水利工程監理論文

水利工程監理論文1

　　1.關于小型農田水利工程建設問題的對策

　　在對小型農田水利工程進行建設的過程中，必須要對其存在著的問題進行加強控制，以此來使其工程的施工能夠得到順利的保證。在對其存在著的問題進行控制的時候，主要是可以從以下方面對其進行入手。

　　1.1要不斷的加強落實崗位責任制

　　在對小型農田水利工程項目進行建筑施工的過程中，必須要將其各地區的相關部門經濟發展要求納入到其中。每個政府作為牽頭羊，在其所管轄的農村中組織其相關的機構，進而使其形成領導責任制度，分階段的來對現有的農田水利情況進行分析研究，從而使其能夠形成評估的方案。在根據當地的實際情況，進而將其農田水利工程建設以及實施管理歸納到行政管理當中，使其能夠成為分階段的進行評估以及考察。

　　1.2要不斷的加強質量監管

　　要想能夠保證其小型水利工程的質量，必須要使其能夠具有著一套完善的建立管理體制。在工程項目的前期和后期都要進行嚴格的質量控制，使得工程建設中不出事故，使項目能夠充分發揮其實際效益。同時應該要建立起一套完善的質量監督管理體系，進而做好以下方面的內容。

　　1.2.1要不斷的加強工程設計和招投標過程管理

　　根據小型農田水利工程的模式，進而對其工程的資質進行完善，同時還需要聘請相關有資質的人員，嚴禁沒有資質的單位以及個人通過不正當的受到來從事水利工程的設計以及施工。并且施工圖紙要加蓋資質證方面的章來可以使用。然而對于任何的水利工程建設來說必須要通過行政主管部門來對其進行招標。招標至少要組織建設單位和施工單位準入證的三級以上，進而引入競爭機制，之后在設計出工程項目的進度目標。

　　1.2.2要不斷的加強健全管理機制

　　在對小型農田進行建設中，要對其項目的建設管理進行規范，同時使其能夠施工過程中的合理以及項目規劃能夠滿足實際的需要，同時也能夠使其最大化的實現投資效益，實行嚴格的管理以及規范化的審批制度。在小型農田水利工程建設中，所包含的內容也是比較廣泛，應該要對其進行統一的管理，進而合理用地規劃布局。一律按照先申請規劃審批，再建設施工，最后驗收交付使用的原則進行。與此同時，相應地需要建立農田水利建設規劃審批制度。規劃是水利工程建設的必要前提，也是搞好工程建設，這樣能夠更好的使工程的資源進行合理的利用，同時使其發揮出最大化的效益，，必須要建立起嚴格的農田水利建設規劃，以此來防止水利工程項目的重復性建設。

　　1.2.3施工準入制和監理制度

　　在施工中，其施工企業應該要聘請一些專業的技術人員和施工人員，同時也要求這些工作人員能夠持證上崗，施工人員的工作證件主要是由行政管理部分所發放，并且要進行送檢處理。在進入到施工過程中，其建設單位必須要配備具有資質的質監員對工程各部分進行檢測，詳細填寫檢測記錄，尤其是那些容易影響工程質量的主要材料，必要時還需到有關權威部門做鑒定后，這樣才能夠使其作為工程項目的材料，同時其填寫的檢測記錄也是為工程驗收提供參考依據。

　　2.關于小型農田投資標準的多元化

　　在小型農田水利工程建設中，其投資的資金比較少，從而使建設標準降低以及造成了惡性的循環。為了能夠解決這個問題，應該要遵循投資主體躲遠遠以及建設多樣化的方式，根據誰投資誰管理原則，同時要采取多種形式來對其政策進行放寬，同時要不斷的深化水利工程投資供水價格的改變，要實行計量收費以及加大水費征收的力度，并且也能夠提高水費的投入。通過多種方式來提高小型農田水利工程的能力，同時也能夠推動進水權制度的改革，建立政府引導、市場運作、社會籌資的水利投入新機制。各級財政可以設立小型農田水利工程建設資金項目，專項用于小型農田水利工程的建設和維護。

　　3.總結

　　總而言之，對于小學農田水利工程來說，其主要是在農業發展以及提高農民生活水平中具有著重要的作用，同時也是農村抗御水旱災害以及保障水資源供給的重要措施。因此高效地開展農田水利基本建設，可以從根本上提高農業抗御水旱災害的能力，為農業穩定增產以及農民持續增收提供可靠的水利保障。

水利工程監理論文2

　　1與總監理工程師簽訂目標管理責任狀

　　為了確保合同的履行，必須明確量化項目總監的責、權、利。某一個項目，在確定中標后，依據相關法律法規和監理單位管理規章制度，監理單位應與項目總監理工程師及時簽訂項目總監理工程師目標責任狀。明確質量管理、進度管理、安全管理、投資管理、信息管理和工程驗收管理目標責任。在整個合同實施過程中，嚴格執行項目考核與兌現規定，由監理單位財務合同部和工程監理部對考核指標定期、不定期進行考核并及時公布結果。竣工驗收后，及時兌現對總監理工程師的獎懲。

