銀行案件防控工作報告（通用11篇）
隨著個人的素質不斷提高，報告的適用范圍越來越廣泛，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的銀行案件防控工作報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
銀行案件防控工作報告 1
一、案防工作非政府情況
(一)組織情況
按照省、市行案件防控領導小組的建議，為適應環境分行內設機構職責調整，積極主動充分發揮各部門職能，進一步搞好我行案件防控工作，分行研究同意，設立分行案件防控工作領導小組，具體內容如下。
支行案件防控工作領導小組
副組長：
副組長：
成員：
支行案件防控工作領導小組下設辦公室
主任：
副主任：
成員：
支行案件防控工作責任部門為綜合管理部、公司業務部、三農金融部、中心大街支行、支行營業部。
(二)將案件情況列入對下級機構的績效考核情況
按照上級行制定的《績效考核辦法》制定我行具體實施方案，將案件考核納入實施方案，明確績效考核的操作流程、主要事項及評分要求，同時加強對各部門負責人績效管理思維方面的培訓，轉變觀念，正確理解績效考核的目的和評分偏差所造成的后果，真正督促各部門在績效評分過程中嚴格按照評分考核標準執行。
二、案防制度體系建設情況
(一)轉發總省行及監管部門下發的各項案件防控的'相關文件情況
我行各部門能深入細致、及時的留言總行、省行、市行及監管部門印發的各項案件防控的有關文件，并認真執行有關工作。保證各條線在案件防控工作上努力做到萬無一失，確保我行的資金、人員等智能家居工作的正常積極開展。
(二)關鍵崗位人員崗位輪換和強制休假制度執行情況
嚴苛按照上級行及的有關建議對關鍵崗位人員繼續執行崗位輪休和強制性放假制度，具備較強的操作性。
(三)本行員工行為排查工作執行情況
嚴苛按照員工犯罪行為排查工作有關制度對每名員工推行排查，排查率為100%，截至目前未發現異常。
(四)處理突發事件及制定應急預案情況
為了及時有效率呈報和應付突發事件，我行制訂防盜盜竊、防地蒼危害、嚴防爆倉、
(五)組織開展案件防控培訓情況
為積極主動促進案件防控長效機制建設，二要提升社會各界員工法制觀念和依法合規經營意識，涿州聯社非政府一線員工及有關部室積極開展了上半年案防教育培訓活動。
此次活動采用了觀看案防教育視頻的形式,觀看了典型案例教育視頻，向大家生動的展示了一個個典型案例。通過從發案機構、發案人員、作案崗位、作案手段以及受到的相關處罰等多角度、多方面進行分析，促使廣大員工以案為鑒，充分認識到銀行從業人員職務犯罪的嚴重危害性。
通過此次培訓，有效率制止了員工“輕業務、輕案嚴防”的錯誤思想，進一步提高了合規操作方式意識和風險嚴防意識，對我聯社健全案件防控機制建設和提高內控管理工作水平具備關鍵意義。
(六)向監管機構、省行報送員工處罰信息
截至目前，未向監管機構、省市行上報員工行政處罰信息。
(七)信用卡偽冒進件欺詐情況
我行嚴苛按照信用卡進件有關建議辦理信用卡進件，并無Bourmont進件欺詐情況出現。
(八)案件信息報送及登記制度
為貫徹落實國家有關法規和中國銀監會案件專項環境治理工作精神，規范案件(風險)信息上報及備案程序，及時掌控案件(風險)信息，根據《銀行業金融機構案件信息統計數據制度》、《銀行業金融機構案件(風險)信息上報及備案辦法》等有關規定，制訂《xx市分行案件(風險)信息上報及備案辦法》。我們秉持及時、真實的原則，不得遲報、虛報。由各級機構負責管理案件(風險)信息上報及備案工作的非政府、管理和協同，選定專人全程負責管理案件(風險)信息的搜集、整理、上報和備案工作。
銀行案件防控工作報告 2
x年，在x銀監分局的大力支持和幫助下，x行緊緊圍繞省局和x分局案防安保工作總體思路，狠抓制度落實、力促問題整改，著力加強案件風險防控體系的建設，始終堅持把案件防控工作放在首位，案防工作取得階段成效，實現“零案件”案防目標，各項業務呈現良好發展態勢。下面，將x行的具體工作情況匯報如下：
一、加強領導，全力抓好案件防控工作
x年初，x行專門召集相關部門及人員專題研究安全運營和案件防控工作，并通過召開全行案防工作大會的形式，安排部署全年案防工作，提出抓好“四個落實”的案防工作要求：
一是按照監管部門案防工作要求，確定案防工作的年度目標，做到目標落實。
二是制定全年案防工作方案和工作計劃，做到計劃落實。
三是深刻領會銀監局和x分局文件精神，提高思想認識，高度認識案件防控工作的重要性，緊密圍繞案防十項重點工作，穩步扎實做好案件防控工作，確保完成各項工作任務，做到“重點工作落實”。
四是x行案防工作實行各層級一把手負總責制，并在不同層級設立專兼職案防崗位，指定專人負責案件防控工作，實行定人、定崗、定責的“三定”管理，做到責任落實。目前，x行上下更加重視案防工作，工作的主動性、自覺性得到提高，確保了案防工作的有效落實。
二、強化教育，筑牢思想防線
1.思想教育工作常常說起來重要，但實際上卻最容易被忽視，在基層則更顯薄弱。思想教育工作的缺失，也是引發道德風險和操作風險的一個重要因素，為此，我們著重抓了以下幾方面工作：
