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商務工作計劃范文（通用15篇）
日子如同白駒過隙，不經意間，又將迎來新的工作，新的挑戰，該為接下來的學習制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編為大家收集的商務工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
商務工作計劃 篇1
根據控股公司黨委“提高專業技能、培養專業人才”主題活動的指導原則，以及黨員讀書活動的意見精神，電商黨支部結合自身特點，討論并制訂了年度工作計劃。
一、“提高專業技能、培養專業人才”及讀書系列活動：
電商黨支部是一個剛剛凝聚起來的戰斗團隊。她歷經了多次整合，黨員來自不同的板塊，業務上又分散在酒店、航空、火車、自由行、商務旅行等各個板塊，業務類型多，專業技能多元化。結合業務發展的需求，黨支部決定以黨員為核心，配合電子商務總部經營班子，推動讀書、培訓工作。
活動原則：黨員推動，配合班子，發動群眾，突出特色，推廣復制
系列活動具體內容：
1、“電商黨員電子書庫”：
1.1建立“電商黨員電子書庫”;電子書籍成本低，可復制性強，覆蓋面廣，管理方便。
1.2每月向黨員、積極分子、青年團員推薦電子圖書，放在電子書庫上供員工下載閱讀。圖書的推薦由黨支部主導，在經營班子的支持下，鼓勵積極分子，青年團員、各部門管理者、業務骨干等推薦書目，由黨支部審核后，責成專人完成網上采購，并布置電子書庫。
1.3電子書庫向電商全體員工開放;并向公司黨委開放;同時對有意愿合作的黨支部開放;
1.4從年4月起，逐步、持續布設完善。
1.5預算：電子書籍注冊采購：約￥500.-
2、“電商黨員博客”：
2.1建立“電商黨員博客”;突出web.2.0時代的特點，成為黨員互動交流的平臺;為電商全體員工提供瀏覽和發言權限;
2.2黨員每月須提交讀書心得，以報告總結或格言警句等形式，上傳博客，作為博客的必要組成，與黨員組織內部交流的平臺，成為黨員彰顯形象和聲音的舞臺;
2.3建立意見建議欄，聽取積極分子和普通群眾的意見和建議，作為黨員自律和組織建設的有力手段;
2.4博客已在年3月開通，正在試運行，并持續完善。
2.5預算：免費
3、“電商黨員講師團”：
3.1建立“電商黨員講師團”，由電商黨員組成;必要時邀請各業務板塊的外圍講師人員，或專業人士;
3.2黨員自領題目，結合本職崗位，或學科專長，或近期學習心得，編制講義，在經營班子的支持下，組織全體員工自愿參加的培訓課堂;一方面督促黨員總結工作經驗，樹立思路，深化學習成果，另一方面，在全體員工面前樹立黨員的專業化形象，突出黨組織對企業發展的貢獻，進而樹立黨組織和黨員的威信，激發積極分子進一步向黨員學習、向黨組織靠攏的熱忱;
3.3評選優秀講師，以各類“特色獎”激勵黨員和積極分子講師隊伍，使之不斷壯大、提升;
3.4講義作為黨員書庫的組成部分，共員工下載分享;
3.5在年4月起，配合總部整體培訓計劃，至少每月組織一次黨員講師的課程。
以上活動，在公司黨委的支持下，可以逐步復制，建立平臺，形成e化組織活動平臺。
二、組織建設：
電商黨支部黨員人數還很少，占總部總人數比例很低，且分布不均勻，積極分子人數也不多。組織建設是今年工作的重點。
支部計劃采取以下措施，加強組織建設：
1、加快黨員發展：
加密與現有積極分子的溝通，加強對他(她)們的監督管理，盡快提升他(她)們的認識和改造，力爭在年內至少發展1名新黨員;
2、青年骨干團隊：
每個黨員至少發現1名青年骨干，通過業務指導、思想幫助，爭取他們向黨組織靠攏，成為新的入黨積極分子;
3、推優工作：
以黨支部的名義，向經營班子推薦黨員擔當更重要的任務，承擔更多創新工作，突出黨員在業務板塊的地位和作用;
4、監督機制：
在加強自己監督機制的同時，邀請經營班子對所分管的黨員進行定期評定，評定標準高于一般員工，評定結論留存檔案;邀請員工監督黨員，充分利用“黨員博客”，吸納群眾意見，并對改進措施進行公示，結果由群眾評議。
電商黨支部努力通過以上計劃措施，利用電商e化管控平臺，以電商e化管理理念，激勵黨員求職創新、愛崗敬業，突出黨員對企業發展的價值，增強黨組織對公司發展的推動作用，提高黨組織對積極分子的吸引力，進而探索現代化企業黨組織的創新之路。
商務工作計劃 篇2
一、管理方針、管理目標
1、指導方針
以適應市場求生存,以創信譽求市場,以開源節流求效益,以增強實力求發展。
2、工作目標
瞄準全年經營計劃，強化商務班子建設，不斷完善項目承包，研究招標投標程序。
3、工作思路
以研究市場分析市場為基礎，分析客戶定方向,分析對手找方法,分析自己找差距,綜合分析定措施,不斷學習、分析、調整、適應市場、擴大市場占有率。
二、機構設置：
1、機構設置圖
2、商務部崗位圖
三、各部門管理職能及計劃措施
(一)商務部
1、管理職能
(1)加強各單位商務班子建設，提高經營能力。
(2)開發新市場、新產品、擴大市場占有率。
(3)按“兩加強一理順”完善內部承包機制，強化內部承包管理。
(4)加強對外投標、對內招標管理。
(5)加強預結算管理，提高經營利潤。
(6)加強成本計劃設計管理工作。
(7)商務經營活動管理到位，項目論證及時，市場渠道暢通。
(8)擬定公司經營工作的中長期規劃，保證可持續發展目標實現。
(9)調整年度經營指標，保證單位間的平衡發展。
(10)加強人員培訓，提高商務人員經營的基本技能。
(11)加強網絡建設，保證信息暢通。
(12)深入推行查擺糾，保證部室工作人員工作到位。
2、計劃措施
(1)商務班子建設。公司商務部制定關于《商務經營管理辦法》，各單位必須建立健全商務班子，做到：人員到位，分工明確，責任到人;行進間加強工作的配合和協調，年度計劃分解到月，滾動推進;總公司商務部對各單位的商務活動進行月檢查、季考評，保證各單位年度經營計劃的完成。
(2)市場開拓。
①勞務公司。以“十六字”經營方針為指導，以集團公司《經營管理規定》及《鼓勵外出施工的有關規定》為標準，廣泛收集信息，聘請職業經理和中介機構(或中介人)，發揮我公司在資質、工期、質量及施工技術等方面的優勢，站穩老市場，開拓新市場，05年開拓新市場2-3處;利用青島公司這個牌子，在東營突破高層工程，填補無高層工程施工的空白，
②工業公司。工業公司做好產品定位，市場調整適應迅速，廣告宣傳及時到位，潛心研究產品促銷辦法，保證市場渠道暢通。
(3)承包管理。按“兩加強一理順”的管理原則，修訂和制定《項目承包管理規定》及《項目經理在全公司流動管理規定》，完善內部承包機制;按照市場化運作，項目承包率達到100，轉變項目經理思想觀念，讓項目經理充分認識到：企業發展帶動自身發展;另外，按《資質開放經營管理規定》與有獨立承包能力的單位和個人進行全方位多渠道的聯合，利用資質優勢，迅速占領市場，體現低價競爭，賺錢就干，實現規模效益。
(4)招標投標管理。修訂《對外投標管理規定》及《內部招投標管理規定》，完善招投標程序，分工明確，責任到人;凡接手工程必須在公司商務部的監督下進行內部招投標，達到公開、公平、公正;集團內部建設項目，無論工程大小、造價多少必須在商務部監督下進行招投標，一次包死;制定《內部建設管理制度》，必要的設計變更，無論任何審計部門進行審計，最終結算值必須報公司商務部審核后方可掛帳付款，否則，按規定處罰責任人。
