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園林式單位工作總結
創建省級園林式單位是一項深得民心,造福于民的偉大工程。發電公司黨委高度重視、積極響應,認真貫徹我縣創建省級、國家級文明衛生縣城的指導思想,精心組織本單位文明創建工作,廣泛深入開展文明衛生、園林綠化創建活動。近年來,雖然企業面臨改革改制、公司運轉舉步維艱,但是我們克服困難、統籌安排,在矛盾多、資金緊的情況下,今年又投資近6.5萬元,新栽樟樹3棵,雪松2棵,桂花2棵,玉蘭12棵,茶花8株,紅葉石楠25000棵,金絲女貞 25000株,爬山虎50株,麥冬3500斤,總綠化面積達到了4785平方米,綠化覆蓋率42.61%,綠化率30.59%,累計投入150多萬元綠化、美化、亮化了“水電新村”小區,為職工構筑了一個優美、衛生、舒適的辦公生活環境,為城市創建工作增添了色彩。
一、基本情況
縣發電公司于1999年2月組建成立,公司占地面積29畝,建有綜合辦公樓1棟4000多平方米、“水電新村”生活區1個,內有職工宿舍樓10棟、 212套、30000多平方米,綠化面積4800多平方米。公司下屬4個分公司,全系統干部職工662人,固定資產1.28億元。2005年,被評為“市級園林式單位”,2008年,被縣政府評為“創建工作先進單位”,2009年,被授予“平安小區”等榮譽稱號。
二、具體做法
創建省級園林式單位,是加強精神文明建設、促進公司各項工作健康協調發展的有效載體。公司黨委高度重視、統一思想,把創建工作列入重要的議事日程,關鍵是做到“四個確保”。
1、成立領導小組,確保機構到位。創建活動開展以來,公司以強化精神文明建設、構建和諧社會為宗旨,采取多種工作形式,努力做好單位創建工作。單位黨政領導高度重視,成立了以公司經理李立明同志負總責,各科室負責人為成員的創建工作領導小組;成立了小區物業管理辦公室,專門負責小區的環境衛生工作,以棟號為單位,將院內的環境衛生、綠化管理明確責任、劃分到人。公司所屬各單位也相應成立了文明衛生創建領導小組,黨政工團緊密結合,齊抓共管,形成了領導掛帥、全員動員、各司其職、各負其責、積極參與的良好創建氛圍,做到了一級抓一級,層層抓落實。通過創建工作的深入開展,單位整體精神面貌、衛生面貌和綠化、美化工作有了很大改觀,達到了院內整潔、綠化美化、環保達標、衛生設施齊全、職工身體健康的目標,有力地促進了文明建設。
2、加大宣傳力度,確保全員參與。我們注重強化創建工作宣傳教育,采取專欄、橫幅、標語進行宣傳。今年共舉辦宣傳專欄2期,懸掛橫幅5條,張貼標語45張,印發實行袋裝垃圾的通告300份、“水電新村”環境衛生管理規定400份、關于加強小區物業管理的倡議書350份,并將宣傳資料發放到戶、到人,使小區的住戶創建意識大大增強。另外,按照創建工作目標要求,結合單位自身實際,一是制訂了“水電新村”環境衛生秩序管理規定;樹立了“文明衛生公約”標示牌;落實了門前六包崗位責任制;建立健全了月末衛生大掃除活動;完善了院里的設施配套。二是針對小區住戶反映架空層出租、開麻將館的突出問題,公司黨委召開專題會議研究,并向各戶主下發了限期整改的通知,已經關閉麻將館6個,麻將桌14張,清退租出架空層32個,清退外出人員90余人。通過清理整頓,凈化了小區環境,營造了和諧氛圍。
3、抓好活動開展,確保內容豐富。首先是狠抓環境建設。單位始終把“改善工作環境、提高工作效率、塑造單位形象”擺在首位。不斷栽種花草樹木,可綠化面積綠化率達到了100%,使環境設施建設達到了“綠化、凈化、美化、亮化”的要求,保持了良好的外部形象。其次是強化衛生清掃。各科室按照衛生責任區劃分范圍,認真、負責搞好環境衛生,基本上做到每天一小掃,每周一大掃,院內和辦公室定期消毒殺蟲,保持空氣清新。再次是開展全民健身活動,保障職工身體健康。以創建“模范職工之家”為載體,我們完善了籃球場等體育設施,兩年組織一次全系統籃球友誼賽,開展各項有益活動,不斷豐富職工業余文化生活,提高了職工的身體素質。
4、強化監督檢查,確保責任落實。綠化管理工作是一項長期性的,具有較高專業性能的工作。為了確保園林植物養料充足,生長茂盛,我處每年投入了大量的養護資金,購買了修剪機械、澆水設備及肥料等,并同花木養護公司簽定勞務協議,委派2名專業人員對園林綠化植物進行修剪、施肥、除草、殺蟲、中耕和防凍等專業的綠化養護工作,從此改變了只栽不管的局面,使我單位綠化管理形成了市場化、專業化的管理體系。
本次申報省級園林式單位,迎接上級主管部門領導的評審是我公司綠化工作的一件大事,也是綠化工作學習和進步的機會。我們相信,通過此次評審,將使我們的管理工作更上臺階,為我縣的美好形象增磚添瓦。
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