義務教育學校優質均衡工作報告

          時間:2024-04-30 13:14:59 文圣 工作報告 我要投稿

          義務教育學校優質均衡工作報告(通用10篇)

            在人們素養不斷提高的今天,越來越多人會去使用報告,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編整理的義務教育學校優質均衡工作報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          義務教育學校優質均衡工作報告(通用10篇)

            義務教育學校優質均衡工作報告 1

            我校根據區教育局及上級有關部門教學評估工作的要求和部署,本著認真嚴謹、實事求是的原則,按照《河北省義務教育階段教學評估工作手冊》認真落實。現匯報如下,請各位領導和專家指正。

            一、學校基本情況

            李崗西小學是一所依山而建的學校。始建于1941年,1995年在上級領導的關懷幫助和村雙委的大力支持下,投資50萬元,新建了兩層教學樓。20xx年,格林集團捐資22萬元,為學校改善了辦學條件和教學環境。學校占地面積2600平方米,建筑面積1140平方米,生均占地面積、建筑面積均達到規定要求。校園文化氛圍濃厚,育人環境優雅,花壇、花池鮮花開放;桐樹、楊樹綠樹成蔭。教室寬敞明亮,活動場地寬闊,水電設備齊全。目前,我校正朝著精細化、規范化的方向發展。全體教師正以飽滿的熱情和開拓進取的精神,抓住機遇促發展,迎接挑戰求創新,為建成有山村特色的一流學校而努力奮斗!

            二、教學評估實施情況

            1、組織機構

            學校成立了以校長為組長,骨干教師為成員的評估工作小組,對教師個人及學校教學整體工作進行評估。

            2、評估總體情況

            本次教師評估5人,其中優秀2人,占40%,良好60人,占60%,學校評估結果為90分。

            3、學校評估具體內容

            根據管理區要求,對照《河北省義務教育階段學校教學評估標準》,學校評估小組從以下五個方面對學校進行了自查自評。

            (一)、教學管理方面

            校長和班子成員具有較高的教育理論水平,有較強的開拓進取精神;經常深入課堂聽課,與教師交流、研究、解決教學中的實際問題。全面貫徹黨的教育方針,堅持德育為首,扎實推進素質教育。建立民主、科學的教學管理機制。學校經常開展德育實踐、體育與文藝活動,保證學生的校內體育活動時間。檔案資料基本能反映學校教學工作。

            (二)、課程管理方面

            制定學校學年課程(包括國家、地方、校本)實施方案,開全開足國家課程;根據我省課程實施計劃和有關要求,有計劃地開設地方課程,建立校本課程開發、實施、激勵機制。按時為學生定足定齊教材,建立課程實施評價機制,定期評價教學計劃落實情況,并及時進行調整完善,保證課程的全面、有效實施。

            (三)、教學條件方面

            教師學歷全部達標;教師的崗位設置及學科專業結構合理、合適,能滿足新課程全面實施需要;教師教學評估優秀率30%,良好率70%,沒有不合格教師。各類功能的教室齊全,能滿足新課程實施的需要。及時為教師購買教學必須的學科課程《標準》及教學用書、相關材料,基本上能滿足教學的需要。

            (四)、校本研修方面

            學校有校本研修計劃和實施方案,成立以校長為組長得領導小組,指導校本教研。有低中高教研小組,建立校領導聽課、兼課制度,通過多種方式,開展課程標準和新教材的校本培訓。根據學校實際確立教研課題,切實提高教學效果。

            (五)、評價研究方面

            關注教師教學活動的效果,經常進行教師課堂教學的'觀察。建立以教師自評為主,學校領導、同事、學生、家長共同參與,以促進教師不斷提高為目的的評價制度。重視學生知識與技能的考查,加強以課程標準為基礎、能力為核心的命題研究,發揮考試結果對改進教學的反饋、指導作用。學生學業考查成績逐年提高,辦學效績的到上級和社會的認可。

            4、存在問題及改進措施

            1)教學條件仍需改善。一方面,學校加大改善教學條件的資金投入,另一方面,積極爭取上級的幫助,加快硬件建設步伐。

            2)教師和學生的評價有待完善。我們將根據學校的具體發展狀況,不斷研究、探討新的評價體系。

            義務教育學校優質均衡工作報告 2

            一、 實施“三項建設”,健全信息化支撐平臺

            1、 班班通教學設施建設,學校教育信息化工作匯報。學校現有45個教學班,均配備交互式電子白板。為每位教師配備有備課必需的終端設備,師機比達到1:1。有效實現了教學手段的信息化。

            2、 網絡基礎設施建設。學校出資 80余 萬元,完善學校現有的信息技術裝備和資源。已經建成校園網無線全覆蓋,達到百兆進校園。

            3、 網站信息平臺建設。學校建立了自己的網頁,內容及時更新,通過網絡進行校內通知、信息發布和教學資源共享等,實現網絡化管理。

            二、 以任務驅動為主要策略,加強信息化應用

            1、 以“信息技術與學科教學深度融合”為目標,強化校本教研,以研促教。如每個學期的每個老師都要進行公開課教學,主題就是交互式電子白板在課堂教學中的應用。任課教師網絡學習空間開通比例基本達到要求。

            2、 以“優教通平臺”為載體,實現網絡資源備課。無論是個人備課還是集體備課,我們充分發揮優教通平臺提供的資源和空間。實現了教師人人通,提高了教研的'實效性。比如我們的教師網絡集體備課,打破了傳統集體備課在時間、地域等方面的局限,促成了教師之間跨時空的合作與共享。老師們隨時都可以進入優教通平臺當中發表自己的見解,大大提高了備課效率,化繁為簡。

            3、 以提高信息素養為主旨,加強信息技術培訓。我們先后進行了多媒體課件制作培訓,班班通使用培訓及微課制作培訓等校本培訓。有效地提高了教師信息技術應用能力。同時我們每個學期還開展例如白板課件制作,微課制作等專題的教學研究活動,工作匯報《學校教育信息化工作匯報》。取得了較好的效果。

            三、保障工作措施方面

            1、建立學校信息化工作領導小組,校長任組長、分管校長任副組長,信息中心負責組織實施,定期召開會議,商討落實學校信息化工作。

            2、學校制定關于信息化校園建設的三年規劃。學校信息中心每學期都有工作計劃并對學校信息化建設工作做出具體安排。

            3、注重信息化骨干隊伍建設,從專、兼職信息技術教師中挑選優秀教師任骨干,成立了“e秀坊”教師社團,定期組織培訓,研究活動方案,發揮先行研討和示范引領的作用。

            4、學校安排專項經費,用以支持教育信息化建設;安排年度預算時,包括新購置設備和設備維護經費。

            5、學校各項信息化設施建設、使用、管理、維護等各項規章制度健全,建立信息化應用激勵評估機制,提高教育信息化應用積極性。

            6、建立信息設備的維修、維護保障機制,僅此一項一年來投入20余萬用于設備維修,保證了信息化教學的正常進行。

            四、下一步的打算:

