個人工作總結(jié)參考
一年來，在***領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，本人擔(dān)任***********崗位，認真履行崗職責(zé)，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，各方面取得較大進步，較好地完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的主要工作情況總結(jié)如下：
一、 ********管理
1、認真做好人員招聘工作。根據(jù)工作需要，***對尚缺的部分崗位進行第二次向社會公開招聘。作為***********，認真總結(jié)經(jīng)驗，在通過********網(wǎng)站發(fā)布招聘啟事的同時，有針對性地向******有關(guān)單位發(fā)布招聘信息，有意識地擴大選擇面。本次招聘共有***名報名應(yīng)聘，是招聘***個崗位的******倍，經(jīng)過初選共有***4人參加****；經(jīng)過嚴格面試后，有***人符合條件進入***。隨后在一個月內(nèi)辦理相關(guān)聘用手續(xù)，順利完成了招聘工作，為***工作的開展提供了********保證。
***、完成勞動（務(wù)）合同簽訂，規(guī)范完善用工制度。依據(jù)《勞動法》規(guī)定，自行制定完善《勞動合同書》，并于***月底前完成***與員工勞動合同簽訂，共簽勞動合同******份；在***月底前完成華豐******人勞動合同的簽訂；同時根據(jù)用工不同，年內(nèi)完成聘（借）用合同、勞務(wù)合同簽訂共1***人，規(guī)范完善了勞動用工制度，對穩(wěn)定員工隊伍起到積極作用。
***、采用靈活多樣分配形式，進行薪酬設(shè)計和管理。為充分調(diào)動員工積極性，發(fā)揮分配的激勵機制，把薪酬設(shè)計作為一項
重要工作內(nèi)容來抓獲，經(jīng)過分析比較,結(jié)合新項目***的實際，選擇了崗薪制,實行一崗一薪、崗變新變的動態(tài)管理，經(jīng)過試行達到預(yù)期的成效，現(xiàn)正根據(jù)********的指導(dǎo)意見進一步完善分配機制。同時還根據(jù)不同的用工，實行談判工資制、以社會工資指導(dǎo)價為基礎(chǔ)的定額工資制，通過多種不同的分配形式，把崗位和報酬有機結(jié)合起來，激發(fā)員工的工作積極性和學(xué)習(xí)提高的自覺性。根據(jù)********的管控模式，做好工資基金的管理，有計劃地合理地使用工資基金，按時完成工資計劃預(yù)測和清算，按時完成勞資統(tǒng)計報表工作。
4、做好員工的社會保險和福利工作。根據(jù)***行業(yè)社保管的需要，及時申請參加******行業(yè)的各項社會保險，納入中區(qū)直單位管理，及時在******社保中心為員工辦理了基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷生育保險、補充醫(yī)療保險等全部險種，并及時為調(diào)動員工辦理了基本養(yǎng)老保險關(guān)系的'轉(zhuǎn)移手續(xù)。根據(jù)********的規(guī)定，給員工辦理了企業(yè)年金，并與********社會保中心簽訂了委托代管協(xié)議。根據(jù)***的實際情況，為員工辦理了公積金，由***市住房公金中心代管。同時為員工搞好相關(guān)福利，根據(jù)員工的現(xiàn)實困難，發(fā)放了租房補助費和交通補助費。搞好此項工作，對解決員工的后顧之憂、使員工安心工作起到了積極的作用。
***、做好********規(guī)劃，為******提前做好********準(zhǔn)備。依據(jù)********定員文件精神，制定了***《管控模式及********
配置方案》，初步提出了***后的管理模式、機構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置、********配置及進人計劃等。按工程建設(shè)總體安排和進人計劃，提出了************年度畢業(yè)生需求計劃、生產(chǎn)準(zhǔn)備人員招聘計劃，為********制定具體的時間表。
***、建章立制，逐步建立完善相關(guān)管理制度。年內(nèi)制定了《企業(yè)年金管理辦法》、《員工教育培訓(xùn)管理辦法》、《考勤管理辦法》、《勞動合同管理辦法》等***個管理制度，基礎(chǔ)管理進一步得到加強。
二、 ++++++工作
