小金庫工作總結
工作總結,以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言,工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經驗。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據,訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。
小金庫工作總結1
根據xxxx區教育局關于《xxxx區教育系統“小金庫”專項治理工作實施方案》的通知要求。我校在校長的組織領導下,首先認真學習了《“小金庫”專項治理工作的政策法規》、《xxxx市市級單位“小金庫”問題處理處罰意見》、《xxxx區教育系統“小金庫”專項治理工作的實施方案》等文件精神,同時對“小金庫”專項治理工作進行了公開的承諾。其次,組織人員對“小金庫”全面復查報告表中的六個方面的內容逐一對照進行全面檢查,檢查結果未發現有“小金庫”存在的現象,并將全面復查的情況及結果進行了公示。我校將繼續按照區教育局精神,進一步完善防治“小金庫”的長效機制,徹底杜絕“小金庫”的資金來源。
小金庫工作總結2
根據兗礦紀發〔20xx〕15 號《20xx 年集團公司“小金庫”專項治理工作實施意見》通知要求,公司積極貫徹落實文件精神,認真、細致地開展“小金庫”專項治理工作,加強監督檢查,建立長效機制,全面總結經驗,專項治理工作取得實效,現將專項治理情況匯告如下:
一、強化領導、提高認識,保證專項治理工作順利開展
公司領導高度重視“小金庫”專項治理工作,認真組織學習集團公司、實業公司相關文件,使廣大干部職工深刻認識到“小金庫”專項治理不僅是清理不規范的資產,強化公司經營管理工作,消除多種風險危害的重要措施,更是公司規模再擴大、效益再提高的重要保障。為此,公司成立了“小金庫”專項治理工作領導小組,負責“小金庫”專項治理日常組織實施工作。及時下發了貫徹集團公司《實施意見》的通知,明確要求各單位認真自查分析問題,嚴格按原則、按步驟做好專項治理工作,確保不留死角。組織召開公司治理“小金庫”動員部署大會和公司財務工作會議,對公司系統的專項治理工作進行專項部署,切實把專項治理的各項任務落到實處。同時,不斷加大對專項治理工作的動員、宣傳力度,及時將上級的精神和公司要求進行宣傳貫徹,務必使每位職工都能了解治理工作的重要意義和有力措施。為暢通群眾舉報渠道,我們設立了舉報電話和舉報郵箱,隨時接受群眾監督。
二、狠抓落實、加快推進,切實認真做好整改落實工作
認真組織對自查自糾階段發現的涉及可能誘發“小金庫”范疇的問題和事項進行了認真地全面復查,復查面達100%。為使“小金庫”苗頭消滅在萌芽狀態,我們嚴格落實公示制、承諾制和問責制,并明確責任,接受職工群眾監督。同時對基層各單位相關管理工作進行全面梳理,對相關管理制度及執行情況進行深入檢查和分析,努力查找現行制度與實際管理中存在的缺陷,在完善制度、深化改革等方面出臺科學有效的對策措施,切實加強內部制度建設,全面規范內部管理。建立治理核查和專項檢查機制,不定期檢查各單位整改情況,對整改不到位或效果不好的,督促其重新整改。對全面復查中發現的“小金庫”問題和各類違法違規問題,及時整改糾正,徹底消除“小金庫”滋生的土壤。
三、加強管理、創新機制,努力構建防治“小金庫”長效機制
為做好“小金庫”專項治理工作,鞏固專項治理整改成果,我們將按照“標本兼治、懲防并舉”原則,全面、深入地剖析檢查發現的問題。從管理制度和管理體制,單位內部控制制度,紀檢監督和民主監督的方式等多個方面,進一步完善內部管理制度。加強內部監督,規范財務管理,把防范“小金庫”長效機制建設作為專項治理工作的重點任務來抓,并貫穿于經營工作的全過程和各個環節。緊密結合公司管理要求和標準化體系建設,進一步深化經營管理,制定并完善各類管理標準,杜絕事隨人變等情況的發生,實施制度化經營,追求管控效果,不斷加強內控和監督機制建設,督促基層各單位規范并嚴格執行財務管理制度,努力把防治“小金庫”工作納入常態化、規范化軌道。
通過此次專項治理工作,公司完善了內控監督制度,嚴肅了組織紀律,加強了法制教育,強化了財務管理,確保了資金的合理使用。干部職工依法經營、廉潔從業意識得到進一步增強,財務管理進一步規范,從源頭上鏟除“小金庫”的措施更加有力,公司資金管控水平得到全面提升。
小金庫工作總結3
