關于工程造價的論文
當代，論文常用來指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章，簡稱之為論文。它既是探討問題進行學術研究的一種手段，又是描述學術研究成果進行學術交流的一種工具。它包括學年論文、畢業論文、學位論文、科技論文、成果論文等，論文一般由題名、作者、摘要、關鍵詞、正文、參考文獻和附錄等部分組成，其中部分組成可有可無。
關于工程造價的論文1
建筑工程造價管理是項目管理中的一個重要的組成部分，整個管理過程除了設計要施工階段造價的管理和控制外，還涉及到工程項目的可行性、招標、施工交付等綜合性管理。隨著建筑工程項目競爭的日益激烈，企業的利潤日益減少，為了做好企業的成本管理，提高管理水平，需要進一步加強企業管理，促進企業的持續性發展。
1 工程造價控制的主要內容
項目工程造價主要目的是保障工程施工的基本質量，在確保工程質量的基礎上還需要對工程項目施工成本進行有效控制，從而全面提升企業的競爭優勢和經濟效益。為了促進項目施工企業的穩固發展和提高施工企業的市場競爭力，就需要增強項目施工質量的監督和管理，并盡可能的減少工程施工成本。通過各種措施來有效降低項目工程施工成本，從而使施工企業在招投標過程中具備更強的市場優勢。
在實際施工過程中，施工企業應當要確保工程項目施工的綜合質量，有效提升企業的信譽度，并在建筑市場上樹立良好的形象。通常情況下安裝工程費用主要包含有安裝工作人員的勞務費、安裝原材料及安裝的其他費用等。對工程項目進行造價控制時應當要通過項目進展狀況進行綜合考慮，其中造價控制可以從施工前和施工中以及施工后進行控制。在施工前期需要對施工技術、成本以及盈利狀況進行綜合分析，預算工程項目施工的整體費用; 在施工中期可以通過控制各項工程措施的施工費用來減少預算; 在施工后期可以對比實際費用與預算費用的差額，分析實際費用與預算費用差額的實際狀況，以便能夠汲取更多實踐經驗。
2 分析工程造價管理存在的主要問題
2. 1 工程合同管理不規范
因為高層建筑項目工程具有項目投資大、材料多、工序復雜、施工周期長、質量要求高等多方面特點，同時在實際施工過程中還需要與地方政府管理部門以及設計部門進行溝通交流，所以高層建筑工程施工合同涵蓋的內容與范圍相對較廣。當前高層建筑工程施工合同管理主要存在著以下幾個問題:
(1) 建筑施工企業中部分合同管理人員缺乏對合同業務的認識，在簽署合同過程中考慮的問題過于片面，不但導致企業經濟損失，而且還會對企業的信譽與形象造成很大影響。
(2) 合同管理人員的法律意識淡薄，在簽訂合同過程中存在著不規范和不嚴謹等行為。
(3) 缺少完善的企業施工合同管理機構和管理實施方法，經常制止許多對施工質量毫無影響的現象，嚴重耽誤工程施工時間，同時還會導致施工成本增加。
2. 2 缺少先進的信息管理理念
(1) 因為工程經營管理理念和組織制度較為落后，因此導致工程造價信息缺少統一的管理體系。
(2) 工程信息采集技術相對落后，并且缺少統一的信息分類標準，無法全面提升信息資源的綜合質量和信息更新速度，難以滿足當前市場日益增長的需求
(3) 缺少充足的資金和優秀的管理人才，導致工程基礎管理存在許多問題。同時企業信息化管理方式落后，極大增加工程造價的工作質量和工作成本。
2. 3 工程管理人員缺少經濟觀念和良好的職業素養
當前項目工程經理自身綜合素養有待提高，缺少工作責任心，再加上工程財務管理不規范，導致工程資金流失。此外，工程項目管理人員缺少科學的經濟理念，雖然工程項目表面上各個崗位的職責分明，技術人員主要負責工程質量和施工技術，施工人員主要負責施工成產進度，商務采購主要負責原材料的采購和檢驗工作，但實際上卻忽略了施工成本管理，導致施工企業經濟效益有所降低。
3 對高層建筑安裝工程造價管理提出有效的管理措施
3. 1 不斷規范合同業務和管理制度
(1) 全面提高工程企業決策管理層與合同管理人員的合同意識，增強對施工合同的管理與保護，不斷學習有關工程管理方面的法律法規，熟練掌握合同業務管理知識，從而制定科學合理的合同條款。