            1、準備建一個錄播教室。

            2、準備從秋季新一年入學開始嘗試利用電子書包,改革課堂教學中教與學的方式,追求與時俱進不斷提高教育教學質量。

            3、從培養學生創新能力和信息素養方面準備成立“創客”學生社團。想建一間創客教室。

            4、通過信息化建設帶動教育教學管理實現信息化,爭創信息化建設示范校,全力打造現代化的優質學校。

            義務教育學校優質均衡工作報告 3

            我們的目標創造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環境幽雅的校園環境,可以陶冶師生員工的思想情操,激勵他們工作熱情和學習熱情,因此,加強校園綠化建設,對推動學校其它工作開展有極其重要的意義。我校在縣教育局的領導下,歷來把校園綠化工作列為學校重要議事日程之一,精心組織,周密安排,認真落實義務植樹及綠化美化工作,經過師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動,基本上達到了預期目標。

            一、加大宣傳,提高認識。

            校園綠化的實質,就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的`生活空間。學校政體處領導積極利用班會時間向學生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報,開展“綠化校園,美化環境”的主題宣傳活動,組織學生參加義務植樹活動,增強了師生的綠化意識,環境意識和生態意識。

            二、加強領導,明確責任。

            組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學校成立有校園綠化工作領導小組。綠化領導小組堅持“綠化美化、景點設置和基建工作統籌考慮”的思想,定期召開會議,總結經驗,研究布置工作,制定綠化計劃。在隊伍建設方面,總務處作為職能部門,聘請花工負責綠化工作,為我校搞好校園綠化工作創造了必要條件。在校園綠化實踐中,學校領導身先士卒,帶頭實干,增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺愛護花草樹木、園林設施、愛護環境的素質,這對我校搞好校園綠化工作起到了促進作用。

            三、加強管理,保護成果。

            1、按照班級清潔區的劃分,將學校綠地也分包到班。凡在清潔區的樹木花草,由學生按時澆水,除草,并做好看管工作。

            2、總務處每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。

            3、建立檢查評比制度,與班級量化考評掛鉤。

            4、設立標志牌,專人給樹木掛牌管理。

            5、鼓勵教職工捐花種樹。

            6、建立賠償制度。

            四、加大投入,形成亮點。

            在校園綠化方面,學校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎上,今年又新增小葉女貞100棵,休息長凳6條,鐵樹6株等。 校園綠化是學校后勤管理水平高低的重要標志。經過我們的努力,如今的翔宇實驗小學,充滿了欣欣向榮,花團錦簇的麗景:蔚明園中,曲徑回廊通幽處,小橋湖水伴書聲。書香苑里,爬墻植物長得好,滿眼碧色人愛瞧;古樹名木受保護,駐足留影好去處。總務處景點房,青藤染綠花隔墻。

            雖然我們在綠化美化工作中取得了一定的收獲,但離花園式單位還有不小的差距,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。

            義務教育學校優質均衡工作報告 4

            一、幼兒園基本情況

            我中心學校現有幼兒園3所,其中中心幼兒園為集體辦,其余兩所為民辦。三所幼兒園現有教職工61人,其中專任教師33人。在園幼兒798名,學前三年入學率為99.3%。

            我鎮各幼兒園以培養“健康快樂、自主自信、主動適應、積極交流、喜歡運動、大膽表現”的完整兒童為辦園目標;團結奮進、開拓創新,已形成了良好園風和育人風格。

            二、制度是保障,管理是重心

            1、為加強幼兒園管理,20xx年中心學校進一步加強了幼兒園管理,從招生范圍抓起,重管理,促實效,幼兒園工作有了較大的起效。

            2、中心學校在學期初、中、末進行幼兒園專項檢查,深入幼兒園工作的各個細節,通過檢查發現問題,討論分析問題,整改解決問題,這些舉措有力的保證了幼兒園教育教學質量的逐步提高,使幼兒園得到了健康長足的發展。

            3、每學期末,中心學校根據每個幼兒園常規檢查的成績和統一調研成績進行考核,考核成績作為幼兒園年終考核,我們通過資金分配激勵各幼兒園不斷創新工作,提高辦園水平和質量。同時,對于比較優秀的單位給予“優秀幼兒園”的表彰獎勵。

            三、改善辦園條件,促進園務工作發展

            20xx年,投資117萬元在元山爾小學建成總建筑面積650平方米的幼兒園教學樓。

            各幼兒園以縣、市級幼兒園評估工作為契機,加大投資,對園內的設施、綠化、教學條件等方面進行了改善。玩、教具得到了極大的補充,彌補了教學、活動器材缺乏的不足。各園在此基礎上通過開展園本培訓,使園務工作上了一個臺階,在村民中的影響得到了進一步的擴大,得到了大多數村民的認可。

            四、以教研促進步、以活動促發展

            1、優化教育過程,努力提升辦園水平。各園以“教研合一,教中有研、研不離教”為手段,以教學促教研、以活動促發展。除了每月一次的公開課、優質課交流以外,要求每位教師每月精選出一個微小教學案例,并要求寫出有關師幼得失方面的反思在園內教研會上交流、存檔。教研活動既促進了教師的教育藝術,積累了教育智慧,提高了教育教學質量。

            2、以活動為載體,充實校園文化。在日常教育教學工作中各園充分挖掘教育活動的價值,通過預設,精細方案步驟,使整個活動符合幼兒特點。將故事、情景劇、歌曲、游戲等融入教學中,使教學生活化、游戲化、活動化,促進了幼兒身心全面發展。各園還非常重視對孩子進行良好生活習慣的培養,比如:良好的個人衛生習慣、有規律的作息習慣、文明禮貌習慣、與人相處習慣、生活節儉習慣等。圍繞教育教學所開展的活動外,幼兒園還組織開展了“幼兒紅歌演唱會”、“幼兒文體活動比賽”、“六一文藝節目演出”、“教師教室環境布置比賽”、“幼兒兒歌比賽”、“幼兒繪畫比賽”、“家長會”、“教師自制教具比賽”等活動。中心幼兒園通過幼兒經典誦讀,提升幼兒內涵,激發幼兒學習傳統文化的熱情。