(一)持續開展制度培訓，提高全員遵章守紀意識。x行以各項規章制度的學習培訓為重點，全面組織開展了各個條線規章制度的培訓活動。截至x月底，全行已有x余人、參加了集中培訓，使員工的綜合業務素質得到提高，為x行工作的順利開展奠定了基礎。
(二)開展警示教育活動，增強員工防范意識。x行注重將業務培訓和法律知識培訓有機結合，抓教育、抓引導，抓防范。今年以來，x行開展各種警示教育x場次，組織全行員工觀看《警示教育》短片，并要求員工撰寫心得體會，深刻反思，汲取教訓。通過大量的刑事犯罪案例，用鮮活的人和事以法說教、以案說教，使警示教育收到很好的效果。
(三)定期分析案防工作情況。一是將案防工作常態化。通過晨會、周會、行務會等形式，講案防、說安全，時刻提醒員工合規操作。二是組織召開案件防控聯席會，及時傳導監管部門案防工作精神，加強政策傳導和風險提示，分析存在的共性問題和個性問題，有針對性地制定措施，確保各項案防工作落到實處。三是注重案防經驗信息交流。在內網上
2.專門設立學習交流專欄，開展學習心得交流、思想認識交流，達到了總結提高的目的,保證了案防工作的整體效果。
(四)積極開展讀書學習活動。在全行范圍內開展 “x”主題讀書活動。通過全員學習、開心得交流會等形式進行，進一步轉變了員工的思維，營造了良好的安全氛圍。
三、強化制度建設，進一步提升內控執行力
加強內控機制建設，堵塞管理漏洞是案件防控的關鍵。今年以來，x行以強化規章制度和案防長效機制建設的有機融合為突破口，抓好健全制度和強化執行兩個關鍵環節，不斷提高制度的約束性，努力實現管理規范化、經營合規化、工作標準化。
(一)完善案防工作考核評價機制。今年以來，x行以內控管理中案防要求為抓手，進一步強化考核評價工作，在業務流程管理和控制環節提出防范案件風險的要求，通過對案件防控工作的考核，努力實現違規違紀風險的提前消除，將案防要求與業務工作有機結合起來，努力解決制度建設和執行的“兩張皮”問題。堅持每月自查，監事會每季度抽查，半年總行考核通報，切實督促各級領導班子、領導人員和重點管理崗位人員認真履行案防工作職責，確保制度執行的嚴肅性和規范性，并將責任落實到人，真正做到“誰主管、誰負責”。
(二)強化員工違規行為的管理。在對基層機構負責人
和各部門案防工作考核的基礎上，按照監管部門的要求，實施對員工進行違規行為積分，強化員工違規行為的管理，并制定出《員工違規行為積分實施細則》。引導和督促各級部門和工作人員遵章守紀、依法合規經營。員工違規行為積分細則的實施，使違規違紀行為得到有效遏制，收到良好效果。
四、強化內控管理，把內控管理工作落到實處
今年，x行提出xx的工作思路，著重解決基礎管理薄弱問題，努力構建案件防控長效機制。為此，我們重點抓了以下幾方面工作。
(一)高度重視輪崗、休假管理。在重要崗位人員輪崗輪調和強制性休假制度方面，x行嚴格按照監管部門“三個百分百”要求，修訂完善了《崗位輪換、交流管理辦法》，進一步明確了崗位輪換、交流范圍、方式、條件及期限;完善了崗位輪換交流流程，從而為崗位輪換、交流的順利實施奠定了基礎。
(二)高度重視對對賬工作的管理。嚴格按照《人民銀行結算賬戶管理辦法》和x行銀企對賬制度進行銀企、銀銀對賬。銀企對賬包括與客戶每季度存款對賬，目前，我行x萬元以上對賬率達100%。按照要求，各支行負責人每季度直接與重要客戶進行對賬，對對賬工作開展抽查，督促回收對賬單等，保證了對賬工作的順利進行。
(三)高度重視案防三項制度的落實工作。一是按照銀
監會關于案件(風險)的最新口徑，全面清理轄內機構自x年以來的案件風險情況，加強案件監管、嚴格案件報告。二是進一步規范案件查處流程。成立由行領導任組長的專案組，開展風險清查，妥善處置和化解案件風險。三是嚴肅案件管理紀律。要求各機構增強對案件風險的快速反應能力，及時報告;對發現符合監管部門或總行規定的案件或案件風險情形的，不報告或未在規定期限內報告，將嚴肅處理;要求各機構高度重視案件查處工作，深入調查，嚴肅問責，扎實整改，以有效的案件查處工作，促進內控案防工作能力的提升。 截至x月末，我行未發現案件(風險)信息，報送數為零。
(四)高度重視安全管理，做實安保工作。今年以來，x行在安保方面主要抓了以下幾方面的工作：一是加強全員安保意識和技能培訓。組織安保人員針對營業場所重點部位進行了防搶演練培訓。二是加強防護設施建設。實行各支行負責人以物防、技防設施的管理負總責制，建立了雙路報警系統，確保物防、技防設施的正常運行。三是加強規章制度建設。制定下發了《安全保衛管理辦法》等規章制度。
五、強化監督措施，完善案件防范的約束激勵機制 從嚴治行是加強內控管理的基本要求，為此，我們堅持做到三個到位：
(一)監督措施要到位。x行提出，防范案件不能總當
“事后諸葛亮”，要通過加強對業務經營和操作風險的監督檢查工作，防患于未然。x年，為了保障各項制度的貫徹落實，督促員工依規操作，按照《方案》的要求，通過開展“三查一審”工作來落實完善檢查監督機制。加大對基層機構的`檢查監督力度，突出重點，緊緊圍繞案件防控的重點環節，對高風險業務、易發案件部位，增加了督查深度、廣度和頻率。
(二)懲戒措施要到位。x年，x行對違規和案件的責任追究提出了更為嚴厲的措施。同時制定了相關柜臺業務禁止性規定，這些禁止性規定是柜臺業務操作中的高壓線，觸犯一條即解除勞動合同，具有極強的威懾力，在全行上下引起了較大震動。
