中學校本培訓計劃
校本培訓是指以學校為單位,面向教師的學習方式,內容以學校的需求和教學方針為中心,目的是提高教師的業務水平和教育教學能力。在管理學中,計劃具有兩重含義,其一是計劃工作,是指根據對組織外部環境與內部條件的分析,提出在未來一定時期內要達到的組織目標以及實現目標的方案途徑。其二是計劃形式,是指用文字和指標等形式所表述的組織以及組織內不同部門和不同成員,在未來一定時期內關于行動方向、內容和方式安排的管理文件。中學,分為初中與高級中學,屬于中等教育的范疇。
中學校本培訓計劃1
今春我校所有學科的新課程標準教學實踐不斷深入,首屆進入課改年級學生參加中考,加之執行省廳統一學生作息時間,從而對教師素質要求更高。為了適應新的形勢,不斷強化教師把握新課程標準!駕馭新教材的能力,促進教師做教育教學實踐的研究者,提高課堂效率,彰顯松中校本特色,進一步提高教育教學質量,特制定計劃。
一、工作目標
1、學習研討常規化;
2、創新課標活動化;
3、校本培訓特色化。
二、主要措施
1、不斷強化落實學科教研組、備課組為單位的學習——實踐——探索——提高的校本培訓模式。教研組集體學習研討每月不少于2次,做到學期初有計劃,統籌安排,每次活動主題明確,中心發言人準備充分(要求按計劃,有文字材料存檔),記錄翔實,務求實效。備課組為單位的每周集體研討也要求計劃落實、責任到人,本期側重新課標及平時教學中的普遍共性問題,特別是應突出復習課的研究,并結合“話題式”校本教研扎實搞好集體備課研討。
2、建書香校園,鼓勵教師做學習型研究型教師。把握新課程標準,吃透新教材,復習課效率等是本期學習研究的重點,要將個體學習、自我反思、同伴互助、集體研討、骨干示范等多種途徑與方式相結合,扎實開展好“與好書同行,為生命閱讀”讀書演講活動。開展期中、期末教育教學優秀筆記評選活動。
3、繼續在全體教師中扎實搞好“我與新課程同成長”新一輪三課活動。教導室統一布署安排,教研組精心組織實施,以“師徒結對,新老結對,同伴互助”等多種形式,以課堂教學、理論講座、精彩點評等多種方式,要讓每一位教師“從中受益”,說收獲談不足,找問題提建議,不斷提高課堂教學水平,提高課堂效率和教學質量,同時選準今秋市優質課大賽的參賽教師。鼓勵互聽互評,全學期教師人平聽評課不少于15節。
4、進一步切實搞好“教師個人成長記錄袋”的考核工作;在教師中開展“五個一”的學習活動(即一次市級集中培訓;讀一本新課程書籍;鉆研一個年級新教材;寫一篇體會論文,參加一次學術交流)。骨干教師、校級名師至少進行一次課堂教學示范或業務講座,認真指導好一名青年教師。
5、繼續抓好教師骨干的培養與考評工作。認真搞好“校級名師”、“優秀青年教師”、“十佳教師”的考核評選工作,抓實青年教師的培養,不斷培養教科研的后備力量。
6、教師的業務自學,備課組、教研組的集體研討,活動開展等納入常規月查,及時反饋、督查落實。
三、工作安排:
二月份:
1、分組學習各科教學意見;
2、集中業務學習,集體備課學期規劃;、
3、計劃檢查。
三月份:
1、中考評價改革研討及復習計劃研討制定;
2、“三課”活動。
四月份:
1、“三課”活動;
2、“與好書同行,為生命閱讀”讀書演講活動;
3、現代教育理論及現代信息操作技術培訓。
五月份:
1、“三課”活動及總結評比;
2、復習專題研討;
3、優秀教學隨筆評選及精彩評課推選。
六月份:
1、級名師考核認定,“優秀青年教師”“十佳教師”評選;
2、優秀“教師成長記錄袋”展示。
七月份:
1、總結評比;
2、教師目標管理與評價。
XX年2月
中學校本培訓計劃2
今春我校所有學科的新課程標準教學實踐不斷深入,首屆進入課改年級學生參加中考,加之執行省廳統一學生作息時間,從而對教師素質要求更高。為了適應新的形勢,不斷強化教師把握新課程標準!駕馭新教材的能力,促進教師做教育教學實踐的研究者,提高課堂效率,彰顯松中校本特色,進一步提高教育教學質量,特制定計劃。
一、工作目標學習研討常規化;
2、創新課標活動化;
3、校本培訓特色化。
