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樹立全局意識，做好離退休老同志工作
對于正處于高校后勤社會化改革浪潮中的后勤集團，離退休老同志工作不是中心，卻牽動著中心，不是大局，但卻影響著大局。后勤管理處、后勤集團是同學校發展而一起發展的，在離退休老同志中，既有為后勤服務工作任勞任怨，默默奉獻的老工人，也有為學校發展獻計獻策，作出重大貢獻的老領導、老干部，他們為學校、為后勤管理處、后勤集團做出了不可磨滅的貢獻。他們用青春和熱血為今天的年輕人打下了一個堅實的基礎，搭建了一個使我們能繼續為學校，為社會做貢獻的、廣闊的舞臺。
古人云：“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。”尊老愛幼是中華民族的傳統美德，也是后勤集團創新文化建設中不可或缺的內容。每個人都有老的時候，尊重老同志，也是尊重自己的未來。
如何在搞好后勤服務這個中心工作的同時，做好離退休老同志工作，后勤管理處、后勤集團進行了不斷的探索和實踐。在過去的幾年，我們為離退休老同志做了一些實事，但是做得還很不夠，比如向老同志匯報工作，溝通思想，為老同志謀福利等方面做得很不足。現在我先將后勤管理處、后勤集團近幾年的發展情況向各位老同志匯報一下。
一、不斷發展中的后勤管理處、后勤服務集團總公司
20___年在兩校合并之后，新組建了后勤管理處，后勤服務集團總公司。當時后勤管理處下設財務科、房產科、校醫院、汽車隊等部門，后勤服務集團總公司下屬飲食中心、水電中心、學生公寓中心等三個中心，為一萬多名師生員工提供后勤服務。經過近五年的發展，隨著高校后勤社會化改革的不斷深入，根據今年學校后勤改革方案，后勤系統從學校行政系統中整體剝離，實行“獨立核算、自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展”的現代企業化管理。目前我們后勤服務集團總公司下屬飲食服務中心、水電服務中心、學生公寓中心、校園管理中心、商業服務中心、運輸服務中心、通訊中心、校醫院等八大中心，今年還成立了駕駛培訓有限公司，純凈水廠，明年我們還將投資建設新型幼兒園，現在已經成為了一個涵蓋飲食、水電、通訊、學生公寓、校園管理、商業、運輸、醫療、教育等服務領域，為近3萬全校教職員工和學生服務，每年向學校上交200多萬元利潤的大集團公司，逐漸形成了一個比較完善的后勤服務保障體系，為學校的發展提供了堅實的后勤保障。今后我們還會不斷拓寬服務領域，擴展服務范圍，走出學校，走向社會，為學校的發展作出更大的貢獻。
后勤集團目前取得的成績，與各位老同志的充分理解和鼎立相助是分不開的，在此我代表后勤集團1000多名員工向各位表示感謝。
二、努力辦實事，滿足老同志多方面需求
在過去的歲月中，老同志為我們事業的發展作出了巨大貢獻，今天我們應該多為老同志辦實事，讓老同志的晚年過得舒心、省心、健康、快樂。
為了離退休老同志的身體健康，校醫院多次組織醫療知識咨詢和講座，對老年保健和醫學知識進行宣傳。多次開展義診，為離退休老干部、離退休職工免費測血壓，查血型，檢查身體等。為切實解決好老同志們的看病問題，我們現在已經出臺政策，那就是從明年1月1日起，65歲以上的老同志在校醫院看病將不用掛號，進一步為老干部看病提供便利。
在水電服務方面，后勤集團水電服務中心在今年向老干處贈送2萬元，購買了4臺計算機，組建了計算機室，滿足了老同志的上網需求，擴大了老同志們的視野。在為老干處搬遷水電改造中，我們處處為老同志著想，這體現在一些小細節上。如室內的電燈、開關、插座以方便使用為原則進行安裝；專門為老同志設計了電開水桶和計算機接口；4張臺球桌的照明設施經多方聯系買不到，水電服務中心工人自制了5套燈具，解決了照明問題。在平時的水電日常維修服務中，水電服務中心都堅持熱心、及時、周到的服務原則為老同志們服務。在用車服務方面，我們對離退休老干部、離退休職工實行10％——15％的優惠，切實為老同志提供便利。
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