編制了《監理規劃》、《旁站監理方案》、《鉆孔灌注樁監理細則》、《主體工程監理細則》、《測量工程監理細則》、《電梯施工監理細則》、《裝修工程監理細則》、《電氣施工監理細則》、《防水工程監理細則》、《消防施工監理細則》、《給排水施工監理細則》、《空調通風工程監理細則》、《安全文明監理實施細則》。在施工過程中,監理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監理細則》開展監理工作,確保監理工作有效開展。
2、審查施工單位質量保證體系和管理體系,對施工單位主要管理人員技術資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查,督促施工單位搞好內部技術交底,保證質量管理全面實施。
3、對于不同裝飾面層質量嚴格管控。如嚴格控制瓷磚粘貼的空鼓現象;控制水電、消防、空調各專業管線布設高度符合吊頂最低要求;控制輕鋼龍骨吊架安全可靠,涂料防腐符合要求;控制天花造型及吊頂平整度符合要求;控制墻面基層,縫隙和平整度符合有關規定;控制層面標高,地磚的色彩、規格、拼花圖案符合設計要求。
4、嚴格工程材料的使用審查,杜絕質量不合格的.工程材料投入使用,特別是對材料的質量保證資料要求施工單位必須提供。對于見證取樣檢測發現的不合格材料,如:屋面地板磚(粵祥陶瓷磚500×500×8mm)、衛生間地板磚(振鵬陶瓷磚300×300×7mm)、衛生間防水涂料(聚氨酯911防水涂料)等不合格材料,我監理部特跟蹤落實材料退場情況并做圖文記錄。
5、監理工程師對工序質量進行了巡視和驗收檢查,及時發現施工中暴露出的問題如:裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、衛生間防水地面不平整等質量問題,及時下發了監理工程師通知單,要求施工單位整改。
6、對消防及空調工程的打壓試驗,監理工程師堅持24小時旁站,隨叫隨到,對整個施工打壓過程不間斷旁站,確保各項設備達到設計的要求。
7、整個工程,我監理部共下發監理工程師通知單24份,工程例會39份,專題會議紀要10份。
(二)進度控制
1、監理部進場后,檢查施工單位前期施工準備工作是否充分,確認各項配備條件是否齊全,各項施工機械、設備及人員是否到位。
2、嚴格審核施工單位編制的進度計劃,監理工程師每天進行現場檢查與監督,隨時了解跟蹤進度計劃的實施情況,對暴露的問題及時協調解決,協調處理好各種內外關系,確保了施工的順利進行。
3、及時分析比較計劃進度偏差,從中發現問題,要求施工單位及時采取必要的調整方法和管理措施。
4、通過工程例會,通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況,解決施工中的相互協調問題,外協條件配合問題。
5、按照施工合同要求,及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量,簽發進度款的付款憑證,保證工程款及時到位。
6、隨時整理工程進度資料,做好工程監理記錄,并要求各施工單位同步上報施工資料。
(三)投資控制
在施工前,認真研讀圖紙,在保證工程各功能使用的情況下,嚴格控制現場簽證和圖紙修改。在協調各方和設計單位的支持下,提出對樓面墻、地面,取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面,A區窗臺提高取消護欄建議獲得通過,節省了部分投資。
(四)安全及文明施工監理
1、監理部進場后,首先審查了施工單位的安全資質和安全保證體系,嚴格檢查安全崗位責任制和安全人員的配備情況,督促施工單位做好三級安全教育,健全現場保衛制度,為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。
2、審查施工單位施工組織設計中有關安全技術措施,審查安全文明施工方案,為安全工作的有效管理提供了有力的技術保證。
3、監督施工單位在現場配備足夠的安全防護用品,如:安全帽、消防滅火器等,日常現場跟蹤檢查施工用電,確保了安全監理工作的效率。
