開發區綜合辦公室工作總結（通用10篇）
不經意間，一段時間的工作已經結束了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，制定一份工作總結吧。那么一般工作總結是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的開發區綜合辦公室工作總結，歡迎閱讀與收藏。
開發區綜合辦公室工作總結 1
20xx年，綜合辦公室圍繞推動轉型升級加快發展，不斷增強服務意識、提升服務能力，認真完成領導交辦的各項任務，保障了各項工作有序運轉。
一、綜合文字方面
認真組織撰寫各類文字材料，比如“五大戰役”現場點評會、經濟形勢分析會等重要會議及市領導、省市部門有關領導到開發區調研的匯報材料;起草轉型升級加快發展綱要和請求省委、政府支持開發區轉型升級加快發展的請示等重要文件和各類講話稿、請示報告、會議紀要;起草黨工委和管委會議事制度、后備干部管理制度、請銷假報告制度等重要制度。目前，還在著手起草公車使用、公務接待等相關制度。同時，認真做好信息宣傳工作，定期編印《開發區要訊》，做好新聞媒體采訪的溝通對接工作。
二、政策研究方面
積極組織開展調查研究和政策研究，參與起草加快樓宇經濟、總部經濟發展和推動企業到場外資本市場掛牌融資、促進股權投資企業加快發展、“優二進三”等政策文件。組織編印《發展咨詢與政策參考》，梳理研究國家、省、市優惠政策和先進地區發展經驗。組織撰寫《強化科技創新引領 加快推進轉型升級》、《把握機遇謀發展 科學定位促轉型》、《關于總部經濟與區域發展的幾點看法》、《加快轉型升級 服務區域發展》等調研文稿。
三、項目工作方面
積極協助配合經濟發展局、金融與企業上市辦、總部辦等部門與廈門開元國投公司、北京久銀基金管理公司、昆明泛亞有色金屬交易所、廣州越秀集團等企業集團溝通接洽，全力做好總部經濟、環保產業發展基金、特優礦產品交易中心、冷鏈食品物流中心等項目對接服務工作。積極配合經濟發展局做好“6.18”、“9.8”、“11.8”等重要招商推介活動。
四、服務協調方面
一是會務服務工作。在做好工作例會、黨政聯席會議等常規會務工作的同時，認真細致做好領導到開發區檢查調研、重要客商到開發區考察洽商和兄弟開發區到龍巖參觀交流等重要會務的服務協調工作。
二是政務服務工作。認真做好領導赴泉州、福州、平潭、天津、漕河涇、蘇州工業園等國家級開發區學習考察以及赴廈門象嶼集團、南京一德集團、深圳東部華僑城集團、廣州越秀集團、中水集團、中交集團等大型國企、央企考察交流等重要政務活動的服務協調工作。
三是接待服務工作。認真細致做好國家發改委等中央部委、省外經廳等省直部門和泉州、東僑等兄弟開發區到龍巖參觀交流以及重要客商到開發區考察洽商等重要接待的服務協調工作。
四是溝通協調工作。積極主動加強與辦、市政府辦等市直部門有關科室和開發區各部門、各企業之間的溝通協調工作，確保各項工作對接有序、高效運轉。
五是基礎管理工作。加強車輛和駕駛員管理，確保安全行車、文明行車。規范辦公樓的物業管理，確保辦公環境整潔美觀。
開發區轉型升級加快發展對綜合辦公室的`工作提出了新的更高的要求，對照檢查，在服務意識與理念、工作水平與質量、隊伍素質與形象等方面還存在許多不足。
一是服務質量有待進一步提升。干部職工的素質能力與轉型升級的要求還有一定的差距，創新意識、責任意識、效率意識不強，主動服務、超前服務不夠，容易被繁雜事務纏身，經常處在滅火狀態，疲于應付，無法更好地關注細節、提高服務質量和層次，工作強度不低，但效果不明顯。
二是參謀助手作用有待進一步加強。受忙于應對日常事務、綜合文字人員缺乏等各種因素影響，政策研究的意識不強、力度不大、深度不夠，缺乏有分量的調研報告和政策建議，參謀助手作用發揮不明顯。
三是基礎管理有待進一步加強。內部管理制度體系不完善，許多制度還沒有建立起來，已有的一些制度需要進一步細化、梳理、完善，工作效率需要進一步提升。特別是公務用車、公務接待、物品采購與發放等方面亟需加強管理。
開發區綜合辦公室工作總結 2
20xx年以來，在開發區黨工委的正確領導下和開發區各辦公室的大力支持與配合下，我辦公室緊緊圍繞項目服務工作，以“抓服務，促發展”為工作重點，充分發揮信息反饋、督查調研、項目服務、綜合協調等職責職能，全方位開展工作。全年為多家企業進行項目服務，堅持落地項目保開工，在建項目促投產，加快推進項目審批進度，圓滿地完成了各項目標任務，有力地推進了開發區的項目建設和經濟發展。
20xx年，我主要做了以下工作：
一、認真學習、市政府成立宜城經濟開發區項目服務辦公室的精神，明確工作重點，提高工作效率
一是不斷完善規章制度。在我的建議下，辦公室實行每周工作例會制度，清晰職責、明確分工，使大家辦事有章可循、有據可查，并做到分工不分家，平時各負其責，忙時齊心協力，提高了工作效率。
二是加強項目辦效能建設。加強開發區項目辦效能建設是一項重要的任務，為進一步加大項目辦效能工作的力度，確保開發區各項項目決策更加快速有效地貫徹落實，我辦公室擬定了《開發區項目辦公室工作服務流程圖》，結合績效考察工作目標，有效地提高了工作效率，提升了工作形象。
二、收集項目建設信息，了解項目建設情況
我在項目辦其他兩位同志的幫助下，對開發區所有的在建企業、投產企業和新簽約企業都進行了實地走訪和調查，認真了解和統計了每家企業的建設進度、投產情況、落戶狀況以及企業在建設、投產和落戶過程中遇到的問題，和企業負責人進行面對面的溝通，了解企業發展的`現狀，并進行了詳細記錄。 我們對開發區百余家企業的建設進度、投產情況和落戶狀況都有了準確清楚的了解，獲得了寶貴的第一手資料，同時建立網絡工作信息平臺，制定了詳細的工作計劃，為下一步的工作開展做足了準備，打下了堅實的基礎。
三、解決企業建設難題，加快企業建設進度，幫助企業順利投產
企業在落戶和建設過程中往往會遇到很多問題，我都盡心盡力、親力親為，爭取自己最大的努力給予幫助和解決，以保證項目建設順利進行并盡快投產。
根據各個企業的實際情況，我制定了《開發區在建工業項目進度目標示意圖》，對項目投資路線實行路徑化管理，將項目進度細化到每月，以督促在建項目盡快建成投產。襄陽書記范銳平同志在治庸問責工作推進會上對此提出了肯定，并指 出這種做法經驗可學性和操作性很強，為全市推動項目的落實和各項工作的具體化起到了非常重要的作用。按照項目示意圖，定期跟進項目建設和投產狀況，積極協調相關單位解決企業難題。我們陸續解決了天琦工業城項目的弱電線路遷移和配套商住地問題、金索蘭和大成仁和的供水供電問題、天佐農牧的證件的辦理和臨時用電問題、廣義光電的供水管網和用地指標問題、亞濤混凝土的電信線路改遷問題等等，保證了天琦工業城、錦翔光電、天佐農牧、大成仁和、定園機械二期、廣義光電、土老憨食品、明隆鑫、喜氣洋洋等10多家重點項目全面開工建設;保證了襄大工業園三期、大山合集團、頂點科技、榮萬佳照明、宇華紡織、佳成紡織、鄂之味食品、奧德車橋、利星服飾等項目在今年建成投產;保證了弘宇機械、新新光電、藥食同源、吉人漆業等新簽約企業順利落戶;保證了嘉里福、明隆鑫、喜氣洋洋、速峰紡織、鼎濤紡織等轉遷企業的順利轉遷與落戶。同時，對全區在建工業項目進行了全面的走訪調研，收集了項目反映的困難和問題，協調解決了大部分具體問題，有效地保證了在建項目的順利推進。截至目前，項目簽約開工率達到87%，新增建筑面積447790多平方米，新增投產企業20多家，新簽約擬動工企業7家，項目建設和投產進度進一步加快。按照項目進度示意圖，在建項目建設進度實現零誤差，新簽約項目全部實現順利落戶，項目建設呈現出簽約一批、在建一批、投產一批、壯大一批的良好態勢。