(三)激勵措施要到位。為有效防范操作風險和各類案件、事故的發生，在嚴肅問責的同時，制定了相應的激勵措施。對嚴格執行規章制度，有效避免資金財產損失的一線員工給予通報表揚和獎勵。
六、案防工作計劃
(一)加強思想教育，重視案防工作培訓，進一步提高案防意識，使員工防范風險意識由被動灌輸轉變為主動形式。
(二)加強內控制度建設，進一步完善案防長效機制。及時修訂完善各項內控制度，建立嚴密的制度防范體系。
(三)強化對操作風險的管控，繼續加強貸款“三查”、輪崗、對賬和強制休假等制度執行的檢查;突出對“高風險點”的監督檢查，不斷拓寬檢查范圍，力爭使檢查覆蓋面達到100%。
(四)案件防控工作任重道遠，決不能掉以輕心，x行將繼續保持對案件的高壓態勢，繼續強化員工的合規意識，從管住人就管住風險的高度，扎實做好員工行為動態管理，確保實現零案件工作目標。
銀行案件防控工作報告 3
按照《銀行業金融機構案防工作評估辦法》文件要求，我行領導高度重視，充分認識案件防控、風險排查工作的重要性，根據行長的指導和部署結合我行實際情況，積極做好我行案件防控、風險排查工作。
計財部主要以下面幾點進行排查：
一、財務資金安全方面
1、庫存現金。定時與不定時核對盤點庫存現金。建立清晰的出納賬，做到賬實賬賬相符。
2、各類銀行賬戶資金。隨時核對我行各類賬戶資金總額，做好資金的管理，避免流動性資金的過多閑置和不足。
3、大額款項。對大額現金收支，銀行大額轉賬嚴格執行相關規定，審核授權通過。大額備用金提取需兩人同行。避免案件發生。
4、賬務處理方面。各賬務處理要符合《企業會計準則》與稅收部門的.規定。
二、人員管理問題。
財務部現有三位員工，其中兩位員工為試用學習階段，生活作風、工作作風、學習作風上都嚴格遵守相關管理規定，都能做到"愛崗敬業、誠實守信、勤勉盡職、依法合規"。
三、部門改進措施：
通過此次認真自查工作，財務部在今后工作過程中，將加強防范，提高自身對風險的認識，樹立"違規就是風險，安全就是效益"的風險理念，主動、有效地防范風險，確保一旦發現風險存在，能及時在向上級匯報的同時積極進行多方面、多渠道處理，確保第一時間化解風險。強化內控案防管理，為我行各項業務發展營造良好的環境。
銀行案件防控工作報告 4
20xx年11月24日，國家外匯管理局檢查組對我行20xx年7月1日至20xx年6月30日的外匯業務進行了全面的檢查，經過檢查存在如下兩個問題：
1、經我行自查，武漢市澤群貿易有限公司在我行辦理出口的手機掛件樣品款收匯14筆，金額23.6萬美元，未進入待核查賬戶。武漢潤升商貿有限責任公司，20xx年3月3日辦理收匯一筆，金額4704美元，未按規定進入待核查賬戶，直接進入經常項目結算賬戶。
2、經外匯局檢查，我行向外匯局報送的外匯帳戶信息管理系統收入明細存在國際收支申報號碼填寫錯誤，共計7筆，金額27.1萬美元。
關于武漢市澤群貿易有限公司在我行辦理出口的手機掛件樣品款收匯，在辦理結匯時，我行按照外匯局相關規定，“對于按規定不需辦理貨物報關項下的出口收匯，企業在辦理結匯或者劃出資金時，應向銀行提供蓋有銀行業務公章的涉外收入申報單正本和郵寄貨物清單。”因為樣品款不需要上中國電子口岸聯網核銷，所以我行理解為不需要進入到待核查賬戶，直接辦理結匯。故我行均要求企業提供了涉外收入申報單正本、快遞收據、出口收匯說明、合同、發票等相關資料，直接結匯進入了該企業的人民幣結算賬戶。
關于外匯帳戶信息管理系統收入明細存在國際收支申報號碼填寫錯誤的問題，我行已經整改，將填錯的7筆收匯的.國際收支申報號碼，在外匯帳戶信息管理系統中進行了補錄。
對于以上兩個問題，我行應該從中吸取經驗教訓，加強外匯管理規定的學習，正確理解外匯政策法規，針對不同的業務情況，按相關規定辦理業務，杜絕以上錯誤的再次發生。
銀行案件防控工作報告 5
根據市分行關于做好案件防范形勢及操作風險分析的要求，我行對今年四季度全行案件防范形勢及操作風險進行了分析，支行各部門主要負責人參加了會議。會議回顧了案件防范工作情況，各條線匯報分析了案件防范工作形勢，支行紀委書記左愛國對做好下一步全行案件防范工作和防范操作風險提出了具體要求。會議認為目前全行案防防范和操作風險形勢不太樂觀，表現在有的個人客戶經理在發放小額農貸和助業貸款中,貸前調查不到位、擔保管理不規范、貸后管理不到位、風險管理工作不力等問題，造成貸款形成不良。在內控合規上存在部分網點、部門對業務拓展和內控合規的關系認識時有模糊，未能正確處理好發展與控險的并重關系，尤其是面對巨大的經營壓力，仍存有片面強調、缺乏統籌、有失偏頗的現象;部門的盡職監督缺乏計劃性、針對性、實用性。有的部門該項工作處于被動應付狀態，檢查不細，質量不高;職能部門聯動不到位，相關業務交叉點成為監控盲區;對檢查發現的問題雖多數能落實整改，但對問題的成因剖析不到位，常常是治標不治本;對出現的共性問題，研究防控的對策并加強輔導不夠，且責任追究的力度不夠，起不到舉一反三的效果。
在操作風險上，防詐騙案件形勢十分嚴俊。分析問題的原因，主要有以下幾點：