(5)預結算管理。在公司商務部領導下，各單位商務科按公司《預結算管理規定》進行工作，加強預結算人員的素質教育和業務培訓，靈活運用國家、地方的相關法律、法規。單項工程的結算值必須達到上限，利用結算進行開源，保證企業利潤最大化。
(6)項目論證管理。修訂《項目論證申報審批辦法》，凡公司范圍內經營的工程、房地產開發項目必須及時寫出可行性報告報公司商務部，由公司商務部參與考察論證，逐級上報決策，否則,出現失誤,按責任承擔損失。
(7)成本計劃管理。成本計劃是生產和材料采購的依據，修訂完善《成本計劃設計管理規定》，承接的工程，凡直接控制成本的必須按規定時間設計出成本計劃。各單位設專職商務人員對設計成本進行審核把關，保證成本計劃的準確性，誰出失誤，誰承擔責任;與我公司合作間接控制成本的工程，成本計劃提供按規定支付相應費用。
(8)做好發展規劃。按照公司《五年發展戰略》對各單位的中長期經營計劃進行不間斷的督促落實，各單位經理時刻關注本單位發展戰略的進展，特別是房開公司，更應做好長、中、短項目的合理搭配。05年開發1-2處10萬平方米以上的規模園區，做出品牌，提高企業競爭力。
(9)年度指標調整。修訂《經營管理規定》各單位必須緊盯年度經營指標，商務部進行月檢查、季考評。確因國家指令性政策原因可能使指標上浮或下浮，商務部可半年做一次微調，年終一次總調，保證單位間的平衡發展。
(10)人員培訓。制定《培訓管理制度》商務部05年利用例會對所屬人員進行制度和業務培訓，積極參加上級主管部門舉辦的各種專業性培訓，掌握國家及地方的有關政策、法律法規，增強業務能力。
(11)信息管理。制定《商務部信息管理規定》，05年商務部利用各種網絡，對收集的信息每天進行篩選、匯總和發布，讓各單位每天在第一時間得到所需信息，達到資源共享。
(12)深入推行查擺糾。查擺糾是保證我們工作到位的保障，認真執行公司《深入推行查擺糾管理制度》。在本系統內定期進行查擺糾，小問題即查即糾，大問題召開現場會或利用例會進行查擺糾，時刻對自身存在的問題進行反思，找出根源，徹底解決，提高制度的執行力。
(二)市場科
1、指導方針
深入實際，求真務實，數據說話，論證及時。
2、工作目標
把握市場動向，尋找潛在機遇，提高論證能力，減少化小風險。
3、工作思路
以總公司20xx年計劃目標為指導，以市場開發為重點，以全面提升開發能力，提高市場占有率為目的，保證公司年度目標的全面實現。
4、管理職能
(1)負責對開發投資項目論證管理。
(2)及時傳達國家的有關法律、法規。
(3)廣泛收集信息，掌握開發新領域。
(4)項目論證信息反饋管理。
(5)投資項目行進間的追蹤調查。
5、計劃措施
(1)項目開發論證。修訂《項目論證管理規定》，項目開發以各單位為主，首先拿出可行性報告，報公司商務部，商務部根據可行性報告的真實性和可行性成立論證班子進行實地考察論證，拿出結論性意見并上報主管領導，由下而上逐級把關，誰出現失誤，誰承擔損失。
(2)關注國家政策。時刻掌握和了解國家開發的有關政策，制定《外聘人員管理規定》，聘請主管部門的有關領導作為政策顧問，特別是與國家土地和開發市場相關的政策，應及時掌握，減少化小企業投資風險。
(3)項目開發。制定《項目開發管理規定》，多方面、多渠道掌握和收集開發信息。在國家土地政策不斷發生變化的情況下，對一些中、小城市和原有出讓的土地進行經營或收購，保持開發的可持續性。
(4)論證信息反饋。為了體現我公司誠信經營的原則，制定《信息反饋管理制度》，凡進入論證程序的開發項目，不管成功與否，都應給合作者一個滿意的答復，第一體現我公司的誠信，第二保持雙方的友好關系。
(5)項目行進間追蹤。制定《項目行進間追蹤調查管理辦法》對投資項目進行行進間跟蹤調查，查看項目的進展情況是否符合論證報告，若投資效果達不到預期目的，實際與所述內容有較大差距時，應及時寫出書面報告交商務部主管領導，逐級反映，以便正確決策。
6、主要管理指標
20xx年市場科主要管理指標
序號管理內容管理工作指標
1項目論證管理深入現場率100，數據分析率100
2信息管理信息收集率100，篩選、發布、利用率50
3可行性報告可行性報告制定率100
4投資項目審批工程項目審批率50，產品開發、房地產項目審批率100
5項目行進間追蹤投資項目的效果，運行質量追蹤率100
(三)商務科
1、指導方針
加強商務班子建設，完善商務管理機制。
提高實際操作能力，全面實現開源節流。
2、工作目標
商務職能落實到位，成本計劃翔實準確。
承包管理制度完善，各種核算及時認真。
3、工作思路
以深化嚴細化管理查擺糾為主線，以商務經營管理，實施名牌、品牌戰略，開拓市場為重點，以降低成本提高經濟效益為目的，不斷研究、分析市場，修訂、完善適合于我公司發展的經營政策，管理方法、管理思想，保證年度經營指標的完成。
4、管理職能
(1)對客戶的資信調查及分析。
(2)對外招投標管理。
(3)按“兩加強一理順”的要求，抓好內部承包市場化。
(4)經營政策的修訂和完善。
(5)工業產品的營銷策劃。
(6)承發包管理制度的修訂與完善。
(7)成本計劃設計管理。
(8)單項工程的階段核算管理。
(9)加強人員培訓，提高業務能力。
(11)修訂內部項目承包合同的各項條款和內容。
5、管理措施
(1)客戶資信調查。商務處協助各單位，認真執行“金建發(20xx)17號文”，對客戶進行全面的調查了解，主要以客戶的社會信譽、資金狀況、融資渠道等為調查項目，防止陷阱工程和騙子工程。
(2)招投標工作。針對目前投標現狀，根據《對外招投標管理規定》必須做到一工程一分析、一工程一投標方案，一工程一總結,對招標文件逐條研究、掌握關鍵詞、關鍵條款、實現中標率40的目標。
(3)項目承包市場化。按《內部招投標管理規定》，凡公司范圍內的工程，必須進行內部招投標，商務科監督每項工程是否進行招標，凡沒有進行內部招標的工程，按制度對責任人進行處罰，并進行通報。
(4)經營政策的修訂完善。對于各單位的經營政策時刻進行關注，制定《經營政策修訂補充管理辦法》，及時進行修訂、補充和完善，每季度進行一次，以同行業、兄弟單位好的經營政策為補充，彌補我們的不足和缺陷。
(5)營銷策劃。根據市場不同階段營銷情況進行策劃，聘請或招收營銷策劃方面的專家和人才，時刻關注市場變化，研究、分析產品定位、廣告宣傳、產品促銷的新辦法，在第一時間拿出好的營銷方案，保證營銷策劃的先進性。
(6)承發包制度的修訂完善。對項目承發包進行動態管理，按《項目承包管理規定》，各項管理制度應隨市場變化而變化，借鑒同行業大公司和個體企業承發包管理辦法，結合我公司的實際情況，每季度進行一次修訂和完善，達到項目和企業的“雙利”。
(7)預結算管理。建立預結算管理競爭機制，根據《預結算管理規定》每項工程預結算在全公司范圍內進行招標競爭，也可以聘請外部預算人員,擇優錄用，并按以下原則進行：
①項目和預算人員有雙向選擇的權利。
②全公司統一價格，多勞多得，優質優價。
③預算人員的收入由各公司商務科統一管理，統一核價，報總公司商務部登記。
(8)成本計劃設計。各項成本計劃認真測算，逐項分析，嚴格審批程序(規定范圍內的)。修訂《成本計劃設計管理規定》，所有成本計劃先由職能科室把關，再由項目經理審核，最后經理簽字執行。成本計劃必須實事求是，嚴禁弄虛作假，增加透明度，出現失誤，視情況對責任人處以10-50的處罰，并重新修訂。
