監理工作計劃

          時間:2023-02-05 15:04:56 工作計劃范文 我要投稿

          監理工作計劃范文(通用16篇)

            工作計劃是對一定時期的工作預先作出安排和打算時,工作中都制定工作計劃,工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。下面是小編整理的監理工作計劃范文,歡迎大家分享。

          監理工作計劃范文(通用16篇)

            監理工作計劃 篇1

            施工階段進度控制的總任務是在滿足項目總進度計劃要求的條件下,審核不同工種的施工進度計劃并在執行過程中進行計劃值與實際值比較。通過對人、機、料、環、法五方面的綜合分析,提出監理意見和建議,且通過對薄弱環節的督促改進,確保工程總工期目標的實現。

            (一)事前控制

            1.審核施工總進度計劃。項目實施總進度計劃為項目實施過程中起控制作用的工期目標。它是確定施工承包合同工期條款的依據,是審核施工單提交施工計劃的依據,也是確定和審核施工進度與設計進度、材料設備進度、資金、資源計劃是否協調的依據。

            2.審核施工單位提交的施工進度計劃。主要審核其是否符合總工期控制目標的要求;審核施工進度計劃與施工方案的協調性和合理性等。

            3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。

            4.督促和協助合同各方做好施工準備工作。

            5.分析影響工程進度的風險因素,風險因素可能來自:

            5.1.設計不當而進行設計變更;

            5.2.業主提供的場地條件不能及時或不能正常滿足工作需要;

            5.3.勘察資料不正確,特別是地質資料錯誤或遺漏產生的影響;

            5.4.設計、施工中采用不成熟的技術方案,或技術人員水平不夠而打亂正常施工進程;

            5.5.設計圖紙供應不及時、不配套影響工程進展;

            5.6.計劃不周,導致停工待料,相關作業脫節,工程無法正常進行。

            5.7.有關施工手續不能及時完善。

            5.8.業主未能按照合同兌現支付事物。

            5.9.現場發生重大的質量安全隱患,需要停工整頓。

            5.10.雨天太多,無法進行填方作業。

            (二)事中控制

            1.協助施工單位實施進度計劃,隨時注意施工進度計劃的關鍵控制點,掌握進度實施的動態。

            2.嚴格進行進度檢查。為了解施工進度的實際狀況,避免施工單位超報工作量,監理工程師需進行必要的現場跟蹤檢查,以檢查現場工作量的實際完成情況,做好工程施工進度記錄,為進度分析提供可靠的數據資料。

            3.當施工進度拖延時,監理工程師有權按照合同文件規定,要求承建單位采取趕工措施,即增加設備、人員、材料等資源投入或調整施工措施計劃,并重新報監理部批準后執行。

            4.進行工程進度的動態控制。當實際進度與計劃發生差異時,應分析差異產生的原因及進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預測,從而提出進度調整的.措施和方案,相應調整施工進度計劃及設計、材料設備、資金等進度計劃;必要時調整工期目標。

            5.重新調整進度計劃并付諸實施。

            6.組織現場協調會。主要內容包括:及時分析、通報工程施工進度情況;協調總包不能解決的內、外關系問題;上次協調會執行情況的檢查;總包管理上的問題;現場有關重大事宜等。

            7.定期向業主匯報有關工程實際進展狀況,按期提供必要的進度報告。

            (三)事后控制

            1.及時組織驗收工作,以保證下一階段施工的順利開展。

            2.處理工程索賠與反索賠(主要是處理工期方面的索賠及反索賠)。

            3.根據實際施工進度,及時修改和調整進度計劃及監理工作計劃,以保證下一階段工作的順利開展。

            4.工程進度資料的管理。

            (四)進度控制措施

            1.組織措施

            落實項目監理機構中進度控制人員,建立進度控制協調工作制度,尤其是配合甲方落實管網協調拆建工作。管網協調拆建貫穿整個施工過程,所以必須要有全盤規劃,協助業主做好這項工作,保證工程順利進行;

            (1)列出已有的、擬建的所有管網項目,分出需要拆除、改建的管網項目;

            (2)制定管網協調工作計劃:協助業主準備有關手續資料,咨詢有關辦理程序,提供合理的進度建議;

            (3)要求承建商將管網拆建因素考慮在施工進度的情況。

            2.技術措施

            包括審核施工組織設計和施工方案,使人、機、料、法、環等能保證進度計劃實現。

            3.經濟措施

            結合合同條款對由于承包方原因拖延工期都進行必要的經濟處罰,對合理的工期提前者實行獎勵。

            4.合同措施

            4.1.通過招標的優惠條件鼓勵承包單位加快進度。

            4.2.提前與供貨廠家聯系以免因推遲供貨影響總工期。

            4.3.隨時掌握設備、主材的供應狀態和承包人提交的有關進度報表資料。

            4.4.協助業主通過合同簽訂,從經濟上約束承包商進度

            5.進度控制措施重點匯總表

            監理工作計劃 篇2

            20xx年上半年,在公司全體員工的共同努力下,公司各項工作順利開展,并有序推進,圓滿完成了年初制定的各項計劃。

            現就上半年工作總結和下半年打算匯報如下:

            一、上半年工作總結

            (一)將積極拓展市場與完善提高服務質量雙項并舉。上半年,完成全年目標產值%(萬元)。同時,公司專業骨干組成巡查組隨機巡查在建監理部3次共12個工地,對監理過程中的程序不到位、服務不到位、資料不到位、質量不到位的監理部提出了通報并勒令整改。

            (二)整章建制,完善管理,特別是利用互聯網大數據對公司人員進行管理。4月初,公司召開全體職工大會,通過了《修訂薪酬改革辦法》、制定了《巡查制度》,并公布20xx年度巡查計劃,調整了部門設置(增設資料管理部),特別是公司自20xx年4月開始,用先進的管理軟件對公司人員的考勤、工作效率進行考核管理。

            (三)加強工會活動,增強公司凝聚力。討論并通過20xx年度工會活動計劃,并成功舉行了首次活動,給公司帶來活潑向上,團結奮發的`蓬勃生氣。

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            (四)開展"掃尾"行動。及時將已完合同的尾款收取并將工作填漏補缺,打上圓滿句號,資料完善存檔。

            二、下半年工作打算

            (一)繼續提升服務質量和服務水平,在力所能及的情況下擴大經營。

            (二)繼續整章建制,堅持以制度為準,科學管理。

            (三)以端午、中秋、春節為節點,加大收費力度,完成產值目標。

            (四)加強政治學習和黨建工作,爭創優秀支部。

            20xx年6月22日

            監理工作計劃 篇3

            今年是本工程總工期的第二年,面臨的是主體結構施工的艱巨任務,為做好本工程的監理工作,做到盡心竭力,克服困難,創建優良工程,在繼續加強對本建設項目的合理控制工期和工程費用的前提下,實現施工的質量、安全、文明、環保,促進監理工作的廉潔、高效,提高投資效益及工程管理水平的前提下,一如既往地切實履行好監理職責,充分發揮監理作用,使施工監理工作有組織、有計劃、有目的地進行,現根據中通御景項目部、監理組有關的項目管理辦法,結合本工程20xx年度施工計劃,特制訂20xx年度監理工作計劃。

            一、工程概述

            本工程中通御景小區住宅樓土建工程,20xx年計劃施工日期為20xx年3月5日至11月15日,共計249天。主要工程量為部分地下車庫和主樓地上地下工程的主體結構施工,包括1#、3#、5#樓的地上部分(±0.000)以上,6#、7#、9#樓的地下二層(-5.900)以上,8#、10#樓的地下一層(-3.030)以上及地下車庫的一部分的主體結構工程的施工。本工程段重點以承重結構和二次結構鋼筋砼為主,以鋼筋和混凝土為主要施工材料,重點控制鋼筋、模板、砼等工程的施工質量和施工安全。

            二、監理工作的目標及指導思想

            (一)監理服務目標:

            確保工期,節省投資,保證安全,工程質量達到工程交工驗收時促各施工單位逐項進行整改,監理部進行復驗,并保留相關資料。

            (3)定期對質量保證資料進行檢查驗收,以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。監理部將規定各專業監理工程師簽認質量保證資料的時間和要求,不簽認不合格資料,不積壓合格資料,確保工程交工時工程資料齊全,真實。

            3、合同與造價控制

            監理部跟蹤計量,按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。

            4、安全文明管理

            由項目監理部確定各區安全生產與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位,并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的`專項檢查。現場設安全監理人員和安全監理資料管理人員,監理部將進一步加強“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時督促項目經理部做好安全文明生產治理工作,消除安全生產隱患。

            三、團隊建設

            1、監理部將調整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進行更換,優化人員配置。加強監理人員自身素質和業務水平的提高:由監理部統一組織,對國家規范和強制性條文進行集中學習,提高現場監理人員的業務能力和技術水平。

            2、實行交底制度

            (1)隨著工程的逐步進入交工階段,監理部將按照各個工程的開展,進行有針對性的質量、安全交底工作,并以書面形式留存。

            (2)交底內容包括監理范圍、工作程序、監督要點、工作制度、監理要點、管理手段、使用表格以及各級監理人員的崗位職責。

            四、合理化建議

            將工程交工前的各項工作排成樹狀圖,合理安排關鍵工作,以免影響交工進程。

            監理工作計劃 篇4

            一、總則

            貫徹‘安全第一,預防為主’的方針,建立責任制和群防群治制度,確保在施工現場生產過程中的人身和財產安全,減少事故的發生督促施工單位建立施工現場結合工程的特點,建立安全生產保證體系。

