下月工作計劃

          時間:2023-03-31 19:01:10 工作計劃范文 我要投稿

          下月工作計劃(15篇)

            時間過得真快,總在不經意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編收集整理的下月工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

          下月工作計劃(15篇)

          下月工作計劃1

            1、組織本店的經營管理工作;負責公司和單店的上傳和下達。。

            2、宣傳和執行公司下達目標任務、各項規章制度、和其他指令。

            3、制定和完成各項經營指標

            (1)營業額指標。

            (2)費用指標標。

            (3)廚房、吧臺的成本率、毛利率目標。

            4、根據預定的各項經營指標:

            (1)結合本店的實際情況,制定出完成銷售計劃的執行計劃,包括營業計劃、商品計劃、采購計劃、 銷售促進計劃、人力資源計劃、費用計劃和財務計劃,亦可細分為年度計劃、半年計劃、季度計劃、月計劃、周計劃、日計劃工作總結。

            (2)分析每日經營狀況,發現問題及時采取措施。

            5、單店員工管理、培訓、日常工作安排、和人事調整:

            (1)對員工的考勤、儀容儀表和服務規范執行情況進行監督與管理; (2)對員工進行公平公正的工作分配及績效考核; (3)抓好員工隊伍的基本建設,熟悉和掌握員工的思想狀況,時時激勵員工保持高昂的工作熱情,形成良好的工作狀態,讓員工具 有強烈的使命感、責任心和進取心。(4)負責單店業務技能、管理制度、企業文化、職員素質、服務意識的培訓和宣導。(5)協調單店各方面的人際關系,使員工有一個融洽的工作環境,增強單店員工的凝聚。(6)營業高峰期的巡視,檢查服務質量、出品質量,并及時采取措施解決。(7)對下屬職員實組織施業務考評與人才推薦,合理安排人事調動、領班級的人事任免,主管以上的管理者人事任免的建議。(8)確保單店顧客、下屬職員、企業的人身及財產安全。

            6、單店清潔衛生、食品安全及其他安全管理:

            (1)單店環境衛生按6S標準的分區域安排責任落實到人,由店長檢查落實。

            (2)店內設施、設備完好保持,和良好運轉;設施設備、抽排系統、空調系統、冰箱、雪柜、等其他器具用具的定期專業維護和更換申請;(3)在營業結束后,店長應對店內的保安人員、消防設施、煤氣、電源、水源等環節做最后的核實檢查,確保安全工作萬無一失。

            7、單店財務管理:

            (1)監督和審核財務會計、(后勤主管)、收銀、出納、愛心媽媽的工作作業

            (2)店長要做好各種報表的管理,例如:銷售統計表、顧客意見表、財務經營報表、菜品銷售排行等; (3)加強單店的財產管理,掌握和控制財物的有效合理利用、嚴格實施有效的成本控制及對財務工作的監控,落實本店經營范圍內的合同的執行,控制本店的各項開支及成本消耗;(4)加強單店的財務費用預算,合理計劃開支各項費用。

            8、單店菜品及服務品質管理和創新

            (1)廚房菜品質量管理,特別是原材料質量管理把關、特色菜品必須每日兩餐前的親自檢查驗收、食品安全管理的親自把關;(2)組織廚房職員進行產品學習和研發;(3)組織全體職員進行食品安全的.學習;(4)、嚴格公司工作流程和工作標準的管理;(5)創新服務意識、創新營銷方式。

            9、顧客投訴與意見處理

            (1)待客態度謙和熱情,妥善處理客人投訴,不斷改善服務質量,提高客流管理;(2)加強現場督導,營業時間堅守一線,及時發現和糾正服務中產生的問題;(3)迅速妥善處理各種突發的意外事件;如停電、火災、燙傷、摔傷、盜竊等;(4)保持與顧客的良好溝通,每日必須認識五位以上的客戶并 做好客戶信息登記工作、了解顧客的意見及需求,不斷改進單店經營策略,提升業績;

            (5)為顧客制造感動,客戶的利益是最高利益,顧客的滿意,顧客的驚喜才是公司的最高利益。

            9、涉外管理

            (1)保持與商圈內商家和附近社區鄰里的良好關系; (2)參與質量監督將、市政、工商、稅務、衛生防疫、消防、派出所、交巡警平臺、社區街道、居委會等政府職能部門的事務處理,并保持良好的互動關系;負責各項證件的辦理和年審,督促本店店長助理(或后勤主管)辦理員工的各類證件;(3)保持與當地社會團體的良好互動關系。(4)與媒體保持良好的關系

            10、日常事物

            (1)堅持做好工作日志;(2)做好“家長”式的員工管理和顧客管管理,營造“親情一家人”親密無間的氛圍;(3)每日必做反思及分享;(4)每日必讀書,倡導職員養成讀書學習的習慣,店長每月必讀兩本經營管理或與相關的書籍,并寫讀書心得;(5)與公司管理部保持密切的聯系,每日上傳各項總部要求的事項;

            (6)加強自身及團隊體育鍛煉,養成良好的生活習慣;(7)日常對陌生人做自我介紹并宣傳介紹公司及公司品牌的優良形象;(8)做好“文明禮儀”標兵

          下月工作計劃2

            六一兒童節到了,對于我來說這是個多么遙遠的節日呀。而現在能唯一能過的六一節就是去回憶我們美好的點點滴滴了。

            青春一去不復返,每個人的童年都有自己值得回憶的。因為那時候有我們的天真無知和無畏;因為那時候有我們的夢想;因為那時候我們有最純潔的友誼;因為那時候我們還不知道自己要肩負起什么樣的責任。

            不知道大家是否還記得小學時寒暑假老師留的作文作業“長大后你的夢想是什么”,記得當時我寫的是“>我的夢想是當名老師”然后就開始自己長大以后如何如何??