(2) 增強對企業合同的管理。根據企業發展狀況來制定針對性的合同管理方法和管理制度，落實合同管理人員的工作責任。嚴格監督和檢查合同中的各項條款，在簽訂合同過程中必須進行周密思考，了解工程合同中的所有條款，根據法律法規知識來判斷合同條款的利弊，并結合合同條款制定相應的索賠方案，以免出現反索賠現象。
(3) 工程施工人員和合同管理人員應當要熟讀合同所有條款，明確雙方的責任和義務，嚴格按照合同規定展開施工工作。
3. 2 利用現代信息手段來增強工程造價管理
(1) 不斷完善信息披露機制。完善聯合征信制度和信用公開制度以及信用評級制度。構建各地建筑企業信用數據管理庫，并將數據上傳至企業信用網絡監控系統，通過網絡系統可以查詢企業的信譽度和對外形象。同時，確保信用信息公透明化和公開化，避免出現選擇風險。
(2) 積極開發各種信息資源。結合市場需求不斷開發工程造價信息資源，并構建完善的信息服務體系。同時，還需要構建工程造價信息庫管理體系，使得信息透明化和公開化，合理分類所有信息資源，從而全面實現工程造價信息管理的現代化。
(3) 不斷培養優秀的信息管理人員。人力資源管理是提高企業核心競爭力的重要環節，為了促進工程造價信息化管理的快速發展，必須構建針對性的管理制度，通過各種培訓方式培養出專業技能水平高和職業素養良好的人才，構建雄厚的信息技術開發人才隊伍，從而滿足工程造價信息化管理的基本需求。
3. 3 全面提升員工的職業素養，落實崗位責任制度
為了增強對工程進度和成本的有效管理需要提升企業技術人員與管理人員的職業素養，提高工程經濟意識和成本意識，落實崗位責任制度。同時還要培養工程全體人員的經濟意識和法律意識，嚴格按照合同條款開展各項施工工作。
(1) 在項目工程管理中項目經理肩負著全體責任。其中企業的經濟效益與工程造價控制有著直接的關聯，工程造價管理和控制水平對企業經濟利益產生直接影響。所以項目經理作為團隊的主要負責人，應當要明確項目實施的主要目標，合理分配團隊人員的工作職責，提高工作人員的責任感和經濟意識，從而有效控制工程的施工成本。
(2) 工程施工人員應當以提高工程質量和工程造價管理水平為施工目的，嚴格按照施工設計圖樣展開各項施工工作，以免出現返工現象，更有甚者會導致嚴重的經濟損失。此外還需要嚴格控制施工設備和材料的費用，有效控制工程施工成本。
(3) 工程設計階段是項目成本控制的重要階段，其中項目設計質量對工程建設費用與工程施工周期產生直接的影響，甚至會對工程項目經濟利潤產生影響。因此，工程設計人員在設計施工圖樣時不僅需要對工程質量進行考慮，同時還需要對項目工程成本進行考慮。
(4) 當工程施工原材料運送至施工現場時，工程材料管理人員必須要結合現場實際狀況和生產任務進行材料驗收、使用及回收等，同時材料員還應與預算人員和施工人員密切聯系，了解工程施工材料的采購需求，制定相應的材料采購方案，避免出現材料浪費等現象。此外，工程材料員必須要熟練掌握施工材料的規格以及驗收標準，嚴格檢查和驗收施工材料的數量和質量。通過各種方式來試驗原材料的質量，對于不符合施工標準的材料嚴禁入場，并增強對施工材料的管理與使用，根據施工需求采購原材料。同時還要熟練掌握市場發展信息，做好成本預算工作，從而全面提升企業的經濟效益。
4 結論
綜上所述，在建筑工程造價管理過程中，需要采取合理的經濟措施，不斷的提升員工的綜合素質，并對合同管理制度進行完善。與此同時，還要對價值工程原理進行合理的利用，不斷提升項目的管理水平，提高企業的綜合競爭力。
關于工程造價的論文2
時間匆匆，三年的時光，恍如昨日。數不清的畫面歷歷在目。在半年辛苦的努力下，論文終于完成。“博學篤行，盛德日新”的湘潭大校訓始終激勵著我、熏陶著我。湘潭大學的求學經歷讓我獲得了知識，開拓了視野，磨礪了意志，提升了能力，這都得益于湘潭大學嚴謹的學風，利益于湘潭大學老師嚴格的教導，利益于同學們和睦的相處。
首先，要感謝我的導師--姜軍松老師。從論文的選題，寫作方法和文章框架的擬定到最終論文的完成，姜老師以其嚴謹的治學態度及精益求精的工作作風，深深的影響著我。在此謹向姜老師致以誠摯的感謝和崇高的敬意。
