會議工作計劃范文八篇
時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又將迎來新的進步,是時候認真思考計劃該如何寫了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編整理的會議工作計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
會議工作計劃 篇1
一、常規會議
時間:每年 1月10日,如遇周末假期順延
地點:公司會議室
內容:各項工作總結;各高層述職演講;財務盈利狀況;業務成績和趨勢;績效考核;評優頒獎;等等。
主持人:總經理
參加人員:董事長;總經理;副總經理;財務總監及其他高管。
1、半年總結會
時間:每年 7月10日,如遇周末假期順延
地點:公司會議室
內容:各項工作總結;財務賬目;各項業務開展和成績;等等。
主持人:副總經理
參加人員:總經理;副總經理;財務總監及其他高管。
2、每月總結會
時間:每月1日, 如遇周末假期順延
地點:公司會議室
內容:各項工作總結;財物賬目;各項業務開展進度;績效考核;網站維護;宣傳推廣;接待;等等。
主持人:副總經理
參加人員:總經理;副總經理;財務總監及其他高管。
3、每周例會
時間:每周星期一, 如遇假期順延
地點:公司會議室
內容:總結上周工作,布置這周工作。
主持人:副總經理
參加人員:總經理;副總經理;其他高管。
二、非常規會議
1、大型項目或活動籌備前,項目活動籌備及分工會議項目活動開始前,檢查籌備工作會議項目活動后,總結會議總結報告入檔。
2、各項小活動前期,布置分工會議結束后,總結會議總結報告入檔。
會議工作計劃 篇2
集團各單位:
為認真落實集團xx年工作計劃,順利完成全年工作目標,集團定于本周五(3月14日)召開xx年度工作計劃匯報會,具體事項如下:
一、會議內容
1、各單位負責人以ppt形式匯報本單位xx年度工作計劃。
2、集團領導及其他單位負責人現場集體評議匯報內容。
二、會議要求
1、各單位需在3月13日前完成工作計劃的制定,并交主管領導審核。
2、3月13日下午5點前上交紙質版、PPT電子版、word電子版。紙質版交至辦2(圖書館109室),電子稿發送至xxt.edu.cn。
3、紙質版標題例“辦公室xx年工作計劃”,字體要求宋體小二加黑,正文仿宋_GB2312四號字體,行間距設置固定值26磅。
4、工作計劃PPT匯報時間不超過5分鐘。
5、工作計劃內容要具體,有可操作性,有創新。需從工作目標(服務質量目標、經濟目標、管理目標及其他)、重點工作或主要工作(圍繞集團計劃和本單位計劃的實施需開展的具體措施)、創新工作或亮點項目等方面闡述。
后勤集團公司
二〇xx年三月十日
會議工作計劃 篇3
一、目的
讓班主任了解整個學期學校的德育工作思路,自我規劃學期計劃;圍繞學生“文明素養的養成教育”展開研討,促進本學期教育重點工作的落實和開展。
二、時間
第一周星期三下午3:50~5:30
三、地點
一號樓三樓會議室
四、人員
校長室、教導處、班主任
五、主持人
六、議程
1、杜英姿介紹學期德育工作思路;
2、許嫣娜指導班主任工作;
3、張麗東指導少先隊工作;
4、專題研討:文明素養的養成教育
(發言代表:)
5、校長總結
七、保障
1、星期一,所有材料送潘校長審閱;
2、星期二,確定各班主任發言內容;
3、會議室準備投影儀、話筒,主講者制作幻燈片;
4、曹之杰負責攝影;
5、楊麗銘撰寫通訊報道稿;
6、會議材料:
少先隊計劃人手一份(負責),班主任記實手冊人手一份(負責)
會議工作計劃 篇4
各部(室):
根據工作需要,經公司研究,決定召開工作計劃會議。現將有關事宜通知如下:
一、會議時間
20xx年4月18日--4月20日
二、會議地點
名門國際26樓會議室
