領導講話的心得體會
領導是在一定條件下,指引和影響個人或組織,實現某種目標的行動過程。其中,把實施指引和影響的人稱為領導者,把接受指引和影響的人稱為被領導者,一定的條件是指所處的環境因素。心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。語言類讀書心得同數學札記相近;體會是指將學習的東西運用到實踐中去,通過實踐反思學習內容并記錄下來的文字,近似于經驗總結。
領導講話的心得體會1
上周三我們錦州銀行的員工有幸學習了張偉行長的講話精神,感觸頗深!通過張行長的講話可以看出錦州銀行的領導對員工的關心和愛護!想員工之所想,急員工之所急,真正把關心員工落到了實處,并努力踐行行領導的講話精神!
我們中華民族是一個尊老愛幼的民族,孝敬老人,教育子女是中華民族的串通美德,但由于社會的發展,在尊老愛幼方面做得有些差強人意!作為錦州銀行的行長高-瞻遠矚適時提出了給每一名員工尊老愛幼費20xx元,以此為榜樣帶動員工都尊老愛幼,要有一顆感恩的心,孝敬好自己的父母,教育好自己的子女,讓這一優良傳統在錦州銀行的每一名員工中傳承下去。當下房價虛高,很多同事都無力購買住房,以此影響了員工工作的積極性,同時對生活也失去了信心。行領導獲知此事后,在資金緊張的情況下拿出轉向資金給我們員工建造集資房,選址在錦州開發區,面朝大海,環境優越。解決了我們的住房問題,我作為錦州銀行的一員深深感謝張行長的良苦用心。
在物價飛漲的年代,我們的工資還停留在20xx年左右的水平,已經遠遠不能適應今天的物價運行水平!由于低工資嚴重影響了生活水平,孩子上學,孝敬父母及方方面面的人情,現有的工資水平已經遠遠不能滿足生活需求。為此在張行長的講話中提出了給員工漲工資的信息!而且工資漲的很高,完全超過錦州市的工資水平,我們錦州銀行的員工能提前享受到高質量的生活,這一切的一切都得益于張行長對我們員工的關心!!
聽罷張行長的報告心情久久不能平靜,我想我們錦州銀行在張行長的領導下,在我們每一名員工的努力下一定會圓滿完成各項任務!一定會在工作上取得驕人的成績!!
怎樣才能使我們的公司快速和-諧地發展?怎樣才可以使我們個人能夠在公司里得到發展和領導的重視?我想我們在對趙總的講話學習中可以深切地體會和明白這個道理,那就是我們在工作中要努力地奮斗,努力地工作,為公司的發展做出自己的奉獻,并推動我們公司和我們個人的發展。
我們身為我們車間里生產一線的員工,只有在平時的工作中嚴格地要求自己努力工作,刻苦奮斗才能體現自己在工作中的勞動價值,才能體現我們個人的價值。我們是生產一線的員工,我們在公司車間里工作和存在的價值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗,為我們的車間生產和創造出更多、更好的產品。所以我們在日常的工作中,就應該積極地要求自己努力地工作,讓自己在工作的生產中創造更多的財富,從而使自己在車間里的勞動價值得以體現。
身為車間里的職工,我認為要想做好奉獻,推動發展就必須努力學習。因為我們的工作技術含量高,我們必須學習好各種操作知識和安全技能。只有學習好了安全操作知識,我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的設備安全和人身安全等。保證我們在生產中能夠放心地生產和勞動,以及我們個人的人身安全。其次,我們要加強學習生產技術的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段,更不能駐足不前。我
們要更隨著時代和生產技術的進步和更新而努力地進取,去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產中要努力地學習操作技術和技能,這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率,保證生產出更好、更高、更多的產品,另一方面,我們可以在工作中發現工作的樂趣,使我們的工作充滿活力和快樂。
同時,我們還要在工作中積極地去努力工作和進齲我們在工作中要積極努力地工作,去幫助別人。什么是我們的工作,怎樣才能完成我們的工作?凡是車間里的事情和任務都是我們的工作,都是我們應盡的責任和義務。我們只有努力地去實施和去做才能保證我們自己完成我們的工作。所以當我們遇到工作任務和難題時,就不能躲避,更不能推脫,要積極地著手去完成我們的工作。并在工作時帶動自己身邊人的工作積極性,保證我們的工作可以快速、高效地完成,使我們的領導滿意。