            二、建立健全安全生產規章制度

            1、協助建設單位建立安全生產委員會。

            2、協助建設單位制定施工現場安全生產文明施工管理制度。

            3、制定安全網例會制度。

            4、制定安全檢查制度。

            三、審查承包單位安全資質。

            1、營業執照。

            2、施工許可證。

            3、安全生產管理機構。

            4、安全生產管理網絡。

            5、安全生產規章制度。

            6、安全生產操作規程。

            7、特種作業人員管理情況。

            8、主要施工機電設備安全狀況。

            9、有關主觀部門評價。

            四、對施工現場安全生產內部管理要求與檢查。

            1、安全生產責任制。

            2、安全教育。

            3、施工組織設計。

            4、分部分項工程安全技術交底。

            5、安全員及特種作業人員名冊。

            6、安全檢察制度及要求。

            7、施工班組上崗記錄及活動記錄。

            8、施工現場遵章手記記錄。

            9、因工傷亡事故處理及登記。

            10、施工現場專項驗收。

            11、施工現場安全生產自查自檢各類記錄表。

            12、安全標志圖。

            13、施工現場場容場貌要求。

            五、施工現場的安全控制:

            對施工過程中可能影響安全生產的因素進行控制,確保施工生產的規章制度,操作規程和程序要求進行。

            1、開工前準備;

            2、進行安全策劃,編制安全保證計劃;

            3按業主提供的資料對施工區域及其受影響的區域內地下障礙物清理或采取相應的措施對周圍道路管線采取的相應的保護措施;

            4、現場安全、勞動保護、文明施工和環保措施的制訂臨時用電施工組織設計的編制;

            5、按安全、文明、衛生、鍵康的要求設置宿舍、食堂、飲用水及衛生設施;

            6、施工機械設備、安全設施、設備及防護用品進場計劃的落實;

            7、各類勞動保護技術措施的落實;

            8、現場安全專業管理、特種作業、經過培訓的施工人員落實;

            六、施工過程的控制:

            1、對施工過程的各類持證上崗人員的資格檢查;

            2、對施工過程中所需的安全設施、設備及防護用品的驗證;

            3、對臨時用電設施進行檢查、驗收;

            4、對施工機械、塔吊、井架等起重設備,按規定進行檢查驗收;

            5、對腳手架工程,特殊類手腳架的搭設按施工組織設計規定的要求驗收;

            6、對專項編制的安全技術措施落實檢查;

            7、對勞動保護技術措施計劃落實檢查;

            8、施工作業人員操作前,應由該項目負責人以清楚簡潔的方法,如(作業指導書、安全技術交底文本),對施工人員進行安全技術交底,雙方簽字認可;

            9、對施工過程中所采取的安全防護措施檢查,以保證安全可靠;

            10、督促施工作業人員,做好班后清理工作及對作業區域的.安全防護設施進行檢查;

            現場監理師要每半個月定期進行安全專項檢查,檢查內容為:

            1、施工單位安全學習情況;

            2、施工單位技術安全交底情況;

            3、施工單位各項安全臺賬;

            4、施工單位安全檢查及整改情況;

            5、施工單位是否做好防水、防爆、防電、防凍等防護工作,加強對油桶的重點防范;

            6、檢查挖掘機、裝載機、攪拌機、吊車等機械操作手的上崗證。無證人員一律不允許操作施工機械;

            7、由于地下水位較高,對開挖的基坑,要求施工單位加強邊坡防護,防止塌方;

            8、澆筑基礎砼時,溜槽必須牢固,操作扒料部位要有護身欄桿,不準直接站在溜槽上操作;

            9、現場臨時用電,實行“三相五線制”,“一機一閘一保險做法”,電源線路要整齊有序;

            10、檢查電動絞磨使用鋼繩的完好,抱桿焊口的焊接;

            11、檢查牽、張機的各項性能完好;

            12、檢查跨越架子的穩定性,封頂網與被跨越物的安全距離;

            13、放線滑車不允許以小代大,檢查合格證。或實驗合格后方可使用;

            14、檢查高處作業人員的速差保護器,二次保險繩;

            15、檢查跨越先設置的安全警示牌,臨時提示欄桿以及夜間照明設備;

            16、檢查地錨坑完工后的恢復情況;

            七、安全旁站

            線路組塔和架線工程屬于高處作業,安全重要工序要進行旁站。旁站時要檢查所使用的機具的安全可靠性能,實驗結果合格證等手續是否齊全,人員的安全防護用品的安全可靠性,是否正確佩戴,整個工序是否按安全操作規程進行,檢查施工單位的專職安全員是否在場,是否進行安全交底,交底記錄是否完整。

            監理工作計劃 篇5

            6月份,我校以"關注安全關愛生命"為目標,以確保學校工作順利進行為出發點,以提高師生和家長認識及廣泛開展安全教育活動為途徑,認真貫徹落實上級文件精神及有關安全法律法規、制度,進一步加強學校安全工作,深入進行安全教育及檢查,做到防患于未然。

            本月工作重點:

            (一)加強安全宣傳教育。

            1、充分利用晨操、早會課、班隊課經常開展學生衛生安全、食品安全、課間安全、校內外活動安全、交通安全、體育鍛煉安全、良好行為習慣,心理疏導等方面形式多樣教育。引導學生增強自律意識,自覺遵守學校與公共場所秩序,愛護公共財產,不參加影響和危害社會安全、自身安全、他人安全活動,遠離香煙和毒品,以及交通安全、用電安全、防火、防溺水、預防食物中毒、反對邪教、各種傳染病預防、家庭生活、戶外活動、安全活動等內容,幫助學生樹立正確人生觀和價值觀。

            2、利用家長會、家訪等途徑對家長進行有關安全方面宣傳教育,協助學校做好安全工作。

            3、安全月期間學校及各班更要圍繞"關注安全,關愛生命"主題,利用多種形式開展安全教育活動,營造安全教育氛圍。各班要出版一期宣傳安全知識板報;舉行一次主題中隊課;大隊委要進行一次以安全為主題國旗下講話;學校將邀請法制副校長舉行一次法制知識講座;進行一次全面安全大排查;舉行一次安全演練。

            4、通過開展有關安全活動對師生進行自救、自護方面知識教育。

            5、組織師生學習相關文件精神,加強對班主任及任課教師進行安全教育和培訓。

            (二)加強檢查,杜絕隱患。

            1、由學校安全領導小組根據安全檢查制度要求,進行一次安全大排查,及時排除隱患,作好記錄,并教育督促相關人員。

            2、檢查內容。

            (1)用電、消防:加強學校各種電器保管、檢修、使用,發現線路老化裸露、插座、插頭有安全隱患,要及時上報同時立即解決;師生要養成隨手關閉開關、拔掉電源好習慣。嚴禁超負荷用電;學校滅火器材要放在指定地點,保證滅火器有效期,有關教師心須了解滅火器原理及使用。

            (2)交通、衛生:學校周邊道路是否存在隱患、交通標志是否齊全。

            (三)規范制度,保障落實。

            1、嚴格門衛保安制度。加強門衛與保安人員教育,督促他們嚴格按照學校安保制度,做好外來人員登記,家長來訪登記,嚴控學生私自離校。嚴控外來人員強行闖入,加強日夜間巡邏檢查,及時開閉報警裝置等。

            2、加強教師值日制度。組織安排有關教師做好課間、午間學生安全制度,每一樓層,學生活動場地安排教師值日,防止學生出現安全傷害事故。學校行政值日要全面關心學校與學生各項安全檢查工作。

            3、嚴格執行學生偶發傷害事故和重大事故報告制度。一旦發生學生傷害事故,食物中毒事故、傳染病情況,立即啟動相應應急預案,在采取措施同時逐級上報有關部門處置。

            4、認真做好晨檢制度。學校衛生室若在晨檢中發現傳染病,及時上報有關部門,及時告知學生家長采取隔離治療措施。

            5、加強學生集體外出活動管理。學生集體外出參觀、游覽、看電影、體育活動、社會活動等,學校制訂集體活動方案,必要時聯系社區有關力量,協助維護,保證安全。

            6、充分利用校外力量維護學校、學生安全。繼續聘用家長支援者維護放學路隊安全,聘請社區民警來校為師生作安全講座,家委會協助學校做好學校安全工作。

            7、加強師德教育。各科任教師要與學生建立良好師生關系,用科學方法教育學生,積極研究學生心理、生理變化,加強心理輔導,嚴禁體罰和變相體罰學生。

            監理工作計劃 篇6

            自計劃經營部正式成立以來,在公司領導大力支持、各部門的積極配合下,緊緊圍繞公司確定的工作思路和目標,較好地履行了部門職能,積極發揮了部門作用,認真協調各部門間的工作關系,進一步強化內部管理,確保了計劃經營部事務及各項工作的正常運行,為公司整體工作目標的實現發揮了應有的作用,現將計劃經營部工作總結如下:

            一、加強部門管理,落實崗位責任

            20xx年6月計劃經營部正式成立,現有員工8人,建立了分工明確、責任到人的部門的組織機構。

            1、制定了進一步明確了部門員工工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求等,很大程度上促進了工作作風的提升;

