年度工作計劃

          時間:2023-06-02 19:59:41 工作計劃范文 我要投稿

          【實用】年度工作計劃范文錦集8篇

            光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,是時候認真思考計劃該如何寫了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編整理的年度工作計劃9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

          【實用】年度工作計劃范文錦集8篇

          年度工作計劃 篇1

            臨床營養科學是一門獨立學科,隨著醫院升為“三甲醫院”,醫院科學的發展,醫學模式的轉變,營養與健康的關系,臨床營養治療與營養支持的作用,越來越被臨床醫護人員及患者所了解;臨床營養是醫療工作的重要組成部分,在疾病診療中發揮著重要的作用。我科去年在院領導的關心下,在科主任的帶領下,在醫院各兄弟科室的支持幫助下,使科室正式步入了發展的軌道,完成了工作計劃,20xx年為營養科工作的進一步提高,現制定工作計劃如下:

            一、進一步建立健全臨床營養科各項規章制度。

            嚴格執行《食品安全法》、衛生部《臨床營養科建設與管理指南(試行)》等相關法律法規。

            二、臨床營養業務開展

            (一)進一步擴大臨床營養服務面積,爭取在全院各臨床科室開展相關業務。對住院患者實施營養風險篩查和評價,接受特殊、疑難、危重及大手術患者的營養會診,提供各類營養不良、營養失衡患者的營養支持方案。

            1、對重點病人進行營養風險篩查和營養評價。

            2、制定規范的營養會診和查房流程,執行營養會診,并定期查房,執行膳食醫囑,參與病案討論。由住院醫生開會診單,經營養師會診后,擬定營養處方。

            3、制定各種疾病的飲食治療、營養支持方案。

            (二)按照《病歷書寫基本規范(試行)》的`要求進行記錄

            1、為重點人群建立營養病歷。

            2、會診情況及時反映到病歷中。

            (三)加大對腸外、腸內營養的質量監控,開展腸內、腸外營養治療:進一步加大對臨床營養工作投入,充分發揮臨床營養治療在疾病治療當中的作用,總結經驗,按照臨床營養質量控制評價標準不斷改進。對有治療指征的患者開展腸內、腸外營養治療,經臨床營養診查,制定營養處方,由臨床營養科配制中心進行腸內、腸外營養液的配制工作。

            (四)加大營養門診投入力度,購置臨床營養檢測相關儀器設備,完善營養門診設施,提高就診人數。向醫院報告申請滿足工作需要的營養門診及設施等。

            1、向醫院報告申請營養成分分析儀。

            2、設置滿足營養門診的相關設施。

            (五)組織藥膳營養室,制定“住院患者的各類膳食的適應癥和膳食應用原則”,為住院患者提供適合其治療需要的膳食。新院搬遷完成后,組織開展營養餐,加強臨床營養診療措施,更好的為臨床及患者服務。向醫院報告申請滿足工作需要的營養設備、器材及設施等。

            1、申請醫院準備食物稱量儀,工作人員掌握不同稱量儀的正確使用,稱重的基本方法。

            2、膳食預約、領取、留樣。

            三、學習與宣教

            (一)定期組織科室人員業務學習,包括臨床營養治療學業務學習,醫療安全學習,三基培訓學習,醫德醫風學習,法律法規和管理規章制度學習,等級醫院復審應知應會學習等。

            (二)開展營養與健康宣傳教育服務,通過各種形式開展營養與健康宣教:如臨床營養學基礎知識宣傳印刷品,定期組織患者營養講座。

            (三)加大對臨床科室醫護人員、患者及患者家屬的營養知識宣教工作。請外院教授、講師對本院醫護人員進行宣教、培訓。

            (四)營養專業人員參加本專業的繼續教育培訓活動,每年不少于一次。

            (五)加大社區健康教育力度,通過健康教育一方面增加我院臨床營養科的知名度,更好的開拓臨床營養工作,另一方面為我院吸引患者,提高就診人數,實現雙贏。

            四、定期向院領導匯報工作,領導來科室進行監督指導工作。

            臨床營養科

            20xx年1月12日

          年度工作計劃 篇2

            20xx年是“十三五”規劃的開局之年,也是為全面完成“十三五”艱巨任務打基礎的一年。減排中心不斷開拓進取,精益求精,在完成往年工作任務的同時又不斷承接新的任務,在市、縣政府的正確領導和上級環保部門的大力支持下,工作成效顯著,現將具體情況匯報如下:

            一、主要工作開展情況

            1、落實“藍天行動”,積極推動大氣污染防治,促進區域空氣質量改善。

            由于本年度我縣新舊城區的道路拓寬,棚戶區改造的大力推進,機動車擁有量的巨大增量,工業企業的'強勢發展使得 20xx年是我縣大氣污染防治工作的形勢最為嚴峻的一年,為此,縣大氣辦在年初出臺了《金寨縣20xx年大氣污染防治工作方案》,在方案中對全縣各鄉鎮,各相關單位的職責進行了明確分工,要求單位主要負責人為臺帳填寫的第一責任人,縣大氣辦每月對各單位大氣污染防治工作開展情況進行督查,對工作進展慢,效果不明顯的單位上報縣政府分管負責人予以約談。 7月份又出臺了《金寨縣20xx年藍天行動實施方案》,在方案中詳細制定了藍天行動項目清單,對各責任單位的大氣污染防治工作進行了量化,形成了職責分明,人人參與,部門聯動,合力攻堅的局面,大氣環境全方位集中整治效果明顯。截止目前,全縣空氣優良天數為250天, PM10平均濃度為67微克/立方米左右, PM2.5平均濃度在40微克/立方米左右,已超過今年的目標責任書中“20xx年,力爭全縣可吸入顆粒物(PM10)平均濃度控制在70微克/立方米以內,細顆粒物(PM2.5)平均濃度控制在54微克/立方米以內,優良天數比例達到82%以上”的任務要求。

            2、積極推進秸稈禁燒,確保零火點

            為有效遏制秸稈焚燒行為,切實保護環境空氣質量,縣大氣辦及時制定了《金寨縣20xx年農作物秸稈產業化利用和禁燒工作實施方案》,強力推進秸稈產業化利用和全面禁燒。為突出重點禁燒區域和禁燒時段的監督管理,我縣建立了鄉鎮、村、村民組三級網格,形成“責任明確、上下互動、橫向到邊、縱向到底”的網格管理體系。全縣在午季實行 “縣督導、鄉負責、村落實、組管片、戶聯防”的禁燒管理機制。各鄉鎮、產業園區執法人員要始終保持高壓態勢,繼續加強執法監管,保證全天候巡回督查,嚴禁任何單位和個人露天焚燒農作物秸稈、垃圾、樹葉、荒草等產生煙塵污染的物質。截止日前,衛星掃描中我縣未發現一例秸稈焚燒點。

            3、堅持實事求是,順利完成環境統計及數據溯源

            環境統計關系到國計民生,是政府決策的重要參考。20xx年的環境統計工作從3月份開始到10月中旬結束。我們對全縣重點企業分別進行了環境統計,重點統計了污水、廢氣和固廢的產生量和排放量,其中重點工業源有33家,年出欄5000頭生豬以上的農業源1家,日處理污水萬噸以上規模的城鎮污水處理廠2家,農村污水處理廠23家。按照國家環保部要求,5月底開始對以上重點企業中的12家企業污染排放數據進行了詳細溯源,溯源內容為污染產生環節,數據計算系數,數據計算方法等重要事項,并為相關事項準備相應的支撐材料。4月初完成12家企業的數據溯源采集工作,6月14日通過了市環保局的初步審核,6月22日通過了省廳初步審核,10月中旬已通過環保部和統計等相關部門的數據邏輯審核。

            4、繼續開展黃標車報廢,改善環境空氣質量

            黃標車報廢對環境空氣質量改善具有重要意義,此項工作仍然是我中心的重點工作之一。為配合縣車管所加強黃標車淘汰工作的辦理,進一步方便群眾辦理黃標車淘汰補償工作,我中心進一步簡化辦事程序,按時落實提前淘汰黃標車補貼發放工作,截止到目前,已審核完成黃標車報廢補貼車輛247輛,發放補貼款243.44萬元。

            5、真做好大氣污染減排工作

            大氣污染減排工作也是我中心的重點工作之一。20xx年我縣大氣污染減排企業有3個,分別是金寨縣金誠竹業有限公司和金寨匯金絲綢有限公司的燃煤鍋爐改造,金寨森鑫建材助劑有限公司的揮發性有機物污染整治三個項目。我中心為較好完成任務,及時與企業溝通,督促企業實事求是,按照減排要求及時落實到位,并做好相關臺賬整理,我中心幫助聯系市場監督管理局和開發區等相關單位,及時為已完成的項目予以驗收。截止日前,三個大氣減排項目均已完成,相關減排臺賬正在進一步完善中。

