后勤集團辦公室工作總結

時間：2024-03-19 17:32:58 辦公室工作總結我要投稿

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后勤集團辦公室工作總結

　　集團中一般對工作都是會有著自己的工作總結，下面是小編為大家整理的關于后勤集團辦公室的工作總結，歡迎大家的閱讀。

后勤集團辦公室工作總結

　　20xx年后勤集團在學校黨委、行政的正確領導下，在職能部門和院系的大力支持下，積極轉變觀念，適應學校發展需求，緊緊圍繞學校中心工作，繼續深化后勤社會化改革，加強保障服務意識，不斷提高服務質量和服務水平，出色地完成了20xx年工作目標任務。

　　一、20xx年年度目標完成情況

　　（一）完成了深化后勤社會化改革、完善學校與地龍集團的管理模式的工作目標；

　　20xx年后勤集團繼續深化后勤社會化改革，制定完成了校園綠化外包工作，引進了社會有資質的專業化企業，對我校花房及北區的綠化栽培、維護進行了外包，提高了學校的盆花栽培及綠化養護水平。成立了學校衛生保潔和樓棟安全值班改革工作領導小組，初步制定了改革方案，并依照方案啟動了改革的前期準備工作。

　　協調、督促地龍集團完成了宿舍樓及食堂維修工作。受學校委托，后勤集團加強了對地龍公司的協調、管理。經多次督促、協調，地龍公司在20xx年暑假期間投資150余萬元，對學生宿舍樓進行了維修改造，提高了學生住宿的舒適度；對食堂進行了維修并改變了經營方式，提高了飲食保障水平，經過努力，縮小了南、北校區后勤保障中硬件設施的差異，保證了學校后勤保障工作在一個起點。

　　（二）完成了從運行機制、分配制度上深化后勤集團內部改革的目標；

　　20xx年后勤集團在勞務結算，財務報銷制度等內部運行機制方面深入改革；對卡務室進行了升級改造；在學生宿舍安裝了4塊電子顯示屏，及時宣傳學校政策規定；在集團內部優化資源配置，簡化辦事程序，提高辦事效率，取得了較好的效果。

　　（三）基本完善了后勤管理制度建設，提升了服務質量和保障能力；

　　“從落實制度入手，提升工作效率，提高服務質量”是后勤集團今年的主要工作措施，在充分完善后勤管理制度的基礎上，著重抓執行落實，進一步提升了后勤保障服務工作的質量和保障能力。

　　（四）完成了示范性食堂的創建和標準化學生公寓申報的準備工作目標；

　　按照學校下達的積極創建示范性食堂和標準化宿舍的工作任務，后勤集團飲食服務中心積極落實各項指標，認真準備，投入51萬元在暑假期間改造了廚房排煙煙道，重新鋪設了防滑地磚，調整了操作間的布局，按要求規范了飯菜制作流程。注重體現高校食堂的公益性，采取內部挖潛，控制物價水平，將飲食供應價格維持低水平運行；在學校的支持下，在一樓、二樓安裝了10匹空調24臺，實現了就餐冬暖夏涼，改善學生的就餐環境；投入18萬元更換了先進的廚房設備，加強飲食安全衛生管理，杜絕了飲食安全事故。獲得了食品安全示范單位稱號。

　　學生宿舍管理中心也做好了申報標準化宿舍的準備工作。20xx年學生宿舍管理中心加強了安全管理，改造了電表電控設施；投入53萬元改造了水表；增加了太陽能熱水設備，增加了熱水器數量，將熱水引進了宿舍；在時間緊任務重的情況下，完成了7號宿舍樓的接收，安裝了床鋪1684套，空調421臺，保證了新生的順利入住；增加了門禁系統。完成了申請標準化宿舍的前期準備工作，只等上級單位開展申報工作后，立即申報，爭取一次申報，一次成功。

　　（五）完成了改善教工工作餐的環境整治及質量提升工作目標；

　　在學校黨委、行政的大力支持下，后勤集團對教工工作餐的就餐方式、環境進行了改革，由供給式改變為自助式并增加了早餐；將就餐場地由二樓搬至三樓，并配備了空調、桌椅，極大的改善了就餐環境，此舉得到了廣大教職工的廣泛好評。

　　（六）完成了學校要求配合其它部門完成的工作；

　　1、完成了校內景點的設置工作。

　　20xx年后勤集團在校內舉辦了菊花展覽、愛生日、端午節送粽子、中秋節送月餅、魚丸節等活動，豐富了學生文化生活，提升了校園文化品味。

　　2、完成了宿舍門禁系統、宿舍空調、照明電控系統及校園一卡通工作。

　　后勤集團學生宿舍管理中心、服務中心卡務室完成了學生宿舍的門禁系統安裝調試及校區一卡通的發放工作，全年更換、補發學生卡7000余張，充值達到295萬元。

　　3、完成了南北校園“美化、亮化”工程，投入50萬元，增加照明燈300盞總功率達到1800千瓦，提高了夜間照明亮度，美化了校園環境。

　　4、完成了學生網格化管理建設的初步準備工作。

　　5、完成了教職工住宅的銷售、合同簽訂工作。

　　二、完成了后勤集團年初制定的基本工作任務。

　　（一）完成了教職工上下班的通勤保障工作。

　　車輛管理中心克服黃標車限行、市區道路施工堵塞等因素，通過合理調整線路站點40多處，滿足了乘車教職工的需求；落實駕駛人員崗位責任制、加強安全教育、開展崗位練兵等措施，全年保證了通勤班車的安全準點運行，做到了全年出車4000余臺次，行駛40余萬公里，車輛無責任事故，較好的完成了教職工上下班的通勤保障工作。