三、參會人員
項目總監(負責人)、總監代表等
四、會議內容及安排
1、報備個部門的工作計劃(4月18日10:00--17:00);
2、團隊建設活動(4月19日--4月20日)。
五、參會要求
1、請參會人員安排好項目工作,按要求準時參會,不得無故缺席;
2、服從會議組委會的安排,遵守會場紀律,不得中途退場;
3、要求與會人員4月18日9:30到達會場,綜合辦公室組織簽到。
xx有限公司
20xx年x月x日
會議工作計劃 篇5
我在20xx年,會議營銷業績不是太理想,當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。20xx年,我將一如既往地按照我會議營銷企業的要求,在去年的會議營銷工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展會議營銷工作”的指導思想,發揚井岡山創業精神,確立會議營銷工作目標,全面開展20xx年度的會議營銷工作。20xx年會議營銷工作計劃現制如下:
一、加強營銷知識學習
要有好保健品會銷業績就得加強會議營銷知識學習,開拓視野,豐富經驗,采取多樣化形式,把學會議營銷與交流技能相會議營銷總結合。
二、開發新消費者
在擁有老消費者的同時還要不斷從快速開發新消費者,要更多的.消費者用上我們我會議營銷企業的會銷產品,為他們的健康帶來福音。
三、穩定消費者人群
對于老消費者,和固定消費者,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,登門拜訪送一些小禮物消費者,好穩定與消費者關系。
四、20xx年會議營銷工作計劃
1、每周要拜服四個以上的新消費者,還要有三個潛在消費者。
2、見消費者之前要多了解消費者的狀態和需求,再做好準備工作才有可能與這個消費者合作。
3、為了20xx年的會銷保健品任務每場會我要努力完成5萬到10萬元的銷售額,為我會議營銷企業創造利潤。
4、一周一小會議營銷總結,每月一大會議營銷總結,看看有哪些會議營銷工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
5、和我會議營銷企業其他會銷同仁要有良好的溝通,有會議營銷團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長會議營銷技能。
6、對所有消費者的會議營銷工作態度都要一樣,加強會銷產品質量和服務意識,為我會議營銷企業樹立更好的形象,讓消費者相信我們的會議營銷工作實力,才能更好的完成任務。
7、對自己嚴格要求,學習李云龍精神,會議營銷工作扎實細致,要不斷加強會議營銷的學習,多看書及相關會銷產品知識,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
會議工作計劃 篇6
9月27日,雙峰縣走馬街鎮在機關會議室召開計劃生育會議,專題研究計劃生育家庭特別扶助對象確認工作。鎮計育辦全體干部,各群工站總支書記及分管計育工作負責人共計30余人參加會議。
會上,計育辦工作人員向參會人員發放了湖南省計劃生育家庭特別扶助對象確認條件的相關文件和相關特殊家庭情況登記表,并就發放的文件組織大家一起學習。
會議要求所有鎮村干部一定要嚴格按照扶助對象的基本條件如實登記,確保在10月18日前全面完成全鎮符合政策范圍內的人員登記。
會議工作計劃 篇7
20xx年,在區委、區政府和市住房保障局的正確領導下,我局以黨的“十八大”重要精神為指導,緊緊圍繞市、區下達的各項工作任務指標,結合區委“群眾工作直通車”工程,以“六個走在前列”為奮斗目標,努力推進保障房管理、項目建設與登記審核工作,著力提升住房保障綜合服務水平。
一、 半年度工作情況
