安全生產工作報告

          時間:2021-10-30 08:37:21 工作報告 我要投稿

          關于安全生產工作報告(精選6篇)

            隨著個人的文明素養不斷提升,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告具有語言陳述性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編精心整理的安全生產工作報告(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          關于安全生產工作報告(精選6篇)

            安全生產工作報告1

            20xx年,我局在市委、市政府的正確領導和市安監部門的具體指導下,認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》以及省、市安全生產有關規定,將安全生產工作與城市管理各項工作并重,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,圍繞“消除安全隱患、杜絕責任事故、確保持續穩定”的目標,深入開展“安全生產年”活動,做到了思想認識到位、安全措施到位、責任落實到位。今年以來,我市城管系統安全生產形勢保持平穩有序,城區下水道、化糞池、垃圾處理場等市政環衛設施未發生一起較大以上安全生產事故,圓滿完成了全年安全生產各項目標任務。現將我局20xx年安全生產工作情況報告如下:

            一、加強領導,認真落實執行各項安全生產制度

            我局堅持把安全生產工作擺在重要位置,貫穿于城市管理的始終。今年以來,結合部門職能調整和人事調整,及時調整完善了市城管局安全生產領導小組,成立了由局黨組書記、局長王志剛為組長、分管副局長為副組長、局機關和直屬單位負責人組成的“安全生產工作領導小組”。局行政辦公室負責局系統安全生產綜合工作。在安全生產工作中,我局切實加大力度,認真貫徹落實各項安全生產制度。一是及時印發《xx市城管局20xx年安全生產工作意見》,明確了全年安全生產工作的重點和工作措施。二是層層簽訂安全生產責任書。認真落實安全生產“一崗雙責”制,年初,局領導分別與各直屬單位、各科室簽訂了安全生產責任書,將安全生產責任層層分解落實。三是及時召開安全生產例會。堅持每季度召開一次安全生產工作例會,總結前一階段工作,分析研究解決工作中存在的問題,對下階段工作進行了安排部署。四是認真落實各項保障措施。按照“覆蓋全面、監管到位、監督有力”的要求,局機關和各直屬單位均配備了安全監管人員,配備了必要的辦公設備和裝備,各單位均落實了隱患整改經費,安全工作經費按實報銷。

            二、強化責任,突出抓好重點部位安全監管工作

            今年以來,我局結合城管工作實際,突出重點,切實抓好了垃圾和污水處理設施、城市橋梁、堡坎和照明等設施的安全監督。

            一是加強泰安垃圾處理場安全監管。切實加強了大壩、截洪管道和雨污分流設施、滲透液處理設施監督,繼續加強值班監測和記錄,搞好雨污分流和滲透夜處理,實行大壩安全狀況每周報告制度,確保了大壩安全。

            二是加強城市橋梁、化糞池和下水道安全監管。加強對我局管護范圍內的橋梁監管力度,定期開展巡檢,并做好了檢測記錄。及時開展下水道清淤工作,從一定程度上避免了城市內澇的發生;及時開展市管化糞池清掏,加強化糞池和下水道沼氣濃度監測,避免了化糞池和下水管道爆炸發生。

            三是加強城市照明設施安全監管。加強廣場音樂噴泉、配電箱(房)、燈桿廣告等的監管,對全市所有配電箱(房)內進行了密封緊固,對存在安全隱患的燈桿廣告進行了整改,全年未發生一起觸電傷亡事件。

            四是加強作業車輛安全監督。加強環衛作業車輛、市政工程車輛、路燈檢修車輛和公務用車管理,加大檢測、維修、保養力度,全年集中開展了2次駕駛人員安全教育培訓,有效杜絕了城管系統交通事故發生。

            五是加強汛期安全管理。認真落實瀘市安辦〔20xx〕32號和瀘市防汛指〔20xx〕4號文件要求,切實做到防汛工作責任、人員、資金、物資、預案“五落實”。修訂完善《市城管局20xx年防汛應急預案》,明確防汛工作的總體要求、組織領導、防汛措施和重點要求。組建了8支防汛搶險隊伍,配備搶險隊員172名,搶險車輛37輛。印發《開展汛前安全大檢查的緊急通知》,全面深入開展汛前安全檢查,重點檢查城市下水道、堡坎、橋涵、垃圾和污水處理設施、照明設施安全。加強汛期安全值班,實行汛期領導帶班和24小時值班。

            三、加大力度,切實整治各類安全生產隱患

            我局高度重視安全生產隱患治理工作。堅持各直屬單位每月自查,局機關每季度組織安全大排查,其中,局分管安全領導帶隊檢查安全生產3次,全年全排查安全隱患35起,整改完畢32起,正在整改3起。對排查出的重點安全隱患,做到跟蹤督辦,逐項整改銷號,切實做到事故隱患整治有計劃、有措施,整改資金落實。一是針對檢查中發現的行道樹與照明設施間距過小,且樹木生長茂盛遮蔽路燈,嚴重影響城市照明設施安全運行的問題,我局路燈處會同市住建局,對影響照明設施的行道樹逐一進行了修剪,對過密的行道樹進行了移植。二是針對檢查發現的沱三橋橋面存在水平位移、橋墩拉裂等安全問題,我局會同市建管中心,邀請橋梁設計、監理單位對橋梁進行勘測,并及時市人民政府反映,爭取到市財政橋梁檢測資金。目前已招標確定了專業橋梁檢測公司,正式檢測報告出臺后,我局將根據報告要求迅速落實整改措施。三是對沱二橋橋南大型廣告牌存在的安全隱患,我局已要求市路燈處加強監管,對可能出現的漏電、倒塌等隱患進行檢測、加固和治理。四是污水處理廠反映的濱江路河灘地截污管道存在嚴重安全隱患的問題,由于治理工作涉及市國資委、市住建局、市航務局等多個部門,建議由市重大安全隱患整治協調領導小組牽頭協調處理。

