工廠個人工作總結

          時間:2023-05-23 17:45:59 個人工作總結 我要投稿

          工廠個人工作總結集錦15篇

            總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家整理的工廠個人工作總結,歡迎閱讀與收藏。

          工廠個人工作總結集錦15篇

          工廠個人工作總結1

            一年工作已經到年尾了,這一年也將成為過去,回顧這一年的工作歷程,付出了汗水,也收獲了成果,更得到了公司領導和同事的指導,現在對工作做一次總結。

            一、及時完成工作

            我們工廠動作都是流水線工作,一環扣一環,只要一個環節出了問題,整條流水線都要返工,因此按時完成任務是必須的,在工作崗位上,我把自己的工作及時做好,從流水線上的產品留下時我一定會好好的把工作做好,保證自己在工作中不會耽誤其他同事工作,在自己完不成的時候及時交工廠車間的主管來幫忙,不能因為工作復雜就不認真工作,保證速度的同時還要保證質量,公司也會有專門的人檢查,不能讓自己的工作白做,也不能影響到其他同事的工作,所以我一直都堅守崗位與我一同工作的痛死輪流合作,保證工作順利完成,不讓產品堆積,一開始有些應付不過來,但是隨著時間長了,對于工作的細節也完全掌握了不在會擔心其他工作,我也會認真的做好工作任務,每天把工作都做好,認真盡責,得到了同事和管理們的贊揚,我不會因此就得意,反而更加的努力,更加認真做好工作。

            二、加強自身建設

            加強自身實力才是至關重要的,因為工作需要我付出的不只是力氣還要腦力,我在工作是不斷會認真努力工作也會及時思考自己工作過程中的疏漏,及時彌補這些問題,在自己力所能及的前提下及時糾正自己的問題,把自己搞工作做好,保證自己不在一次又一次犯錯,加強自己的能力,不斷學習各種先進的`技巧,不斷突破自己,創造更多的有效工作,把工作當成是自己的重心,做好工作安排安排,學習有給自己安排學習,努力完成工作中的任務,保證自己在工作時能夠更有效的完成任務,能夠勝任其他工作,做一個全面發展的人。

            三、多學多問多做

            在任何地方學習都是比不可少的,因此我經常向廠里面的老員工們學習工作技巧,遇到不懂的就問,遇到困難就會找到有能力解決的人解決,絕不會讓為題過夜,當天的事情當天解決,當然再是在完成工作的前提下,同時從其他同事那里學到的知識我會在以后工作中努力實踐努力去做好工作檢驗,運用到自己的實際工作中去,只有學了用了才學的有用,如果光學不用知識一張白紙,沒有任何價值,只會給自己添麻煩,浪費自己的時間,這樣做也會影響到其他同事工作,非常不好。

            四、團結一心

            工作不是一個人就能夠完成的,需要大家一起團結一起工作努力才能做好工作,每天我們都要把工作做好,把自己的任務完成,保證每一個任務都能在最快的時間做好,這就需要我們團隊協作了,工廠是一個團隊協作的地方,我們每個人做的都是其中的一個環節,一個部分只有共同一起才能做好工作。

            雖然我只是工廠里面普通的一員但是我在工作中也守護了很多,學到了工作的技巧,我能夠在下一年里更上一層樓。

          工廠個人工作總結2

            在這一年來的工作方面,我是感觸深刻,來到xx這里有一年多的時間了,我已經是比較熟悉自己的工作了,我真的是感覺自己的進步是很大的,這一點上面我會繼續調整好自己的心態,這一年來的工作當中,我也會繼續做的更好一點,這是非常重要的,也就是因為熟悉這里的工作,我也是感覺自己可以逐漸做的更好一點的,對于這一年來的工作我也總結一下。

            在這一年來的工作當中,我還是在一點點的調整好自己,希望能夠掌握更多的東西,這一年來我每天按時完成好工作,認真做好自己分內的事情,為提高車間的產量而努力工作,這給我一種很有成就的感覺,確實讓我對自己的工作很有動力,我知道這對我個人也是一種磨礪,希望自己可以做的更好一點,產量雖然沒有提高很多,但是我是可以深刻的'意識到這些的原創,這是一個非常大的提高,我希望在這個過程當中,能夠做的更好一點,只有認真的去維持好自己的工作狀態,才能夠把自己工作做好,一年的時間是非常快的,我一直都在用心的做好自己分內的職責,我一直感覺這是很有意義的,在工作方面,我對自己還是很有信心的,這一年來也是有很多的經驗。

            雖然有些事情還是應該認真的維持下去,但是對于個人工作能力的提高是顯而易見的,我知道自身能力的提高也是可以做的更好一點,現在回想起來還是非常有動力的,雖然在工作當中,我也是維持了一個好的態度,但是在這個過程當中確實是落實好了很多的事情,我感覺自己在這方面是有著很大的提高的,這讓我回想起來還是感覺很有動力的,我平時也是能夠嚴格要求自己,在車間的工作的時候也是遵守各方面的規章制度,一直以來在思想上面都對自己要求高一點,也得到了很多的凈化,我定期的維持的去做好培訓,提高自己的工作意識,確實是感覺很有動力的,這讓我也是有了很多的信心的,我知道在這方面,自己能力是可以落實到位的,至少在這方面我是深有體會。

            我也意識到了自己在工作方面的不足,這一點上面,我是做的足夠認真的,我希望在這一點上面,我是做的更好一點的,也希望自己在這個過程當中可以掌握更多的東西,我還是和周圍的同事交流的不夠多,所以在接下來的工作當中,我也一定會繼續努力的。

          工廠個人工作總結3

            緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責的態度展開各項工作,兢兢業業,勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

            一、20xx年工作成果。

            (一)狠抓安全、環保工作。

            1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強。

            自從去年我工段發生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業,從票證的辦.到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業,都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規程的作業。

            2、對現場隱患的排查能夠及早預警并協調配合消缺。

            如果說對一個故障或者問題點的判斷,結論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,哪怕這個預警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮,并聯系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題,當你提出來之后,卻如一縷輕風一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說辭,最終導致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。