            3、園本促成長。為了促進幼兒的發展,我鎮各幼兒園自去年以來,努力在《三字經》、《子弟規》等經典作品上下足了功夫,中心幼兒園通過各種渠道使每個班形成了特色。

            五、狠抓幼兒教師師德建設,打造優良教師隊伍

            1、以師德建設為抓手,努力提高教職工各方面素質。

            各園按中心學校的要求開展了以職業道德教育為重點的思想教育活動,內容包括學習園內各項規章制度、《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育綱要》、《幼兒教師職業道德》、《幼兒教師一日工作流程》等, 中心校要求各園在每周的教師例會組織教師學習一些有關教師職業道德、教師素質、教師禮儀規范等方面的知識,注重在日常工作中督促教師樹立良好的教師形象,特別重視檢查和規范教師們的教育行為,使教師們的言行符合師德規范,成為幼兒的表率;把對教師行為規范的各項要求寫進績效考核之中,每月考評一次,對不規范行為重點提出批評,讓每位教師不斷修正自己的言行舉止。

            2、加強教師業務培訓、提高教師業務素質

            各園制定了《幼兒園教師培訓計劃》,以崗位培訓為載體,注重抓好教師的校本培訓。通過積極組織安排園內園外業務學習、技能培訓和各種形式的崗位練兵活動,加強教師專業理論知識的學習和技能訓練,進一步提高全體教師的專業素質。

            (1)、重視崗位培訓:各園所有教師積極參加縣教育局舉辦的各類培訓。有20余名教師參加了全縣幼兒教師的講座及討論,效果良好。

            (2)、重視個人培訓進修:根據幼兒園師資嚴重短缺的實際情況和師資現狀,我們在幼兒園教師培訓計劃中就明確要求,每學期每個教師都要制定切實可行的個人培訓進修計劃。目前有5名教師參與各類學歷進修。

            (3)、重視教學技能技巧培訓:園內開展“結對互幫”培訓活動。各園實行老教師對新聘用的年輕教師進行課堂設計、教育教學方法、教研等方面的指導培訓;反過來,受過專業教育的年輕教師對老教師就幼兒教育技能方面(如電子琴、唱歌舞蹈、繪畫等)進行指導培訓。在園內形成互幫互學的氛圍,達到資源互補的目的。

            (4)、重視課堂教學質量,積極探索幼兒教育的新方法、新途徑。倡導開放式的教學方法,讓孩子們通過自我探索獲取經驗,真正體現寓教于樂,構建積極有效的師幼互動式的活動形式。為了博采眾長,各園每學期都組織開展公開課、觀摩課活動,通過聽課、評課,引導教師取長補短,拓展教學新思路、新方法。

            20xx年在中心學校工作站的安排下,組織各園骨干教師到縣幼兒園聽課、觀摩活動,各位老師在縣幼兒園聽課,參與教學過程,學習經驗,觀摩區角活動,受到了極大的啟發。年內,還組織了教學技能大賽、幼兒教育論文大賽、活動課設計評比、優秀教學案例設計評比、玩、教具制作比賽、如何糾正幼兒園“小學化”辦學新思想交流培訓等活動,使我鎮幼兒教育水平有了明顯的提高。

            3、關注教職工的切身利益,制定合理的薪酬制度

            為了幼兒園的長遠發展,吸引人才、留住人才,穩定教職工隊伍和調動教職工的工作積極性,各園為教職工每月設立了單項獎。如全勤獎、班級管理安全獎、常規管理優勝獎、月考核優秀獎等。每個單項獎獎金50-100元不等。每月對每個人的.工作進行量化考核,對她們做到張馳有度,獎罰分明的管理,本著公平,公開的原則,每月選出優秀者進行獎勵,由此也激發了她們的工作熱情。還對熱愛幼兒教育,工作責任性強,業務素質高的教師,提高他們的工資(在1200到1500元之間)。這樣的薪酬制度,穩定了教職工隊伍。為幼兒園的科學規范管理及長遠發展奠定了牢固的基礎。

            六、強化安全工作、落實安全措施

            20xx年,我們堅持把安全工作放在重中之重來抓,重點落實了以下工作。

            1、健全制度,強化各園安全工作。定期對各園的安全工作進行檢查,及時整改出現的安全隱患。中心學校要求各園每月對建筑物、水路電路、水電設施、戶外玩具器械、教學設施、班級設備、食堂設施、周邊環境等進行安全自查工作,提高安全意識,及時對出現的問題進行整改落實。

            2、加強管理,提高幼兒接送安全。

            健全憑卡接送幼兒制度。各園嚴格執行接送卡制度,發揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全,防止不法分子和精神病人入內及接錯、接丟孩子,要求門衛人員與班級教師并設兩道關卡,即家長持“幼兒接送卡”到園接孩子,門衛人員驗卡確認是幼兒家長才準入內,家長到班級接孩子時,教師要確認身份再將幼兒交到家長手中。門衛人員對外來人員進行盤查和登記,查明身份后方可準其進園。

            校車接送的安全。各園每學期簽訂幼兒園用車協議,每輛車選派兩名教師早晚輪流接送幼兒,由管理校車的教師對接車教師先培訓再上崗,從服務態度、操作細則上規范管理。同時落實校門口值班的職責,分工明確,責任到人。形成以司機、接送教師、值班教師共同組成的幼兒接送安全網絡。定期組織司機、護送教師學習安全知識,以鮮活的交通肇事事件為案例說服教育,督察司機每周維護車輛,使他們明確安全的重要性,指出工作中存在的問題,不斷修正和完善接送工作。

            3、提高意識,注重班級安全工作

            中心學校每學期初與各園簽字《完全目標責任書》,并要求各園與班主任簽訂《班級安全目標責任書》;同時督促班主任與幼兒家長簽訂《安全責任書》,明確安全責任,積極主動地做好安全工作。通過定期學習提高教職工的思想認識,各園在每周的教師例會上都會有針對性地學習一些安全知識、安全案例分析,增強教師的安全意識,每周五各班級對幼兒進行安全教育,增強幼兒的安全意識與自我保護能力,通過定期檢查及時發現不安全隱患,努力做到防患于未然。

            七、加強保育工作,促進幼兒健康成長

            1、堅持常規消毒制度。廚房和餐廳堅持餐具、地面、工作臺消毒;餐具、水杯嚴格執行專人專用的原則,堅持日日消毒;寢室教室堅持一日兩次消毒(午飯后、晚飯后);活動區及玩具等一日堅持消毒一次。 定期對園內設施、玩具進行安全衛生檢查,消除隱患,確保幼兒平安、健康。

