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公司員工退休管理制度
在當(dāng)下社會，越來越多地方需要用到制度，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編整理的公司員工退休管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司員工退休管理制度1
一、本制度根據(jù)本公司退休人員，退休后會回原籍居住，或和子女居住情況而制訂，以方便在職員工退休后的社保醫(yī)保等問題，現(xiàn)特定退休人員屬地管理制度；
二、公司建立建全離退休人員信息庫。掌握離退休人員的基本情況是做好管理和服務(wù)工作的前提，要求對每一位離退休人員的.基本情況、住宿、聯(lián)系電話等信息編制造冊，并輸入電腦，把為離退休人員服務(wù)的工作落實(shí)到位；
三、在職人員若需回原籍或以子女居住地退休的，需提前一年向市級單位提出申請，并提供相關(guān)證明材料，證明本人戶籍證明或子女戶籍證明等其他相關(guān)證明材料。
四、回原籍退休或與女子居住后，參加當(dāng)?shù)乜h級公司組織關(guān)于退休人員的各項(xiàng)活動，不再回原單位參加活動。
五、退休后享受現(xiàn)居住地單位發(fā)放的生活補(bǔ)貼，不重復(fù)享受原工作單位發(fā)放的生活補(bǔ)貼。各醫(yī)療政策在當(dāng)?shù)毓鞠硎埽辉诨卦瓎挝晦k理。
六、當(dāng)?shù)毓疽浜峡偣咀龊秒x退休人員的政治思想工作，從政治上關(guān)心和愛護(hù)離退休人員，特別是從外地公司轉(zhuǎn)入退休人員。堅(jiān)持每半年向老干部匯報情況一次，及時向老同志傳達(dá)重要會議精神，使老同志了解黨和國家的方針、政策以及學(xué)校的發(fā)展情況，離退休人員的政治思想工作落到實(shí)處；
七、堅(jiān)持慰問制度。每逢元旦、春節(jié)及重要節(jié)日，要開展多種形式的慰問活動，定期上門了解離退休人員的實(shí)際情況，并請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自出面，征求意見、虛心聽取、認(rèn)真研究、采取措施，改進(jìn)工作。對病人及住院病人要及時慰問，表示組織關(guān)懷。離退休人員謝世時，要會同有關(guān)部門，妥善幫助處理后事，安撫家屬。對轉(zhuǎn)入退休人員同樣對待。
公司員工退休管理制度2
公司現(xiàn)有有償解除勞動合同人員xxx人；退養(yǎng)家屬xx人；離退休人員xxx人；離退休遺屬xxx戶。一年以來在xxx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級部門的大力支持和幫助下，xx公司離退休辦堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入貫徹黨的十七大精神，按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，認(rèn)真做好離退休職工、有償人員和家屬的管理服務(wù)工作，切實(shí)履行離退休辦公室的工作職責(zé)�，F(xiàn)將2012年的離退休管理和穩(wěn)定工作匯報如下：
一、做好離退休、穩(wěn)定的組織和宣傳工作
離退休工作方面。政治上關(guān)心離退休人員，認(rèn)真落實(shí)他們的政治待遇。我們按照xx公司的統(tǒng)一部署，始終把離退休干部的政治學(xué)習(xí)放在首位。根據(jù)創(chuàng)建和諧社會的目標(biāo)，結(jié)合離退休職工實(shí)際，組織離退休人員開展了各種形勢的學(xué)習(xí)討論活動，通過討論使廣大離退休職工認(rèn)清了形勢，提高了認(rèn)識。
穩(wěn)定工作方面。在延續(xù)去年好的經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上，吸收兄弟單位的管理經(jīng)驗(yàn)，通過完善維穩(wěn)臺帳，實(shí)行規(guī)范化管理，嚴(yán)格簽到制度，建立“三道防線”，做好了上訪接待，xx隊(duì)考勤管理等工作，使穩(wěn)定工作向規(guī)范化、制度化、目標(biāo)化發(fā)展。
做好重點(diǎn)人員的信息收集工作，出現(xiàn)思想上的苗頭，我們馬上采取措施，通過親情、友情等方面開展政治思想工作，是他們及時放下心里的包袱，防止了越級上訪事件的發(fā)生。截至目前，xx公司沒有發(fā)生一起因答復(fù)不準(zhǔn)確或措施不得力而造成不良影響的上訪事件。
二、努力做好有償解除合同人員再就業(yè)和離退休人員管理工作
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)離退休人員的管理和服務(wù)
1、注重學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，端正服務(wù)態(tài)度