四、積極籌備并參與、市政府的相關會議
今年是實施“十二五”規劃的關鍵一年，、市政府先后在開發區召開了20多次現場會、推進會和協調會等一系列會議，我都做了大量細致周到的準備工作。
為迎接襄陽市在宜召開天琦工業城、天佐農牧、大成仁和、廣義光電、廣鑫能源、金索蘭、宏途機電、錦翔光電、森語紡織、宇華紡織、佳成紡織、頂點科技、鼎濤紡織等20多家企業的現場會，先后籌辦了2次、市政府在楚都山莊舉行的工業項目現場籌備會;為了加快天琦工業城項目的建設進度，籌辦了2次書記在天琦項目部召開的項目推進會;為了推進項目進度，籌辦了10多次在建企業項目進度協調會;籌辦了多次藥食同源、新新光電、弘宇機電、吉人漆業、明隆鑫、阿曼詩、喜氣洋洋、速峰紡織等新簽約項目的進度協調會;籌辦了7次企業集中開工儀式和企業集中投產儀式。
按照以上會議精神，在我和同事的不斷努力下，陸續解決了企業供水、供電、道路施工、線路管道、證件的辦理和廠區環境綠化等問題，保證了襄陽市(宜城)項目現場會在宜城的順利召開;保證了、市政府在天琦項目部和大山合項目部如期舉行多家企業集中開工儀式;保證了襄陽市縣(市)區新城新區建設工作會在宜的順利召開;保證了、市政府在開發區舉行的包括頂點科技、佳成紡織、鄂之味、大成仁和、利星服飾、雅新紗業共6家項目的集中投產儀式順利舉行;保證了新城新區建設觀摩會在宜的順利舉行。
五、治違穩控工作卓有成效
在、市政府的統一部署下，全市掀起了拆違治理攻堅戰。開發區積極響應、市政府的號召，統一思想，深入動員，及時有效地完成了工作任務。開發區的拆違包保工作主要由我負責，我每天都堅持親自到現場辦公，堅持深入到拆遷戶家中，積極跟進，對拆違包保對象進行了多次調查摸底、政策宣傳、思想動員，保證拆違包保工作的順利進行。在上級的悉心指導和我的不斷努力下，共拆除違建面積達378平方米，順利完成了今年的拆違工作。
六、今后工作
一年來，“感悟”、“收獲”頗多，經歷也很多，關鍵是讓我在20xx這一年的時間里，學會以大度的心態低調做人，務實做事。在今后的工作中，我將進一步加強業務學習，掌握更多的專業知識和業務知識，強化服務意識，增強責任感、壓力感，提高工作效率和工作質量;繼續提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己，履職盡責，腳踏實地，做好領導交辦的各項工作，努力使自己的思想覺悟和工作效率更上新臺階，為開發區的項目服務健康快速發展做出更大的貢獻。
開發區綜合辦公室工作總結 3
20xx年，全市農業綜合開發工作在市委、市政府的高度重視下，在省農發局及市財政局的正確領導下，緊緊圍繞市農業農村經濟發展的目標和要求，立足全市農業資源條件，以糧食安全、農業增效、農民增收、農村發展為目標，實現農業綜合開發與產業構造調整、生態環境建設、美好鄉村建設相結合，進一步完善項目和資金管理機制，創新工作思路，帶著全市農發工作人員共同努力，圓滿完成了既定目標。現將工作情況總結如下：
一、主要工作開展情況：
（一）全面完成20xx年度項目建設任務。20xx年，全市農業綜合開發共完成投資10817萬元，共治理土地面積7.46萬畝。其中改造中低產田3.61萬畝，建設高標準農田3.85萬畝；扶持龍頭企業17個。通過治理，項目區農業生產條件及生態環境得到極大改善，新增灌溉面積5.69萬畝，改善灌溉面積1.77萬畝，改善除澇面積5.74萬畝，增加農田防護林3.25萬畝，新增糧食9728噸，項目區農民年均新增收入313元。
（二）順利通過省局、國家辦年度驗收。為迎接省級、國家級驗收，市縣兩級財政部門成立了迎驗工作小組，明確責任，強化措施。x月下旬，市農發辦組織人員深入各項目縣區和項目單位，對20xx年度項目的實施和管理情況開展了中期檢查。x月下旬，組織有關部門專家對20xx年項目開展了全面驗收，對市級驗收提出的整改意見開展逐項整改落實。加班加點，倒排工期，確保順利通過上級驗收。x月中下旬，我市20xx年度項目順利通過省級全面驗收，x月底國家辦檢查組對我市xx縣、xx縣20xx年農業綜合開發項目及資金管理情況開展檢查驗收，檢查組對我市兩縣的農業綜合開發項目給予了高度評價。
（三）積極組織20xx年度項目順利實施。20xx年，全市農業綜合開發共投入資金13350.4萬元，其中財政資金11774.8萬元。實施9個土地治理項目，共治理面積8.29萬畝，其中改造中低產田3.7萬畝，建設高標準農田4.59萬畝。扶持龍頭企業20個。根據省農發局要求，及時完成了20xx年度項目計劃的批復、下達工作及擴初設計和實施方案的審查、批復工作，并精心組織實施了20xx年度計劃項目。目前，各縣區20xx年度項目實施進展情況良好，進度較快。
（四）做好20xx年項目立項的前期工作。根據省局文件要求，x月份組織各縣區對20xx年農業綜合開發農業產業化項目開展了摸底篩選入庫，并組織專家對15個擬立項財政補助項目開展了實地考察、評審和上報等工作。x月份，組織專家對各縣區20xx年項目立項的土地治理項目可行性研究報告的開展了評估、實地考察等工作，并對項目文本提出專家意見，完成項目計劃編報等工作。
（五）繼續加強現代農業綜合示范區建設工作。建設xx區十八里鎮、xx縣永興鎮、xx縣陳大鎮、xx縣樂土鎮4個現代農業綜合開發示范區是落實國家的支農政策的具體表達和實際行動，也是提高財政支農資金使用效益的積極探索。對促進我市現代農業發展和美好鄉村建設具有重要意義。市、縣（區）均成立了高規格的建設領導小組，明確具體辦事機構，并抽調專人辦公。市農發辦多次深入項目區開展實地調研，指導協調規劃設計、實施和土地流轉過程中出現的問題，并敦促項目進度。
（六）做好亞行貸款項目前期工作。20xx年x月份，xx省農發局召開了亞行項目前期實施計劃編制布置、匯編會，完成了亞行農業綜合開發貸款項目前期實施計劃的編制工作，為亞行項目的順利推進做好前期準備工作。亞洲開發銀行已批準農業綜合開發項目，將于20xx年開始實施，建設任務分5年完成，我市共爭取亞行項目總資金7944.06萬元，其中亞行貸款資金4999.82萬元，地方配套資金2377萬元，農民自籌資金567.24萬元。
（七）積極推進美好鄉村建設資金整合工作。x月19日，全市美好鄉村建設動員大會召開后，財政局高度重視，積極響應，迅速行動。
一是成立了財政支持美好鄉村建設工作領導小組，財政局美好鄉村建設辦公室設在農發辦，召開了資金整合指導組全體成員會議及局機關相關科室負責人會議，切實把思想和行動統一到省市決策部署上來。
二是積極探索新機制，制定了《xx市關于支持美好鄉村建設資金整合的實施意見》及《xx市財政支持美好鄉村建設專項資金使用管理方法》，進一步明確了資金整合的指導思想、基本原則、資金整合主要范圍、整合方式方法、項目資金使用和管理要求，為推進工作提供了制度保障。落實20xx年市本級及縣（區）財政美好鄉村建設專項資金25270萬元（其中市本級5270萬元，縣區各5000萬元）。爭取20xx年農業綜合開發資金項目資金13054.7萬元，開展中低產田治理改造和高標準農田項目建設。
三是搞好調研和摸底，主動對各縣區20xx年各級財政及部門涉農資金實際投入情況開展摸底統計，認真測算20xx年可整合項目資金數，同時對xx區十河鎮大周新村、xx縣馬店孜、xx水寨新村建設開展調研，對新村建設過程中的經驗做法和問題，結合新時期美好鄉村建設新要求，理清了思路，為下一步推進工作打下了良好的根底。
二、主要做法：
