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護(hù)理崗位說明書【大全15篇】
護(hù)理崗位說明書1
負(fù)責(zé)全科病人輸液配制。不參加晨會，及時完成當(dāng)日全科病人補(bǔ)液配制工作，特別注意以下幾點(diǎn)：
1) 嚴(yán)格執(zhí)行查對制度。三查：配藥前、中、后查對；七對：床號、姓名、藥名名稱、劑量、濃度、時間、用法。
2) 核對輸液卡、瓶簽、藥物一致后方可配藥。
3) 急救、危重病人優(yōu)先配藥。抗生素現(xiàn)配現(xiàn)用。時間性藥物按時準(zhǔn)備。
4) 注意配伍禁忌、避光要求等。
5) 欠費(fèi)病人交費(fèi)后及時用藥。新病人及時用藥。
2. 負(fù)責(zé)與供應(yīng)室領(lǐng)取物品。檢查、更換消毒、滅菌物品，包括無菌持物鉗、無菌包、外用無菌容液等；領(lǐng)取備用一次性物品：輸液器、注射器、針頭、棉簽等。
3. 負(fù)責(zé)核對發(fā)放口服藥。11AM、5PM口服藥及時核對發(fā)放給病人。病人外出發(fā)藥應(yīng)記錄和交班補(bǔ)發(fā)。
4. 負(fù)責(zé)藥物的核對領(lǐng)取。負(fù)責(zé)病人的`退藥，落實(shí)各種藥物領(lǐng)取核對工作，欠費(fèi)病人負(fù)責(zé)核對、補(bǔ)抄各種治療單。
5. 協(xié)助責(zé)任護(hù)士治療工作。保證時間性治療按時執(zhí)行，做好輸液續(xù)接瓶工作。
6. 負(fù)責(zé)治療室工作交接班。交接時間性治療、特殊藥物、新病人用藥、欠費(fèi)病人用藥、清點(diǎn)次日備用貴重物品等。
7. 負(fù)責(zé)與主班共同核對當(dāng)日長囑、臨囑。
8. 負(fù)責(zé)擺放次日用藥品。輸液、注射藥品及特殊檢查備藥。
9. 負(fù)責(zé)治療室、冰箱的清潔整理。及時清理廢用品。補(bǔ)充備用物品。
上班時間：8:00——11:30；14:00——17:30。
護(hù)理崗位說明書2
1、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程，正確執(zhí)行醫(yī)囑，準(zhǔn)確及時地完成各項(xiàng)護(hù)理工作，嚴(yán)格執(zhí)行查對及交接班制度，防止差錯、事故的發(fā)生。
3、做好基礎(chǔ)護(hù)理和精神護(hù)理工作。經(jīng)常巡視病房，密切觀察病情變化，發(fā)現(xiàn)異常及時報告。
4、認(rèn)真做好危重病人的搶救工作。
5、協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行各種診療工作，負(fù)責(zé)采集各種檢驗(yàn)標(biāo)本。
6、參加護(hù)理教學(xué)和科研，指導(dǎo)護(hù)生和護(hù)理員、衛(wèi)生員的'工作。
7、定期組織病人學(xué)習(xí)，宣傳衛(wèi)生知識和住院規(guī)則。經(jīng)常征求病人意見，改迸護(hù)理工作。
在出院前做好衛(wèi)生保健宣傳工作。
8、辦理入、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院手續(xù)及有關(guān)登記工作。
9、在護(hù)士長領(lǐng)下，作好病房管理，消毒隔離，物資藥品材料請領(lǐng)導(dǎo)保管等工作。
護(hù)理崗位說明書3
一、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本病區(qū)的護(hù)理管理。根據(jù)護(hù)理部的工作計(jì)劃，制訂本病區(qū)具體計(jì)劃，并組織實(shí)施。
二、負(fù)責(zé)檢查了解本病區(qū)的各班次及人員的護(hù)理質(zhì)量，并親自參加指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救病人的.護(hù)理技術(shù)操作執(zhí)行情況。
三、隨同科主任和主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)會診及大手術(shù)或新開展的手術(shù)術(shù)前、疑難病例、死亡病例討論。
四、負(fù)責(zé)對本病區(qū)護(hù)理人員職業(yè)素質(zhì)、勞動紀(jì)律的教育。
五、組織本病區(qū)護(hù)理查房和護(hù)理會診，積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。