4、經常巡視檢查施工現場,針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環節,例如施工現場交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護罩、施工現場工人吸煙等立即要求施工單位改正,對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。
5、現場施工資料管理:截至20xx年12月9日各施工單位的施工資料上報基本齊全,具備竣工驗收條件,但最后工程的存檔資料仍需完善。
裝修監理個人工作總結9
1、任務環境
初到工地,人地陌生,而自己面對著監理使命量年夜,監理地區廣,監理任務職員少,等客不雅晦氣身分,是以正在現實監理任務中,的確碰到了一些堅苦,面臨堅苦自己并已畏縮,知難而退,正在現實任務中,主動自動靠近業主戰啟包商取他們相同,調和各類閉系,有利于盡快地展開監理任務,并抓松時候熟習施工圖紙及有閉設想申明材料,正在最短的時候內領會工地情況及施工步隊的環境,很快的進進了工地監理工程師的腳色。
正在監理現實任務中,自己請求施工單元奉行周全量量辦理,成立健全量量包管系統,做到完工有陳述,施工有辦法,手藝有交底,定位有復查,資料、裝備有實驗,隱藏工程有記實,量量有量檢、專檢,交工有材料。
正在工程量量節制圓面,采納自動節制取主動節制相連系,監理任務自動停止,以防備為主,對啟包商天資停止檢查,重面檢查企業注冊證實戰手藝品級,交驗有閉證件(復印件),領會手藝氣力簡況,首要施工裝置履歷等,查抄砂、石、火泥、鋼筋等資料的供給環境及砼、沙漿的共同比。
按照工程特色及影響工程量量的關頭部位,考核啟包人提交的施工構造設想,并針對其不敷的地方提出改良定見,核對進廠資料的本初憑據、檢測陳述等量量證實文件。
停止事前節制,確保工程量量變亂沒有產生或少產生。比方:夏季施工,氣溫較低,砼灌溉、砌體砌筑、墻壁抹灰等皆沒有易包管量量,是以請求施工單元供給夏季施工計劃,提早防備,幸免凍害產生。
對主要工程部位及易呈現量量成績的'分部工程擬定量量預檢辦法,請求施工單元體例防備辦法及施工計劃,從而包管了工程的施工量量。
增強事中節制,正在監理施工進程中,收現有量量成績,固然啟包商有嘗試室的量檢陳述,但本著為業主背責的立場,實時對該批有量量成績采納仄止查驗手腕停止抽檢,確疑其各項目標知足設想請求前方許可施工單元利用。為包管施工量量,自己實時下收監理告訴并請求施工單元對證量出缺陷的部位做建補處置,并到達設想、標準請求的量量尺度。
正在各工序施工中,請求施工單元嚴酷履行國度戰處所有閉施工報驗軌制,對施工單元交驗的有閉施工量量報表實時查抄認定,按照設想文件及啟包條約中有閉工程量計較的劃定,對啟包單元申報的已落成程的工程量停止考核、簽認。工程監理小我任務總結監理記實是工程監理不成貧乏的環節,自己有完好而充實的監理日志,具體的記實了天天施工現場的有閉環境,為公允的辦理業主取啟包商的爭端供給靠得住的根據。
自己正在各工地的監理進程中,主動調和各單元間的閉系,使它們彼此共同,彼此撐持,弄好跟尾,包管了施工量量戰進度。
2、幾面倡議
1、嚴酷履行監理法式
今朝工地監理任務并已完整按監理法式停止,比方:設想交底,圖紙會審,第一次工地集會,背業主戰啟包商引見監理工程師及監理內容,擬定監理計劃、監理細則等任務已按監理法式停止或僅部門按監理法式停止,形成監理工程師到工地后置之不理戰沒有知監理規模及若何監理等實際成績,為幸免此類成績正在此后監理任務中再次產生,便必需嚴酷履行工程扶植監理法式,使監理工程師明白監理使命戰監理根據,做好監理任務。
2、健全項目監理部構造機構
項目監理機構職員設置裝備擺設應齊備,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗亭職責合作明白,通信、交通舉措措施齊全,由于本工程監理線路少、地區廣,以是只要具有便利的交通東西,能力包管各施工段的巡查及旁站監理任務,使監理任務沒有呈現忽略,包管監理任務量量讓業主對勁。
3、停止監理職員培訓、提升全員教養
增強監理任務職員培訓,構造員工當真進修《監理標準》,同一監理尺度,加入市建委、量量監視站舉行的各類進修班,領會操縱新政策、新尺度,為做好監理任務挨下脆實的根本。
上述為自己事監理任務的總結,果到公司任務時候較短,有些成績提法能夠比力單方面,任務當中借存正在很多不敷的地方,敬請公司帶領、同事們正在此后的任務中多減斧正。
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