另外,我們還要善于發現問題。我們不能僅學會動手,還要學會動腦子。我們車間里的工作需要我們去認真的考慮和思考,主動地去發現里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考,去積極地發現問題和解決問題。從而可以提高我們的工作效益和工作效率。在這一點上,我很佩服周克成同志,因為他的合理化建議大大提高了我們車間的效率,節省了車間的生產成本。所以我覺得我在以后的工作中應該多向他認真學習。
領導講話的心得體會2
在看完領導講話學習材料匯編,深入學習公司領導講話精神后,我倍受鼓舞,對公司20××年取得的成績感到欣喜,對努力拼搏一年,全力完成生產經營目標充滿信心。
20××年×月×日,×××董事長在××集團20××年度工作會議上作了題為《加快轉變促發展調整結構上水平圓滿實現500強企業的戰略目標》的,全面分析20××年集團公司各項工作任務完成情況;調整結構以及節奏,強化管理,增強效益,在集團員工奮力拼搏,攻堅克難,經營業績,再創歷史新高;此外,×××董事長對20××年工作進行了部署,確保完成500強企業的目標和任務。 20×××年×月×日,××集團總裁×××在××集團20××年度安全生產工作會議上作了題為《創新管理 扎實工作 努力創造安全生產工作新局面》的報告,對20××年安全生產工作進行了全面總結,并對20××年集團安全生產工作給出了指導意見。 通過學習,我深受啟發和鼓舞,作為一名普通員工,我深感責任重大,同時感受頗多,主要如下幾點:
一、要有全局觀念和大局意識,必須把思想統一到建設既強又大的新××的總體奮斗上來,在實際工作中,要認清形勢,尊重規則,以公司的發展為大局,樹立全公司一盤棋的思想,把全部身上放在公司發展上,一定要把公司的形象擺在第一位。把公司的持續發展和健康發展,當作我們的生命線,當作現在工作的頭等大事和第一責任。以此為中心來思考和安排各項工作。
二、加強團結,團結是公司發展的基礎,只有團結才能實現發展,團結是一個企業無形的,但最具有價值的核心競爭力。作為公司的一員,應該找準自己的位置,自覺樹立團結合作意識,嚴于律己,寬以待人,形成團結凝聚力量。一切不利于發展的話不說,不利于發展的事不做,自覺維護公司形象。
三、注重學習,學習者智,學習者強,學習者勝,學習工作化,工作學習化已經成為一種新的工作業態。在工作中要向領導學習,向同事學習,向書本學習,想工人學習,深入現場,了解有關的每項環節運行過程,要徹底地摒棄畏難情緒,要勤學多問,在工作中耐心、細心、不急不躁,保證工作質量和效率,勤于鍛煉,因為業精于勤荒于嬉,行成于思,毀于隨。
四、端正工作態度,堅決克服不思進取,得過且過的心態。把工作標準調整到最高,精神狀態調整到最佳,自我要求調整到最嚴,認認真真,盡心盡力,不折不扣地履行自己的職責,決不消極應付,敷衍塞責,推卸責任,養成認真負責,追求卓越的良好習慣。不折不扣保質保量完成領導交辦的各項工作任務。
五、要有責任意識,責任是一種義務,更是一種使命。要有高度的責任感和使命責任感、愛崗敬業,恪盡職守,兢兢業業做事,踏踏實實工作,勇于進取,擅于創新,不僅對自己的工作切實負起責任,而且能結合工作實際發揮自己的潛能,在遇到困難時不推諉,不退縮,知難而進,以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克服,努力把工作做到盡善盡美。
總之,我要以求真務實的進取精神和腳踏實地的工作態度,找準公司和自身崗位的結合點,開拓進取,全力以赴,為公司的持續穩定健康發展做出自己應有的貢獻。
領導講話的心得體會3
以文輔政是辦公室和其他文字部門的一項重要職責,是發揮參謀助手作用的重要渠道和手段,而起草領導講話則是政務服務的重中之重。黨政機關及企事業單位實施領導職能,有多種方式和手段,如調查研究、現場辦公、發布公文、直接指揮等等,但最普遍、最常用、最大量的是召開會議。開會就要講話,起草一個好的領導講話稿,對于鼓舞士氣、凝聚民心、解決問題、推進工作具有非常重要的作用和意義。筆者在機關“爬格子”多載,個中辛苦自不待言。回想歷歷往事,感慨頗多,幾點體會,贅述如下。
(一)要有服務意識和奉獻精神