（一）強化監管，進一步提高項目管理水平。從項目立項方面，要求必須是列入三年規劃的土地治理項目和進入市級項目庫的產業化經營項目才能參與擇優競爭立項，杜絕一切人情項目。在招標采購方面，嚴格按照《采購法》和農業綜合開發有關招標采購的政策規定執行。在工程質量監視方面，由市農發辦負責組織監理招標，嚴格對監理單位實行監視，要求監理人員遵守職業道德，維護業主的'利益，在保證工程質量的前提下，加快工程建設進度；市農發辦成立了工程、農業、資金督導組，定期或不定期開展督導；同時，市農發辦在項目區設立免費投訴，暢通監視渠道。進一步建立完善《xx市農業綜合開發項目庫建設管理方法》、《xx市農業綜合開發項目評審專家庫管理方法》及《xx市農業綜合開發項目評審方法》等制度，強化項目前期科學立項、中期監視檢查、后期竣工驗收和監測評價，全面推行專家評審制、項目公示制和縣級報賬制，進一步規范工程招投標制和工程監理制。
（二）整合資金，推進現代農業綜合開發示范區建設。現代農業綜合開發示范區作為農業綜合開發支持現代農業發展的改革試驗區。是探索土地統分結合經營、農業根底設施建設、農業社會化服務、實現農業多功能性、科技興農的新途徑；延伸農業產業鏈條的新方法；推進新農村建設的新舉措；財政支農投入與管理的新機制。努力構筑組織、規劃、投入、政策和服務等五大體系的保障措施，結合總體規劃，繼續堅持"政府搭臺，企業唱戲，群眾參與，市場化運作"的原則，以財政農業綜合開發項目建設為平臺，示范和引領整合重點小農水資金、新農村建設資金及其他財政涉農資金，吸納企業等其他社會資金，加大根底設施建設力度，加快做好初步設計，工程招標及施工等工作。
三、存在主要問題：
一是項目前期工作不扎實。個別縣區前期工作不夠扎實，對項目區擬建內容、資金概算等規劃不夠細致，導致部分建設內容在實施中出現調整。
二是資金投入有待進一步增加。我市農業根底設施依然脆弱，抗御自然災害的能力仍然不強，還有大量的中低產田急需改造，特別是距離高標準農田的要求還有較大的差距，農業綜合開發資金總體缺陷，農業綜合開發任務仍然十分艱巨。
三是工程質量有待進一步提高。個別項目的工程質量還不盡人意，距省、市的高標準、嚴要求仍有一定距離。四是農業綜合開發的特色有待進一步凸現。我市的農業綜合開發雖然在調整農業產業構造和發展現代農業方面，做了大量的工作，但直至目前，具有xx特色的農業支柱產業還沒有真正形成，如何發揮我們的部門優勢，做大做強xx的特色農業，我們農發部門的任務還十分艱巨，還需要不斷的努力。
針對上述問題和缺陷，今后將認真總結工作經驗，克服缺陷，努力認真做好各項工作。
四、下步工作思路：
（一）主動作為，進一步爭取項目和投資規模。
一是加強與市領導和省局的溝通，爭取領導和上級的更大支持；
二是增強工作的主動性，做好立項前的各項根底性工作，充分利用各種渠道爭取項目資金，力爭我市農業綜合開發資金投入再上新臺階。
（二）狠抓落實，積極組織實施本年度項目實施。認真做好在建示范區項目的規劃和推進實施工作，力爭全市示范區項目和高標準農田項目全覆蓋，確保農業綜合開發工作取得實效。加強與省局溝通，順利完成"亞洲貸款中低產田改造（pIp）項目"第一年度計劃任務。
（三）嚴格把關，加強市縣級項目庫的建設管理。本著統籌規劃、突出重點、規模建設、注重效益的原則，按照國家申報指南和省農局項目申報要求，對各縣區現有的效益好、有市場，符合政策扶持的產業化經營項目，和開發根底好、群眾積極性高、效益明顯的土地治理項目納入三年規劃和市級項目庫，并按期向省農發局申報推薦，爭取國家及省級立項。
（四）健全機制，促進科學化規范化管理。
一是進一步建立健全招投標、監理、公示、決算、審計、工程管護等制度，強化項目前期科學立項、中期監視檢查、后期竣工驗收和監測評價，全面推行專家評審制，進一步規范工程招投標制和工程監理制。
二是加大監視檢查力度。實行月度檢查和季度通報制度。
三是加大支農資金的整合力度，以農發資金為平臺，整合其他涉農資金多渠道投入農業綜合開發。
（五）加強學習，進一步促進農發隊伍建設。積極開展各種形式的調研工作，學習先進，提高做好工作的本領。組織人員到先進地區開闊眼界，增長見識，不斷提高全市農業綜合開發工作人員工作能力和水平。為更好地開展工作和農發工作進一步精細化、規范化打下根底。
（六）團結協作，做好美好鄉村建設資金整合工作。
一是以農業綜合開發、美好鄉村建設為平臺，加大涉農項目資金整合力度，要充分發揮財政政策的導向作用和財政資金的"四兩撥千斤"的撬動作用，綜合運用貼息、補助、獎勵、稅收優惠等財政政策，采用民辦公助、以獎代補、先建后補、獎補結合等方式，吸引金融資本、工商資本、民間資本等投入美好鄉村建設。
二是加強與各成員單位及縣區相關單位溝通，做到"步調一致、形成合力"，及時掌握美好鄉村建設工作進展情況，研究推進工作的具體措施，建立協調聯動機制，共同推進美好鄉村建設。
開發區綜合辦公室工作總結 4
20xx年，我辦認真貫徹落實“構建中國新經濟平臺”和“二二二三四”發展戰略要求，結合“作風建設年”、“爭先創優”、“學習型黨組織創建”等活動，堅持委辦“和諧、高效、節儉”的工作理念，圓滿完成全年各項工作任務。具體工作開展情況如下。
一、公文處理
截止十月底，辦理黨組收文652件、發文95件，管委會收文2556件、發文535件，無編號收文311件。辦公室收文468件、發文220件，收機要信5466件、發機要信3960件。請示類文件流轉631件，按時辦結率97.14%，整體提高了公文流轉效率。完成黨組、管委會及委辦各類公文終審755件，撰寫各類公文145件。
二、政務督查
完成政務督查員隊伍建設及培訓。完成政務督查OA平臺建設，實現部分督查項目的電子督查回復功能。完成市委市政府重點督查項目的月報。完成濱海新區20項民心工程開發區項目的督查。完成管委會任務分解表202項工作的督查。完成“大比武”東、西區環境整治工作等86個專題項目的督查。
三、會議安排
截止十月底，處理上級會議通知1848件，其中，市委91件，市政府及相關部委471件，新區政府及部委1078件，新區區委138件，新區人大16件，新區政協9件，國家部委45件。安排內部會議428個，其中，黨組會18個，主任會8個，其他402個。
四、文稿與信息
截止十月底，草擬各類會議講話、活動致辭130余篇，完成《會議紀要》178個。刊發《要情通報》87期，收集各部門報送政務信息1491條，采納848條。向天津市和濱海新區上報信息363條，采納近200條，其中兩條信息被國務院辦公廳采納。在各區上報新區的信息中，領導批示率和信息采用率最高。出版《區情通報》20期。
五、公關工作
參與策劃、組織展覽會、高峰論壇、現場推動會、洽談會、項目簽約儀式、啟動儀式、奠基儀式、落成典禮、開業慶典、國慶招待會等大型公關活動70余起，高標準完成前期組織、會場布置、嘉賓邀請、重要賓客接待等工作。圓滿完成“區縣大比武”活動的組織、接待任務。接待中央領導及外國政要、記者團等2200余個，總計67112人次。更新各種印刷品、禮品，使泰達新LOGO深入人心。
六、宣傳工作