一是思想上重視不夠。我們在抓業務經營工作的同時，沒有真正把案件防控、操作風險防范和反腐倡廉工作一樣重視、還存在“兩張皮”的問題。
二是在制度、流程和崗位制約等方面管理不到位。存在監管和制約流于形式或根本難以監控制約的問題，使某些關鍵崗位人員有機可乘。
三是員工管理不到位。對員工人生觀、思想觀、價值觀的教育不夠，只注重員工八小時以內的工作狀態，忽視了員工八小時以外的生活調查，忽視了一些案件發生苗頭性的問題。為此，要求全行上下要認真反思，深刻吸取教訓，進一步強化案防和合規意識，規范從業行為。全行每一位干部員工要舉一反三，以此為戒，充分認識案件防范必要性、緊迫性和違規問題的危害性，做到警鐘長鳴，防微杜漸，時刻堅守道德底線、合規底線和法紀防線，共同努力，全面提升全行的合規經營、內控管理水平。當前是經濟體制深刻變革、社會結構深刻變動、利益格局深刻調整、思想觀念深刻變化的關鍵時期，在核心價值體系逐步形成的。
同時，金錢主義、享樂主義、個人主義、潛規則等不良思想和社會現象難以根除。尤其是近兩年，宏觀調控加劇，貨幣政策緊縮，信貸規模嚴控，社會資金面緊張，加之，企業原材料價格上揚，融資成本和財務成本上升，使地方政府以及企業自身發展的資金壓力明顯加大，外部客戶侵蝕以及內部權力失衡的可能性逐步增加，一旦管控不力，必然一拍即合。與此同時，資金掮客、中小擔保公司、貸款公司以及所謂的創業投資企業十分活躍，他們往往以“募集有限合伙基金”、“從事代理業務”為手段，以高額收益誘，拉攏銀行干部員工，銀行干部員工通過個人入股，或者通過個人資產業務、票據業務、代客理財業務等途徑，參與或變相參與非法集資、資金中介或者貸款公司經營的風險進一步凸顯，一旦發生案件，一般均有殺傷力大、破壞力強、影響惡劣的普遍特征，必須要引起全行上下的高度警覺，切實加強制度執行情況的監督檢查和員工思想行為的分析排查。 具體要抓好以下防控措施的落實：
第一，加強制度建設。全行上下要緊密圍繞風險防范和職務犯罪的有效防控，按照權力運行到哪里、制度建設就跟進到哪里的總體原則，通過對調查、決策、執行、監督等各個環節的權力進行分解、分析、分類，明確節點，梳理流程，在此基礎上，全面加強教育制度、監督制度、預防制度和懲治制度建設，確保制度建設對所有崗位、所有業務、所有產品、關鍵行為、所有人員的全面覆蓋。另外，要建立制度執行情況的定期后評價。要高度重視重點領域、重點部位和重點環節的制度建設。反復發生的問題要從規律上找原因，普遍發生的問題要從體制上找原因，要突出重點，從腐敗現象多發易發的領域和環節入手，深入分析原因，找出對策措施，堵塞制度漏洞，切實提高制度建設的針對性、務實性。大量實踐證明，絕大部分案件或風險性事件的發生，一個重要的原因就是有章不循，從我行現有制度的執行情況看，雖然總體較好，但是存在的問題也不少，各類檢查中暴露的問題，絕大部分都與不執行制度有關，只要產生道德風險，任何一個漏洞都可能產生管涌、潰壩!必須采取更加堅決的態度、更加有力的措施推進制度的貫徹執行。要進一步3加大懲處的力度，對不執行制度的`人和事，要旗幟鮮明，在分析原因，區分責任的基礎上，嚴厲予以打擊;要狠抓“四項制度”的嚴格執行。必須嚴格按照上級行“四項制度”的要求，在同一崗位任職超過規定期限的必須限期交流到位;柜員、運營主管要按期輪崗，本部長期在同一崗位的人員也要安排輪崗。
第二，對關鍵崗位人員實行廉政談話。對資產處置、資源配置、貸款審查審批、集中采購、物品采購保管以及裝修和網點改造等關鍵崗位人員，提示他們繃緊這根弦，自我檢查有無違規違法的行為，警示他們不能心存僥幸，如果有問題要積極向組織說清楚，便于組織掌握主動權，盡可能地挽救干部員工。
第三，全面梳理排查各類案件風險點。組織人員全面排查各類風險隱患，認真梳理重要崗位風險點，對有一定財權、采購權、信貸權的崗位從制度執行、運作流程、崗位制約等各個環節逐一細化，摸底排查，及時發現問題，將風險隱患消滅在萌芽狀態。結合案件風險排查的要求，對所涉及條線的風險點進行自查自糾。加強對員工與客戶之間非正常資金往來行為的排查，狠抓重點人員的監管，要高度關注客戶經理與客戶之間的非正常關系，關注客戶經理雙人調查制度的執行情況。要根據排查結果，梳理業務流程，完善內控制度，規范權力運行，采取扎實有效措施從源頭上防范新的案件風險。
第四，加大責任處理力度。進一步強化和深化全行抓排查、抓隱患、抓整改的抓案防高壓態勢。把是否能夠堅持從嚴治行作為各單位部門負責人責任感和執行力的重要評價標準，進一步加大監督檢查和考核力度。嚴格執行員工違規行為積分管理，完善違規行為的日常懲處機制。嚴格按照上級行要求，落實賠罰、走人、雙線問責的紀律規定，以沉重的代價增加全體干部員工的職業風險意識。善于抓住典型，通過對典型事件的處理，達到事情出在一點，教育驚醒一片，推動全行嚴格管理的目的。