            四、加強教育,著力提高安全生產意識

            認真貫徹落實“四級教育”制度。充分利用宣傳櫥窗、墻報刊登安全知識,在市政設施施工現場和安全隱患區域設置安全警示標志。通過“以會代訓”的方式,積極組織各直屬單位開展安全技能培訓活動,開展了安全事故模擬演練、案例分析、演講比賽等,提高了職工的安全防范意識。一是組織參加全市“安全生產咨詢日”活動。6月12日,局機關參加了全市安全宣傳咨詢日集中宣傳活動,現場散發宣傳傳單和安全手冊,接受市民咨詢。為保障整個咨詢活動順利開展,按照市安辦的統一安排,提前組織城管執法人員清理各咨詢點的擺攤設點情況,并對升空氣球進行指導管理,為活動創造了良好的宣傳環境。我局7個直屬單位也通過設置宣傳咨詢臺、懸掛宣傳標語、散發宣傳資料等方式,積極宣傳安全生產活動知識和城市管理法律法規。在宣傳活動月期間,共發放宣傳資料1500余份,懸掛標語12條,張貼宣傳畫300張。二是開展崗位安全技能大演練。按照安全生產月活動方案要求,在6月13日至6月18日,各直屬單位開展了防火演練、車輛故障等安全生產應急預案演練技能大練兵活動。通過形式多樣技能比拼,提高了職工對安全事故的處置能力。三是加強職工安全培訓。除組織集中學習《安全生產法》、《四川省安全生產條例》等法律法規外,各直屬單位還通過辦安全知識宣傳欄、黑板報、征文等形式積極宣傳安全生產知識,努力增強職工的安全生產意識,共培訓全局職工300余人次。

            五、加強值班,切實暢通信息報送渠道

            堅持領導帶班制度,認真執行安全生產值班制度,局機關堅持實行周末一班雙崗、24小時值班制度,設立24小時值班電話“xx”,實時處置各類城市管理中的問題,做到了不漏崗、誤崗。各直屬單位也按要求安排了值班人員和帶班領導,組建了300人的應急處置隊伍,7個局直屬單位均組建了應急處置小分隊,確保在排查治理各種隱患時,第一時間拉得出、關鍵時刻沖得上、危急關頭處置得好,維護了城管系統安全穩定。

            20xx年,我局將進一步完善突發事故應急措施,提高處理突發事故的能力,大力開展市政環衛公用行業的安全、防護、救護等知識的宣傳教育工作,全面普及安全知識,提高安全生產意識。進一步加大安全生產技防投入,以安全隱患整治為重點,嚴格落實安全生產目標責任管理,突出重點部位,狠抓薄弱環節,建立起以預防為主的長效機制,確保安全生產目標任務的圓滿完成。

            安全生產工作報告2

            一、基本情況

            檢查針對全縣保障性住房、重點民生工程項目等10項在建工程進行了重點檢查。主要檢查工程項目五方責任主體項目負責人質量終身承諾書簽訂、項目管理人員安全責任書落實情況、工程項目轉包、掛靠、違法分包等違法違規行為查處、項目經理違法違規行為查處等。

            二、檢查主要存在的問題

            (一)各方責任主體存在的問題

            1、建設單位存在的主要問題

            部分建設單位違反基本建設程序,在沒有辦理質量安全監督手續和施工許可證的情況下擅自開工建設。

            2、施工單位存在的主要問題

            (1)個別施工企業項目部管理混亂,項目經理和安全管理人員不到場,項目部人員配備不足且不到場。

            (2)部分施工企業對所屬項目部監管不到位。對項目部存在的管理混亂、工程質量存在諸多問題、安全隱患較多、人員素質較差等行為缺乏有效管理。

            3、監理單位存在的主要問題

            (1)部分項目監理單位總監理工程師不到位;

            (2)部分項目監理單位未認真履行監理大綱、監理規劃及監理實施細則,旁站不到位;

            (二)施工現場安全方面存在的主要問題

            1、安全管理方面:部分工程領導值班制度執行不到位,領導帶班記錄不齊全,安全技術交底內容不全面,項目經理未親自簽字資料和審核、安全教育資料不全,未落實施工現場農民工安全和維穩知識教育;未落實維穩值班制度。

            2、文明施工方面:部分工程施工現場主要道路及作業區未進行硬化;施工作業區、材料堆放區、辦公區隔離措施不到位;施工現場材料堆放混亂。

            3、腳手架方面:部分工程腳手架搭設不按專項施工方案施工;密目式安全網密封不嚴;起重機械、腳手架無驗收記錄。

            4、模板方面:個別工程模板支撐體系錯誤且未按專項施工方案施工;模板支撐立柱無墊板或用磚作墊板。

            5、高處作業方面:部分工程施工層臨邊防護設置不及時,安全防護措施不到位;卸料鋼平臺搭設錯誤且未編制專項施工方案。

            6、施工用電方面:部分工程施工現場配電系統未按“三級配電、兩級保護”要求進行設置,重復接地設置不規范,施工電纜隨意搭接,配電箱及開工箱內分路標記不齊全,防雨措施不到位。

            7、起重機械設備方面:設備管理制度不能有效落實,日常檢查、維修保養工作不到位。

            對以上存在問題的建設工程項目下發整改通知書2份、停工通知單2份,必須在4月30日前將問題整改完,上報質監站審查合格后進行施工,確保節日期間安全生產。

            下一步我們仍將進行建筑工程安全專項檢查,確保全縣全年建筑施工行業安全生產目標實現。

            安全生產工作報告3

            今年來,安全生產工作在政府的正確領導下,各鄉鎮、行業主管部門堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實國務院和市政府有關安全生產工作的重要指示,以為國家和人民利益高度負責的強烈責任感,以前所未有的工作力度,堅持“以人為本”和“安全第一”的方針,積極扎實地開展安全生產各項工作,進一步強化了安全生產工作的針對性和實效性。與去年同期相比,大家抓安全的責任感、緊迫感明顯增強,工作標準提高了,各項活動更加深入,安全生產狀況有了大幅度的改善,安全形勢穩中有升,有效預防了各類生產安全事故,尤其是杜絕了重特大事故發生,為安全穩定和經濟發展起到了良好的服務保障作用。