            6、積極辦理局領導交待的其他工作任務

            按局領導要求,我們負責的扶貧工作、拆遷工作也都按要求進行,其中拆遷幫扶工作已基本完成,拆遷戶的合同已簽,房子已選好,正在等著建成搬入。我中心的扶貧工作任務完成,20xx年預脫貧戶也能按要求脫貧,并表示滿意我中心的扶貧人員的相關工作。

            二、20xx年工作安排

            1、創造條件繼續開展藍天行動專項督查

            由大氣辦牽頭,環保局、城管局、住建局、廣播電視臺等相關部門配合行動,按照藍天行動項目清單繼續督查各責任單位的項目完成情況,并把督查結果通報各相關責任單位。

            2、繼續做好大氣污染減排工作

            謀劃大氣污染減排項目清單,制定大氣污染減排項目實施方案,完成年度污染減排工作任務。

            3、繼續開展年度環境統計工作

            20xx年環境統計工作有巨大調整,我們將加強學習,按照新的統計規則對全縣企事業單位進行污染統計,做到數據真實、有效、可靠。

            4、完成上級領導交辦的其他工作事項。

            我中心將繼續本著和諧、高效的原則完成領導交辦的其他工作事項。

          年度工作計劃 篇3

            新的學期,新的開始,學校呈現出一派生機勃勃的新面貌。為了搞好本期工作,茲制定學年教學工作計劃如下:

            本人將積極接受學校分配給自己的各項教育教學任務,以強烈的事業心和責任感投入工作。遵守學校的規章制度,工作任勞任怨,及時更新教育觀念,實施素質教育,全面提高教育質量。認真備課上課,不敷衍塞責。

            我注重推行素質教育,堅決把實施素質教育落實在行動上。關心愛護全體學生,尊重學生的人格,平等、公正對待學生。對學生嚴格要求,耐心教導,不諷刺、挖苦、歧視學生,不體罰或變相體罰學生,保護學生合法權益,促進學生全面、主動、健康發展。

            積極從提高課堂教學效益的各個側面探討提高課堂教學效益的因素。我將積極學習,翻閱有關資料,對教育理論、目標教學、教學方法、學法指導、智力因素和非智力因素等進行再認識,提高用理論來指導實踐的能力。積極實行目標教學,根據教材和學情確定每節課的重難點。平時備好課,上好課,向40分鐘要質量。堅持周前備課,努力做到備課標、備教材、備學生、備教具,備教法學法。從知識能力兩方面精心設計教案,提高課堂教學效益,堅決杜絕課堂教學的盲目性和隨意性。

            在課堂中解決問題,在教學中抓關鍵,突重點,排疑點,講求教法,滲透學法,既教書更育人,使學生的身心得到全面和諧的發展。課堂上語言準確簡潔,突出重點,突破難點,精講多練,充分發揮教師的主導作用和學生的主體作用,使學生的.綜合能力得到提高。

            作為我校一名年輕教師,本學期我要認真貫徹學校新學期工作計劃與教學計劃,以課改為中心,以科研為導向,注重課堂常規教學,在學習中成長,在反思中進步。多向老教師學習,請教以提高個人的各方面素質。在工作中改正缺點,彌補不足讓自己盡快成長為一名優秀的能夠勝任的教師。同時以培養學生“探究學習”、“自主學習”、“合作學習”為核心,創造適合學生發展的空間,張揚學生個性,全面提升學生的科學素養為工作中心。開辟教學改革新領域,進一步讓信息技術教學成為實施素質教育的重要陣地。

            這就是我的年度教學工作計劃,相信在我的不懈地努力下會使本學期畫上一個圓滿的句號。

          年度工作計劃 篇4

            一、做好保安人員穩定工作,控制人員流失

            1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現階段就業形式,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位、對自己,對家人負責的態度,端正工作態度,積極做好本職工作。

            2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發展方向,指出機會是靠自己爭取的,公司發展較快,機會很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業、公司集體的認同感。

            3、關心隊員業余生活,引導隊員參與健康有益的業余活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業務技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。