            2、建立和落實了例會制度,形成了每周例會和每月例會制度。加強了部門文化建設。工作上,大家相互交流,互幫互助,分享各自的經驗和知識。通過分享和內部培訓,不僅對自身掌握的知識進行了總結,而且對部門人員的能力提升也做出了貢獻。

            二、認真做好部門工作,切實做到執行有力。

            自計劃經營部成立以來,我部門切實把搞好公司安排的工作做為一項重要職能,全力保障各項工作的正常推進,先后完成了以下工作:

            1、完成公司本年度工程總體計劃及進度計劃下達;

            2、完成公司本年度工程二次目標分解下發執行工作;

            3、完成每周進度計劃分析調整工作;

            4、完成了本年度竣工工程結算工作及各工程增補報價工程;

            5、并對已完工工程做經營成本分析;

            6、建立了各項計劃經營數據報表,如年報、月報、周報等,隨時了解工程進展情況;

            7、完成了計劃經營事務管理流程標準的建立;

            8、建立了計劃經營部門各項工作考核制度。

            三、樹立大局觀,認真協調公司部門間的工作。

            計劃經營部作為公司的一個協調部門,需要有大局觀,在自身的不斷努力和公司各部門的積極配合下,按計劃推進了以下工作:

            1、全力協調與配合公司各部門,按計劃穩定高效的完成現有工程項目的正常運作;

            2、充分發揮牽頭作用,按計劃推動工廠生產及工程項目之間的聯動有序的施工;

            3、認真履行部門職能,經過嚴謹的前期審核,科學的管理工程經營運作工作;

            4、積極發揮計劃管理職能,把握各工程進展按既定目標實施,努力加快公司資金的周轉效率,提高了公司資金的利用率。

            四、20xx年度工作的初步設想

            20xx年,計劃經營將按照“運轉有序、協調有力、督辦有效”的標準,充分履行部門職能,發揮“助手”作用,嚴格落實各項規章制度,積極協調部門工作,切實加強內部管理,確保各項工作任務的圓滿完成。

            1、加強學習,彌補工作經驗上的不足。從加強業務知識、業務技能的學習入手,提高本崗位的'業務水平和技能,更好的為公司、領導做好協調組織工作。

            2、繼續加強和改進協調工作方式,充分發揮計劃經營部協調職能。從改進工作方式入手,首先安排好既有工程的有效開展,同時做好新工程前期施工準備,有序協調新老工程在施工環節的安排,使得各工程平穩有序的得以進行。

            3、落實好公司經營方針,控制各工程資金有效利用。依照各工

            程二次目標分解所制定的計劃,嚴格控制各環節,使得工程成本得到有效控制。

            4、進一步提高全局觀、長遠觀,充分發揮“助手”職能,努力配合公司領導規劃好公司的長期發展。在公司領導正確領導和各部門鼎力協助下,計劃經營部將積極進取,開拓創新,充分發揮公司領導賦予的職責,為公司的發展壯大做出新的更大的貢獻。

            監理工作計劃 篇7

            (一)、形勢分析

            20xx年,《建設工程監理規范gbt50319-20xx》將要全面實施,《江蘇省建設工程施工階段監理現場用表(第五版)》已進入征求意見階段,《江蘇省水運工程質量管理統一用表(20xx版)》在20xx年10月開始施行。近幾年,國家及地方已新出、修訂了大量的法規、規范、標準等,對建設工程的質量及綠色建筑、綠色施工方面提出了很高的要求,政府及相關行政主管部門的監管也越來越嚴格。監理企業必須加強自身素質的進一步提升,努力與時俱進才能適應新的形勢。對于監理行業來說,這既是一種挑戰也是一種契機,所以對新形勢的跟進和相關規范的學習顯得尤為重要。

            (二)、總體思路及工作重點根據以上分析,總工辦(工程部)20xx年工作思路如下:

            1、繼續關注新法規、規范、規程和標準的更新動態,做到及時收集,及時發布;

            2、繼續對總工辦技術資料庫進行更新、整理,更好的為一線服務;

            3、加強對監理項目過程跟蹤,利用網絡積極與現場人員溝通,做到開工時及時收集監理規劃電子檔;施工中及時收集監理過程信息;交工后及時索要交工證書和電子資料并掃描備案,盡力為公司領導及相關部門提供有效信息;

            4、加強對監理資料的管理,做到開工前提供所需要的模板、過程中主動詢問、收尾時及時提示(但前提是希望項目有指定資料員,這項工作方可有的放矢),盡可能使竣工資料按時、按質移交。

            5、加強對公司網站的'管理與相關人員的溝通,以便提供相關監理工程圖片,新的一年我們會加強這塊對外窗口的添補。

            6、積極學習法規、規范和標準等。

            (三)對公司的建議

            1、建議對監理項目設立資料員一站到底制;

            2、建議制定總監最終資料移交質量考核制;

            3、建議公司領導根據實際情況妥善解決部門負責人缺失的問題。

            監理工作計劃 篇8

            作為一名工程監理,在20xx年,給自已制定了新的工作計劃和工作目標。

            一、監理目標

            嚴格控制工程質量,創造桓蓋線省樣板、示范工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經驗。

            二、監理工作重點

            1、自檢各個單項工程的開工條件,向駐地辦提供自檢資料。

            2、對每道工序或工藝進行現場質量自檢,保證整個施工過程中材料、設備及施工質量符合要求并獲得監理工程師的認可。

            3、對施工過程中出現的缺陷及時采取措施;對安全事故進行現場記錄,并及時報告監理工程師。

            4、按規定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗。

            5、及時檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸,提供資料報監理工程師檢查,以獲得認可。

            6、對每道工序(工藝或單項)單件工程交工后進行自檢和測定,配合監理工程師檢查驗收。

            7、對每項工程質量進行規定的分析整理,建立質量檔案,交工驗收時提供詳實的施工資料。

            8、審查承包人的工程進度計劃,包括施工組織設計,提出書面建設報總監辦審批。

            9、檢查承包人的進場材料,重要材料應通過業主預招標并由業主推薦。其它材料必須符合技術要求,不合格材料不得進場;

            10、審查承包人的施工機械設備。

            三、質量控制的基本步驟

            駐地辦開工以前,向承包人提出一個對所有工程項目進行質量控制的程序及說明,以供所有監理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質量控制工作程序化。質量控制按以下流程進行:

            1、工程開工報告:

            工程開工報告應表明材料、設備、勞力及現場管理人員等項的準備情況,并提供放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎資料。

            2、工程自檢報告:

            承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝完工后先進行自檢。自檢合格后,申報駐地辦進行檢查驗收。

            3、工序檢查認可:

            駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的'自檢同時進行每道工序(工藝完工后的檢查驗收,對不合格的工序(工藝指示承包人進行缺陷修補或返工,前道工序未經檢查驗收,后道工序不得進行。

            4、中間交工報告:

            當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后,承包人的自檢人員應再進行一次系統的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告,拒絕驗收。

            監理工作計劃 篇9

            20xx年以悄悄離去,又迎來了轟轟烈烈的20xx年,在這新的一年里,在上級領導的直接領導下,在***盡職盡責的耐心管理下,在20xx年的二期工程中,也是我們監理人員關鍵的一年,為了向上級領導及業主交一份滿意的答卷,我們必須加大力度,加強管理,提高自己本身的業務素質,嚴格執行本公司項目部的'各項管理制度,我要做到以下幾點:

            一、按照公司的總思路開展各項工作,加速礦井建設,全面提高監理人員的素質,做好上崗監理人員的培訓工作,認真開展“互幫互敬,取長補短”又吃苦耐勞的精神,要求每一位監理人員必須不斷地學習,并在實踐中應用。

            二、嚴格要求,嚴字當頭,把好自己的工程質量關和安全關,認真落實監理公司“一崗雙責”制度、決不容許因為監理人員的失職,導致安全事故的發生、加強現場管理,用制度管安全、關質量、用自己的行動管安全、管質量,加大考核處罰力度,對監理工作的重點要做到心中有數、對違規違章的施工單位要及時采取措施,消除,整改、決不讓隱患存在、做到質量安全無事故。

            三、認真履行自己的職責,把實現安全質量管理規劃范、科學化、制度化、程序化管理、作為我們今后的努力方向,切實抓好安全工作,確保千峰煤礦120萬噸擴建工程建設目標的順利實現,盡我們的一份力量。

            四、在上級領導辦事處和劉主任全體監理人員的共同努力下,完成領導交給我們的全年工程計劃和目標,增強監理人員的責任心,提高服務意識,加大管理力度,做到重點工程現場旁站,不能有半點馬虎,要腳踏實地,團結一致,共同進步;做到干一行、愛一行,確保質量、安全第一,以我們的實際行動,為礦建方做出我們應用的貢獻,為我們監理公司交一份滿意的答卷再添新彩。

            監理工作計劃 篇10

            我自進監理部以來,在學院的正確領導和甲方的大力支持下,監理部全體人員努力工作,不斷的優化內部管理模式和加強與甲方的溝通與聯系,恪守《監理人員守則》,本著“守法、誠信、公正、科學”的原則,堅持“科學管理、嚴格控制、監幫結合、熱情服務”的工作準則,對該工程實行全過程的跟蹤監督管理,在委托職權范圍之內履行自己的職責,通過三方努力,本工程被評為“全軍示范項目”。現就本工程XX年度的監理工作總結如下:

            一、本年度工作總結

            (一)工程質量控制

            監理部將質量控制貫穿于項目建設的全過程,將“質量第一”的理念貫穿于項目建設的每一個環節。

            1、檢查質量管理體系:工程開工前對施工單位的質保體系、技術標準、技術管理制度、施工管理制度等進行認真檢查、合格后方準開工。

            2、分包單位的資格審查:對所有分包單位的資質、質保體系、業績等進行審查,符合要求。

            3、施工組織設計和施工方案的審核:對關鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案,并進行審核,提出合理化建議,督促施工單位做好技術交底工作,嚴格按方案實施。

            4、檢查工程所用材料、半成品、構件和設備的質量:實行報驗制度,對所有進場的原材料、半成品、構件和設備均嚴格認真的檢查其外觀質量和截面尺寸、產品質量證明書,按規范要求進行旁站見證取樣復試,合格后方準使用于本工程。

            5、技術復核:對測量定位成果及施工放樣等均進行復核。對每層的模板標高、截面尺寸、軸線位置等均進行嚴格檢查,發現偏差及時要求施工單位改正。

            6、隱蔽工程驗收:對所有隱蔽工程均進行驗收,上道工序達不到合格要求,不準進入下道工序施工,做好隱蔽工程驗收記錄。

            7、采取主動控制措施:對關鍵部位、重要工序施工前對施工單位進行監理交底,提出預控措施。

            8、對施工過程進行檢查:實行巡查制度,在過程中及時發現和指出問題督促施工單位進行整改,關鍵部位、重要工序施工時實行旁站監理,如樁基工程、基坑支護工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等,旁站見證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。

            9、對工程質量進行驗收和評定:對分項、分部工程均采取實測實量進行驗收和評定,做好檢查驗收記錄。

            通過以上措施,工程質量得到了有效的控制,達到合格要求。

            (二)工程進度控制

            1、根據施工合同,要求施工單位編制總施工進度計劃,按總進度計劃的要求編制月進度計劃和周進度計劃,審核其科學性和合理性,提出合理化建議。

            2、實行周報和月報制度,定期檢查工程進度,并對比分析,找出偏差,分析進度滯后的原因。

            但由于種種不利因素的影響,工程進度均有拖延,主要存在以下幾個方面原因:

            (1)施工方計劃性不強,對不利因素及突發事件估計不足,預控措施不到位,計劃發生偏離后,未及時分析原因,并采取調整措施。

            (2)各參建單位間協調配合不夠,沒有統籌計劃,造成相互之間的影響。

            (3)原材料及勞動力供應不及時。

            (4)天氣原因影響。

            針對影響工程進度的諸多因素,監理采取監理例會、專題會議等多種方式進行研究、督促,要求施工單位及時調整施工方案,盡量增加平行作業,交叉作業和加班作業,在保證質量的前提下,合理安排,科學組織施工,強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現。

            (三)工程投資控制

            對每月完成的工程量進行認真的計量和審核,并仔細簽署月工程進度款報審表,簽發進度款支付證書。

            (四)工程合同及信息管理

            1.根據建設單位的授權,發布停工令和復工令:

            3、處理好與施工單位的關系:

            監理和施工單位打交道最重要的是擺正兩者之間的關系,對施工單位只有不卑不亢,以文明的態度和專業的技能進行監理工作才能協調好雙方的關系,贏得對方的尊重。通過一年的工作,監理部以積極配合的態度,認真嚴謹的指導,把問題消滅在萌芽狀態,對施工現場的'管理起了很大的輔助作用,施工單位對監理部的工作十分滿意。

            4、處理好監理內部的關系:

            由于監理部人員來自五湖四海,流動性強,年齡差距大,水平良莠不齊,專業各有所長。我們本著監理部是一個大團隊、大家庭的原則,所以最要緊的就是團結和向心力。團結講究的是整體,尺有所短,寸有所長,要注意發揮每個成員的優勢,只要珍惜崗位的,能夠自律的人都可以用其所長;總監要把一個集體的向心力作為核心力量,以身作則,對新人鼓勵其學習,盡快成才;對老兵要激發其榮譽感,爭上臺階。通過一年的磨合,本監理部的人員相處的非常融洽,每位監理人員都能積極地工作,不辭辛苦、任勞任怨,打造出了一個和諧的團隊。

            三、XX年監理工作計劃及安排

            1、繼續加強對總包的各種管理體系的檢查,并監督其執行。

            2、繼續加強對后續工程每個施工方案、進度計劃的審核,并提出合理化建議。

            3、做好業主與總包及各分包單位之間的關系協調及各專業之間的技術協調工作。

            4、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。

            5、做好各階段的質量驗收和評定工作,提交階段、專項監理工作總結。

            6、協助施工單位按擬定的工期目標進行科學、合理組織施工,將計劃目標進行分解,及時進行對比分析,發現偏離及時采取糾偏措施。

            7、做好各分部工程預驗收、驗收工作。

            8、定期組織召開監理例會、專題會議,并做好會議紀要的整理工作。

            9、及時提交監理月報,反映工程進展的真實狀況。

            10、做好各項監理記錄及資料的收集整理工作,加強檔案管理工作。

            11、及時準確地審核月完成工程量,簽發工程款支付證書。

            12、一如既往的狠抓文明施工、安全生產的管理工作。

            四.對監理公司的建議

            市場是企業生存的源泉,而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決于人才競爭,一個企業培養人不容易,培養一個人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關系到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償性技術服務。作為監理單位,應該清醒地認識到,潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。在人才培養方面對監理公司提出以下幾點建議:

            1、建立人才管理制度,提高員工的競爭意識。

            2、立足長遠,加強人才儲備工作。

            3、重視優秀監理人員的引進及穩定工作。

            4、在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則,不拘一格的合理使用人才。

            5、加大監理公司人員業余時間的學習、培訓力度。

            監理工作計劃 篇11

            中通御景監理工作計劃今年是本工程總工期的第二年,面臨的是主體結構施工的艱巨任務,為做好本工程的監理工作,做到盡心竭力,克服困難,創建優良工程,在繼續加強對本建設項目的合理控制工期和工程費用的前提下,實現施工的質量、安全、文明、環保,促進監理工作的廉潔、高效,提高投資效益及工程管理水平的前提下,一如既往地切實履行好監理職責,充分發揮監理作用,使施工監理工作有組織、有計劃、有目的地進行,現根據中通御景項目部、監理組有關的項目管理辦法,結合本工程20xx年度施工計劃,特制訂20xx年度監理工作計劃。

            一、工程概述

            本工程中通御景小區住宅樓土建工程,20xx年計劃施工日期為20xx年3月5日至11月15日,共計249天。主要工程量為部分地下車庫和主樓地上地下工程的主體結構施工,包括1#、3#、5#樓的地上部分(±0.000)以上,6#、7#、9#樓的地下二層(-5.900)以上,8#、10#樓的地下一層(-3.030)以上及地下車庫的一部分的主體結構工程的施工。本工程段重點以承重結構和二次結構鋼筋砼為主,以鋼筋和混凝土為主要施工材料,重點控制鋼筋、模板、砼等工程的施工質量和施工安全。

            二、監理工作的目標及指導思想

            (一)監理服務目標

            確保工期,節省投資,保證安全,工程質量達到工程交工驗收時1合格工程,竣工驗收時達到優良工程。

            (二)監理工作管理目標

            監理工作的管理目標是根據設計文件的要求,在合理的時間內、用合理的投資以達到完成產品為優良工程;具體包括有質量目標、進度目標、信息管理目標和安全管理目標。

            1、質量監理目標本工程的質量監理目標為:合格工程。

            為達到預定的質量目標,我們要以嚴格的監理、熱情的事前服務,按施工承包合同文件、設計文件、技術規范、工程質量驗收標準等進行監理。建立全面的質量控制體系,強化項目部的自檢質量體系的管理,嚴格做好中間質量驗收以及現場質量驗收,搞好工序監控。從而形成項目部自檢、監理工程師抽檢的二級質量保證體系。工作中強調以事先質量控制為主,杜絕質量事故的發生,以達到確保工程質量。

            2、進度監理目標要求項目部根據合同要求提出總體進度計劃、年度計劃、月度施工進度計劃和月度報告,審查并督促其實施,及時進行計劃進度與實際進度的比較,按月給公司通報工程進度情況,出現偏差時指令項目部進行調整,并督促項目部在人力、資金、機械、材料等方面調配,以保證工程進度在計劃范圍內竣工。

            3、信息管理目標2按照國家規定及市質量監督站的要求,按期填報各種表格和報告,認真負責地做好監理的各種記錄工作,搞好質量評定、評分以及各種表格的統計、整理和歸檔工作,并利用計算機進行各種文字的處理工作,確保交工和竣工驗收資料的及時和準確提供。

            4、安全生產管理目標認真履行監理工程師對項目部施工安全的檢查和督促,定期和不定期地開展安全工作大檢查,做到防范于未然;施工過程中各監理人員在巡視過程要經常檢查督促項目部做到安全生產、文明施工,確保整個工程施工無重大安全事故發生。

            (三)監理工作的指導思想

            監理工作的指導思想是以工程項目為目標,建立健全的組織管理機構、完善的管理制度和規范的監理工作程序,按照合同文件,從組織與管理的角度,采取合同措施、技術措施、組織措施和經濟措施,對工程項目進行全面的監督和管理。監理人員依據國家有關法律、法規、施工承包合同文件,對工程項目進行工程質量、工程進度、安全和信息管理。

