崗位說明書大全
崗位說明書大全1
1、全面負(fù)責(zé)研發(fā)一部日常行政事務(wù)工作;
2、按照學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)，重點(diǎn)保證課程開發(fā)質(zhì)量;
3、協(xié)助主管院長定期召開部門工作例會(huì);
4、負(fù)責(zé)部門發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的起草制定;
5、負(fù)責(zé)部門年度工作計(jì)劃制定，并對(duì)過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控;
6、負(fù)責(zé)部門員工每月績效考核和年度業(yè)務(wù)考核;
7、負(fù)責(zé)教師資源建設(shè)規(guī)劃與開發(fā)過程監(jiān)控;
8、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)規(guī)劃與開發(fā)過程監(jiān)控;
9、負(fù)責(zé)資源研發(fā)項(xiàng)目評(píng)審與核算;
10、負(fù)責(zé)資源建設(shè)立項(xiàng)及項(xiàng)目管理;
11、負(fù)責(zé)部門人才的引進(jìn)和培養(yǎng);
12、負(fù)責(zé)信息化教學(xué)中心建設(shè)工作;
13、負(fù)責(zé)教師教育課程平臺(tái)建設(shè)工作;
14、責(zé)部門科研工作;
15、負(fù)責(zé)部門員工團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。
崗位說明書大全2
1.協(xié)助經(jīng)理做好現(xiàn)場行政管理工作;
2.做到以身作則，給現(xiàn)場員工樹立好榜樣;
3.及時(shí)完成有關(guān)表格的填報(bào)，幫到規(guī)范化;
4.督促業(yè)務(wù)員遵守現(xiàn)場制度，及時(shí)追蹤客戶等;
5.能夠應(yīng)付現(xiàn)場客戶提出的有關(guān)問題;
6.協(xié)助經(jīng)理定期召開業(yè)務(wù)會(huì)議;
7.協(xié)助經(jīng)理對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)，秘書助理崗位說明書。
8.銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)
9.現(xiàn)場文具的管理考勤的監(jiān)督
10.文件資料的保存，整理，歸檔
崗位說明書大全3
1.上班準(zhǔn)時(shí)，工服整潔、干凈、佩戴名牌。隨時(shí)檢查員工的工作服的整潔及佩戴名牌。提供標(biāo)準(zhǔn)有禮貌的服務(wù)。隨時(shí)保持高標(biāo)準(zhǔn)的儀容儀表及衛(wèi)生。
2.理解并掌握公司制定的員工手冊(cè)和制度。領(lǐng)導(dǎo)員工學(xué)習(xí)茶樓的規(guī)章制度。
3.改正員工錯(cuò)的服務(wù)程序及檢查他們是否規(guī)范服務(wù)。督導(dǎo)員工投入工作，保證正確的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及方法。保證員工隨時(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。
4.巡視各區(qū)域的營業(yè)及服務(wù)情況，指導(dǎo)、監(jiān)督日常經(jīng)營活動(dòng)、預(yù)訂、安排。
5.檢查各區(qū)域的衛(wèi)生、擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)、所需物品，確保工作效率。
6.要求服務(wù)員和客人保持和發(fā)展良好的關(guān)系。
7.與客人保持好的聯(lián)系以提高效益，有一個(gè)客人記錄本包括客人的愛好。
8.處理客人投訴;滿足客人的特殊服務(wù);詢問客人是否對(duì)品茶滿意;收集賓客意見，及時(shí)反饋給經(jīng)理。
崗位說明書大全4
1、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)全過程，及時(shí)做好領(lǐng)料工作，保障小組生產(chǎn)不脫節(jié)，按時(shí)保質(zhì)的完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
2、搞好小組的工序、流程工作，講清工藝技術(shù)要求，并進(jìn)行輔導(dǎo)指點(diǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、隨時(shí)掌握小組各工序間的均衡生產(chǎn)，調(diào)節(jié)好各工序的工作，保證小組各工序、輔布、開裁、編號(hào)不脫節(jié)、不堆積。
4、對(duì)本小組的衛(wèi)生負(fù)責(zé)。裁片、面料必須堆放整齊，裁剪下的零料必須放入籮筐。
崗位說明書大全5
1.在分管總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，范文之工作總結(jié):生產(chǎn)總監(jiān)的工作職責(zé)。
2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、安全環(huán)保計(jì)劃，定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
4.負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;
5.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
