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網絡維護工作計劃
時間過得真快，總在不經意間流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的網絡維護工作計劃，歡迎大家分享。
網絡維護工作計劃1
一 、背景：
隨著市場競爭愈加激勵，客戶購車使用網絡平臺搜尋車輛信息的方式越來越普及，網絡促銷作用由此顯得更加重要。網絡中用戶評價的好與壞起到了決定其選購品牌的關鍵因素。因此，維護網絡客戶評價信息，將直接影響到我們的'整體銷量。
二、計劃實施人員：
品牌經理
鄒長寶
豐臺店長
王碟
銷售部長
安長斌 郭春剛 張祥 徐津
銷售顧問
張然 張棟 王亞平 劉長偉 何義 田文超 王楊 何鵬 孟令浩 李長亮
馮俊偉 沈衛 李俊 李天涯
品牌傳播
米巖明 祝小林 高建超
三、具體要求：
1、計劃實施人在公司指定的汽車網站注冊用戶名并于6月15日之前將用戶名稱上報品牌傳播部備案（品牌傳播部不得使用5月份相同的用戶名，其它部門可以延用5月份用戶名）。
2、計劃實施人以備案的用戶名登陸各指定維護的網站，按分配的品牌，以用戶名義在各網站發布評價信息。
3、網站及品牌分配如下表：
責任人
品牌
網站
評價范圍
張然、劉亞平、劉長偉、王揚、張棟、安長斌
蒙派克
1、搜狐汽車
2、新浪汽車
3、騰訊汽車
4、雅虎汽車
5、鳳凰汽車
好評發布
馮軍偉、沈衛
王碟、徐津、李天涯
風景
張祥、何義、田文超、李俊、鄒長寶、
迷迪
郭春剛、何鵬、孟令浩、李長亮
奧鈴
6、卡車之家
米巖明、祝小林、高建超
蒙迷風
愛卡、汽車之家、網上車市、車天下、易車網、太平洋網
對競爭對手發差評
四、評價注意事項：
發布好評時注意突出二方面優點：第一、品牌車型質量或性價比高（如：省油、價格較低、質量很好等字眼）。第二、北京路普服務到位（如：配件齊全、上門服務迅速、維修水平較高等等）。要求各責任人站在客戶角度點評，言語可以略微粗獷一些，不要過于專業。除以上指定網站外，銷售人員還可以借用網絡搜索引擎自行發布銷售信息，為大客戶銷售做好鋪墊工作，一旦實現大客戶銷售，立即按大客戶銷售激勵政策實施最低300元/臺的現金激勵。
品牌傳播部通過上述網站發布同品牌其他經銷商差評消息，內容注意：不要明確經銷商具體名稱，以該經銷所在具體位置為中心發布信息。
五、監督及考核：
品牌傳播部于每月的最后一天按照各負責人上報注冊名稱對搜狐汽車、新浪汽車、騰訊汽車、雅虎汽車、鳳凰汽車、卡車之家逐一進行檢查，如發現未在上述網站發布好評信息或發布信息與要求不符者進行通報批評并負激勵考核100元/人。
網絡維護工作計劃2
一、服務器維護（成績就是架設了這些服務器，有的服務是集成在一臺服務器上的）
1、域服務器。（用戶管理，組策略修改）
2、郵件服務器。（郵箱變更，通訊錄修改）
3、網站服務器；（開發ASP網站，豐富網站內容）
4、ERP服務器。（數據庫優化）
5、ISA20xx防火墻（增加不安全規則過濾）
6、FTP服務器（；權限分配，數據的定時備份）
二、電腦及周邊設備維護
1、計算機的安裝、調試；Windows系統安裝、維護、管理，安全配置、系統優化、升級。
2、各種常用軟件的安裝。
3、游戲的定期檢查與清理。
4、USB接口，聲卡接口，光驅，軟驅的管控。
5、數據備份，防毒防黑，災難恢復。
6、周邊設備（如：打印機、傳真機）的維護、維修。
三、電話維護（電話程控交換機調試）
1、處理電話號碼的變更。
2、電話線路檢修，線路增加。
3、電話記錄的定期采集，并檢查可疑電話，并屏蔽。
4、電話程控交換機配置。
四、ERP（成績就是系統的實施推進）
1、修改用戶權限。
2、ERP表單設計。