            二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質和業務技能

            1、嚴格落實公司規章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態的監督,通過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性。

            2、加強隊員業務培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業務技能,適應國際大廈安全工作需要。

            3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規的培訓,積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。

            4、鼓勵員工積極學習,追求進步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,引導其向更高層次發展。

            三、注重安防設施設備維護,確保監控、消防設施完好

            1、積極協同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業主方審核。

            2、協同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復。

            3、在消防、安保設施、設備部分存在故障的前提下,加強人防管理,盡可能的保障大廈各方面安全。

            四、規范進出人員管理,確保人員管理上不出現漏洞

            1、中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合,加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,及時做好制止與指引工作。

            2、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監督,嚴格按制度執行,憑施工證(一人一證)核對放行。

            3、外來送水、送貨、搬家人員,先客戶確認后,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,直至結束,人員離開。

            4、在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記,并協調中控進行確認。

            5、外來至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業務)有領班、大堂隊員及時主動詢問并作指引,加強公共區域的管理,維護大廈的`日常秩序。

            五、加強車輛安全管理,維護管區內正常交通秩序,保障車輛安全

            1、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。

            2、車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況,登記進出時間。

            3、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查,發現問題及時與車主聯系處理,并登記。

            4、外來車輛要進入大廈要事先問清事由,可以放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置。

            六、做好物品進出管理工作,控制物品流失

            1、大廈內租戶要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認后放行,出門證匯總后交部門存檔。

            2、大廈內施工單位要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認后放行,出門證匯總后交部門存檔。

            3、有業主租戶物品進入大廈的,各崗位隊員應根據實際情況準確指引途徑、路線,并有專人負責全程陪同。

            七、加強大廈消防安全管理,杜絕發生火險隱患

            1、加強保安人員的消防安全培訓,提高保安隊員消防安全意識和消防業務技能,建立義務伍:由保安主管為消防安全管理人。大廈內各租戶領導是本單位的消防安全責任人,負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹預防為主,防消結合的方針。

            2、防火責任人的職責是:

            A、認真貫徹招待消防法規和上級有關消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。

            B、認真貫徹招待消防法規和上級有關消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。

            C、經常檢查防火安全工作,糾正消防違章,整改火險隱患。

            D、管理消防器材設備,特別是室內消防器材,定期檢查,確保各類器材和裝置外于良好狀態。安全防火通道要時刻保持暢通。

            E、工程部負責管理好消防泵與消防電梯等,定期運轉和保養,使之處于良好狀態。

            F、保安部消防監控中心,實行24小時監控。

            G、義務員成員要在接到火災報警后,在向消防機關準確報警的同時,迅速啟用消防設施進行撲救,并協助消防部門查清火災原因。

            3、編制應急預案并組織演練:

            保安部根據大廈防火需要和防火安全形勢,編制《消防應急預案》,保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。根據消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環境和崗位的消防安全知識外,還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正達到四懂、四會。

          年度工作計劃 篇5

            一、建立集團公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓教育體系

            一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發展戰略、員工心態、規章制度、管理技能、新技術、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部,每月至少進行一次,每次不少于一個半小時。

            二級培訓是各分公司負責對本單位班組長以上和管理人員的培訓

            主要內容是公司企業文化教育、本單位規章制度及安全操作規程;負責人為各分公司總經理。每月一次,每次不少于一個半小時。

            三級培訓是各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓

            主要內容是崗位職責、操作規程、安全操作規程、崗位工作流程和工藝技能專業知識、作業指導書等,負責人是各車間班組的負責人。培訓時間是每周不少于一次,每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會,反復學習本崗位職責和安全操作規程。

            二、各分公司專業業務技能知識的培訓

            主要內容是三個方面:一是工藝技術知識的培訓,二是機械設備維護和保養知識的培訓,三是生產管理知識的培訓;每周一次,每次不少于一小時。

            三、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿易、辦公室)專業知識的培訓由部門負責人組織進行

            主要內容就是本部門相關專業知識的系統培訓,結合工作實際運行中出現的專業問題,進行探討培訓交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業技能,每周一次,每次不少于一小時。培訓形式多種多樣,目的就是提高人員素質和工作質量、產品質量。

            四、新員工的崗前培訓:

            新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓,不得少于三天,主要內容是公司簡介、發展歷程、戰略目標、公司文化、產品介紹、通用規章制度和通用安全操作規程,新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規程的培訓,第一個月內在車間實際培訓不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍,本崗應知、應會,應做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標準,明確本崗位操作規程和安全操作規程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。

            五、培訓的考核和評估

            培訓計劃的有效運行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來,對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案,把管理人員參加培訓、培訓作業上交等情況納入檔案管理和全年的.考核之中。考核是兩個方面,一是對培訓組織者的考核,二是對員工參訓后的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作,培訓真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質,并使之能科學、扎實而又有效地開展起來,變員工要我培訓為我要培訓,以適應公司的轉型和高速發展,塑造學習型組織,體現公司和個人的價值。

          年度工作計劃 篇6

            縣煙草局通過對20xx年工作進行全面總結,找出工作經驗,并客觀查找自身存在的薄弱環節和不足,通過認真分析原因,制訂針對性措施,為我局在20xx年的工作進行謀劃,以便打下良好基礎。

            (一)突出管理,促進煙葉生產持續發展

            繼續嚴控煙葉面積落實。根據調查顯示,明年我縣煙農種煙積極性依舊高漲,因此,嚴格控制煙葉種植面積依然是我縣工作的重點。加強標準化育苗工作管理,嚴格按照標準化育苗規程加強商品化育苗管理,防止凍苗、燒苗等現象發生,培育出優質壯苗。繼續開展對煙農的培訓工作,開展對煙農育苗、移栽、大田管理、打頂留葉、采收烘烤、煙葉初分等生產各關鍵環節的培訓工作,培訓一支適應我縣標準化生產的職業煙農隊伍。不斷完善煙田水利設施建設和標準化站點建設,對20xx年的建設項目要把好施工關和驗收關,確保工程質量到位,進一步提升煙基項目服務煙葉生產的水平。繼續落實現代煙草農業示范和煙葉標準化工作,把順昌現代煙草農業試點工作和煙葉標準化工作做好。

            (二)突出服務,推動卷煙銷售水平穩步提升

            繼續把銷量增長作為銷售工作第一任務來抓,采取積極有效的措施,進一步統一公司全員思想,提升卷煙營銷人員的服務意識與服務質量,充分挖掘市場潛力,切實抓好銷量增長尤其是省產一二類卷煙的銷售增長。

            (三)創新網建,打造煙草商業品牌。

            繼續鞏固和推進零售客戶自律組織建設,使其在穩定零售價格秩序、規范經營行為、加強零售終端建設、構建和諧客我關系等方面發揮更加廣泛的作用;進一步完善需求預測機制,提高公司對本地市場的全面把握能力;加強營銷隊伍建設,深入開展營銷人員崗位練兵、技能比武活動,提高其研究市場、培育市場、服務客戶的能力。

            (四)打假破網,營建放心消費環境。

            繼續深入推進打假破網工作,始終保持高壓態勢,集中力量查處重大典型案件;落實內部專賣監管長效機制,全面提升內部管理監督工作水平;加大市場整治力度,抓好卷煙市場的日常監管,營造卷煙放心消費環境。

            (五)貫徹標準,嚴格規范內部管理。

            持續貫徹ISO9001質量標準體系,使企業辦公、信息、財務、安全、檔案等管理進一步標準化、規范化;規范預算管理,進一步降低費用;加強信息管理,搞好信息平臺日常維護;抓好安全管理,繼續堅持“安全第一,預防為主”、“誰主管,誰負責”的安全原則,強化警示教育、提高全員認識、確保全年無任何安全事故發生。

            (六)創建文明,努力構建和諧煙草。

            繼續開展好思想政治工作,為下一屆文明單位爭創當好載體,當好支撐,搭好平臺,相互促進。首先抓好學習教育。選定教材,確定內容,采取專題會、座談會、培訓會、學習班、專家教授講課等不同形式,開設“誠信教育課”,開展深入淺出、生動形象的誠信學習教育活動,使廣大干部職工樹立“誠實做人、誠實做事”的觀念。其次抓好活動。積極開展“打造誠信煙草、展示行業形象”、“辦誠實事、說誠實話、做誠實人”的.主題比賽活動,廣泛開展豐富多彩的文體活動,廣泛開展“抓典型、樹標兵、楊正氣”活動,學身邊人、身邊事,掀起“學先進人物,做誠信順煙人”活動的高潮,大力營造和諧氛圍。激勵廣大干部職工始終保持昂揚向上、奮發有為的精神狀態,不斷增強行業發展的生機和活力;大力弘揚正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力形成以誠為真、以誠為善、以誠為美、以誠為貴的價值取向,教育和引導干部職工誠實守信、平等友愛、與人為善、弘揚正氣,不斷提高企業文明程度。