(9)項目核算。分項工程必須按《項目階段核算規定》進行階段核算，準確率控制在 2以內，會同財務搞好月度項目核算，凡不按規定進行核算的，每出現一次處以100-500元的處罰，并重新核算。
(10)人員培訓。按照《培訓管理制度》采取走出去，請進來的辦法，對所有預算人員進行培訓。培訓專業知識，提高經營能力，以實現開源節流的目標。
(11)修訂內部承包合同。協同法紀部對內部承包合同及時進行修訂，按照法紀部《合同管理規定》，根據不同類型、不同環境的工程采取不同的'合同，達到一工程一合同。
商務工作計劃 篇3
為做好20xx年元旦、春節市場供應工作，確保食品衛生質量安全，讓全市人民歡度佳節，幫助企業抓住節日契機，有效擴大銷售，拉動內需，市商務局就 “兩節”市場供應與食品安全發出通知，并認真做好以下工作：
一是加強領導，精心組織。要求局機關全體人員和各單位、各部門切實增強緊迫感、責任感，高度重視節日市場供應工作，把節日市場供應工作做細、做實，確保兩節市場重要商品供應不斷檔、不脫銷，確保市場繁榮穩定。
二是積極組織貨源，滿足群眾需求。要求各商業企業切實加強應急管理，制定節日市場應急供應預案，建立應急調控工作機構，明確責任，搞好貨源組織和產銷銜接，將保障節日供應的措施具體化，確保市場應急供應協調運轉、快速高效。若發生市場特別波動情況，要快速反應，啟動應急預案，采取積極有效措施妥善處理，并在第一時間上報市政府和市商務局。同時要在保證供應充足的前提下，適應本地市場消費結構變化，增加優質品牌商品供應，力求商品品種豐富多樣，檔次結構合理。
三是嚴格市場準入，確保食品安全。各縣、區商務局和市畜禽屠宰管理所要認真貫徹合肥市商務局《關于印發合肥市“濾布兩節期間開展打擊私屠濫宰和病死豬病害豬肉非法交易專項整治工作方案的通知》（合商業[20xx]245）文件精神，加強肉類市場檢查，嚴厲打擊私屠濫宰和加工、銷售病害肉、注水肉等違法行為，切實保障居民節日消費安全。同時各單位、各部門要進一步健全食品衛生質量安全工作制度，要加強流通領域食品安全行業管理，指導企業認真貫徹國家和我省食品安全管理各項規定，嚴格執行索證索票、購銷臺賬、不合格食品退市、召回制度，確保節日期間食品安全。
四是強化服務意識，嚴格安全管理。要求各商貿企業在做好“兩節”市場供應的同時，進一步規范經營行為，并不斷完善消防安全等設施和安全檢查防范制度，努力為消費者營造衛生、安全、健康的節日消費環境。大中型商場和超市必須嚴格執行《零售商促銷行為管理辦法》，加強節日期間促銷活動的組織管理，認真做好安全和保衛工作，防止不安全事件發生。
五是加強監測，及時掌握兩節市場運行情況。充分發揮市場運行調控網絡系統的作用，繼續加強監測工作，密切監測豬肉等副食品市場供求及價格變化，及時、準確地掌握和反映市場動態，搞好預測預警；加大督導力度，重點強化節日期間日報告制度，尤其對市場特別波動情況要第一時間報告，做到快速反應，積極應對，有效處置，維護市場穩定。同時加強對節日市場運行情況的分析，各縣區商務局和有關企業也要明確專人做好黃金周市場的監測、分析總結工作，嚴格按規定上報有關數據信息。
商務工作計劃 篇4
一、進一步做好定向招商工作。
（一）根據區的戰略布局和發展定位，積極制定實施定向招商的工作方案，以定向招商為手段，以區中、西部為招商重點區域，創新招商工作體制機制。在項目引進中，對影響力大的重點項目采取分段式進行，接洽談判、達成意向、簽訂投資協議后，成立由區級領導牽頭的專門項目小組負責推進項目的落地、開工。
（二）結合現代商貿區建設，突出抓好商圈優勢，特別是地鐵沿線地塊和地鐵口周邊區域，加大招商力度，爭取引進外資商業和星級酒店等服務貿易類項目。做好黑石房地產、日本JUSCO、保利房地產等重點項目的跟蹤與服務。
（三）圍繞交通商務區建設，培育物流配載市場，促進以汽車運輸、物流信息、零擔托運、倉儲中轉、貨物配載等系列的現代物流業的發展。繼續推進華潤物流和中天恒倉儲配送中心等項目的落地與建設。
二、濾布積極應對出口企業搬遷。
協助做好拆遷企業的安置工作，盡量留住拆遷范圍中的優質出口企業，減少出口流失。大力做好招商引貿，跟蹤我區百通大廈、蘇寧電器等商業地產，發展樓宇經濟，加大外貿公司引進力度。加強出口企業電子商務平臺應用；組織企業廣泛參加各類展會，拓寬國內外市場；重點加強和扶持出口基地建設，推進公共服務平臺建設；力爭每年培育出口品牌2個。針對企業存在的經營困難，多方反映，積極協調，力爭解決；切實為企業在審批、通關、商品檢驗檢疫、外匯管理等方面做好協調服務。
三、加快提升商貿集聚區能級。
依托半島總部項目、百通、寶龍、中防商業街的落成開業，不斷豐富商圈，培育壯大新興消費市場。積極推進等商貿重點項目建設，促進新型業態加快發展。加快餐飲住宿業發展，研究制定加快我區餐飲住宿業發展的政策措施，突出抓好星級酒店、特色餐飲住宿項目的招商引資，新建酒吧一條街、工業濾布特色餐飲街,組織開展“美食周”等活動。發展新型消費模式，創新營銷方式，拓展消費空間，繁榮消費市場，大力培育骨干商貿企業做強做大。配合“區國民休閑匯”，繼續開展“休閑購物節”活動，抓住“小長假”、“黃金周”和重大節慶商機，開展“滿意消費進萬家”等促銷活動。依托地鐵、新客站、世園會等建設，做好特色商業街區規劃建設，研究制定特色商業街區的組織、管理、政策措施，促進商旅、商文的有機結合。大力發展專業市場，積極發展社區商業，加快便民商業設施建設，培育示范商業社區，積極推進農貿市場升級改造和建設，推進“菜籃子”暨三綠工程建設，完善肉菜流通追溯體系建設，加強“菜籃子”商品質量監管，做好生活必需品市場的監測和調控，全力抓好重點商貿企業的生產安全。
商務工作計劃 篇5
（一）強力推進重點項目建設。
進一步強化規劃引領，繼續完善落實全域規劃中現代服務業、商貿流通業規劃，完成城東現代商貿物流園的規劃，為指引園區科學發展奠定基礎。督促東湖城市綜合體、成果綜合農貿市場、麻柳橋綜合農貿市場加快建設進度。加快建設xx縣電子商務孵化園并投入使用，啟動匯通天下綜合物流園、余家河特色商業區建設。
（二）積極培育限上商務企業。
按照“做大做強本地企業、積極引進外地規模企業”的思路，積極篩選商務企業，加大指導、扶持力度，力爭下半年培育規上服務業企業3-5戶，培育限上企業3戶以上，協助安信物流商貿有限公司申報A級物流企業。
（三）扎實推進市場體系建設。
著力完善城鄉商業網點，打造特色商業街區和城市商貿綜合體，加快新建改建農貿市場建設步伐，進一步完善市場功能；大力推進現代農貿市場、農產品產地批發市場和城市商貿綜合服務中心建設，繼續深入開展“農超對接”活動，降低農產品流通成本，為增加本地農產品銷路創造條件。啟動實施“電子商務進農村綜合示范縣”項目，引進阿里巴巴集團來xx實施農村淘寶電商項目。做好市場運行監測及社消零統計報表等工作，力爭社消零增幅排名進入全市前3名。做好電商、物流產業發展組辦公室工作。
（四）努力搞好“三外”工作。
督促貿易型企業加大出口，引導生產型企業在xx出口，確保全面完成全年出口任務。協助xx能投法國蘇伊士集團分布式能源項目做好外資入駐工作；組織xx永鑫燃氣公司、xx興鑫鋁制品公司到俄羅斯、瑞士和意大利參加國際商展；積極銜接相關部門做好xx鏵強服裝有限責任公司落戶xx的相關工作，爭取年內實現生產型出口實績。
（五）著力抓好商務品牌創建。