3、客戶端異常處理。
4、用友數據庫的自動備份的'定時檢查。
五、網絡
1、網絡方案規劃設計；上網權限的管控。
2、網絡布線；及其相關設備（如：ADSL、路由器、交換機）的安裝、調試。
3、快速解決公司網絡所出現的故障。
六、考勤維護
1、保障考勤系統的正常運行。
2、協助人事做好考勤系統的設定與維修。
3、定期備份人事考勤數據庫。
網絡維護工作計劃3
一、網站信息維護和硬件
1.適時做好網站監控，觀察學習同類網站，揚長補短，并不斷優化我們自己的網站。
2．信息維護：網站日常維護，信息的更新、備份。域名的維護、主機的維護、數據庫的維護、網頁的維護。
3、硬件維護：主要包括系統安全的維護，殺毒軟件、防火墻的設置
二、網站的宣傳
1、 網絡廣告：電子郵件、留言板、友情鏈接、論壇網站。
2、注冊到搜索引擎。如baidu、google、sina、yahoo等知名搜索引擎上，提交網站。
3、即時通訊工具的'利用：阿里旺旺、慧聰發發、MSN、QQ等。利用這些工具發布來宣傳網站。
三、即時的通過在線工具解答同學的問題，做好反饋。
1、適時做好網站監控，觀察學習同類網站，揚長補短，并不斷優化我們自己的網站。
2、網站的日常工作：做好工作規劃，分清輕重主次，細心認真地做好信息上傳更新，選取更具新聞價值的信息，力求做到我們網站更具專業化。
3、網站服務方面多做回訪跟蹤計劃，多了解“讀者”需求和意見，為網站功能的健全、服務健全積更多信息和數據。
4、網站推廣工作仍將是重點，除郵發、論壇推廣、友情鏈接等方式以外，策劃網站活動更加重要，我計劃每季度應時應景搞一到兩次（或虛或實）網絡活動，挑動網站人氣。
網絡維護工作計劃4
一、背景：
隨著市場競爭愈加激勵，客戶購車使用網絡平臺搜尋車輛信息的方式越來越普及，網絡促銷作用由此顯得更加重要。網絡中用戶評價的好與壞起到了決定其選購品牌的關鍵因素。因此，維護網絡客戶評價信息，將直接影響到我們的整體銷量。
二、具體要求：
1、計劃實施人在公司指定的汽車網站注冊用戶名并于6月15日之前將用戶名稱上報品牌傳播部備案(品牌傳播部不得使用5月份相同的用戶名，其它部門可以延用5月份用戶名)。
2、計劃實施人以備案的用戶名登陸各指定維護的網站，按分配的.品牌，以用戶名義在各網站發布評價信息。
三、評價注意事項：
發布好評時注意突出二方面優點：
第一、品牌車型質量或性價比高(如：省油、價格較低、質量很好等字眼)。
第二、北京路普服務到位(如：配件齊全、上門服務迅速、維修水平較高等等)。要求各責任人站在客戶角度點評，言語可以略微粗獷一些，不要過于專業。除以上指定網站外，銷售人員還可以借用網絡搜索引擎自行發布銷售信息，為大客戶銷售做好鋪墊工作，一旦實現大客戶銷售，立即按大客戶銷售激勵政策實施最低300元/臺的現金激勵。
品牌傳播部通過上述網站發布同品牌其他經銷商差評消息，內容注意：不要明確經銷商具體名稱，以該經銷所在具體位置為中心發布信息。
四、監督及考核：
品牌傳播部于每月的最后一天按照各負責人上報注冊名稱對搜狐汽車、新浪汽車、騰訊汽車、雅虎汽車、鳳凰汽車、卡車之家逐一進行檢查，如發現未在上述網站發布好評信息或發布信息與要求不符者進行通報批評并負激勵考核100元/人。
網絡維護工作計劃5
第一部分：
一、 年度整體績效評價
時光如水、歲月如梭，半年的時間眨眼就過去了，回憶這半年的工作，我感概萬千。我對自己這半年的工作總體上是滿意的，在工作上勤勤懇懇、認真嚴謹，在部門里搞好同事關系，主動承擔責任。如果可以給自己打分的話，我認為可以打95分，盡管工作中也有失誤和錯誤，但都能及時總結經驗。
二、 年度重點工作總結與分析
(一) 信息化建設及應用
