網絡客服個人工作總結3篇
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編整理的網絡客服個人工作總結3篇，希望對大家有所幫助。
網絡客服個人工作總結3篇1
20xx年11月15號進的公司，很榮幸能成為E宅購的一位新成員。現在主要負責數據包上傳，圖片處理及來客訪問，我會盡最大的努力做好本職工作。作為一個網絡客服基本工作職責：管理所有成交客戶，分級別制定回訪方案，客戶再開發、客戶續費、管理客戶文檔資料、制定月度計劃、整理搜集來的信息反饋技術部并協助制定相應的方案，客服人員的日常管理，安撫用戶情緒，查詢記錄，登記記錄，發故障給相關人員等。對以后工作的一個規劃流程：
一，回復留言。
在登錄到帳號以后，會看到顧客和潛在顧客的留言，要認真地回復這些留言。如果在線的話，就是直接答復了。回復的時候要及時，還要爭取全部回復，避免有所遺漏。
二，給顧客發送確認信。
在和顧客達成意向后，要及時發送確認信，讓對方進行確認。確認信最好提前寫好，做個模板。要隨時更新自己的信箱，以保證可以在第一時間看到顧客的答復，以及信息是否發送成功的等。
三，要及時發送提醒信。
如果商品被拍下后三天內一直沒有發生實際交易，就應該及時提醒顧客進行交易。對達成意向的各個顧客做個記錄，到時候可以及時對顧客進行提醒。一般的郵箱里都有“交易提醒”的鏈接，可以直接點擊發送。四，要發送交易警告信。如果七天內還沒有選擇進行交易，那就要給顧客發送警告信。
網絡客服個人工作總結3篇2
時光飛逝，轉眼間，網絡客服部20xx上學期工作接近尾聲。透視過去一學期，工作的點點滴滴時時在眼前隱現，回眸望去過去的一幕慕，在沒察覺中充實眼瞼。這學期以來，在信息中心的正確領導下，各部門人員齊心協力，共同努力，客服工作取得了一定的成績。先將這學年的工作總結如下：
(一)撥號器的更換
在這一學年年初，我們開始使用電信的網絡，客服部的工作重心也發生變化。現在我們的工作任務只有一個，就是專心維護學校網絡穩定，而不是像以前還需要涉及開戶之類的。新撥號器現在已經趨于穩定，與這學年年初相比撥號器的相關問題我們都能夠基本解決。
(二)常規工作的開展
在這一學期中我們客服部共解決學生寢室網絡故障(不包括電腦問題)共計100余次，辦公區網絡故障20余次，涉及學生電腦系統、軟件問題更是不計其數;在這一年里，由于老校區網絡設備逐漸開始老化，宿舍樓棟交換機出現問題幾率增大，我們共計處理涉及樓棟交換機等三層設備故障、問題20余次。在問題出現時，我們基本能做到當日問題當日清，遇到問題及時處理，讓同學老師上網不受太大影響。
(三)集思廣益，用于創新
在這一學期中，我們除了發揚學習前任干部的工作經驗，還積極的征集部門成員的建議培養成員們建立高品質溝通。通過各種不同的活動或者會議加強各個成員彼此的了解，讓各個成員除了是同事也是朋友。進而加強成員們在工作上的相互協作能力，構建和諧的工作環境;加強成員對客服部的感情和對工作的熱情;同時這種方式也有利于各成員之間的技術交流，提升成員的技術水平。
(四)工作熱情與服務態度
客服部作為一個服務性部門，成員們的服務態度以及工作的熱情是十分總要的，就此問題我們積極的通過開會和對資料的學習，已經做出我們客服部自己的風格，我們秉著作為一個服務部門，我們把服務態度放在第一位，哪怕心中有再多的不滿也不對同學老師表露出來，他們看到的永遠是我們的微笑服務為原則，從對同學老師的態度，說話的語氣等等做了規范。
(五)會議總結
了更好的總結經驗以及發現問題，解決問題，從而提高為工作質量彌補不足，我們經常召開會議比如成員大會、部門主要負責人會議、辦公室成員會議、技術部成員會議。
(六)值班情況總結
本學期的值班情況大體上還是不錯，在出現值班問題的時候我們通過開會對值班情況的強調和調整，及時解決值班問題。
(七)下學期展望
在這一學期的工作中我們還有許多的工作做的不到位，下學期，部門工作的開展方向是對完善部門的工作制度，加強對服務態度的規范化以及技術水平的提升。是我們客服部成為一只更加專業化的團隊。
一學期以來，在指導老師幫助和支持下，通過我們的共同努力，客服部的各項工作取得了一定的成績，呈現出欣欣向榮的景象。同時我們也清醒地認識到在工作上存在著許多不足。在今后的工作中，我們將始終堅持求真務實，拼搏進取，開拓創新，積極開展各種活動，把客服部工作推向一個更高的.水平!