第五，定期召開案防及操作風險分析會議。要求各二級支行實行定期召開案防及操作風險分析會議制度。風險分析會議內容：一是學習傳達上級行相關管理制度規定、案件通報和有關案防會議精神;二是排查、分析總行關于規范員工行為的“四十個嚴禁”、員工行為排查二十種情況、《中國農業銀行員工違反規章制度處理辦法》明確的相關違規行為等;三是通報分析當月本網點在操作風險管理以及案防工作方面存在的突出問題并落實整改;四是結合制度執行規范、業務流程、行為管理等提出下一步防范風險工作要求。每位員工在會前要認真準備分析提綱，召開會議時要積極發言，每個人都要在筆記本上記錄風險分析內容，并聯系本人思想實際、崗位職責、社會交往及平時耳聞目睹情況，對本單位下一步案件及操作風險防控工作提出意見建議。各二級支行(部)對風險分析會議中發現的問題和風險點要認真梳理，進行原因和后果分析，并提出防控措施，按月以書面形式向支行(內控合規、監察部門)報告。如發現嚴重違規操作和重大案情，必須隨時報告支行。
銀行案件防控工作報告 6
20xx年，xx市支行行領導高度重視案件防范以及合規工作，通過梳理各部門及各條線的業務重點，發現業務環節中的風險點，來對防范合規風險、案件防控工作進行深入的研究、學習。通過完善相關制度建設，加強全流程管理，提升員工風險意識，從各項工作細節處入手，深入開展合規風險排查，防范案件風險，現將20xx年案件防控、合規風險排查的主要工作匯報如下：
（一）定期開展案件防控工作領導小組會議
認真落實案件風險防控工作的各項措施，每季度開展案件防控工作領導小組會議，并且根據會議要求，切實完成各項工作，包括規范旺季網點經營工作、通報郵政金融網點合規情況、通報人行反洗錢檢查及執行情況、通報人行會計營運檢查及執行情況、郵銀聯動業務“質量提升年”、“市場亂象整治”等活動的溝通情況。各部門各條線加強管理，嚴密部署，保證了案件防控工作的有序開展。
（二）定期開展合規排查工作
20xx年來，xx市支行對重點業務、重點環節的員工進行合規教育，嚴格按xx規定對員工進行家訪、行為排查工作，嚴格按照市分行案件防控工作會議要求，提高排查手段的針對性與有效性，重點關注員工的“工作圈、生活圈、社交圈、消費圈”，多渠道、多維度監測員工八小時內外的動態。先后開展了對重要崗位員工的不良行為排查以及涉及民間借貸、參與非法集資行為的排查，共排查了xx員工，排查率xx，組織員工簽署了xx份合規承諾書，填寫家訪表xx份，通過排查，切實有效的減少了風險，排除了隱患。
（三）定期開展案件防控培訓工作
支行定期組織行員工針對外部案例以及《xx市分行員工違規行為考核細則》進行學習分析。同時組織了全行員工學習了合規知識，開展了“合規大討論”并且組織員工寫了合規心得，此外支行還特邀請了法律顧來我行開展“法制大講堂”活動，在我們員工與法律顧問的`一問一答中，讓我們的員工清楚什么行為是非法的，哪些“高壓線”是我們銀行業從業人員堅決不可觸碰的，使得每位員工心里都有一條不能逾越的紅線。今年11月份，支行組織了消防安全知識培訓及演練，通過培訓及演練，員工們提高了消防安全意識，掌握了消防安全知識及消防應急技能
通過這些學習、培訓讓所有員工明底線、知敬畏、守規矩，在全行營造良好的合規文化氛圍。
銀行案件防控工作報告 7
根據《x銀監局關于銀行信貸領域案件隱患風險提示的通知》（x銀監辦【x】x號）要求，x行深入、細致地對信貸業務進行了全面風險排查，現將排查情況匯報如下：
一、組織情況
對于此次排查工作，x行領導高度重視，及時組織召開專題會議，下發排查通知，提出工作要求。要求認真學習通知要求，制定排查方案，明確排查范圍及標準，以100萬元以上大額不良貸款、涉訴貸款為排查重點，以風險全覆蓋為原則，以規范行為、防范案件、查找問題、解決問題為出發點，從查業務、查行為入手，認真開展此次排查工作，及時發現苗頭隱患，嚴控信貸風險。
二、排查情況
（一）貸款基本情況
截至20xx年末，x行共有貸款x戶x筆，金額x億元。其中五級類正常貸款x戶x筆，金額x億元，五級類不良貸款x戶x筆，金額x億元，不良占比x%。逾期類貸款x戶x筆，金額x億元。
（二）制度情況
一是梳理與完善各項制度，做到有章可循。近年來，x行制定出臺了《x銀行信貸管理基本制度》，對信貸業務操作管理、信貸資產風險管理、信貸人員管理等作了明確規定，規范信貸行為。嚴格執行“三個辦法一個指引”貸款新規，制定下發了《固定資產貸款管理辦法》、《流動資金貸款管理辦法》、《個人貸款管理辦法》等相關配套制度。重新設置了專用合同文本，對資金合法用途、借款人承諾事項、發放的條件、支付的方式和違約責任等進行了明確規定。
二是明確審批職責，嚴格審批流程。x行制定了《信貸業務審批管理辦法》，規范信貸業務審批管理流程，分級、分權限進行審批與管理，實現相互制約和配合。
三是嚴格執行貸款“三查”制度，確保資產質量。貸前調查，要求雙人嚴格按照國家產業政策規定對借款人及擔保人的經營情況、財務情況、信譽情況、還款能力以及抵質押品等進行認真調查、核實，充分識別客戶和業務風險。在貸中，對貸款報審資料的真實性、完整性、有效性進行認真審查，保證報審資料及合同的合法合規性，貸款合同實行雙人面簽制度。貸款發放后，要求借款企業按時更新報送報表資料，并要求信貸人員定期不定期對貸款企業經營情況及貸款用途進行跟蹤調查與檢查，同時對擔保企業的經營情況、重大變化情況及抵質押品的存放與管理情況進行檢查，如發現不嚴格依合同執行的、或發生其他風險信息的`貸款，立即予以制止或提前收回，確保我行的合法權益及資產不受損失。
四是嚴格執行貸款檔案管理。x行信貸檔案專人負責、專人管理，所有貸款均建立了完整的信貸檔案，并確保信貸資料完整、準確、連續。