六、組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練，定期對護(hù)士進(jìn)行考試、考核，不斷提高各級護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平。
七、負(fù)責(zé)本病區(qū)護(hù)理人員的分工、排班、病房環(huán)境、陪護(hù)、儀器、設(shè)備、藥品的管理，做到“五定”，保證病區(qū)工作正常運(yùn)行。
八、負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員，完成教學(xué)計(jì)劃。
九、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，防止院內(nèi)感染發(fā)生。
十、定期召開工休座談會，了解病人思想、病情、飲食等情況，提出改進(jìn)措施，研究改進(jìn)病房管理工作。
十一、及時準(zhǔn)確填寫護(hù)士長手冊，接受護(hù)理部考核。
護(hù)理崗位說明書4
20xx年08月23日 星期日 20:39
1、本科是各種護(hù)理工作制度、專科疾病護(hù)理常規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育條例的健全，并定期組織學(xué)習(xí)、實(shí)施、檢查和考核，對本科護(hù)理工作負(fù)有全面責(zé)任。
2、本科室工作安排合理有序，各種物品、藥品及貴重儀器由專人管理。
3、有本科室工作年計(jì)劃、季安排、月重點(diǎn)，有小結(jié)，認(rèn)真填寫護(hù)士長手冊。
4、加強(qiáng)本科室的`病房管理和基礎(chǔ)護(hù)理，使病人安全、舒適。
5、定期進(jìn)行晨會業(yè)務(wù)提問，每周1—2次，并記錄。定期組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房，及時審閱護(hù)理病歷、護(hù)理記錄等，提出修改意見，并有記錄。
6、對護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃作具體安排，并定期組織考試。
7、組織開展臨床護(hù)理科研，年初有計(jì)劃，年終有論文。
8、安排、指導(dǎo)臨床教學(xué)工作，有教學(xué)計(jì)劃，定期考試、考核，檢查教學(xué)質(zhì)量。
9、落實(shí)護(hù)理部對護(hù)士素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量要求，使本科護(hù)士做到：儀表整潔大方，講話和氣耐心，服務(wù)熱情周到。
10、做好各種數(shù)據(jù)、信息記錄，并及時上報護(hù)理部。
11、每月組織一次工休座談會、及時調(diào)查護(hù)理人員服務(wù)質(zhì)量，對提出的問題及時處理，并有記錄。
12、協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)和護(hù)患各種關(guān)系，加強(qiáng)本科室工作人員團(tuán)結(jié)，調(diào)動本科護(hù)士積極性，并與有關(guān)科室做好協(xié)調(diào)工作。
工作標(biāo)準(zhǔn)：工作高效認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，保證臨床各項(xiàng)日常工作質(zhì)量達(dá)到護(hù)理制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并不斷提高護(hù)理水平，滿足病人的需要。
護(hù)理崗位說明書5
1、晨間護(hù)理、向病人問好，病室開窗通風(fēng)，關(guān)空調(diào)、燈，請陪客保持病房整潔，安靜，符合質(zhì)控要求。
2、參加晨會交班。認(rèn)真聽取夜班報告，分管病人床頭交班，閱讀本組重危病人，夜間入院病人、手術(shù)病人、分娩等病人護(hù)理記錄。
3、負(fù)責(zé)本組病人的治療和各項(xiàng)護(hù)理工作，保持病人“三短”、“六潔”，經(jīng)常巡視病房與病人溝通，做好健康宣教、發(fā)宣教資料，出院指導(dǎo)。仔細(xì)觀察病情變化和心理狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。
4、熱情接待新病人，做好環(huán)境介紹，入院宣教。按護(hù)理程序進(jìn)行評估，觀察并記錄。根據(jù)病情進(jìn)行階段性、針對性的疾病宣教。
5、做好手術(shù)病人的術(shù)前宣教、術(shù)后護(hù)理。對下午手術(shù)病人做好術(shù)前準(zhǔn)備（通知禁食、皮試、灌腸、備皮及準(zhǔn)備術(shù)前用藥等）。