            一、狠抓了安全生產基礎建設和制度建設

            一是注重并及時抓好了安全生產基礎工作。安委會根據國務院和市關于xx年安全生產工作要求,結合實際,年初及時就安全生產各項工作進行了專門研究、協調和安排部署。同時,根據安全生產實際需要,提出把安全生產基礎建設作為今年工作重點來抓,明確了安全生產工作目標。二是建立健全了安全生產支撐體系。年初政府專門召開安全生產會議,根據實際情況,及時調整了安全生產委員會機構成員,進一步明確了各成員單位職責;各鄉鎮、各有關單位也按照要求建立了專人負責的安全生產機構,形成了從上到下比較完善的安全生產管理體制;結合實際,制定和完善了安全事故應急預案,建立了應急救援隊伍,構建起安全生產應急救援工作體系;三是制定、完善并實施了安全生產各項制度。按照要求和工作計劃,我們先后制定、完善了《安全生產綜合考核制度》、《安全生產違法行為和事故隱患舉報制度》、《安全生產委員會工作職能及成員單位職責》、《安全生產事故隱患排查整改制度》等,使安全生產工作逐步走上了規范化、制度化的軌道;強化了工作責任,實行了安全生產“一崗雙責”,從領導到安全生產監管人員、到從業者,政府同各鄉鎮、局、總公司及中央和市屬單位,各鄉鎮、有關部門都與各類生產經營單位層層簽定了安全生產責任書,強化了安全生產重要地位,強化了安全生產的社會監督,初步建立起安全生產長效監管機制。

            二、加強了安全生產監管隊伍建設

            一是初步建立起全縣安全生產管理網絡。政府在去年的基礎上,又增加了人員,進一步充實了安全生產綜合監管力量;各鄉鎮、主管部門及部分企業設立了專門機構,充實了監管人員力量,建立了覆蓋各鄉鎮、主要企業的專兼職安全員隊伍,初步形成了從上到下的安全生產監督管理網絡。二是狠抓了監督管理隊伍自身建設。采取專門培訓、以會代訓等各種措施,對安全生產專兼職人員進行及時、嚴格和有效的教育、培訓及管理,提高了監督管理隊伍的總體素質。三是引入了競爭激勵機制。結合“安康杯”、“文明工地”、定期報告工作和綜合考核等實際工作,對專兼職安全生產管理人員進行考核,進一步強化了監督管理工作。

            三、加強安全生產宣傳教育

            為進一步營造良好的安全生產氛圍,我們采取多種形式,加強了安全生產法律法規和安全知識的宣傳。除了督促企業搞好經常性宣傳教育,還結合6月份的全國安全生產月活動,先后通過舉辦各種安全生產宣傳咨詢、法制巡回展覽、為企業宣講安全知識及開辦“談安全”電視訪談,制作“安全管理”、“用電安全”、“機械安全”、“建筑安全”、“消防安全”等安全生產知識試卷并組織職工開展安全知識競賽,宣傳媒體及時進行跟蹤宣傳報道,在電視臺開設“安全生產曝光”欄目等,有力推動了《安全生產法》的貫徹和落實。據統計,今年接到各類安全舉報xx年我們在各鄉鎮、主管部門對本單位所屬干部和企業負責人進行全員教育培訓的基礎上,還專門組織了領導干部安全生產培訓班。通過培訓,普遍增強了安全生產意識和抓安全生產的責任感、緊迫感,使各級干部能夠學法、知法,熟練運用法律開展工作。二是結合實際加強職工的安全知識培訓。加強了對企業進行安全教育培訓的執法檢查,督促企業按照要求認真搞好上崗前、作業中等環節的安全教育,增強了從業人員的安全素質。三是繼續加大了對特種作業人員培訓力度。我們把落實持證上崗作為預防事故的重要內容,加大了對違反持證上崗規定的查處,并開辦各種培訓班3期,培訓特種作業人員980多名,進一步提高了關鍵工作崗位人員的安全生產技能。

            四、認真開展各項安全生產專項整治

            一是搞好交通安全整治。安辦按照計劃組織多部門聯合行動,及時對客貨運輸企業和運營車輛及汽車修理企業的安全生產情況進行了認真清理和嚴格整治。

            二是對強化了對化學危險品的專項整治。結合實際,根據各不同時期情況,各職能部門按分工職責,密切協作,聯合執法,使專項整治工作取得了良好效果,杜絕了安全事故。

            三是把非煤礦山作為重點進行綜合整治。針對非煤礦山企業采礦點分散的特點,采取了強有力措施,對非煤礦山企業進行清理整頓,關閉拆除了各類不符合條件規定的小礦,并對現有的進行了嚴管嚴控,未發生生產安全事故。

            四是對建筑業進行了安全整治。加強對建筑業的安全監管,強化八項制度的貫徹落實工作,從加大安全投入,健全完善各項安全設施和措施,推進建筑業安全管理規范化工作入手,嚴肅查處違章指揮、無證上崗、違規操作等違法行為,加大對施工現場安全管理的整治力度。通過整治,改善了建筑業安全生產條件,提高了安全生產標準,徹底消除了各類安全隱患。

            五是對人員密集場所消防安全進行了整治。重點對勞動力密集型企業、商場、市場、賓館、飯店、招待所、醫院、學校、旅游景點、車站、體育場館、大型活動舉辦場所、公共娛樂場所(影劇院、錄像廳、歌舞廳、夜總會、餐飲場所、洗浴)、網吧、人員密集或從事經營活動的地下空間、集體宿舍進行專項整治,加大了對火災隱患的治理力度,嚴格落實了各項消防措施。

            七是開展了特種設備的專項整治。加強了氣瓶充裝單位的動態監管,開展了壓力管道的定期檢驗和使用登記,規范電站鍋爐產品的定期檢驗工作,強化對流動式起重機械的安全監察,切實消除了隱患,防止了重、特大特種設備事故的發生。

