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大學高校迎新工作總結
每一次開始都醞釀希望，每一個金秋都收獲喜悅，每一次新學期的迎新工作都十分重要。下面是小編搜集整理的大學高校迎新工作總結，歡迎閱讀。
大學高校迎新工作總結一
——每一次開始都醞釀希望，每一個金秋都收獲喜悅，在學院領導的大力支持、學生干部的通力協作、青年志愿者的全面參與下， 20xx年新生報到工作圓滿結束。雖然此次迎新工作時間緊、任務重，但學院志愿者們仍然堅持高標準，嚴要求，努力做到了熱情、耐心、細致、周到、規范、有序，贏得了新生及新生家長的好評，充分展示了經管學院優質高效的管理水平和廣大師生員工良好的精神風貌。現將迎新工作總結如下：
一、精心準備、提前布置
——為確保迎新工作的順利進行，學院黨委高度重視，認真組織，并于暑假期間多次召開迎新工作會，研究探討迎新方法，形成了一份平安、有序、高效的迎新方案，確保在新生到來的第一時間能為新生辦理入學手續、讓新生入住學生宿舍、同時合理的安頓學生家長。經管學院學生志愿者犧牲假期的寶貴時間來到學校提前為迎接新生做好準備，不僅耐心細致的為新生清掃宿舍，而且在宿舍入口處也貼上了青年志愿者標示及新生安全友情提示，并根據我院場地的情況及報道注冊流程的需要，對新生接待站進行裝點，依次把新生名單、歡迎條幅、指示牌等按照原定的要求布置到位，對整個場地進行了整理、打掃，張開雙臂迎接新同學的到來。
二、敞開懷抱，迎接新生
——8月26日至28日，經管學院迎來了20xx級的莘莘學子。他們懷著一顆求學之心從五湖四海匯聚于此，開始了象牙塔之旅。由于前期準備工作充分，當天的迎新工作開展順暢，各報到點都能有條不紊地開展工作。來自團委、學生會、各輔導員單位的志愿者們微笑服務，熱情周到，分別負責簽到繳費、收發資料、安排住宿、等具體工作。志愿者們不顧滿頭大汗，無懼烈日驕陽，來回穿梭于校園之間，用微笑迎接每一個來報到的新生，以熱情周到的服務獲得了學生及家長的一致好評，以最美的微笑、誠摯的志愿精神為迎新工作保駕護航。在學院黨委的親切關懷下，團委書記韓鵬老師親自督陣，各輔導員和所有迎新志愿者們一起并肩努力，順利完成新生的報到注冊工作，圓滿完成了迎新任務。
三、以人為本，關懷服務
——在學院領導的指導下，學院團委，學生會等學生組織各司其職，既有分工又有合作，為迎新工作注入新的力量，并未為廣大新生提供入學，生活等各方面的便利。同時，考慮到異鄉學習生活的不習慣，志愿者們還給新生講述了入學后各種活動的安排等信息，對新生今后的學習和工作也將起到重要的指導作用。在新生進校之初便使他們遠離離鄉的孤寂，讓他們置身于溫馨和諧的氛圍中，感受到“第二故鄉”的溫暖。在志愿者的幫助、引導、關懷下，相信此刻重新面對即將到來的大學生活時，新同學心底一定消除了許多恐懼和不安，而充滿激情的經管學院勢必會因新同學的加入而更加活力四射，更加優秀。
——秉持“參與、奉獻、熱情”的迎新工作精神，經管學院在每一年的迎新工作中都盡職盡責，讓每一位初來鐵大的經管學子都有家一般的感受，而迎新工作者的辛苦付出,亦是今年經管學院本科生迎新工作圓滿完成的重要保證。
大學高校迎新工作總結二
迎新工作結束了，雖然宣傳部干事在迎新當中沒有具體分配任務，但作為管理系的一份子，宣傳部門干事作為應急小組，也積極地投入迎新工作中。這兩天的辛苦，換來了新生對我們管理系的肯定，也真切感受到了我們管理系的熱情服務。
當然，沒有什么事是完美無缺的。迎新當中也出現了不少問題。主要有三個不足之處：
一、前期宣傳準備。做好的迎新宣傳工作,是我們部門的職責所在：;
1、海報宣傳、大系標、心連心貼紙的制作
2、學生會介紹的展板的制作與回收;
4、迎新點的布置;
5、新生宿舍門裝飾“管理系之家”
6、海報的宣傳工作
注)：新生“接待點”、“指路牌”等臨時設點物品要有不時之需的準備。
心連心系標制作沒有用心去做，我覺得雖然它只是一次性，但它代表的是我們管理系彼此心連心的標志，我覺得無論制作它有多么困難，但也要把它做好來。這是管理系所必需認真對待的。
“管理系之家”制作中，它是需要用泡沫裁成再用海報紙剪字貼成，共用40個字，工程量相對較大。請學生會資源部干事幫忙是應該的，這也是情理之中。但對于這項任務完成后，副部跟我說：“他們有些不屑，覺得這是宣傳部的工作，為啥要他們來這邊幫忙打雜，剪紙，裁泡沫”，這點我當時無比寒心。
海報宣傳方面，這點我必須承認部門每個人都在成長，還需在海報創新意識和繪畫技巧上下點功夫。宣傳力度不夠大，影響力不夠深。
解決辦法：1對于心連心系標制作，宣傳部會盡量派有經驗的干事在別的部門干事幫忙制作中加以指導并用心共同完成該任務。2宣傳部的工作確實很雜，但卻是活動前期不可或缺的準備。當需要各部門的幫忙時，我希望每個部長能對自己的干事灌輸一種管理系團結的思想，每個部門都很不容易，但學生會各部門是需要團結協作的，因為管理系學生會是一個大家庭，一個集體。3海報質量這塊，我部已經開展每周干事培訓，會重點側重海報創新以及完善繪畫技巧能力等。
二、人員安排方面。在人員分配上，由于不清楚新生具體報到人數，在時間上是提前了，但新生未來報到前，導致一大批人員閑置并堆積在一處。這不僅影響了新生報到效率也占用了一大部分人的時間。不過在第二天就有明顯改善了。
解決辦法：在接下來的活動或工作中，最重要的是合理安排下人員，要明確每個人的具體都負責什么避免人員的浪費，做到資源的優化配置，減少不必要的人員堆積。
三、宿舍入住問題。宿舍間數不夠，很多新生都是來時直接插到大二或大三或大四學長學姐的宿舍。這就導致了一些家長的不滿與困惑。還有出現學姐或學長對新生的態度不友好現象，這點是值得我們深思的。
解決辦法：避免這種現象的再次發生，在宿舍入住安排方面，應該加強宿舍的管理，在新生來報到前就要安排好宿舍入住問題。還有應急小組和應急方案要逐步改善。
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