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綜合管理員個人年終工作總結
歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻,經過過去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經驗和教訓,現在這個時候,你會有怎樣的總結呢?但是年終總結要寫什么內容才能讓人眼前一亮呢?下面是小編精心整理的綜合管理員個人年終工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
綜合管理員個人年終工作總結1
時光飛逝,回首這一年的工作,緊張而又平淡,就在這一個個緊張的日子里,18年9月我來到了鄒平富力城項目部,開始了我的新工作,作為一名綜合管理員。在公司各級領導的正確領導下,和同事們的團結合作關心幫助下,較好的完成了這半年的各項工作任務,素質、思想、和人際交往方面都有更近一步的提高,現在把存在的成績和不足總結如下:
一、食堂管理
作為一名食堂負責人來說,以讓大家都吃得滿意,干凈、健康、衛生及成本的合理控制為基礎,對此最為重要的就屬食品進貨這一塊了,因此每次采購進貨都必須要求3人以上同時驗收簽字,在節約的基礎上為大家采購到新鮮的原料。其次是食品的衛生,環境衛生問題,作為一個集體食堂,嚴格落實食品衛生安全,關系到每一個同事的身體健康,首先,食堂工作人員每年都要定期進行體檢,不定期對工作人員進行思想教育,貫徹落實食品衛生法的要求等,通過學習,提高工作人員在工作中的.服務質量和意識,切實做好食堂的食品衛生,環境衛生和個人衛生等工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房進行一次大清掃,如發現工作中有不到位之處立即指出,及時整改,確保全年無食品安全事故發生。
二、辦公區管理
辦公區域是項目核心之地,日常辦公及對外接待的重要場所,辦公室,會議室,衛生做到每天隨時清掃,洗手間洗漱間隨時保持地面干凈整潔。
三、生活區管理
職工生活區的管理難度較大,由于工人都來自不同的城市,素質較低,不講文明等問題,采取勤檢,勤查,獎懲制度等措施,周而復始,取得了很大改善。
四、現場管理
對于施工現場安全文明施工、道路清掃、灑水降塵、材料、垃圾、防塵網覆蓋等等工作,基本達到了項目要求并做到勤巡查,以免有疏漏如發現有沒做到位的工作、時安排人員立即整改。
五、臨時工招聘及管理
今年以來后勤招聘一直難度很大,目前招臨時工共12人,食堂3人,辦公區2人,工人生活區1人,實驗1人,現場5人,根據鄒平現狀和公司待遇,招聘難度極大,外地的一般都找不到,本地的不加班還要有休假,人員不足,達不到項目需求。
人員管理采取一人一崗一人多崗制度,基本做到當日事當日清,根據每個人的工作表現及全勤制度來定(優良一般)等三個等級考核來定,激勵每個員工的上進心,責任心和積極性,能跟好的完成項目需求的工作。
工作亮點:
管理員食堂管理,眾口難調,聽取不同意見改變不同口味,并且讓大家上報自己愛吃的菜譜然后綜合篩選,盡心盡力讓大家吃飽吃好,讓同事們吃的滿意、干凈、放心、健康是后廚的職責所在。
不足之處在于:工作經驗不足,某些方面專業知識欠缺,語言表達能力需要提高,綜合、協調管理思路有待提高。
自入職以來對工作積極主動,認真負責去做好每一件事,與同事相處融洽,互相配合。嚴苛要求自己,聽取不同意見并及時改正,不斷提高自我的工作水平,力求能讓工作再上一個臺階。同時,感謝各領導對我的支持與栽培,我將在20xx年之際將工作做得更好,更完美。謝謝!