2010年全國“兩會”期間，編輯發行《中新社—中國新聞—天津開發區專輯》1000冊、《人民畫報—天津開發區特輯》22萬冊，完成《共同見證代表履職—全國人大代表何樹山專訪》30分鐘訪談節目，在中央電視臺新聞頻道及央視網播出。“大比武”期間，設計、制作了匯報手冊、視頻專題片、各點位展牌及沿線宣傳標語牌、《20xx年開發區“百強”企業畫冊》、九大產業宣傳材料、南港工業區招商宣傳冊。推出了中、英、日、韓、德、法六種語言版本的系列宣傳品；完成了四樓展廳的改造，用聲光電、人體互動感應等高科技手段，全面、形象地展示開發區各領域的發展成就；選擇北美、西歐、日韓的主流商務雜志、行業協會刊物、高端航機雜志等載體，針對不同區域招商關注的熱點信息，結合雜志當期主題投放宣傳材料，《財富》、歐盟商會、《新聞周刊》、新加坡中盛咨詢機構等給予我區高度評價。利用開發區周邊道路廣告牌，投放與我區所取得的國家級稱號、榮譽相關的畫面。截止十月底，我區新聞在各級媒體發表796篇（不含網絡轉載），拍攝留存非報道類重要活動影像資料62次，在泰達政務網發表新聞類活動報道198條。拍攝新版開發區宣傳片《成長》及西區招商宣傳片，并參與天津電視臺大型航拍《華彩天津》開發區范圍的空中及地面拍攝工作。牽頭落實濱海新區創建全國文明城區天津開發區工作任務。組織黨組理論學習中心組集中學習與自學，印發材料18次，組織外出學習考察2次。
七、信訪工作
深入開展大接訪活動，發揮信訪聯席會議、信訪辦的協調、督辦職能，全程跟蹤督辦，推動案結事了、息訴罷訪。截止十月底，解決各類群體性糾紛8起，惡性纏訪事件2起；收到信訪件64件，已解決處理50余件；接待群眾來訪30余起。呼叫中心接到投訴電話2500余件，已解決2300余件。健全與區工會、法院、勞人局及相關職能部門建立的.調處企業勞資糾紛聯動機制，解決群體性的事件8起。健全社區調解機制，提高社區調解員業務素質，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態。注重事先排查防范和依法分析辨別、事中落實督辦、事后跟蹤服務。堅持每月一次信訪工作聯席會，形成統一部署，分工負責，上下聯動、左右協調、運轉高效的工作局面。成立了綜治信訪服務工作領導小組，建立了區和社區兩級綜治信訪服務中心。健全多層次、全方位信息報送工作，截止十月底，上報信息12期。
八、流動人口管理
采取“分類管理、重點追蹤”方法，隨時掌握流動人口和出租房屋變化情況，截止10月底，流動人口登記94171人，出租房屋5361套。制定了流動人口管理工作協調小組《聯席會議制度》、《聯絡員制度》和《流動人口和出租房屋動態信息協查工作規定》。加強流動人口和出租房屋綜合信息平臺建設，增開“663心理在線咨詢”版塊，關注流動人口心理健康，網站接受媒體采訪10余次，上傳新聞700余條。663心理在線欄目接收案例374起，QQ詢問人數1152人，QQ探討人數521人，QQ詳細咨詢者94人，成功解決68起，留言板回復27起。大力加強協稅工作，提前完成年初制定協稅額2200萬元的任務。對群租嚴重的出租房屋、各藍領公寓和建筑工地進行了安全排查，對隱患比較突出的單位進行了重點整治。聯合相關單位，開展了以“構建和諧社會，創建平安泰達”為主題的社會治安綜合治理集中宣傳日活動，發放宣傳資料8010份，計生用品1000余份，接受政策、法律、法規咨詢691人次。開展了“送安全、送健康、送清涼、送法律、送文藝、看電影”的“五送一看”活動。編寫了囊括開發區生活常識、權益保護、便民服務、餐飲、住宿、出行等多方面的《服務指南》，印發5000冊。編寫了《協管員學習手冊》，開展以軍訓、拓展、業務培訓為主要內容的崗位練兵活動，提高協管員綜合素質。
九、應急管理
堅持值班監督檢查制度，及時敦促個別單位改進值班工作。對全區37個24小時值班單位每月二次不定日抽查，逢重要節假日加大抽查頻次。實現值班日志無紙化，便于記錄長期存檔、信息共享、統計查詢。改善值班用品、辦公設備、用餐服務等方面保障工作，做到既節儉又便利。擬定了《綜合應急救援支隊建設方案》，明確了突發事件現場指揮、職責分工、救援隊伍編成等要求。狠抓技防網建設，克服覆蓋范圍廣、施工難度大、協調單位多、審批手續復雜、不確定因素多等問題，通過科學制定方案，加強項目管理，嚴格施工審批，合理安排進度，狠抓工作落實，確保項目按期完成。針對15個校園安全監控系統建設的不同特點，制定了《校園安全監控項目施工應急預案》，率先在全市實現全部中、小學、幼兒園、保育院安全監控系統全覆蓋，共建設完成412處監控點位、122對紅外報警設施，完全滿足公安文教方面技防要求。聯合相關部門，制定了《南港工業區一期應急體系建設方案》，待管委會審批。完善應急一期信息平臺開發及系統維護，新增安全生產模塊，增加西區及三小區基礎GIS地理信息，完成我區應急預案、物資存貯、救援隊伍、通訊方式等項目的信息更新，實現應急信息系統與氣象預警系統的互聯。制定了《應急信息系統運行維護手冊》，規范運行維護工作內容。制定了《委屬物業清雪工作預案》及各附屬預案，健全惡劣氣象事件應急聯動機制。
十、行政許可管理
認真貫徹“一窗接件、雙限時、效能登記、幫辦領辦”的“四位一體”運行機制。截止十月底，累計投資類項目共計67項，完成投資1400303.2萬元人民幣，47633.28萬美元；企業設立總數968家，注冊資本2315005萬元人民幣，39340.706萬美元。設立“24小時開門服務接待處”，對外公布聯系電話，隨時受理來訪人員訴求。確立“首席代表”及“審批專用章”，各局主要負責人簽署《行政審批首席代表行政委托書》，避免了審批中出現互相推諉現象。配置行政審批系統查詢機，將區內所有涉及審批的事項、規定時限、法律依據、所需要件等錄入系統，便于企業申請人全面準確地查詢。主動幫助項目單位解決遇到的審批問題，對重大項目或者有特殊情況的企業，提供“綠色通道”，采取“先批后審、容缺后補、特事特辦”等辦法，強化聯合審批，促進又好又快地完成全程審批。通過不定期上門服務、電話回訪等方式，進一步壓縮審批時限，確保投資項目聯合審批在規定時限內完成。定期組織各聯審部門參加操作系統和法律法規培訓，每天對行服務中心進行巡視，每周會同紀檢監察部門對窗口人員的工作進行檢查。
十一、電子政務
截止十月底，在網上辦事大廳注冊的企業用戶從年初106家升至577家；開通在線受理事項從試運行的21項增加到90項。政策兌現辦的全部辦理事項都實現了網上受理，企業申請辦理事項506條，已受理218條。成立“政府的網站安全漏洞專項整治行動領導小組”，對各部門子網站、專業網站進行全面梳理，理清4大類51個網站，在系統安全漏洞、安全防護措施、網絡安全情況、網站安全漏洞檢查四個方面進行檢查和整改。修訂和完善七個網站管理規章制度。截止10月底，泰達政府門戶網發布新聞1020余條，各類公告510余條，政府信箱接受信件177件，辦結率100%，網上在線咨詢受理4799件，辦結率100%。改版視頻會議專題，對管委會各重大會議進行了網上直播。根據市保密委要求，對樓內所有桌面機器進行了雙網雙機改造。完成OA系統及網站群日常維護。設計開發“領導決策系統”，預計明年3月底完成。編寫《20xx年政府信息公開年度工作報告》，被市政府公開辦評為優秀年度工作報告。截止10月底，共在政府信息公開網站上主動公開政府信息186條，基本實現能公開的文件全部公開。從20xx年5月1日網站開通以來，已經累計公開2349條信息。開發區政府信息公開網站訪問量持續增長，累計已突破241萬次。受理政府信息公開申請17件，已全部答復完畢。將在網站公開的政府信息第一時間整理成紙質文件，送交泰達圖書館檔案館，累計提供紙質文件300余件，閱覽人數每月達到1000人次以上。桌面、機房和呼叫服務中心每月召開運維管理例會，運維公司按ISO20000標準，提交月度運維報告。呼叫中心1至10月份接聽電話共計194346次，幫助呼出會議及相關通知共1250次，投訴及保修呼出次數13051次。參與編寫《南港工業區信息化建設方案》。完成南港工業區辦公樓及南港駐區單位辦公樓的網絡建設工作。
十二、固定資產管理