網絡客服個人工作總結3篇3
忙碌的20xx年即將過去。回首一年來的工作，感慨頗深。這一年來我在公司各級領導的關心和支持下、在服務中心全體人員的用心努力配合下、在發現、解決、總結中逐漸成熟，并且取得了必須的成績。
一、提高服務質量，規范管家服務。
自20xx年x月推出"一對一管家式服務"來，在日常工作中無論遇到任何問題，都能作到各項工作不推諉，負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實，保證公司各項工作的連慣性，使工作在一個良性的狀態下進行，大大提高了我們的工作效率和服務質量。根據記錄統計，在"一對一管家式服務"落實的同時，還參加公司組織的各類培訓。主要針對《客戶大使服務規范》、《交房接待人員服務規范用語》、《儀態禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進行培訓。培訓后還進行了現場模擬和日檢查的形式進行考核，如"微笑、問候、規范"等。我們根據平時成績到月底進行獎懲，使我的服務水平有了較大的提高，得到了業主的認可。
二、規范服務流程，物業管理走向專業化。
隨著新《物業管理條例》的頒布和實施，以及其它相關法律、法規的日益健全，人們對物業公司的要求也越來越高。物業管理已不再滿足于走在邊緣的現狀，而是朝著專業化、程序化和規范化的方向邁進。在對小區的日常管理中，我們嚴格控制、加強巡視，發現小區內違章的操作和裝修，我們從管理服務角度出發，善意勸導，及時制止并給出合理化推薦，并且同公司的相關部門進行溝通，制定了相應的整改措施，如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等，一經發現我們立刻發整改通知書，令其立即整改。
三、加強培訓、提高業務水平
專業知識對于搞物業管理者來說很重要。實踐中缺乏經驗。市場環境逐步構成，步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業人員需不斷地學習，學習該行業的法律法規及動態，對于搞好我們的工作是很有益處的。
客服是與業主打交道最直接最頻繁的部門，員工的素質高低代表著企業的形象，所以公司一向不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平，我們培訓的主要資料有：
(一)搞好禮儀培訓、規范儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺，物業管理首先是一個服務行業，接待業主來訪，我們做到熱情周到、微笑服務、態度和藹、這樣即使業主帶著情緒來，我們的周到服務也會讓其消減一些，以便我們幫忙業主解決這方面問題。前臺服務人員務必站立服務，無論是公司領導還是業主見面時都要說"你好"，這樣，即提升了客服的形象，在必須程度也提升了整個物業公司的形象，更突出了物業公司的服務性質。
(二)搞好專業知識培訓、提高專業技能
除了禮儀培訓以外，專業知識的培訓是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《xx市住宅區物業管理條例》、《xx工業園區住宅物業管理辦法》、《住宅室內裝飾裝修管理辦法》等法律、法規、學習相關法律知識，從法律上解決實際當中遇到的問題，清楚明白物業管理不是永遠保修的，也不是交了物業管理費物業公司就什么都負責的，公司還拿一些經典案例，大家共同探討、分析、學習，發生糾紛物業公司承擔多大的職責等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經驗。
20xx年將是嶄新的一年，隨著我們服務質量的不斷提高，小區入住業主的增多，物業將會向著更高、更強的目標邁進，客服全體員工也將會一如既往的持續高漲的工作熱情，以更飽滿的精神去迎接新的一年，共同努力為我們萬科物業公司逸庭服務中心譜寫嶄新輝煌的一頁!
我們的工作計劃是：
一、針對20xx年滿意度調查時業主反映的狀況進行跟進處理，以便提高20xx年入住率。
二、繼續規范各項工作流程，認真貫徹執行各崗位的崗位職責。
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