            2、合理安排幼兒膳食,保證膳食質量,長期堅持做好飯菜留樣工作。

            3、嚴格執行各項“安全制度”,以幼兒安全為中心,開展嚴把五道關,一把好晨、午檢查關,二把午睡關,三把好接送關,接幼兒時出示接送卡接孩子,四把好戶外活動關,五把好食品質量安全關。對傳染病做到早發現、早報告、早隔離、早治療。

            4、定期舉辦安全常識講座,心理健康教育講座,確保幼兒健康成長。

            八、家園緊密聯系,共同培育新人

            1、各園每學期召開一次家長會,相互探討教子方法,便于家長了解幼兒園的教育教學情況。受到家長們的一致好評。

            2、堅持家訪制度,做好家訪工作。

            3、利用“家園聯系冊”,搞好與家長的聯系。聯系冊向家長匯報一周的學習內容及孩子在園的表現,征求家長的意見,不斷改進保教工作。

            4、堅持每學期兩次的家長開放日活動,邀請家長參加各種活動,并與家長共同設計、實施教育方案,開展親子活動、觀摩活動和各種比賽,家長能積極主動配合參加,滿意度非常高。

            5、20xx年6月溫馨幼兒園、中心幼兒園舉辦了多期講座,內容涉及到了家長進行如何育兒、如何有效提高幼兒各方面能力等培訓,受到了與會家長的高度評價。我園成立了家長委員會,讓家長委員會協助監督幼兒園的工作,協調好社會關系,爭取社會各界對幼兒園的支持。

            20xx年我鎮學前幼兒教育工作取得了一定的成績,我們將以更高的熱情投入到今后的工作當中,為辦好人民滿意的教育而努力。

            義務教育學校優質均衡工作報告 5

            一、準備情況

            為了進一步落實教育局文件精神,我們加大了工作力度,把“義務教育均衡發展”工作確定為全校的大事之一。依據局相關的會議及文件精神,制定了《xx小學義務教育均衡發展工作倒計時安排》,成立了以校長為組長的領導機構并進行合理的分工,使各項工作有人管、有人查、有人抓。

            二、基本情況

            (一)自然狀況

            xx小學轄xx莊1個行政村,服務人口3830人。布局趨于合理,規模適中,方便學生就近入學,有利于現代教育資源的`共享。無大班額和超大班額現象,推進了教育質量的提高。

            (二)辦學條件

            近年來,我校采取多渠道籌措資金,努力改善辦學條件,占地面積平方米,面積平方米。現有學生人,個教學班;(附屬一個幼兒園,幼兒人)。入學率100%,義務教育鞏固率為100%。同時按照規定標準配置了微機室、衛生室、實驗室、儀器室、體育器材室、多媒體教室、少先隊活動室、音樂教室、美術教室、圖書閱覽室等13個專用教室,生均教學儀器設備值為師1024元,學生計算機生機比為4.6:1,生均圖書冊數24本,生師比11:1,配備了圖書資料,實驗儀器、音美體器材等。

            (三)質量與管理

            全校現有教師人,其中女教師人;專任教師合格率100%,專科以上學歷18人,高于標準學歷教師比率為100%。此外,我校十分重視師德師風建設,校長和教師都能遵紀守法,愛崗敬業,幾年來無體罰學生和違法犯罪問題。近年來,我校堅持一手抓義務教育均衡發展工作,一手抓教學質量,既注重硬件設施建設,又不忘抓教學常規管理和教學改革,使我校的教育質量不斷地提高。

            四、問題和建議

            1、圖書生均應24冊,現有生均21冊,建議購買按局要求必讀書和選讀書。

            2、教師車棚太小,滿足不了放車需要,車由占學生活動場地現象,建議新蓋車棚。

            3、現在是信息化時代,懇請上級領導給每個教師配備一個筆記本電腦,既節省空間,有方便使用。

            4、器材配置方面:

            教師用電腦人機比現為2:1,對照1:1的省定標準,尚缺8臺。

            學生用機最大班額50人,現有學生機33臺,缺17臺。

            科學、數學、音樂、體育、衛生、美術器材與省定標準相比,有一定缺數。

            義務教育學校優質均衡工作報告 6

            根據中心學校的安排部署,我校積極投入到實施義務教育均衡發展合格縣的創建工作之中。依據《中華人民共和國義務教育法》和甘肅省省人民政府辦公廳《關于義務教育均衡發展督導評估的意見》,經過全校師生齊心協力、艱苦努力,已基本達到《甘肅省義務教育均衡發展合格縣評估驗收項目及指標要求》規定的標準。現將我校義務教育均衡發展工作自查情況報告如下:

            一、基本情況

            和政縣xx小學轄8個行政村;總人口2248人,其中農業人口2237人。現有教師9人,其中女2人;現有在校學生220人。

            二、自查情況

            為了進一步鞏固“兩基”成果,我們加大了工作力度,把“義務教育均衡發展合格縣”的創建工作確定為全校的大事之一。依據全縣相關的`會議及文件精神,制定了《和政縣xx小學義務教育均衡發展工作實施方案》,成立了相應的領導機構并進行了合理的分工,全面加快了創建工作的實施步伐。

            三、義務教育均衡發展工作達標情況

            (一)教育管理

            我校根據縣局制訂的義務教育均衡發展規劃,領導機構及相應的評估考核制度,制訂了我校的義務教育均衡發展規劃、實施方案,成立了以校長為組長的領導機構并進行合理的分工,使各項工作有人管、有人查、有人抓。

            (二)教育經費

            上級財政部門對我們的教育投入能按有關政策撥付,并逐年提高。農村義務教育經費保障機制改革實施及時到位,并實行收支兩條線管理,無擠占、平調、截留問題,無亂收費現象。教師的工資水平不低于當地公務員的平均工資水平,并能按時、足額發放。

            (三)布局調整

            學校布局趨于合理,學生人數較多,很有利于學生就近入學,有利于薄弱學科的加強,有利于現代教育資源的共享。徹底清除了大班額和超大班額現象,推進了教育質量的提高。

            (四)辦學條件

            我校采取多渠道籌措資金,為改善辦學條件奠定了基礎。特別是20xx年“兩基”迎國檢以來,我校更是加大了投入力度,硬化了操場等,同時按照規定標準逐步配備了圖書資料,實驗儀器、體音美器材。