1、 在上半年期間，北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店共5家門店重裝、新開西沽店、下瓦房店，時間緊、任務重。總部支援物資也不斷送達，我對支援設備進行清點、調配，積極同物流和連鎖店進行聯系，確保了支援設備能及時送達支援部門，保證了各部門、門店的大忙工作。
2、在xx年中，我繼續對原有信息臺帳進行完善，對報廢、轉移、調撥、支援等有關信息設備的操作規范登記流程，使得資產從接貨到報廢的整個生命周期更加的清晰，為合理的使用設備提供詳實的數據。
對于不能維修或無維修價值的.設備，積極聯系財務部門一起進行鑒定，與各相關部門溝通，提起報廢流程。對公司設備正常、有序的更新換代，保證了設備性能滿足公司各類業務的需要。
3、 在xx年期間，crm、售后系統等一些軟件紛紛上線，我主動聯系相關部門，詢問相關情況，加班加點為公司內有需求的電腦更換新的操作系統及應用軟件，并在要求時間之前完成，避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響。
4、總部處于安全的考慮對所有店面進行了監控和報警系統的安裝
(二) 日常設備維修及維護
在xx年我的主要精力從設備的維修轉移到了對設備的管理上來，雖然不主要負責設備的維修和維護，我依舊主動聯系相關同事，對維修設備進行鑒別，對于無維修價值的做資產報廢處理，避免了重復維修并節省了維修費用。
(三) 日常、年中及年末盤點檢查工作
盤點工作是資產管理工作當中的重中之重，因此每年都會對整個公司進行兩次大型的盤點，一是在年中，二是在年末，我和財務部門一起對各個部門進行例行的盤點工作，對盤點出來的差異及時查找差異原因，對產生差異的第一責任人及時追究其責任，并按公司制度進行相應的處理。并在盤點中檢查資產的使用情況，一旦發現隱患立即記錄下來，匯總后聯系相關部門予以解決。在盤點中順便檢查設備的完好程度，對于不能滿足公司正常業務需求的設備，本著先升級再調換最后報廢的先后順序進行操作，使之能夠滿足公司的業務需要。
(四) 新開店面及店面改造重裝工作
在這一年當中，我經歷了新開店面及店面重裝工作。這里包括北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店、下瓦房店、西沽店、靜海店、六緯路店、塘沽金街店、武清店、西馬路店、南樓店、芥園道店、金鐘河店、中山路店、塘沽店、瑞景店、解放南路二店、武清津靜公路店等店面的重裝改造工作。
重裝期間，我將開店所需要的電腦提前準備好，安裝好操作系統，并調試完畢。開業當天，對門店內的信息設備實時保障，確保開業期間無故障發生。
在今年中我負責了下瓦房店的籌建工作，在籌建期間我積極聯系相關部門解決各類問題，確保了線路和各種設備的平穩運行，為順利開店貢獻了力量
在4月、5月中我去唐山和秦皇島分公司對開平店和撫寧店支援，參與了前期籌建、內部施工和開業當天的保障，并對當地分公司的工作進行了檢查和指導。
(五) 節假日的電腦支援工作
在過去的半年中，我經歷了元旦、五一、十一這三個大型節日的促銷階段，在此時節當中，我對三十家店面支援了三百多套電腦設備和三百多臺打印機，主要包括支援設備的發放、調試、以及后期設備的撤回。
在大忙支援前，我提前對用于支援的設備的完好進行檢查，以避免在支援期間出現問題，對有問題的設備及時聯系相關維修單位進行維修，以保證大忙支援需要。對支援設備我按照用途的不同提前安裝好相應的業務軟件，以減少后期的工作壓力，也可以提前發現問題、解決問題。
第四部分：管理建議及需上級部門明確思路的工作
要求：提出自己的的管理建議及需要上級部門明確思路的工作。
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