二、主要措施
不斷強化落實學科教研組、備課組為單位的學習——實踐——探索——提高的校本培訓模式。教研組集體學習研討每月不少于2次,做到學期初有計劃,統籌安排,每次活動主題明確,中心發言人準備充分(要求按計劃,有文字材料存檔),記錄翔實,務求實效。備課組為單位的每周集體研討也要求計劃落實、責任到人,本期側重新課標及平時教學中的普遍共性問題,特別是應突出復習課的研究,并結合“話題式”校本教研扎實搞好集體備課研討。
2、建書香校園,鼓勵教師做學習型研究型教師。把握新課程標準,吃透新教材,復習課效率等是本期學習研究的重點,要將個體學習、自我反思、同伴互助、集體研討、骨干示范等多種途徑與方式相結合,扎實開展好“與好書同行,為生命閱讀”讀書演講活動。開展期中、期末教育教學優秀筆記評選活動。
3、繼續在全體教師中扎實搞好“我與新課程同成長”新一輪三課活動。教導室統一布署安排,教研組精心組織實施, 以“師徒結對,新老結對,同伴互助”等多種形式,以課堂教學、理論講座、精彩點評等多種方式,要讓每一位教師“從中受益”,說收獲談不足,找問題提建議,不斷提高課堂教學水平,提高課堂效率和教學質量,同時選準今秋市優質課大賽的參賽教師。鼓勵互聽互評,全學期教師人平聽評課不少于15節。
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4、進一步切實搞好“教師個人成長記錄袋”的考核工作;在教師中開展“五個一”的學習活動(即一次市級集中培訓;讀一本新課程書籍;鉆研一個年級新教材;寫一篇體會論文,參加一次學術交流)。骨干教師、校級名師至少進行一次課堂教學示范或業務講座,認真指導好一名青年教師。
5、繼續抓好教師骨干的培養與考評工作。認真搞好“校級名師”、“優秀青年教師”、“十佳教師”的考核評選工作,抓實青年教師的培養,不斷培養教科研的后備力量。
6、教師的業務自學,備課組、教研組的集體研討,活動開展等納入常規月查,及時反饋、督查落實。
三、工作安排:
二月份:分組學習各科教學意見;
2、集中業務學習,集體備課學期規劃;、
3、計劃檢查。
三月份:中考評價改革研討及復習計劃研討制定;
2、“三課”活動。
四月份:“三課”活動;
2、“與好書同行,為生命閱讀”讀書演講活動;
3、現代教育理論及現代信息操作技術培訓。
五月份:“三課”活動及總結評比;
2、復習專題研討;
3、優秀教學隨筆評選及精彩評課推選。
六月份:級名師考核認定,“優秀青年教師”“十佳教師”評選;
2、優秀“教師成長記錄袋”展示。
七月份:總結評比;
2、教師目標管理與評價。
xx年2月
中學校本培訓計劃3
在新一輪的學校發展和課程改革中,為進一步落實《臨淄區教育發展規劃》,為使教師的教育觀念和教學方法手段能適應教育現代化和實施素質教育的要求,我校根據學校辦學目標及教師教育教學的實際需要,按照理論和實際相結合的原則,在教師職業道德修養、現代教育教學理論、課堂教學方法及科研課題探討等方面組織開展形式多樣、富有成效的各項培訓活動,以提升教師的師德品位,促進教師專業化發展,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。造就一支品德高尚、觀念新穎、業務精湛的師資隊伍為目標,切實推進素質教育,培養創新人才。
一、指導思想
以本年度有關教師培訓工作的指示精神為依據,結合我校實際,素質教育的落實為契機,以新課程改革為推動力,以促進教師專業化發展為最終目標,按照“問題即課題,教學即教研,成長即成果”的思路,立足校本,面向學生,聚焦課堂,多向反思,特色發展,廣開培訓渠道,努力建設一支觀念新、能力新、方法新、境界新的師資隊伍。
二、基本目標
面向全體教師,以師德為首,以新課程改革為重點,以實效為目的,以新課程實驗改革為突破口,全面推進素質教育,開展課題研究,以求得學校新一輪發展的動力。通過實施校本培訓,使廣大教師提高職業道德素養,確立正確的教育觀念,了解本學科的發展趨勢,完善知識結構,提升知識層次,具有較強的教育教學能力、實踐創新能力和教育教學研究能力,提高履行崗位職責和實施素質教育的能力和水平,適應基礎教育發展的需要,成為覺悟高、觀念新、業務精、能力強、善創新的教育工作者。