            1、教學設施:學校占地總面積5691平方米、生均25.9平方米,校園綠化面積600多平方米,校舍總建筑面積834平方米,生均4平方米,學校教學用房、行政辦公用房、生活用房基本符合學校辦學標準。廁所18多平方米,8個蹲位,1個小便池,學校操場620多平方米,60米直跑道,場地完全能滿足學生生活學習活動等需要,教師人人有固定辦公室和專用辦公桌椅。

            2、圖書儀器設備:學校設有圖書室但是沒有閱覽室,藏書分類比例還未達到規定標準。

            3、體、音、美、衛及電教設備:校體、音、美、衛及電教器材配備也未達到標準。

            (五)教師隊伍

            全校現有專任教師9人,其中女2人,共有學生220人。

            1、專任教師合格率:全校9名教師中,專科以上學歷7人,崗位合格率為100%。

            2、我校制定了《教師績效考核制度》,教師績效考核程序規范,考核結果與教師績效工資掛鉤。

            此外,我校十分重視師德師風建設,校長和教師都能遵紀守法,愛崗敬業,幾年來無體罰學生和違法犯罪問題。

            (六)普及程度

            1、入學率:入學率100%。、輟學率:近三年來,沒有輟學學生,輟學率為0。

            2、完成率:初等義務教育完成率為100%。

            (七)素質教育

            近幾年來,我鄉堅持一手抓義務教育均衡發展工作,一手抓教學質量,既注重硬件設施建設,又不忘抓教學常規管理和教學改革,使我鄉的教育質量不斷地提高。

            (八)義務教育延伸

            我鄉學校相對分散,硬件設施相對薄弱,經濟基礎差,家長意識不高等給我鄉的學前教育帶來了一定的困難。隨著義務教育均衡發展工作的開展,這些問題已徹底得到解決,學前一年入班率達到100%。

            (九)存在的問題和今后的努力方向

            存在問題

            1、小學按國家標準普通教室還不夠用,還有音樂教室、美術室、計算機教室、多媒體教室、多功能教室、圖書室(館)(包括藏書室、閱覽室)技術教室、科技活動室、體育活動室(館)有待建設。

            2、根據學校規模和課程標準,體育、音樂、美術器材設備還不足。

            3、學校沒有多媒體教室(兼多功能教室)和計算機室。

            4、按國家和省有關規定配備專職或兼職的健康教師、心理健康教育教師缺少。

            5、操場已經達到規定要求,但是體育器材配備嚴重不足,學生課間活動、體育課受到限制。

            8、教育經費嚴重不足,學校至今多媒體電教設備,計算機等設備和專業技術人員嚴重不足。

            今后改進措施

            1、進一步多方籌措資金,改善辦學條件,提高辦學效益。

            2、積極爭取上級支持,優化師資隊伍和資源配置,提高教育教學水平。

            3、積極創建和諧校園、書香校園,使學生享受高質優效教育,為學生未來發展奠定基礎。

            4、加強教師的合理流動,讓所有的教師有緊迫感和危機感。

            5、積極爭取上級有關部門加大對農村小學的項目投入,真正做到城鄉教學資源、師資力量的均衡。

            6、真正把教學放在第一位,進一步扎實開展“比教學、訪萬家”活動。

            義務教育學校優質均衡工作報告 7

            認真落實《x省教育廳關于開展規范義務教育階段學校辦學行為自查自糾工作的通知》文件精神,端正辦學思想,規范辦學行為,規范教育教學管理,全面實施素質教育,促進學生全面發展和健康成長,我校開展了減輕學生課業負擔,規范辦學行為活動。現在就這一活動做自查自糾總結。

            一、充分認識減輕學生過重課業負擔的重要性和緊迫性減輕學生過重課業負擔是一項社會系統工程,我校從樹立和落實科學發展觀,辦人民滿意教育,切實加強和改進未成年人思想道德建設,建設和諧社會的必然要求出發,遵循教育教學規律和學生身心發展規律,全面推進素質教育,充分認識減輕學生過重課業負擔的重要性和緊迫性,采取切實有效措施,提升教師素質,提高課堂教學質量和效益,做到減負增效,堅決把學生過重的課業負擔減下來。

            二、學校嚴格按照公共事業局的要求,六年級招生實施免試、劃區、就近入學的`原則。并嚴格按照公共事業局所劃定的招生范圍進行招生,不隨意更改范圍,不跨區招生,確保招生范圍區內所有適齡兒童及少年就近入學。學校不分重點班、實驗班、特色班、特長班。學校嚴格執行上級有關部門的收費規定收費,全部免除學雜費,對代收的課本費和作業本費采取“最高限額,據實結算”的原則,杜絕亂收費。

            三、嚴格執行國家規定的課程計劃。按照國家、省課程計劃的規定安排教育教學工作,開齊開足開好各門課程,沒有隨意增減課程和課時。按課程標準要求進行教學,不隨意提高或降低教學難度,科學把握教學進度,不準隨意提前結束課程和搞突擊教學。嚴禁占用體育、藝術、品德、歷史與社會等課時補習其他文化課,確保學生德、智、體等方面全面發展。

            四、嚴格控制學生在校學習活動時間。確保學生每日分別有9小時的充足睡眠時間。保證學生的自由活動時間,教師沒有在學生自修課和休息時間或自由活動時間上課,每天上午、下午各有半小時的大課間活動,保證學生每天有1小時的體育活動及室外活動時間。

            五、嚴格教輔資料的征訂。嚴格按省、市、區教育行政部門有關規定征訂教材、教輔讀物、練習資料,學校和教師沒有向學生推薦或統一購買未經省中小學教材審定委員會審定或教育行政部門審定的練習資料和復習用書。

            六、嚴格教育教學秩序管理未經教育行政部門批準,沒有隨意停課放假,沒有組織學生參加商業慶典或其他非教育性社會活動。未經教育行政部門批準,學校沒有組織學生參加各種競賽活動、讀書活動。進一步規范學校的假日活動,沒有在節假日給學生全體補課或變相上課,沒有以假日活動名義,進行全班性文化課補習或上新課。

            七、深化教育教學改革,提高課堂教學的質量和效益在以校本教研為抓手,建立健全教學常規的同時,實行教師集體備課制,備精每一堂課,優化教學設計和課堂教學過程,以提高每一堂課的質量和效益,建立健全了教育教學研究制度,加強集體備課,加強了教育教學的研究,充分發揮教師集體的作用。改革了課堂教學模式,用先進的教學理念指導教學工作,課堂內有充足的時間讓學生自主學習。教師精選作業內容,提高作業的質量,堅決杜絕布置大量機械性、重復性、懲罰性的作業,提倡布置彈性作業,引導自主學習,學校各年級組、備課組要加強對各科作業布置的管理和協調,嚴格控制每日各學科家庭作業總量。學生的每日課外作業量分別不超過60分鐘,雙休日和節假日不得加大作業量。教導處采取不定期檢查,問卷調查等形式把作業量嚴格控制在規定的范圍內。