            伴隨著年齡的不斷增長,我們的學歷也逐漸提高,視野也在不斷的開闊,對一些新的人與物的觀點也在不斷的轉變。從小學一年級到大學畢業使我們不斷的在改變著自己的人生觀。小時候我們會天真的去看待友情、愛情,認為只要彼此堅持不放棄,就會天長地久。可是后來卻發現生命中很多人只不過是過客而已,都會被時間的長河沖刷掉。正所謂是,人生每個階段都會有它的期限,而過了這個期限一切都將化作似水流年。

            成長總能教會些我們什么,長大后我們懂得去如何肩負起我們的責任,如何去在這個很現實的社會中生存、發展、奮斗。而以前的一些有交集的朋友也都開始自顧奔向未來。在不同的'階段有不同伙伴朋友,正如勝哥開會時說的,每個人的思想方式方法不一樣發展的速度也就不一樣,有可能我跟不上你的節奏,也有可能你跟不上我的發展,當我們的交集越來越小時,那注定有一方要淡化退出。

            我們做業務也是一樣,開始我們接觸的一些小客戶,當業務能力上去了,逐漸地再去發展一些中型企業,當中型企業我們能做的游刃有余的時候,又開始開發一些發客戶,人一定要向前看的。

            做業務其實就在教我們如何做人做事,通過不斷的溝通,去改進自己的方式方法;教會我們該注意哪些細節問題,從而本著去為客戶著想交朋友的心態去達到雙方都互利互贏的一個局面。

            五月份大部分時間都在用于對老客戶的維護,還有一些設備采購的跟進,以及一些環保設備的推廣。業績也是寥寥無幾,就有一點焊機以及配件的銷售。上個月核算時部門還在盈利,這個月估計就在虧損的狀態了。不過,我反而并不擔心,因為我又逐漸懂得了許多業務的方式方法,還有一些細節問題。并且手中也有幾個信息在跟進,我相信我們部門遲早要發展起來,爭取能成為公司的中流砥柱。當然,還有許多不足之處需要自己去學習改進。對于一些事情要有合理的性的安排。不能在出現由于對客戶的維護不及時導致丟單的問題。

            六月份工作計劃安排:

            首先,人員安排方面,必須組建自己團隊。部門需要添加一位焊機技術人員,以做到對客戶更好更及時的維護,沒有服務的銷售那就不叫銷售,所以這個必須得盡快,而現如今已經談好,六月第一周可能就要來報道。其次,需要再招一名銷售人員。安排回訪一些老客戶,以及一些辦公室需要的工作。好做到一些工作的合理性安排,要不自己還真有點頭大。

            其次,再做一些對大客戶的開發與跟進,在現有客戶的基礎上,對焊切設備以及相關的環保設備為主,對一些大客戶做推廣試用。當然還需要具體的細節安排。

            再者,還要對新產品的推廣,新客戶的開發。這點需要網絡部協助完成,策劃一活動,要有亮點性的對我部門的產品特點做突出性的簡介,并以優越的服務承諾以及性價比為前提推廣至新老客戶,通過網絡宣傳以及定期的手機報推廣來完成。要開闊自己的視野不要局限于某一層次,要做到只要客戶有需求我們能夠第一時間提供服務,也可以根據客戶的現狀去主動的提供相關更先進的設備供客戶參考。

            最后,還要策劃一活動,我要利用現有的資源,也就是倉庫現貨。針對老客戶搞特價促銷,對于一些設備可以先試用再簽約。

            下個月的大概規劃就是如此,一些細節問題可能還要請教領導與同事,希望大家能多多提建議,能多多關照,謝謝!

          下月工作計劃3

            上月以來我們財務部以“保證資金安全,服務公司管理,支持公司發展”為目標,以“財務核算、財務管理、管理會計和諧發展”為措施,針對財務部管理升級中存在的問題,按照統籌兼顧,逐項解決,不斷完善的原則持續進行,將財務部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。財務部將做到以下幾點:

            1.繼續加強管理、規范財務流程、提高財務做賬能力。不斷的反省與總結,提高財務管理工作質量,充分發揮財務管理的重要作用。推進會計標準化工作,從基礎核算到日常整理流程進行細則的規定、以形成統一標準,特別是發票的報銷核算,要進行統一規范,嚴格執行。“嚴謹、仔細、認真、負責”是我們秉承的理念,盡我們財務部的全力去滿足公司每一個項目進行對財務的細節要求,確保公司項目正常順利進行。