大力實施品牌戰略，加強宣傳培訓，提高企業的品牌意識和競爭意識。加大商務企業商標注冊和“三名”商標申報力度，動員天登食品等企業申報“中華老字號”、“xx老字號”品牌，不斷培育壯大骨干商務企業和支柱產業。鼓勵我縣有潛力的餐飲、零售、物流、休閑娛樂等商務企業向周邊擴張，促進專業化、連鎖化、規模化發展。
商務工作計劃 篇6
20xx年我局的安全生產工作在市委、市政府的正確領導和市安監部門的指導下，圓滿完成了工作任務，安全事故0發生，在年終檢查考核中得到了上級領導的肯定和好評。20xx年我們要繼續認真扎實地推進安全生產工作，確保市委、政府下達的安全生產控制指標、確保安全事故、責任事故、重大特大事故為零，確保死亡人數為零。
一、指導思想
認真學習貫徹新修訂的《中華人民共和國安全生產法》，堅持“安全發展”的理念和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化“一崗雙責”，嚴格監管，突出重點排除隱患，完善制度抓落實，不斷提高安全生產工作水平。
二、具體工作
1、加強領導，進一步強化安全生產責任。全面落實各項安全生產責任制，與二級機構和監管商貿企業簽訂安全生產責任狀，明確工作目標與獎罰措施。局安全生產領導小組每季召開一次安全工作例會，總結本季工作，討論部署安排下季工作，以及相關事宜。每月對監管單位進行一次安全檢查，不定期進行抽查。
2、狠抓安全生產基礎工作，健全各類安全生產臺賬。各監管單位建立健全安全生產工作臺賬，明確責任人，責任落實到位。各二級機構和監管商貿企業必須按規定做好《安全生產事故隱患自查自該月報表》、《安全隱患檢查及整改落實情況臺賬》、《安全生產事故信息報告臺賬》《重大危險源記錄臺賬》等一系列臺賬報表的上報工作。認真做好各項安全工作的檢查記錄，發現問題及時整改及時報告，將安全隱患消滅在萌芽狀態。
3、大力開展安全生產宣傳教育和安全生產培訓活動，提高廣大員工和群眾的安全意識。組織各單位認真學習新修訂的《安全生產法》，深刻領會此項法律的內涵，并依法指導和開展日常安全生產工作。局安全領導小組計劃每年組織兩次學習，上半年五月份一次，下半年十月份一次；安全業務知識培訓每季度組織一次，3月份、6月份、9月份、12月份，聘請市消防隊、公安局等有關單位的專業人員進行授課。
4、以“四大三基”三年行動計劃為抓手，切實做好安全隱患的排查整治工作，認真貫徹落實中央省市文件精神，深入開展隱患排查治理工作。認真抓好監管單位的安全隱患排查工作，尤其加大節假日對監管單位的檢查力度，務必把事故隱患消滅在萌芽之中。
5、認真落實責任追究，嚴格各項考核檢查。對檢查中發現的問題和安全隱患立整立改；凡因工作失誤造成損失的，堅決按有關規定予以問責。
為進一步加強XX區電影院安全生產管理，提高員工、商戶的安全意識，有效防范各類傷亡和其它重大安全事故發生，預防或杜絕一般安全事故，在上級部門有關安全生產規定下，強化監管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產管理，建立長效安全管理機制，確保電影院的安全管理，特制訂20xx年的安全管理計劃。
（一）加強安全巡查力度和對安全設施的檢查強度，實施安裝監控設備，完善各類消防安全設備、設施、器材、標示、標牌等安全設施。
1、計劃在2月底之前，在3樓、5樓各倉庫通道間安裝監控設備，進一步完善重大危險源的監控措施，及時、有效的觀察各倉庫動態、陌生人員的出入、相關資料證據保留。
2、在1月底之前完成各安全通道的標示、標牌、安全疏散指示、增設醒目的安全標識和消防安全宣傳資料上墻，進一步提高周圍人群的安全防范意識。
3、進行每日的安全巡查，重點巡查通道是否順暢、擺放物資是否安全擺放、配備的器材是否全面、合格，發現不符合安全要求及時要求相關商戶進行整改，并做好相關記錄。
（二）建立完善的安全管理制度，推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。
1、在3月之前建立完善的XX區電影院安全管理制度，并將制度上墻，建立消防安全組織架構圖，將各商戶工作人員人員納入巡查組、維護組、疏散組、滅火組等，層層簽訂安全目標責任制，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責；誰使用，誰負責；誰的崗位，誰負責；誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監督，嚴格考核。
2、1月底之前，根據電影院倉庫和出租房的具體情況制定更有效的倉庫巡查記錄表、出租房巡查記錄表、整改通知單等日常記錄資料，要求安全巡查員認真做好每次記錄，發現隱患及時整改，并將隱患整改情況書面備案。
3、從2月份開始認真開展安全標準化工作，制定完善的應急方案，減少安全隱患，認真做到杜絕安全事故的發生。嚴格執行XX區電影院的《安全生產管理制度》，落實安全責任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。
4、合理進行工作安排，加強協調、溝通，抓好周末期間輪流值班制度，建立安全巡查分工不分家，互相協作的良好氛圍。
5、1月份開始要求各商戶嚴格執行外來人員進出倉庫區登記管理工作，明確安全生產條款和責任，并加強監督。
（三）進一步加強羅湖電影院員工、商戶的安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。
1、2月份全體員工和各商戶一起進行一次消防疏散演練，使之掌握普通消防器材的基本使用和疏散技能，進一步加強安全防范意識。
2、5月份將邀請消防專家進行消防安全知識培訓，提高相仿安全技能。
3、每年開展“安全生產月”活動，通過“安全生產月”，不斷提高全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高安全防范意識，降低安全隱患。
4、10月份組織員工參加文體系統的消防趣味運動會，進一步提高員工的實操能力。
5、建立全面的20xx年XX區電影院安全生產管理的巡查、培訓、演練等文字檔案資料。
6、繼續開展好“三查三反一抓”活動（三反：反松懈、反麻痹、反違章；三查：查思想、查落實、查隱患；一抓好：抓好隱患治理整改），盡可能地控制違規操作、違章操作事件的發生。
（四）提高安全生產應急救援能力和環境安全水平。
1、把防火、防漏電作為重點抓，加大倉庫區、出租房巡查、檢查頻率和監控力度，及時、有效的消除各項安全隱患。
2、加強對現場應急噴淋裝置、滅火器、急救箱、氧氣（空氣）呼吸器等應急設備（施）維護保養，各單位要落實專人負責，確保隨時有效好用。
3、完善應急救援保障體系，進一步提高企業的應急響應能力。繼續修訂應急預案，除參與部局組織有針對性的事故應急救援演練，要對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練，提高各商戶工作人員的應急處置及自救能力。
（五）做好職業病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康。
1、認真貫徹《職業病防治法》，加強職業病防治工作。由于倉庫區堆放物資為大批量的鞋類、衣服、內衣等，空氣漂浮顆粒多、含甲醛氣味嚴重超標，計劃在2月底之前辦公室內需要增加空氣凈化器。
2、有計劃地對職工進行職業健康檢查，保障職工的健康。
商務工作計劃 篇7
前言