上半年,我局在解決困難家庭住房問題方面做了大量的工作,特別是在保障民生、支持棚戶區改造,為棚改提供周轉房源,加速推進棚改進程、發展和服務區域經濟卓有成效。一是全力支持棚改項目。20xx年,我區新增3個棚改項目,加之去年結轉項目,累計達5個棚改項目。為促進棚改工作,我局派駐四名干部常駐項目指揮部,開展日常協調與住房保障服務工作。對每個棚改項目涉及到住房保障的問題實施跟蹤服務,把問題解決在棚改一線,得到了區領導的好評。上半年累計為棚改項目的征收戶落實保障房實物配租10戶、辦理經適房貨幣補貼133戶(1995萬元)、協調個案處理10例。為配合棚改強制征收,我局還為棚改項目提供了200余套房源用于征收法律程序。
有效促進了我區棚改項目的順利開展。二是做好新建保障房運營。位于我區東湖街道東岸三號安置地的芙蓉區首個保障房小區建設項目“合鑫苑”第一期工程343套(17044㎡)與第二期工程276套(15195㎡)保障房已完成接管并投入運營。該小區的正式啟用,將為我區保障對象提供就近分配、交通便利、基礎設施完備的保障房源,有效解決了我區保障對象生活與工作上造成的交通困難。截至目前,該小區安置或計劃安置保障對象480戶,安置率達78%。三是籌備開展公租房退租。20xx年我區在東岸梅園回租300套農民安置房作為公租房。截至今年11月,四年的租賃期限已到。
為確保退租工作順利穩步推進,經區政府和市局批準,年初我局就開始部署止租退租相關工作。包括與當地街道社區銜接、提前與房產業主溝通、逐個與承租對象協商、核算租金支付與違約金等事宜。目前前期工作已全部完成,部分保障對象已開始陸續退租或搬遷新址。四是登記審核不斷優化升級。結合區委“群眾工作直通車”工程,為切實加強窗口服務,從強化隊伍建設、夯實工作基礎、加大政策宣傳、強化考核細則等措施入手,著力提高干部隊伍的為民意識、服務意識,效能意識。
我局先后完善了“一次性告知制度”、“首問責任制度”,開展了“十個一點”貼心服務,努力為低收入住房困難家庭提供便捷、優質、高效的住保服務。半年來累計接待來訪群792人次、回復信訪5件,審核廉租房實物配租153戶、公租房實物配租28戶、辦理社會經濟適用房貨幣補貼27戶。開展全區街道社區住房保障基層專干業務培訓活動2次。五是保障房管理持續加強。我區保障房“跨度遠、分布散”的特點給保障房日常管理工作造成了諸多困難。
今年我局實行了房管員制度,定人定責定崗。房管員實行錯時上班制,對每個小區的保障房管理全覆蓋,發現問題及時處置、及時上報。對房管員實施獎懲并舉,工作不到位造成不良影響的嚴肅追責。目前房管員制度已初見成效,小區違規現象明顯減少,僅發現3例違規情況,并已迅速整改落實到位。在安全生產方面,我局管理人員聯合當地物業每月對小區進行了安全排查,發現問題、當即整改,確保了安全零事故。上半年我區實現保障房租金收繳75萬余元。六是住房補貼工作有進展。根據區政府的安排,今年將“職工貨幣補貼”職能調整至我局。為確保工作順利延續開展,我局對歷年來全區職工貨幣補貼工作進行了詳細的梳理,并對歷史貨幣補貼情況進行了核算,下階段即開展對還未進行補貼的對象進行收件審核工作。
二、 工作中存在的問題
1、 人員編制少。我局目前現有在職干部職工24人(包括5名班子成員、1名政府雇員)。剩余18人均為原區房產局機構改革留下的老職工,其中殘疾2人,患重大疾病(癌癥)1人,年齡50歲以上不懂電腦操作的7人,即將面臨退休的3人、棚改脫產借調在外3人,實際可用人力資源極其有限。今年來,為全力支持棚改,提供住房保障配套服務,加之保障房小區管理難度日益增大,人員不足的問題愈發嚴重。為解決該問題,我局臨聘了7名公益性崗位人員,協助棚改服務與小區管理。但由于區編辦核定我局的臨聘人員編制為2人,另5人的工作經費一直存在缺口,給我局的資金也造成了困難。