其次，要感謝研究生期間給予我幫助和指導老師與同學們，讓我在這短暫的兩年時光不僅有了學術上的進步，提升了綜合素養，更收獲了寶貴的師生情誼和同學情誼，豐富了我的人生。
最后，要衷心感謝參加答辯請閱論文的各位教授、專家，懇請您的批評指正。
關于工程造價的論文3
1工程造價中的成本管理方式、方法
(1)明確項目工程造價和成本控制之間的關系．工程造價管理是為了促使項目的順利完成而進行計劃、預測、監督與調整的一系列活動。成本控制在項目施工中對于項目的生產進行一定的指導、協調、監督以及控制的經濟管理活動。成本控制也是項目在具體的管理上進行的操作以及具體體現，工程造價管理的數據來源都是從項目的具體實施中得到的，兩者之間是相互統一的。
(2)項目實施中的工程造價目標成本管理．這也就是企業在施工時進行的定額以及非生產過程中的成本預期定價。為工程項目中各個環節進行設定目標成本都是為了促使工程造價進行成本管理。當前很多的企業都沒有一個具體的施工定價，對于工程造價成本都僅僅是很模糊的概念，對于到底要控制到一個什么程度，心中沒有明確的標準，只能是根據投標報價或者是工程預算來進行企業的成本控制及預算。因此，企業需要根據項目的報價或者是合同規定的目標成本，建立起相關的技術人員對于項目施工前期設計、機械設備、人力消耗以及原材料等因素進行定價處理，制定出可以減少成本的方法，使得項目工程預期的經濟效益能夠得以實現。
(3)控制工程項目中的各項成本．這就要先建立起成本控制管理系統，對于項目的各項指標進行明確，并落實到具體的部門、小組以及個人，明確相關責任，明確具體應該完成的指標任務、完成時間、負責人以及監督人等，在進行人員調動時要有節約成本的意識，按照既定的目標進行，杜絕資源的浪費，鼓勵對于可回收使用的資源或者工具進行循環使用，在實際施工時，要注意實際支出與計劃成本之間的差別，并及時的進行修正工作，建立起目標成本完成考核機制，嚴格控制成本;還有就是要對于過程管理、設計方案、施工過程進行優化處理。在質量以及工期允許的情況下，選擇成本較低的方案，并對于施工預算與投標價格進行一定的對比，及時的發現項目存在的問題，分析原因，制定出合理有效的措施，達到降低成本、提高項目經濟效益的目標。
2實現工程造價成本管理的方法
(1)設計階段．項目在建設過程中的設計好壞直接會影響到項目的成本以及工期，企業首先要對項目的整體經濟價值與應用價值之間進行比照，對于項目的需求、結構、總體布局以及主要的建筑材料進行合理的論證，以滿足設計中對于工程造價的控制要求;其次，在設計中要嚴格按照設計要求進行限額設計，從節約成本的角度出發，運用新技術、新材料以及新工藝，不可以隨便的降低工程建設標準，也不能只為了追求安全而隨意提高參數以及材料規范。有超額的情況發生，要進行分析研究，找出原因所在并改正以及完善，在合理的情況下盡量保證項目設計在規定的范圍之內;最后，要把工程造價與設計方案結合起來，使得設計費用和設計招標能夠同時進行，這既可以讓設計人員及設計單位在外觀上下功夫，也可以使得設計人員在減少工程造價上有所作為。
(2)招投標階段．建筑項目在招投標時，可以成為工程造價成本管理的重點。第一，招標工作一定要秉持著公開、公平、公正的原則進行，對于施工單位以及物質供應商要進行嚴格的審查以及實地考察;第二，招標文件中要有造價管理人員所提供的一些數據及資料，并且要造價人員對于各種可能會發生的因素進行分析、預測，不斷的推敲出招標文件中的費用條款，做到萬無一失;第三，要按照工程量實際清單計價方法選擇合理的中標方，不要只是一味的追求低價而給工程項目造成一些負面影響。低價指的是在保證工程質量以及按時完工之下的合理低價;第四，對于合同簽訂中的設計費用結算方式、違約處理等相關規定都需要進行明確。對于一些異常情況、違約行為以及可能會發生的事件等索賠條款都需要進行明確，從而盡量避免一些無理的索賠行為發生。此外，在合同簽訂中還要對于工程擔保、工程保險等項目進行明確，保證項目風險能夠適度的轉移、合理的分散規避。