我的20xx年又見了的底兒，是什么感覺我此時也在回味著這 一刻！回頭看，很快。這時間都去哪兒了？我，努力過,盡力過,認真過,也失敗過; 開心過,忘形過，甚至被罵過和痛處過，雖然時光飛逝，在催促我們告別，我學到了什么？失去了什么？又擁有了什么？一宗宗一件件的親經歷都不僅揮之不去，且還給我烙下了深深的一道痕！ 回顧過去的一年，我在商務部，在公司領導的帶領下和各部門的通力合作下，不斷進取，完成了這一年公司商務部的正常工作任務。為了更好的完成工作，整理整理，作出總結，希望揚長避短。
一、 商務方面全年總結
1、詢價方面
詢價是做項目的前期工作，很重要，決定一個項目能做與否。一是要詢底：做出稅運安裝調試所要產生的一切可控的成本。近期公司的幾個項目出現了很多問題，都與前期工作有莫大的關系，當然也是我的疏忽，是我最大的失誤，忽視了事情的嚴重性，二，型號性能：是更是成敗與否最關健的一步，它不僅是一個簡單的價格問題，同一個產品價格有幾個，它就包括了產品型號性能參數配置的不同、不同
的配置有不同的價格，不要張冠李戴，就一定會影響項目中標與中標后期供貨及驗收和公司利潤以及涉及到糾紛問題，甚至直接接影響到公司誠信問題再做后期的項目就難了。
2、標書方面
2.1商務標
一份通過的標書都是有標準的，價格、技術、商務三個方面，根據要求看個方面的所占的分數大，一般價格、技術是主要的。商務按招標文件的要求提供相應的資質，公司中有的資質能提供則提供，業績什么的要盡量詳細點；產品的技術文件要詳細，產品介紹的要盡量詳細，能說明的則說明；價格是最主要的，這個要看公司會不會報價，根據情況（分析投標人的情況，搶標的成功的可能是很小的，但也要嘗試去做，撇掉關系不說，產品不僅重要，價格很重要。
2.2技術標
每一個項目最頭疼是編寫技術及售后這方面材料，有些同事只是忙碌套用標書，特別指出這是未中標的一極端的誤區。我們項目報價是一重要環節，質量與技術以及售后也是一個不可忽視的，質量目標：確保全部達到標書工程質量驗收標準，質量承諾要全部達到客戶要求，施工質量控制，確保達到項目需求，這是客戶與評委要審核的一個重點，建立質量保證體系。
2.3標書審核
標書審核一般都是三人組合最終通過.標書審核流程將做一個【標書審核制度】來為做為公司商務部的公用制度。制作標書一定要計劃留檢查審核的時間,最終相互檢查是最可靠的一種方式,如果一份標書做完了，沒有檢查的時間和精力,那么有可能所有工作將付之東流 。每做完一個項目才能決定一個項目的投標工作的結束,才能將投標工作給劃一個句號。
3、訂貨、砍價技巧需要提高，這個不用多總結，是經驗，要多學習，了解產品，項目背景，需要極強的語言能力及說服技巧。
二、存在的不足和今后努力的方向
在看到進步的同時，我們也清楚的認識到了工作中的不足：對待工作認真負責；提高責任心等。在今后的工作中我們將更加努力學習，直面自己的不足，挑戰自己，力求在來年的工作中有所突破。
1、主動學習，按時參加公司的各項培訓，隨時了解公司新項目，熟悉各項產品、價格等相關信息，為來年銷售工作做好準備。
2、著重提高溝通能力，多與領導溝通學習，多思索汲取別人的寶貴經驗，潛移默化地提升工作相關能力。
3、努力提高工作效率，保質保量的完成工作。首先，制定每日的工作計劃及每周的計劃，沒有書面的至少要有一個工作計劃有習慣，這樣才能提高工作效率。把每天工作按輕重緩急進行統籌安排力求達到最佳效果。疏通工作流程，避免影響工作甚至造成損失。
4、保持經常溝通的習慣，增進項目進度，避免造成增加成本的現象。 時時把公司的利益和發展放在第一位。
5、配合公司對開展的所有項目進行協助。了解各招投標信息，及時反映給公司，以備公司安排下一步的工作。
三、對公司今后的發展提幾點建議
1、多舉行一些集體活動，培養同事之間的團隊精神。
2、加大與知名企業合作力度，引入有市場競爭力的品種，尤其是常用的和一些高端產品
3、完善公司獎懲制度，加強激勵措施。
4、實行多勞多得，充分調動員工積極性。
四、20xx年的工作計劃及目標
1、不斷豐富知識，提高工作能力
2、認真履行崗位職責，精心做好本職工作，保證項目的成本率
3、及時收集、反饋市場信息并收集項目相關信息、競爭產品、招標信息等
4、及時完成公司規定的各項項目相關
總之，一年來，我們也做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導的要求還有不少的差距。生氣的地方多了，被罵的次數多了，所以在今后的工作中，我們努力挽回失去的丟掉的東西，發揚成績，克服不足，對于一些誤點誤區以及大意疏忽的要做出高度的境界，以對工作高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。不辜負公司的期望。來年再創佳績！
商務工作計劃 篇8
一、工作思路
實施“一二三五六工程”。圍繞一條主線：樹立商務局新形象，實現商務工作新跨越；抓好兩個抓手：一是目標管理，二是素質提升；突出三大亮點：一是商務綜合行政執法，二是招商引資，三是家電下鄉；辦好五件實事：xx市場工程配送中心建設，二是xx市場改造，三是百貨大樓改造，四是駐鄭辦事處開發改造，五是社區商業建設；做好六項重點工作：一是招商打造平臺，二是出口培育龍頭，xx市，四是行業發展抓協會，五是商業系統抓管理，xx市場發展中心抓建設。
二、工作目標
（一）合同利用外資xx年預計完成10000萬美元， xx年擬訂增速10%，xx年擬訂目標11000萬美元。
（二）實際利用外資xx年預計完成7300萬美元， xx年擬訂增速10%，xx年擬訂目標8030萬美元。
（三）xx市外境內資金xx年預計完成45億元，XX擬訂增速10%，xx年擬訂目標49.5億元；xx市外境內資金xx年預計完成57億元，XX擬訂增速10%，xx年擬訂目標62.7億元。
（四）外貿出口xx年預計完成5000萬美元，XX擬訂增速10%，xx年擬訂目標5500萬美元。
（五）社會消費品零售總額xx年預計完成95.5億元，XX擬訂增速10%，xx年擬訂目標105億元。
三、重點推進項目
（一）新密電廠二期2×100萬千瓦發電機組工程。總投資80億元，目前，主體工程、供水工程、運煤鐵路等已經完成了初步設計和招標工作，xx年將進入全面施工建設。
（二）新密港華燃氣項目。總投資3000萬美元，目前正在建設之中，計劃xx年7月建成母站，xx年鋪設高、中壓燃氣管道可供來集、超化企業用氣，完成稅收500萬元。
（三）曲梁服裝產業基地項目。由鄭州銀基商貿投資28億元建設曲梁服裝產業基地，占地4000畝，分三期進行，一期1500畝，爭取xx年2月動工建設。
（四）洗選煤項目。總投資3.2億元，由武漢凱迪集團與楊河煤業合資建設，項目設計年洗原煤240萬噸，年產精煤約150萬噸。目前投資雙方正在商談出資比例，力爭xx年春節前開工，xx年底前完成主體工程建設。
（五）新萬里物流總部基地項目。總投資5.6億元，xx市建設一個高標準的物流總部基地，xx市政府已與河南新萬里企業投資管理有限公司簽訂了戰略合作框架協議。xx年5月1日前開工，年底前完成主體建設。
（六）香港宏德集團空氣分離項目。投資意向已確定，總投資1億元，目前正在做設計規劃，力爭xx年3月開工建設，8月建成。（）
（七）河南輸變電實驗高壓基地項目。總投資8000萬元，xx省電力公司投資，國家級項目。xx年5月建成，建成后每年財稅500萬元。