　　2組建項目監理機構

　　監理效果顯著的項目，必定有一個高效、責任明確、分工合理、經驗豐富的項目監理機構。項目監理機構是監理單位對項目進行監理工作的派出機構，監理機構在監理單位的領導下，實行項目總監理工程師負責制，代表監理單位全面履行監理合同的責任和義務。總監理工程師根據項目的特點，合理安排配套的專業監理工程師，并授權副總監理工程師代表總監理工程師行使總監理工程師部分責任和權力。根據筆者多年的經驗，項目監理機構一般采用線性管理模式。對于重大或具有一定難度的工程項目，監理單位將組建專家咨詢組，以便隨時為監理機構提供堅強的技術支持，使監理工作滿足監理合同的各項要求和規定。

　　3建立安全生產施工控制體系

　　監理單位應明令監理機構成立總監理工程師負責制的安全生產施工控制體系，設置專職安全監理工程師，負責本項目安全生產施工控制工作。現場監理工程師擔任施工現場安全生產控制負責人，負責工程施工現場的安全生產控制工作。現場監理員在崗期間履行本班本崗位安全生產控制職責。

　　4做好“三控制、兩管理、一協調”工作

　　在質量管理上，現場監理機構嚴把開工關、原材料質量控制關、隱蔽工程和關鍵部位關、施工過程的質量控制關及質量評定驗收關。在工程進度上，嚴格審批施工單位的施工進度計劃，督促施工單位落實節點工期。在工程投資上，以準確計量和合理支付為準則，嚴格計量支付程序和專款專用程序。堅持合同管理程序化、信息管理計算機模塊化，以公平、公正為原則，協調好參建各方的關系。

　　5合理確定關鍵控制點

　　針對具體的某一項目，監理單位還要根據工程項目特點，合理確定本項目監理工作的關鍵控制點，合理分析監理工作的重點和難點。在關鍵控制點上，現場監理機構須配備足夠的人員、設備，且措施得當，方法先進。對設置的關鍵控制點，采取旁站、平行檢測、巡查等方式，進行監督檢查，發現問題及時解決，達到不影響工程質量、進度、投資等的目的。

　　6結語

　　基于筆者多年從事水利工程監理工作的經驗，要做好工程項目的監理工作，監理單位必須做好以下工作:

　　a.建立健全完善的監理機構管理制度。

　　b.與總監理工程師簽訂目標管理責任狀。

　　c.組建專家咨詢組，為監理機構提供堅強的技術支持。

　　d.明令監理機構建立健全安全施工控制體系。

　　e.認真做好“三控制、兩管理、一協調”工作。

　　f.合理確定關鍵控制點。

水利工程監理論文3

　　1施工過程中的進度控制

　　水利工程的施工周期往往較短，施工進度成為了制約工程完工的主要因素，因此，加強對施工進度的控制是監理的主要任務之一。施工進度本身與質量之間具有矛盾性，因此，在確保工程質量的情況下加快進度完成任務時，需要監理人員的不斷努力。工程進度會受到多種因素的影響，比如施工方案、設計變更、天氣、水文和地質等。因此，監理人員應對施工單位進行全過程的規劃，并將不確定因素納入整體規劃當中。本文對幾種保護施工正常有序進行的措施進行了討論：①監理單位應對施工單位的施工組織設計進行審核，找出工程施工難點和影響工程進度的關鍵工序；②根據工程的實際情況進行調整，以此提高施工效率；③合理處理施工過程中進度與質量的關系，針對關鍵工序增加人力和物力。具體工序為圖1所示。

　　2施工過程中的安全監理

　　水利工程建設應保障安全性，安全生產是工程施工建設中至關重要的內容。施工中應組織施工單位進行安全培訓，切實提高各參建單位的安全意識，并貫徹到實際工作中。水利工程建設的施工環境復雜，因此，施工安全防護保障措施必須做到位；建立健全施工安全緊急預案，并形成問責制度；建立健全施工全過程中的安全巡檢機制，確保施工中的現場安全。

　　3施工過程中的投資控制

　　監理人員在履行職責的過程中應本著對業主負責的態度，將工程投資控制作為監理工作的重要任務，盡可能地防止出現追加投資和浪費的情況。因此，應通過監理工作盡可能地提高投資回報率，監理人員應從原材料的選購和制作等對整個施工過程進行投資成本的控制，并通過質量檢驗確保原材料和工程質量滿足設計要求，最終在此基礎上進行工程投資控制。監理在業主授權的基礎上，需要對現場實際施工成果進行驗收，并對工程量進行核算，確認新建以及恢復和變更的部分。

　　4資料數據信息的監理

　　水利工程建設過程中存在大量的工程建設和竣工驗收信息，監理工作人員需要督促施工單位進行檔案資料的填寫和保存，真正做到對相關信息資源的有據可查。施工開始前，應形成組織設計和相關預案檔案備案，確保質量措施完備；在施工過程中，監理部門應對相關的資料信息進行收集和整理，包括工程施工的設計變更、會議紀要和計量簽收單據等；竣工后，應對工程竣工圖紙進行整理存檔。此外，監理人員還應認真完成監理日志，包括對巡檢、旁站的監理和對整個施工過程的相關事宜等內容，將監理例會形成的書面會議紀要、周報、月報等編制成冊，并對施工的動態、進度等做好記錄。

　　5結束語

　　綜上所述，水利工程建設是我國基礎建設中的重要內容，此類工程的監理人員對工程質量的控制和監管的作用很大，相關的監理工程技術人員不僅應具備一定的專業知識，更需要其具有較高的綜合素質和道德水平。只有這樣，才能確保監理人員從整體上把握工程施工的全過程，系統、有效地完成各個環節的監理工作，實現工程建設的高質量、高效率和安全。