          年度工作計劃 篇7

            在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,公司步入了高速成長的快車道,實現了飛快的效益增添,而且成功地實現公司股票在上海證券生意所上市。從此,一個公司將以嶄新姿態展此刻世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東益處為己任的新公司降生了。

            公司上市后,打點水平必將年夜幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身成長壯年夜的內在要求。對于市場部來說,周全晉升打點水平,與公司同步成長,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司合同額三十億的總體經營打點方針,市場部特制訂工作打算如下。

            一、 信息收集打點

            1. 成立直接率領關系

            市場部是負責公司信息收集培植與維護、信息收集措置工作的本能機能部門,接管營銷副總司理的率領。市場部信息打點員與各區域市場開發助理之間是一種直接率領關系,即在信息收集培植、維護、信息措置、查核方面臨市場開發助理直接進行指導和批示,并承擔信息收集工作的率領責任。

            2. 構架新型組織機構

            3. 增添人員設置裝備擺設:

            (1)、信息打點員:市場部設專職信息打點員3名,分管分歧區域,不再兼任其它工作。

            (2)、市場開發助理:浙江省六個處事處共設市場開發助理兩名,其它各處事處所轄區域均設市場開發助理一名。

            4. 強化人員素質培訓

            春節前完成對各區域的市場部信息打點員和市場開發助理的招聘和培訓,使新的打點軌制實施過程中市場部在人員素質方面有充實的保障。當真選擇和穩重錄用市場開發助理,切勿濫竽湊數。

            5. 加年夜人員查核力度

            在人員設置裝備擺設、資本保證、業績查核等方面臨信息收集成立和維護作出實施細則劃定,從軌制上對此項工作作出保證。成立市場信息打點員按期巡回分管區域指導信息打點工作的查核軌制,并按照各區域現實情形和存在的問題,有針對性地加以剖析和研究,以督促其在短期內按劃定成立和健全信息打點的工作。

            6. 動態打點市場收集

            市場開發助理與信息打點員按照信息員供給的信息數目(以個為單元)、項目規模、信息告竣率、成長下級信息員數目四項指標對信息收集成員進行按期的動態評估。在剖析信息員/單元的分類的基本上,信息打點員和市場開發助理應連系信息員的布景資料進行詳盡地剖析,確定其經由過程輔佐后業績增添的可能性。進一步增強信息的打點,在信息的完整性、實時性、有用性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發助理打點軌制)

            7. 增強市場調研

            以各區域信息成員/單元供給的信息量和公司在各區域的營業進展情形,將以專人對各區域結構營業的成長現狀和潛在的成長趨向,進行充實的市場調研。經由過程調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

            二、 品牌推廣

            1、為進一步打響公司品牌,擴年夜公司的市場據有率,乘公司上市的春風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和鉆研會,以宣傳和擴年夜公司的品牌,擴年夜信息收集,締造更年夜市場空間,從而為實現合同翻番奠基堅實的市場基本。

            2、在重點或年夜型的工程項目完工之際,邀請有關部門在現場舉辦新聞發布會,用完工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業中手藝、業績占有一流水平的事實,樹立建筑鋼結構行業中上市公司的典型浸染和率領地位,使宣傳工作達到事半功倍的下場。

            3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場建造和安裝年夜型宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;實時建造企業新的業績和宣傳資料,填補到投標文件中的業績介紹中和發放到商巨匠員手中,盡可能地晉升品牌推廣的深度和力度。

            4、增強和外界接觸人員的專業常識培訓和素質教育工作,樹立精采的企業員工形象和前進前輩的企業文化內在,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下夸姣而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清楚和深條理的熟悉。

            三、 客戶接待

            客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是營業聯系的需要的提前和基本。若何按照公司有關劃定和商務部要求保質保量地做好客人接待工作是市場部必需進行當真研究和切磋的主要課題。概況上看起來接待工作斗勁簡單,但本色上客戶接待是一門十分深邃的學問。不去深切地研究和切磋就不能讓該項工作做得完美。是以,市場部要在體例上、軌范上、細節上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待下場,需要向各商務部率領和各處事處商務人員更多地體味客人的糊口閱歷、為人稟性、處