6、辦理病人出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院的.有關(guān)手續(xù)，護(hù)送病人止電梯口，發(fā)放本組一日清單，做好欠費(fèi)病人的催款工作、電話回訪。
7、參加本組病人醫(yī)師查房、閱讀醫(yī)生的病程記錄、手術(shù)記錄，參加病案討論。
8、核對查房醫(yī)囑。電腦輸入醫(yī)囑及記帳，核對當(dāng)天長期、臨時醫(yī)囑的執(zhí)行處理情況，電腦查閱病人的檢查報告和急診化驗(yàn)結(jié)果，及時報告經(jīng)管醫(yī)生，核對口服藥。
9、根據(jù)病情與護(hù)理級別，書寫護(hù)理記錄，與前夜班交班。
10、按要求測T、P、R、BP、HR、血糖，并正確繪制、記錄。
11、配合護(hù)士長做好病區(qū)管理工作。
護(hù)理崗位說明書6
一、護(hù)理部干事在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
二、草擬工作計(jì)劃季度、半年及全年工作總結(jié)，每月統(tǒng)計(jì)護(hù)理工作數(shù)、質(zhì)量。
三、定期深入科室了解危重病人病情，檢查護(hù)理工作質(zhì)量和效率，征求病人意見，向護(hù)理部主任匯報，并提出改進(jìn)建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
四、將收集的差錯事故進(jìn)行核實(shí)分析，向護(hù)理部主任匯報，并提出防范措施。
五、掌握各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)訓(xùn)練和科研工作情況，安排進(jìn)修、輪轉(zhuǎn)和實(shí)習(xí)護(hù)士的教學(xué)實(shí)習(xí)工作。
六、安排院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動，搞好內(nèi)外聯(lián)系。
七、做好公文、資料的登記送閱發(fā)放工作，及時傳達(dá)上級指示，反映科室意見，處理科室提出的.問題。
八、接待來訪、來電，做好答詢工作及信件處理。
九、做好機(jī)關(guān)事務(wù)工作，收集、積累和管理好資料，負(fù)責(zé)請領(lǐng)辦公用品。
十、了解科室護(hù)士長的工作能力、工作姿態(tài)、病區(qū)護(hù)理質(zhì)量，并給予指導(dǎo)協(xié)助，提出改進(jìn)意見。
十一、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理人員及清潔工作，定期檢查工作質(zhì)量。
十二、完成護(hù)理部主任交給的臨時性任務(wù)。
護(hù)理崗位說明書7
1.工作要有計(jì)劃，要明確工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)要求，掌握所管病房的人力、物力、設(shè)備條件等全面情況，做到心中有底，并根據(jù)輕重緩急有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行工作，加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，工作中分清輕重緩急，周密計(jì)劃，講究實(shí)效，充分體現(xiàn)協(xié)調(diào)性和目標(biāo)一致的原則。
2.積極主動，以身作則，充分發(fā)揮自己的技能和潛力。護(hù)士長要主動提高素質(zhì)修養(yǎng)方面的水平，不能因?yàn)樽约菏亲o(hù)士長，就不屑費(fèi)心去做具體的事情，不能只動嘴指揮，平時要注意自己的言行，要求群眾做到的，自己應(yīng)首先要做到，避免引起護(hù)士的反感而導(dǎo)致今后指揮失靈。要用自己高尚的品格對護(hù)理人員起潛移默化的.影響，要以身作則，處處起表率作用。護(hù)士長在管理工作中要虛心求教，善于接受同道和第一線護(hù)士工作中的建議和意見，并且積極地反映在自己不斷改良的管理工作之中，要把自己的主要精力放在病房的科學(xué)管理、護(hù)理業(yè)務(wù)質(zhì)量控制、護(hù)理人員的培訓(xùn)和提高上。