            八是對民用爆破器材和煙花爆竹及時進行了安全整治。通過加強對煙花爆竹和民用爆破器材等的生產、包裝、儲存、運輸、銷售、使用等各個環節的監督管理和組織開展民爆器材專項檢查,規范了安全防范的標準要求,落實了“人防、技防、設施防”的措施,增強了全體從業人員的安全生產意識,增強了事故預防能力和應急處置能力,全面提高了企業的安全管理水平。

            五、加大執法檢查力度,依法強化安全生產管理工作。

            除各有關部門日常對重點行業、企業進行不間斷執法監控外,還結合不同時期工作重點,進行安全聯合大檢查。各主管部門、執法監察部門堅持長期對建筑施工現場進行巡查;加強了交通運輸企業的監督管理;抓緊了用電和防火安全;對化學危險品安全情況及時進行了安全評估和重點監控;加強了對危害面廣、易發生事故的重點部位的重點檢查和監控;對人群集中的商場、市場等場所的消防安全進行了重點執法檢查;及時對用火爐取暖的單位、居民、經營場所、農村住戶進行了安全普查,做好了煤氣中毒預防工作。此外,還通過基層報告、群眾舉報等途徑,加強了對安全隱患的查處,也有效預防了各類生產安全事故。

            從總的情況看,安全生產工作雖然總體情況不錯,可以說穩中有升。但我們也清醒地知道,當前還存在著許多不容忽視的問題。

            一是少數領導和安全生產監管部門對安全生產重要性認識不足,安全生產責任制落實不到位,開展工作不及時,宣傳教育不經常,管理不嚴,監督不力。

            安全生產工作報告4

            一是強化大局意識。

            全員要加強政治敏感度,認清形勢,不能麻痹大意,聚焦總體目標,認真學習安全生產文件精神,深刻領會上級安排部署的重要意義,并結合實際工作,將思想和行動貫徹落實到收費安全的始終,打好全年安全生產無事故攻堅戰。

            二是強化責任意識。

            各崗位安全員要切實做好崗位安全提醒,明確安全注意事項,提醒班組成員時刻保持警惕性,避免疏忽大意引發安全事故發生;各崗位職工要加強底線思維,嚴格落實安全生產一崗雙責制度,切實履行安全生產職責,以維護站區和司乘通行環境安全為己任,全力做好安全生產工作。

            三是強化防范意識。

            要關注重點領域,排查到位,采取開展安全生產隱患大排查大整治工作和日常安全檢查等形式,加強對收費廣場、食堂、發電機房和宿辦樓等區域的重點檢查,針對薄弱環節,及時采取應對措施整改到位,將隱患遏制在萌芽狀態,保障各項工作順利開展。

            四是強化安全意識。

            要深入掌握職工思想動態,確保全體職工將安全牢記心間,堅持每月開展一次安全生產教育培訓,做到全員參與,組織職工學習法律法規、安全小常識、收費作業安全操作規程等,不斷為職工鞏固和增添新知識,進一步強化職工安全意識,從而提高隊伍整體安全素質。

            五是強化應急意識。

            要定期查看各類防汛物資,及時維修補充,確保突發情況能夠正常使用;要及時完善應急預案,結合季節等特點,開展應急預案演練,不斷提高職工應對突發情況的處理能力;要嚴格執行24小時值班制度,保證通信暢通,嚴禁擅離職守,妥善處理各種突發事件,并按規定及時上報相關信息。

            安全生產工作報告5

          同志們:

            隨著新年鐘聲的敲響,我們告別了充滿挑戰、奮發有為的20xx年,迎來了充滿希望、奮發進取的20xx年。在辭舊迎新之際,電廠今天召開20xx年安全生產工作會議,主要目的是全面總結電廠20xx年安全生產工作,部署20xx年電廠安全生產任務,動員全體員工進一步認清安全生產的嚴峻形勢,切實增強安全生產工作的責任感、緊迫感和使命感,以更大的決心、更高的要求、更得力的措施,全面落實20xx年安全生產各項工作奮斗目標。下面,我講三個方面的意見:

            一、20xx年安全工作回顧

            剛剛過去的20xx年,我們付出了拼搏奮斗的汗水,也收獲了穩中求進的喜悅。一年來,在農電電廠的正確領導下,電廠堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照上級安全管理要求,結合我電廠實際,扎實開展以現場安全管控為重點的安全文明施工活動,安全生產局面總體平穩,較好地完成了全年工作任務。實現了全年安全生產無事故的目標。

            1、建全安全責任考核體系。為確保全年安全目標的實現,年初電廠修訂和完善了安全文明施工等3個考核細則和有關規定,全員繼續實行安全生產風險抵押,切實增強各類人員的責任意識和風險意識,把安全生產責任制落實到工作的每個環節、每個現場、每個崗位和每位員工。實現了安全生產風險共擔,責任共保。做到了千斤重擔大家挑,人人身上有目標。有效形成了“班組保施工隊,施工隊保電廠”的安全生產責任考核機制。

            2、嚴格執行《安規》和“兩票三制”,杜絕無票作業,所有施工現場,都嚴格執行了工作票雙簽發,工作派工單,做到有據可查,同時規范了“兩票”填寫,“兩票”的合格率較去年明顯提高并按規定進行了獎懲兌現。

            3、加大對現場的管控力度,多管齊下抓現場、盯一線。為強化考核,兩個施工隊的安全員全過程跟蹤現場安全督導和管控,進一步加強全方位的安全生產管控,提高到位監督和現場管理的實效性,確保現場真正處于“三控”狀態。

            4、安全管理例行工作得到進一步深化。過去的一年,電廠管理層特別是陳總基本每天都到現場進行督查,發現問題及時進行通報,舉一反三,吸取教訓,杜絕同類違章現象的再次發生,促使員工規范作業。

            5、加大安全培訓力度。施工隊成立以來,利用大會、小會和安全學習日,由電廠安全員專門組織員工學習《安規》,安全生產規章、規定和施工中發現的違章以及不安全現象進行點評和分析,開展安全教育和培訓,對安規進行了年度考試,通過培訓和考試有力地提高了員工的安全知識水平。