            監理部將本著“嚴格監理,優質服務,科學公正,廉潔自律”的職業準則和“守法、誠信、務實、創新”的思想,認真貫徹執行工程施工監理的各項政策、法律、法規和規范,制訂切實可行的工作計劃,明確崗位職責,嚴格檢查,堅持全環節、全過程、全方位的監理。

            三、各階段施工監理工作的重點

            (一)復工初期階段的監理工作

            1、組織監理人員進場,計劃于20xx年3月5日~3月20日采取,以更好地搞好本項目的監理工作的記錄。

            2、開工前對現場的導線點、中心線、水準點進行復測。

            3、對項目部新進場材料情況進行抽檢試驗。

            4、修訂監理部的各項制度、措施、保證體系和管理辦法。

            5、組織監理人員熟悉圖紙、規范和本項目的有關管理文件,以授課、檢查和總結等方式進行監理資料編制培訓,全面提高監理人員的業務素質,為復工后的監理工作打好基礎。

            6、組織監理人員學習工程技術、廉政建設等方面的法律、法規、制度和管理辦法,提高監理人員的安全意識、管理意識和職業道德素質。

            7、檢查、督促項目部組織人員、機械設備和材料進場,以便盡快進入正常施工狀態。

            (二)施工階段監理工作(20xx年3月21日~11月15日)

            1、質量管理

            (1)質量控制目標

            本工程的監理原則是

            嚴格監理、優質服務,認真按施工承包合同文件和技術規范、驗收標準等進行監理,確保工程達到優良標準。要建立健全質量控制體系,強化項目部自檢體系的管理,嚴格做好中間的質量檢驗以及現場質量驗收,搞好工序監測。4從而形成項目部自檢,監理工程師抽檢的二級質量保證體系。監理機構通過

            ①質量控制的組織措施。建立健全項目監理機構,完善職責分工,制定有關質量監督制度,落實質量控制責任。

            ②質量控制的技術措施。協助完善質量保證體系;嚴格事前、事中和事后的質量檢查監督。

            ③質量控制的經濟措施及合同措施。嚴格質檢和驗收,不符合合同規定質量要求的拒付工程款;達到業主特定質量目標要求的,按合同支付質量補償金或獎金。

            ④質量目標狀況的動態分析。

            ⑤質量控制表格。工作中強調以事

            前控制為主,預防為主的原則,堅決杜絕任何施工質量事故的發生,以達到確保工程質量,爭取各工序工程全部合格,分部、單位工程達到優良標準的目標。

            (2)質量控制的措施

            ①建立健全項目部自檢體系,按規定頻率進行復檢。嚴格按監理工作流程進行管理,工序完成后,項目部先自檢,監理再抽檢。

            ②建立健全監理的質量控制監督系統,采用旁站、巡視、抽檢、工序認可制度等,使質量監理工作標準化、規范化。

            a、旁站監理。

            根據工程難易、復雜和重要程度,采用全過程旁站,部分時間旁站和檢查、抽查旁站三種形式監督工程的質量,旁站由現5場監理員進行,重要工序由專業工程師或進行現場旁站;b、組長和專業監理工程師經常對工地進行巡視;c、檢測和試驗:檢測和試驗以抽檢為主,抽檢頻率不少于項目部自檢頻率的30%。重要的材料、混合料試驗,監理做平行試驗予以復核。抽檢及復核性試驗,由監理組織進行;d、實行工序報驗制度,上道工序未經檢驗、驗收合格,下道工序不準開工,以杜絕工程隱患和不必要的工程損失。

            ③堅持預防為主、防患于未然的原則,做好事前控制,嚴格審批施工前的施工方案、技術交底等做到清楚明確、交底到位,并有可行性、可控性和可操作性,施工過程中要求項目部采取有效的事前預防,把質量問題消除于萌芽狀態;④堅持“嚴格監理,優質服務”的原則,一切按合同和技術規范辦事,對工程質量、進度、費用進行控制,同時要利用監理的自身優勢,作好為項目部的服務工作,協助項目部搞好各項組織、技術和管理工作;⑤對影響工程質量的主要方面,即對人、材料、機械、方法和環境等進行控制并協調好各方關系,形成良好的施工環境,以保證工程質量與計劃工期。

            2、進度管理

            (1)項目部根據工程總體要求,制定的20xx年度進度計劃,要求6項目部貫徹實施。監理機構通過

            ①進度控制的組織措施。落實進度控制的責任,建立進度控制協調制度。

            ②進度控制的技術措施。建立多級網絡計劃體系,監控承建單位的作業實施計劃。

            ③進度控制的經濟措施。對工期提前者實行獎勵;確保資金的及時供應等。

            ④進度控制的合同措施。按合同要求協調有關各施工隊的'進度,保證工程整體進度。

            (2)、對進度偏差進行動態調整控制對工程進度實際進展情況進行跟蹤監控,發現偏差,視情況采取合同措施、組織措施、經濟措施、技術措施,以保證工程按總進度控制計劃實施。

            調整計劃的要點

            A.后續施工與合同工期的要求;B.進度調整給后續項目部造成的損失;C.對材料物資供應的影響;D.勞動力供應情況;E.投資增減情況;7F.后續施工活動及總工期允許拖期幅度。

            3、信息管理按照相關國家法律法規和市級質監站的要求,按期填報各種表格和報告,認真負責地做好監理的各項記錄工作,搞好質量的評定、評分以及各種表格的統計、整理和歸檔工作,并利用計算機進行各種文字和處理工作,確保為施工和竣工驗收時提供真實、準確資料。

            1、信息管理的具體措施如下

            (1)組建本項目工程監理信息系統,構造項目管理信息網絡。

            組織好合理的信息流,完成上下、橫向、內外、前后的信息銜接。

            (2)完成對工程外部信息的收集、整理、分析,同時也應完成與業主、項目部、材料設備供應商、政府有關部門的雙向信息聯系。

            (3)采用計算機技術完成文檔的收集、存儲、處理、傳遞、檢索工作。

            (4)信息管理的原則

            1)監理文件是指導監理實務及體現監理成果的具體內容,并作為工程項目監理指令考核指標之一,監理文件由監理組長和各專業工程師主持編制和組織實施。

            2)監理文件編制范圍包括監理大綱、監理規劃、監理實施細則、監理月報、監理日志、監理函件、監理工作總結。

            3)監理文件應結合工程實際情況編制,真實反映監理項目動態。8監理文件應寫明具體編寫時間,由主要編寫人及審核人簽字,并根據不同類型的文件加蓋監理組的公章(監理日志除外)。

            4)監理函件及監理日志可采用有關表式填寫,其它監理文件一般要求打印成文。

            5)監理文件編寫質量要求:分類明確、格式統一、簽收完備、指令明確、文理通順、邏輯嚴密、書寫端正。③監理文件資料應真實可靠,字跡清楚,簽字齊全,反映工程實際情況,不得弄虛作假或涂改原始記錄。

            2、監理工作有關的文件資料,隨受監工程項目的具體情況而異。

            一般可分為如下幾類

            (1)合同文件類包括各種協議文件、招投標文件、合同文件等。

            (2)設計文件類圖紙會審紀要、設計修改通知單等。

            (3)施工文件類包括項目部編制的施工方案、施工計劃、施工技術措施、申報單、技術核定單等。

            (4)業主指示類包括來自業主的指令、文件、信息,以及上級機關、主管部門對9工程技術性問題的規定、批示、決定、指示和審查意見等。

            (5)施工監理類工程監理合同、監理規劃、工程監理實施細則、各類施工監理用表、單位工程竣工驗收證書。

            (6)其它有關報刊、圖書及技術性資料(標準、規范、規程、質保資料、計算機軟件等)其它有價值的技術文件材料。

            4、安全生產和文明施工

            監理人員要把安全生產、文明施工的監督管理貫穿于監理工作之中,認真貫徹執行“安全第一”和“預防為主”的方針,強化“誰承包、誰負責”的原則,嚴格檢查制度,努力做好監理工作。

            1、安全監理

            (1)監理部設立一名專職安全監理工程師,具體負責檢查項目部專職管理機構和人員到位情況,明確職責權限,檢查項目部現場安全規則和安全執行情況,督促項目部采取各種預防措施,防止事故的發生。

            (2)檢查機具設備是否專人操作、保養完好,禁止違章操作現象。

            (3)檢查項目部對施工工序逐級進行安全技術交底、對勞動保護和現場安全措施的落實,杜絕粗野施工現象的發生。

            (4)檢查特殊工種的崗位操作合格證和安全操作合格證,嚴禁無證上崗。

            (5)督促項目部對電器設備嚴格操作、專人負責,監督項目部進行定期檢查用電、消防安全。對施工區要求設置醒目的標志和警示牌。

            (6)監理部把安全生產納入工地例行巡視內容,一同進行檢查,發現問題及時發出通報,督促項目部限期整改。

            2、文明施工監理

            (1)督促項目部搞好施工場地規劃設置和材料庫房建設,做好防潮、防污染保護工作。

            (2)檢查項目部規范材料堆放,要求場地硬化,材料按品種、規格存放,插掛名牌,嚴禁無序混放。

            (3)督促項目部加強施工管理,設置必要的衛生設施和環保設施,嚴禁亂倒生活垃圾,亂排生產、生活污水,不得污染農田和河道。

            (4)檢查項目部對所有結構物設立施工標志牌,做好材料進場和竣工清場工作,規范施工現場,避免雜亂無章現象。

            (5)把文明施工納入監理部的工地例行巡視檢查內容,發現問題,隨時發出通報,要求限期整改。

            (6)臨時工程設置與施工管理

            ①施工廢水,生活污水不得污染水源、耕地、農田、灌溉渠道,采用滲井或其它措施進行處理,工地垃圾及時運往指定地點深埋,清11洗機具或含有沉淀油污的操作用水采用過濾的方法或沉淀處理,避免生態環境受損。