6.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
7.強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;
8.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;
9.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;
10.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
崗位說明書大全6
費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位職責(zé)是什么眾多周知，會(huì)計(jì)細(xì)分下來有成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅收會(huì)計(jì)等多種。每種會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)都是有所不同的，因此，如果你準(zhǔn)備應(yīng)聘費(fèi)用會(huì)計(jì)，那建議你先了解其崗位職責(zé)是什么。
1、熟悉會(huì)計(jì)制度和財(cái)政部門對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支的有關(guān)規(guī)定，在預(yù)算范圍內(nèi)，嚴(yán)格掌握費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原則，節(jié)約費(fèi)用，不該支付的費(fèi)用不予報(bào)銷;
2、認(rèn)真審核各種費(fèi)用單據(jù)，授權(quán)審批人和經(jīng)手人簽字齊全，原始單據(jù)數(shù)字清楚，業(yè)務(wù)情況反映明確;
3、收到費(fèi)用單據(jù)及時(shí)填制記帳憑證，金額和摘要清楚，按照規(guī)定分清各部門和各項(xiàng)費(fèi)用的小細(xì)目，制單和復(fù)核手續(xù)齊全;
4、每月應(yīng)按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，有關(guān)費(fèi)用預(yù)結(jié)入帳;
5、對(duì)各內(nèi)部營業(yè)口的對(duì)內(nèi)服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行分配;負(fù)責(zé)每月工資的審核;
6、和往來及時(shí)進(jìn)行對(duì)帳;
7、對(duì)使用年限1年以上，單位價(jià)值20xx元以上的或價(jià)值未到20xx但認(rèn)為有必要做為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理的`財(cái)產(chǎn)作為固定資產(chǎn);設(shè)置固定資產(chǎn)登記簿，按類別設(shè)專欄，正確反映各類固定資產(chǎn)原值的增減變動(dòng);定期與使用部門資產(chǎn)管理人員核對(duì)，年末必須清點(diǎn)實(shí)物，做到帳帳、帳物相符;根據(jù)自身經(jīng)營特點(diǎn)，在規(guī)定的折舊年限內(nèi)，確定折舊年限和折舊方法，折舊年限和方法一經(jīng)確定，不得隨意更改;
8、月末編制部門費(fèi)用匯總表，與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)每月的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)警，對(duì)超當(dāng)月預(yù)算的費(fèi)用，提請(qǐng)各部門關(guān)注;
9、對(duì)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行總體跟蹤和控制，保證在預(yù)算控制范圍內(nèi)開支，對(duì)異常費(fèi)用做專項(xiàng)分析，編制相關(guān)的管理報(bào)表;
10、承辦經(jīng)理或主管交辦的其它工作。
崗位說明書大全7
主要負(fù)責(zé)各辦公室、會(huì)議室、總經(jīng)理辦公室和洗手間的衛(wèi)生保潔工作。
前臺(tái)
1.大門口玻璃推門兩天必須洗1次，保證把手無污跡，玻璃無浮塵;玻璃幕墻每半月至少擦拭1次，保證玻璃幕墻明亮清潔，無污跡和蜘蛛網(wǎng)等。
2.每天地面打掃一次，保持地面光潔，無污跡、污水、紙屑;保持墻面良好，無明顯污跡、蜘蛛網(wǎng)、浮塵。
3.前臺(tái)窗口兩天擦一次，保證無污跡，玻璃無浮塵。
4.前臺(tái)和走廊盆景、花木每天清理一次，每三天澆水一次，盆內(nèi)無污物，花木無枯黃。
衛(wèi)生間：
每天必須打掃1次，及時(shí)清理垃圾桶里的紙巾等，保證廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無積水，無異味。
茶水間：
飲水機(jī)、桌面保持整潔，無污跡、紙屑、雜物。
會(huì)議室：
地面、會(huì)議臺(tái)、報(bào)刊架、辦公桌、辦公椅、必須打掃1次，因會(huì)務(wù)需要，應(yīng)按辦公室要求，做到隨時(shí)打掃，保證會(huì)議室清潔。
總經(jīng)理辦公室：
1、地面、桌椅、沙發(fā)、茶幾、電話等每天打掃1次，保證地面清潔，桌椅、沙發(fā)等無浮塵。
2、窗玻璃、書櫥及陳列品每天至少擦試1次，保持書籍資料以及陳列品擺放整齊，無浮塵。
3、經(jīng)理室盆景、花木每天清理一次，每三天澆水一次，盆內(nèi)無污物，花木無枯黃，生長旺盛。
各辦公室：
地面每天早上、打掃一次，保持地面光潔，無污跡、污水、紙屑;保持墻面良好，無明顯污跡、蜘蛛網(wǎng)、浮塵;每天收集辦公室紙簍垃圾一次。
崗位說明書大全8
1.機(jī)械設(shè)備的檢修、保養(yǎng)及安裝