2、 棚改個案多。棚改項目住房保障申請對象存在諸多特殊情況,申請數量也超過了社會申請量,工作強度大、群眾要求高、情況十分復雜,部分棚改申請對象對于稍微超過政策標準而未被審核通過的意見較大。為加快棚改工作推進,針對一些棚改征收對象申請住房保障的特殊個案,請求市局持續給予最大的政策扶助和業務指導,開辟專項通道,簡化辦事流程、優先審批。
3、 小區管理難。保障房小區的管理與違規整治工作難度日益增大,租金收繳也越來越困難,主要原因是沒有有效的措施予以糾正和規范小區保障對象的違規行為。去年,根據《廉租住房保障辦法(建設部等九部委令第162號)》、《公共租賃住房管理辦法(住房和城鄉建設部令第11號)》中相關規定,區政府將“虛假申報、轉借轉租、擅改用途、違規房產經紀”等6項涉及對保障對象、違規企業的行政處罰權納入《芙蓉區住房保障局行政權力清單》,并將予以監督和考核。但實際上市局并未明確授權區級住房保障管理機構行使相關行政處罰權,我局也從未開展過相關處罰,導致職權和考核出現了矛盾。
三、 下半年工作計劃
下半年,我局將緊緊圍繞“項目建設有亮點、廉租房管理有創新、登記管理嚴把關、作風建設落實處、服務工作上臺階”為總體要求,全面推進住房保障各項工作。
1、 加快推進合鑫苑全面運營。盡快排除和解決當前“合鑫苑”保障房小區存在的問題,切實抓好新建小區的管理和安全工作,努力加快“合鑫苑”保障房小區全面投入配租運營。
2、 穩步開展回租房退租。派遣專職人員常駐東岸梅園小區開展接待與咨詢工作,妥善安置東岸梅園的公租房保障對象,積極與房產業主開展退租止租協商,確保工作安全穩定推進。
3、 創新保障房管理模式。一是按照省湘建保〔20xx〕72號文件精神,力爭打造芙蓉生態新城“合鑫苑”保障房小區成為湖南省城鎮保障性安居工程示范項目。二是針對我區運營的8個廉租房小區分布散、跨度遠、管理難的特點和現狀,繼續完善保障房管理員專職隊伍建設(一個小區配一名房管員),對八個保障房小區的配租入住、租金收繳、安全監督、矛盾化解、空房維護等管理工作實現全覆蓋,及時查處和糾正違法搭建、違規經營、違約轉租、違章裝修等違規使用保障房的現象,確保保障房小區安全有序運營。
4、 提升住保服務質量。一是加大對全區各街道、社區住保專干的政策、業務培訓力度,強化基層隊伍建設,提升窗口服務質量。二是加強登記審核政策把關,在符合政策的前提下,盡可能讓更多的住房困難家庭進入住房保障體系。三是持續優化審批程序,積極與市局信息處對接,爭取“網絡聯審”系統盡快在我區建成投入使用,提高審核效率,降低審核成本,方便群眾辦事,提升群眾滿意率。
5、 全力支持棚改建設。繼續把支持棚改工作列入局頭等大事來抓。一是盤活現有資源,為棚改征收項目組織籌集足夠的房源,促進棚改工作推進。二是開辟直通窗口,為符合政策的棚改對象提供快捷的住房保障服務。三是常駐服務人員,為每個棚改項目派駐一名專職干部,服務和協調棚改住房保障工作。
努力擴展保障范圍。為切實減少保障房空置率,提高入住率,我局將公租房保障對象延伸到區屬有關部門公益性崗位外來務工人員,為市政、園林、環衛工人解決住房現實困難。
會議工作計劃 篇8
為夯實人口與計劃生育基礎工作,確保全鄉20xx年度計劃生育工作目標任務的順利完成,浮梁縣莊灣鄉加大工作力度,定期召開專題會議研究部署計生工作。9月23日下午,莊灣鄉召開第二次計劃生育工作推進會,鄉黨委副書記、鄉長胡更生和各村書記、主任參加會議,計生辦主任劉雙平主持會議。
會上,各村通報了社會撫養費征收、打擊“兩非”等計生工作的進展情況,同時也反映出計生工作中存在的突出問題。會議經過探討,提出了相應的解決措施,并就下一階段的人口和計劃生育工作做了總體部署。
最后,胡更生強調,大家務必從思想上引起高度重視,樹立全局意識,找準差距、剖析原因,做到工作上有思路、有計劃,確保計生工作年度目標任務順利完成。
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