            6、強化農民工的安全教育和管理。對工程施工中使用的農民工和吊車司機、拖拉機駕駛員,首先從源頭上把關,開展安全教育和培訓,簽訂安全施工協議,嚴格執行現場一帽一卡一協議制度,深入立桿現場安全檢查、指導。全年立桿6014支。

            7、加強安全施工工器具管理,嚴格執行安全施工工器具管理規定,對破損和試驗不合格的安全施工工器具及時進行了更換和補充,全年校驗和更新安全工器具費用在10萬元以上,確保了員工的作業安全。

            8、狠抓工程的進度、質量和材料管理,嚴格按圖施工,從勘察、定位、立桿、備料、領料到施工,層層把關,狠抓質量和效益。20xx年因8個老同志內退,上級電廠在處理內退人員的待遇上雙方未達成共識,造成有近兩個月時間未能按計劃施工,仍然完成了136個臺區總產值4000萬元的施工任務。

            9、狠抓員工的思想教育工作,電廠通過大會、小會、個別訪談等多種形式,積極開展員工的政治思想教育,使員工綜合素質得到全面提高,思想覺悟明顯好轉,工作作風和勞動紀律得到加強,同志們忘我勞動,放棄星期假日,起五更,冒嚴寒,披星星,戰高溫,風里來,雨里去,不怕苦、不叫累,加班加點,不計較個人得失,為電廠增效和安全生產工作奠定了堅實的基礎。

            回顧一年的安全生產工作,之所以能取得可喜的成績,這主要得益于上級領導的高度重視,得益于安全基礎管理的進一步規范,得益于安全規章制度的嚴格執行,得益于安全文化氛圍的日益濃厚,這些成績的取得,更傾注著同志們的心血和汗水,凝聚著廣大干部員工的辛勞和智慧。借此機會,我代表電廠管理層,向在安全生產一線辛勤勞動、努力拼搏的廣大干部員工,表示親切的慰問和衷心的感謝!

            二、認清形勢,正視差距,切實增強安全生產責任意識

            (一)、20xx年是貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,也是落實“十二五”規劃承上啟下的關鍵一年。推進“兩個轉變”,面臨著新的形勢,任務十分艱巨,對電廠特別是全體同仁的能力水平提出了更高要求。新的一年,施工任務仍然十分繁重,安全壓力繼續加大,目前在建的農網專項98個項目3323萬的任務正在實施,以前有關未完工程正在掃尾,20xx年的項目還未下達,預計遠遠超過去年,農網改造工作面臨著時間緊、任務重、標準高、要求嚴、政處難度加大、外部環境限制等許多新困難。一方面施工任務繁重,一方面安全風險系數提高,今年的安全生產將面臨著更加嚴峻的.考驗。新起點新目標新任務,讓人激情滿懷,又讓人充滿希望。干好20xx年,我們不能有絲毫懈怠。

            (二)、長期以來,電廠安全工作總體是好的,是健康的。在低壓電網改造工作量大、地形復雜壓力大的情況下,確保了電廠持續、健康、快速發展,為電廠的創收與發展奠定了基礎。但是電廠面臨的事故風險和隱患始終存在,責任事故和違章作業時有發生。剛才××代表電廠對全年發生的一些違章作業進行了通報,工作中也都發生了一些不安全事件。這些違章,有偶然性,也有必然性。說明電廠的安全生產基礎還不牢固,安全生產中還有不少薄弱環節,安全工作離“可控、能控、在控”的管理狀態有明顯差距。主要問題是:

            1、安全意識淡薄,現場管理松弛。

            安全施工打不了折。可是我們在日常工作中,有的人常用經驗辦事,對一些必須采取的安全措施都覺得無關緊要,無所謂,習慣性違章時常發生,不開班前會,有的開會不認真,施工人員不在工作票上簽字確認,勘察不到位、不驗電、不掛接地線,不戴安全帽,不穿絕緣鞋,不使用雙控帶,復雜地段不設專人監護,施工無計劃,工作終結不開班后會,材料不配套,送電之前不驗收,工程質量和施工工藝不高,對當天的工作任務和出現的問題估計不足,沒有預見性。少數員工自我保護意識差,交通事故時有發生,部分員工現場工作憑經驗,圖省事、怕麻煩,對工作票交待的安全和技術措施執行不到位;部分員工業務技能不高,責任心不強,導致客戶投訴現象時有發生。農民工立桿現場多,管理不到位。

            2、執行意識不強,執行力差。工作中規章制度執行不嚴,執行力度層層衰減;執行任務拖拖拉拉、沒有緊迫感,任務有布臵,無考核;執行過程馬馬虎虎,敷衍了事;執行結果偏離目標,推卸責任。個別員工主人翁精神還沒有真正樹立起來。有的員工缺乏強烈的競爭意識和效益意識,盲目樂觀,只想待遇,不想奉獻,一切向錢看,在個人利益上期望值過高。有的員工大局意識不強,政治敏感性不高,集體意識淡薄,個人利益至上。對易于引發事故和突發事件的隱患及已出現的苗頭性問題,熟視無睹,以至把小事拖大,大事拖炸;有的員工,滿足于“差不多、過得去”的思想,班組管理存在管理職能不夠清晰、制度和標準執行不嚴、考核監督不到位等問題,與精細化管理的要求還存在相當的差距;有些員工,對電廠面臨的困難認識不夠,危機感、責任心和效益意識沒有牢固樹立,奉獻意識、敬業精神、全局觀念、團隊精神、雷厲風行的工作作風需要進一步加強。

            3、勞動紀律松馳,工作作風不扎實。突出表現為自由主義嚴重,不守紀律,不負責任。少數員工將電廠的組織紀律、工作紀律和一些最起碼的工作制度臵之腦后,請假無手續,有令不行,有禁不止,個別員工不服從分工,不聽指揮,自由散慢,業務技能較差,個別人心態不端正,不琢磨事,只琢磨人,不僅自己不干事,而且還對干事的人說三道四,評頭論足;有的作風飄浮,工作只求過得去,不求過得硬,有的怕苦畏難,對工器具保管不嚴,舊料回收嚴重不足,出了問題,推卸責任,回避矛盾,相互踢皮球。有的從業不勤,力不從心,生活作風不儉點,沒有把心事用在工作上。