(3)施工階段．施工階段會有資金的直接流入，這樣也就對于工程造價成本控制會有直接的影響。首先，要從技術方案上做好一定的論證工作，對于那些有效運用新材料、新技術的企業進行鼓勵，在提高工作效率的同時，還要盡可能的縮短項目建設工期;其次，在管理方法上，要建立起有效的監督機制，明確職責分工，將責任落到實處，建立起健全的成本管理控制機制;再次，要降低工程變動以及工程索賠情況的發生，這就要管理人員事先做好把關工作，實時的進行監控，同時還要嚴格審核工程變動，匯總各種變動工作對于成本的影響;最后，對于項目工程中沒有包括在合同中的工程項目與費用，要及時的進行現場簽證登記，同時現場結算與簽證都要經過雙方同意，并且以書面記錄的形式進行，從而保證不要給后面的工作帶來麻煩。尤其值得注意的一點是，施工單位一定嚴格按照合同規定以及施工設計圖紙進行施工，嚴禁未經允許擅自改動項目，以達到降低不必要的工程費用支出的目的。對于那些沒有按照合同規定擅自改動建筑項目的施工單位以及材料供應商，需要進行反索賠，從而對造價成本進行有效的控制管理。
(4)完工階段．完工階段是項目中的工程造價成本控制最后階段。造價審核人在進行工程量審核時，一定要按照合同規定，對于施工過程中的各種變動以及簽證進行核對，要按照合同要求進行合理的計算;對于工程預算以外的費用也要嚴格控制;對于沒有按照施工圖紙進行的施工項目以及違規建設項目簽證等需要減少費用。造價審核人員還要對于審核進行比照，要特別注意把項目單價、分項工程以及現場的實際情況結合起來進行綜合分析。
3結束語
在建筑工程項目中的成本控制管理是一項動態的工作，具有一定的隨機性與變動性，其中任何一種變動都會給成本帶來一定的影響。因此，在工程造價中的成本管理控制也需要是動態的，靈活可控的，采取的措施也應該是完善的。在工程造價中任何一個階段都要進行成本控制，對于工程建設中的各種資源進行有效利用，盡量減少項目施工中成本的浪費，為企業得到最大的經濟收益。
關于工程造價畢業論文
大學生活將要謝下帷幕，畢業前都要通過最后的畢業論文，畢業論文是一種比較正規的、比較重要的檢驗大學學習成果的形式，快來參考畢業論文是怎么寫的吧！以下是小編收集整理的關于工程造價畢業論文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
1、工程造價中的成本管理方式、方法
(1)明確項目工程造價和成本控制之間的關系。工程造價管理是為了促使項目的順利完成而進行計劃、預測、監督與調整的一系列活動。成本控制在項目施工中對于項目的生產進行一定的指導、協調、監督以及控制的經濟管理活動。成本控制也是項目在具體的管理上進行的操作以及具體體現，工程造價管理的數據來源都是從項目的具體實施中得到的，兩者之間是相互統一的。
(2)項目實施中的工程造價目標成本管理。這也就是企業在施工時進行的定額以及非生產過程中的成本預期定價。為工程項目中各個環節進行設定目標成本都是為了促使工程造價進行成本管理。當前很多的企業都沒有一個具體的施工定價，對于工程造價成本都僅僅是很模糊的概念，對于到底要控制到一個什么程度，心中沒有明確的標準，只能是根據投標報價或者是工程預算來進行企業的成本控制及預算。因此，企業需要根據項目的報價或者是合同規定的目標成本，建立起相關的技術人員對于項目施工前期設計、機械設備、人力消耗以及原材料等因素進行定價處理，制定出可以減少成本的方法，使得項目工程預期的經濟效益能夠得以實現。
(3)控制工程項目中的各項成本。這就要先建立起成本控制管理系統，對于項目的各項指標進行明確，并落實到具體的部門、小組以及個人，明確相關責任，明確具體應該完成的指標任務、完成時間、負責人以及監督人等，在進行人員調動時要有節約成本的意識，按照既定的目標進行，杜絕資源的浪費，鼓勵對于可回收使用的資源或者工具進行循環使用，在實際施工時，要注意實際支出與計劃成本之間的差別，并及時的進行修正工作，建立起目標成本完成考核機制，嚴格控制成本；還有就是要對于過程管理、設計方案、施工過程進行優化處理。在質量以及工期允許的情況下，選擇成本較低的方案，并對于施工預算與投標價格進行一定的`對比，及時的發現項目存在的問題，分析原因，制定出合理有效的措施，達到降低成本、提高項目經濟效益的目標。