對政府投資項目的房產清理，已辦結49個項目共計429個產權證。推動底商咖啡廳法律訴訟，一審我方勝訴，對方上述至中院。推動辦公樓宇的改造和維修，完成國稅小廳、國賓廳、貴賓廳改造。完成投服等辦公樓宇標識更新、西區武警大隊營房開辦。完成投促局工位整體調整。初步建立房產管理軟件，為有效記錄房產各環節狀況提供基礎條件。完成大量專項改造和維修的工作。對維修施工現場、物品存放地點進行安全大檢查，杜絕事故發生。深化會議室使用管理細節，理順程序，配備相關設備和節點，增設電腦和大屏幕，實現管理信息傳遞的無紙化。本年度預定會議室9800次，西區1000次，協調沖突160次。統計20xx年度職工住房貨幣化補貼，待資金落實后發放。積極推動職工住房產權證辦理工作。
十三、服務監管
完成多處水、電、氣、熱搶修。完成南港新辦公樓、執法大隊新辦公樓、西區武警新營房的進駐。完成各中小學幼兒園保安進駐。完成投資服務中心、圖書館車庫的整頓。完成各種會議、接待活動的音像保障。完成電話通訊系統、電子公告系統、會議音視頻系統設備的維護保養。完成國、地稅排隊系統及顯示屏系統日常維護。維修更新餐廳設備，確保安全。更新升級就餐刷卡系統。清理機關就餐人員，保證正常就餐秩序。完成南港管委會及保稅物流區餐廳調試、運營。開展投資服務中心滅鼠、滅蟑螂工作，滅鼠400余只。為各單位提供電視電話會議服務。完成老管委會與聯通公司電話割接工作。
十四、車務管理
全年車輛總數由344臺增至399臺，全部車輛安全行駛共計800余萬公里。燃料供應預計854892升，百公里耗油控制在低于11升的標準。正常維修保養2491臺次。車輛投保261臺，投保率100%。車輛年審率100%。禮賓車隊完成各類接待活動的通勤保障任務，動用車輛2000余臺次，行程近28萬公里。統管車輛無大事故的發生，車輛一般責任事故發生率同比有所降低，被天津市交通安全辦公室授予“交通安全防范責任制先進單位”。組織召開全體駕駛員參加的安全教育大會3次，安全工作專題會6次；利用OA網絡向駕駛員適時發布各種保障交通安全短信息8次；在泰達政務網站發布交通安全簡訊和有關活動通知5次。修定了《車輛管理暫行規定》，制定了《車輛責任事故處理辦法》。認真落實車輛三檢工作，完成車輛安全換季總檢查2次，季檢3次，受檢車輛100%。召開車輛使用單位與車輛維修、燃油供應外協單位直接見面的專項座談會7次。組織駕駛員研讀《禮賓車駕駛員守則》，派車單增加用戶意見反饋欄，增強禮賓車隊駕駛人員服務意識和責任感。為更好地服務基層，走訪車輛使用單位，召開座談會7次。經費使用嚴格遵循專款專用原則，其中新車購置預算經費975萬元全部支出，圓滿完成全年車輛購置計劃；車輛管理費預算1000萬元，截止10月底支出927萬元，全年車輛管理費預虧100余萬元，原因是年內新購置車輛33臺，國資公司轉入納編車輛22臺，合計55臺，該批車輛未列入20xx年預算。
十五、其他工作
配合“作風建設年”活動領導小組辦公室，進行信息簡報編輯、會務協助。制定委辦作風建設年實施方案，積極開展作風年建設活動，編寫委辦作風建設年周訊24期，通過量化考核和階段性考核的形式對各科室作風建設年期間的工作進行督查，有效地提高了委辦的工作效率。完成ISO9000內外部監督審核工作，組織管委會ISO9000內審員培訓。貫徹落實《中華人民共和國保守國家秘密法》，通過學習交流座談會、發放《保密法》宣傳材料、拍攝保密宣傳片等多種形式加強保密教育，并對移動保密介質采取了嚴格的管理措施。組織管委會全體員工體檢。組織委辦員工赴上海參觀世博會。
十六、存在問題
少數員工紀律松弛，經常遲到、早退；工作拖拉，行動遲緩、執行力差；自己的事大于單位的事，個人的利益高于集體的利益，面對工作首先考慮自己是否合適；眼高手低，大事做不好，小事不愿做，總覺得自己懷才不遇。
我們要堅持已有的、行之有效的思路和做法，克服存在的缺點和不足，為在新的一年里取得更大成績努力拼搏。
開發區綜合辦公室工作總結 5
我于20xx年xx月xx日通過楚雄開發區管委會面向社會統一招聘高層次人才方式進入開發區管委會工作，最終在規劃建設管理局，截止目前已有半年，現就半年以來的工作做個總結和匯報，主要為以下幾個部分：
一、轉變角色，努力學習并迅速進入工作狀態
在入職開發區管委會之前，我一直是在民營企業工作，進入管委會之后的工作，對于我而言，就是一個全新的行業，工作的性質，扮演的角色完全不一樣，這份工作對我就是一次新的選擇、也是新的機遇，但更多的是一次新的洗禮、新的考驗和新的挑戰。所以我需要從零開始，需要重新學習。入職后，我迅速轉變角色，放低姿態，在工作程序上，不斷向單位的老同事請教，在專業上，在短時間內把和自己工作息息相關的一些制圖軟件如CAD 、測量等學會，同時加強一些如《城鄉規劃法》等法律法規、技術規范的學習。通過向老同志、老同事請教學和自己自學的方式，使自己的專業知識基本能保證工作能正常開展。同時我也深深意識到這個瞬息萬變的時代，不進則退，自己面臨的競爭與壓力不小，所以在上班之余，我不僅加強自己專業知識的學習來滿足自身工作的.需要，我還秉承一月一書的理念不斷加強其他綜合素質方面的知識，不斷閱讀經濟類、管理類的書籍。也積極努力的為相關執業資格備戰。當然，學無止境，目前我所學的到知識也僅能滿足得以正常開展工作，更多的我還需要不斷加強學習來提高我的專業素質和綜合素質能力。
二、半年以來的工作內容和工作體會
入職管委會后，我所服務的部門是規劃建設管理局規劃管理科，在規劃管理科我主要參與項目選址、測量放驗線、辦證圖紙審查、規劃驗收、項目管理、事件處理等各種工作，現就所從事和參與過的工作逐一總結并談談個人體會。
（一）項目選址踏勘
半年內完成的選址踏勘項目如下表：
半年內，我共計組織參與了15個項目24次項目現場踏勘，項目選址直接考驗專業背景和綜合素質能力，選址好壞直接關系企業的利益和管委會的資源有效應用，在選址方案圖確定過程中，我反復斟酌，多角度、多方位考慮問題，多和領導、項目方進行溝通，以求項目選址方案達到最優。通過選址踏勘工作，不僅能使我對城市規劃專業理論知識有了進一步提高，同時讓我對楚雄城市規劃區范圍項目、規劃區地理地形都得到了熟悉。
（二）項目放驗線
復核項目單位按照規劃圖紙進行放線，避免項目單位在建設過程中因測量錯誤導致規劃變化，也是我的一項重要工作內容，半年內我多次到施工現場進行放驗線，主要情況如下表：測量驗線是“失之毫厘，差之千里”的一項工作，工作來不得半點馬虎，也絕對容不得犯一點錯誤的專業性工作，而剛開始測量專業對我來說又是全新的專業。在這樣的背景下，我只有不斷向老同事、向測量公司求教測量知識，再把相應的知識運用到實際項目上來完成工作，對于一些一次無法驗證的項目，通過不斷查驗圖紙、不同測量儀器、不同測量人員等方式進行驗證，以達項目測量放線的準確性。在驗線過程中出現的錯誤及時和項目單位、放線單位進行溝通對接，及時進行糾錯措施，這樣不僅減少了項目單位工作的反復和投資的浪費，同時也保證了規劃的嚴肅性和準確性。
（三）辦理“兩證一書”圖紙審查工作
辦理“兩證一書”是規劃管理科一項重要工作內容之一，辦理“兩證一書”需要部門不同的人員有分工，有協作才能依法依規辦理好，我在辦理“兩證一書”過程中主要是參與審圖工作環節，半年里，我完成了以下項目審圖及規劃驗收工作：
在此項工作過程中，我嚴格把關規劃建設過程中的入口和出口，認真審核x、立、剖面圖，嚴格對照評審過的規劃文本，特別對關鍵性指標嚴格進行把控，從而做到備案圖紙與規劃文本相符，現場驗收與備案圖紙一致。
（四）規劃項目管理工作
項目規劃管理是較為復雜的一個過程管理，但通過部分項目直接或間接的參與，自身知識也得到了相應補充，我所參與的規劃項目如下：