　　（二）完成了水電氣及通訊和校園、校舍的維修、維護及電增容工作，保證了水電氣和通訊的正常保障。

　　按照學校計劃，完成了電力增容4000千伏安工程，使學校供電功率達到8000千伏安，滿足了教學、辦公和學生宿舍內空調能同時使用，提高了學校電力保障能力；優化電路，增加節能設施設備，完成了節能減排指標。先后投入40余萬元資金，利用假期，對南北教學樓屋面進行了防水維修，完成了系部樓群的防盜網安裝工作。在新教學樓安裝了黑板80多塊、安裝桌椅4600多套、安裝電鈴20個、開水器10臺，并制作安裝標示標牌等，保證了新學期的使用。

　　（三）加大校園衛生保潔力度、綠化維護常態化。

　　按照學校統一規劃，在北區教學樓后空場地栽植果樹700余棵，建成了桃李園，為學校增加了一處有特色的綠化景點；舉辦了菊花展覽，豐富了師生業余文化生活；校園保潔采用常態化管理，落實定崗、定人、定責，工作中從細節入手，加強日常維護保持工作，校園整潔度做到了假期和平時一個標準。

　　（四）提高醫療保障服務水平，完成大學生醫療保險工作。

　　后勤集團在20xx年繼續改善醫療條件，增加服務項目，全力保障學校師生醫療需求。完成了3922名新生的體檢及醫療保險參保工作，完成了11000余名學生的大學生醫療保險續保工作，全年診治學生12300余人次。利用師德建設月、“愛生日”等活動，舉辦了健康知識問答和咨詢會，集團領導班子在愛生日活動期間深入學生宿舍，對學生的住宿、飲食進行了訪談，并送去花露水、風油精、蚊香等物品慰問學生，宣傳防病意識，增加疾病防御意識，得到了學生的高度稱贊。

　　（五）多方籌措，提升后勤保障能力，支持學生創業，回饋師生。

　　后勤集團一方面通過制度落實、督查促辦提高工作效率等措施進行內部挖潛節約經費；一方面加強了駕培中心的建設、完善出租房屋的管理，提高學校暫時空置資產的利用率等措施取得經濟效益來籌措經費，并將所得經費補貼于學生伙食、教工餐、學生創業用的水電費用等費用上，僅飲食服務中心就補貼50萬元，確保了學校飲食價格穩定；提高了學生創業熱情，為學校穩定工作做出了貢獻。

　　（六）完成了學校主辦的如運動會、省高校乒乓球比賽、羽毛球比賽、英語四六級考試等多項工作的后勤保障任務。

　　三、工作中采取的措施：

　　（一）加強黨組織建設，發揮黨支部戰斗堡壘作用，凝神聚力。

　　20xx年后勤集團黨總支依據黨章和工作需要，增選黨總支委員和黨支部委員，成立了第二黨支部。著重抓了入黨積極分子培養，明確了聯系人，加強了組織建設。總支積極落實完成學校黨委、行政布置的學習任務，采取中心組學習、領導干部讀書會、個人自學、專題研討等形式，扎實落實黨員干部三嚴三實教育、理想信念教育、黨性黨風教育、政治紀律和政治規矩教育、從政道德，提高了防腐反腐能力和黨員干部的素質，充分調動了黨員干部工作積極性，在集團內部形成了良好的工作氛圍，保證了各項工作的落實完成。

　　（二）積極開展學先進、做先進活動，倡導正能量，在集團內部樹立積極向上的工作作風。

　　加大了集團內產生的學雷鋒崗位標兵鄒典明、學院媒體關注人物劉全義、最美志愿者俞東林等先進人物的宣傳，提出向先進人物學習的倡議，在集團內形成了學先進、做先進、超先進的氛圍，倡導正能量，在集團內樹立正確的服務觀，提升了職工服務意識，保證了各項服務的質量。

　　（三）積極發揮工會等群眾組織作用，關心職工切身利益，積極做好職工思想政治工作。

　　（四）根據學校制定的調研制度，落實作風建設常態化和治庸問責機制。

　　以責任追究為抓手，突出重點部位、重點環節監管，持之以恒糾正“四風”；多形式開展黨風廉政建設教育，加強黨風廉政建設，發揮監督員作用，及時對各項工作進行實時跟蹤監督，全年未發生“四風”問題。

　　（五）嚴格內部管理，提高工作執行力。

　　結合學校組織的學習活動，嚴格落實學校及集團制定的財務、采購、資產管理等各項規章制度。做到有制度、有措施、有檢查，提高工作執行力。

　　四、20xx年工作

　　（一）完成基本后勤保障工作。

　　（二）繼續深化改革，重點是學校衛生保潔及樓棟安全值班工作改革。

　　（三）進一步完善與地龍集團之間的管理模式

　　（四）加強后勤隊伍建設，完善集團規章制度，提高執行力，提升服務質量和保障能力。