（八）天然氣加氣站項目。總投資XX萬元，由香港中華煤氣有限公司投資，xx年5月1日前建成2個加氣站，5月投入運營。
（九）鄭州東方玫瑰谷生物科技有限公司生產和種植基地項目。生產基地建設項目總投資1億元，占地175畝，建設標準化生產基地，建筑面積2萬平方米，已完成征地，正在做平面規劃，預計xx年春節前開工，xx年底前建成。東方玫瑰谷10000萬畝玫瑰園基地建設，一期投資約7000萬元，預計xx年3月開始種植。
（十）xx市場升級改造項目。位于汽車東站對面，由xx商場有限公司投資，總投資2630萬元，建筑面積3萬平方米，其中商業面積2萬平方米，改造果品、農產品、xx市場，并進行倉儲、物流信息中心配套設施建設，一期西區改造，xx年8月竣工。全部建成后，預計年交易額1億元，利稅500萬元，安排就業1000人。
（十一）百貨大樓改造項目。總投資1.3億元，由百貨公司引資改造，改造后商用面積4萬平方米。爭取7月份開工建設，一年后建成。
（十二）駐鄭辦事處改造項目。總投資1.2億元，由辦事處引資改造，改造后商用面積1萬平方米。爭取8月份開工建設，一年后建成。
（十三）鄭州拜納佛生物工程項目。鄭州拜納佛生物工程股份有限公司是一家以生產醫藥中間體、食品添加劑、防腐劑的純生物制品的企業。公司的建設由生產基地和研發中心兩部分組成，xx年已投資1000萬元，xx年計劃投資XX萬元，對外尋找合作者。
（十四）煤層氣開發項目。已初步達成投資意向，由香港中華煤氣有限公司投資。XXxx市煤層氣取樣化驗工作，之后再進行洽談。
四、具體工作及措施
（一）招商引資工作。重點做好六項工作：一是修訂招商引資優惠政策，建立項目協調推進機制。二是以高新技術產業園區為項目重要載體，打造招商引資平臺，開展園區招商和產業集群招商。三是“走出去、請進來”多渠道開展招商活動，xx盛xx市組織的招商活動，加強項目推介；xx市結構調整和產業升級，側重于重大項目和重點企業，開展2-3次自主招商活動。四是加強“大招商”活動簽約項目跟進服務工作，加快項目建設進度；加大現有在談項目工作力度，力爭xx年落地建設。五是編制xx年招商項目庫，篩癬包裝、推出一批成熟招商項目，同時，加強國內外500強企業及重點企業信息收集工作，建立聯絡渠道。六是做好招商引資目標制定及分解工作，xx市xx市政府督查考核辦公室落實進度，確保圓滿完成招商引資目標任務。
（二）外貿出口工作。一是加強耐材出口創匯產業群和服裝出口創匯產業群的培育，重點是扶持出口龍頭企業做大做強。二是加快轉變外貿增長方式，增加高技術含量產品出口比例，促進耐火材料出口上規模、上檔次；幫助服裝、食品、玉雕企業疏通出口渠道，實現出口多元化。xx市xx年主要貿易活動計劃，xx市常四是用足用好國家、省外經貿發展一系列促進政策，幫助企業申請扶持資金。五是加強與出口企業的聯系和溝通，及時解決困難和問題，全面提升為企業服務的水平。
（三）商務綜合行政執法工作。一是加強并堅持學習，提高執法隊伍整體素質；二是加強宣傳，采取多種形式廣泛宣傳商務執法工作，xx市民知曉率和社會影響力；三是嚴格內部管理機制，規范執法行為，提升執法水平；xx市場監管力度，以生豬屠宰管理和酒類流通管理為重點，明確責任，強化措施，xx市嘗xx市場健康發展。
（四）三大民心工程。xx市場標準化升級改造工作。xx市政府十件實事，xx市場，xx年9月底完成，10月1日開業。二是家電下鄉工作。xx市政府十件實事，加大宣傳、管理、服務力度，讓更多農民受惠，xx省先進地位。xx市場工程。xx市政府十件實事，xx市下達的工作任務。重點是加強配送中心建設，提高配送率，同時，探索“一網多用”，增強功能和影響力。
（五）商貿流通工作。重點做好六項工作：一是依據《xx市商業網點建設發展規劃》，指導、規范和促進商貿流通業發展。xx市零售商業企業的改造，開展示范創建活動，培育商貿流通企業納稅大戶、就業大戶、安全誠信大戶，打造商貿服務品牌。三是壯大商業圈經濟，改造提升xx商場—萬客隆的東區商業圈，培育發展以金成為代表的西區商業圈。四是加強行業協會德監管與發展工作，發揮成品油行業協會、酒類行業協會職能和作用，成立餐飲行業協會，促進行業健康發展。五是加快社區商業發展，實施各項便民利民工程，搭建社區商業服務平臺，提高社區商業服務水平。六是做好酒類流通管理、畜禽屠宰管理、xx市場管理、商貿流通管理及執法工作，xx市場健康發展保駕護航。
（六）商務系統自身建設工作。一是加強和規范商務行政執法建設，提高行政執法水平；二是加強商務人才隊伍建設，引進和培養開拓性強、業務全面的商務人才；三是加強商務系統黨建、政風行風建設，切實提高為基層、為企業服務的水平；四是加強商務系統精神文明建設工作，增強凝聚力和向心力，樹立和維護商務系統的良好形象。
商務工作計劃 篇9
一、深度融合釣具產業
1、全力將“臨湘市釣具（浮標）電商產業園”創建為湖南省電子商務務示范基地；
2、協助市浮標產業辦引進15家以上釣具（浮標）電商企業入園，爭取園區網上年交易額達到3億元以上；
3、引進中國網庫在線上建設打造中國釣具產業帶B2B平臺。
二、做大做強電商市場主體
1、引進淘寶、京東商城、郵樂購開設“臨湘特色館”，開發上行我市浮標、竹制品、茶葉等特色產品，力爭特色館年網銷本地產品1億元以上；
2、幫助5家以上電商企業進入湖南省電子商務認定企業，爭取1-2家電商企業進入湖南省電子商務示范企業。
三、做好阿里巴巴公司的對接工作
搞好阿里村淘項目的調研，參考湘陰縣、岳陽縣等周邊縣市經驗，形成臨湘市農村村淘項目落地方案，提供領導決策，爭取阿里村淘項目早日落地臨湘，實現合作共贏。
四、全力推進電商扶貧
1、新建10個貧困村電商服務站，5個鄉鎮電商服務中心；
2、鼓勵和引導貧困戶開設網店，實行互聯網創業脫貧；
3、做好網銷產品整合與開發工作，周密細致的采集好20個農特產品的信息，搞好20個農特產品的QS認證和原產地認證，建立產品溯源體系、供需產品信息對接、特色旅游和旅游產品開發、“產地直供”電商基地建設等工作。
五、搞好電子商務培訓
全年開展三期電商培訓，培訓500人次以上。時間和內容分別為：
第一期，時間5月份左右，培訓內容電子商務基礎知識，國家政策講解；
第二期，時間為9月份左右，內容為電子商務操作實務，電商與特色產業；
第三期，時間11月份左右，內容為網絡營銷，網店開店技巧、營運推廣等。
商務工作計劃 篇10
xx年個人工作計劃，對于當今金融危機，競爭激烈而現實的社會，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創造一個美好的未來，有著重要的戰略意義。xx年，對于我個人來說，又是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。對此，我訂立了xx年個人工作計劃，以便使我個人能在新的xx年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展工程管理工作。
1、明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規定的職責，其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。
2、制訂部門職員工管理規范，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養文明修養，積極愛崗的精神風貌，使其日常上班工作符合公司職業規范和要求、