起草領導講話是一項重要的輔助決策活動,是一種代言行為,也是一項復雜的勞動過程。領導講話稿是用以指導工作的,稍有松懈都可能造成不可彌補的損失。因此,起草領導講話責任重于泰山。不在其位,要謀其政。要關起門來當領導。做到這一點,就要有一種主動服務意識和無私奉獻精神。要想到,能夠以自己的一技之長為領導服務,為人民服務,是一種機遇、一種榮譽,是自身價值的展示,應該抓住時機,為之獻身。對領導交給的材料任務,要感到是一種信任、一份責任、一種義務,如果不能按時完成,就應該有一種夜不能寐、食不甘味的感覺。如果有講話起草任務躲著走,不盡心、不盡力,不僅是對工作不負責任,也是對自己不負責任。長此以往,就會失去領導信任,業務上的提高、政治上的進步就無從談起。所以,一定要能吃“苦中苦”,能坐“冷板凳”,以一流的狀態、作風和敬業精神去對待和搞好領導講話的起草工作。特別是目前,社會和各級領
導者對秘書人員的政治、業務素質和奉獻精神要求很高很嚴,但秘書人員的薪酬、待遇卻與工作性質、工作負荷很不相稱,秘書人員的價值沒有得到全面的承認。干我們這一行,工作要求、辛苦程度比一般人高得多,但工資不高,提拔困難,無職無權,磨屁股熬眼,能人不愿干,笨人還干不了。有人說我們是四種人:“政治上是紅人,工作上是忙人,生活上是窮人,身體上是病人。”文秘人員整天處于高度緊張之中,夜以繼日,廢寢忘食,付出很多,確實很辛苦、很艱苦、很清苦。在這種情況下,我們就應該有“清燈孤影苦思尋,字斟句酌撰公文,暑寒饑渴渾不顧,錯把晨曦當黃昏”的工作精神和“耐得寂寥與清貧,雖苦猶榮坦蕩心,蟄身棲居文秘苑,耗盡青春亦無恨”的崇高境界。
(二)要準確領會領導意圖
起草領導講話稿的最大特點就是“要我寫”,而不是“我要寫”,屬于一種被動型寫作。要想以己之筆寫出領導的心中所想,變被動為主動,就必須把領導的意圖吃透、弄準。常言道:“定位不準,累死三軍”、“理定而辭暢”、“領會上頭,摸清下頭,兩頭一碰,才有寫頭”,能否領會好領導意圖,是決定講話稿寫作成功與否的一個重要方面。我們必須把握領導思想,表現領導主張,體現領導要求。認真按照領導思路打磨文稿,做到領導的思考深入到什么層次,講話稿就準確表達到什么層次;領導的指向觸及到什么方位,講話稿就準確跟進到什么方位;領導的要求具體到什么程度,講話稿就準確反映到什么程度。
⒈要進一步明確講話稿寫作與領導意圖的關系。講話稿一般是授命寫作,也就是“命題作文”。講話稿成功與否,在很大程度上取決于領導的認可程度和滿意程度。常言說:“三分匠人,七分主人”。受命于誰,文章思維
和特征服從于誰,這是授命寫作的一個重要原則。在這個基礎上融會有關政策、精神和理論,在領導的意圖上進行闡述發揮,這樣的授命寫作才能打得住。決不能固執已見,把自己的觀點強加于領導,寫進文稿之中。 ⒉要明白領會領導意圖主要途徑。
一般情況下,主要有兩種方法:一種就是要注意把握領導平時講話的內涵。領導講話都是經過深思熟慮的,只要我們留心觀察,認真領會,就能把握其精神實質,就能發現其中的思想火花,這對領會領導意圖很有幫助。平時,要多陪領導下基層,與領導接觸多了,就知道領導什么時候在想什么問題。還有一點很重要,不管有事無事、大事小事,都要多與領導交流和溝通,甚至可以與領導探討一些單位或社會上的熱點敏感性問題,這樣慢慢地就會摸準領導的思想脈搏。另一種就是要努力爭取領導的“接見”。當面聆聽領導的意見,是寫好材料的重要保證。領導的水平有高有低,領導的風格也不一樣。有的領導在分配任務后,會主動找寫材料的同志說明意圖,一些思路清楚的領導可能還會告知材料的寫法,這是再好不過的。但多數情況下,領導下達任務后,不會主動找你溝通,遇到這種情況,不管領導工作有多忙,必須設法爭取領導的“接見”。通過與領導的交流,弄清寫作目的、任務、要求,把握領導的真實意圖,感受領導的個性風格。尤其是寫領導講話稿之類的材料,要求嚴,標準高,必須爭取主動,準確把握領導的意圖,充分體現領導的水平和風格,只有這樣,寫出的材料,才能體現領導的個性、符合領導的身份、反映領導的思想。
(三)要大量搜集寫作素材
常言道:“巧婦難為無米之飲”。素材,是寫作的基礎,如同搞建筑必須有水泥鋼筋、木石磚瓦等建筑材料一樣。起草講話決不可憑主觀想象,而
是要建立在充分素材的基礎上,實際上是對素材的歸納、消化、加工和升華的過程。搜集素材有兩個含義,一個是要有眾多的文本材料,另一個就是平時多注意思考,進而形成有獨特見解的觀點群。