按照離退休職工管理中心和公司黨委的統(tǒng)一部署及指示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大會議精神和胡錦濤同志的工作報告，統(tǒng)一思想，提高素質(zhì)，增強(qiáng)能力，促進(jìn)工作，為和諧企業(yè)建設(shè)服好務(wù)，堅(jiān)持按程序辦事，增強(qiáng)透明度，克服不正之風(fēng)，增強(qiáng)廉潔自律的自覺性，提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，創(chuàng)新工作的方式方法，堅(jiān)持為老同志服務(wù)“六有”工作原則，全心全意為老同志服好務(wù)，構(gòu)建和諧社會。
2、熱情周到、千方百計(jì)為老同志辦實(shí)事、辦好事
每到重大節(jié)日我們都成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的節(jié)日慰問小組，全年與工會、共青團(tuán)、離退辦有關(guān)人員分x路深入到勞模、離休干部、特困職工及遺屬、有償特困人員、工傷人員等共計(jì)xxx人次。將慰問金及慰問品親自送到他們手中，使他們感受到組織的溫暖。
兩節(jié)期間，考慮到老同志們的身體狀況、天氣寒冷、行動不便等因素，分別按老同志居住小區(qū)定點(diǎn)、定時利用最便捷的方式將xxx人的各種慰問金，做到了無差錯的及時發(fā)放。
我們所管理的離退休和有償人員，絕大部分都已進(jìn)入暮年，生病、住院、吃藥是家常便飯，有不少家庭子女又不在身邊。我們得知信息后，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并前往醫(yī)院和家里進(jìn)行看望慰問，解決老同志的實(shí)際困難，一時解決不了的及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報，給老同志一個滿意的答復(fù)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)全年看望病號和協(xié)助家人辦理喪事近xx次。
�。ǘ┱J(rèn)真細(xì)致地做好有償人員的管理和上訪人員勸解工作
1、加強(qiáng)xx隊(duì)的日常管理工作
嚴(yán)格考勤制度，做到公開、公平、公正，拒絕代簽、替簽、干雙份活等現(xiàn)象，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我們按照程度給予相應(yīng)的處罰，并將處罰結(jié)果上墻公示，接受有償人員的監(jiān)督。
根據(jù)xx隊(duì)和工作天氣等情況，科學(xué)合理安排工作量，在不影響工作目標(biāo)的前提下，夏季通過及時換純凈水，錯開高溫時間等，做好有償人員的防暑降溫工作；冬季我們及時根據(jù)氣候狀況，為有償人員配齊厚的棉手套，為庫房大門安裝棉門簾等措施，做好人員的`防寒保暖工作。
2、立足工作實(shí)際，明確工作目標(biāo)，努力完成工作任務(wù)
面臨隊(duì)伍年齡偏大、時間緊、任務(wù)重、進(jìn)入夏季氣溫高、冬季氣溫降低等困難，在xx隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，迎難而上，保證xx隊(duì)全年工作的順利進(jìn)行。
我們根據(jù)場區(qū)面積和勞動量情況，結(jié)合各隊(duì)有償人員的身體狀況，詳細(xì)的為各小隊(duì)劃定了各自的分擔(dān)區(qū)，并由各自小隊(duì)下屬的各個小組對所屬分擔(dān)區(qū)進(jìn)行分片包干，實(shí)行誰先干完誰就可以先下班的原則，即提高了有償人員的工作積極性，又保證了工作任務(wù)的順利按時完成。
科學(xué)合理安排工作量。對夏冬季節(jié)的室外工作進(jìn)行了詳細(xì)的計(jì)劃和安排，夏季，我們采取清除廠區(qū)雜草，清掃廠區(qū)各主要交通道路，分時段交替工作，臨時工作我們盡量保證在不影響原定計(jì)劃的前提下，及時快速的做好；冬季，室外氣溫低，我們主要以清理鐵道線、公路線兩側(cè)枯草、漂浮物等工作，在不影響進(jìn)度的同事，保證有償人員的保暖工作。
3、加強(qiáng)入廠人員安全教育和管理。
通過會前、現(xiàn)場等教育方式，加強(qiáng)有償人員入廠的安全教育工作。多次對開車、騎車入廠人員進(jìn)行廠區(qū)防火安全教育，明令禁止帶各種火源進(jìn)入廠區(qū)。對經(jīng)常穿越鐵路線的有償人員加強(qiáng)火車瞭望教育，確保平安無事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、工作中存在的困難和明年的打算
目前存在的困難：
1、經(jīng)過一年多的工作，由于相關(guān)管理細(xì)則出臺不細(xì)，使得有償人員的管理難度逐漸加大，由于現(xiàn)在聚集在一起，使得互相聯(lián)系集體上訪的可能性增加。
2、物價上漲較快，部分退養(yǎng)家屬和退休老職工，感覺到生活補(bǔ)貼比較少心理不平衡，存在不穩(wěn)定的因素。
明年的工作打算：