3、各職員工應按時出勤，未經工程部負責人批準，請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處；正常上班時間被發現竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討；
4、工作方法改善：加強部門協作溝通，營建和諧進取的企業文化氛圍，發生特別時第一時間到現場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法，建立xx年培訓工作計劃，加強技能訓練和心態教育，穩定人員流失。
5、工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發揚技術民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證（客戶或技術開發者）
二、明確自己的發展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點。認真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我的xx年工作計劃與發展方向，希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破，xx年取得更好的成績，全面提高自己。
商務工作計劃 篇11
由于先前本人從事的工作是教育培訓行業的網站推廣和優化，所以對于一個剛剛踏入醫療網絡優化的新人來說，也是一個充滿挑戰，機遇與壓力并重的開始的一年。因此，為了我要調整工作心態、增強責任意識、醫療知識自己提升的意識，充分認識并做好醫療網絡推廣的工作。為此，在網絡部的小楊、何廷婷兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業務工作，也充分認識到自己目前一些方面的不足，為了盡快的成長為一名職業的醫療網絡營銷人員，我訂立了以下年度工作計劃：
一、熟悉單位的規章制度和基本工作的實施。作為一位新員工，本人通過對基本工作內容的實施，使我對公司的業務有了更好地了解，便于以后在工作中更加得心順手。
1、在第一季度，以知識學習和提升自己網絡推廣能力為主，由于我自身先前沒有接觸過醫療行業，知道存在欠缺，先從網絡編程做起，我會充分利用從事編輯工作的這段時間補充本單位網站的內容知識大綱，認真學習本院得規章制度，對本院的醫療方面的權威技術了解透徹，與部門人員充分認識合作；通過到相關的網站，了解網上同行對手的營銷推廣模式；通過百度知道，SOSO問答的方式、博客發表醫療方面的博文、相關醫療行業的論壇發帖、和重權相當的網站互換友情鏈接等方式，讓更多的潛在客戶了解本院的網站，與核心技術，從而到本院進行治療，同時也讓自己正式轉正成為我們公司的員工。
2、在第二季度的時候，本人對公司的了解，和日常工作的任務實施都有所了解，我會努力爭取讓部門所負責的武警廣西總隊醫院泌尿外科等網站的關鍵詞，在百度排名有所提升，讓本院的知名度在原有的基礎上，更加深入人心。讓男同胞在有需要幫助的情況下會第一個想到的是“武警廣西總隊醫院”。
3、第三季度時，相信通過本部門同事的合作和努力，本院的品牌效應也有一定的提升，對一些潛在的，真正需要醫療的客戶就可以逐步滲入進來，到本院進行醫治，并能夠健康向上的進入自己完美幸福生活。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的本院的男科網推廣、對潛在客戶的推廣，我相信是我們網絡部一定功夫不負有心人。同時，我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把工作業績做到最大化！
二、制訂學習計劃。做醫療網絡營銷推廣的工作是需要根據網絡市場不停的變化局面，不斷調整推廣和營銷策劃思路的工作，學習對于網絡推廣優化人員來說至關重要，因為它直接關系到一個網絡推廣優化人員與時俱進的步伐和自己價值的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。醫療網絡營銷知識、本院的醫療核心技術知識、男科方面的病例知道、部門管理等相關醫療網絡營銷的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個工作任務，也力爭贏的機會去挖掘更多的潛在客戶到本院治療，完善本部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰。
商務工作計劃 篇12
近期的工作我感覺很有信心，伴隨著這樣的信心，我也對接下來抱有著很多期待，我感覺非常的有意義，確實還是需要做的更好一點的，近期回想起來的時候，我還是做出了相關的調整，作為xx的一員，我有著很多信心，也對下一階段的工作抱有很多信心，我需要做的更加有動力一點，也一定會落實好相關的本職工作，在這樣的環境下面，我確實還是需要進一步的提高，對接下來的工作我也需要規劃一番：
從個人能力出發，我應該要認真去吸取工作經驗，調整好個人能力，這是非常關鍵的，我認識到了周圍有很多同事的工作能力都是比較強的，這是我學習的目標，我也感覺非常的有動力的，回顧這些事情的時候我也是做的比較認真，作為一名xx的員工，我始終都應該抱有這樣的態度，這是我應該要去調整好的，能力方面我一直都是對自己有著客觀的認識，希望接下來能夠做出更好的成績來，我也會端正好自己的心態，做出進一步的準備工作，讓自己吸取更多的工作經驗，積極的參加公司的培訓，我也感覺這對我是很有幫助的，希望能夠做的更好一點，辜負了公司的期望。
同時在業績上面，我需要在去年的基礎上面提高10%，這是我接下來的目標，需要做出實際的行動去落實好，這樣的感覺還是非常的充實的，對此我還是比較有信心的，希望自己能做出更好的成績來，這一年的時間還是比較快的，在這樣的環境下面，我對自己也有了一個全面的認識，特別希望在下一階段的工作當中，能夠做出更好的成績來，所以接觸到了這些之后我現在感覺很有動力，在這樣的基礎上我還是對自己能力有所領悟的，完成好去年沒有完成好的工作目標，確實還是需要認真的做出調整，在這樣的環境下面，我個人能力還是有著非常大的提高，現在回想起來的時候，還是非常吃力的，確實還是應該要主動的去做好。
在過去的一年當中，我也是有一些做的不夠好的地方，有些缺點是我需要及時去改正的，所以在接下來的一年當中，這也是我的主要的目標，我一定會該正好自己不足的地方，做出更好的成績來，讓自己保持虛心的心態，這也是接下來我需要努力去坐好的細節，感激周圍同事對我認可，在這方面我確實是需要讓自己更好一點。
商務工作計劃 篇13
一、指導思想：
本學期,我班將根據學校大隊部的要求，開展內容豐富、形式多樣、學生喜歡的班隊活動,加強環境教育、常規教育,培養學生的道德品質和良好的行為習慣。做到文明禮貌、誠信做人。以學生身心健康發展為中心,繼續在教育形式和方法上想辦法,在學生管理上花氣力,使學生養成良好的行為習慣，學習習慣。
二、具體工作目標及要求：
一、認真制定詳細可行的工作計劃。
二、認真貫徹執行《公民道德建設實施綱要》，切實加強少年兒童思想道德教育。帶領學生系統學習《小學生行為規范》、《小學生守則》、《學生一日常規》，并于每月定期召開學生團體心理輔導課。