通過對貸款管理情況進行排查，x行在日常貸款管理中能按規定執行各項規章制度，未發現存在違規、違紀發放貸款現象。
（三）不良貸款排查情況
為確保此次風險排查效果，x行對所有不良貸款相關檔案資料全部進行風險排查，力爭發現問題隱患，找出化解對策，為下一步有效清收做好鋪墊工作。截至x年末，x行共有逾期貸款x戶x筆，金額x億元。根據貸款風險程度的不同，逐戶研究制定風險化解方案，制定具體工作措施，積極進行清收和化解。同時，督促信貸員加大對到期貸款與不良貸款催收，維護我行債權，并保證貸款的訴訟時效。
通過對上述貸款資料的重新審查、分析，x行不良貸款審批、進帳流程合規，未發現案件風險隱患。
（四）對信貸人員履職行為進行排查
此次共對x行x名信貸人員盡職履職行為進行了排查，防止由于信貸人員不履職造成的不良貸款形成原因。排查組一是與各支行負責人座談交流，了解信貸人員日常工作表現是否勤勉盡職。二是與信貸人員座談，了解其基本情況和思想動態，使信貸人員明白什么能做，什么不能做，做到自覺規范從業行為，遵守職業道德，防范從業風險。三是通過現場查看，了解信貸人員操作流程是否合規。四是做到負責人“了解你的員工”，使員工牢記禁止性規定，堅守道德底線，不觸犯法律，廉潔、合規從業，努力創造合規工作氛圍。
通過排查，未發現有內部員工內外勾結以偽造、編造虛假借款人身份信息資料、以虛假借款人名義騙取貸款，或內部員工提供他人的身份證明資料給實際借款人騙取貸款行為、以及其他不良、異常行為。
三、排查結果
經排查，一是x行貸款發放嚴格按照制度流程辦理，嚴格執行貸款“三查”制度。二是對將到期的貸款提前向借款人進行還款提示；對逾期貸款及時下發催收通知，確保每筆貸款的時效連續。三是x行大額不良貸款、涉訴貸款檔案資料齊全，借款人及擔保人提供的資料全部合法有效，貸款發放流程合規，未發現違規、違紀發放貸款現象。四是能嚴格按照x行客戶風險監測預警管理辦法及x行不良資產管理內控制度進行貸款管理，對不良貸款逐戶研究制定風險化解方案，力爭將風險降至最低，逐步化解信貸領域風險。
今后，x行在貸款管理方面將繼續嚴格執行各項金融政策及各項規章制度，同時，繼續加強對信貸人員職業操守教育、崗位培訓及履職調查，對信貸員異常行為進行動態分析監測，防止內外勾結造成貸款風險隱患，確保我行信貸資產安全。
銀行案件防控工作報告 8
根據銀監局《關于開展銀行業操作風險排查的通知》要求，我行以加強對柜面業務的監督管理，查找單位存款及系統內往來賬戶對賬的風險隱患，進一步規范銀行業務操作行為，加強銀行案件風險防控為目標，對相關業務進行了操作風險排查工作，現將檢查情況報告如下：
一、基本情況
烏斯太支行不斷加強內控制度建設和發揮內控制度作用，加強對重點環節、重要事項的監督控制，通過全面落實區分行“9166”工程的22項防范措施，有效提升了支行的內控和風險防范水平，各類支付結算業務、現金收付款等業務的差錯明顯減少。賬戶管理工作也因嚴格執行規章制度，我行的賬戶管理工作從開戶資料審核、賬戶使用、賬戶管理、銷戶等方面均得到了規范。
二、檢查工作的組織及工作情況
支行按照檢查要求，由支行綜合管理部牽頭，組織風險經理、會計監管員、運營主管等人員對賬戶管理、對賬業務、印押證管理、大額存單簽發、大額存款支取及人員管理、員工行為排查等方面進行了檢查。
三、檢查情況
（一）賬戶管理
經查我行今年開立的賬戶資料齊全、手續合規，保證了賬戶資料的真實性、完整性、合規性。開戶手續完成后存款人密碼、支付密碼器、網銀密鑰等由企業有權人領取。新開立的賬戶均在3日后辦理支付業務。銷戶業務手續齊全、合規。但存在如下問題：
1、內蒙古天亞建筑安裝工程有限公司中鹽聚氯乙烯工程賬戶于20xx年7月19日開戶，于20xx年7月24日延期，賬戶于20xx年7月23日到期，已超期限使用賬戶。
2、未在規定期限內到人民銀行辦理開戶手續，阿拉善經濟開發區力遠輪胎商行于20xx年7月12日在我行開戶，于7月18日在人行開戶。
（二）銀企對賬情況：我行一、二季度銀企對賬率100%，均賬實相符。
（三）柜面業務基礎控制
1、終端管理：我行物理終端與ABIS分配的邏輯終端號建立了對應關系
2、柜員管理：支行嚴格執行“不相容崗位相分離”的原則，做到了印章和憑證分管分用、聯行業務錄入和確認分離和當班主出納不處理庫戶類交易的規定。我行柜員交易掩碼、應用掩碼均按柜員權限設置，在柜員崗位有變動時及時進行調整，掩碼設置符合要求。柜員短期離職時主管能夠及時將柜員屬性修改為“休假離職”狀態。經對重要崗位人員的任職期限進行排查，不存在超期限任職情況。
（三）柜面重要事項監督管理
1、柜員交接監督：會計交接工作堅持“先交后接”的.原則，嚴格執行《中國農業銀行柜員現金箱管理規定》和《農行內蒙古分行有價單證和重要空白憑證管理實施細則》要求交接現金和重空，未發現長短款差錯。重空交接方面5月18日我行一名柜員在辭職辦理交接手續時柜員保管的一份銀保通憑證直接交于重空管理員而未出賬，因管庫員未認真核對賬務，監交人未認真履行工作職責，當時未發現差錯，后盟行刪除該柜員憑證箱和柜員號時該憑證一并被刪除。