1、在穩(wěn)定工作和離退休服務(wù)工作上，多做耐心細(xì)致地勸解工作，本著矛盾不激化的原則，上下結(jié)合、齊抓共管、死看死守，盡一切力量做到不上訪。
2、加強(qiáng)有償人員返聘工作的管理，由量化轉(zhuǎn)為細(xì)化。
公司員工退休管理制度3
20xx年，我市企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作任務(wù)十分繁重，為明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作，根據(jù)自治區(qū)20xx年政策性關(guān)閉破產(chǎn)工作安排意見，現(xiàn)就今年破產(chǎn)（關(guān)閉）企業(yè)退休人員移交社區(qū)實(shí)行社會化管理服務(wù)提出如下安排意見：
一、目標(biāo)任務(wù)
20xx年，計(jì)劃推進(jìn)葦湖梁煤礦等18家自治區(qū)和我市國有破產(chǎn)（關(guān)閉）企業(yè)退休人員移交社區(qū)實(shí)行社會化管理服務(wù)，涉及企業(yè)退休人員6557人，承擔(dān)接收任務(wù)的有天山區(qū)、沙依巴克區(qū)、水磨溝區(qū)、新市區(qū)、米東區(qū)、達(dá)坂城區(qū)。
一是完成葦湖梁煤礦、新疆氣缸床廠、新疆瓶蓋廠、新疆地毯工藝品公司直屬地毯廠、新疆第二毛紡廠、新疆第三毛紡廠、新疆天山鍋爐廠、新疆鹽湖化工廠退休人員檔案審理工作。
二是完成新疆地毯工藝品公司直屬地毯廠、新疆第三毛紡廠、新疆天山鍋爐廠、新疆鹽湖化工廠退休人員花名冊填報工作。
三是完成xx化工廠、葦湖梁煤礦、新疆第二毛紡廠、新疆第三毛紡廠、新疆天山鍋爐廠、新疆鹽湖化工廠退休人員取暖費(fèi)審核工作。
二、時間進(jìn)度
葦湖梁煤礦等18家自治區(qū)和我市國有破產(chǎn)（關(guān)閉）企業(yè)6557名退休人員移交社區(qū)實(shí)行社會化管理服務(wù)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括退休人員檔案審理、花名冊填報、基本信息采集、取暖費(fèi)審核、協(xié)議簽訂、涉及退休人員日常管理服務(wù)工作的辦公活動場地等非經(jīng)營性資產(chǎn)、活動經(jīng)費(fèi)移交工作于10月31日前完成。
三、工作分工
葦湖梁煤礦等18家自治區(qū)和我市國有破產(chǎn)（關(guān)閉）企業(yè)6557名退休人員移交社區(qū)實(shí)行社會化管理服務(wù)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、移交工作由市勞動和社會保障局牽頭，承擔(dān)接收任務(wù)的天山區(qū)、沙依巴克區(qū)、水磨溝區(qū)、新市區(qū)、東山區(qū)、達(dá)坂城區(qū)人民政府和破產(chǎn)（關(guān)閉）企業(yè)清算組及行業(yè)主管部門配合實(shí)施。
四、工作措施及要求
�。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)加強(qiáng)勞動保障平臺建設(shè)促進(jìn)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)電視電話會議和自治區(qū)人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)自治區(qū)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的補(bǔ)充通知》（新政辦發(fā)〔20xx〕2號）文件精神。進(jìn)一步完善社會化管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，特別是社區(qū)社會化管理服務(wù)站工作條件，明確社會化管理服務(wù)工作目標(biāo)，完善社會化管理服務(wù)工作制度，拓展社會化管理服務(wù)內(nèi)容，力爭20xx年底社區(qū)直管率達(dá)到75%。
�。ǘ┌凑铡皩俚鼗芾怼焙汀罢l主管，誰負(fù)責(zé)”原則，全面建立和落實(shí)工作責(zé)任制。區(qū)（縣）人民政府，各有關(guān)職能部門嚴(yán)格按照目標(biāo)任務(wù)、時間進(jìn)度、工作分工要求認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)有效地推進(jìn)工作開展，并于每月25日前將工作進(jìn)展情況報xx市退休人員管理服務(wù)中心（馬市小區(qū)19號，聯(lián)系人：秦迎春、曹昆，電話：2320187）。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)（縣）人民政府與各有關(guān)職能部門的`溝通協(xié)調(diào)。對企業(yè)退休人員移交過程出現(xiàn)的矛盾和問題，應(yīng)及時報xx市企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)區(qū)（縣）人民政府、相關(guān)職能部門共同研究，提出處理意見報市人民政府審定。