            ②散體物料及混凝土運輸應嚴格遵照城市運輸有關規定,混凝土灌注作業后,運輸車輛、機械的拌和場地應及時清除清洗,污水排入污水凈化池。

            混凝土運輸車輛及碴土運輸車必須經沖洗后才能駛入正式公路。

            ③除圖紙設計或工程變更外,不得破壞和拆除任何構造物及設施,不得隨意清除植被和樹木。

            ④臨時排水設施設置要與永久排水設施相結合,場地排水不得直接排入河流、農灌、飲用水源等處,以防止污染。

            ⑤水泥、油料存放在防雨、干燥的庫房中,地面做硬化處理,并派專人看守、管理,溢漏油料采用鐵桶回收;庫房周圍設置隔離溝,以防在雨季中油料隨雨水流散而污染環境。

            ⑥食堂采用燃氣型爐具,以減少廢氣排放量。

            ⑦對施工產生的碴土用槽車運至指定地點棄置,嚴禁隨意傾倒。

            ⑧各種臨時設施的位置應遠離居民區至少500m以上,且設置在主要風向的下風處。配備專門的灑水車對施工道路及運輸道路進行早、中、晚三次灑水,控制揚塵,以減少粉塵污染。

            ⑨工程完工后,按要求及時清除臨時設施和地面硬化層,并將工地及周圍環境清理整潔,做到工程完、材料清、場地凈。

            3、團隊建設

            1、監理部將調整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進行更換,優化人員配置。加強監理人員自身素質和業務水平的提高由監理部統一組織,對國家規范和強制性條文進行集中學習,提高現場監理人員的業務能力和技術水平。

            具體學習內容:

            (1)每半月組織一次監理日志、旁站記錄等監理文件編寫與匯總的學習。

            (2)每月組織一次質量管理學習,提高監理人員的質量管理能力和管理素質,嚴格把控施工質量。

            (3)每月組織一次安全管理學習,加強施工現場的安全管理措施,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生。

            2、加強監理人員執行力的培訓:由監理部組織,每月開展一次執行力學習和討論,以提高監理人員的執行力。

            3、堅持“質量第一”的方針,熱愛監理工作,維護監理工作的嚴肅性和公正性,堅持做到“三性”即:科學性、公正性、權威性;嚴格按國家規范和程序辦事,用好“兩權”,即:質量監督權和質量一票否決權;工作作風要嚴謹扎實,按監理程序把好三關,即:開工關、施工關、竣工關;確立“質量責任重于泰山”的思想,堅持“四個一流”的工作標準,即:一流的質量,一流的外觀形象,一流的監理作風,一流的工作成績。

            4、監理人員堅持原則、發揚無私奉獻精神,堅持“嚴格監理,熱情服務,秉公辦事,一絲不茍”的十六字方針。嚴格按工程技術標13準、施工合同條款、質量檢驗標準來監督檢測工程質量;以合同和檢測、試驗資料為依據,及時妥善處理工程質量及有關問題。不弄虛作假,不以權謀私,抵制不正之風。

            5、項目監理人員不得以任何理由向施工單位介紹材料、設備,不得向施工單位索取任何合同規定以外的生活待遇和經濟利益,不得與任何一方串通損害另一方的利益,不得接受施工單位在娛樂場所的宴請,如違反上述規定,將給予通報批評或上報項目執行辦;監理單位不得與施工單位串通一氣,作出違反監理程序和施工技術規范要求的行為,一旦發現,堅決給予處罰并承擔質量責任和經濟責任。

            在新的一年里,監理部必須堅持“嚴格監理、優質服務、科學公正、廉潔自律”的監理原則,對工程現場要進行全方位的巡視和全環節的檢查,認真執行“自上而下”的檢查制度和“自下而上”的匯報制度。平等待人,文明監理,辦事要做到“有禮、有據、有節、有度”。

            按計劃工期,保質保量的完成今年監理任務。

            監理工作計劃 篇12

            在過去的一年里,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立讓業主滿意的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業業,努力完成工作、

            XX年的一月份至八月份末,在XXx項目部王總的帶領下,為XXx東海電信業主做出了優質的服務,在監理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

            XX年的1月份至5月份,XXx東海電信分公司的工程項目為ftth為主,為了配合業主參與光網江蘇的競賽計劃,為了更好的為業主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到ftth工程項目上崗證、在ftth的工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢,巡檢過程中發現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的.相關負責人進行限時整改,同時以書面報告的形式上報業主、巡檢工作的主要內容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼、并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部,同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業主。

            隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,并每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排、對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行查看、在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

            每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場施工的情況做一個比較,最后向業主匯報當日的施工現場情況,讓業主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度、在監理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

            對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問題的電纜拆舊點,現場測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。

            隨后9月份初,在公司領導的安排下,我被調往徐州項目部,在孫總的帶領下為徐州電信業主服務、我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個試運行點的巡檢工作,將幾個工程發現的問題及現場照片上報公司相關的負責人、隨后監理市區及新沂地區的epon割接工程,每一批量的工程結束后,匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況,減少后續竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現場施工情況匯報給相關負責人。

            監理工作計劃 篇13

            面對即將成為過去的XX年,回首過去,展望未來,我帶著收獲的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年終公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進、為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年終監理工作情況總結

            一、服從領導安排,認真履行本職工作。

            二、監理工作是行為成果,積極主動控制是監理人的執業靈魂。

            在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作為監理人員,積極主動為建設單位的.利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量、只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則、而在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

            三、反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作。

            在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態、那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失、甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監理人員。

            監理工作計劃 篇14

            一、監理目標:

            嚴格控制工程質量,創造桓蓋線省樣板、示范工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經驗。

            二、監理工作重點:

            1、自檢各個單項工程的開工條件,向駐地辦提供自檢資料;

            2、對每道工序或工藝進行現場質量自檢,保證整個施工過程中材料、設備及施工質量符合要求并獲得監理工程師的認可;

            3、對施工過程中出現的缺陷及時采取措施;對安全事故進行現場記錄,并及時報告監理工程師;

            4、按規定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗;

            5、及時檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸,提供資料報監理工程師檢查,以獲得認可;

            6、對每道工序(工藝)或單項(單件)工程交工后進行自檢和測定,配合監理工程師檢查驗收;

            7、對每項工程質量進行規定的分析整理,建立質量檔案,交工驗收時提供詳實的施工資料。

            8、審查承包人的工程進度計劃(包括施工組織設計),提出書面建設報總監辦審批。

            9、檢查承包人的進場材料重要材料應通過業主預招標并由業主推薦。其它材料必須符合技術要求,不合格材料不得進場。

            10、審查承包人的施工機械設備

            (1)進場機械設備(包括計劃進場的機械設備)的數量、型號、規格、產地、功率、出廠日期、完好率與投標書所填列的是否符合。

            (2)各種施工機械設備的進場及周轉計劃與工程進度計劃的適應性。

            (3)各種施工機械設備的配套與滿足施工技術要求的適應性。

            (4)數量不足或不配套的施工機械設備,應限期要求承包人補足進場;審驗不合格的施工機械設備,應限期撤離工地;承包人要求替代或更換機械設備,應事先得到監理工程師的同意。

            三、質量控制的基本步驟

            駐地辦開工以前,向承包人提出一個對所有工程項目進行質量控制的程序及說明,以供所有監理工作人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質量控制工作程序化。質量控制按以下流程進行:

            1、工程開工報告:工程開工報告應表明材料、設備、勞力及現場管理工作人員等項的準備情況,并提供放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎資料。

            2、工程自檢報告:承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝)完工后先進行自檢。自檢合格后,申報駐地辦進行檢查驗收。

            3、工序檢查認可:駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的.自檢同時進行每道工序(工藝)完工后的檢查驗收,對不合格的工序(工藝)指示承包人進行缺陷修補或返工,前道工序未經檢查驗收,后道工序不得進行。

            4、中間交工報告:當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后,承包人的自檢人員應再進行一次系統的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告,拒絕驗收。

            5、中間交工證書:對完工的分項工程進行一次系統的檢查驗收,駐地辦作測量或抽樣試驗,檢查合格后,駐地辦簽《中間交工證書》。未經中間交工檢驗和檢驗不合格的分項工程,不得交付下項工程使用或進行下項工程項目的施工。

            監理工作計劃 篇15

            (一)安全監理的基本工作內容

            1.制定監理安全工作制度;

            2.協助業主與承包人簽訂工程項目安全協議書;

            3.圖紙會審和設計交底中應認真領會設計意圖,特別觀注與施工安全有關的重點、難點和注意事項;