            2.做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。

            3.加強內部財務管理工作,采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

            4、做好公司經濟活動分析工作,及時提出為實現公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

            5、繼續與財政、稅務等部門溝通、聯系,處理好與公司相關的財政、稅務事宜。

            6、繼續進行學習型組織的.創建工作,做好會計人員隊伍的建設,在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力,以便更好的適應公司發展的要求,全力做好公司的財務、核算等相關工作。

            7、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,清理、完善公司的財務核算,財務管理制度,使財務工作做到照章辦事。

            8、持續推進全面預算管理,提高財務核算力度。下個月度,我們要透徹領悟公司高層的戰略意圖,從公司全盤和長遠的角度出發,胸懷大局,從大處著眼,細處著手,根據總經理室布置,組織編制公司年、季、月財務收支預算。同時切實加強兩級經濟核算。

            下月,我們財務部在公司的領導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務,取得一定的成績,但是與公司領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。

            今后,我們財務部要繼續加強學習,提高自身綜合素質,圍繞公司生產經營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項財務工作提高到一個新的水平,為公司的發展做出應有的努力與貢獻。

          下月工作計劃4

            根據我行6月來會計結算工作中的實際情況,我們在**年的工作主要從三個方面著手:抓內控制度建設、抓會計核算質量、抓柜員業務素質以提高我行的服務水平與風險防范能力。現就針對這三個方面工作內容制定會計結算部在下個月的工作思路:

            一、加強內控制度建設,防范風險的發生。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求:

            1、定期召開由行長及網點主管參加的內控、制度、風險分析會議,提出業務處理中出現的問題并解決,同時形成會議紀要對一些各網點不規范的業務進行統一落實。

            2、會計結算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結算業務的管理;組織落實相關制度、辦法及柜面業務核算和管理;負責人民幣結算中間業務的收入;負責綜合業務系統參數表的統一管理;負責全行會計憑證的統一管理,包括領娶分發、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領娶分發、回收和銷毀工作;負責全轄現金、有價單證等貴重物品保管、調運業務的管理。這些業務的每一個環節都存在著風險點,要求我們按照制度規定加強對每一個環節的控制。

            3、加強對全行所有網點在制度執行及業務操作中的.監督檢查工作,并落實專人負責,發現問題及時提出并督促對問題的整改落實情況,定期通報會計結算部的檢查結果并跟蹤落實,杜絕同樣問題在網點的二次發生。

            二、 加強會計核算工作,提高工作質量。因我行的前臺臨柜人員的流動性較大,而且我行的新業務新辦法變化較快,對我行的會計核算質量一直都是個挑戰。

            1、繼續執行柜員績效考核機制,經過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制,讓更多的柜員參加到這個考核中來,以提高柜員的工作主動性與責任性。

            2、對在我們檢查中發現的問題除進行通報處理外,我們將繼續執行對臨柜人員的經濟處罰手段,以及差錯人員的業務學習與考試。促使柜員重視業務差錯的發生,努力減少差錯。

            3、有罰有獎,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無差錯及工作表現好的柜員進行獎勵,以促進柜員的工作積極性。

            4、定期、準確、及時地向市分行會計結算部上報各種會計結算報表。

            三、加強業務培訓,提高臨柜人員的業務處理能力,從而提高她們的業務素質。員工的素質如何是銀行能否發展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質的隊伍。

            1、 制定出培訓計劃,在20xx年我們準備對我行股改上市后的會

            計制度、支付結算辦法、新會計科目以及綜合業務系統新版本等業務知識以及各種新興業務進行培訓。及時讓柜員吸收新的業務知識,幫助她們跟上我行的變革速度。

            2、加強與其他各部門之間的聯系,在業務培訓上做好互通有無,通過邀請其他各部門的業務人員為會計結算柜員講課,或講業務知識,或講自己的工作經驗,以加深相互之間的了解,從而相互學習,以提高柜員的業務素質,更好地做好服務。

            3、 好市分行會計結算部下達的各項會計結算工作,如版本升級、測試驗證、帳戶管理、計劃任務等各項工作安排,并及時將業務信息向下轄網點傳達,以更好地完成市分行的工作任務。

            4、加強對營業經理的考核與考評工作,使營業經理能發揮潛力,履行好職責,提高我行的會計核算質量。

            四、做好與企業之間的聯系,召開銀企座談會向客戶介紹我行的業務品種、新的結算方式,加強與客戶的溝通,獲取各種結算需求信息,更好地為客戶解決結算上的難題。

            作為會計結算部,還起著與市分行及支行下轄網點的上承下接工作,20xx年我們將加強與市分行之間的工作銜接,及時將各項工作任務落實下轄各網點,努力完成市分行下達的各項任務。同時,加強與各部門之間的工作配合,共同為工行發展努力。

          下月工作計劃5

            7月份主要圍繞公司的經營方針、目標開展工作,緊跟公司各項部署。現將7月份工作情況做接如下總結。

            行政工作可以分為三方面:

            一、 人事治理方面

            1、 根據市公司人員的實際需要,有針對性、合理的招聘一批員工

            2、 較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作,并及時上報;