三、加強日常行為習慣的監督檢查，落實常規工作。如：兩操的監督、各類文化課的督促。
四、組織召開好雙周的中隊活動課，并于每月定時召開中隊干部會議。
五、指導學生參加有益身心健康的各種社會實踐活動。
六、每月確定一個中隊活動主題，并安排好相應的黑板報工作。
七、做好班級綠化帶的管理與維護工作。
八、做好學生課間、午間、中午放學及就餐紀律與安全問題。
九、協助好班主任共同完成其他各方面的工作，如升旗儀式、每天的清潔衛生工作等。
一十、按時完成各種資料的上交和學校安排的臨時任務。
三、具體活動安排
九月份：
1、制定中隊計劃，中隊家務布置。
2、“迎接新學期”、“入學安全教育”黑板報宣傳。
3、慶祝教師節，開展向老師送祝福活動。
4、開展“溫馨教室”布置活動。
十月份：
1、“歡度國慶”、“消防安全教育”黑板報宣傳。
2、參加大隊部組織的“1013主題大隊會”活動。
3、班級苗圃認養和管理。
十一月:
1、參加大隊部“我在尋找育瑞最美的”大型作品展。
2、交通消防安全教育，開展“我是安全宣傳員”活動。
3、“交通消防安全教育”、“自救自護教育”黑板報宣傳。
十二月：
1、“冬季安全教育”、“慶祝圣誕節”黑板報宣傳。
2、開展冬季安全教育活動。
3、開展慶祝元旦活動。
元月份：
1、迎接期末考試，積極備考。
2、“迎接期末考試”、“寒假安全教育”黑板報宣傳。
3、寒假安全教育，過一個安全愉快的寒假。
4、少先隊工作總結匯報。
商務工作計劃 篇14
新年伊始，我有幸加入東寧集團大家庭，成為酒店工程項目部的一員。由于這是我第一次接觸建設單位的工程資料員，我在實際工作中處于邊學習邊工作的狀態，但我會以我的責任感和工作熱情盡最大努力做好這項工作。
我今年的主要工作計劃:
第一，做好項目開工前的準備工作
1、熟悉設計施工圖、設計說明，填寫和準備工程開工所需的資料，資料必須經有關單位簽字、蓋章和審核。收集工程開工前期資料，包括施工組織設計、施工方案、安全組織設計、安全方案、監理方案和細則。
2.分類存儲各種數據
為了方便以后的數據整理，在平日的數據收集過程中，根據施工階段和分類，為所有數據設置了專門的文件箱，每個文件箱都有一個清晰的文件背標簽，便于查找。對于施工中使用的各種形式，應進行編號，并按單位存放，以便使用時易于取用。
3.積極配合各部門或個人借閱、核對資料，以便對資料情況有充分的了解。如果文件中有他們想要的數據，第一時間為他們獲取。如果沒有數據可以找，給他們一個明確的答案。對借閱和接收資料做好詳細的登記臺帳，防止檔案中的資料在借閱過程中丟失。
4.業余時間學習專業課，努力提高自己的專業技能和專業素質，認真查閱相關專業的考試信息，今年至少獲得一項專業技術資格。
二、工程開工后的工作
1.原材料檢驗
開工時，原材料必須送到烏海質監站委托的檢測中心進行檢驗。進入現場的材料必須有出廠合格證和廠家檢驗報告后才能使用，并及時收集和歸檔。
2.并行收集工作
工程測量記錄、圖紙會審記錄、設計變更、工程談判、基礎勘探報告和開工報告的歸檔和整理。
第三，收集并填寫施工過程中的信息
1、收集材料質量文件
收集施工過程中采購的各種材料的出廠合格證和有效試驗報告(如有CMA標志，必須是原件)。每種材料的有效證書的時間、數量、品種和規格必須與材料進場的時間一致，特別是水泥應有28天強度的出廠檢驗單；鋼材的標志和規格與出廠合格證一致。
2.填寫信息
施工過程中按規范填寫并提交相關資料。
第四，認真落實崗位責任制
1.認真閱讀施工單位的施工組織設計和監理單位的監理細則，落實是否按相關施工技術進行施工、監督和管理，認真閱讀相關分部工程的施工驗收規范，協助工程師嚴格控制質量；
2.參加日常會議，對會議內容做完整記錄；
3、認真做好收發記錄，每月至少一次對所有工程資料、檔案進行全面收集、整理和匯總工作，確保所有工程資料齊全，便于查詢；
4.負責所有數據和文件的分發，并根據遵守標準文件的要求對文件進行有效控制。
是我20xx年的工作計劃，希望公司所有領導給我批評指正。
商務工作計劃 篇15
一、工作目標
工作重點:進一步整合業務流程，建立健全內部控制制度。為此，我部將樹立以人為本的理念，增強員工的創新意識，滿足企業和員工的需求，實現以下目標:
1、根植于尊重人，理解人，培養人的思想，增強員工職業發展和崗位成長的導向作用，提高員工自發學習的主觀能動性。
2、加強工作計劃的針對性指導和員工培訓，提高員工的實際工作能力和效率，促進個人績效的提升，為公司整體績效的實現和提高搭建高效的信息服務平臺。
3、層次分明，重點突出。根據不同年齡、工作分工、技術專長的特點，圍繞管理、專業技術、技能操作三個方面，形成綜合能力強、綜合素質高的企業團隊。
4、進一步推進各級崗位責任制和績效考核制度，著力打造專業、創新、合作的團隊精神，形成部門文化理念，為應對各類突發事件提供人力資源保障。
二、工作策略
在公司權貴強盛、賢者興旺的文化氛圍下，提出為權貴搭建舞臺，為賢者創造未來的理念，為每一位員工提供展現自己的機會。根據每個崗位和年齡組的特點，采取不同的方式提高管理層和員工的滿意度，提高員工的溝通和表達能力，促進工作能力的提高，促進員工專業技能、專業知識和職業態度的整體提高。
三、工程計劃
(一)、基層管理人員(主管)
提高基層管理者的管理水平和能力，適應業務發展對機構職能調整的要求。
1、建立周會的溝通形式。以討論的形式對周數據的統計結果進行分析整理，從數字的角度總結公司周運營情況，提出可操作性的調整建議。
2、鼓勵自主學習。在自主選擇和妥善處理學習與工作關系的基礎上，支持管理者參與社會學習，激發和調動其業余時間參加各種培訓的積極性和積極性。
3、進一步落實績效考核制度，加強各項財務制度的執行力度，在理解的基礎上加深理解，提高各個環節的管控力度。
(2)專業技術人員
專業技術人員是重要的支撐力量，可以進一步提高此類人員的專業技術水平，增強風險防范能力，培養內部管理水平，加強綜合素質的培養。
1、深化和精心完善崗位職責，落實到每一個崗位和個人，普及內部管理策略，提高內部管理水平，增強敬業精神。
2、鼓勵自主學習。在自主選擇和妥善處理學習與工作關系的基礎上，支持管理者參與社會學習，激發和調動其業余時間參加各種培訓的積極性和積極性。
(3)年輕人員(20xx歲)
這是公司涉及面最廣的群體，引導和培訓要以適應能力和專業技能提升為重點。
1、開設學習班，組織員工學習各種基本業務知識，進行業務技能培訓，以提高這類人員的能力。
2、鼓勵員工在業余時間參加資格考試和攻讀學位，多渠道培養各類高素質專業人才。
3、輪流鍛煉。選擇2-5名有發展潛力的人才進行輪崗，建立定期和不定期輪崗制度，及時全面掌握輪崗人員的工作學習情況，作為以后任用的依據，以利于各序列專業人員的快速成長。
4、實行崗位準入培訓和定期考核制度。形成員工主動在部門接受培訓的壓力和動力，提升業務能力，實現人崗匹配。
5、對于新員工，在職業道德教育、規章制度學習、基本業務知識培訓的基礎上，增強新員工的團隊意識和溝通機會，嚴格管理，為提高部門綜合素質奠定基礎。
四、本月的具體工作內容
1、完善崗位職責，細化到每個人，重點放在職業道德和專業技能兩個方面。
2、完善財務制度，細化到每個崗位，為建立行業績效考核依據。
3、完善各崗位績效考核體系，滿足公司整體管理計劃的要求。
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