⒈注意平時收集分析材料。收集材料,就是掌握素材,包括綜合情況、重要數據、生動事例及重要思想觀點。“備料”一定要充裕。有人對收集材料覺得并不重要,不當回事,而在寫作運用時卻常常有了新的認識,感到它的使用價值了,后悔沒有積累,再找時間來不及了,甚至無法找到。有時積累的一些材料可能平時用不上,但在關鍵時候能用上一個觀點,一個事例,一句話,這個材料沒有白白積累。因此積累時不可嫌多,運用時又不可能很多,這也許就是素材積累與使用之間的一個特點。收集材料途徑有三:
一是調查研究,取得第一手現實材料。特別是寫“講話稿”、“意見”、“規劃”時特別需要這樣的依據。通過調查取得的第一手材料往往具體生動,真實可靠,印象深,感受深。常言說,“涉淺水者得魚蝦,入深水者得蛟龍”,調查研究必須深入實際、深入群眾、深入現場,沉下去,摸實情。要堅持實事求是的思想路線,不唯上,不唯書,堅持真理,不看風使舵,不隨風倒,更不能帶著各種框框去找材料,削足適履,歪曲事實。要客觀地傾聽,平等地討論,適當地提問,注意點面情況的結合,對調查的材料要做必要的核實。
二是廣開材源,積累第二手材料。即收集一些與所寫公文有關事物的變革情況,以便分析其發展變化,作出正確的分析判斷,提出有見解的觀點。報紙、文件、會議材料,信息、簡報等與自己工作有關的材料等等,都可及時記下來,分門別類,積累起來,用時非常方便。
三是有備無患,儲備基礎材料。積累一些與文稿寫作有關的公文,包括法規、政策、文件、講話、紀要等,甚至收集一些古今中外的精辟議論,作為形成文稿觀點和進行綜合分析的依據,或直接引證所用。
調查、收集、積累材料有三忌。一忌憑興趣出發,要從工作需要、貫徹執行黨的方針政策的需要出發;如果憑興趣出發,就可能片面、狹隘,甚至有意無意地歪曲了材料。二忌聽風就是雨,道聽途說,一知半解,憑想當然辦事。三忌實用主義地調查收集材料。
(四)要認真細致地構思謀篇
古人說,“文無定法”,并不是說寫材料不要章法,而是有許多章法。材料的種類不同,其寫作方法也不一樣,謀篇布局也有區別。材料的謀篇布局一定要精益求精,反復研究權衡,主要應把握以下三點:一是主題。雖然在領受任務時,摸了摸領導的思路,心里有了點底,但往往領導考慮的主題,不一定都很成熟,存在偏差也是正常的。對于這個問題,我們要相信領導,但不能迷信領導,也不能迷信權威,必須在謀篇布局時統一考慮材料的主題,結合上級的精神、領導的意圖和單位的實際情況,認真研究后才能確定主題。二是結構。現在,比較常見的材料結構有三種:一種是遞進式的,就像剝筍一樣,層層遞進。比如,提出問題,分析問題,解決問題;另一種是并列式的,幾個層次的意思并列,多一層或少一層,都不會影響材料結構;還有一種新聞式的,也是倒金字塔式,就是把最重要的、領導和群眾最關心的、最敏感的內容,放在最前面、最搶眼的位置,就像新聞報道的導語,其他內容按主次先后排列。還要注意詳略得當,哪部分詳寫,哪部分略寫,都要做到心里有數。三是提綱。寫大材料,一定要認真確定好提綱。一般情況下,寫作提綱定到三級標題就可以了。
學習公司領導講話心得體會
我們得到了一些心得體會以后,就很有必要寫一篇心得體會,這樣有利于我們不斷提升自我。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編為大家收集的學習公司領導講話心得體會,希望能夠幫助到大家。
學習公司領導講話心得體會1
在看完領導講話學習材料匯編,深入學習公司領導講話精神后,我倍受鼓舞,對公司20××年取得的成績感到欣喜,對努力拼搏一年,全力完成生產經營目標充滿信心。
20××年×月×日,×××董事長在××集團20××年度工作會議上作了題為《加快轉變促發展調整結構上水平圓滿實現500強企業的戰略目標》的,全面分析20××年集團公司各項工作任務完成情況;調整結構以及節奏,強化管理,增強效益,在集團員工奮力拼搏,攻堅克難,經營業績,再創歷史新高;此外,×××董事長對20××年工作進行了部署,確保完成500強企業的目標和任務。 20×××年×月×日,××集團總裁×××在××集團20××年度安全生產工作會議上作了題為《創新管理 扎實工作 努力創造安全生產工作新局面》的報告,對20××年安全生產工作進行了全面總結,并對20××年集團安全生產工作給出了指導意見。 通過學習,我深受啟發和鼓舞,作為一名普通員工,我深感責任重大,同時感受頗多,主要如下幾點:
一、要有全局觀念和大局意識,必須把思想統一到建設既強又大的新××的總體奮斗上來,在實際工作中,要認清形勢,尊重規則,以公司的發展為大局,樹立全公司一盤棋的思想,把全部身上放在公司發展上,一定要把公司的形象擺在第一位。把公司的持續發展和健康發展,當作我們的生命線,當作現在工作的頭等大事和第一責任。以此為中心來思考和安排各項工作。