            義務教育學校優質均衡工作報告 8

            根據全江市全蛐蛐人民政府《關于調整全江市全蛐蛐義務教育基本均衡發展分年度行動計劃的通知》文件精神,我校結合實際深入剖析,查找不足,現就我校有關迎評工作自查情況匯報如下:

            一、基本情況

            xx中心小學位于xx鎮場鎮,學校現有12個教學班,在校學生831人。教職工32名。近年來,我校認真貫徹落實《義務教育法》,加快學校建設步伐,努力推進素質教育促進義務教育均衡發展。

            二、開展教育均衡發展建設情況

            近年來,我校加大了工作力度,把“義務教育均衡發展合格學校”的創建工作確定為全校的大事之一。依據全蛐蛐相關的會議及文件精神,我校制定了《義務教育均衡發展工作實施方案》,成立了相應的領導機構并進行了合理的分工,深入調查研究,及時了解并解決創建工作中的重大問題。組織召開了教師會,及時傳遞相關信息,安排部署各項創建工作任務,穩步推進了全校創建工作的開展。自查中,我們依據相關指標體系,認真剖析,及時發現學校存在的問題,查漏補缺,力保全校義務教育均衡發展工作全面達標。

            三、義務教育均衡發展工作達標情況

            (一)領導重視

            我校根據全蛐蛐教育局《關于調整全江市全蛐蛐義務教育基本均衡發展分年度行動計劃的通知》的精神,制訂了我校的義務教育均衡發展規劃、實施方案,成立了以校長廖盈為組長的領導機構并進行合理的分工,使各項工作有人管、有人查、有人抓。制訂義務教育均衡發展相應的評估考核制度。

            (二)學校辦學條件

            自20xx年以來,在全蛐蛐政府和全蛐蛐教育局的大力支持下,學校消除了危房,同時按照規定配備了圖書室、微機室、科學實驗室、音樂室等功能室,增配了數學、科學實驗儀器,音樂、體育、美術等教學器材,使學校的硬件和軟件設施逐步得到改善,但與義務教育均衡發展的要求還存在著一些差距。

            (1)學校教學及輔助用房面積2957平方米,生均2.35平方米,離指標值的3.63還有較大差距。運動場館面積2800平方米,生均3.37平方米,只占指標值的48%。

            (2)學校設有科學實驗室54平方米、圖書室50平方米、音樂室54平方米、體育保管室25平方米。學校科學、數學教學儀器品種、數量達標率100%,音體美器材品種、數量達標率99.3%,圖書室全現有圖書11555冊,生均13.9冊,生均圖書達標率92.6%。

            (3)學校設微機室一間,面積54平方米,學生電腦30臺,實現了12個教學班“班班通”。全校教學用電腦43臺,每百名學生擁有電腦5臺,達標率83%。全校電腦接入寬帶網,極大的方便了教師的教學和同學的.學習。

            (4)近幾年來,學校在辦公經費緊張的情況下,仍然擠出資金,改造了學校的廁所;改造了舊教學樓的屋頂;解決了大千樓的漏雨問題;更換了教師的門窗;增添了教室全的電燈、風扇;添置了新的辦公座椅和學生桌凳。使學校的條件得到進一步改善。

            (5)學校操場不大,且兩所學校共用一個操場,教學過程中互相有所影響。跑道為黃沙跑道,一到下雨天泥濘不堪。

            (6)學校食堂但面積120平米,學生排隊打飯很擁擠,沒有地方擺放足夠餐桌。

            (三)教師隊伍建設

            1、教師編制配備40人,現有在職教師32人,空編8人,空編率17.8%,師生比25.97%。在職教師中,中學高級教師3名,小學高級教師13名,小學一級教師14名。專任教師學歷達標率為100%,專業結構配置基本合理。

            2、學校設有校長1人,副校長2人,均參加了崗位培訓,取得了培訓合格證書,合格率100%。

            3、教師平均年齡40歲左右,教師年齡、學科、職稱結構合理,能夠及時參加各種業務培訓。

            4、我校十分重視師德師風建設,校長和教師都能遵紀守法,愛崗敬業,幾年來無體罰學生和違法犯罪問題。

            四、存在的問題

            1、學校整體規劃和布局比較合理,但校園面積狹小。教學及輔助用房不夠,化解大班額比較困難。教師周轉房奇缺。

            2、根據學校規模和課程標準,體育、音樂、美術器材設備還有一點差缺。

            3、學校按規定的配備標準為學生配齊舒適的課桌椅還有待實現。

            4、按國家和省有關規定配備專職或兼職的健康教師、心理健康教育教師缺少。

            5、操場達不到規定要求,學生課間活動、體育課受到限制。

            6、計算機等設備和專業技術人員不足。

            義務教育學校優質均衡工作報告 9

            自《義務教育法》頒布以來,我校充分認識到貫徹《義務教育法》的極端重要性,組織全體師生始終堅持對《義務教育法》的學習和宣傳,對照《義務教育法》所規定的教育教學行為我們進行自查,情況如下:

            一、建立完善有關的規章制度,明確控輟保學的責任和獎懲

            (1)為把控輟保學這項長期性、艱巨性、動態性的工作切實抓好落實,學校先后制定出臺了一系列與之相關的規章制度和實施方案:

            ①報告制度。包括:《班級考勤日報表》、《教導處考勤日統計表》、《學校輟學月報表》。

            ②家訪登記制度。

            ③《家長通知書》制度。

            ④學籍管理制度。

            ⑤領導包年級、教師包班制度等。以上各項制度便于隨時掌握學生動態,對生源的去向了如指掌,為及時發現及時做好輟學學生和家長的工作,提供準確信息,防止出現管理上的空區。未雨而綢繆,防患于未然。

            (2)將控輟保學工作納入對領導教師的考核中,并作為一項重要內容。與年終的評優、晉級等掛鉤,獎優罰劣。結合開展無輟學班活動,對表現好與差的班級的包班領導、教師、班主任及及時給予表彰、宣傳典型經驗或批評、總結經驗教訓、分清良莠。

            二、貫徹教育方針,落實素質教育

            1、我校堅持教育的公平公正,對所有學生一視同仁,沒有違規舉辦實驗班,興趣班,特長班。只成立了音樂、美術、體育等興趣小組,不收任何費用,老師利用休息時間對這些學生進行義務輔導,不計報酬。學生參加興趣小組活動完全自愿,沒有任何強制行為。