1.1能獨(dú)立承擔(dān)復(fù)雜設(shè)備的檢修、保養(yǎng)及安裝工作；
機(jī)修工三級(jí)資格標(biāo)準(zhǔn)
2.知識(shí)
2.1設(shè)備機(jī)械傳動(dòng)、液壓傳動(dòng)、氣動(dòng)傳動(dòng)的工作原理；
2.2機(jī)械零件修復(fù)技術(shù)；
2.3設(shè)備修理及安裝工藝；
2. 4大型設(shè)備的安裝知識(shí)；
3.技能
3.1能排除精密、復(fù)雜設(shè)備運(yùn)行中的機(jī)械、液壓故障；
3.2能夠通過設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)對(duì)機(jī)械磨損進(jìn)行修理；
3.3能夠完成大型、復(fù)雜和數(shù)控設(shè)備的搬遷和安裝；
4.經(jīng)驗(yàn)
4.1從事設(shè)備維修、安裝三年以上。
崗位說明書大全9
1、負(fù)責(zé)銷售案場的全面工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶從來訪至交房后的聯(lián)絡(luò)，維護(hù)工作。
2、負(fù)責(zé)銷售許可證、物價(jià)審批文件等的辦法工作。
3、負(fù)責(zé)銷售部的裝修組織、驗(yàn)收及現(xiàn)場布置(策劃部協(xié)助)。
4、對(duì)銷售人員的接待、電話接聽、下定簽約、回款、按揭辦理等工作進(jìn)行規(guī)范、管理。協(xié)助銷售員解決工作中遇到的銷售難題。
5、對(duì)銷售人員進(jìn)行日度業(yè)務(wù)、紀(jì)律評(píng)估。
6、組織、編寫案場培訓(xùn)教材與銷售資料，做好對(duì)銷售人培訓(xùn)，解決銷售人員在工作中遇到的問題。負(fù)責(zé)幫銷售員與未成交客戶保持聯(lián)系、掌握追蹤節(jié)奏。負(fù)責(zé)每日查看銷控表，對(duì)每天的銷售情況準(zhǔn)確把握。
7、組織召開日會(huì)、周會(huì)、月底總結(jié)會(huì)。
8、組織案場的市場調(diào)查工作及對(duì)制度與法規(guī)的學(xué)習(xí)。
9、協(xié)調(diào)與工程、物業(yè)公司、財(cái)務(wù)部及總經(jīng)辦的工作關(guān)系，以完成銷售承諾。
10、協(xié)助工程、物業(yè)公司解決好客戶的投訴。
11、辦理合同備案，協(xié)助總經(jīng)辦辦理產(chǎn)權(quán)證及土地證。
12、參與項(xiàng)目前期工作，包括市調(diào)、項(xiàng)目定位、樓書及其他宣傳等，并對(duì)開盤后的廣告賣點(diǎn)提出建議。
13、銷控簡介、戶型圖、價(jià)格表、內(nèi)部表格的制作及填寫。
14、對(duì)提供給其他部門的資料進(jìn)行審核。
15、審核銷售員每日接待客戶資料梳理跟進(jìn)，負(fù)責(zé)編寫每周案場總結(jié)和月底銷售總結(jié)。
16、宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并組織實(shí)施。
17、負(fù)責(zé)對(duì)已成交客戶做好售后服務(wù)，負(fù)責(zé)提醒應(yīng)付款客戶及時(shí)回款�？蛻舴答伒膯栴}及時(shí)向公司各部門反應(yīng)并與客戶保持友好關(guān)系。
崗位說明書大全10
1、制定公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及內(nèi)部控制制度并組織實(shí)施；
2、編制公司經(jīng)營計(jì)劃；
3、監(jiān)控公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效運(yùn)作；
4、根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理要求，建立會(huì)計(jì)核算體系；
5、對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支進(jìn)行核算；
6、對(duì)公司的現(xiàn)金流量進(jìn)行分析，向決策層客觀反映公司的財(cái)務(wù)狀況；
7、定期分析公司經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況，為公司經(jīng)營決策提供信息；
8、掌握和執(zhí)行國家稅務(wù)政策，依法納稅；
9、建立公司資產(chǎn)管理體系，確保資產(chǎn)安全；
10、對(duì)公司各項(xiàng)資產(chǎn)的使用狀況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，促進(jìn)資產(chǎn)的有效使用；
11、參與制定存貨管理方面的業(yè)務(wù)流程，監(jiān)督存貨管理的執(zhí)行情況；
12、負(fù)責(zé)對(duì)公司的投資項(xiàng)目做好成本、盈利的預(yù)測工作，參與公司投資項(xiàng)目的決策；
13、為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)提供財(cái)務(wù)支持；
14、解決商場在營運(yùn)過程中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題；
15、定期組織各項(xiàng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。
【崗位說明書】相關(guān)文章：
崗位說明書12-12
崗位說明書07-22
校長崗位說明書說明書12-11
綜合管理崗位崗位說明書11-17
司機(jī)崗位說明書11-14
總務(wù)崗位說明書11-19
文秘崗位說明書11-18
QC崗位說明書11-19
采購崗位說明書11-19
崗位說明書的作用11-19