學習公司領導講話心得體會(通用11篇)
我們從一些事情上得到感悟后,寫一篇心得體會,記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢?以下是小編為大家整理的學習公司領導講話心得體會,歡迎大家分享。
學習公司領導講話心得體會 篇1
領導經歷崗位多、講話機會多,口才都很好,還各有特色。領導口才不是天生的,經過多少崗位反反復復歷練潛修終成正果,才能在各種場合侃侃而談,表達觀點、傳達意見、安排工作。同志們學習領導講話,不妨做到“五會”:
首先,會聽話,就是注意多聆聽領導講話,揣摩體會領導講話的角度選擇、思路提煉、重點把握、修辭技巧,能夠聽出規律、找出風格、獲得心得,聽有所悟,聽有所感,不能這耳聽那耳出。
其次,會記錄,就是善于記錄領導講話要點、閃光點,然后找時間反芻品味,增加印象、深化理解;對于一些好句段、好觀點、好事例,還要及時整理成電子檔備案,建立講話資料庫,既作為起草領導講話材料之用,又可滿足潛心習練之需。
第三,會比較,就是善于從領導講話差異性中學習講話規律。這種差異性主要體現在同一個領導不同場合、圍繞不同工作,針對不同對象、所處不同時間等情況下所作的不同講話,還有不同領導的講話差異。我們通過比較如果能對這種差異性有所感悟,有所心得就會收獲很多寶貴的講話經驗。
第四,會總結,主要是能夠抓住關鍵、突出重點,學習領導如何運用提綱挈領、綱舉目張的概括本領,如何從雜亂無序工作中理出頭緒,拎出條路清晰、輕重緩急、主次先后的講話提綱;學習如何科學精當地遣詞造句、恰如其分把各類工作關鍵環節、主題思想淋漓盡致傳達給別人;特別是學習那些大會小會不要稿子就能把事情說得清清楚楚、讓人心服口服的領導講話藝術。
聽領導講話心得體會范文(精選12篇)
當我們對人生或者事物有了新的思考時,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,以下是小編為大家收集的聽領導講話心得體會范文,希望對大家有所幫助。
聽領導講話心得體會 篇1
怎樣才能使我們的公司快速和諧地發展?怎樣才可以使我們個人能夠在公司里得到發展和領導的重視?我想我們在對趙總的講話學習中可以深切地體會和明白這個道理,那就是我們在工作中要努力地奮斗,努力地工作,為公司的發展做出自己的奉獻,并推動我們公司和我們個人的發展。
我們身為我們車間里生產一線的員工,只有在平時的工作中嚴格地要求自己努力工作,刻苦奮斗才能體現自己在工作中的勞動價值,才能體現我們個人的價值。我們是生產一線的員工,我們在公司車間里工作和存在的價值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗,為我們的車間生產和創造出更多、更好的產品。所以我們在日常的工作中,就應該積極地要求自己努力地工作,讓自己在工作的生產中創造更多的財富,從而使自己在車間里的勞動價值得以體現。
身為車間里的職工,我認為要想做好奉獻,推動發展就必須努力學習。因為我們的工作技術含量高,我們必須學習好各種操作知識和安全技能。只有學習好了安全操作知識,我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的設備安全和人身安全等。保證我們在生產中能夠放心地生產和勞動,以及我們個人的人身安全。其次,我們要加強學習生產技術的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段,更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產技術的進步和更新而努力地進取,去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產中要努力地學習操作技術和技能,這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率,保證生產出更好、更高、更多的產品,另一方面,我們可以在工作中發現工作的樂趣,使我們的工作充滿活力和快樂。
學習領導講話心得體會(精選16篇)
某些事情讓我們心里有了一些心得后,可以尋思將其寫進心得體會中,這樣我們可以養成良好的總結方法。到底應如何寫心得體會呢?下面是小編為大家整理的學習領導講話心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