            3、 規范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊的一律補起檔案

            4、 強化內部治理和考核;完善員工績效考核辦法,為每個員工建立績效考核治理方案;

            5、 崗位職責:對各崗位員工進行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責;

            6、 與領導的溝通

            二、 行政工作方面

            1、 成功組織公司的第一次員工培訓,根據工作情況的需要,擬定了長期進行培訓工作計劃

            2、 采購日常辦公用品,使員工的工作順利進行

            3、 和相關職能部門做好溝通工作,以使公司對外工作通暢

            4、 對內嚴格審查辦公用品的領用和使用情況,并做好物品的領用登記,合理的采購辦公用品

            5、 嚴格控制各項辦公費用的開支,以節約降低成本為第一原則

            6、 做好公司各部門的后勤治理保障工作:食宿安排、酒店預訂等,及時、主動的完成日常治理工作中的各項工作

            三、 公司治理運作方面

            1、 根據市場發展情況和公司相關制度,制定相應的治理制度,使各項工作有章可尋,為強化內部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》,并制定《衛生輪值班制》規章制度,通過落實各項規章制度,規范了工作程序。

            2、 逐步完善公司清潔監督機制,加強了對員工的.監督治理力度。

            7月工作尚存不足之處:

            1、 作為公司的綜合治理部門,在對各部門的治理、協調方面還有很多不足,對各部門的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠

            2、 對內的監督治理如清潔衛生的檢查力度不夠

            3、 缺乏對公司企業文化及工作范圍的建設;

            4、 員工培訓機制有待完善和加強。

          下月工作計劃6

            一. 上個月已完成的任務

            1.安全標志、標語監管。

            2. 工人零時食堂、職工飲食衛生、污水監管

            3.施工用電經過多次整改基本符合要求

            4.洗車池設備進行整改及做好大門前馬路衛生

            5.特種人員操作證,身份證與操作人相符,對特種作業人員及班組操作員,進行安全技術交底, 及三級安全教育。

            6.舊房拆遷,施工場地已封閉,成孔樁口防護進行有效監管。

            二.下個月計劃

            1.生活區建設完后。保衛。消防、排水、飲食衛生、等制度建立。

            2.安全文明(施工現場及生活區具體布置,技術規范,標識標語上墻,滅火器的`放置定位)。

            3.施工臨時用電進一步規范化

            4.加強消防工作監督管理

            5.工人住宿飲食衛生管理

            6.對沖孔樁泥漿的運輸及基坑邊坡支護,土方開挖安全進行有效管理。

            7.安全資料制作,收集,入臺賬

            8.對特種操作人員,普工,班組教育,交底,證件核對等。

            9.做好大型機械進出場安全教育,報備檢驗,驗收,技術交底。

            10.施工現場各種機械安全防護措施進行管理

            11.針對惡劣天氣對施工影響和預防措施·

            12.加強安全帽佩戴監管

            13.飲食衛生制度以做好(廚師持健康證上崗)

          下月工作計劃7

            根據公司20xx年安全工作會議和文件精神,xxxx積極貫徹落實

            各項安全措施,全力部署各項安全工作,努力完成安全生產目標。現將6月份中心安全工作總結如下:

            1、根據xx集團和公司的要求,xxxx就開展第十二個“安全生產月”活動召開專題會議,對活動進行安排部署。

            2、在“安全生產月”活動中,中心通過制作橫幅標語、利用電子屏大力宣傳活動開展的主題、意義;在活動的初始階段,中心為職工下發了20xx年相關行業事故案例學習材料,讓那些刻骨銘心的事故教訓,提高員工的安全認識。

            3、科學實施園區煤場班組建設。中心相繼出臺《xxxx園區煤場班組建設方案》和《班組安全員行為規范》;制定了《園區煤場班組考核細則》,使班組的制度建設、文化建設、能力建設向著科學化、規范化的方向發展。

            4、6月6日,xxxx開展“敬畏生命”安全大討論活動,xx領導要求副主管以上管理人員認真領會開展“敬畏生命”安全大討論的內容,靜心總結今年1-5月以來工作的得與失,強化生命意識和守法意識,牢固樹立“敬畏生命”的理念。

            5、在6月中旬的“安全生產宣傳咨詢”活動中,xx組織各科室、車間的相關管理人員和技術人員深入一線宣傳、講解安全法律、法規及勞動保護、消防、安全用電等安全知識。

            6、為了將“雨季三防”工作落實到實處,6月中旬,xx檢查組對各車間、工程項目施工現場的` “雨季三防”措施和物資儲備情況情況進行了專項檢查。

            7、開展應急演練活動,促進了應急預案的實戰性。為進一步增強現場員工防震安全意識,提高抗擊突發事件的應變能力和處理能力。6月17日和21日,中心按照公司要求組織各科室、輸煤車間、洗煤廠等人員分別舉行了消防和防震應急演練活動。

            8、6月20日,中心召開安全專題會議,認真貫徹落實公司《關于開展安全大檢查的通知》文件精神,對安全大檢查活動做動員和部署,使中心安全工作更上一步臺階。

            本月,中心共排查各類安全隱患12起,已全部整改落實。

            下月安全工作計劃:

            1、查看輸煤專線聯合驅動站及各轉載點的煤塵治理情況。

            2、對洗煤車間的生產系統、廠容廠貌和“雨季三防”措施等方

            面進行綜合檢查考評。

            3、查看洗煤廠改擴建工程現場的防洪排水設施、設備。

            4、監督輸煤車間、洗煤廠的安全大檢查方案實施情況。

            xxxxxxx

            20xx.6.24

          下月工作計劃8

            時間過得很快,一眨眼接手辦公室工作都一個多月了,在項目領導和各部門同事的幫助與配合下,辦公室基本上完成了自己崗位上的各項職責,下面我將就自己的工作狀況、感想等做一個簡要的總結。

            六月份完成了以下工作:

            1、完成了文件收發、登記及傳閱歸檔工作。

            2、完成了電話傳真收發工作,項目食堂管理工作,職工的考勤考核工作,后勤保障工作,小車管理工作,會議記錄的整理工作。

            3、完成了上報公司關于開展反腐倡廉專題教育和自查自糾活動的相關資料。

            4、完成領導交代的其他工作。

            5、完成了公司執行力檢查通報的回復工作。

            6、完成了辦公用品,生活用品,桶裝水,煙酒的領取登記制度。

            7、完成了所有臨時工勞動合同的簽訂工作。

            8、做好了會議安排、接待工作。

            9、組織小車司機學習了公司下發的相關文件。

            10、完成了上報人力資源部本項目部最新聯系方式工作。

            11、組織項目部全部臨時工進行了體檢。

            12、簽訂了公司20xx年度共產黨員(干部)公開承諾表。

            13、按照公司要求對20xx屆實習生轉正定級的民主測評表。

            14、完成了20xx年度黨員的黨費收繳。

            15、對項目部管理人員進行了廉潔風險防控知識測試。

            16、依據公司要求對物資部人員進行了測評

            五月份做的不足的地方:與各部室人員的關系溝通還不到位,在派車方面有待完善,食堂、小餐廳的質量,衛生有待提高。

            以上是綜合辦公室六月份所完成的各項工作,與項目領導的大力支持和各部室的配合是分不開的。辦公室的工作雖然取得了一定的效果,但離公司和項目部的要求還有一段差距,所以我們更要努力學習改進,六月份做的好的繼續努力發揚,做的不好的在七月份學習改進。

            辦公室七月份工作計劃

            辦公室日常工作繁瑣,機動應急工作多。工作中有不足,有需要改進的地方,同時也有可以提升改進的.空間。本月工作計劃如下:

            1、辦公室全體人員立志從一言一行、一舉一動做起,全面提升辦公室形象和工作能力,在做好日常工作的同時,有所突破創新。

            2、要做好對內外來人的接待及各種會議的籌備工作。

            3、完成集團公司、公司、漢口指及地方政府來文的收簽、傳閱,整理登記歸檔,項目部文件的上呈下達以及印章的使用管理工作。

            4、考勤嚴格按請銷假制度執行,逐級領導審批手續登記分別請假種類。

            5、做好接聽電話傳真并及時傳達,完成單位車輛的管理及調配工作,

            6、要加強與各級關系的溝通,要做到有問題隨叫隨到或者有事能及時處理。

            7、力爭在最短時間內完成各級領導安排的各項工作。

            8、上報公司二季度黨務工作總結

            9、把項目部廉潔風險防控知識測試試卷寄回公司。

            10、上報公司“雙百”活動總結。

            11、上報檢察院檢企共防匯報材料。

            12、六月份人員考勤打印、簽字送至財務部。

            13、完成了辦公用品,生活用品,桶裝水,煙酒的領取登記制度。

            XXX

            20xx年6月30日

          下月工作計劃9

            一.項目介紹西點烘焙店資金投入低、消費人群廣、利潤高,回收成本快。我們店名為“甜滋滋”,消費者多為年輕人,名字順口好記,便于廣泛傳播。

            二.行業分析目前西點店在一二線城市深受廣大消費者的喜愛,但往往被認為是城市人的專屬,在縣級市尚未廣泛傳播開來,若價格實惠,口味好肯定會收到廣大群眾的喜歡,且以奶茶相輔,提高四季的顧客消費率。產品根據口味和成本定位價格,比一二線價格略低,以產品的質量,良好的服務和消費者的新鮮感搶占市場份額。

            三.產品/服務介紹本店主要經營各種泡芙,葡式蛋撻,各式奶茶,為了滿足顧客的消費需求夏季

            本店會根據消費者喜好和市場趨勢推出新品,若市場反響良好成為將定為本店特色產品。同時不斷地推出節日產品和周年產品,如國慶節,情人節,元旦,春節,周年慶。本店技術員需熟練掌握西點制作流程,推銷員需掌握溝通技巧,開店前完成相關作業標準流程的文本制作。