            3、在應急演練方面也有突破,并得到各級領導的好評。

            本年度在應急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發生的問題點進行了統一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習,最后才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領導的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。

            (二)班組建設已初見成效。

            1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。

            本年度,我在分廠領導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學習活動開展,應急演練方面,現場文明生產責任制方面等做的比較優秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

            2、工段管理逐步趨于科學化,制度化。

            我一直認為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質量、文明生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,面對如此錯綜復雜的關系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關系。因此,本年度,我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關注每一位員工的思想動態,如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打.好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監督,班長評議的全公開化的管理模式。

            3、本著不斷發現問題,解決問題的積極態度開展各項工作,在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。

            隨著事物的發展規律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。因此本年度,我工段共出臺各類工段級文件37個,都是以乙炔No.20xx--X形式的下發,進一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進行權衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執行。如對一、三班主控的調.,就是一個比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的`。

            (三)各類臺帳已趨于完善。

            1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉變。

            之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現在卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現場統一就可以心中有數,.房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數。

            2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉變。

            提到這一條,還真要感謝領導的英明之舉,給工段配了電腦。現在有了電腦,好多臺帳可以做成電子版,既方便保存,又方便查詢。現在我工段會主動地建立好多臺帳,有利于各項工作的開展,如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養臺帳,皮帶更換臺帳,減速機維護保養臺帳,員工績效臺帳,班組考評臺帳等等。

            (四)經濟活動分析會走向正規化。

            在經濟活動分析會這一塊上,我在老早就請教過專工,應該怎樣入手,同時與燒堿的工段長進行過一個交流,聽取別人的建議,結合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類,然后根據分類的情況,查找每日的《工作日志》進行填充具體的內容,有血有肉,有綱有領,有重點也有概括。另外當工段一級的經濟活動分析會走上渠道之后,然后在分廠領導的大力扶持與指導下,又著手開展班組級的經濟活動分析會,讓他們要言之有物,言之中的,并把這一項工作納入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。

            (五)對崗位員工的培訓積極探索。

            這個工作主要是前半年,我對崗位員工的培訓可以說是一手抓,親自抓,不松懈。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領域,苦口婆心、言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現場操作水平,增強其安全意識,我是動過一些腦筋的,..資料、親自命題、親自判卷,也曾經把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規的閉卷考試,想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實處,能上一個臺階而做出了許多的努力。

            (六)個人學習緊鑼密鼓,一腔熱血付諸東流。

            關于個人學習,我從來都沒有放棄過,無論是聚氯乙烯工藝還是設備基礎知識,操作工等資料,尤其是報名工藝助.以來,對化工原.,化工基礎的學習更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食,沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,為此我很灰心,付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,后來我在眾多博友的鼓勵下很快調.了自己的心態,其實這一切都是“欲望”惹的禍,現在我反倒感覺輕松多了。“無欲則鋼”,“與人無爭,與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條.,更有章法,效率反而高了。

            二、20xx年工作不足。

            1、工作的時候過于迂腐。

            其實關于這一點我給領導當面也提過,就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的,是一個純粹的完善主義者。比如在電石.為了制止司機的抽煙,受到圍攻,最終不得向安環部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀律遭受.體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執的困境等等,充分暴露出我在工作的時候過于迂腐,太過較真的缺點。

            2、工作的時候過于激進。

            人無論干任何事件,積極是好事,但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情,我多慮了;本來是設備上的事情,我多嘴了;本來是“一把手”的事情,我越權了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點。

            3、工作的時候有點浮躁。

            人有一個好的心情,工作效率是最高的,適宜的寬松環境也能激發出人的聰明才智,提高工作效率,如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度,我在工作的某些時候還是有一點浮躁,現場巡檢也有點粗糙,可能會留下一個半個的死角查不到,如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,簽工作票與調度時間矛盾的問題都與我有關,可見我的工作作風還是有不嚴謹,不細致的缺點。

            三、20xx年工作計劃。

            1、把安全環保工作做為一切工作的出發點與落腳點。

            這不光是一句口號,更重要的是要貫徹落實到每一項工作,每一個操作中去。“我們乙炔工段再不能出事了”,這可能是一句發自肺腑的話。因此,明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上。同時我也會親自去落實每一項安全防護措施,動火作業的安保措施,檢修作業的安保措施,置換作業的徹底性,非正常生產時的跟進與監督,嚴格遵守公司與分廠的各項安全規程,確保全年無事故。

            2、加強現場巡檢,細致入微查隱患。

            要想確保裝置與人員的安全,平穩滿負荷生產,對現場的隱患排查與消缺是關鍵。因此,20xx年我計劃在原有巡檢的基礎上,更加細致。對日常生產中或者操作中遇到的問題要深入探究,把可能發生的操作失誤或者違章操作進行合.的推演,告訴崗位員工怎樣排除一些生產中遇到的故障,提高員工的應急處理能力,避免安全事件的發生。

            3、加強工藝與質量的管理。

            關于這一點其實在我工段有很深的潛力可挖,如水環壓縮機介質含酸的問題,水洗塔阻力大的問題,乙炔總管含酸的問題,乙炔氣柜PH值顯酸性的問題,次鈉配置指標高低的問題,前后關聯都有著千絲萬縷的聯系,加強操作與工藝控制管理,監控考核,無不對改善現狀有著莫大的好處。因此20xx年加強監控與考核,是可以促進工藝與質量管理工作的提高。

            4、繼續做好班組長的培養,尤其是執行力的培養。

            在工段管理過程中,讓我頭痛的一件事情就是班組長的責任心太差,眼里面沒活,缺少積極主動的工作態度與工作熱情,你推一下動一下,你不推他就不動,班組的執行力亟待提高。因此,20xx年我會著手側重做這一方面的培養,尤其是培養班長與班組的執行力。讓他們對工段安排的任務不打折扣地去執行,并且能夠發揮自己主觀能動性、發揮自己聰明才智的去執行,做一個有頭腦、有思想的人,而不是一個只會單純地聽眾命令的機械的人。