            針對上述存在的問題我們要深刻反省,有沒有司空見慣、熟視無睹的現象?剛才,××分析得比較全面,也比較到位。絆人的樁不在高,安全的事不在小。如果管理者不能從源頭上重視安全生產,我們就會始終徘徊在事故的邊緣。上面松一寸,底下松一尺。在安全管理上一定要從嚴,嚴格執行規章制度,會面對很多心理上的考驗,但是如果不從嚴管理,就會從惡如崩。在處理一些事件的過程中,我們也感覺到,去年以來,或者說多年以來,大家在工作中很辛苦,但是事故發生我們必須要嚴肅處理,安全事故是紅線,是火爐,紅線不能踩,火爐碰不得。

            全體員工必須清醒地認識到,事故一旦發生,首先傷害的是傷者個人和家庭,其次傷害的是所在集體、所在企業,還會影響到正常的生產經營秩序和電廠的形象,影響到隊伍的精神狀態和生產氛圍,影響到社會的穩定。國網電廠提出“三不傷害”,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,我想還要加一個,就是不漠視他人被傷害。只有不漠視他人被傷害,我們才能上前一步,靠前一些。安全問題不能僅僅停留在口頭上,更重要的是停留在心頭上。要心系員工,心系企業。不僅僅是一時地抓,要持續抓,一以貫之地抓。不管改革有何變化,不管工作有多大壓力,安全始終是我們的生命線。“歷史”的教訓再次告誡我們,安全工作永遠只有起點,沒有終點,每天都要從零開始,必須時刻如履薄冰、如臨深淵。請同志們認真反思。

            三、20xx年安全工作思路和工作目標

            省電廠×總在多次安全工作會議中指出:安全生產是電廠實現一切目標的前提和保障,“無危則安、無缺則全”,一事失,全盤輸。抓安全生產一定要從以人為本入手,以人為本體現在安全上就是要落實一個“嚴”字。嚴格的安全管理就是珍愛生命,珍惜幸福。我們既要通過抓載體,抓培訓,抓建章立制等形式,提高安全生產水平,更要轉變人的安全行為,提高人的意識安全。要堅持安全“四不放過”原則,懲前毖后,寧可嚴之于過,不可失之于寬。實現安全生產可控、能控、在控。可控是愿望,是判斷,是主觀意愿;能控是運用科技裝備及工具,通過組織管理,加強實踐引導,在過程中實現提升管控能力;在控是結果,是主觀愿望和客觀效果的和諧。抓好安全工作要不斷深化對安全規律性認識,要延長安全生產周期,必須過濾并減少“波峰”影響,海恩法則和破窗理論的提示,對我們的工作就具有很好的借鑒意義。要堅持“嚴密制訂、嚴格執行、嚴肅考核”。在建章立制階段,深入分析安全工作要求,以“全覆蓋、高標準”為目標,制訂環環相扣、保障有力的安全制度標準;在執行階段,以“不折不扣、全面到位”為目標,加強宣貫和指導,嚴格監督和檢查,確保制度標準得到有效落實;在考核評價階段,嚴格執行“責任追究制度化”,對責任事故按規定進行考核和處理,以此體現安全管理的嚴肅性,保證安全管理成效。要堅持突出重點。

            (一)、20xx年電廠安全工作的總體思路:牢固樹立安全發展理念,深入貫徹落實國家安全生產法律法規,堅持“安全第一”的工作定位不動搖、“預防為主”的工作思路不動搖、“綜合治理”的工作理念不動搖、以人為本的工作原則不動搖。把工作重點放在責任制的落實上,規章制度的執行上,把工作重心放在作業班組、作業人員和作業現場上,全面加強安全基礎管理,強化重點安全風險管控,深入推進員工素養職業化、風險管控流程化、隱患治理常態化、檢查監督專業化、應急管理實戰化、責任追究制度化,促進員工在思想上“要安全”、業務上“能安全”,持續提高安全生產“可控、能控、在控”水平,創建和諧企業,構建平安電廠。

            (二)、20xx年安全生產奮斗目標:

            確保“三個實現”

            (1)實現全年無上級電廠考核的事故;

            (2)實現三個百日安全無事故記錄;

            (3)實現全年安全無事故。

            安全生產工作報告6

          尊敬的各位領導、同志們:

            今天我們在這里隆重召開xx廠xx年工作會暨安全工作會,此次會議的主要任務是:深入貫徹xx公司工作會精神,全面總結分析xx年xx廠安全生產各項工作,安排部署xx年安全工作任務,統一思想,堅定信心,全面提升xx廠安全生產管理整體水平。現在由我向大會做安全工作報告。

            第一部分xx年工作回顧

            xx年,在xx公司的正確領導下,xx廠全體干部職工緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立“安全、高效、發展”的戰略思想和“團結、學習、奉獻”的企業文化精神,順利完成了各項計劃任務,達到了全年安全生產無事故的管理目標,安全制度化管理與安全績效考核已經深入人心,安全文化建設已經起步。總結一年來的工作主要體現在以下幾個方面:

            一、完善制度明確責任,為實現安全管理制度化奠定基礎

            完善的規章制度是明確管理責任,實現安全制度化管理的基本保障。xx年,xx廠依據國家有關安全法律法規和xx公司的相關文件精神,結合我廠安全管理工作的實際需要,對安全管理制度多次修訂,基本健全了xx廠的安全管理制度體系。

            二、加強各項管理制度的執行落實,逐步實現制度運行與安全生產實際工作相融合

            安全管理在實際工作中堅持用制度管人管事,在執行過程中及時修訂補充完善各項制度,并通過對管理制度的培訓、檢查與考核,逐步實現了制度運行與實際工作不斷融合,基本形成了安全工作制度化管理的氛圍,制度化管理已經深入人心。