2、現金箱、庫房管理檢查：通過調閱監控錄像和現場查看，主管日終能夠做到對柜員現金箱進行檢查，對現金大數卡把審核。各級檢查人員能夠按照規定頻率對柜員現金、重空進行檢查，賬實、賬款均相符。
3、業務印章管理：我行現有停用業務印章2枚，由綜合部封存入保險柜保管，已督促上交。各類印章按規定使用，不存在預先在各類重空或有價單證上簽章的現象。
4、預留印鑒管理：今年我行無掛失預留印鑒業務，變更印鑒手續齊全，均有主管審批簽字。電子驗印系統上線后我行指定運營主管保管一套印鑒卡并入保險柜保管。
5、掛失、解掛業務資料齊全、手續合規，未發現違規操作轉移客戶資金或侵占存款的現象。
（四）支付結算業務
1、支付結算審核：
經查，大額支付憑證印鑒清晰、真實、齊全，柜員能夠按照規定進行驗印。保證金賬戶按承兌業務逐筆開立，不存在挪用保證金現象。查詢查復業務及時、合規。中間業務收費嚴格按照《收費標準》進行收費，收入及時入賬。
2、現金業務審核：
經調閱錄像和現場查看，柜員在辦理大額資金存取業務時能夠堅持“收入現金先收款后記賬，付出現金先記賬后付款”的原則，未發現逆程序操作現象。大額取款業務經有權人審批，手續齊全合規。
3、特殊業務審核：
沖抹賬業務程序合規，均由主管審批簽字，并登記在“會計主管工作日志”，抹賬業務傳票上的注明正確、完整。掛失業務資料齊全、手續合規，無他人代辦現象。查詢、凍結、扣劃業務手續齊全、全法，未發現逆程序操作現象。
4、其他業務事項審核：
柜員在臨時離崗時能夠退出操作畫面，重要空白憑證、有價單證、印章等入箱加鎖。未發現柜員混用或使用他人柜員號操作的情況。
（五）運營主管授權管理：
運營主管在授權前對授權業務進行認真審核，將原始憑證與柜員輸入內容進行核對，在確定業務正確、合規時予以授權。今年我行有一筆運營主管轉授權業務，轉授權和撤銷轉授權均在“會計主管工作日志”進行登記。
（六）運營主管對ARMS系統管理：
我行運營主管及時核銷預警信息，未發生不及時核銷情況。因運營主管對制度規定學習不夠，出現了一筆違規核銷差錯，7月14日柜員辦理一筆存折補磁業務，這之前上級行多次要求停止使用補磁交易，但當班主管仍以正常核銷。主管對上級行的督辦信息及時回復，未出現延誤。
（七）系統內往來對賬基本規定：
我行開立1戶系統內往來賬戶，與盟分行進行清算，對賬工作由運營副主管負責，按月對賬，明細賬逐筆勾對，換人復核，自年初以來賬賬相符。
（八）大額存單簽發、大額存款支取情況
1、我行今年以來共簽發4份，金額為640萬元的單位定期存單，均資料齊全，手續合規。
2、對20xx年1月1日至8月20日存量發生額超過100萬元的現金和轉賬業務進行了檢查，涉及19筆13042萬元，經查支付手續齊全、合規，未發現違規違紀現象。
（九）其他業務檢查：
截止20xx年8月末，發放貸款58788萬元，簽發銀行承兌匯票29330萬元，均按照信貸審批原則逐級上報批準后經放款審核崗審核同意后放款。
銀行案件防控工作報告 9
為規范業務經營，強化風險管理，增強全員合規經營意識，降低案件風險隱患，確保安全、穩健運行。我行進行了嚴格規范的自查行動。
一、按照制度要求，重塑制度流程
按照最新文件規定、相關崗位操作流程和有關制度辦法，認真梳理農村信用社工作崗位中“應知、應會、應做、應遵”制度、知識、技能以及職業操守，組織學習了本崗位和基層營業網點學習的文件材料。
二、做好自查和整改工作
自查柜面業務操作。對柜面業務操作流程及各個環節進行了風險隱患排查。對庫存現金情況，重要空白憑證、印章、有價單證使用管理，股金管等進行自查；對內外賬務核對、開戶業務、大額資金業務、掛失及提前支取等業務操作的合規性進行自查，找出了存在問題的原因，糾錯整改，使我們每個柜員嚴格按照各項業務操作流程規定辦理業務，提高工作質量，防控操作風險，消除了風險隱患。同時，在此基礎上，我們都作出了承諾。承諾真實、全面地對工作崗位中的各個細節進行自查，按時上報自查報告，準確、及時地反映自查發現問題，并積極配合檢查組檢查，保證不再出現類似問題。自查服務形象。按照辛集縣農信聯社“統一著裝，樹立新形象”的要求，對各柜員“統一著裝，微笑服務”執崗情況進行自查，同時在營業廳顯著位置公示了縣聯社及本社主任的舉報電話，促使員工改變服務態度，提升服務形象，切實提高業務素質和服務水平，真正實現“合規管理，風險共。防，和諧共贏”通過全面清查，找準問題，統籌兼顧，綜合施治，形成相互制約、權責明確的監督約束機制，保障皮革城分社規范健康可持續發展。
三、加強學習，提高風險防控能力
為使活動不走過場，使每個柜員以良好的精神狀態積極參與到活動中來，對各種文件制度進行集中學習，并做好學習筆記，提高對風險防控工作的認識。同時，把提高員工素質作為工作中的一個基本點，學習內容包含現代化支付業務操作規程操作規程等等，大大提高了我們作為一線柜員的實際操作能力。全員行動，按照“合規創造價值、合規防控風險、合規保障發展”的整體目標，多措并舉，從全員著裝、工作作風、考勤會風、優質服務、工作效率等方面樹立信用社新形象，為“推進案件風險防控工作，逐步建立案件防控工作長效機制，加快構建系統全面、精細嚴密、運行有效的風險管理體系”做足準備。
四、整改措施及今后工作思路