            四.店面選址人流量,人流量,還是人流量!西點和奶茶是快速消費的產品,人流量為盈利關鍵要素,繁華地段是最佳選擇。如商業步行街,學校群,年輕女性為重大客戶群。五.裝修與設備購買店面裝修的風格:外觀簡潔,內部整齊衛生,招牌有特色。可根據產品需求和設備配備情況進行設計,便于生產制作產品的同時盡可能考慮未來產品的更進和設備的添加所需空間,也需要符合水電的布局要求。設備按產品菜單采購,高質量的設備更能做出好品質的產品,而且能提高效率。設備同時需要和店面的空間布局及水電匹配。西點類設備

            電烤爐(操作簡單,預熱快,成本低)2.攪拌機(攪拌雞蛋,奶油,面糊,面團)

            3.裱花袋,裱花嘴(不銹鋼,多為扁形,圓形,鋸齒形)

            4.模具(不銹鋼,圓形,方形等

            )5.案臺

            6.刀具:鋸齒刀,分刀,抹刀,刮刀

            7.輔助工具:搟面杖,調料盒,衡器,平底鍋,軟刷,耐高溫紙

            8.展示柜奶茶類設備

            1.封口機

            2.封口膜

            3.冰柜

            4.杯子

            5.吸管

            6.攪拌機

            7.飲水機

            8.容器六.人力資源規劃采購員:采購日常材料,控制材料質量和庫存

            西點師:制作泡芙,蛋撻并推新品奶茶師:

            收銀員:收銀,推銷,協調作業,保證產品供應速度每日工作結束后,可小聚餐提高士氣,匯總當日收入和支出,賬目透明,避免糾紛。

            七.本店主營產品

            營業時間(10:00~18:00),可根據季節調整。本店需保持創新,提高產品和服務質量,并定期進行大城市同行視察,研發新產品提高競爭力。本店西點產品:草莓泡芙,香芋泡芙,香草泡芙、巧克力泡芙棒,葡式蛋撻本店奶茶產品:布丁奶茶,珍珠奶茶,紅豆奶茶,原味奶茶,椰果奶茶未來可增加甜品,咖啡

            八.營銷策略廣告投入

            1.設置海報,試營業半價,新產品促銷,網絡論壇自薦。

            2.工作人員穿著印有本店logo的工作服。

            3.使用印有本店logo的包裝袋和紙杯,特色吸管。

            4.后期可考慮電視、網絡等投入專業廣告。促銷計劃1.辦理會員,一次性消費滿20元可免費辦理,會員卡9折,生日當天可免費領取一份食品。2.各種節日推出節日特別產品及活動。3.店門口擺幾張桌椅供客人休息和品嘗產品,制造客戶重復消費的機會。4.試營業和新產品的試吃階段半價優惠,正常營業后調為市場價,特色產品可適當提價。

            隊伍管理店長負責協調管理并決策,隊伍成員有疑問請盡快提出并協商解決。良好的服務是回頭客的重要因素,每天保持良好心情,禮貌耐心對待每一位顧客。財務需求與運用預算:1a)電烤箱:b)花嘴d)刀具f)輔助工具g)h)封口機i)j)飲水機k)l)杯子、吸管m)各種容器2a)招牌、3.營銷物品:a)本費、b)4.4.辦公設備:b)空調5.5.開業費用:

            九.前期投資

            .生產設備:裱花袋,裱

            c)案臺:

            e)展示柜

            冰柜

            攪拌機(兩臺)

            封口膜

            .裝修:

            b)門墻會員卡工

            小禮物費用

            電話機

            c)收銀機開業傳

            a)a)單,海報,花籃b)技術培訓6.店租費:7.月運營成本a)水電費:b)電話及上網費:

            c)材料費:d)交通費:

            e)員工工資:f)員工宿舍:g)員工伙食:運營第一年將按月制作現金流動表與資金損益表,穩定后可按季制作報表。十.風險與風險管理招聘有經驗的員工,制定員工賞罰制度。

            為防止人為的破壞與偷盜可考慮安裝監控攝像。

            隨著店面的擴張或營業額的增加可考慮參保。十一.中、長期規劃若一年獲利可進行復制性的擴展分店,或者建立品牌連鎖店。若兩年內持續虧損則調整策略或停業整頓或者尋找新項目。、

            春日的微風、夏日的清涼、秋日的浪漫、冬日的暖陽,一年四季的幸福時光。在上海、在南京我們都能看到diy烘焙蛋糕的門店,溫暖的裝修風格,鮮香的烤面包,美味的蛋糕,香氣彌漫在周圍,讓人倍感幸福。伴隨著經濟的.發展,激烈的競爭是不可避免的,“煩躁”、“郁悶”成了人們經常掛在嘴邊的話語;與此同時,現如今的孩子們缺少動手實踐的機會;另外,“求異”的心理在大眾尤其是年輕的學生群體占有不可或缺的地位。制作一個獨一無二的蛋糕、餅干等食品,擁有一次非同尋常的親自動手的過程,在小資、孩子、學生們的群體中擁有巨大的潛力!因此,為了緩解激烈競爭的壓力,給孩子一個自己動手的條件,給年輕人一個獨一無二的享受,我們的