關于建筑工程造價的審核及管理探究論文
1 前言
現階段，隨著我國工程造價體系改革步伐的加快，建筑工程造價的審核與管理已經成為投資管理工作的基本內容，對建筑的質量有著深刻的影響。基于此，為了盡可能的提高建筑工程的質量，減少投資成本，就需要對建筑工程造價進行嚴格的控制。而工程造價控制貫穿于建筑工程的整個過程，因此，只有對其每一個環節，每一個階段都實行有效的造價控制，建筑工程才能獲得最大的效果。
2 建筑工程造價審核與管理的概述
工程造價是指一項工程的預期開支或實際支出的全部固定資產的投資費用，亦即工程投資費用。一般來講，工程造價的影響因素眾多，如施工進度、生產要素的價格變化不穩定、原材料的特定等都是影響工程造價控制管理的因素。因此，建筑工程造價的審核與管理的內容通常包括以下幾個方面：
(1)對建筑工程項目工程量的造價審核與管理。該管理控制內容的主要目的是通過對建筑工程的深入分析，進而得出工程數量的誤差，其主要表現在：首先，對建筑工程施工的現場土方的開挖高度比設計方案的室外高度低，但是，在對工程量計算的過程中，仍舊按照圖紙設計的進行計算;其次，沒有扣除建筑工程項目地面空洞及地溝占用面積的工程量;再次，沒有扣除建筑工程項目墻體圈梁和過梁占用的體積;最后，重復計算建筑工程項目不同交接處的受力筋和箍筋。
(2)對項目套用單價進行審核與管理。該工作主要是對項目工程直接套用的工程定額單價進行審查、核實以及管理。主要表現在：一是注意關注并保證建筑工程的名稱、內容等與設計的圖紙保持一致;二是，保證建筑工程項目套用單價沒有重復或交叉;三是，保證建筑工程所用材料價格的套用是否合理。此外，在對項目工程造價審核時還應當注意套用與換算的內容是否為人工、材料或機械單價套用定額的一部分，并保證在確定并核實最終的套用單價換算時所使用的方法等達到準確性的要求。這些內容都是影響項目工程套用定額單價的關鍵因素。
有關于工程造價畢業論文開題報告
臨近畢業，我們都會查閱很多的資料，花費很多的心力去完成一份好的畢業設計開題報告。在準備的過程中，我們不僅要了解社會的狀況，同時要準備好的知識進行整理，構成一條好的思路，并且把這個思路用文字表達出來。小編最近搜集編輯了一篇很優秀的預算工程造價畢業設計開題報告，各位讀者可以觀摩學習一下。
選題的目的和意義
工程項目造價的確定與控制是工程建設項目管理的重要組成部分，它能夠在工程建設項目的全過程（投資決策、設計、招投標、施工階段）中采取有效措施，把工程項目建設發生的全部費用控制在批準的限額內，并隨時糾正發生的偏差，以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實現，達到合理使用人力、物力、財力，獲得最大投資效益的目的。基于工程項目投資運動的特點和運動規律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程、全方位的控制；不同投資主體的控制；合理設置控制目標；以主動控制為主、技術與經濟相結合的控制。
在投資決策階段工程造價的確定與控制可以進行多方案的技術經濟比較，擇優確定最佳建設方案，建立科學決策體系，合理確定投資估算，客觀、認真地作好項目評價從而有助于避免由于依據不足、方法不當、盲目決策造成的失誤，以便把有限的資源真正用于經濟效益好的建設項目、優選出最佳方案，達到控制造價的目的。
在設計階段的工程造價的確定與控制可以優化設計方案，在設計中加強技術經濟分析推行限額設計，推廣標準化設計，從而主動地影響工程投資，以達到有效地控制工程投資，實現設計產品技術先進、穩妥可靠、經濟合理的目的。同時，對投資限額的控制與管理，也實現了對設計規范、設計標準、工程數量與概預算指標等各方面的控制。進而達到控制工程投資的目的。
關于工程造價的論文