            2、進一步嚴格執行課程計劃。各校要按照國家、省課程計劃的規定安排教育、教學活動,嚴格做到“五要五不準”:要堅持按標準課時開課,不準隨意增減課時;要堅持按課程設置開課,不準隨意增減科目;要堅持按課程標準要求教學,不準隨意提高或降低教學難度;要堅持按教學計劃把握進度,不準隨意提前結束課程和搞突擊教學;要堅持按規定的考試要求,不準隨意增加考試次數。

            3、師資的配備,我們也采取均衡策略,嚴格做到各班師資的調配合理,老、中、青教師相結合。讓有經驗的老師帶動一批年青教師。各備課組也一樣以備課組長為龍頭,組員都有各自的.優勢,開展教研活動能夠互相取長補短,共同發展。

            4、學校規范學生作息時間,保證學生在校時間不超過7.5小時,使學生有充足的休息和自由活動的時間。

            5、建立師生評價機制。每一學期讓所有授課教師對每一名學生的思想、學習、生活行為進行評價;同時要求每一位學生也對每一位教師的態度、教學、行為等進行評價。讓師生雙方相互監督,共同進步。

            6、重視差生的轉化工作和學習上輔導落實。我們要求老師能面向全體學生,在學期初要確定自己的輔導對象,利用休息時間對學生加強輔導,以提高他們的學業成績,增強自信心。

            7、我校堅決執行學生免費入學的原則。絕對不搭車收費和無故亂收費,而是對家庭貧困,確需幫助的學生家庭給予照顧,從而體現學校關心社會的弱勢群體,力所能及去給予他們溫暖和關懷。

            三、加強教師隊伍建設,努力提高思想和業務水平

            我校始終要求全體教師在參加學校集中培訓的同時,堅持自覺學習,努力從一點一滴做起,確立“敬業愛崗、樂于奉獻、廉潔從教”的師表風范,尊重、熱愛學生,言傳身教,教書育人。自覺遵守教師職業道德條例,嚴守學校的規章制度,增強“校興我榮、校衰我恥”的憂患意識,增強“一切為了學生、為了學生一切”的責任意識和質量意識,廣泛接觸先進的教育思想,學習、借鑒先進的教育教學方法,努力成為受學生愛戴、受家長信任、受社會認可、受學校推崇的優秀教師。

            四、規范招生工作

            我校嚴格執行市區統一招生的規定和要求,按片招生,就近入學,招生做到準備充分,宣傳到位,服務耐心,公開透明,材料齊全,公平公正,社會滿意。保證學區內符合條件的學生100%的入讀初中。實行平行編班,教師均衡配置,使每一個學生和教師都享受公平教育和公平發展的機會。

            五、牢固樹立“以人為本、安全第一”的理念

            (一)領導重視措施有力

            為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,學校健全了安全工作領導小組。明確校長為學校安全工作的第一責任人,主管學校安全工作的德育處為直接責任人。學校安全工作領導小組每月召開一次安全工作例會,統一指揮、協調各級組、個人的工作開展,貫徹執行政府及上級有關部門關于安全工作方面的指示、任務和要求;由崗位責任人和各班級班主任具體負責一線安全管理,明確分工、明確職責

            (二)制度健全措施到位

            1、建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。由學校校長負責,將安全保衛工作列入各級組、班級的過程考核內容,并進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

            2、明確職責。學校還經常通過家長會、家訪、告家長書等形式,將學校安全工作要求,及時地與家長進行溝通,明確家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作做為對教職員工考核的重要內容。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

            3、不斷完善學校安全保衛工作規章制度。建立學校安全保衛工作的各項規章制度,并根據安全保衛工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,對涉及學校安全管理的各項工作均有記錄,做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

            4、建立健全學校安全工作應急預案。如:突發公共衛生事件應急預案;體育活動傷害事故應急預案;食物中毒搶救方案等。預案的制定和修訂具體包括組織領導、宣傳教育、規章制度、師生安全管理、事故處理的獎懲等六個方面,在每學期進行一次相應的應急預案的演習,檢驗預案的實效性,提高師生遇事的應變能力。

            (三)加強檢查,及時整改

            1、加強安全檢查。學校把安全教育工作做為重點檢查內容之一。各功能場所負責人每天對自己所負責的地方認真排查,發現隱患及時上報,與此同時,做到隱患及時發現、及時排除。

            2、加強值日工作。學校為了減少學生在非教學時段發生安全事故,就教師值日工作進行調整,增派了每天的值日老師,增設值日崗位,努力減少事故的發生

            3、加強對食堂衛生和食品的檢查力度。學校制定食堂衛生管理制度和食品衛生管理制度,學校主抓,德育處及少先大隊定期檢查。

            六、規范學籍管理

            學校嚴格按照《長安區教育局義務教育階段學生學籍管理暫行辦法》精神執行學校的學籍管理:

            1、建立了義務教育階段新生名冊;

            2、義務教育階段在校生名冊;

            3、義務教育階段學生的學籍卡;

            4、義務教育階段畢業生名冊;

            5、能按規定辦理轉學手續,轉學材料是比較齊備;

            6、按規定使用學籍管理系統、推行學籍電子化管理;

            經過自查,我校電子管理系統中學籍中存在問題有:本校網上學籍系統使用良好,但是建議網上學籍系統設置身份證修改功能,因為個別學生身份證有錯誤沒辦法修改。

            今后,我們將認真貫徹《義務教育法》以及國家和省關于減輕義務教育階段學生課業過重負擔的有關規定,不斷規范學校的辦學行為,努力營造有利于學生健康成長的育人環境。

            義務教育學校優質均衡工作報告 10

            近幾年來,我校始終把義務教育均衡發展作為教育發展的重中之重,辦學條件發生了巨大變化,教育質量有了明顯提高,辦學水平正在不斷提升,為了更好地促進全鄉義務教育基本均衡發展,確保順利通過省政府驗收認定,我中心校依照義務教育均衡發展督導評估指標體系對全鄉學校進行了全面自查。現就有關迎評工作自查情況匯報如下:

            一、基本情況

            左木中心校位于洪洞縣西部山區,現有六年制完全小學3所,均為寄宿制學校。服務區域輻射全鄉10個行政村,99個自然村。全中心校共有學生417人,專任教師61人。

            一直以來,小學生全部實行6周歲入學。小學適齡兒童入學率、鞏固率為100%,在校生畢業率100% 。

            二、辦學基本條件

            1.校舍建設

            我中心校紅光、霍家莊、三交河三個小學生均用地面積分別為23平米、28平米、14.6平米。用地面積基本達標。學校生均建筑面積分別為14.2平米、17平米、9.55平米。建筑面積合格。各校科學、美術、音樂、圖書四室齊全,基本合格。各校均沒有合格的運動場地。