            三、強化現場管控,構建安全管理體系

            根據xx廠現有機構設置和安全管理的實際需求,通過檢查、引導、罰款與考核等基本手段,使得各車間規范了罰款程序,建立了統一的“三違”臺賬,使得部門領導形成了作為安全責任主體部門,有責任也有權利抓“三違”的思想。通過一年來的努力基本建立了“三車間負安全管理主體責任、業務部門負業務保安責任和安監科負安全監管責任”的安全管理體系。

            四、強化隱患排查治理,為安全生產持續穩定發展奠定了良好的基礎

            xx年,xx廠建立了“隱患排查、篩選分級、整改治理與信息反饋”隱患排查治理模式,堅持在“人的不安全行為、物的危險狀態與管理上的缺陷”三方面著手,從制度建立、流程設計與標準完善為切入點,深層次全方位地開展了隱患排查治理工作,為安全生產創造了良好的作業環境。

            全年共查出隱患447條,已全部整改落實完畢。另外嚴肅查處了各部門安全管理不到位和“三違”行為,先后對160人次進行了處罰,共罰款20450元。

            五、加大培訓教育管理力度,提高全員危害識別能力與安全素質

            xx年,xx廠組織為每位員工建立了培訓檔案,規范了員工安全培訓管理工作,基本建立了“日常培訓車間負責,專業培訓業務科室負責、安全專業培訓安監科負責”的安全培訓管理模式。

            在培訓組織上,安監科統一安排,各車間適時制定計劃,并在月度安全績效考核中兌現,使安全培訓工作有了很大的進步。全年共組織新入廠員工培訓45人次,在廠員工各類培訓730人次,使廣大員工逐步從“要我安全”到“我要安全”轉變。

            六、強化應急管理,確保xx廠萬無一失

            物資方面:xx年應急物資庫房已經建立,由安監科確定專人負責管理,將全部物資分類管理,建立臺賬,按需求及時提報物資計劃,保障了應急搶險使用。

            預案方面:按照國家法律規定,適時對綜合預案進行了修訂,并在公司和應急救援中心進行了備案,基本形成了完善的應急預案體系。

            應急演練方面:xx廠按計劃組織了應急預案演練和第四屆消防演練,有效提高了全體員工的危機意識和應急能力。

            應急搶險方面:xx年河曲縣經歷了60年一遇的洪水,在廠領導的正確安排部署下,通過全體員工的共同努力取得了抗洪搶險的勝利,也形成了我廠“團結協作、勇于奉獻、迎難而上、決戰決勝”的抗洪精神。

            七、強化動態達標、獎罰并舉,嚴格安全績效考核,全面推進安全生產各項工作持續改進

            xx廠確立了堅持公開考核與獎罰并舉的原則,在日常檢查過程中凡發現的問題,業務部門必須及時通知車間領導,并要求立即整改動態達標,實現了檢查考核與問題整改的及時性。對于各車間做得好的方面,廠內及時給予獎勵,全年共獎勵4.82萬元,其中2.14萬元在工資中兌現。

            安全績效考核兌現方面,xx廠堅持“按制度、對照標準、實事求是、公平公正公開”的原則,經過一年來的努力,安全管理整體水平有了明顯提高,動態達標、安全績效考核和持續改進的理念已經深入人心。

            第二部分工作中的不足

            客觀分析存在的問題,對于我們堅定信心、全力以赴完成xx年安全工作目標有著十分重要的意義。目前,xx廠安全生產工作中還存在著諸多不容忽視、不容樂觀的矛盾和問題。

            一、“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針貫徹落實不徹底

            我們雖然一再強調安全生產方針,但是在實際工作過程中由于經歷和業務水平的限制,客觀上并沒有按照“簡單、規范、嚴謹、高效”的管理理念來貫徹落實安全生產方針,比如說在皮帶棧橋文明生產管理過程中、在設備搶修過程中、在工程改造過程中就出現了安全生產方針落實不到位的情況。

            二、“制度化管理”的管理法則落實不徹底

            xx年我們在制度化管理方面取得了一定成績,但是距離全面實現制度化管理還有很大差距,特別是有一部分人還停留在人管人、人管事的安全管理狀態,有罰款問領導,有考核問領導,還沒有養成問制度、查標準的管人管事習慣。

            三、教育培訓重視不夠,危害因素辨識工作落實不到位

            部分安全培訓工作缺乏針對性和實效性,對員工的安全素質提高作用有限,培訓體系與考核機制需進一步健全。

            危害因素辨識是風險預控管理和避免事故發生的最基本方法,也是每名一線員工避免受到傷害的有效措施。我們在此項工作上花的精力不夠,沒有真正普及利用危害因素辨識的方法來提高一線員工的整體抗風險能力。

            四、制度標準不完善,責任劃分不明確,管理體系未形成

            在實際工作過程中,發現管理制度與作業考核標準還不能夠完全適應我們的工作需求,從中也進行了修訂和彌補,但是就整體來看差距還比較大,特別是綜合考核體系沒有形成,很大程度上制約著我們的工作水平跨越發展。

            同志們,安全形勢不容樂觀,我們絕不能過高估計安全生產形勢,絕不能過高估計做好安全生產工作的能力和水平,要懷著“敬畏生命,敬畏責任,敬畏制度”的心態,堅定不移地把安全工作作為一切工作的重中之重,對“三違”零容忍,對隱患零容忍,緊緊抓住“一、二、三、四”安全管理核心,堅持“精益求精、持續改進”的理念,我們必將取得安全生產工作的一個又一個突破。

            第三部分xx年工作設想與計劃

            xx年,xx廠將以“依法治企”方針為綱領,以落實xx發〔xx〕1號文件精神為主線,以全面提升安全生產管理水平為重點,按照“一、二、三、四、五”的安全管理要求,全面構建“九位一體”的安全管理網絡和“系統完備、科學規范、運行有效”的制度體系,努力實現安全管理“三境界”,實現本質安全。