            “diy食品創業店”應運而生。考慮到我們大學生資金短缺的事實,從簡單的“diy蛋糕店”做起,打響自己的品牌,逐步擴大自己的產業,打造都市避風塘。diy烘焙小店不僅提供美味的食品,還有蛋糕diy供熱戀中的人一起分享,無論是兩人一起到店,還是其中一人想為另一半送上一份驚喜,都可以在烘焙大師的幫助下打造一款專屬的情意蛋糕,用心去表達愛意,同時,也用心去感受烘焙帶來的幸福快樂與愉悅感受。diy活動吸引的不僅是大人們,連小朋友們也被深深吸引著,幼兒園里,小朋友在烘焙大師指導下完成一個個屬于自己的產品,倍感成就也感受著快樂。烘焙店還為小朋友們提供了diy的兩款餅皮,顧客可以在店里或帶回家與家人一起發揮想象,共同創造出屬于自己的餅干作品,烘焙自己的幸福滋味。

          下月工作計劃10

            忙碌充實的十月即將過去,11月份的工作已拉開帷幕,現根據我部的情況,學習部11月份工作計劃如下:

            1.定期召開各班學習委員例會,從各班學習委員那里獲取各班學習情況的第一手資料,幫助大家端正學習態度,樹立信心,營造良好的學習氛圍,及時把系里的活動通知傳達到各同學們那里,充分體現學習部的工作性質。

            2.為了進一步提高我系學生的英語口語水平,營造良好的英語學習氛圍,增強同學們的團隊精神和互相協作能力,豐富校園文化生活,濃化校園文化氣氛,學習部將舉辦“英語話劇大賽”。通過英語文化與表演藝術之間的融合,展現當代大學生的精神風貌,提高學生綜合素質,具體活動策劃正在完善細節。

            3.堅持學習部每周一次的內部例會制度,了解每個成員的各自分配任務的`進展情況,有什么問題或者困難,以及活動結束后的總結,包括成績和不足,對不足進行改進,對提出的問題全體成員集思廣益,爭取把工作做的更好。

            學習部各個方面應嚴格要求自己,具備高度的責任感和負責精神。相信我們的努力會為信息系的進步添磚加瓦。

          下月工作計劃11

            一、x月份完成的主要工作

            1、完成春節期間各部門備用物資的采購;

            2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

            3、召開供應商協調會,安排春節物資供應工作,保證不影響酒店正常經營;

            4、經過市場調查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負一樓廢品收貨商;

            5、完成x月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及x月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作;

            6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續;

            7、召開部門工作會議,傳達酒店會議精神,學習a模針對采購部的相關文件,并將其認真貫徹落實到實際工作中。

            8、分類別召開各供應商座談會,著重聽取供應商與酒店合作中存在的問題,并與相關部門及領導協商、制訂具體解決辦法;

            9、初步完善物資價格庫的信息,以熟悉掌握采購物資價格動態;

            10、完成部門xx年度目標責任書的草擬、人員崗位核編建議以及xx年1月份部門經營分析等工作;

            11、完成pa保潔設備的市場調查及招標邀請;

            12、完成鍋爐保養合同的談判;

            13、督促各部門按時提交x月份采購計劃,以利于降低、控制采購成本。

            二、x月份工作計劃

            序號 工作內容 目標要求 完成時間 責任人 經辦人

            1 x月份物資的`市場詢價、比價、定價工作 按時完成 x月15、30日 xx

            2 日常物資的詢價及采購 按時完成 xx

            3 辦公設備的開標及合同簽訂 xx

            4 物資價格庫、供應商檔案的健全 按時完成 x月30日 xx

            5 各部門月計劃采購 按時、按質完成 xx

            6 領導交辦的其他工作 按時完成 xx 全體人員

          下月工作計劃12

            一、工作目標

            1、提高各種畜禽重大動物疫病的`防疫密度,同時充分發揮村防疫員報檢制度作用,為確保我鎮不發生各種重大動物疫病,實現春秋兩防保質保量圓滿完成。

            2、全面搞好全鎮養殖戶技術指導服務,明年將進行進村服務150人次,做好養殖戶法律法規和養殖基礎知識宣傳。

            3、繼續實行產地檢疫和市場檢疫。力爭做到不漏檢,不錯檢,嚴把檢疫關,雙管齊下確保群眾吃上放心肉。

            4、加快畜牧業規模化、標準化和產業化建設步伐,力爭明年發展規模養殖戶達10戶以上。

            5、做好鎮黨委、政府以及市畜牧獸醫局交辦的其他工作。

            二、保障措施

            1、進一步加強對畜牧業工作的組織領導,完善萬潮畜牧獸醫站人員配備及配套設施建設,明確目標任務,落實責任,確保全鎮畜牧業各項工作順利開展。

            2、大力推進規模健康養殖,加強對畜牧業從業人員技能>培訓服務指導,推廣應用先進技術;著力改善服務理念,宣傳科學養殖,做到強制免疫,應免盡免,督促補充,實現免疫率100%,加快畜牧業轉型跨越發展。

            3、落實政策扶持、資金保障,繼續落實好現有的畜牧業扶持政策,進一步完善我鎮畜牧業發展規劃。積極申請黨委、政府及市畜牧獸醫局的經費支持,以促進萬潮鎮畜牧業健康發展。