在項目評審組織及其他管理工作過程中，我積極與設計院、項目單位進行溝通對接，對一些項目編制進度時時跟進關注，特別像對美華豐產業園區控規修編，基本處于每周都在和項目單位進行溝通協調的狀態。通過積極主動溝通方式提高工作效率。（五）其他項目管理
在完成規劃管理工作的同時，我還承擔著部分項目工作的組織實施工作，主要為參與集裝箱物流中心及鐵路專用線預可研、可研報告編制。同時，還負責著東瓜污水處理廠及配套管網工程項目可研編制組織實施工作，在這個過程中，不論是收資過程還是編制過程，我都不斷與可研編制單位進行溝通協調，積極推進項目工作進展。
（六）x及x事件處理回復
對于x及x事件，認真對待，認真查閱相關資料，積極處理，同時積極與x戶進行溝通，主要參與及回復是xx件有以下幾項：在處理x事件過程中，自己不只是為完成工作而工作，而是切身從x戶角度出發，積極找辦法，認真處理各類事件。
以上的工作內容便是我半年以來主要完成的一些工作，對于一些臨時性、附屬性的工作就不再進行一一總結。
三、工作中存在問題和解決辦法
在完成各項工作過程中，我也不斷在總結工作得失，半年來工作中存在的主要問題自我總結如下：
（一）因程序和環境不熟悉，導致工作效率較低，有些工作項需要多次進行才能得以完成，甚至有些工作項因不熟悉情況而錯誤判斷。當然，雖著時間推移，環境不斷熟悉，工作效率低下的情況也在逐步改善；
（二）角色未完全轉變，往往很多時候以在民營企業時的工作思維來判斷衡量自己的工作，導致工作過程有些不能妥善解決。
四、對管委會發展的建議
管委會不惜重金招聘高層次人才，我相信管委會一定希望從更高的格局進行發展，來了半年，雖然對管委會的情況還未非常了解，但據我看到的和理解談談對管委會發展的建議。
（一）加強管委會內部自身管理，可借鑒一些成功公司的管理模式來管理x，用我個人的話就是用管理企業的模式管理x；
（二）減少社會事務，集中精力致力于園區發展建設。
開發區綜合辦公室工作總結 6
xx年以來，xx山開發區在市委、市政府的正確領導下，以十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指引，圍繞”四個全面”戰略，樹立“五大發展理念”，認真貫徹市委八次黨代會、市九屆一次人代會、市經濟工作會精神、黨的十九大精神。積極謀劃、狠抓落實、強力督辦，有力推進各項工作開展，確保完成全年工作目標任務。現將xx年工作情況總結如下：
一、xx年工作開展情況
xx年以來，開發區黨委管委領導班子積極謀劃開發區的發展，按照年初經濟工作會的安排部署，提出了“用協同創新的理念科學謀劃藍圖，用工匠精神破解工作難題，用一線工作法營造求真務實氛圍，用‘問題導向和成效檢驗’統攬全局”的.工作思路，分解任務，明確責任，建立健全工作問責機制。
(一)精準扶貧工作。
根據上級部門“春季攻勢、夏季拉練、秋季評估、冬季補短”的工作部署，開發區積極謀劃，狠抓落實，確保全區脫貧摘帽任務順利完成。
1.xx年底貧困村出列，貧困戶57戶148人整體脫貧。異地扶貧搬遷27戶全部完工，資金全部撥付到位，以獎代補79人，共計資金9.91萬元。教育扶貧享受雨露計劃政策5名。
2.農業銀行簽訂貧困戶貸款協議28戶，發放貸款150萬元，投入龍船調旅游發展公司150萬元，任務完成率150%。
(二)基礎設施建設工作。
為改變全區基礎設施差的現狀，開發區主動作為，積極爭取各級支持，強力推進各項基礎設施建設。
1.完成月琴壩至紅山林場7公里、雙河口社區車壩至二洞橋3.2公里產業公路路面硬化工程，完成紅山林場至雙河口連接線工程。
2.完成雙河口、花果壩文化廣場建設工程。
3.完善公路養護合同，按上級要求量化細化合同條款，確保農村非列養公路暢通。
4.完成月琴壩社區路邊堡坎及排水溝渠維修。
(三)“六城”同創工作。
制定集鎮垃圾治理整治方案，結合“六城”同創工作達到美化、靚化、保暢通的要求。
1.實施凈化工程，修建垃圾池、xx山污水處理廠，建立長效保潔機制，每日開展環境衛生檢查。
2.實施亮化工程，完成集鎮太陽能路燈的安裝。
3.實施暢通工程，在夫妻塘至水庫新路至集鎮沿線，安裝單循環標識及交通違章監控，在開發區核心區域劃設停車位，確保車輛有序停放和通暢行駛。
(四)生態保護工作。
開發區依托轄區優質的森林和生態資源，在星斗山國家級自然保護區的政策框架內，按照“封山育林、科學規劃、適度利用、分步推進”的基本思路，切實加強生態保護工作。
1.召開森林防火專題工作會議，安排部署森林防火工作，層層簽定責任狀，社區與小組簽訂森林防火責任書x份，農戶包保責任書x份，發放森林防火宣傳單x余份，設置固定標語x條，永久性宣傳牌x塊。組建4支森林防火撲救隊伍。
2.貫徹落實《利川市國家級生態示范市創建規劃》。做好防汛抗旱工作，修訂完善方案預案，落實人員補充、維修現有裝備器材，組織應急分隊開展針對性訓練，提高應急搶險救災能力。組建開發區綜合巡察執法隊，建立巡察制度，加強對亂砍濫伐、亂搭亂建、亂挖亂采、亂排亂放等違法行為的監管，實現每周全覆蓋巡查。xx年，共查處6起濫伐盜伐林木、非法占用林地和擅自改變林地用途案件。
3.“綠滿荊楚”造林工作通過省級驗收，村莊綠化面積x畝，實施可造林地綠化x畝，通道綠化x畝。完成xx年荒山普查。
(五)安全生產工作。
認真貫徹新修訂的《安全生產法》，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”安全生產責任，全面分析當前各建設項目存在的安全隱患，并就做好此項工作做了具體安排部署。
1.組建工作專班，黨政主要負責人牽頭，對轄區內進行安全隱患大排查。召開冬季森林防火工作會，制定森林防火應急預案。
開發區綜合辦公室工作總結 7
今年來，xx開發區按照打造實力嵊州、品質嵊州、魅力嵊州的戰略目標要求，圍繞一個目標(實現經濟總量翻一番、五年再造一個開發區)，突出兩個重點(指標高增長、城建出形象)，緊盯四大指標(規上工業產值、規上工業稅收、工業性投資同比增長15%，基礎設施投入同比增長50%)，深化“六個年”，提升“六個力”，加快推進開發區“二次創業”。半年來，重點抓了以下六方面工作。
一、全面深化有效投資推進年，核心競爭力進一步增強。
1-6月，預計實現規上工業產值90億元，同比增長9.5%;預計實現規上企業稅收3.7億元，同比增長18%;預計完成固定資產投資21.8億元，同比增長15.0%，其中工業性有效投資18.8億元，同比增長10.0%。加快項目建設。著力推進總投資37.4億元的26只5000萬元以上重點工業項目，抓好已供地項目的開工率和建成項目的投產率。1-5月完成投資4.1億元，完成率41.1%。深化“名品”戰略。積極引導企業內部嚴抓管理、嚴控產品質量，外部狠抓品牌宣傳、力拓產品營銷渠道， 1-5月份廚電行業實現產值9.8億元，同比增長34.3%，實現納稅銷售6.3億元，同比增長30.2%。億田、帥豐、森歌等企業產值增速分別為48.2%、59.4%、86.4%。億田電器獲得浙江制造認證聯盟頒發的4張浙江制造認證證書，這是嵊州乃至業內第一家通過浙江制造認證的企業。推動產業升級。6家企改股任務已完成4家，億田電器、帥豐電器等已啟動股改上市工作。聯同國稅部門對40家小升規培育企業開展首輪摸排宣傳工作，確保年底前凈增24家。優化人才結構。新引進“330海外英才計劃”1人(科創中心程洪斌，生物技術博士)，申報330海外英才3人(省千4人)。有效防范企業風險。全力做好困難企業幫扶工作，重點服務企業辦理轉貸資金審批和土地轉性等工作，全力維護園區的穩定發展。
二、全面深化招商選資突破年，發展持續力進一步提升。