1、編制完成里程碑計劃和一級進度計劃。按照********和董事會的要求，根據(jù)工程建設(shè)總體安排和實際工作進度，在與設(shè)計單位、監(jiān)理單位等單位充分溝通基礎(chǔ)上，經(jīng)過多次討論研究，反復(fù)修改，編制完成了***一期工程里程碑計劃和一級網(wǎng)絡(luò)計劃，并于11月底前上報********和董事會，使工程建設(shè)目標(biāo)具體化。
***、認真做好月度工作計劃。把計劃工作作為龍頭來抓，每月將主要工作內(nèi)容以表格形式分類編制月度工作計劃提前下發(fā)給各部門和員工，把工作項目和責(zé)任層層分解，給每位員工明確自己的主要工作任務(wù)和完成時間安排。工作計劃包括工作項目、工作內(nèi)容、時間安排、責(zé)任人、采取主要措施等。每月及時與各部門對工作計劃進行溝通，分析平衡計劃，提出建議。針對項目前期工作零星分散、變化大、突擊性工作多的特點，盡量做到計劃內(nèi)容全面詳細、符合實際。同時注意跟蹤考核，對計劃完
成情況進行檢查，及時對計劃進行調(diào)整，使計劃工作具靈活性和可操作性。
***、認真做好投資計劃和資金計劃。按照********要求，結(jié)合項目的實際進展情況，認真對初設(shè)概算和年度投資比例進行分析比較、平衡和分解，按時編制完************年、*********4度兩個年度的投資計劃，并分解到每個月度，使計劃更加明細、具體且有具可循。季度資金計劃和融資計劃既是對年度計劃的調(diào)整，也是********對項目***進行季度考核的依據(jù)。我部門尤其重視，在對前一季度的投資完成情況和資金使用情況進行認真分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)下季度的工作進展安排，按進度、按合同、分項目進行編制，力求做到及時、準(zhǔn)確、符合實際。每月在******日前在主動與各部門進行充分的溝通，認真分析工程項目的資金需求，進行資金綜合平衡基礎(chǔ)上，編制月度資金計劃，協(xié)助財務(wù)部門做好月度財務(wù)預(yù)算和結(jié)算。
4、制定招標(biāo)工作計劃。招標(biāo)工作是項目管理工作重要的組成部分，部門非常重視該項工作，根據(jù)實際工作進展情況專門制定了招標(biāo)工作計劃，對招標(biāo)工作做了細致的安排，包括零星工程、主體工程、附屬工程及設(shè)備招標(biāo)，內(nèi)容包括標(biāo)段劃分、合同價款、時間安排、招標(biāo)方案、責(zé)任人等，使招標(biāo)工作有組織、有計劃、有步驟地實施。
***、認真做好綜合統(tǒng)計工作。認真做好統(tǒng)計基礎(chǔ)資料的收集，每月主動到部門及監(jiān)理單位收集產(chǎn)值、工程量、投資、費用、
工程款撥付、合同簽訂、勞資等方面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并到工地現(xiàn)場了解核實，努力做到資料真實、準(zhǔn)確；按時完成統(tǒng)計報表，在收集資料的基礎(chǔ)上，按時完成投資統(tǒng)計、資金到位情況、工程完成情況及勞資統(tǒng)計月報表，及時上報********和地方統(tǒng)計部門；認真進行統(tǒng)計分析，每月完成統(tǒng)計報表的同時，對投資統(tǒng)計完成情況和勞資統(tǒng)計進行認真地分析，找出問題及原因，用于反饋及指導(dǎo)計劃。
三、后勤管理
1、落實后方人員就餐，設(shè)立工地食堂。為解決后方人員就餐問題，經(jīng)與海關(guān)協(xié)商，雙方達成一致意見：我***人員就近在海關(guān)食堂就餐，***每月交納房租水***補助費1*********元。同時與食堂達成協(xié)議，員工就餐以餐券結(jié)算，每月食堂憑餐券與財務(wù)結(jié)算，方便了員工就餐。***月下旬在現(xiàn)場辦公樓設(shè)立了食堂，購置了廚具、餐具，聘請專職炊事員，為工地一線員工解決就餐問題。
***、積極為預(yù)征地工作提供后勤保障。從***月底開始***市港北區(qū)征地工作組進駐現(xiàn)場開展預(yù)征地工作，為加快預(yù)征地進度，***負責(zé)征地工作組后勤保障工作，總經(jīng)部派本人到前方負責(zé)后勤管理。從4月1日起連續(xù)1個多月，前方食堂每天負責(zé)1******多人的餐飲，除搞好食品采購、用餐炊事外，還協(xié)助工作組解決其他后勤問題，食堂人員能夠盡心盡責(zé)、任怨任勞出色完成任務(wù)。
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