工程項目造價的確定與控制是工程建設項目管理的重要組成部分，它能夠在工程建設項目的全過程(投資決策、設計、招投標、施工階段)中采取有效措施，把工程項目建設發生的全部費用控制在批準的限額內，并隨時糾正發生的偏差，以保證投資估算、設計概預算和竣工結算等管理目標的實現，達到合理使用人力、物力、財力，獲得最大投資效益的目的。以下是關于工程造價的論文，歡迎閱讀。
1工程造價中的成本管理方式、方法
(1)明確項目工程造價和成本控制之間的關系.工程造價管理是為了促使項目的順利完成而進行計劃、預測、監督與調整的一系列活動。成本控制在項目施工中對于項目的生產進行一定的指導、協調、監督以及控制的經濟管理活動。成本控制也是項目在具體的管理上進行的操作以及具體體現，工程造價管理的數據來源都是從項目的具體實施中得到的，兩者之間是相互統一的。
(2)項目實施中的工程造價目標成本管理.這也就是企業在施工時進行的定額以及非生產過程中的成本預期定價。為工程項目中各個環節進行設定目標成本都是為了促使工程造價進行成本管理。當前很多的企業都沒有一個具體的施工定價，對于工程造價成本都僅僅是很模糊的概念，對于到底要控制到一個什么程度，心中沒有明確的標準，只能是根據投標報價或者是工程預算來進行企業的成本控制及預算。因此，企業需要根據項目的報價或者是合同規定的目標成本，建立起相關的技術人員對于項目施工前期設計、機械設備、人力消耗以及原材料等因素進行定價處理，制定出可以減少成本的方法，使得項目工程預期的經濟效益能夠得以實現。
關于寫電力工程造價的合理控制論文
論文它既是探討問題進行學術研究的一種 手段，又是描述學術研究成果進行學術交流的一種工具。下面是小編給大家整理的關于寫電力工程造價的合理控制論文 ，歡迎閱讀。
關于寫電力工程造價的合理控制論文
論文摘要：控制工程造價不僅僅是防止投資突破限額，更重要的是要促進建設、施工、設計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經濟效益和社會效益。從設計、施工、結算三個階段分析工程造價失控的原因，并提出合理控制工程造價的建議。
論文關鍵詞：造價；電力工程；控制
1概述
近幾年來，隨著社會用電量的高速增長，輸變電工程項目建設投資規模也在不斷增加，在項目建設過程中，造成投資浪費和項目“三超”現象較為普遍。特別是這兩年，擬建和在建的輸變電建設項目很多，無論是在水電站、火電廠的配套工程還是電力系統的網絡建設項目上，都存在著忽視工程造價控制和管理的現象，如何合理確定和控制工程造價，使工程造價的增長控制在一定范圍內，已成為當前一個重要課題。
工程造價的合理確定，就是在建設的各個階段，采用科學的計算方法和切合實際的計價依據，合理地確定投資估算、設計概算、施工圖預算、承包合同價、結算價及竣工決算。工程造價的控制，則是在投資決策階段、設計階段、建設項目發包階段和建設實施階段，把建設工程的造價控制在批準的造價限額以內，并隨時糾正發生的偏差，以保證項目管理目標的實現，力求在各個建設項目中能合理地使用人力、物力、財力。控制工程造價不僅僅是防止投資突破限額，更重要的是要促進建設、工、設計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經濟效益和社會效益。本文將結合工作實踐，談談如何從設計、施工、結算三個環節合理確定與控制工程造價。
關于論建筑工程造價控制與管理論文
論建筑工程造價控制與管理論
長期以來，我國普遍把控制工程造價的主要精力放在預結算上，算細帳，結果是事倍功半，下面是小編為大家準備的論建筑工程造價控制與管理。
控制的目的沒有實現，概算超估算、預算超概算、決算超預算的三超現象卻屢禁不止，嚴重困擾著建設工程投資效益管理。加強工程造價管理，就是要合理確定和有效控制工程造價，其目的不僅在于把項目投資控制在批準之內，更在于合理使用人力、物力、財力、控制固定資產投資效益。