            4.審查施工組織設計中的安全技術措施和專項安全施工方案是否可行、是否符合工程建設強制性標準,提出審查意見后報監理工程師批準并簽發;

            5.督促承包人落實安全生產的組織保證體系及安全措施,建立健全安全生產責任制;

            6.督促承包人對主要設備在使用前進行檢驗,對特種設備在使用前要經過試運行;

            7.施工前期對承包人的安全人員資質進行審核并確認;

            8.審查承包人是否根據工程特點制定了安全、衛生、勞動保護等相應的防范措施及應急救援預案;

            9.審查電工、焊工、架子工、起重和機械工、爆破員及其他特種作業人員的資格,督促承包人雇傭具備安全生產基礎知識的一線操作人員;檢查施工人員安全生產教育培訓情況、特種并檢查施工人員安全生產教育培訓情況、特種作業人員配備的數量及安全資格培訓、持證上崗情況和機械設備、施工機具及配件的安全性能檢測情況;

            10.督促承包人對易燃易爆物品的存放進行專項設計和審批,并報駐地監理組備案;

            11.審查專業分包和勞務分包單位資質,以及分包合同中是否明確了施工單位與分包單位各自在安全生產方面的責任、義務;

            12.承包人的臨時設施及臨時工程要有設計和審核,并報駐地監理組備案;

            13.進行質量安全綜合檢查,發現違章冒險作業的要責令其停止作業,發現安全隱患應要求承包人整改,情況嚴重的應責令停工整改,并及時報告業主;

            14.督促承包人做好逐級安全交底工作,做好每日安全記錄,每月上報安全月報;15.做好安全管理的內業整理,建立安全記錄臺帳。

            (二)駐地監理組安全監理的措施和方法

            1、召開安全會議

            駐地監理組將根據工程的進展情況,在每月月初進行一次安全例會,根據工程施工的情況明確本月安全監理工作重點,并制定本月的安全檢查計劃;分析上月在安全生產中所暴露的問題,制定相應對策,避免類似安全問題的出現,將事故隱患消滅在萌芽狀態。

            2、完善安全教育培訓

            根據本工程的特點,學習重點部位、關鍵工序安全監理的方法,共分以下三個階段進行:

            ⑴在施工準備階段,施工準備階段至少組織一次全體監理人員對《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《道路交通安全法》及公司車隊編制的《車輛、駕駛員管理規定選編》等進行學習,并進行相應的考核。

            ⑵在施工階段除依據計劃學習相應的法律法規外,還應對本部門的危險源和重大風險進行認真的剖析,也可由監理工程師(或監理組長)在施工現場對監理員進行分析講解,使每位監理人員能夠充分地做到理論聯系實際,從而激發監理人員的安全生產責任感,明確自己的職責,提高全體職工的安全意識和防范意識,克服麻痹思想。

            ⑶在施工階段還要通過工地例會的形式在危險源和重大風險的預防和處理方面向相關方施加影響,并利用郵件、簡報、工作指令、交談等多種渠道倡導安全理念,創建“平安工地”、“安全交通”和“和諧交通”的氛圍。

            ⑷在竣工驗收階段,駐地監理組還要帶領全體監理人員結合本階段的實際情況進行學習,在資料中如何做好安全方面的記錄進行培訓,真正地做到說到、做到、寫到。

            3、加強安全檢查

            駐地監理組至少進行一次對施工單位、駐地監理組的辦公室生活區施工單位及駐地監理組的試驗室、施工工地現場、拌和站及料場的全面安全檢查,檢查由駐地監理組安全工程師組織各標段工程師參加。發現問題立即通知相關責任人限期整改,并作好相關記錄,如經復查仍未整改到位的當即下發監理工程師通知,督促其整改到位。專業工程師和現場監理人員日常巡查工地時,也要對現場的安全文明施工進行監督檢查,發現問題需立即處理,必要時發出書面通知。

            (1)檢查的范圍:施工方的安全文明施工管理體系及臺帳資料、施工現場安全文明管理情況及生活辦公區、試驗室、拌和樓安全管理情況。

            (2)安全監理方法

            a、施工安全監理的方法從形式上分為兩種:以現場監理人員日常安全巡查為主,以監理組開展的集中的定期和不定期檢查為輔。

            b、施工安全監理的方法從內容上也分為兩種:基礎安全監理和現場安全監理。基礎安全監理是指對項目部和施工單位的施工許可證、人員資質進行核查,對施工組織設計中的安全方案、專項安全方案和安全生產責任制的落實等有關方面的基礎臺帳等內容的審核把關。現場管理監理是指采取旁站、平行檢驗等方式,對施工現場及作業過程中專項方案是否落實、機具設備是否完好、安全技術交底是否執行,作業人員是嚴格執行安全施工操作規程和安全防范措施是否到位,以及是否存在重大隱患進行監理。

            c、駐地監理組開展以旬或月為單位的集中安全監理檢查制度,并積極配合和參加建設單位組織的定期安全檢查,對被查單位簽發安全檢查意見書或安全檢查通報,集中的安全監理檢查要形成如帳和書面匯報材料,發現嚴重問題要及時下發安全隱患整改通知單,并要求承包人限期整改,書面回復備案,并及時組織復查;

            d、監理人員開展日常安全監理檢查必須做好相應的監理記錄(可以為監理日記),發現問題必須立即按安全監程序進行處理,現場無法處理的要及時向上級監理人員匯報,問題嚴重的向建設單位直至交通主管部門匯報備案,必要時下發停工指令;

            e、監理工程師及監理組長要定期對監理人員的日常檢查工作和臺帳進行檢查和評價,作為駐地監理組內部考核的依據;

            f、駐地監理組要審查施工組織設計中的安全方案和專項安全方案是否符合工程建設強制性標準入相應的安全方面的規定,對不符合要求的堅決不予開工;審查必須嚴格仔細,審查人員簽署相應的審查意見并簽名。

            g、實施以月度為單位的安全監理匯總上報制度。駐地監理組對本月內日常安全監理的情況進行匯總、分析后進行總結評比和內部通報,并抄送建設單位備案。

            (三)施工安全監理的范圍

            1.督促施工單位貫徹執行安全生產法律法規和各級政府文件要求。

            2.督促施工單位建立健全安全管理體系,落實安全責任制,建立并落實各項安全規章制度。

            3.檢查施工單位安全資質及安全生產管理人員的安全資質,檢查施工單位是否有施工許可證。

            4.督促施工單位是否建立施工安全技術交底制度和危險作業審批制度,并組織實施。

            5.檢查施工單位垂直運輸機械作業人員、安裝拆卸工、爆破作業人員、起重信號工、登高架設作業人員等特種作業人員是否按照國家的有關規定經過專門的安全作業培訓,并取得特種作業操作資格證書,嚴禁無證上崗。

            6.檢查施工單位的消防制度是否健全,消防安全器材是否到位,消防安全措施是否落實。

            7.檢查督促施工單位的安全教育培訓制度是否落實,對參加安全教育培訓考核不合格的人員,不得上崗。

            8.督促施工單位為施工現場從事危險作業的人員辦理意外傷害保險,落各項勞動保護措施。

            9.檢查施工單位各種設備是否完好,證件是否齊全;物料是否堆放整齊,設備安置是否合理;安全標志是否設置合理有效;《特種設備安全監察條例》規定的施工起重機械,經有相應資質的檢驗檢測機構監督檢驗合格。

            10.督促并檢查施工單位建立完善的安全生產應急救援預案;在發生職工傷亡和安全質量事故時在現場積極組織救援,及時上報,配合事故的調查與處理,并督促落實事故“四不放過”制度。

            11.督促并檢查施工單位對列入建設工程概算的安全作業環境及安全施工措施所需費用,應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善,不得挪作他用。

            12.檢查施工單位辦公、生活區的選址符合安全性要求,職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衛生標準。督促總承包單位和分包單位落實安全生產責任制。

            13.協助建設單位制定安全生產考核管理辦法,并參與對各施工單位的定期考核。

            14.檢查和督促施工單位文明施工和遵守有關環境保護法律、法規的規定,積極協助施工單位解決外部矛盾。

            (四)建立安全監理匯報制度

            駐地監理組將在每月的監理月報中匯報本月安全監理所發現和處理的問題,作出分析和結論,以避免類似的情況的再次發生;根據工程的進展情況,制定下月安全監理的計劃,部署重點安全監理的范圍,做到主動控制。

            (五)建立安全技術措施方案審查制度

            本項目安全監理的重點和難點集中在橋梁工程施工中,據此需要施工單位申報重點工序安全技術方案的分項并審批:

            橋梁下部結構施工:灌注樁施工的安全技術方案,以及現澆墩臺立柱模板安裝、混凝土澆筑安全技術方案;老橋拆除安全技術方案、交通疏導方案,臨時用電方案;

            橋梁上部結構施工:梁板運輸、安裝安全技術方案;

            路基路面:軟基施工安全方案、老路破除安全技術方案、老路老橋改造交通疏導方案,土石方爆破方案,高填高挖路段安全施工方案。

            (六)建立健全監理內部安全保衛制度

            1.安全紀律

            建立人員要熱愛本職工作,努力學習,提高政治、文化、業務水平和操作技能。

            遵守勞動紀律,服從領導和安全人員的指揮,工作時思想集中,堅守崗位,未經許可不得從事非本專業工作;嚴禁酒后上班;不得在禁止煙火的'地方吸煙動火。

            嚴格執行操作規程,不得違章指揮和違章作業;對違章作業的指令有權拒絕,并有責任制止他人違章作業。

            按照作業要求,正確穿戴個人防護用品。進入施工現場必須戴安全帽,高空作業必須系安全帶,水上作業必須穿救生衣,高空作業不得穿硬底和帶釘易滑的鞋,不得往下投擲物件,嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場。