            一、工作目標

            消滅輕傷,杜絕重傷以上人身事故和二級以上非傷亡事故;質量標準化水平行業領先;杜絕環境污染事件。

            二、重點工作

            (一)完善安全管理網絡,構建黨委抓督查和宣教、行政領導抓全面管理、分管領導與安監部門抓業務保安與監督檢查、總工程師抓技術管理、工會抓群網、團委抓青崗、紀檢抓效能監察、婦聯抓家屬協管、員工互相監督的“九位一體”安全管理網絡。

            (二)完善安全管理責任體系,按照“安全主體責任、業務管理責任、安全監管責任”的安全管理三級責任劃分原則,將國家法律法規與行業標準的相關要求分解落實在相關責任部門,切實落實“依法治企”的治企方針。

            (三)完善安全激勵機制,將安全績效工資、安全獎與安全罰款合理有效安排,堅持零缺陷考核與重獎重罰的原則,構建一套行之有效的安全激勵機制,促進安全生產各項工作不斷向前發展。

            (四)構建本質安全管理體系,以《煤礦安全風險預控管理體系規范》為指導,危害因素辨識與風險評估為基本方法,構建以風險預控為核心,以人員不安全行為為管理重點,以生產系統安全要素管理為基礎,以PDCA循環方法為運行模式,依靠科學的考核評價機制推動體系有效運行的本安管理體系。

            三、具體措施

            (一)加強法律法規識別工作,繼續推行安全生產制度化管理,在識別業務相關法律法規及行業標準的基礎上,完善安全生產管理制度體系、各項業務標準體系與績效考核體系,以健全的制度管理體系來規范員工安全三種行為,提升全員“上標準崗、干標準活”整體水平,促進各項工作的持續改進與不斷發展,實現企業安全生產。

            (二)加強生產組織管理,堅持從容生產、均衡生產。按照系統設計,正規循環作業,杜絕搶產量、搶進度行為,保證安全生產工作從容有序開展;堅持均衡生產,提高平均小時入洗量和機電設備使用壽命,實現企業效率和效益的最大化。

            (三)堅持執行設備包機和點檢制度,將機電設備的管理工作分解到每一位機電工作人員身上,充分調動每位員工的工作積極性和主動性,實現全員參與。通過采用設備點檢制,全面掌握機電設備的運行狀況和完好水平,切實抓好設備保養維護和預防性檢修工作,提高設備運行的可靠性,從而實現人機和諧。

            (四)繼續深化隱患排查治理工作,全面開展定期和日常排查活動,做到安全檢查和隱患排查治理不斷線,對于排查出的隱患要分類整理、明確負責人、制定整改措施、確定整改時間、明確復查驗收人和信息反饋,實現隱患排查治理的安全閉環管理,及時消除事故隱患,確保隱患排查率達100%,治理率達100%。

            (五)強化現場管控,突出現場安全檢查,加強安全三種行為管理,繼續實行由廠領導、主任、業務主管組成的三級人員值班制,著力加大打擊“三違”的力度,用“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”的“三鐵”精神,全面規范一線員工的安全操作行為,業務部門的業務保安行為和領導干部的安全管理行為。

            (六)加強安全培訓工作,建立培訓考核體系,從安全意識、安全法律法規與安全技術三方面入手,全面提高全員安全素質,努力打造“我要安全、我會安全、我能安全”的員工團隊。

            (七)繼續開展質量標準化工作,從管理標準化、現場標準化和操作標準化三方面入手,分專業細化標準,建立體系,通過抓典型、樹標桿、以點帶面的方式,提高全員“上標準崗、干標準活”的整體水平,促進質量標準化工作的良好發展,進一步夯實安全基礎,實現安全管理精細化。

            (八)認真開展危害因素辨識工作,以危害因素辨識工作的成果為依據,全面補充完善安全生產規章制度、行為規范、技術措施和考核標準,確保作業環境安全可靠,作業工序過程安全可控。

            (九)強化職業健康管理,健全職業危害防治管理機構,統籌職業安全健康管理;采用先進技術、工藝和設備,嚴格落實防塵、降溫、降噪等治理措施;依法依規配備和使用勞動保護用品,定期開展職業安全健康檢查和考核;減輕員工勞動強度,為廣大員工營造安全、健康與環保的工作環境。

            (十)加強供用電、交通運輸、消防、危化品、放射性物質、特種設備、雨季“三防”和冬季“三防”安全管理,嚴格落實管理制度和標準,強化制度落實,提升標準化水平。

            (十一)強化應急工作,堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預防為主,統一領導,分級負責,職責明確,快速反應”的原則,從應急預案體系、物資保障體系、應急隊伍建設、應急預案演練及員工的應急培訓教育等方面入手,進一步完善我廠的應急管理體系,切實保障廣大職工的人身安全和國有資產免遭損失。

            (十二)應用科學技術,提高科技興安保安能力,激勵各車間、班組、職工之間開展“五小”成果創新推廣工作,堅持科技興安戰略,積極推進小改小革、五小發明,推廣新技術、新工藝、新材料,不斷改善作業環境,有效防止各類事故發生,提高生產系統本質安全水平。

            (十三)加強安全文化建設,構建安全文化保障體系。全面宣傳“創建無創傷xx廠”、“生命至上、安全第一”等安全核心文化,推進安全文化建設,全力塑造我廠安全價值觀,通過扎實開展“安康杯”與“安全生產月”等活動,引導職工遵守安全規程,提高安全意識,形成一個“我想安全、我要安全、我會安全”的良好氛圍和“不敢違章、不能違章、不想違章”的自我管理和自我約束機制,逐步實現由制度管理向文化引領的轉變。

            同志們!xx年xx廠的安全目標已經確定,各項保障措施也已明確,關鍵是要狠抓落實。讓我們以破釜沉舟的勇氣、攻堅克難的信心和決心,奪取全年安全工作的更大勝利,為實現全年安全目標而努力奮斗!

            最后,春節將至,在這里提前給大家拜個早年,祝大家在新的一年里身體健康、平安幸福、萬事如意。

            謝謝大家!

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