學習領導講話心得體會 篇1
陽春三月,萬象更新。我有機會走進了市委黨校的課堂,成為一名第xx期中青班的學員,我的心情無比激動。在開學典禮上,我認真聆聽了市委副書記杜偉同志作的開學動員報告后,感悟頗多。杜書記在動員講話中要求學員要堅定理想信念,提高領導干部強烈的問題意識,主動適應新常態,并從“為什么要增強問題意識、增強什么樣的問題意識、怎樣增強問題意識”三個方面進行了全面的闡述,他的講話,主題鮮明,要求明確,內容全面,含義深遠,具有很強的理論性、思想性和時代性,對我們有非常強烈的啟迪和指引作用。
一、領導干部必須在增強問題意識上下功夫。
問題意識是領導干部的一項基本素養,需要我們在勤學、善思、篤行中不停修煉,不斷增強發現問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的實效性。在全面深化改革、開創事業發展新局面的新形勢下,領導干部必須有發現問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時地發現問題、分析問題并迅速采取正確的方法去解決問題,碰到難題敢于知難而上,遇到矛盾主動化解,千方百計把問題解決在萌芽狀態、解決在職責范圍之內。
二、領導干部必須在提高解決問題的能力上下功夫。
一是要客觀地看問題和發現問題,煉就一雙洞察問題的火眼金睛,拓寬視野看世界、看中國,看歷史、看未來,善于發現存在的問題,掌握解決問題的主動。二是要辯證地看待問題和分析問題,弄清問題性質、把握癥結所在,找到解決問題的正確路徑和方法。三是全面地看問題,要全面掌握和學會聯系的思維、系統的思維和立體的思維,以寬視野、多角度、全方位、大統籌的思路,綜合施策、綜合施治,尋找到解決問題的具體措施和辦法。
學習領導講話的心得體會(通用10篇)
在平日里,心中難免會有一些新的想法,可以尋思將其寫進心得體會中,這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么你知道心得體會如何寫嗎?以下是小編精心整理的學習領導講話的心得體會,歡迎大家分享。
學習領導講話的心得體會 篇1
怎樣才能使我們的公司快速和諧地發展?怎樣才可以使我們個人能夠在公司里得到發展和領導的重視?我想我們在對趙總的講話學習中可以深切地體會和明白這個道理,那就是我們在工作中要努力地奮斗,努力地工作,為公司的發展做出自己的奉獻,并推動我們公司和我們個人的發展。
我們身為我們車間里生產一線的員工,只有在平時的工作中嚴格地要求自己努力工作,刻苦奮斗才能體現自己在工作中的勞動價值,才能體現我們個人的價值。我們是生產一線的員工,我們在公司車間里工作和存在的價值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗,為我們的車間生產和創造出更多、更好的產品。所以我們在日常的工作中,就應該積極地要求自己努力地工作,讓自己在工作的生產中創造更多的財富,從而使自己在車間里的勞動價值得以體現。
身為車間里的職工,我認為要想做好奉獻,推動發展就必須努力學習。因為我們的工作技術含量高,我們必須學習好各種操作知識和安全技能。只有學習好了安全操作知識,我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的設備安全和人身安全等。保證我們在生產中能夠放心地生產和勞動,以及我們個人的人身安全。其次,我們要加強學習生產技術的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段,更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產技術的進步和更新而努力地進取,去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產中要努力地學習操作技術和技能,這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率,保證生產出更好、更高、更多的產品,另一方面,我們可以在工作中發現工作的樂趣,使我們的工作充滿活力和快樂。
公司領導講話心得體會
我們得到了一些心得體會以后,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這樣能夠培養人思考的習慣。應該怎么寫才合適呢?下面是小編收集整理的公司領導講話心得體會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