            5、努力消除“兩張皮”的現象。

            現在在我們身邊,或多或少地存在著這么一種現象,那就是“兩張皮”的現象。制度與執行是“兩張皮”,工段與班組是“兩張皮”,工段與專工是“兩張皮”等現象屢見不鮮,這樣不僅不利于工作的開展,更有礙于工作的提高。因此20xx年我們要想法設法解決這種現狀,要做到上下一盤棋,多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。

            6、充分的放權給班組。

            其實要想把工段管理工作提高一個臺階,就要充分地放權給班組,讓班組長有實在的考評權,這樣才可以在班員中樹立一定的威信,工段要幫助班組長迅速地成長,只有他們的強大才能真正換來工段的強大。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動,工段不能老是做“保姆”,干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好,工段長不在可以把事情做的更好”的思想,不等不靠,不依不賴,自強自立,高標準、嚴要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實了,做到家了。

            同時我還會根據現實工作中隨時暴露出來的問題,想辦法解決,努力把20xx年工作做細、做扎實;完成公司與分廠下達的臨時性的任務;安全、高效地完成公司與分廠下達的各項目標與計劃,為公司的發展做出應有的貢獻。

          工廠個人工作總結4

            20xx年過得很快。回頭看,想總結很多。俗話說,“活到老,學到老。”我在各方面都嚴格要求自己,努力提升自己,讓自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的道德修養書籍,我們有勇氣解剖自己,分析自己,正視自己,提高自己的素質。

            20年來,在公司的領導下,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育增強員工的安全意識和自我保護能力;通過聯合管理,創造員工關心和支持安全工作的局面,有效保護員工安全和財產不受損失,維護工廠正常生產秩序。

            一、領導重視采取有效措施

            為了進一步搞好安全教育,加強安全教育的領導,把安全工作放在重要的議事日程上,公司總經理直接關注,主管部門具體關注,辦公室和保衛科負責組織實施。

            二、制度保障措施到位

            1、建立安全工作領導責任制和責任追究制。安保工作將納入各相關處室目標考核內容,進行嚴格考核,嚴格落實問責制度。造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導和直接責任人的責任。

            2、在責任書上簽字。公司與部門和車間主任簽訂責任書,明確各自的責任。明確要做的工作和要承擔的責任。把安全教育作為員工考核的重要內容,實行一票否決制。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到責任明確,責任到人。

            3、不斷完善安全工作的規章制度。建立安全工作的各項規章制度,并根據安全工作形勢的發展不斷完善和充實。建立健全定期檢查與日常防范相結合的安全管理制度,以及員工管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、消防安全管理、體檢等規章制度。嚴禁組織員工從事不符合國家有關規定的`危險工作。凡是涉及工廠安全保衛的工作,都要有章可循,查處違規行為,不留盲點,不留漏洞。

            4、建立安全事故處置預案體系。成立事故處理領導小組,制定事故處理預案體系。

            三、共同管理,預防和治療

            安全教育是一項社會系統工程,需要社會、企業和家庭的密切合作。我們積極配合市公安、衛生、綜合管理等部門做好公司的安全工作,組織了一系列的德育、法制教育活動,取得了良好的教育效果。

            四、加強教育,促進自我保健

            要確保安全,必須提高安全意識、自我預防、自我保護和自我救援,做好安全教育,這是公司安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點,定期對員工進行安全教育,尤其是交通和大型活動。

            做好安全教育周。安全教育周以工廠安全為主題。在安全教育周期間,組織學習安全教育工作文件,對事故多發類型、重點部位防護、薄弱工作環節、各類人員的安全意識和安全技能等進行深入全面的檢查。從而消除隱患,有針對性地開展。

          工廠個人工作總結5

            進入到廠里面,擔任工廠管理員和維修員,給同事分配任務,遇到機器故障,就會第一時間趕去維修,我也被稱為救火隊員,對于工作,需要掌握很多知識,比如說機器維修知識,和電路知識等,畢竟想要做好不能光靠勇氣,還要有更多的努力。

            掌握技術才能夠在這個行業站與一席之地,不能輕易的放棄,一旦放棄,就會有影響,畢竟工廠的生產都需要這些機器,要把每一個任務都完全做好實現工作任務,同時對于這樣的工作我們也都一直注意安全,每次維修,如果是在上班的時候出現了問題,我們就會努力的去做好任務,用最快的速度去維修好機器,所以這就需要熟練的操作,我一個人當然是忙不過來,我們部門每一個人都是負責一條生產線的維修和維護。

            在大家都下班之后我們需要做的就是好好的把工作了一天的機器檢查一遍,所以一般我們都是最晚下班的,畢竟這些機器就是我們呵護的'東西,有點感覺像保姆,我們廠主要的生產靠的就是機器的生產,早就轉型了,不可能一直都是靠著手工來生產,畢竟手工生產太低下,每天都不能達到要求忙著就給了我們很大的壓力,自從我們工廠引進了國外先進的機器,我們的生產力提升非常快速,當然機器的維修讓我們應運而生,每天游走在每一天機器旁邊,聽機器的工作聲音,判斷機器的情況,看機器的結果,了解機器如何維修,這都要考我們一點點的去掌握去摸索。

            雖然我有過維修經驗,但是畢竟機器也在一直更新,為了能夠更上工作節奏,每天都要學習,還要工作好,不能出現紕漏,不能讓自己的工作失誤,畢竟一旦出現了問題,很難修復,也難以彌補,我不是一個善于觀察的人,卻是一個愿意思考的人,對于自己的工作不會說不想,而是會去做好,喜歡行動多過動腦,這讓我被領導批評了多次,畢竟我們做維修的不能只靠著學到的東西,在維修的時候要思考要創新,才能夠以走的更遠更高,這才是我們的任務。

            當然對于自己的要求我從沒有方松過,對于一些相關的了解還是作的比較充足,畢竟做維修的安全很重要,不能讓修好的機器出現漏洞,出現難以修復的漏洞,這就會給我們很大壓力,我不是一個閉塞的人,聽取別人意見也是經常,畢竟給我的建議是對我的好意提醒,不能夠不受,把工作的任務完成好,收獲的是領導的賞識,得到的是工作的經驗,我們做維修的工作時間越長越有實力,看的多做的多,心中有溝壑才能夠維修好更多的機器。