3.激勵護(hù)士團(tuán)隊(duì)，以積極向上的精神共同完成護(hù)理工作目標(biāo)。護(hù)士長要在工作中最大限度地調(diào)動護(hù)士的積極性，充分挖掘其內(nèi)在潛力，營造護(hù)士職業(yè)心態(tài)的良好氛圍，必須學(xué)會應(yīng)用激勵藝術(shù)。護(hù)士長應(yīng)盡可能讓護(hù)士對病區(qū)、集體有極大的認(rèn)同感和歸屬感，使他們感到自己是主人，從而激發(fā)其工作干勁和熱情，使之為完成工作的任務(wù)和目標(biāo)竭盡全力。對個別家庭有困難或?qū)W習(xí)有困難者，應(yīng)適當(dāng)關(guān)懷照顧，協(xié)助調(diào)節(jié)好工作、學(xué)習(xí)和生活的問題。
護(hù)士長不應(yīng)把排班當(dāng)做行使權(quán)力的手段，而應(yīng)把它作為合理安排護(hù)士工作、學(xué)習(xí)和生活的時間表。排班時在不影響工作的前提下，護(hù)士長盡可能照顧護(hù)士在生活和學(xué)習(xí)等方面的需求，以免失卻安排的合理性以至影響護(hù)士的工作熱情。護(hù)士長必須在重視個體需要的基礎(chǔ)上，把各種激勵方法綜合運(yùn)用到不同的管理階段，其目的都是為了激發(fā)人的積極性，實(shí)現(xiàn)最佳效果。一個好的護(hù)士長除了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題之外，更重要的是對護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)要懂得激發(fā)和應(yīng)用。
4.遇突發(fā)事件有良好的控制能力，能隨時調(diào)度工作以適應(yīng)搶救業(yè)務(wù)的需要等。遇突發(fā)事件時護(hù)士長應(yīng)不計(jì)較本位及個人得失，積極承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任和任務(wù)。
5.護(hù)士長應(yīng)堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)和更新知識，做到學(xué)以致用，始終能積極地反應(yīng)和理解院領(lǐng)導(dǎo)和科室業(yè)務(wù)的進(jìn)展，永不落伍。作為一名護(hù)士長，應(yīng)該是全科技術(shù)尖子，如此才能勝任危重病人的搶救和各種技術(shù)難題的處理。要避免護(hù)士長因?yàn)樽陨韺I(yè)技能方面存有問題而導(dǎo)致工作陷入困境以及作為管理者的形象不良。
護(hù)理崗位說明書8
一、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本室業(yè)務(wù)行政管理、護(hù)理教學(xué)和手術(shù)安排。
二、根據(jù)手術(shù)室業(yè)務(wù)和人員情況，合理調(diào)配分工，配合醫(yī)生完成手術(shù)。
三、督促檢查各級人員對規(guī)章制度、技術(shù)操作、無菌原則等執(zhí)行情況。
四、組織護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期考試、考核，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
五、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，督促檢查室內(nèi)消毒工作，按規(guī)定進(jìn)行空氣、手和物品的細(xì)菌培養(yǎng)，監(jiān)測滅菌效果。
六、認(rèn)真執(zhí)行查對和交接班制度，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。
七、負(fù)責(zé)手術(shù)室的藥品、器材、敷料、（）衛(wèi)生設(shè)備等物品的`預(yù)算、請領(lǐng)、報銷工作，并隨時檢查急診手術(shù)、搶救物品的準(zhǔn)備情況，毒、麻、限劇藥、貴重器械的管理情況。
八、督促手術(shù)標(biāo)本的保留和及時送檢。
九、負(fù)責(zé)接待參觀事宜。
十、經(jīng)常征求有關(guān)科室意見，改進(jìn)工作，準(zhǔn)確、及時填寫護(hù)士長手冊，接受護(hù)理部考核。
十一、制訂教學(xué)計(jì)劃，完成教學(xué)任務(wù)。
護(hù)理崗位說明書9
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全面護(hù)理工作及院內(nèi)感染控制工作，擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃，經(jīng)院長及
分管院長審批后實(shí)施，并檢查護(hù)理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報。