          下月工作計劃13

            一、指導思想

            以黨的十八大、十八屆三中全會、省委、省政府及市委、市政府相關會議精神為引領,緊緊抓住中央實施精準扶貧的重大機遇,圍繞縣委在黨的群眾路線教育實踐活動精神和鄉人民政府的'安排,切實做到精準化識別、針對性扶持、動態化管理,努力促進全鄉經濟持續健康發展,為全面建成小康社會目標奠定堅實的發展基礎。

            二、基本原則

            (一)按幫扶對象所原則。采取技術性幫扶、微小產業扶持。把幫扶工作落到實處。

            (二)幫扶工作深入一線,深入農戶家中,通過走訪調研、廣泛征求群眾意見、建議,了解村情民意,找準貧困原因和發展瓶頸,圍繞群眾最盼望、最希望解決的問題落實幫扶重點,從產業扶持、基礎設施、教育培訓、農村危房改、扶貧生態移民等方面入手,明確幫扶任務,細化幫扶措施。

            (三)建立一個幫扶臺賬。摸清貧困戶存在的困難、急需解決的生產發展項目等情況的基礎上,要逐戶登記造冊,建立檔案,建立幫扶對象臺帳,把貧困戶急需而自己無力解決的實際困難及時向民政部門匯報。

            (四)整合一批幫扶項目。認真履行職責,進一步轉變工作作風,真抓實干,發揮部門優勢,從人才、資金、技術、項目、信息、協調和技能培訓等方面為貧困戶提供扶持,保證幫扶措施和任務的落實。注重整合涉農部門的各項強農惠農資金,支持扶貧對象發展產業、增加收入。

          下月工作計劃14

            為切實配合20xx年公司盤算的順利履行,按崗位職責及任務對20xx年公司行政部工作做出如下分解:

            一、深刻績效考察成果

            通過20xx年近3個月的績效考核及目標管理,公司各部門對績效考核的理解及舉動轉變正在逐步改良,以工作目的結果為導向,用事實和數據談話,本部門在20xx年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為引導思維,增強與各部門各級員工之間的溝通,切實提高工作績效。

            二、全面響應“全員營銷”工作理念

            配合公司與營銷有關的職能局部,建立一套后勤服務保障體系,實行許諾制,對相關部門提出的.輔助做出承諾,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現。

            三、抓節省、保指標

            在明年的工作中,行政部必需與各部分充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監督、檢查、改進,從“節流”的層面確保公司利潤指標的達成。

            四、狠抓保險生產

            以現有的安全標準化管理平臺為基礎,多進行安全檢討、多進行平安生產管理常識培訓,留神隱患排查,進步員工安全出產意識,保障保險生產零事變率。

            五、企業文化建設

            針對這一行政部工作中的薄弱環節,咱們計劃以日常企業文化建設為主,主題活動為輔的方法,通過接收別人進步企業文化教訓,在明年內實現公司企業文明框架的搭建工作。

            六、翻新十自動

            作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出奇特的改良辦法及方式,主動出擊,將翻新治理分解到明年各月的績效考核指標內,培養本人獨特的思維方式,用創新精神跟意識為工作加上助推器。

            七、完善自我、加強學習

            在20xx年的工作中,自己仍然存在良多問題。管理水平依然不高,要隨時留心改正自己的性格毛病,始終進行自我否定,少談話多做事,多做實事,培養自己主動學習的意識跟習慣,接受先進的教訓,用常識來武裝自己、提高自己!

          下月工作計劃15

            一、x月份工作總結

            1、新員工的培訓已完成。

            2、值日改為每天輪換,值日表與值班表已做好,大家都比較自覺。

            3、中差評交由xx負責,解決的比較好,但部分中差評還是未能解決。

            4、新員工對商品有了基本的了解,發帖、設置秒殺都已熟悉

            5、xx商品價格已修改完畢。

            6、需要分裝的魚線、餌料、珠珠等已基本完成。

            7、本月出現請假后夜班無人值班現象

            8、備注不及時,運費計算不準備,進貨數量不對。

            9、本月存在遲到現象,以后請盡量避免此類情況出現。

            10、xx發帖不及時,已做出相應的.處罰。

            11、x月x號全體出游,xx休假已安排好。

            12、本月生效中評x個,差評x個

            13、x月份每人任務x萬,目標x萬,均已超額完成任務。

            14、x月份總業績x元。

            二、x月計劃

            1、本月任務每人x萬,目標為x萬。

            2、xx發帖數量增加,標題新穎,有吸引力,增加流量

            3、員工考核x號進行。

            4、把中差評放在首要位置。

            5、帶好新員工盡快可以獨立操作。

            6、每周按時召開運營部會議,拿出好的營銷方案。

            7、監督好衛生以及評價等工作。

            8、提升店鋪瀏覽量,提升x月份業績。

            9、x月份安排時間進行盤點,讓新員工熟悉產品。

            10、對于學習計劃毫不松懈,每周抽時間學習。

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          下月銷售職員工作計劃08-26

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