          工廠個人工作總結6

            在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任務,同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西,并應用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結果。現就本年度重要工作情況總結以下:

            一、 樣板制作

            ① 樣板制作數量為793臺比去年增長了20.xxxx,但外觀質量問題仍然沒有從根本上解決,沒有達到較好的效果,樣品奪單的成功率較低。

            ② 樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數占樣品單總次數15.xxxx的主要因素。

            ③ 樣品用料和生產定單用料時有不一致,這問題仍然未杜絕。

            ④ 封樣管理還是一個漏洞,沒有一個有效的措施去控制封樣的'流失是本年度樣板事項的重大不足。

            二、 日常生產質量的協調

            ① 在日常生產車間的質量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴達到了2xxxx之多。

            ② 新客戶,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。

            ③ 在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動,采購信息來源不夠,造成沒有物價競爭力。

            三、 客戶投訴的解決與回復

            在今年隨著出貨量的增長和質量要求的加嚴后,客戶投訴的次數達到2xxxx比****年減少xxxx。其中西施之問題是本年度最大的質量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現了以下幾點:

            ①溝通方法還不夠科學,跟蹤問題的力度不夠;

            ②公司有關部門的配合程度還不夠,時常被拖遲時間。

            四、 協助新產品的開發和產品及客觀性能測試。

            ① 在協助新產品開發的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。

            ② 由于沒有正確標準的技術指導書及設備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

            五、 跟蹤客戶的驗貨

            此項工作雖然比起****年一次驗貨通過率高,但對說服產品之缺陷仍不夠技巧和經驗不足。

            六、產品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。

            展望新的一年,本人力爭做好以下之工作計劃:

            一、 樣品工作有效及時地完成率要達9xxxx,產品檢測與標準一致的準確率達9xxxx。

            二、 1-5月份請技術部協助完成一套標準的檢驗技術指書。

            三、 力爭4月中旬完成對所有鍋類內線長度的規范和縮短標準化,力爭平均每臺鍋成本降0.0xxxx/臺。

            四、 8月份完成對原證認書里物料用料的備案更改。(尋找比原來用料更便宜的生產廠家)。加強質量的力度,同時大力從材料方面去挖掘降低成本。

          工廠個人工作總結7

            轉眼間到寶昌化纖工作已經有一個多月的時間了,這是我職業生涯的一個嶄新的起點,我對此十分珍惜,盡最大的努力去適應這個新的環境。從剛進公司時的無知到現在的有所認知,漸漸地熟悉了這個全新的氛圍,并深刻的體會到學習的重要性,現特對這段時間的學習做如下幾點的總結:

            一.學習和工作要點

            無論到哪家廠,廠里都會給一段時間的適應期。這段期間里很多人都會覺得很無聊,沒事可做。我剛來的幾天也是。每天在廠辦公室等安排真的很空虛。不過,我至少也知道了辦公室是一個廠的樞紐工程,辦公室里有很多瑣碎的事情,特別是很多突發的狀況,很能鍛煉人的應變能力。

            后來,我被分到一樓的銷售部學習。銷售部的同事也是埋頭做自己的事。我像是被擱置在那里,無人問津。我迷惑過,不過我很快就明白過來,廠里的學習和學校的學習是完全不同的。學校老師會逼你,會每天不管你愿不愿意的講給你聽。可廠里,大家都有自己的事,所以,想學到東西就要多問,不會的,不懂的,身邊的同事都會回答你的。

            最主要就是主動。新人進來,廠里都不會立刻分配具體的工作給新人做,但我們不能自己閑著。相反,我們應該主動找一些事情做,從小事做起,為將來更好的給廠出力打下良好的基礎。而且這樣也能與同事拉近關系,便于與同事的融洽相處。

            我來銷售部學習了一個月了,一開始我只是在一邊看,因為內向的性格總不好意思開口問。兩三天下來確實也看到了一些東西,但也是積累了一肚子的疑問。廠里的主要產品是些什么呢?廠里又是如何來銷售的呢?銷售部的工作流程怎么樣呢?我學習的這個計劃科又是怎么回事呢?

            帶著這么多的疑問解不開只能請教身邊的同事了,別人不能幫你,沒有課堂和老師了啊。于是我問出了我的第一個問題:我要學些什么呢?現在想來這個問題很可笑也很難讓別人回答。因為學的專業是信息技術,所以當時的我對銷售部真的就是那么一無所知。

            萬事開頭難,接下來的日子我變被動為主動,只要自己發現了的不懂的問題我就問同事。后來我還參加了銷售部在車間停產檢修前的會議,了解的越來越多,發現的問題也就越來越多。從開始只懂“銷售”兩個字到現在了解了我們公司的產品、規格、生產車間、產品行情,以及銷售部的基本工作流程。我現在可以幫助制作銷售合同,去倉庫取樣,了解了運輸上的一些事情,制作提貨單等等。知道了怎么給予業務人員最好的配合,怎么和車間保持聯系。特別是這一次停產檢修,我看到了業務員之間,業務員與計劃科之間,銷售與生產之間怎樣達到好的溝通,做到好的協調。當初,我被分到銷售部是到計劃科學派車的。但我認為只和一個人學到的`東西是不全面的,工作的開展在乎合作,重要的就是集體思想和團隊精神。

            二.廠里給我的印象

            1,管理:我以前從未進過廠,不知道現實中的廠里工作是什么樣子的,就從我,一個新人的角度來說,我覺得我們廠管理嚴格又不失人性化,分工明確又很合理化。

            就說上、下班吧,每個騎車的人經過南門都會很主動的下車推過去。還有西門和北門都有不同的規定,但是廠里的每個人都遵守的很好。即使違反了也是有相應的懲罰。有制度、有條例、有獎、有罰,我覺得這就是廠里進行生產活動的有利前提。也是我來我們廠的第一體會。