2、負(fù)責(zé)擬定和組織修改全院護(hù)理常規(guī)，并嚴(yán)格督促執(zhí)行，檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級護(hù)理制度。
3、深入科室，對搶救危重病人的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)擬訂在職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)措施，組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。
5、掌握全院護(hù)理人員工作、思想學(xué)習(xí)情況，負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院長提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎、懲的意見，對護(hù)理人員發(fā)生的.差錯事故與各科室共同研究處理。
6、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報計(jì)劃和使用情況。
7、提請總務(wù)科安排護(hù)士生活上有關(guān)問題。
8、檢查、指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理，使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)范化。
9、主持召開全院護(hù)士長和護(hù)理骨干會議，分析護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士長、骨干相互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
10、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推行。
11、完成院領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
護(hù)理崗位說明書10
1.負(fù)責(zé)物品清點(diǎn)交接檢查毒麻藥、貴重物品、冰箱常備藥物、無菌包、體溫計(jì)、搶救物品、藥品、儀器等，如有缺少要追查補(bǔ)齊，以方便夜間使用。
2.負(fù)責(zé)床頭交接班與主班、責(zé)護(hù)、治療班護(hù)士交接班。病房安全管理交接。
全科病人床頭交接，清點(diǎn)病人數(shù)，新、急、危重病人重點(diǎn)交接，掌握“八知道”，筆錄以防錯漏。
1）新入院病人：治療、護(hù)理、病情、觀察要點(diǎn)、特殊情況。
2）危重病人：生命體征、皮膚、大小便、床單位、各引流管道、引流物情況、特殊檢查、用藥、護(hù)理等。
3）發(fā)熱病人：降溫措施、復(fù)測體溫情況等。
3.負(fù)責(zé)執(zhí)行時間性治療、晚間護(hù)理
執(zhí)行6PM、10PM“四測”并制圖，為下夜班留2AM、6AM測體溫名單。核對發(fā)放8PM、12N口服藥，病人外出未發(fā)藥應(yīng)記錄交班。定時翻身防褥瘡等。
4. 負(fù)責(zé)執(zhí)行17:30—1:30Am醫(yī)囑。巡視病房、觀察病情，接瓶，接收新病人。
1）長囑治療：靜脈輸液卡一式兩份，一份本班及時執(zhí)行，另一份備次日執(zhí)行。并擺放好藥物。
2）臨囑治療：抄一份本班執(zhí)行，時間跨越要交班。
3）口服藥物 ：臨囑：可從科內(nèi)小藥柜中取藥發(fā)放或醫(yī)生開處方門診取藥發(fā)放。
長囑：一般可不發(fā)藥，次日交總務(wù)記帳后常規(guī)領(lǐng)取發(fā)藥。
4）急查項(xiàng)目：門診記帳即查。非急查項(xiàng)目：次日交總務(wù)記帳后安排。
5. 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備下夜抽血管、大小便標(biāo)本盒以及將特殊檢查及其注意事項(xiàng)告知病人。
根據(jù)檢驗(yàn)單準(zhǔn)備試管，如遇特殊情況要重點(diǎn)交班。并做好登記。
6. 負(fù)責(zé)清退陪人和探視人員。
負(fù)責(zé)執(zhí)行病員請假制度，登記未請假離院病人名單。晚上9點(diǎn)清點(diǎn)陪人數(shù)，請退探視人員，以利病人休息。登記陪人，發(fā)陪人床。
7．負(fù)責(zé)本班用物浸泡消毒、清潔、整理。
8．負(fù)責(zé)治療室、換藥室、辦公室清潔。
9．負(fù)責(zé)新入院病人的床單位準(zhǔn)備。