根據相關的文件規定,我單位積極貫徹、落實 “小金庫”專項治理工作會議精神,認真、細致地開展“小金庫”專項治理工作,在自查自糾工作中未發現存在私設“小金庫”違法違紀問題,并通過自查自糾,進一步加強了我局各級領導和財務人員執行財經法律法規及有關規章制度的意識。現將自查自糾階段工作報告如下:
一、 自查自糾組織實施情況
我單位于20xx年x月x日向下屬二級單位下發《關于防治“小金庫”長效機制建設工作方案的通知》,成立了以單位一把手為組長的“小金庫”專項治理工作領導小組,設立了“小金庫”專項治理工作辦公室,由局財務會計具體負責此次專項治理工作。20xx年x月x日我局召開關于開展專項治理“小金庫”工作會議,我局黨委,辦公室和下屬二級單位所有負責人及財務人員參加會議。專項治理工作領導小組組長布臵開展“小金庫”專項治理工作并提出了具體要求,規定了我局開展“小金庫”專項治理工作自查自糾階段的時間,要求我局各單位要正確認識開展此項工作的重大意義,提高思想認識,嚴肅認真對待“小金庫”專項治理工作,下屬單位一定要按局機關專項治理工作要求積極認真開展自查自糾工作,自查自糾工作不能流于形式。發現存在“小金庫”問題,不隱瞞、不回避,堅決清查按要求處理,并及時上
報。
按照我單位自查自糾工作計劃的要求,20xx年x月x日至20xx年x月x日我單位自下而上開始自查自糾工作,自查自糾的主要目標為貨幣資金的使用和資產使用情況,參加自查自糾人員為我單位“小金庫”專項治理辦公室成員,下屬各單位財務人員,我單位“小金庫”專項治理工作自查自糾單位為本部及下屬單位,共計6家單位。自查自糾工作是在我單位20xx年x月初的省市專項資金審計報告的基礎上進行的,對我局存在的貨幣資金使用和各項經費的使用是否符合財務制度要求。20xx年x月x日至9月x日我單位對自查自糾情況進行了公示。
二、 自查自糾發現“小金庫”情況
在此次“小金庫”專項治理工作中,并未發現我局機關及下屬單位存在“小金庫”等情況。
三、 建立防范“小金庫”問題長效機制措施
通過此次自查自糾工作,提高了我局各級領導及財務人員對“小金庫”存在的危害性和嚴重性的認識,進一步加強了我單位各級領導和財務人員執行財經法律法規及有關規章制度的意識。在今后的工作中,我單位將從以下五個方面入手,建立防范“小金庫”問題長效機制措施:
(一)從源頭抓起,全面治理
從源頭抓起,鏟除“小金庫”滋生的基礎。如對外所發生的必要業務招待費,單位將根據實際情況,出臺一些符合實際的政
策,使其沒必要設立“小金庫”。加強銀行賬戶監管,認真落實收支兩條線。加強發據管理,防止“白條”收入不入賬形成“小金庫”。
(二)加強資產管理
首先,加強資產產權管理,對單位公務用車、辦公設備等資產全面實施精細化、規范化管理。加強資產產權管理,防止國有資產閑臵、浪費甚至流失,避免通過固定資產采購、處臵環節來謀取“小金庫”。
(三)加強群眾監督,加大查處力度,嚴格追究相關人員的責任
設立“小金庫”問題舉報箱,公布專門舉報電話,制定舉報獎勵制度,對自覺抵制“小金庫”行為遵紀守法的個人應進行宣傳、表彰。對違法違紀行為,一經發現,嚴肅處理并按規定追究相關人員責任,絕不姑息遷就。加大對財務人員的法律法規宣傳教育,起到警鐘長鳴作用。
(五)加強內部控制和審計監督
建立健全內部規章制度,尤其是健全財務制度,完善財務管理。加強財務、審計監督。嚴格執行《會計法》和《會計內部控制制度》的有關規定,加強不相容職務之間的相互牽制、監督。以季度為單位,定期召開會議,定期進行內部審計監督、檢查工作,及時發現問題并整改上報。
四、 自查自糾報表重要事項說明
在此次“小金庫”專項治理工作中,未發現我單位及下屬單位存在“小金庫”等情況,因此,沒有重要事項說明。
小金庫專項治理工作總結
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小金庫專項治理工作總結1
根據《縣“小金庫”專項治理“回頭看”的工作方案》中的有關要求,我校組織人員對學校至今的財務工作進行了徹底清理的檢查,并按照上級文件精神對自查自糾的結果進行了公示,現將我校“小金庫”專項治理“回頭看”工作進行如下總結:
一、自查自糾的過程及結果
在接到上級下發的《縣“小金庫”專項治理“回頭看”的工作方案》后,學校立刻成立了以校長孫鶴立同志為組長,學校副校長、主管財務工作的領導為副組長,以財務人員和普通員工為組員的領導小組,并對當機立斷以來的財務工作進行了全面的梳理和檢查。