            2,工作:在這里的每一個上午都很充實,因為我發現大部分的事情都放在上午來辦妥。早上上班很早,比我上學時候早,上午下班也早。以至一些來拉貨的司機趕到我們廠的時候差不多已經是我們廠午飯時間了。

            但是我想我們廠人的工作態度,服務態度是最好的。特別是倉庫的同事,他們經常加班,為的就是給來拉貨的行個方便。有時候晚上十點也來加班,換作我們的競爭廠家一定不會有這樣的服務。

            三.對我們廠的建議

            多集中,多活動:就像我們華西經常召開村民大會一樣,我們廠也可以多搞些活動。可以在安排好工作的情況下輪流參加,就像上次團委組織的游泳活動一樣。我覺得這樣不僅豐富了我們長期處在工作環境中的疲勞狀態也給了我們同事之間學習和交流的機會。這是個很好的形式,不一定要多隆重也不一定要出去遠的地方。給大家一個平臺,一刻輕松,對再次投入活動一定大有益處。

            建立一種企業文化:企業文化它當然不是什么能直接獲得效益的工具。但是就我的認識,有了一種適應時代的企業文化,就有一種凝聚力。讓大家自覺的擰成一根繩,決定著企業內部的軟環境。

            四.個人的工作意向

            就我現在的知識技能和對我們廠的了解,我覺得我做一些帶有創造性的工作會比較困難點,因為剛畢業參加工作,各方面我還都不夠成熟,比如工作的總體思路等。我性格穩重,比較有耐心,不怕麻煩,也不厭倦枯燥。我現在對銷售部這塊比較熟悉,當然有新的安排我只會更加努力,不會辜負同事的幫助和領導的支持。

            以上是我一個多月來的總結以及一點建議。從一個新人的角度出發的,我還有不少不懂的地方,有一些不成熟的想法。

            新的一個月,可能還有新的工作安排,我也一定以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接,爭取更大進步。

          工廠個人工作總結8

            一、工作概述:根據審計室要求完成生產車間相關核算工作;根據人員工資情況對勞動工時定額進行核定;月生產完成產品的分類統計及產值核算;對車間設備、物品狀況統計、損耗核算;登記車間固定資產明細賬及低值易耗品臺賬,并與相關部門核對;按時編制車間成本預算和產品成本計算單。

            二、本月工作內容:核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎數據

            三、本月存在的問題:

            1、工時定額與計件單價的矛盾:計時工資大于計件工資(經過2個月的核算都存在如此問題)

            2、成本核算項目公司安排上的問題:工作關系和工作職責沒有明確,其他部門不知道這個部門是做什么的。

            3、組織機構的穩定性存在問題:組織機構人員和崗位的調整沒有及時的通知相關工作責任人或工作關系人。

            4、人員的工作崗位關系存在跨級任命和跨級匯報的問題。

            5、工作目標和項目時間、優先順序沒有告知,直接責任人不清楚。

            四、本月工作心得:

            現在面臨的問題:各生產部門不知道我是干什么的,不知道需要提供什么支持,也不知道這種工作的重要性,更不知道公司這個部門的存在,在我下發《關于成本核算中相關統計工作的通知》給各生產部負責人和統計人員:(內容如下:為了便于公司審計和生產成本核算的要求,特對各部門的生產報表作如下要求:

            1、各生產部門或工序的生產報表至少要體現如下內容,產量,以能了解生產進度;工時,以能了解實際工時的耗用;效率,以能運用績效管理,提高工效;成本方面必須的基礎資料,以能準確核算成本。2、個人日報表由車間負責人指定人員或車間統計員進行錄入,并按工序、設備、產品種類、消耗進行統計。

            a、日報:工序產量,工序工時,工序消耗(原料消耗,低值易耗品)。b、旬報:設備產量,設備使用工時(在通電狀態的時間),有效利用工時(在生產作業狀態下的作業時間)。c、月報產品類別產量,產品類別工時,原料消耗,工序低值易耗品,設備、模具維修費用的統計,工資核算報表,異常工時的統計按計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行統計。3、本《通知》通知事項和統計報表從20xx年日起開始實施收集,并作為部門績效考核的基本條件和審核的依據。)

            在此過程中,有個別部門說,你就干點實事或讓我們干點實事好不好,(我也不知道什么是實事)。有的部門沒有統計員(我叫他們先收集交到我這里來,我抽時間給他們統計)當我發完通知后在辦公室了解到又成立了生產部(向辦公室人員了解),實際上就減少了我們直接與生產部門的直接聯系,所有的統計都應該由生產部提供,而最后我又知道車間統計人員歸我調度,但配置還是屬于車間部門(姚總經理單獨告知)。而車間和部門以及統計員也不知道有這種工作關系。任何一個部門或部門人員和職權的變動,上級和人力資源部都應該有告知相應工作部門或工作關系的義務,以利工作關系的建立和工作關系的暢通,而不是局限幾個人知道,也給這個項目的建立和完成設置了無形的障礙。設置一個部門和項目組都應該有一個職權而不是僅僅的'一個工作內容,工作內容也不是一個人能完成的(說是部門工作內容,而部門僅僅只有一個人),什么事情或責任都落在一個人的身上,直接上級有幾個,工作目標有幾個,工作關系有幾個等等,直接上級是否告知這個項目該如何開展,優先順序是什么,時間段呢?我感觸最深還是以始為終,多從自己身上找原因這個觀點,養成主動溝通的習慣是我必須要改變的,然而我還在人際關系這一點上,我認為在公司人際關系主要還是工作關系,實際上我們在工作上的關系還是都沒有處理好——就是工作職責和工作關系。所有業務處理必須程序化、制度化,任用人員必須經過慎重挑選和訓練,任用品德不良人員則容易發生舞弊,任用業務不熟練人員則容易發生錯誤。培訓的全員參與是目前解決基礎責權范圍最好的措施。

            五、本月建議:

            明確劃分權責,建立崗位責任制,實行購、產、銷、賬、錢、物分管的原則;所有實物財產要有專人負責保管、保養、維修以提高使用效率,保證財物安全;所有業務處理必須程序化、制度化,任用人員必須經過慎重挑選和訓練,任用品德不良人員則容易發生舞弊,任用業務不熟練人員則容易發生錯誤。在成本統計方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認識和報表的填制工作,一線員工認為異常情況消耗的工時填制就意味著他們得到的工資就會降低,這樣造成生產工時和工資有沖突,我想用車間主管和統計人員實行考核,對異常情況要求必須從生產計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統計來解決生產部門與生產服務部門的關系。因為從整個生產流程來看解決和確認部門的責權才是解決生產管理混亂的根本所在。比如我們在工序上作手,必然牽扯到一線員工工資的問題,如果我們能在異常情況下有所突破,就有充分的理由說服員工。如此在通過廣州和深圳的相關工序和工種的工資水平指導價格來確定工資水平,來平衡生產成本。在基礎數據(設備產量、工時、消耗等初步匯總統計)和異常情況的雙重統計下來完善成本核算工作和工資的核算。

            六、20xx年xx月份工作計劃

            (一)建立健全異常情況統計制度(第一周內)

            1、要求各部門必須對異常工時進行分類記錄和統計(必須按生產計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統計)

            (二)審核和建立設備和原材料臺賬和易耗品臺賬(第二周內審核)

            1、要求各部門必須對動力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗進行臺賬登記,月底進行相應的統計。

            (三)加強盤點管理(召開盤點審計會議)

            1、各部門盤點數字相當不準確,漏盤、錯盤較為嚴重,其次是型號問題。

            2、盤點報表的格式問題

            3、盤點制度的建立(保障盤點數據的正確性和及時性)

            (四)逐漸建立和完善各種產品的生產用料明細表

            1、先建立常規產品的用料明細。

            (五)逐步建立本部門相關文件

          工廠個人工作總結9

            一、欲求到位心先至。

            任何工作要做到位,關鍵都在于心要到位。一個人有了責任心,才會有積極主動的態度、深入扎實的作風、認真負責的精神。要想在工作中取得新的突破,找準關鍵點很重要。我認為我的關鍵點就是要豐富自己的知識,特別是象我這樣半路出家的人,對生產管理知識了解的不是很透徹,遇到問題缺乏解決辦法。7月份被提拔到xx公司任車間主任一職,這對我來講是一個提高、豐富自己的好機會。在這幾個月的時間里,我依據自己的實際經驗,再生產現成多學多問,盡可能多的學習自己以前沒接觸到的生產資料。這個學習的機會激起了我的學習熱情,也為今后的工作打下了基礎。

            二、腳踏實地,不好高騖遠。

            任何一件大事,無不是由若干小的細節構成的。能夠在小處努力,把每一個細節做好的人,一定能成就大事業。同樣每一個漫不經心的小疏忽也會釀成大事故。立足實際做好當前,結合現在的生產設備從提高工作效率方面入手。隨著公司設備的老化和各方面的限制為產品的進一步改進提高加大了難度。所以今后的工作要從設備的小改小革和操作精益求精的工作入手,做好巡檢及提高制造部員工操作能力,這樣才能更好的`完成生產任務。做每一項工作、每一次改進都需要我們從小處著手,精益求精。正陽才能使生產任務、產品性能的進一步提升。

            三、樹立全局觀念,做好本職工作。

            一個成熟的企業就好比一臺正在運行的設備,各個部件的配合協作才能為設備的運行提供保證。公司各個部門的銜接是否流暢也就決定著公司的效率。回顧過去的一年我還有很多的不足之處需要加強,新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質保量完成工作前提下,還有很多新的工作需要開展,特別是要將產品質量提高到一個新的層次,是我以前的工作不夠重視的領域,我將在這方面多下功夫,努力配合技術部門嚴把產品質量關。要想將產品質量提高到一個新的層次,除了完善設備還要有一流的操作人員。在新的一年里,一定會根據現有的生產,適時組織員工結合理論多學習生產線操作規程,提高工作效率,穩定生產才能發給提高產品質量做好鋪墊。

            四、善于溝通交流,加強協助協調。

            溝通交流一直是我的弱項,在工作之外還可以,工作之中的溝通尤不擅長。如今的崗位,溝通是非常重要的,尤其是對員工思想必須通過深入的了解才能掌握,掌握了員工的思想才能知道以后在管理方面的重點是什么,還有什么工作要做。這方面我需要加強的很多。

            在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態很重要,通過不斷的學習新知識保持工作的激情,力爭讓自己在每天的工作中有新的發現和提高。回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,對遇到的新情況新問題研究不夠、創新意識還亟待加強。針對存在問題,在今后的工作中,我將立足本職工作,從自身查找原因,切實采取有效措施加以整改。

          工廠個人工作總結10

            認真做好了保安的工作,一年下來,工廠也是沒有發生什么財產的損失,同時一些同事們之間的矛盾也是很好的去處理了,自己這一年來,也是順利完成工作,也是感受到自己有了很多的進步,對于工作,也是來總結下。

            作為保安,保障工廠的安全也是我應盡的責任,一年來,通過巡查,站崗,出入登記都是沒有出差錯,同時也是感觸到,的確做好保安其實并不是那么的簡單,對于工廠要有了解懂得如何的巡查是更有效,更能解決問題的,特別是一些攝像頭的盲點區域更是要重點的關注,同時對于同事們的一些矛盾,也是要及時的去處理才行的,日常的工作每一天看起來都是重復的,但是也是要盡責的去做好,看起來枯燥的工作能去做好了,那么也是保障了工廠的'一個安全,特別是我們保安更是如此,很多時候也是一時的松懈可能會造成意外的情況發生,而我們就是預防這些事情發生的,所以在平時工作也是需要格外的細心,我也是積極的去做好了。一年下來也是得到了肯定,當然我也是知道,還是有些工作還可以繼續的去做的更好的。