10.負(fù)責(zé)書寫交班報告。完成本班各病人護(hù)理記錄。特殊情況留言。
上班時間：17:30—1:30。
護(hù)理崗位說明書11
一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全面護(hù)理工作，制訂護(hù)理發(fā)展規(guī)劃及管理目標(biāo)，并做到年有計(jì)劃和總結(jié)，季有安排，月有重點(diǎn)。年計(jì)劃目標(biāo)達(dá)到相應(yīng)等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。
二、全面部署，嚴(yán)格督促、檢查護(hù)理崗位責(zé)任制和各項(xiàng)護(hù)理制度、操作規(guī)程的落實(shí)、執(zhí)行情況，及時研究解決護(hù)理工作中存在在問題。
三、定期召開護(hù)士長例會、全院護(hù)理人員大會，布置、總結(jié)、分析、交流護(hù)理工作情況和經(jīng)驗(yàn)。
四、深入各科室，了解護(hù)理工作情況，定期組織護(hù)理查房，參與組織指導(dǎo)突發(fā)事件的護(hù)理搶救和技術(shù)指導(dǎo)及疑難問題的會診工作。
五、制訂在職護(hù)士繼續(xù)教育計(jì)劃、進(jìn)修計(jì)劃、考核制度及落實(shí)措施。定期對全院護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練和考試、考核，并建立技術(shù)檔案。護(hù)理人員“三基”達(dá)標(biāo)率、年培訓(xùn)率和考核合格率達(dá)到相應(yīng)等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。
六、對護(hù)理人員進(jìn)行醫(yī)德素質(zhì)教育，掌握全院護(hù)理人員的工作、學(xué)習(xí)、思想情況。負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的調(diào)配和護(hù)士長聘任，并向院長提出護(hù)理人員的升、調(diào)、獎、懲意見。
七、協(xié)助院長審查各科提出的有關(guān)護(hù)理用品、設(shè)備的申報和使用情況。
八、對護(hù)理差錯事故提出處理意見，并組織專題討論。
九、加強(qiáng)信息管理，建立護(hù)理質(zhì)量控制系統(tǒng)和考評制度，充分發(fā)揮各級護(hù)理管理人員的`作用。
十、運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)臨床護(hù)理實(shí)踐及新技術(shù)的推廣、使用。
十一、制訂護(hù)理科研計(jì)劃，并組織實(shí)施。
十二、根據(jù)本單位護(hù)理工作的實(shí)際需要，向院長提對外學(xué)術(shù)交流建議，并主動配合院長系統(tǒng)實(shí)施。
護(hù)理崗位說明書12
1、參加晨會，聽取夜班報告，核對夜班醫(yī)囑及微機(jī)記帳。
2、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)抄、處理、核對醫(yī)囑，及時通知治療護(hù)士及臨床護(hù)士執(zhí)行有關(guān)醫(yī)囑，必要時親自執(zhí)行。
3、整理醫(yī)療文書，督促護(hù)士正確填寫各種護(hù)理記錄。
4、負(fù)責(zé)通知臨床護(hù)士準(zhǔn)備檢驗(yàn)標(biāo)本容器并及時留送。
5、聯(lián)系會診、特殊檢查及辦理出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)科手續(xù)。
6、負(fù)責(zé)每日的.大對醫(yī)囑工作。
7、及時發(fā)放住院費(fèi)用一日清單，負(fù)責(zé)住院病人費(fèi)用查詢，及時告知病人費(fèi)用變化情況。
8、熱情接待新入院病人。
9、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的正確使用及維護(hù)，保持護(hù)士站臺整潔。
10、保證辦公用品及表格的供應(yīng)。
11、認(rèn)真完成白班交班報告。
12、護(hù)士長不在時，代為辦理急需要處理的臨時工作。
護(hù)理崗位說明書13
1、按時交接班，清點(diǎn)治療用藥，急救車及急救物品。
2、負(fù)責(zé)配置病區(qū)消毒液，污染物分類放置工作。
3、負(fù)責(zé)科室的各種物品和治療室物品的請領(lǐng)、核對、保管，保證臨床治療需要。