�。ㄋ模┙⒖己蓑�(yàn)收制度。結(jié)合目標(biāo)任務(wù)、時間進(jìn)度、工作分工要求，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對任務(wù)完成情況，社會化管理服務(wù)開展情況進(jìn)行月度考核，對推進(jìn)工作成效顯著，管理服務(wù)規(guī)范到位的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流推廣，對工作相互推諉，影響工作進(jìn)度和年度目標(biāo)任務(wù)完成的責(zé)任單位進(jìn)行通報批評。
公司員工退休管理制度4
顯然，當(dāng)下的司法系統(tǒng)不但把法官作為標(biāo)準(zhǔn)的公務(wù)員，而且還設(shè)計(jì)了一套與行政機(jī)關(guān)的公務(wù)員相對應(yīng)的一系列管理制度，包括和公務(wù)員離崗制度相似的法官離崗制。
但這種公務(wù)員管理思維與法官的工作本質(zhì)、司法活動的基本規(guī)律是相沖突的。這里，可以法官離崗制作為樣本來剖析。
法官離崗制的基本內(nèi)容是：目前國內(nèi)的不少法院規(guī)定，五十多歲的法官必須退出崗位。但與退休不同，法官離崗不影響薪水，也不影響其后的工資晉升。法官離崗制度的目的是為了保證司法人員的新陳代謝，但卻不可避免地造成法官審判資源的緊張，影響司法審判的質(zhì)量。在沿海地區(qū)某基層法院，幾年內(nèi)26名法官陸續(xù)離崗，使實(shí)際參與審判和執(zhí)行工作的法官不到全法院工作人員的一半，一線的'年輕法官超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，審案質(zhì)量難以保障，那些富有經(jīng)驗(yàn)的離崗法官卻無事可做。
這種閑置老法官的做法，嚴(yán)重背離了司法審判依賴經(jīng)驗(yàn)的規(guī)律。世界各國都公認(rèn)，閱歷廣、經(jīng)驗(yàn)豐富是老法官的資本，他們應(yīng)是國家的寶貴司法資源。研究表明，五十多歲是人經(jīng)驗(yàn)、知識、心理的最佳時期，讓此年齡段的法官離崗是司法資源的浪費(fèi)。國外沒有法官離崗制度，其法官退休制度極其重視珍惜司法資源：
一是高退休年齡，德國聯(lián)邦法院法官退休年齡為68歲，其他法官為65歲；美國加州法官退休年齡是年滿70歲且任職10年以上，或年滿65歲且任職20年以上；
二是多采取許可退休制，法官至法定退休年齡后可以退休，但不強(qiáng)制其退休。
中國的法官離崗制，折射了司法行政化、法官公務(wù)員化的現(xiàn)實(shí)。法官公務(wù)員化既體現(xiàn)于法官的社會定位方面，也體現(xiàn)于法官的內(nèi)部管理中。法官錄用由政府人事部門負(fù)責(zé)，基本按照錄用公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，不強(qiáng)調(diào)司法職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；法官的人事、工資、晉升等均按公務(wù)員辦理；工作上也采取基本與行政管理相似的民主集中制和領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。在這樣的現(xiàn)實(shí)下，把適用于公務(wù)員管理的離崗制度延伸至法官管理上，就顯得合乎邏輯了。事實(shí)上，法官離崗制度也是作為20xx年機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的一部分而孵化出來的。
必須注意，雖然司法機(jī)關(guān)和立法機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)同屬于國家機(jī)關(guān)，但其明顯區(qū)別于其他機(jī)關(guān)。立法與行政通常是針對不知名的公民，而司法直接面向個人；立法與行政具有能動性，司法具有一定的被動性；行政權(quán)在維護(hù)國家利益和社會公益時有明顯的傾向性，而司法強(qiáng)調(diào)中立性。為此，立法與行政更多訴之于力（power），借此分配社會資源，推進(jìn)社會活動；司法過程更多訴之于理，借此判斷案件的是非曲直，實(shí)現(xiàn)個體正義。
應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，作為國家基本法的憲法已經(jīng)一定程度地注意到了司法與立法、行政之間的區(qū)別，并把我國的國家機(jī)關(guān)形象地劃分“一府兩院”。但行政化思維模式使法官管理的獨(dú)立性無法體現(xiàn)，憲法中對國家機(jī)關(guān)分類的理念未得到貫徹和落實(shí)。由此出現(xiàn)了基本法和具體制度分離，司法本質(zhì)規(guī)律與法官管理理念、制度的背離。
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