始終強化招商引資“一號工程”不動搖，認真做好招大、引強、選優“三篇文章”。至6月20日，已完成合同外資1000萬美元;實到外資772.82萬美元，完成率18.4%;市外境內投資38929萬元，完成率46.34%;協議項目12只，完成率80%;新開工項目10只，完成率50%。共接待客商79批次，合計231人。目前開發區重點在談項目22只，項目涵蓋電器廚具、機械電機、領帶服飾等主導產業及高端裝備制造、電子信息、新材料等新興產業。近期擬落戶項目7只，項目計劃總投資約10.3億元，計劃用地316.45畝。項目均已完成項目備案、公司總平面圖設計、環評等工作，將統一于7月份完成土地摘牌工作。
三、全面深化基礎設施建設年，園區吸引力進一步提升。
始終堅持“先基礎配套、后項目落地”理念，突出抓好19只總投資53.8億元基礎設施建設項目，上半年預計完成基礎設施投資3億元，同比增長60.0%。加快推進基礎設施建設。浦口新興產業園基礎設施配套工程(一期)、104國道東郭轉盤綠化美化工程、浦口路面大修工程已基本完工;浦口區塊污水管網建設工程(一期)已完成出水壓力管和泵站施工;四明江綜合治理工程(浦東五路～無底井段)已完成總工程量的80%;科創中心建設工程(三期)、浦南大道延伸段工程、浦南一路、浦南二路工程、花園南路工程、楓樺路工程等工程正有序推進;雙塔路景觀工程、城東、浦口垃圾中轉站、浦南三路、浦東五路延伸段工程等工程已完成招投標，即將開工建設。有序推進民生實事工程。總投資630萬元的眠牛弄水庫北干渠渠首、引水渠渠首改造工程、大鞍銀村勝利山塘綜合整治工程等多個水利工程有序推進，投資1800萬元社區衛生服務中心項目在元旦投入使用，東郭幼兒園項目已經進入預算和供地階段，開發區小學幼兒園聯建工程啟動設計，爭取年底前動建。
四、全面深化發展環境優化年，發展服務力進一步提升。
強勢推進征地拆遷確保各項重點工程順利實施。今年來，為加快工作推進，政策處理工作實行責任清單制，將青苗、特殊花木打包處理權力下放到片到村，由村為主，征地拆遷辦負責把好關;征地拆遷辦重點做好協議簽訂、房屋拆遷等工作。半年來，全力配合做好沿山高排、浦南大道延伸段等市級重點工程政策處理和相關委級工程政策處理項目共計27只，完成征地1100畝，青苗政策處理2652畝，征收房屋160戶拆除近5萬平方米。集中精力集中兵力打好城中村改造硬仗。充分發揚開發區干部不怕吃苦、敢打硬仗、作風過硬的精神，在全市有關部門、鄉鎮街道的共同努力下，提前完成上楊小山、黃塘橋、謝慕三個區塊22.7萬平方米的房屋征收工作，至目前三個區塊已基本完成房屋拆除工作，為開發區“二次創業”贏得了發展空間。
五、全面深化要素保障強化年，發展承載力進一步提升。
強化資金保障。今年來，就城中村改造工程、浦口區塊基礎設施配套工程和時尚產業園基礎設施配套工程等項目向銀行融資30.95億元，目前已授信24.95億元，實際到位資金19.95億元，有效破解了資金瓶頸，保障了開發建設順利推進。強化土地保障。完成浦口區塊污水管網建設工程、上江等村xx-01號工業地塊、浦東村xx-01號商住地塊等316畝工業、商住和基礎設施用地的農轉用審批，完成經濟開發區Mxx-01號出讓地塊等5宗共170畝工業地塊的掛牌公告。強化環境保障。統籌推進優化環境“八大行動”，至6月20日，累計完成拆違拆舊總建筑面積144613平方米，完成率80.34%；干部非法“一戶多宅”整治拆除50戶，5329.87平方米;第一批沿路沿線整治點76處全部完成，第二批高速和104國道旁的嵊州市級22處整治點已完成16處，紹興市級下達3處全部完成;269個裁執分離點完成155個，彩鋼棚整治累計排查面積125萬平方米，累計完成整治面積55.93萬平方米，其中拆除面積0.93萬平方米，涂改面積55萬平方米，完成整治面積進度44.73%;進一步推進“五水共治”，全面完善“河長制”，扎實開展淤泥濁水大整治行動，完成河道池塘清淤6.575萬立方，完成率126 %;傾全力抓好國家衛生城市創建工作，全民動員開展城鄉面貌拉網式整治，提升農貿市場6個，順利通過了省級考核驗收。強化服務保障。進一步規范開發區投資服務中心運行，確保開發區范圍內工業項目、政府性投資項目、商貿服務項目的審批、驗收都能在開發區封閉完成。強化穩定保障。以護航G20峰會為中心，切實增強憂患意識、維穩意識和履職意識，打響平安護航Gxx大會戰。在宣傳發動的基礎上，全力做好社會矛盾糾紛排查化解、初信初訪的處理和信訪積案的化解清理、社會治安群防群治、安全隱患排查整治等工作，全方位筑牢G20峰會安保維穩之盾。
六、全面深化基層基礎鞏固年，黨建引領力進一步提升。
聚焦黨建主業，夯實黨建責任。認真開展黨組織書記抓基層黨建述職評議考核工作，壓實基層黨建工作責任;強化問題導向，破解基層難題。堅持理念引領、問題引領、實踐引領，著力解決個別村級黨組織軟弱渙散、黨員先鋒模范作用不突出等問題。創新服務載體，實施基層黨建品牌創建工程。加快推進多仁千米黨建長廊建設、黨建示范帶建設和黨群服務中心建設，切實發揮好紅色陣地的凝聚作用。
加強隊伍建設，提升黨建水平。全面開展“兩學一做”專題活動，創新載體開展好黨員自學、專家研學、相互比學，網絡助學等形式多樣的學做活動;逐級落實黨風廉政建設主體責任，堅持每月研究確定一個黨風廉政建設工作重點，創新活動載體。并在黨工委會議上專題研究黨風廉政建設工作 次，通過查找問題一對一落實整改方案，通過明確“雙崗雙責”，倒逼黨風廉政建設主體責任的落實;強化正風肅紀工作，完成清退各類違規津補貼140余萬元，黨紀處分11人次，開除1人。當然，在看到成績的同時我們也要正視短板，就開發區而言目前存在五大方面的短板：規模大但實力不強。開發區缺少上規模的龍頭企業，整體實力還是不強，畝均稅收不高，企業規模普遍不大。產業鏈不完善，產業門類多而不齊。
雖然有服裝領帶、電器廚具、機械電機三大主導產業，但產業鏈不齊全，市場的話語權不強，資源的.吸附力不強，自主創新能力不強，自主品牌的市場影響力不夠。基礎設施有而不優。現有的基礎設施不能滿足開發區發展的要求，存在的歷史欠賬也在很大程度上制約著園區的發展。體制機制全而不活。雖然市委市政府已經對開發區實行了放權授權，給開發區縣一級的權限，但開發區各類運行機制還有待進一步放活，有些企業項目的審批還無法在開發區內封閉完成。干部作風勤而不剛。開發區一直提倡白加黑、5+2的工作作風，實際付出的努力也不少，但是總體來看標桿還有待進一步提高、剛性還有待進一步加強，執行力還有待進一步提升。方位、多角度的一站式幫扶和服務。
開發區綜合辦公室工作總結 8
一、工作背景與職責
我于xx年xx月加入開發區綜合辦公室，擔任xx職位。綜合辦公室是開發區行政管理中心，負責協調處理開發區內的各項綜合事務，包括行政管理、項目審批、對外交流等工作。在這段時間里，我主要參與了以下工作：
二、工作內容及成果
1、行政管理支持：
負責辦公室日常事務管理，包括文件管理、會議安排、資料整理等，確保辦公室運轉順暢。
參與起草和整理各類行政文件和會議紀要，保證文檔的規范性和及時性。
2、項目審批與協調：
參與開發區重點項目的審批流程，協調各部門資源，推動項目進展。
組織召開相關部門會議，溝通協調項目實施中的各類問題，確保項目按期完成。
3、對外交流與協調：
負責接待來訪客戶和外賓，組織安排參觀考察活動，展示開發區的發展成果和優勢。
參與制定對外交流活動的策劃方案，協助組織舉辦各類活動，提升開發區的知名度和形象。
4、信息報送與匯總：
定期收集、整理和匯總開發區相關信息和數據，撰寫工作報告和統計分析，向上級主管部門進行匯報。
參與制定開發區發展規劃和年度工作計劃，提出改進建議和措施。
三、工作收獲與體會