4、配置病人治療用的'各種注射藥，并做到三查七對一注意，保證護(hù)理安全（三查：各種治療前—中—后各查對一次。七對：床號、姓名、藥名、劑量、濃度、時間、用法、注意用藥后反應(yīng)）。
5、負(fù)責(zé)搶救藥品醫(yī)療儀器的保養(yǎng)，搶救藥品的管理及各種無菌藥品的對換消毒。
6、為夜班準(zhǔn)備常備藥品和臨時用藥。
7、請領(lǐng)科室一次性物品并負(fù)責(zé)保管。
8、核對檢查、治療室藥品、無菌物品的有效期。
護(hù)理崗位說明書14
1、認(rèn)真交接班，巡視病房，危重病人床頭交接，清點(diǎn)用物。
2、按分級護(hù)理要求，定期巡視病房，嚴(yán)格觀察病房，嚴(yán)密觀察病情變化，必要時及時通知醫(yī)師并做好記錄。
3、按時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓，按常規(guī)做好注射、治療、發(fā)藥工作。
4、核對醫(yī)囑，做好特殊檢查及手術(shù)前準(zhǔn)備工作。
5、督促探視者離開病房，按時熄燈，觀察病人睡眠情況，做好住院病人的安全管理工作。
6、整理病房環(huán)境，保持衛(wèi)生，消毒治療室、換藥室。
7、寫交班報告，認(rèn)真完成護(hù)理記錄，記錄危重病人病情及出入量，為大夜班做好準(zhǔn)備工作，認(rèn)真做好交接班工作。
護(hù)理崗位說明書15
1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的護(hù)理工作，組織制定全院各科室護(hù)理人員配置方案，批準(zhǔn)后組織實(shí)施與協(xié)調(diào)，適時調(diào)整；是醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)對院長負(fù)責(zé)。
2.根據(jù)醫(yī)院的計(jì)劃負(fù)責(zé)擬訂全院的護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo)，批準(zhǔn)后組織實(shí)施。定期考核，按期總結(jié)匯報。
3.深入科室了解掌握護(hù)理人員的思想工作情況，教育護(hù)理人員改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查護(hù)理制度、常規(guī)的執(zhí)行和完成護(hù)理任務(wù)的情況，檢查護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。
4.組織護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，定期進(jìn)行技術(shù)考核，開展護(hù)理科研工作和技術(shù)革新，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。
5.指導(dǎo)各科護(hù)士長搞好病房和門診的`科學(xué)管理、消毒隔離和物資保管工作。
6.組織檢查護(hù)生、進(jìn)修生的實(shí)習(xí)工作，指導(dǎo)各級護(hù)理人員嚴(yán)格要求學(xué)生，做好傳、幫、帶。
7.確定全院護(hù)理人員的工作時間和分配原則，根據(jù)具體情況對全院護(hù)士做院內(nèi)或臨時調(diào)配。
8.審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用具使用情況的意見，并與有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)同解決問題。
9.主持和召開全院護(hù)士長會議，分析全院護(hù)理工作情況，并定期組織全院護(hù)士長到科室交叉檢查，互相學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
10.提出對護(hù)理人員的獎懲、晉升、晉級、任免以及調(diào)動的意見。
11.教育全院各級護(hù)理人員熱愛護(hù)理專業(yè)，培養(yǎng)良好的作風(fēng)，關(guān)心他們的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，充分調(diào)動護(hù)理人員的積極性。
12.作為醫(yī)院質(zhì)量管理組織主要成員，承擔(dān)相關(guān)工作。
13.護(hù)理部副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作，主任外出期間代理主任主持日常護(hù)理工作。
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