綜合管理員個人年終工作總結2
20xx年以來,本人擔任辦公室綜合管理員,主要負責有檔案管理、法律管理、安全質量管理體系建設、物資管理和后勤等工作。
(一)檔案管理
根據集團檔案管理建設要求,結合公司檔案管理實際,同步線下實體檔案整理工作和線上內網檔案系統檔案數字化工作,負責辦公室檔案整理,同時指導其它部門檔案管理建設工作,完成實體檔案和數字化檔案年度歸檔任務,上報集團檔案管理系統年報。
(二)法律管理
負責公司法律管理相關事務,經法系統日常維護和管理。合同管理方面,審批和編號經法系統流轉合同;案件管理方面,登記案件,協調當事人與律師的聯系,報送案情進展給集團法律部;配和集團法律部開展相關法律管理工作。
(三)安全質量管理體系建設
負責部門相關安全質量管理工作,包括制定年度管理體系目標,月度環境、職業健康管理體系項目檢查、半年體系目標實現情況檢查等。
(四)物資管理
本著適量、實用、精簡、節約的原則,完成季度物資采購申請審批流程和季度庫存盤點登記,零星物資采購申請,同步做好采購申請錄入,配合生產部做好出入庫登記工作,做好辦公勞保用品等物資領用登記。
(五)后勤工作
包括公司各種對賬、結算和報銷,經辦加班用餐餐券領用管理登記,做好抽查和風險防范工作。經辦食堂餐費充值名單核對,并處理餐卡掛失、補換卡等事宜。訂購發放報紙、領導出差訂票、來人客房和包廂預訂、工作伙食預訂等領導交辦的'其它事項。
綜合管理員個人年終工作總結3
20XX年的每個日子,在大家勤勤懇懇的工作中,轉眼而過。我在站上領導的關懷指導和全體同事的幫助配合下,認真學習與剖析公司各項維護政策,加大檔案信息化建設和檔案資源建設的力度,在文書檔案、技術資料、信息整理、報表管理、內務管理等方面,抓住“服務、參謀、督辦”三個方面不放松,充分發揮辦公室的職能作用,有力地推進站上各項工作的開展。
為了更好地做好今后的工作,總結經驗,吸取教訓,現將本年度的工作情況,總結如下:
一、強化崗位職能,理順工作思路,完成各項工作任務。
綜合管理是站內的一個重要樞紐崗位,做到上情下達,匯總交流、傳遞信息。這就是辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,因此這些臨時性的事務占用了很多工作時間,經常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,因此,我經常利用休息時間來進行“補課”,把一些文字工作帶回家去寫。
為了更好地協助站長工作,我主動找各專業的書籍進行翻閱,并積極學習政治理論,多讀報紙、雜志、在互聯網上搜集有用的資料,以此來強化自身的文化素質。作業站內線路、動力、無線、綜合管理各專業融合而成,而綜合管理就像管家婆,用一定的專業知識管理日常瑣碎的事務。為了搞好工作不能怕麻煩,要有耐心,在熟悉各專業工作的基礎上,還要多方面分析,以明確工作的程序與方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,以保證順利并熟練圓滿地完成工作任務。
20XX年完成的工作量:
根據中心精細化管理的要求,我本著“不求最早、但求更好”這樣一個工作目標,開拓創新意識,對自己管轄的工作也進行了分類與細化,工作量如下:組織會議及記錄×次、上報文件×份、收文×份、合同管理×份、庫房盤庫×次、辦公用品申報×次、固定資產盤點×次、各類技術資料檔案×檔、制作CAD線路圖×頁、保險資料上報×套、車輛使用檔案×套、油機耗油檔案×套、值班日志檔案×套、人力考勤與考核檔案×套、周總結與計劃檔案×套以及日常報表匯總、值班電話、印鑒管理、員工灶管理、對外接待及臨時事務等若干不可計量的工作,這里不再一一敘述。
二、貫徹落實公司的規章制度,完善與細化制度內容。
制度管理是站務管理的`重要部分。制度是對員工在工作和生活中進行約束與激勵的工具。貫徹落實與完善,是我工作的重要內容。20XX年,對現有的×多種規章制度進行了完善,讓其好理解、易落實,使其發揮了積極作用,使站務管理工作上了一個新的臺階。
三、健全檔案,保障工作的正常開展。
經過兩年多的累積,我站的基礎檔案資料比較完整,作為大家日常工作的重要工具,它還需要不斷的完善與變更。為了健全綜合檔案資料,我多遍地翻看各個專業的技術資料,虛心地向他們請教并相互交流,必要時,和同事親自到基站一看究竟,使檔案資料的分類與內容趨向合理化、科學化,以保障工作的正常開展。由于資料的不斷健全,日常工作中,總能讓大家享受便捷的服務,我引以為豪。
四、端正工作態度,熱心服務,勤奮敬業。
我進入聯通工作已經幾年了,我熱愛聯通、熱愛自己的本職工作,時刻提醒自己要有強烈的責任感和事業心,團結同事,相互幫助相互支持,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,有效利用工作時間,保證按時完成工作。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調閱電子文檔,我都會及時辦妥;遇到相關問題來咨詢、交流或者要求幫助,我都會第一時間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務。
五、認真組織質量分析會議,同時開展業務知識培訓。
召開質量分析會議和業務知識培訓,是站上常抓不懈的一個重點。我積極組織每周四上午召開質量分析會議,對每周發生的障礙與故障一一進行分析,詳細記錄,并根據培訓要求,我積極準備相關維護資料與制度,組織業務知識培訓,在此過程中,注重維護理論與勞動實踐相結合,樹立維護就是服務、維護就是經營的觀念,使維護人員在思想上高度重視維護工作,為以后的維護工作打下堅實的基礎。
六、存在的問題及以后的工作思路。
20XX年,我無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。但差距和不足還是存在的:比如對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領導交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,造成了工作上的被動。
20XX年,我不但要彌補以上不足,還要落實有許多想法:把技術檔案做得更完善、把各類臺帳做得更細、把質量分析做得更具體、繼續深入學習CAD制圖并加強操作、爭取多參加搶修工作,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,克服困難,努力學習,端正工作態度,積極的向其他同事請教和學習,踏實、認真地做好本職工作,為公司的發展做出更大更多的貢獻。
謝謝!
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