            除了做好工作,平時我也是積極的鍛煉身體,確保自己可以去面對一些突發的情況,有時候工廠有同事打架,我們也是及時的去制止了,對于消防方向也是積極的學習,多了解新的消防知識,去每日巡查中檢查好消防的設施,同時也是配合其他的同事做好消防演練的工作,去讓更多的同事意識到消防的重要性,并且在防控方面,我們保安可以說是工廠的第一道門檻,更是要積極的重視起來,去讓自己了解到,如何的來做才是更好的去有用的,同時也是沒有發生病情,也是保障了同事們的一個安全,得到認可,當然我也是知道,作為保安平時也是要積極的去學習,多和同行去交流,讓自己知道更多,也是更懂得面對一些情況該如何的去處理,平時的工作其實是一種鍛煉,而突發的情況才是更為考驗我們保安能力的時候,也是要去處理好,當然也是希望永遠不要有這樣的一些事情發生。

            一年工作結束,但來年的工作也是要繼續的做好,疫情還沒有結束,我們也是不能放松了警惕,更是要積極的去處理好,同時也是感謝同事們的幫助,大家一起努力才能做好保安的工作,我也是會繼續的努力,在來年把安保做的更為出色。

          工廠個人工作總結11

            在工廠工作當中,我開始是跟著師傅一起去做的,我抱著虛心學習的心態,認真的把師傅教給我的東西,運用到工作當中,雖然開始做的比較慢,但是由于我的謹慎,也是沒有出現什么錯誤,一年來,我積極的工作,認真的把領導交代的任務去完成好,雖然說沒有特別的優秀,但是取得的工作成績也是讓領導趕到滿意的。平時的時候,同事有什么需要幫助的,我也是會積極的去幫,特別是一些工作上的問題,我只要知道的',我都是認真的去教,我知道我當初能在工廠一直工作下來,也是師傅教了我很多,既然如此,我也是不吝嗇的把我會的教給其他的同事。

            除了向師傅請教,我平時也是看一些期刊,相關的書籍來填充自己的大腦,儲備更多的知識,讓自己在工作上如果遇到問題,也是懂得這是個什么問題,該如何的去解決比較好一些。如果自己不去學習,那么自己的工作也是只能按部就班的做自己會做的事情,那樣的話也是得不到突破的。沒有突破,沒有成長,今后是很容易被淘汰的,只有自己不斷的去學習,認真的把工作給做好了,做得更加優秀,研究如何把工作的效率去提升,讓自己的工作能力變得更強,那么自己在今后如果有機會,也是能抓住,面臨淘汰也不會是那最先被淘汰的人了。

            一年的工作下來,我成長和收獲都是非常多的,但同時也是發現自己也有一些不足,和老同事相比起來,我做事情還是沒有那么的沉穩,偶爾也是會比較的急躁,這除了我對工作的熟悉度不夠之外,也是我的工作經驗不夠,遇到事情,不能特別沉穩的去解決,而是顯得焦躁了,同時在做工作的時候,我有時候不能按照計劃去做好,而是有些迫切,或者臨時加進來的工作,我就顯得有些焦急,對于變化不是那么的適應,在今后的一個工作中我要把自己的不足慢慢去改進,在來年的工作當中去做的更好,提升自己。

          工廠個人工作總結12

            自入職公司半年以來,一直從事一線維修電工工作,我嚴格要求自己,兢兢業業。主要從以下幾個方面來總結:

            一、思想政治學習及民主方面

            我認真學習并且以此指導生產實踐。

            積極參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產一線電工應做的職責。

            二、生產方面

            1、貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心。

            2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度。

            3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。

            4、一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

            三、培訓學習方面

            這半年以來,我積極參加各種學習和培訓,努力學習電工知識基本知訓,系統知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機床電氣控制線路,plc控制等有關知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,并用來指導工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統,控制系統進行改進,受到一致的好評。

            四、在降耗方面

            在節能方面,我積極運用已學的知識,為工廠的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面,為工廠節約電能十幾萬度。同時又對工廠的`老的設備,進行電氣改造,使一些老設備重新煥發青春。

            以上是上半年的工作總結,在以后的工作中也會更加努力認真,不斷提高自己的業務水平。

          工廠個人工作總結13

            xx年的時間很快就過去了,回顧我們xxx班組這半年來的工作,看到了成績也發現了不足,我們力求認真總結這半年的工作,使工作做得更好。xxx班組是制水工作中的一個重要環節,對于我們來說,安全生產就是命令;認真貫徹公司及廠的各項任務,執行嚴格的生產計劃和考核目標是我們的職責。在工作是我們以科學的方法進行投加,及時掌握水質信息,在確保余氯合格的前提下,降低氯耗指標,確保生產任務的順利完成。以下是我們對xx年工作的總結匯報:

            一、提高職工思想意識,加強了班組建設

            為提高班組建設的全面發展,完成班組的各項任務,我班組嚴格執行各項規章制度,并制訂了一系列的班組考核規則,從實際出發,落實到每一位班組成員,以調動職工的用心性和創造性。隨著“三崗制”考核制度的深入開展,班組人員也充分認識到競爭帶來的壓力,他們充滿了危機意識,也促使我們在工作中更要嚴格要求自己,不斷提高自身業務素質,理論與實踐相結合,樹立正確的思想認識,用心建立禮貌崗位,對廠里及車間下達的臨時性任務,做到了準確、無誤、高質量的完成。

            干凈整潔的工作環境也是確保優質供水的重要條件,我們十分重視衛生建立工作,它是直接體現班組工作質量的一個重要標準,也是班組建設的重要方面。我們根據廠、車間要求,結合自身特點,我們嚴格執行了班組衛生檢查考核制度,職工們對所屬自己的衛生區域經常性的進行打掃,持續室內外衛生的干凈整潔。在值班中,注意現場衛生的管理,值班室及辦公桌上的物品擺放都給人以耳目一新的感覺,順利完成了衛生考核任務。

            二、實行成本管理,增強節能意識

            節能降耗,加強成本管理此項目標是我們班組針對降低氯耗采取的一項新舉措。根據源水水質狀況,在保證水質合格的前提下,合理的降低氯耗指標,并且要求每個班兒都記錄指標的投加量,平均值,核算出其成本,實行看板上墻。我們每月向財務上詢問每每噸氯的成本價格,并將其折算為實際成本,記算出每單位的投加量,有了這些鮮明的數字,職工們的節能意識更強了。也正是這些數據為確保合理投加指標,保證余氯合格帶給了可靠的依據。