公司領導講話心得體會1
一、做事先做人
我司至今已有16年的歷程,在這16年中,公司的經營理念、宗旨就充分體現了做事必須先做人的原則,以人為本、以誠待人、用心營造、至高致遠。人都是按照這種理念做人、做事。因此,我們取得了一定的成績,企業得到懷化人民的認可。員工中都認為自己是集團中的一員無不感到自豪和驕傲。員工在工作中任勞任怨,不計個人得失,一絲不茍,頑強拼搏,虛心好學,團結一致,已成為人一種風格。隨著公司的壯大、新員工的增多,近年來公司在這方面出現了不少問題,本人認為,公司沒有做好新老員工之間的傳、幫、帶工作,老員工的優良作風沒有傳給新員工,甚至還擺老資格,在成績面前睡大覺。新員工認為,自己年輕有為,做事快、反應快,與老員工存在某些隔閡。員工與員工之間的和諧相處做得不夠。在求知、與時俱進等方面停止不前。領導在講話中引用了聯合國教育委員會制定的四個標準,即:①學會求知,②學會做人,③學會共處,④學會做事。就是針對我司部分員工存在問題所指出的,也包括我本人,認真檢查自己還存在與員工相處、求知、做事等方面不足。這是一付良藥,下藥及時,我想通過這次的學習,必須使員工在思想靈魂處有一次大震動,我是受到了震動。學會做人是四個標準中的核心。
領導年會講話的心得體會(精選7篇)
當我們心中積累了不少感想和見解時,好好地寫一份心得體會,這樣可以不斷更新自己的想法。你想好怎么寫心得體會了嗎?以下是小編收集整理的領導年會講話的心得體會(精選7篇),希望能夠幫助到大家。
領導年會講話的心得體會1
一、要勤于學習。
董事長在報告中提到要建設一支高素質的企業管理干部和企業人才隊伍的迫切要求。
實施人才戰略,企業優先是基礎,隊伍建設是根本這就要求我們必須擁有一支高素質的管理隊伍,必須具備一支盡職盡責、甘于奉獻、積極進取、勇于創新、敢于開拓的企業人才隊伍,必須有一套嚴格精細的管理制度和企業文化。
通過認真學習領導講話,切實解決管理理念、思想作風、創新意識、責任意識、組織紀律、工作作風、執行能力與執行力等方面存在的突出問題,切實解決員工的思想、員工的個人素質等方面存在的突出問題,這是我們提高工作效率的前提。
解放思想的重點在實踐。領導是深化改革的組織者、決策者、實踐者。做為一名基層管理人員要有新的理念,既要有扎實的文化素質和專業技能,又要把握企業文化的真諦,了解企業發展的規律,掌握現代企業信息技術,擔當起辦好每一項領導交代的重任。
全面提高自身素質,以豐富的理論知識武裝頭腦在學習中要向領導學,還要虛心向身邊的同事、群眾學習,在實踐中學習。通過不斷的學習, 深刻思想,更新工作觀念,從而創新工作思路,適應新時期工作的需要。
二、要善于思考。
就一個公司而言,實現了人才、產品、企業三者的共同發展才叫真正的發展。員工是我們企業的一種特殊“產品”,“產品”的合格率高說明了企業的質量就高;所以,以提高企業文化和員工個人素質為根本,去努力實現人才、產品、企業的同步發展。
領導年會講話的心得體會范文
我們有一些啟發后,往往會寫一篇心得體會,這樣我們就可以提高對思維的訓練。應該怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的領導年會講話的心得體會范文,希望對大家有所幫助。
領導年會講話的心得體會1
清代學者劉熙載在《藝概》中說:“文以識為主,認題立意,非識之高卓精審,無以中要。”“識”高則文高,“識”低則文低,文章的好壞取決于作者識見的高低。領導講話稿作為文秘人員代領導立言的公務文書,其“識”有著更為豐富和復雜的內涵,不僅包含對客觀事理的直接認識,而且還包含對領導、場合、文體規律等方面的間接認識。現就領導講話稿寫作之“識”略加探討,以期加深對該公務文書寫作規律的認識。
一、事理之識——探求本質性
領導講話稿是供領導人在公務活動中發表講話時所用的書面材料,往往是因事而發,由事而作,或論理或敘事,或以事證理,或以理論事,其功用無非是給人以啟迪,給人以思想,給人以指導,給人以鼓舞和力量,是為需要而作,目的在于解決實際問題,推動工作有序開展。因此,寫作領導講話稿首要前提是要研究工作,并且,只有對事物的研究越接近本質,越符合事物運行規律,寫出的領導講話稿實際功用才能越明顯。