三、教師培訓
(一)教師培訓目標
堅持以師為本的培訓理念,根據學科的實際需要,科學安排培訓內容,創新培訓模式,完善管理制度,確保培訓收到實效。繼續強化學科教師全員培訓活動。繼續實行分層次培訓。按照名師骨干教師、普通教師分層次分別開展有針對性的培訓活動。通過培訓讓老師們向專業化轉變,讓老師們過幸福完整的生活。
(二)、做好分層培訓各有所得
1.骨干教師培訓
(1)培訓內容 培訓內容主要是圍繞小班化教學。
(2)培訓方式 一是保證名師骨干教師及時認真的參加區級集中培訓。二是加強我校名師建設。讓他們走出去,聆聽窗外聲音。派我校學科帶頭人和教學能手外出學習,把先進的教學理念和教學方法帶回來,應用到教學中,進行推廣。
2. 普通教師培訓。
(1)培訓內容 主要是主要針對我校小班化教學展開。內容包括理想課堂研討,教師的基本功主要是信息技術與課程整合的開發和利用,普通話,英語口語訓練,教育學、心理學培訓。主要針對本校教育教學中的問題開展研討和培訓。提高教師日常研修的實效性。搞好教師培訓的后期行動。
(2)培訓形式 主要采取每月一次周六集體培訓和每周一次的教研活動。讓教師培訓后帶著成果進課堂,帶著問題去培訓。每月一次的集體培訓提出培訓主題,集體學習理論知識,提出問題。教師在教學中運用理論知識,在教學中發現問題。每周三的教研活動就針對這個主題,針對問題和日常教學進行教研組研討,在研討中解決問題。
3.充分利用網絡資源,做好網絡研修工作。
努力使網絡教研的常規化、制度化、科學化、規范化,促進教師專業成長,制定我校教師實施網絡教研的活動規劃和評價方案,將教師開展網絡教研的情況納入對教師的評價之中。及時將單元檢測試題、課件、教學設計、教學反思、教育敘事、教學隨筆、教學案例、公開課示范課錄像等相關教學資源上傳。探索新形勢下利用網絡資源和多媒體技術提高課堂教學效率的新途徑,在校園網上開設“共讀一本書”的教學論壇,充分利用網絡資源,把老師們的注意力引導到業務上。
四、加強對校本培訓工作的管理,全面推進校本培訓工作
1. 成立校本培訓活動領導小組,加強對校本培訓活動的領導、規劃和檢查指導。
組長:馮傳松
副組長:李志強
組員:劉瑛 各教研組長
2. 主要職責:了解學校教師教育教學水平實際現狀;明確學校教師隊伍建設發展目標;制訂校本培訓整體方案;落實校本培訓具體活動;評估教師參加校本培訓的實際效果。學校五個校級領導每人負責一個教研組,參加教研組活動,給與指導,及時發現培訓中的問題,及時解決。
3.把培訓納入考核。
(1)教研組考核 學校對每個教研組的培訓日常工作和效果進行考核。學校進行優秀教研組評選,培訓是其中最重要的內容,占評選總分的30%。
(2)建立考核激勵制度
建立考核激勵機制。教科室從出勤、研修成果兩方面對教師校本培訓情況進行考核,考核成績以占總分5%的比例納入教職工的學期綜合考核。校本培訓5分。上級及學校組織的培訓、會議、教研活動、集體備課、聽課等,每參加一次得10分,參加得7分,材料3分。上級和學校系數是2:1。最后折合成5分。要把校本研修與教師職務評聘掛鉤,與評先樹優掛鉤,激勵研修表現突出、成績優異的教師。
教科室要做好培訓記錄,寫好考勤表(研修內容、時間、形式等),對教師的案例、隨筆、反思、經驗總結等進行資料匯總并進行專項總結。學期末組織教師自評,對校本研修作回顧、反思、認定。
(3)檔案管理
檔案管理主要是對教師參加校本研修的各種材料,以分類和成盒的形式建檔記載。它包括學校檔案和個人檔案,既是對教師參加校本研修的記錄,也是一種“量”的積累。檔案由教研室統一管理,具體負責進行搜集、整理和組織鑒定,確定專人保管,檔案存放應設專柜。檔案材料要做到系統、完整、準確,堅持實事求是的原則,力求客觀、全面、歷史地反映教師校本研修的全過程,使校本研修檔案標準化、規范化。