            在我們的`共同努力下,氯耗指標降至到了最低,但仍有所超標,其超標的原因有很多方面:

            1、水質變化異常,源水中藻類和細菌含量過高,需加大沉淀前xxx量以減少水質的再度污染;

            2、雨量過大,造成水質嚴重污染,水中出現異味,濁度過高;

            3、天氣炎熱,氨氮含量過低,xxx采取的是折點后xxx,余氯為自游性余易揮發,為保證管網末梢余氯和居民生活用水,需加大投加量;

            4、濾后水藻類和細菌的含量過高等都是造成氯耗超標的原因。

            三、總結經驗,找出不足

            xx的工作已經結束,我們總結成績,找出不足,在今后的工作中,加強克服不利因素的潛力,勤與化驗室聯系,根據水質信息及時的調整xxx量,以最科學的方式進行投加,在保證水質合格的前提下,努力降低氯耗指標。明年我們要以嶄新的面貌迎接新的任務,加強信心認真完成上級交給的各項生產任務,保證優質足量供水,使xxx班組的工作更上一個臺階。

          工廠個人工作總結14

            本人進入鋼廠已經有一年時間了,在這一年里收獲不少,取得了不少成績,但同時也發現了自己在工作中的一些不足,現將這一年以來的工作作個總結。

            一、參加并組織開展理論培訓工作,使型鋼廠成為的典型

            繼年8月參加了技術創新方法和理論培訓班之后,進行了總結并與領導溝通,推動該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術創新方法和理論培訓班,122名中層干部和工程技術人員系統了解了如何運用理論解決生產實踐問題的知識,使型鋼廠成為第一個系統開展理論培訓的單位。在培訓結束后的僅僅第9天,就結合型鋼生產的流程,運用物場理論和知識庫,發明了通過增加一個場和一種物質來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利,受到領導和專家教授的好評。該專利成為利用理論解決問題的第一項專利。通過以上工作,使型鋼廠的技術創新方法暨理論培訓成為的典型。

            二、開展好專利工作,使型鋼廠申報量創出歷史最好水平

            扎實開展好專利申報各環節的工作并營造良好的氛圍,敦促同志們積極申報。20xx年一年,型鋼廠共申報《矯直機后翻鋼裝置》等專利11項,比建廠至前年十年申報的專利總和還多,創出歷史最好水平。

            三、積極工作,使型鋼通過了冶金產品實物質量"金杯獎"復評

            經過半年左右的認真準備,在開展了材料編制報送、現場審核、專家評審、幻燈片制作等工作之后,12月,與領導一起參加年度冶金產品實物質量"金杯獎"專業評審會。會上,介紹了型鋼的'質量管理狀況并順利通過了答辯。使我們的型鋼產品順利通過復評,意味著保持了國際先進水平,對提升企業知名度和市場競爭力具有重要意義。

            四、抓好技術進步項目管理工作

            按照規定認真開展好技術進步項目各環節的工作。年7月29日,《xxx研究與應用》等9項科技進步成果通過了集團公司鑒定。在集團有限公司11月2日召開的科學技術獎頒獎大會上,型鋼廠實施的《歐標系列型鋼產品研制與開發》項目獲重大科學技術獎三等獎,另有《型鋼大型生產線圓盤鋸片性能的研究與應用》等9個項目分獲技術創新獎二、三等獎。年,《歐標系列型鋼產品研制與開發》項目獲省冶金科技進步獎二等獎。

          工廠個人工作總結15

            不看日歷,還不知道今年的時間過得怎么這么快,簡單算一算,我進到咱們的xx工廠工作已經快一年了,在這里我找到了自己的價值,也收獲了不少的友情,對于未來我也有了更明確的目標,這得感謝廠領導對我的提點以及大家對我的幫助。現在,我就對自己這一年工廠的工作來一個詳細的總結。

            能來到工廠,是我的幸運,在還沒來工廠之前,我一直都沒有找到一份適合的工作,所以我也很憂愁,眼看著自己的朋友和同學們都在努力的工作賺錢了,可我卻還在徘徊游蕩,這不僅讓我自己變得越來越焦急,家里人也為我發愁。正當我在考慮要不要找人給我安排一份工作時,我的朋友給我推薦了一份工作,那就是來咱們的xx工廠做事,在簡單的了解了一下工廠的工作以及薪資待遇后,我拿上了行李趕到了工廠里,經過一番面試后,我順利地成為了工廠里的一名員工,經過幾天簡單的培訓后,我正式上崗了。

            工廠里面的工作大多是與體力勞動有關的,而我的崗位則是負責流水線上的產品分撥,只要流水線里面出現規格有瑕疵的產品,那我就得及時挑選出來,我原本還好奇這種工作為什么不能用機器來替代,后來才知道目前的機器水平很難分辨出產品在外觀上的缺陷,所以還是得靠人工來完成篩選。這份工作對于體力的要求不算很大,更多是考驗我的`眼力,好在這一條流水線上的工人也不算少,即便我看漏了幾個,后面的工人也能及時的補上,整體來說這份工作還是比較輕松的。

            在工廠里工作了一段時間后,我逐漸適應了工廠的環境以及工作的節奏,對于自己的工作完成的是越來越到位了,工作的效率也是穩步上漲,上級領導看我表現不錯,便準備讓我去其它部門里工作了,那里的工作更具有挑戰性,同時薪資待遇也會更好,既然領導信任我,那我也絕不辜負領導對我的期望,我一定會努力地干好自己的工作。20xx年馬上就要結束了,我的工作也即將迎來一個嶄新的開始,此時的我是充滿了期待和喜悅的,我渴望讓自己的能力變得更多一些,為工廠做出越來越多的貢獻,相信在20xx年的工作中,我能投入更多的精力為工廠服務,創造更多的價值!

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