抓本質,關鍵是要用聯系、發展、全面、辯證的觀點去認識和分析客觀事物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一個大背景下,放到事物發展進程中,放到全局工作中去鳥瞰,立體挖掘,透過大局看小情,立足小情顧大局,發現其深刻意義。二要求深度。也就是善于對所掌握的情況進行分析、綜合、概括,去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里,總結出必然的、內在的、本質的、規律性的東西。三要拓廣度。也就是把所掌握的情況進行縱橫延伸,在縱向延伸中找出其發展的軌跡,在橫向延伸中找出其與其他工作的結合點,從而確定其所蘊含的意義。四要換角度。也就是從不同角度認識這一工作。換個角度,就對工作的認識多一分的理解,對工作的認識也就更為全面,主次矛盾也就易于分清、辨明。多角度地進行思考,工作本身所具有的內涵就會被全方位地認識和挖掘出來,本質屬性也就更容易把握。
如何做好領導講話心得體會
決策參謀是黨辦文秘的重要職責,做好新形勢下決策參謀、以文輔政,必須認真踐行“三短一簡”,不斷提高文稿服務“契合度”和領導“滿意度”,切實當好參謀輔政助手。
立意要高。清代王夫之說:“意猶帥也;無帥之兵,謂之烏合之眾。”立意乃文稿之魂,立意高,則尺水見波瀾。要重視文稿的立意,把住文字的靈魂命脈,讓人感受到領導言語所代表的時代潮流和政策導向。攬全局,胸中有丘壑。領導工作是全局性的工作,文秘為領導“立言”只有立足全局、胸懷大局,才能縱橫捭闔指導全局。要“意在筆先”,及時學習中央和省、市全局性會議和文件精神,掌握實質要點,運用政治家的嗅覺、設計師的頭腦和戰略家的風范,以全局的眼光既提出“過河”的任務,又提供“搭橋”的辦法,做到“會當凌絕頂,胸中有丘壑”。悟意圖,運籌于帷幄。文稿本質是“代領導立言”,文秘要“代言”成功,就須學會“換位思考”,樹立“身在兵位、胸為帥謀”的責任感,想領導所想之事,謀領導所謀之策,言領導所言之語,把領導的“關注點”作為思考問題的“著力點”,達到參謀思維與領導思維的“同頻共振”,做到“手中有糧不慌,運籌帷幄自如”。找共鳴,一鑰開一鎖。領導講話的獨特之處在于針對性強,領導職責分工不同,該講的話就不一樣;出席的場合不同,該講的話也有區別。要使講話能凝聚人心、統一思想,就須找準聽者和講者思想心靈的共振共鳴點。文秘要善于把握聽眾和講話領導雙方的特點,始終扣緊聽眾的興奮點、抓住聽眾的需求點、喚起聽眾的共鳴點,做到在什么山頭唱什么歌寫什么內容。
2016學習領導講話心得體會范文「3篇」
小編語:不管是職場還是官場,正確領會領導的話、聽出領導的弦外音、聽出領導沒說出來的話,都是辦好事、好辦事的第一要訣。以下是關于學習領導講話心得體會范文,供大家參考!
公司領導講話學習心得體會(范文一)
通過近段時間對領導講話的學習,我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學習了領導的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個人的關系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認為,要應對當前的金融危機,我們至少應當做好以下幾個方面:
一、認真做好本職工作。對于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對公司的貢獻,作為公司一員,我們都有著自己的職責和工作范圍,公司員工各自負責各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機中自亂陣腳。
二、節約成本,從小事做起。作為公司的一員,我希望能和公司共同發展,共同將金融危機的損失減少到最小,我們要樹立浪費可恥,節約為榮的思想。為公司節約每一筆能節約的資金,我們能做的有:當無人及下班時隨手關燈,節約用水,盡量減少物料的浪費等等。
三、加強技能培訓,努力學習各種知識,提升自身綜合素質。在目前的形勢下,更要充實自己,結合自己的實際情況來應對危機,與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態來應對:看看書,給自己充充電,提高自身綜合素質,助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術才能做出更好的產品,也只有提升自我的能力及素質,才能為公司創造更大的財富。