有關銀行下半年工作計劃范文
半年過去了,把自己上半年的工作做一個詳細的總結吧,順便為下半年做一個精密的計劃,下面是應屆畢業生小編為大家收集的關于銀行下半年工作計劃范文,希望對大家有幫助!
銀行下半年工作計劃
8月17日,齊商銀行召開20xx年半年工作會議,在全面總結上半年工作情況的基礎上,認真細致地研究部署下半年工作思路和具體措施。齊商銀行黨委書記、董事長杲傳勇在講話中,著重對今后如何切實做好不良資產清收壓降、嚴密防控經營風險、不斷提高核心競爭力以及全行作風效能建設等,提出了具體要求,明確提出了全行下半年著重抓好的工作重點、工作措施和戰略部署。談到如何切實抓好下半年工作時,杲傳勇強調指出:
第一,要高度重視全行不良資產的清收壓降工作,切實防范和控制風險。重點突出三個方面的工作著力點:1、著力做好大額貸款的清收工作。下半年要對大額貸款進行一次再檢查、再清理,逐戶、逐筆摸清情況,制定壓縮計劃,落實壓縮措施,明確落實責任,逐戶、逐筆制定清收保全的方案和措施。2、著力狠抓責任貸款的清收工作。要按照“責任到位、整改到位”的原則,深化責任追究機制,加大責任貸款的清收力度。3、著力狠抓抵債資產的處置工作。不良貸款清收要以現金清收為主,抵債資產要以變現為主,處置過程中要加快變現速度、減少費用支出,促進清收盤活工作再上新臺階。
第二,要高度重視全行的核心競爭力建設,切實完善科學合理的綜合考核體系。下一步要結合全行改革發展的總體任務,繼續補充完善薪酬管理體系,充分體現以下幾個原則:一要充分體現責權利相結合的原則,重新規劃我行的薪酬管理體系。要堅持“以崗定薪、以能定資、以績定獎、崗變薪變”的基本原則,認真落實銀監會《商業銀行穩健薪酬監管指引》的要求,制定有利于本行戰略目標實施和競爭力提升與人才培養、風險控制相適應的薪酬機制,充分調動管理者和一線員工的積極性,引導全員模范履職盡責,不斷提高業績水平和工作能力,促進全行經營效益的.提高和整體競爭力的增強。二要充分體現多勞多得的勞動報酬分配以及獎勤罰懶的原則。健全完善定性、定量的指標體系,讓干事創業者得實惠,做出貢獻者得獎勵,造成風險者受處罰,真正建立起多勞多得、優勝劣汰機制,讓每個員工最大限度地發揮作用和潛能,在實現個人價值的同時為企業創造價值。三要充分體現多種方式、多種渠道相結合的多重激勵原則。要切實抓好年初我們提到的為員工辦好五件實事的落實,開辟多條職業發展通道。從下半年開始,啟動全行人才培養核心工程,達到“三個一百”的目標:培養儲備100名優秀管理人才、100名優秀客戶經理和100名技術業務骨干,使我行切實增加人才儲備,在競爭中不斷發展壯大,并使每位員工從做大的蛋糕中得到應有的回報,實現自己的價值。
第三,要高度重視全行的作風效能建設,切實增強事業心和責任感。要圍繞“嚴、細、實”的工作要求,突出抓好以下幾個方面:一是教育引導全員大力弘揚求真務實、真抓實干的優良作風。領導干部要堅持深入實際、深入群眾,開展調查研究,認真解決基層員工最關心、最直接、最現實的利益問題,讓廣大基層員工得到實惠。廣大員工要依法操作,合規履職,埋頭苦干,模范盡職,把崗位責任與全行的發展緊密結合起來。二是大力增強干事創業的事業心和責任感,切實提高執行力和落實力。一把手要切實履行好“一崗雙責”,組織實施好各項決策,切實提高本職工作效能,要以高度的事業心和責任感投入到工作中,堅持以人為本,抓好班子、帶好隊伍,敢于擔當,勇于負責。三是大力弘揚“三種精神”,引導全員全身心投入齊商銀行的發展事業。大力弘揚艱苦奮斗精神,牢記“兩個務必”,崇尚節儉,厲行節約,把資金更多地用在民生上、用在發展上;大力弘揚開拓創新精神,在管理和發展中敢于大膽地試、大膽地闖、大膽地干;大力弘揚身先士卒精神,發揮各級干部的影響力和示范作用,在規章落實、紀律執行、行為檢查和責任追究等各方面,都要以身作則,率先垂范,提高依法合規意識,維護制度的嚴肅性。四是大力提高“五種能力”,不斷增強黨員干部的綜合素質。一是政治鑒別能力。二是開拓創新能力。三是決策判斷能力。四是靈活應變能力。五是駕馭控制能力。在紛繁復雜的工作中,牢牢把握和控制局面,為全行的創新發展做出貢獻。
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