            2.裝備配置

            各學校學生的課桌椅(凳)符合規范,有利于學生的健康成長。配備了適合學生身心發展特點,激發和培養學生閱讀興趣的圖書,生均藏書15冊及以上。數學、科學教學儀器按照國家頒發的《小學數學科學教學儀器配備標準》進行了配置,能滿足分組實驗要求,實驗開課率達100%。音體美器材按照《山西省義務教育學校辦學基本標準(試行)》標準進行了配置。

            3.信息技術

            紅光、三交河有計算機網絡教室,但學生用機老化陳舊,不能正常使用。各校全部配備了多媒體教學設備,實現了班班通,充分共享了優質教學資源。各校實現了遠程教育進課堂,配套建設了實驗室、微機室、多媒體教室、圖書室、文體器材室等,教育教學設施能滿足需要。

            4.辦學規模

            我中心校三個小學均為單軌六年制完全寄宿制學校,學校機構健全,管理規范。能嚴格執行國家課程計劃。最大班額不超50人,辦學規模適度,與辦學條件相適應。

            5.隊伍建設我中心校共有專任教師61人,其中中級職稱19人,中師12人,大專以上學歷44人,92﹪的教師具有相應的教師資格,達到規定的學歷和專業技術職務。各學校機構健全,管理規范,能嚴格執行國家課程計劃。全面實施素質教育,注重學生個性發展。以校本研訓為主體,積極開展課堂有效性行動研究、小課題研究,深入推進學習化學校建設。能按照國家標準要求完成規定教學任務,教育教學成績位于全縣前列。

            近年來,我們大力推進教育均衡發展,強力改善辦學條件,促使教育教學質量大幅提升。在近三年的全縣統一質量監測中,全鄉小學成績均名列全縣前茅,受到了縣委、縣政府的表彰。三年來,我鄉有3位校長被評為全縣優秀校長,10余位教師被評為市、縣模范班主任、優秀教師。

            6.生活設施

            (1)安全保障:各校始終把安全工作放在學校工作的首位,安全教育做到了時時講,天天講,常抓不懈。成立了學校安全工作領導小組,形成了安全工作校長親自抓部署,分管領導具體抓落實的“誰主管,誰負責”良好局面。各校都有專職門衛,有監控設備,有防火設備,達到了“人防、物防、技防”的標準。

            (2)飲食條件:各校食堂管理規范,符合要求。食堂餐廳能夠滿足師生就餐需要、能向學生提供安全衛生的飲食和飲用水,食堂操作人員有健康證、食堂有食品經營許可證。食堂設施符合食品衛生管理標準,并按衛生管理要求進行日常管理,達到了安全就餐要求。

            (3)寄宿條件:我中心校三個寄宿制小學,宿舍寬敞明亮,床鋪堅固安全,文化氛圍濃厚,管理措施具體到位,寄宿條件優越。

            7.管理質量

            (1)辦學行為:學校各項管理制度完善,管理規范,崗位責任明確,工作落實到位,校風、教風和學風良好。嚴格執行“劃片招生,就近免試入學”的原則,做好新生招生工作。

            (2)課程設置:教學管理科學規范。我中心校按有關規定開齊開足課程,均開齊并上足了地方課程、校本課程、綜合實踐課程等。嚴格執行教學計劃,認真落實常規管理。我中心校嚴格按照山西省義務教育課程設置及標準表開設課程,開足、開齊了國家課程科目,從不隨意增減各年級每周課時數。教師個人課程表與學校總課程表、班級課程表完全一致。安全課周周上,教師有具體安全作業。學生每天堅持兩操一活動,鍛煉足有80分鐘,活動時間安排有教師兼管。

            (3)教學管理:堅持依法辦學,依法執教,規范辦學行為;各項教學常規管理制度符合學校實際,管理措施具體,管理機制健全,形成了以人為本的管理模式,建立了科學的學生與教師評價激勵機制,充分調動了教師工作的積極性、主動性、創造性。加大了對教師教學工作的管理和監控力度,促進教學質量的提高。

            (4)教育質量:學校全面貫徹國家教育方針,面向全體學生,全面實施素質教育。我中心校以促進教育均衡發展為重點,強勢推進資源整合、設施建設;以人事制度改革為抓手,全面加強校長、教師隊伍建設;以規范化管理、深化教研教改為手段,全力打造品牌學校,培植骨干教師;以安全發展、穩定發展、和諧發展為目標,努力創辦人民滿意的教育,教育教學工作取得顯著成績。學生學業成績不排隊,全面實行等級化綜合評價,升學合格率達到100%。強化陽光體育運動,加強鍛煉,每年學生體質健康測試合格率達92%以上。

            三、主要成績

            一是堅持德育為先,引領學校發展的理念。我們督促各學校開展升國旗、重大節假日教育、紀念日教育等多種形式的'德育活動,達到了教書育人的目的。構建學校、家庭、社會三位一體的教育網絡,要求三方共同配合,齊抓共管,形成德育教育的強大合力。

            二是增強特色教育,豐富學校發展內涵,三交河小學的習慣養成教育活動、霍家莊小學的經典誦讀活動、紅光小學的小組合作學習等已初步形成特色。

            三是開展陽光體育活動,在個性化發展的基礎上,促進學生體質健康標準不斷提高。堅持每天鍛煉時間不少于一個小時,堅持每日兩操和自由體育活動,豐富了校園文化,增強了學生體質。

            四.存在問題

            1.教師隊伍結構不夠合理,年齡結構偏老年化。學科結構失衡,在我中心校教師中,語文、數學、英語等學科教師占了大多數,而音樂、美術、體育和計算機等專業學科教師缺乏,不能滿足當前的教學工作需求,不利于學生的全面發展。

            2.運動場地達不到標準。

            3.霍家莊學校無微機室,紅光、三交河學校微機室電腦老化陳舊,不能正常使用。

            4.各學校雖然都有兼用科學、音樂、體育、美術室,但使用面積均不達標。

            5.儀器裝備各校均有不同程度的短缺。

            五.改進措施

            1.強化教師隊伍的培訓,使每位教師多元化發展,彌補教師學科結構失衡的缺陷。

            2.多方協調,幫扶各學校完善教學設施設備,充實教育資源。

            3.在受地域條件限制的情況下,努力改善各校運動場地的現狀。

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