專業能力提升：通過工作，我深入了解了開發區行政管理的各個方面，包括文件處理、項目協調和對外交流等技能。掌握了如何高效地組織和管理工作流程，提升了自己的組織協調能力。
團隊合作與溝通能力：在工作中，與各部門的密切合作讓我學會了如何在團隊中協調資源、合作共贏。有效的溝通能力幫助我在工作中更加順暢地解決問題和推動工作進展。
責任心和抗壓能力：面對工作中的挑戰和壓力，我學會了保持積極的工作態度，始終保持高度的責任心，解決問題并主動承擔責任。
四、展望與自我提升
在未來的工作中，我將繼續努力學習，不斷提升自己的專業水平和工作能力。希望能夠在開發區綜合辦公室的工作中，發揮更大的作用，為開發區的`發展貢獻自己的力量。
五、結語
在開發區綜合辦公室工作的這段時間，我收獲了豐富的工作經驗和成長。感謝領導和同事們對我的支持與指導，我會繼續努力，為公司的發展和進步不懈奮斗。
開發區綜合辦公室工作總結 9
一、工作回顧與成果展示：
在2024年上半年，開發區綜合辦公室團隊在區委、區政府的正確領導下，緊緊圍繞開發區經濟社會發展的中心任務，認真落實各項工作，取得了如下顯著成績：
1、規劃設計與項目管理：
成功推動了xx項目的前期規劃和設計工作，確保項目進度和質量。
組織開展了xx個項目的進度評估和問題解決，有效避免了工程滯后和質量問題。
2、經濟發展與招商引資：
策劃并成功舉辦了xx次招商推介會，吸引了多家知名企業前來考察。
協調解決了xx個企業在項目實施中遇到的困難，促進了區內投資環境的進一步優化。
3、城市建設與環境保護：
精心策劃并推進了xx個城市環境提升項目，改善了市民的生活環境。
舉辦了xx次環保宣傳活動，提升了市民對環境保護的意識，取得了積極的社會效益。
4、政務服務與社會管理：
加強了政務服務中心建設，推動了電子政務平臺的升級和推廣，提高了行政效率和服務質量。
組織開展了xx次社區治理創新實踐，有效解決了社區居民的熱點問題，增強了社會穩定性。
二、工作亮點與創新：
在工作實踐中，我們團隊在以下幾個方面積極探索和實踐，取得了一定的'創新成果：
1、信息化管理創新：
推動了開發區綜合信息平臺的建設，實現了信息資源的共享和數據的實時更新，為決策提供了科學依據。
引入了人工智能技術，優化了信息處理流程，提高了辦公效率和服務質量。
2、跨部門協作機制：
建立了跨部門工作協作機制，打破了信息壁壘和行政隔離，提升了綜合協調能力。
通過定期召開跨部門工作會議，促進了信息共享和資源整合，實現了優勢互補、協同發展。
三、存在的問題與改進方向：
盡管取得了一定成績，但我們也清醒地認識到在工作中還存在一些問題和不足：
1、工作流程仍需優化：
部分工作流程尚不夠順暢，導致了信息傳遞不及時和決策效率不高的問題。
需要進一步優化各項工作流程，簡化審批程序，提升工作效率和響應速度。
2、人才隊伍建設亟待加強：
需要進一步加強對團隊成員的培訓和能力建設，提高專業素質和綜合能力。
加強人才引進和激勵機制，留住優秀人才，確保團隊的穩定和發展。
四、工作展望與計劃：
展望未來，我們將繼續牢固樹立創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，全面推進工作，實現以下幾點工作目標：
1、推動重點項目落地：
著力推動xx項目、xx項目等重點項目順利落地，確保項目進展和效益。
加大招商引資力度，引進更多高質量項目，促進開發區經濟快速增長。
2、優化城市環境質量：
持續推進城市綠化和環境治理工作，改善市民生活環境質量。
加強環境監測與應急響應能力建設，有效應對突發環境事件。
3、提升政務服務水平：
進一步優化政務服務流程，推動“互聯網+政務服務”深度融合，提升服務便利性和效率。
加強與企業、群眾的溝通聯系，解決好群眾和企業反映強烈的問題。
4、強化隊伍建設：
加大人才引進力度，優化團隊結構，打造一支專業化、高效能的綜合辦公團隊。
加強團隊凝聚力和執行力，確保各項工作任務順利完成。
五、結語：
在新的一年里，我們將繼續以飽滿的熱情和務實的作風，積極響應上級要求，全力以赴完成好各項工作任務，為開發區經濟社會發展作出新的更大貢獻！
開發區綜合辦公室工作總結 10
一、引言
在過去的一年中，開發區綜合辦公室在開發區黨工委和管委會的堅強領導下，全體成員團結一心、辛勤工作，為開發區的全面發展和各項工作的順利推進做出了積極貢獻。本總結旨在回顧過去一年的工作成果，分析存在的問題，并提出未來的工作方向和改進措施。
二、主要工作回顧
1、會務服務工作
精心組織各類會議：綜合辦公室負責組織和協調開發區內的重要會議，包括年度工作總結會、經濟形勢分析會、項目推進會等，確保會議順利進行，為開發區各項工作的決策和部署提供有力支持。
提升會務服務質量：通過優化會議流程、提高會議效率、加強會議紀律等措施，不斷提升會務服務質量，為參會人員提供良好的會議環境。
2、行政事務管理
完善行政管理制度：綜合辦公室修訂和完善了多項行政管理制度，包括公文處理、檔案管理、保密工作等，確保行政工作的規范化和制度化。
強化行政辦公流程：通過優化行政辦公流程，提高行政辦公效率，減少不必要的環節和等待時間，為開發區各部門提供更加高效、便捷的行政服務。
3、文件材料管理
加強文件材料管理：綜合辦公室負責開發區內各類文件材料的收集、整理、歸檔和保管工作，確保文件材料的完整性和安全性。
提高文件流轉效率：通過加強文件流轉的監控和管理，確保文件能夠及時、準確地傳遞到相關部門和人員手中，為開發區各項工作的順利開展提供有力保障。
4、項目協調與服務
積極參與項目協調：綜合辦公室積極參與開發區內各類項目的協調和推進工作，與經濟發展局、金融與企業上市辦等部門緊密合作，確保項目順利落地和實施。
提供優質服務：在項目推進過程中，綜合辦公室注重為項目方提供全方位、優質的服務，包括政策咨詢、手續辦理、問題協調等，確保項目方能夠順利推進項目。
5、調查研究與政策研究
積極開展調查研究：綜合辦公室圍繞開發區轉型升級和加快發展的目標，積極開展調查研究工作，了解開發區內企業發展的實際情況和需求，為制定相關政策提供有力支持。
參與政策研究制定：綜合辦公室積極參與開發區內各類政策的研究和制定工作，包括樓宇經濟、總部經濟、股權投資企業加快發展等政策文件，為開發區的發展提供政策保障。
三、存在的問題與不足
信息化建設滯后：在信息化建設方面，綜合辦公室還存在一定的`滯后問題，需要進一步加強信息化建設和應用，提高辦公效率和信息共享效果。
人員結構不合理：由于工作任務的變化和人員流動等因素，綜合辦公室人員結構存在一定的不合理性，需要進一步優化人員配置和分工合作。
服務質量有待提升：雖然綜合辦公室在會務服務、行政事務管理等方面取得了一定成績，但在服務質量方面仍有提升空間，需要進一步加強服務意識和服務能力。
四、未來工作方向和改進措施
加強信息化建設：加大信息化建設投入力度，推動信息化建設和應用水平不斷提升，提高辦公效率和信息共享效果。
優化人員配置：根據工作需求和人員特點進行合理配置和分工合作，確保各項工作能夠順利開展并取得實效。
提升服務質量：加強服務意識和服務能力建設，不斷提升服務質量和服務水平，為開發區內企業和部門提供更加優質、高效的服務。
加強團隊建設：注重團隊建設和管理工作，通過組織培訓、交流等活動提高團隊凝聚力和戰斗力，為開發區的發展提供更加堅實的保障。
總之，過去一年中開發區綜合辦公室在各項工作中取得了顯著成績但也存在一些問題和不足。在未來的工作中我們將繼續努力改進不足、提升服務質量、加強團隊建設為開發區的發展貢獻更大力量。
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