            事體例、樂趣快樂喜愛、飲食習慣、處事氣概、企業價值取向、打點理念、產物特色、行業地位等等。細心研究剖析和琢磨推敲日程的放置,讓每一位客人在最短時刻內對公司有周全的、清楚的、有必然深度的體味,對杭蕭鋼構的產物默示出最年夜限度的認同感,對公司的打點模式和企業文化發生足夠的樂趣。獨霸久地、堅韌不拔地當真看待每一批客人和每一客人,使他們對公司的

            接待工作對勁作為市場部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務構和的`難度,達到提高企業經濟效益的根柢目的。為此市場部著重抓好以下幾方面的工作:

            1、 督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待下場一年好于一年。

            2、 在確保客戶接待下場的提前下,將盡可能地節約接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。

            3、 繼續做好來訪客戶的接待檔案打點工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保留,切確把握項目歷程,全力配合商務部門和處事處促成項目營業。

            4、 調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。跟著營業量的不竭擴年夜,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員較著不足。為了順應公司營業成長的需要,更好地做好接待工作,落實大好人員招聘工作也是一件十分主要的工作。

            四、 內部打點

            1、嚴酷執行c版質量打點系統文件和打點系統尺度文件,嚴酷實施“一切按文件打點,一切按軌范操作,一切用數據措辭,一次就把工作做好”計謀,使市場部慢慢成為執行型的團隊。

            2、進一步嚴酷按照股份公司和營銷系統所劃定的各項要求,開展本部門的各項工作打點,全力提高打點水平。

            3、充實闡揚本部門各崗位人員的工作積極性和自動能動性,強調其工作中的過程節制和最終下場。提高他們的工作責率性和工作質量。嚴酷按攝影應的崗位職責實施查核制。

            4、一切從公司年夜局出發,強調營銷系統一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯系與協調工作,從而提高營銷系統整體戰斗力,為完成的營銷方針做好最優質的處事工作。

            5、配合營銷副總司理搞好營銷系統的日常行政打點。自動為各部門做好后勤保障工作和日常處事性工作。為他們締造加倍精采的企業文化空氣和工作情形。

          年度工作計劃 篇8

            一、指導思想

            本學年政教處的常規工作以“一切為了孩子健康成長”為宗旨,以“學生安全為重,養成教育為主”的工作思路,重點抓好學生的養成教育,落實學校的工作計劃,同時和學校大隊部聯手抓好學生的文明禮儀教育,生命教育,全面推進素質教育的進程。

            二、工作目標

            1、以學生安全為重點,加強安全防范知識教育,杜絕各類事故發生。

            2、切實加強班風建設和校風建設,進一步規范學生行為,促進學生身心健康。

            3、采取不同形式狠抓學生的養成教育,培養學生的行為習慣,引領學生文明、守紀;教育學生自尊、自強;激勵學生勤奮、進取。

            4、加強學生形象工程建設,使學生分辨是非的能力和禮儀素養有新的提高。

            三、工作思路

            (一)加強班主任隊伍建設

            1、用新的理念武裝班主任頭腦。一是班主任與政保處共榮辱的理念。二是既要關愛學生更要為學校服務的理念。三是班主任互幫互助共同提高的理念。

            2、重視班主任的.思想交流,加強班主任間的溝通與學習,營造班主任學習氛圍,提高班主任工作理論水平。堅持班主任周例會制。

            3、加強班主任專業化發展,積極推薦班主任參加各種業務培訓,建立班主任成長檔案袋,全面推進班主任的專業成長。

            (二)加強學生常規管理和行為養成教育

            1、加強學生出勤管理。實行請銷假制度。嚴格學生請假制度,學生請假三天內先由班主任簽字同意,超過三天報政保處批準。特殊情況可以由班主任批準或政教處直接審批。事后補辦請假手續。病假須憑醫院或診所的醫療證明。事假一律與家長或監護人聯系并同意后憑回執簽字銷假。

            2、加強兩操的管理。嚴格學生出操考勤,由值周班教師負責出操和集會的點名考勤。請假學生須有班主任書面請假條。同時加強眼操的管理,健全眼操評分機制。

            3、加強學生文明禮儀教育。經常對學生的儀容儀表進行檢查,重點查處長發、染發、怪發現象,集中對長發、染發、怪發進行專項治理。對不服從的學生由家長帶回處理,符合要求后再來就讀。