在自查自糾的過程中,我校的財務工作沒有發現違法違紀的問題,特別是沒有存在性質嚴重的“小金庫”問題,無資產出租收入等其它收入。
二、自查自糾結果的公示
為增加學校財務管理的透明度,我校一直堅持財務公開制度,特別是在這次專項治理“回頭看”工作過程中,我校把自查自糾的結果,按照《方案》中的有關規定進行了公告、公示,而且在公示期間并沒有接到任何人的舉報電話》
三、自查自糾結果的上報
按照《縣“小金庫”專項治理“回頭看”的工作方案》的要求,在此項活動的最后,我校的“小金庫”專項治理“回頭看”工作領導小組,組織財務工作人員對自查自糾的結果及時的總結,對下發的表格進行詳細的填寫,并按要求上報到上級主管部門。
“小金庫”治理工作總結
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“小金庫”治理工作總結1
根據相關的文件規定,我單位積極貫徹、落實“小金庫”專項治理工作會議精神,認真、細致地開展“小金庫”專項治理工作,在自查自糾工作中未發現存在私設“小金庫”違法違紀問題,并通過自查自糾,進一步加強了我局各級領導和財務人員執行財經法律法規及有關規章制度的意識。現將自查自糾階段工作報告如下:
一、自查自糾組織實施情況
我單位于20xx年8月17日向下屬二級單位下發《關于防治“小金庫”長效機制建設工作方案的通知》,成立了以單位一把手為組長的“小金庫”專項治理工作領導小組,設立了“小金庫”專項治理工作辦公室,由局財務會計具體負責此次專項治理工作。20xx年8月25日我局召開關于開展專項治理“小金庫”工作會議,我局黨委,辦公室和下屬二級單位所有負責人及財務人員參加會議。專項治理工作領導小組組長布開展“小金庫”專項治理工作并提出了具體要求,規定了我局開展“小金庫”專項治理工作自查自糾階段的時間,要求我局各單位要正確認識開展此項工作的重大意義,提高思想認識,嚴肅認真對待“小金庫”專項治理工作,下屬單位一定要按局機關專項治理工作要求積極認真開展自查自糾工作,自查自糾工作不能流于形式。發現存在“小金庫”問題,不隱瞞、不回避,堅決清查按要求處理,并及時上報。
小金庫專項治理自查自糾工作總結報告范文
根據縣紀委《新紀發〔215〕2號》文件要求,我局在本系統認真開展了對私設“小金庫”的專項治理工作。現將具體情況匯報如下:
一、加強組織,認真領導
1、我局召集全體班子成員、二級機構負責人和會計、報賬員等相關人員,召開專題會議,傳達縣紀委文件,提高相關人員的認識。
2、成立專項治理領導小組:組長杜學政;成員:各二級機構會計和各二級機構報賬員、各二級機構負責人。
二、認真自查自糾,建立監督機制
根據縣紀委文件要求,我局首先開展了對私設“小金庫”的自查自糾工作,經過認真自查,發現我局不存在私設“小金庫”現象。各二級機構也不存在私設“小金庫”現象。經過自查,對各二級機構起到警示作用。同時,我們將建立長效監督機制,提高財務透明度,嚴防“小金庫”的'出現。
今后,我們將嚴格落實財經紀律,管好、用好公私財物,杜絕違反財經紀律事件的出現
小金庫專項治理回頭看工作總結
根據《縣“小金庫”專項治理“回頭看”的工作方案》中的有關要求,我校組織人員對學校至今的財務工作進行了徹底清理的檢查,并按照上級文件精神對自查自糾的結果進行了公示,現將我校“小金庫”專項治理“回頭看”工作進行如下總結:
一、自查自糾的過程及結果
在接到上級下發的《縣“小金庫”專項治理“回頭看”的工作方案》后,學校
立刻成立了以校長孫鶴立同志為組長,學校副校長、主管財務工作的領導為副組長,以財務人員和普通員工為組員的領導小組,并對當機立斷以來的財務工作進行了全面的梳理和檢查。
在自查自糾的過程中,我校的財務工作沒有發現違法違紀的問題,特別是沒有存在性質嚴重的“小金庫”問題,無資產出租收入等其它收入。
二、自查自糾結果的公示
為增加學校財務管理的透明度,我校一直堅持財務公開制度,特別是在這次專項治理“回頭看”工作過程中,我校把自查自糾的結果,按照《方案》中的有關規定進行了公告、公示,而且在公示期間并沒有接到任何人的舉報電話》
三、自查自糾結果的上報
按照《縣“小金庫”專項治理“回頭看”的工作方案》的'要求,在此項活動的最后,我校的“小金庫”專項治理“回頭看”工作領導小組,組織財務工作人員對自查自糾的結果及時的總結,對下發的表格進行詳細的填寫,并按要求上報到上級主管部門。
雖然在此次“小金庫”專項治理“回頭看”工作中,我校并沒有發現任何違法違紀問題,但通過自查自糾,也發現了一些財務管理上的問題,特別是財務人員的工作能力還有待于進一步的提高。