            在施工現場行走要注意安全,不得攀登腳手架、井字架、龍門架和隨吊上下。正確使用防護裝置和防護設施,對各種防護裝置和防護設施和警告、安全標志不得任意拆除和隨意挪動。

            2.安全防盜制度

            每個監理人員必須樹立高度的安全防盜意識。

            員工宿舍的私人物品,必須個人自行保管好,分開擺放整齊;鑰匙要保管好,不可丟失,嚴禁交給本宿舍以外的人使用。

            人員離開宿舍時,要隨手關好窗,鎖好門。如果發現人員離開宿舍,門未鎖而造成室內物品被盜,應全額賠償被盜人的經濟損失。

            人員下班時,最后離開的人要及時關鎖好辦公室的門窗,如果因最后離開的人員疏忽大意,沒有關鎖好門窗造成室內的辦公用品及儀器等物品被盜,應按被盜物品的全價賠償。

            如果發生被盜情況,應立即主動報警,同時保護好現場,等待公安人員的調查和處理。

            3.安全防火制度

            每個監理人員都必須牢固樹立“防火安全、人人有責”的思想,保持高度的警惕性。

            遵守消防法規和各項防火管理制度,嚴格遵守本崗位安全操作規程,履行本崗位安全防火職責。

            不準在禁止煙火區域內吸煙、動火。如因工作需要在禁區內動火的,必須報告領導批準,并落實相應的安全措施。

            學習消防知識,掌握各種滅火工具的使用方法,愛護消防設備,不得隨意挪動和損壞消防器材、防火標志。

            不得亂拉亂接電線,除因工作需要以外,嚴禁使用電爐。

            下班以前清理檢查監理現場及辦公室然后切斷工作電源,消除火險隱患。發現火情,及時報警,即時撲救。配合有關部門調查火災原因,總結經驗,吸取教訓。違章用火、用電,違反消防法規定和內部防火安全管理制度,造成火警火災事故的,酌情賠償經濟損失,并處罰50-500元,情節嚴重者,依法追究責任。

            4.用火用電制度

            各種電器設備的安裝、使用管理要符合供電局的規定。

            監理現場辦公室、試驗室、宿舍等電器設備安裝、拆除、暫設電源的架設維修、拆除,應由電工進行。

            宿舍內禁止亂搭亂接電源,照明燈泡不得大于100w。

            各種電器設備要采取防雨、防雷措施,接地必須牢固,電源線頭必須有插頭,否則不準使用。

            監理現場和宿舍禁止使用明火取暖。

            嚴禁在有易燃易爆和可燃性物品的區域內使用明火。

            在易燃易爆和可燃性物品區域內要配有足夠的消防器材。

            違反用火制度尚沒有造成后果的罰款5-20元,造成嚴重后果的,送交公安機關處理。

            5.加強現場監理安全防范措施

            上下地必須做好安全防護措施,以防止被高空落下的物體砸傷,進入水上作業區必須穿救生衣,同時要系好救生衣的扣帶。

            乘坐交通艇,不得超過規定的人數,(現場監理必須及時提醒施工單位注意)航行時不可嬉笑打鬧,不得探身洗臉、洗腳,以防落水。

            在水上的現場監理不準游泳,如果因工作需要,必須經負責人同意,并采取措施后方可下水進行工作(屬搶救工作情況除外)。

            如果因工作需要,需登高時,要事先檢查登高的搭板和扶手是否牢固后再進行攀爬。

            構造物施工時,在現場預留有許多鋼筋接頭,現場監理人員在現場行走時要密切注意腳下和周圍以防被鋼筋頭等雜物刺傷身體或刮壞衣褲。

            夜間監理作業時,應及時提醒施工單位在工作區域備有足夠的照明設備,以防止發生不測。

            6.注意試驗安全工作

            各種藥品必須有專人保管,易燃、易爆、劇毒藥品分別分開貯存低溫、干燥處。

            使用劇毒藥品,必須戴好口罩,用完后立即將器皿洗凈,并且將試驗臺擦洗干凈。

            易燃、易爆劇毒藥品不準私自帶出試驗室,不準做人情,給予其它人員。使用帶電的儀器時,應注意人身安全,以防發生觸電事故。

            試驗人員應不定期的檢查試驗室的電器設備有無異常現象和儀器的零件有無松動情況等,防止以后使用發生事故。

            7.測量員安全操作規程

            水上測量時,必須遵守水上有關安全規定,穿戴好救生衣,不準一個人單獨工作。

            陸上測量斷面時要掛慢車旗,水上工作船舶要配有救生設備,并注意防止斷面繩絆人。

            搬儀器時要遵守測量有關規定,特別是在塊石面上和泥濘上下陡坡道路上行走,注意防止滑倒造成受傷或損壞儀器等事故。

            登高施測時,必須遵守高空作業有關規定,并系好安全帶。

            8.駕駛員安全

            汽車駕駛員必須經過學習,熟悉所駕駛車輛的構造、性能;熟悉操作和維修保養規程。并經交通監督部門考試合格,發給駕駛執照后,方準單獨駕駛,嚴禁沒有駕駛執照的人員開車。

            汽車駕駛員必須嚴格遵守交通部、公安部聯合頒發的“城市交通規程”和有關交通部安全法令的規定,積極維護交通秩序。

            出車前駕駛員不得飲酒,行車中不得吸煙,吃食物或與其人交談,要保證適當的休息時間,如身體有病或有極大的精神負擔時,不得駕駛車輛。

            載重汽車必須按規定裝載貨物。裝載的貨物如高出車廂或散落對人體有害的物品時,車廂上禁止載人。駕駛室不準超額坐人。

            每天行車完畢入庫前要對車輛進行檢查,發現問題要及時修理。

            對自己車輛上的消防器材要妥善保管,熟悉其性能和使用方法。

            (七)安全事故的應急救援和調查處理

            1.監理工程師和專業監理工程師應督促施工單位制定該施工項目部的生產安全事故應急救援預案,建立應急救援組織和配備應急救援人員,配備必要的應急救援器材、設備,并定期組織演練。

            2.施工單位發生生產安全事故,駐地監理組應當和施工單位的領導按照國家有關傷亡事故報告和調查處理的規定,及時、如實地向負責安全生產監督管理的部門、建設行政主管部門或者其他有關部門報告;特種設備發生事故的,還應當同時向特種設備安全監督管理部門報告。

            3.發生生產安全事故后,駐地監理組應當匯報業主的同時協助施工單位采取措施防止事故擴大,保護事故現場。需要移動現場物品時,應當作出標記和書面記錄,妥善保管有關證物。

            4.駐地監理組在發生安全事故后應及時啟動應急計劃,并與全體監理人員協助生產安全事故的調查、處理,按照有關法律、法規的規定執行。

            5.在事故調查后,確定的監理責任,依據相關規定,監理人員應承擔相應的責任。

            6.駐地監理組發生交通事故應當按照公司《車輛、駕駛員管理規定》的處理交通事故流程進行。

            監理工作計劃 篇16

            為加強施工現場的規范化管理,綜合當前施工特點、工程進展情況以及今后發展的要求,制定20xx年安全監理工作計劃安排。在工作中認真貫徹和落實“以人為本”的思想和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

            一、施工現場日常安全監理的工作和程序

            (一)日常安全監理

            1、加強督促

            2、巡視檢查

            3、監理會議

            (二)日常安全監理實施程序

            1、發出口頭通知,下發整改通知單

            2、召開專題監理例會

            3、簽發“工程暫停令”

            4、建設主管部門報告

            二、監督施工單位按照批準的施工方案組織施工,及時制止違規施工作業

            (一)監督施工安全技術措施實施

            安全生產責任制;安全管理機構的.建立及人員配備;對分包單位安全生產的管理;三類人員及特種作業人員的資格;安全生產教育培訓制度落實;應急救援人員和物資、器材的配備;施工安全技術交底。

            (二)監督專項安全施工方案實施

            危險性較大的分部、分項工程必須按照批準的專項安全施工方案進行施工,在施工過程中需要對專項安全施工方案進行修改的,必須報原批準部門同意,不得擅自修改。監理工程師應對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的實施進行重點監督檢查。主要包括:不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎、擋墻基礎、深水基礎及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱、柱等構件施工等。

            三、加強巡視檢查

            高處作業機電設備使用必須滿足有關規定和要求;場內車輛駕駛;氣割、電焊作業;起重作業;混凝土澆筑;施工機械作業。

            四、核查現場機械和安全設施的驗收手續

            施工機械、機具的采購和租賃;起重機械和設施的現場安裝與拆卸;起重機械和設施的檢測與驗收。

            五、檢查現場安全防護措施等是否符合規范要求

            檢查施工現場安全防護用品的提供及使用情況;安全標志;安全防護設施;臨時用電防護;安全施工措施費用的使用;督促施工單位安全自檢,進行抽查及參與安全生產專項檢查。

            20xx年,為了工程能夠到期交工和現場工作人員的安全,所有的工作都圍繞這個核心目標來展開!

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