建設工程造價控制與管理工作貫穿項目建設的全過程，而決策階段各項技術經濟的決策，對項目的工程造價有重大影響，特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的選擇、設備選用等，都直接關系到工程造價的高低。據有關資料統計，在項目建設各階段中，投資決策階段對工程造價的影響程度最高，可達到80%-90%。因此，項目投資決策階段的造價控制是決定工程造價的基礎，它直接影響著各個建設階段工程造價的控制是否科學合理。
第一方面在投資決策階段做好基礎資料的收集，保證詳實、準確。
第二方面認真做好市場研究，是論證項目建設必要性的關鍵。
第三方面做好方案優化是控制工程造價的關鍵。
第四方面是合理確定評價價格和基準參數是做好經濟效益的基礎。
財務評價是在國家現行財稅制度和價格體系下，計算項目范圍內的效益和費用，分析項目的盈利能力、清償能力，以考察項目在財務上的可行性。在財務評價中，評價價格的選用是項目經濟評價的關鍵，直接影響評價的質量。目前在經濟評價報告中，產品銷售價格按市場價格計算，不考慮計算期內價格相對變動，這樣，若產品銷售價格逐年下降，那么就夸大了項目的效益，如果產品的價格是逐年上升的，就縮小了項目的效益。顯然，經濟評價僅用當時的市場價格來編制是不夠的，這就要求評價人員針對不同項目的特點，結合市場分析、競爭力分析、不確定性分析等因素選取多種價格方案并加以分析，以使投資者對項目未來的效益有充分的了解和減少項目投資風險。
關于裝飾裝修工程造價管理及成本控制探析論文
摘要:隨著物質生活水平的提升，人們對居住和工作環境的要求也越來越高。許多商品房都進入了精裝修的階段。對于裝飾裝修工程來說，其涉及的領域非常廣，在裝修過程需要用到的材料也比較多，因此，裝飾裝修工程的造價一般都比較高，為了盡量減少花費，就必須做好工程造價管理和成本控制工作。本文就從裝修公司的角度對裝飾裝修工程造價管理和成本控制進行探討和分析，希望可以為裝修公司提高工程造價管理和控制水平提供一些參考和建議，促使裝修公司實現利益最大化。
關鍵詞:裝飾裝修工程；造價管理；成本控制
建筑裝飾裝修工程是一項綜合性的工程，它不僅能為人們創造一個舒適的生活環境，同時也能滿足人們對生活質量的高需求。在人們需求的推動下，建筑裝飾裝修工程的發展速度越來越快，但在高速發展的過程中也暴露出不少的問題，其中最突出的就是成本控制的問題，如果不能有效地對裝飾裝修工程的造價加以控制和管理，則會導致成本不斷增加，裝修公司的利潤空間不斷縮小，從而對裝修公司的發展和壯大產生阻礙作用。
1工程概況
某大廈位于本市工業園區，其建筑層數為19層，其中包括地下1層和地上18層，建筑總占地面積為30000cm2，該建筑項目的室內裝飾工程的是范圍如下:1～2樓的墻面和地面、1樓東西門廳、樓中庭外地坪、B類1～2樓的電梯間、C類3～11樓的電梯間、12樓的電梯機房、13～18樓的接待廳。除了上述區域以外，還包括茶水間、衛生間、辦公區等的裝修。圖1是該大廈辦公區的裝飾裝修效果圖。
關于工程造價簡短畢業論文致謝
工程造價畢業論文致謝一：
又是一年畢業季，記得剛來的時候，懷揣著夢想，踏進了校園。希望在這片田野上里，充實自己，強大自己……就這樣，大學三年，像一陣風，嗖的一下，就戛然而止了。我們該離校了，就像鳥雛，該自己學會飛翔，該自己出去覓食。在此，衷心地感謝我的導師熊丹，謝謝您，對我學業上的幫助!謝謝您，生活上無微不至的關懷!還有我親愛的同學們，謝謝一路上有你們的陪伴!讓我的大學生活過得那么的充實，那么的豐富多彩!
此論文的工作是在我的導師的悉心指導下完成的，嚴謹的治學態度和科學的工作方法給了我極大的幫助和影響。在此衷心感謝三年來熊老師對我的關心和指導。
工程造價畢業論文致謝二：
畢業的日期一天天地逼近，三年的學習生活一天天地減少，感謝三年來給予我教誨的老師， 他們不僅讓我在大學里滿足對知識的渴求，還教會了我做人的道理和人際交往的技巧，至此論文完成之際，謹向所有關心和幫助我的老師和同學致意忠心的感謝。
本論文從構思到完成得到了多方面的幫助和支持，特別感謝導師于海老師給我的在論文工作的悉心指導，于老師嚴謹的治學態度和科學的工作方法給了我極大的幫助和影響。同時，本人還感謝張工的大力支持和無私奉獻，感謝同學們在論文進行的時候對我的無私幫助。在此向大家致謝!