今后，我將繼續加強自己的政治思想教育，深入持續開展合規文化建設年活動，將合規文化建設工作貫穿于整個業務經營過程中，加大對違規責任人的懲處力度，嚴肅查處違規人員，營造清正廉潔、文明健康的學習工作與生活環境，進一步防范操作風險。
（一）加強學習，繼續深入合規文化建設，使全社員工更加明確合規文化建設年活動的工作目標、具體內容和要求，定期集中學習，通過學習SC6000系統業務風險要點、業務流程合規操作手冊、信貸管理文件等各項規章制度及業務技能。確保自己更加熟悉各項業務操作流程、確保合規文化建設年活動工作落實到人、落實到崗，落到實處，確保自己在思想上牢固樹立內控優先和審慎經營的理念，從而有效防范我社內部操作風險。
（二）加強對自己的金融政策、法律制度，財經紀律、職業道德教育，規范員工言行，加強對“九種人”實行不定期排查，同時對重要崗位人員及“九種人”定期實行交心談心，樹立正確的`世界觀、人生觀、價值觀，提高員工對防范操作風險的認識，提高合規操作意識，消除麻痹思想，使大家真正認識到“合規創造價值、合規保障發展”的重要性。
（三）積極參加全社員工以操作風險防控為主題進行討論，就操作風險防控問題發表各自意見，通過討論進一步提高員工風險防范意識和防范能力。
（四）樹立正確的經營指導思想，嚴格按照聯社的有關規定，組織好本社的內控制度、財務帳務、綜合業務、信貸管理和安全保衛等方面的檢查工作。
銀行案件防控工作報告 10
按照支行關于每個網點每季度開展案件風險自查，并在季末上傳案件風險自查報告的要求，營業部立刻組織全體職工認真學習并成立了專項自查小組，對我網點進行了認真細致的全面檢查，現將自查情況匯報如下：
一、柜員卡管理方面：
1、讓全體柜員認真學習規章制度，讓所有柜員辦事有章可尋，明確了崗位責任制。
2、對柜員休假進行了報批備案制度，對柜員休息超過三天的`對柜員進行了休假離職處理。
二、印章、重要空白憑證管理方面：
1、業務印章的使用、保管、交接嚴格按照印章管理規定進行操作，經檢查沒有發現業務印章混用現象，能夠做到人離開印章入箱保管，下班后入庫保管。
2、重要空白憑證的保管、領用、銷號符合規定，并建立登記簿進行逐份登記。經檢查重要空白憑證安要求入庫專人保管，實物與系統數據一致。領用有登記領用柜員簽字。
3、印、證指定專人分管分用，不存在重要空白憑證或其他空白憑證上預先加蓋印章現象。
三、查庫制度方面：
1、按規定對網點進行查庫、碰庫。運營主管按要求進行了每日驗箱、每月查庫并做好相關記錄；網點負責人按照要求做到每季查庫且做有記錄。
2、大庫及柜員錢箱不存在白條、費用單據、貸款借據、利息收入憑證、等抵庫現象。
3、能夠按照現金管理制度執行。檢查中未發現柜員錢箱超限額現象，主出納能夠及時對柜員現金進行調配及保證了營業正常現金使用又保證了日常現金安全。
銀行案件防控工作報告 11
近年來，銀行卡在我省迅速發展，已成為廣大人民群眾購物消費、存取款、轉賬支付等金融活動的重要載體，但在銀行卡業務快速發展的同時，也暴露出了諸多風險，有效地防范和控制風險是當前必須要解決的問題。根據豫銀監辦發號文關于開展銀行卡系統科技風險現場檢查的通知，我社對銀行卡業務的相關管理情況進行了自查，主要有以下幾個方面：
一、關于制度建設和崗位設置方面：
縣聯社關于銀行卡業務方面制定了詳細的相關管理規定和操作細則，我社根據市銀行卡中心相關管理規定對我社銀行卡業務涉及的各崗位進行了明確的崗位分工，組織員工學習了關于銀行卡操作的具體流程、重點風險防范和控制等內容，對于銀行卡的開卡、收回、銷卡等都設置了授權復核、專項登記等，務求達到外部監督和內控管理的有效結合，相互制約和防范銀行卡操作風險。
二、關于業務管理情況方面：
對于銀行卡的.開銷戶、掛失、沖銷、補正等分險類交易我社在實際業務操作中都嚴格按照縣聯社的相關管理規定進行操作，嚴格審查客戶資料的真實性和有效性，杜絕違規操作，同時，我社也時常向客戶派發關于銀行卡安全用卡方面的宣傳手冊給前來辦理業務的客戶，向他們宣傳有關防范銀行業務風險的相關知識，確保我社銀行卡業務健康安全地向前發展。
三、關于自助設備業務管理情況方面：
1、ATM保險柜鑰匙和密碼必須雙人分別掌管，即管理員管ATM保險柜密碼，出納員掌管ATM保險柜和電子門鑰匙。
2、密碼必須不定期更換，每月至少更換一次。
3、裝入或取出ATM現鈔，必須做到雙人操作（特別是離行式的ATM機）、及時清點，交叉復核，中途不得換人。
4、所有加鈔、點鈔、清機過程必須選擇監控器下進行。
5、裝鈔完畢對外營業前，管理員必須進行實地測試，檢查錢箱位置放置是否錯位及吐鈔面額是否正確，測試無誤后方可投入使用。
6、在外部服務商提供ATM維護服務時已經做到全程陪同，保證ATM機不受到外部人員控制，確保ATM機正常運行。
四、關于科技開發管理情況方面：
此項業務主要由縣聯社相關部門負責。
五、關于檢查監督情況方面：
對于銀行卡的各項業務操作，包括開銷卡、掛失、沖正、卡保管等我社領導班子都定期或不定期進行檢查，縣聯社稽核部門也會不定期派人前來進行檢查指導工作，務求對銀行卡業務的監督檢查達到防范風險要求，使我們的廣大客戶能夠安全用卡、放心用卡。
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