貫徹落實匯報

貫徹落實匯報1

　　3月30日全縣20xx年紀檢、組織、宣傳、政法工作會后， **鄉黨委政府高度重視，于4月6日和7日上午分別組織召開了黨委班子會和由全體機關干部、村支部書記、村主任、鄉直部門負責人參加的大會，及時傳達了全縣紀檢、組織、宣傳、政法工作會議精神，確定細化了本鄉的紀檢、組織、宣傳、政法工作要點，并將其納入年度任務目標考核。現將我鄉貫徹落實全縣紀檢、組織、宣傳、政法工作會議精神的情況匯報如下：

　　一、高度重視、學習領會會議精神。

　　全縣20xx年紀檢、組織、宣傳、政法工作會召開之后，我鄉黨委政府迅速行動，組織召開了黨委會和鄉干部大會，學習領會了縣委書記李仁的重要講話，統一了思想，明確了方向。二是及時傳達了省、市、縣紀檢、組織、宣傳、政法工作會議精神，組織機關干部職工深入學習。**鄉黨委書記楊曉東還總結了20xx年我鄉紀檢、組織、宣傳、政法工作，對20xx年相關工作作了安排部署。他要求各部門要結合自身實際，認真討論交流，深刻領會會議的精神實質。鄉干部要緊緊圍繞深入推進城鄉統籌發展和新農村建設，全面建設小康社會這一發展定位，切實找準改革創新的著力點和突破口，為**經濟社會又好又快發展提供堅強的組織保證和支撐。

　　二、結合實際，貫徹落實會議精神。

　　1、紀檢工作：召開紀檢專題工作會，結合自身實際，完善了《20xx年黨風廉政工作意見》，要求緊緊圍繞落實懲防體系建設《工作規劃》，進一步推進基本框架構建，全面落實黨風廉政建設責任制，加強宣傳教育，鞏固以前的成果，不斷取得源頭治理新成效。

　　2、組織工作：全鄉基層組織工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持黨要管黨、從嚴治黨的原則，緊緊圍繞“科學發展、社會和諧”兩大立足點和“奔富裕、求發展、促和諧、樹新風”四項任務，始終把基層黨建工作提在突出位置，逐級明確責任，明晰工作思路，突出工作重點，創新工作方法，強化工作措施，整合各方面力量，切實加強領導和指導，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作局面，各項工作有序推進。

　　3、宣傳工作：結合市縣宣傳工作會議精神，提出了20xx年宣傳工作重點，出臺了《20xx年黨委中心組學習安排》、《關于做好創先爭優活動幾項重點工作的通知》等相關文件，要求認真開展好幾項活動：即要積極深入開展創先爭優活動，結合慶祝建黨90周年，開展“我為黨旗添光彩”活動；以學習型黨組織建設為重點，狠抓領導班子建設和干部隊伍建設，加快推進理論武裝工作；要著力推進人才隊伍建設，不斷優化人才生態環境。

　　4、政法工作：及時完善并出臺了20xx年安全生產、綜合治理、信訪、維穩工作的意見，調整了安全、維穩、治安巡邏隊、調解委員會等組織機構的工作人員，并組織各村、社區、鄉直單位召**全維穩專題工作會，在會上簽訂了安全、綜治、維穩、信訪責任書，并進一步嚴格每月考核制度，將具體責任落實到人。

貫徹落實匯報2

　　一、傳達貫徹，雷厲風行。

　　市委工作會議結束后，我局立即召開了局黨組、領導班子會議和機關干部會議，認真傳達學習大會報告。各部門科室分組展開討論，按照市委提出的“全力推進經濟搶先回升”的要求，結合各個科室的工作實際，扎實提升服務建筑經濟的工作效率，努力開創建筑業持續加快發展的新局面。

　　二、確定“強化服務促發展”總基調。

　　按照市委工作會議的精神，我局確定了“強化服務促發展”的工作總基調。全局上下堅持強化服務，提升效率，推動全行業攻堅克難，確保持續快速發展。局領導班子和部門科室咬定年初確定的全年工作目標，把強化行業服務放在各項工作的首位。局領導班子成員組織帶領分管科室的同志，奔赴建筑施工企業在外埠重點市場的施工一線，深入調研，實地掌握了解當前行業發展中遇到的新情況、新問題。重點調研骨干企業今年以來轉型升級、結構調整以及整體運行狀態，發展趨勢，以及重點市場如何破解新接業務量下滑等難題。重點了解北方環渤海區域市場及長三角區域性市場如何以重點城市為支撐，順勢向周邊二、三線重點城市延伸發展，尋找新的發展空間，盡快解決當前新開工面積不足的薄弱環節，促進全市重點骨干企業平衡發展，力爭下半年工程業務飽滿，確保本年度各項業務指標全面超額完成。

　　三、抓住重點，全面落實會議精神

　　(一)全力推動重點骨干企業轉型升級，促進基礎設施領域專業企業發展提速。

　　目前，全市專業施工領域已拓展到10多個門類，專業企業完成的施工產值占比正不斷提升。南通三建建筑裝飾公司承接的專業裝飾工程，南通總承包實施的由施工總承包模式向工程總承包模式轉型、建設城市、經營城市，以及龍信集團的國家住宅產業化基地等重大項目已成為我市專業企業“鏈式發展”的亮點，在此基礎上，我們要努力繼續做到“三個加快”：“重點骨干企業轉型發展步子加快、專業企業向土建上下游延伸動作加快、專業領域施工能力提升加快”。通過政府搭臺、部門協作、企業運作，切實幫助一大批企業盡快進入政府重點投資的工程領域。

　　(二)以安全生產為前提，以質安管理為抓手，全面完成本年度目標任務。

　　局領導帶領分管科室深入基層，做好督促、指導、服務工作。對安全生產專項整治工作力求做到施工安全事故高發種類和高發地區有計劃、有重點地全面落實企業安全生產責任。安全施工“雙降”、“一控”、“一杜絕”工作基本實現制度化、規范化、常態化。平安工地創建力爭盡快實現標準統一明確、多個部門齊抓共管、各類問題綜合治理的目標。

　　(三)抓好創優奪杯的主要環節管理，確保奪杯總量突破。

　　繼續抓好本年度66個省以上優質工程創建計劃的落實工作，把目標任務一一落實到各個企業、創優責任到人，工作任務細化到項目部。局里的督查工作明確專人跟蹤到工地。確保魯班獎、國優獎工程總量有新的突破。

　　(四)明確崗位職責，找準努力方向，強化推進機制。

　　各科室根據工作職責，要咬定年初確定的全年工作目標，認真排出完成目標任務的“時間表”，強化落實推進機制，充分發揮指標體系的導向、激勵作用。全局上下堅持“穩中求進，好中求快、又快又好”，以爭先、領先、率先的精神，進一步提升建筑經濟的運行質量，努力實現我市建筑業經濟的持續快速發展。