工程造價畢業論文致謝三：
本論文的工作是在我的導師劉子先教授的悉心指導下完成的，劉子先教授嚴謹的治學態度和科學的工作方法給了我極大的幫助和影響。從論文選題、到論文修改以及最后的定稿，劉子先老師都在第一時間給予評論和指導意見。劉子先老師淵博的學識和嚴謹治學的態度讓我受益匪淺，成為我今后工作和學習的典范，再次深深感謝劉子先老師。
關于橋梁工程造價的論文范文
橋位設計的主要內容包括：橋位選擇、水文計算、橋梁孔徑和墩臺基底埋置深度的確定以及調治構造物的布設等。本文僅以319國道某橋為例對橋位選擇、水文計算及橋孔凈長的確定進行探討。
1 新、老橋設計的主要技術參數的比較
廈門至成都的319國道我省境內段以逐段按二級公路標準進行改造，其中某橋老橋由上級主管部門鑒定屬危橋，為考慮該路段今后改造接線順暢、施工方便等原因，特另選橋位新建一座橋梁，現將其新、老橋主要技術參數比較如下：
主要技術參數 319國道某橋
新 老
橋面中心標高(米) 121.17 121.05
設計洪水頻率 1/100 1/50
孔徑及結構形式 4孔16米鋼筋砼t梁 5孔8米亂石拱
橋梁全長(米) 84.42 53.2
相互位置 新橋位于老橋下游70米
以上比較可以看出：新老橋橋面中心標高基本一致，新橋的結構形式有所改進，新橋的橋孔凈跨比老橋增大，新橋的橋梁全長比老橋增長。作為新建一座橋梁，由于公路等級的提高，相應橋梁的各種技術參數均應有所提高，但以上的比較結果中，似乎覺得新橋的橋孔凈長比老橋增長太多，何況同一跨徑的鋼筋砼t型梁橋的橋下有效過水面積要比石拱橋改善很多。從施工圖預算看，該鋼筋砼t型梁橋每延米建筑安裝工程的平均單價以達2.4萬元，試想如在滿足使用的前提下，橋梁全長縮短10米，就是為國家節約投資二十余萬元。
2 正確合理進行橋位設計
關于淺析建筑工程造價管理現狀及完善對策的論文
建筑業是我國目前發展較快的行業，在我國的國民經濟中占有非常重要的地位與價值，提高建筑業水平具有非常重要的意義。現在建筑企業之間的競爭非常激烈，加強建筑工程造價管理對提高建筑業水平有著關鍵作用，直接關系到建筑工程成本的控制，并且可以在施工中根據所發現的問題及時做出糾正與解決，按照施工方案進行監督管理，合理規范施工環節，進一步保障施工進度與質量，提高建筑企業競爭力。
1 建筑工程造價管理的重要性
在所有的建筑工程項目中都會涉及到工程造價管理，根據工程項目的不同，采用多種先進的相應管理措施，控制和管理工程項目中的資金，為建筑企業的經濟效益提供有力的保障。
我國現在很多工程項目在建設過程中，經常會遇到資金供給矛盾的問題，而加強建筑工程造價管理則能有效的解決資金矛盾問題。在建筑工程建設中，由于建設資金不足，需要合理分配工程項目中的各項資源，工程造價管理起到了重要的作用。工程造價管理為建筑工程項目的投資計劃與決策提供重要的參考依據，整體提高企業經濟效益。一般的建筑工程項目都具有工程量大、周期長的特點，因此，需要工程造價管理對工期、進度與成本進行綜合性評估，盡量控制每次評估都不能超過之前的預算額，并且針對工程項目中所存在的問題，制定相應的預防措施，從而降低建筑工程企業資金風險。
2 建筑工程造價管理現狀
2。1 工程造價預算編制存在缺陷
預算編制是涉及內容比較繁瑣的環節，并且需要精確核算各項技術指標與經濟指標，但在實際預算編制中經常會遇到存在缺陷的情況。 在施工時對工程定額換算不合理，則會出現工程的整體實際支出預算與初始預算存在較大的差距。對建筑工程中所使用的新型材料、新型施工技術進行預算時不符合實際，也會導致預算編制存在缺陷。除此之外，材料市場的價格變化也直接影響著預算編制。