            4、加強寢室內務整理與管理。細化寢室檢查評比標準,繼續開展文明寢室評比活動,增強住校生的規范意識和獨立自理能力。嚴肅查處夜不歸宿和查房后溜出上網的行為。要求班主任每天下寢室,指導關心學生,及時了解住校生的思想動態。

            (三)組織實施德育教育

            1、以“愛國、愛黨、愛社會主義、愛人民、愛勞動、愛科學、愛學校”為重點,堅持搞好“陣地育人工程”。

            (1)圍繞學校的工作重點,定期辦好宣傳欄、板報。

            (2)充分利用班會、電子屏等教育學生。

            (3)繼續堅持升降國旗制度,搞好升旗儀式。

            (4)做好學校的文化建設,定期檢查各班的文化建設情況,發揮文化建設的育人功能。

            2、以“創建優秀班級,培養合格學生”為重點的“育人工程”。

            (1)不定期檢查班會情況。

            (2)本學期主題教育內容:

            3、以“兩化一高”(凈化、美化、高水平)為重點的“環境育人工程”。

            (1)要認真抓好學生個人、班級、年級的衛生管理,要做到“凈化、美化、高水平”。

            (2)年級對班級,班級對學生要層層落實衛生責任制。

            (3)建立好衛生檢查隊伍,并積極開展工作。

            (4)量化考核班級納入文明班級評比和班主任工作考核。

            (5)開展“示范教室”評比活動。

            4、以“自主、自律、自覺”為主的“三自”“自我教育工程”。

            (1)要求學生堅持用好《守則》、《規范》,做到讀好、做好,達到知行合一。

            (2)繼續對學生的思想品德和行為規范每學期評定一次。

            (四)加強思想教育工作

            1、利用國家重大紀念日進行愛國主義教育,如:國慶節、元旦等節日。努力提高德育工作的有效性,不斷探索德育工作特色,構建學校、家庭、社會三位一體的德育網絡,推動我校德育工作再上新臺階。

            2、規范升旗儀式,每周一早自習舉行升旗儀式,值周教師小結上周值周工作。

            3、規范班會課,加強班會課的考勤。要求班會課有主題,有內容,有教案。班會課不得到室外舉行,不得將班會課挪作他用。

            4、積極做好班級后進生轉化工作。對后進生不歧視、不放棄,關心后進生,多發現他們的優點和長處,多與他們談心,開展后進生轉化工作。與任課老師結對子。

            5、關愛留守學生,多進行家訪信訪。建立留守學生檔案,每月對班主任家訪信訪進行考評。

            (五)加強安全法制教育

            1、加強校園周邊環境綜合整治,積極開展“平安校園”創建活動。要求各班加強安全教育,開展“安全”主題班會,出一期主題黑板報。

            2、積極開展交通安全教育和法制講座,組織學生觀看“安全與法制教育”教育片。3、加強學校衛生工作,加強寢室安全檢查,堅決杜絕社會人員進寢室。

            (六)抓好家校聯系和社會教育

            1、建立家長委員會,提高家長的素質和能力,讓家長掌握科學的教育方法,與學校教育形成合力。

            2、定期開好家長會,并通過家訪、信訪、電話聯系等方式,同學生家長建立經常性聯系,與家長共商教育其子女的內容、方式和方法(特別是留守學生)。

            (七)加強學生心理健康教育

            重視學生心理健康,發揮心理輔導教師的作用,開展學生心理健康教育,完善心理健康教育設施,開辟心理健康咨詢信箱,培養學生健康向上的心理素質。

            (八)積極開展校園文體活動

            舉辦各種班級體育活動比賽,班級黑板報評比,文明寢室教室評比活動,豐富學生課外活動,營造濃厚的校園文化氛圍。四、督促、檢查、考評、獎懲

            政教處有關工作人員要做好班級思想教育、主題班會、班級常規管理的檢查、記載、統計工作,要把值周教師的檢查結合起來,把平常檢查與突擊檢查結合起來,對班主任工作進行綜合評估。要完善民主測評班主任制度、檢查、考核結果與評定班主任津貼、評選優秀班主任、文明班集體結合起來,為我校德育工作的順利,健康開展而努力。

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