單位信息化工作總結
工作總結以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據，訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。
20xx年，集團和股份公司的信息化工作有了更高的要求和更具體的布置。集團領導做出了促進“兩化深度融合”，開發與應用并重，提高系統間信息共享、消除信息孤島，注重老系統升級與深度應用、解決信息系統“最后一公里”問題等重要指示。同時“鐵水聯運”、“統一的OA流程管理”系統、全港商務、調度一體化系統等十多個集團規模的大型系統全面開工和投入使用。
在公司層面，受外部環境影響，企業的經營面臨前所未有的困難，即便如此，公司對信息化的重視程度沒有減少，在資金短缺的情況下信息化的建設投入沒有減少。反而，因經營管理的精打細算，對成本與產出的數據統計分析提出了迫切要求。其次，55-57泊位在今年投入使用，管理面擴大了，新的工藝增加了，管理模式也隨之改進了，信息系統也必須隨之改進。
20xx年信息化工作總結如下：
第一、適應集團信息化發展形勢，完成集團統一布置的信息化工作和實施項目。
1. 公司積極響應集團信息化技術路線方針，參與集團兩化融合 管理體系貫標工作，完成集團下達的兩化融合任務管理體系貫標中各項文件表單、法律法規、規章制度的填寫收集，配合集團完成兩化融合管理體系貫標外審。
2. 公司加強生產部、貨管部、業務部“海鐵聯運”系統培訓，
推進項目建設，保障該項目順利實施，并且公司通過海鐵聯運系統，及時準確掌握貨物狀況，提前生產準備，提高公司生產效率。
3. 20xx年11月完成東源港務分公司OA協同辦公系統完成系統 的推進方案、OA系統操作培訓、OA系統操作流程編寫；12月初完成OA系統的試運行和測試報。并與15月中旬完成項目驗收。
第二、強化內部管理，完善信息化管理體系。
今年公司皮帶線視頻監控系統投入使用，編寫了《皮帶線視頻監控系統管理制度》，規范皮帶線視頻監控系統的軟件、硬件管理。公司并與今年編寫梳理了《東源公司信息化管理體系》，包含IT資產管理制度、IT安全管理、IT機房預防性檢測制度、IT機房預防性檢測措施，《信息化評價體系》等，實現公司信息化資產的系統管理。
第三、緊密配合公司發展形勢，升級與調整既有系統的功能，提高應用質量，消除信息孤島。
（1）年初，公司對生產業務流程、作業票管理模式作了重大調整，直接影響到調度系統、業務系統、能源管理系統和設備管理系統。信息化工作堅決服從和支持公司管理制度革新，及時拿出了系統調整方案，完成生產調度部分程序及數據庫修改，按時完成了作業票數據錄入模式調整，使公司順利實施作業票新規。
（2）設備系統基礎檔案規范與完善，保證設備系統設備卡片資料準確完整。有效支持了集團設備管理系統的正常運行。
（3）業務系統新增功能：理貨計件工作自動核算，減少人力核算，實現自動生成。
（4）物資系統二級庫功能補充完善。
（5）技術部設備管理信息平臺的建設使用
公司為了解決個人和部門的資料都掌握在個人或資料室里，無法統一管理和調用，容易造成企業知識流失，而且資料很難做到真正的共享，資料查詢也比較麻煩，效率較低等問題。技術部建立了設備管理信息平臺，通過系統性梳理，實行分類管理，資料管理到人，將技術部各方面的資料整理匯總在平臺上，實現資料的電子化管理。
第四、依托和整理現有系統，開發能源監管、數據中心系統，為公司成本核算和預控提供有效支持。
1. 能源監管平臺
為了響應集團提出的綠色低碳港口建設要求，確定了“十二五” 期低碳港口建設發展思路和任務目標，全面啟動低碳港口建設方案。 針對目前公司能源分析主要靠人工完成，分析量大，并且沒有統一的標準，各部門間能耗分析各不相同，沒有一套標準能源消耗監管指標體系，從而研究并開發東源公司能源監管平臺。
目前公司能源采集基礎設施已經完善，基礎數據采集完整，公司的能源分析中的許多數據、報表均取自于能源監管平臺。隨著公司管理逐步精細化，現正在向逐步實現單船單機能耗分析。
2. 數據中心
為了解決公司經營數據的統計分析由各部門人工完成，效率低， 并且一旦出錯，原因查找困難，而且各部門統計分析標準不一，存在偏差等問題，公司決定開發數據中心系統。
公司于20xx年5月啟動數據中心項目，初期建立在簡單的服務器上，人工分析匯總數據，工作量大，錯誤率也比較高，需多次修改，7月在前面的基礎上，建立綜合的數據平臺，經過調研，開會討論，對數據來源的各個環節進行確認，確定各類數據采集標準，確保數據準確一致，經過半年的不斷調試，數據中心于20xx年2月正式運行，目前包含5張表，涉及業務、生產、能源消耗、物資等分析，涵蓋公司各個方面，滿足公司數據分析，現如今公司的經濟活動分析數據均取自于數據中心，已成為工作中不可或缺的一部分。
第五、其它工作:
1. 建設完成皮帶線視頻監控系統
20xx年5月份完成招投標工作，7月份開始實施安裝工程，于9月底完成整套系統的安裝調試工作，并完成驗收工作。為使系統有效運行，同時完成了與老線緊停裝置的地改造、編寫了皮帶線監控系統管理制度。
2. 電機條碼管理模式探索
編寫《設備系統部件管理（電機管理）研討》方案；完成電機管理會議溝通紀要記錄；完成公司75KW及以上和各大機重要部件電機統計編碼工作，并將條碼打印裝貼到現場設備；完成公司電機管理規定和維護保養流程。
3． 完成公司小禮堂會議系統建設
20xx年4月份完成小禮堂會議系統的安裝、調試以及驗收工作。
2. 1-6號門機RCMS系統以及和7-14號門機RCMS系統整合
20xx年12月完成1-6門機RCMS系統設備的安裝，無線基站的安裝、調試，以及服務器軟件的整合工作。
4．信息化技能培訓
公司20xx年度完成磅房電腦使用維護及地磅檢查維護知識培訓、能源監管平臺培訓、OA系統培訓和計算機日常使用、檢查維護及簡單故障處理培訓。
5．現有信息化設備的管理維護
（1）定期檢查視頻監控系統、GPS系統，確保設備運行正常。
（2）定期檢查變電所遠程監控系統、門機RCMS系統、考勤系統、中控室機房設備、各網絡節點設備，保證服務器軟件和設備穩定運行。
（3）完成各部門對講機、電話的統計登記和合理布局，繪制新海岸及新侯工樓電話分布平面圖。
（4）定期檢查磅房設備，完成6號磅結構改造、和8臺地磅的檢定工作，保障磅房電腦、儀表、地磅等設備平穩運行。
（5）繪制公司網絡拓撲圖，以及各類系統的拓撲圖。
（6）繪制變電所電表層級圖，確定各電表對應關系，為能源監管平臺電表匹配以及后期的數據處理打下堅實基礎。
第六、 目前尚存在的問題
1、“一卡通”基礎設施缺乏維護，缺乏專業的維護維修力量，現在磅房的室內、外讀卡器，港內公司門禁都存在很多故障和問題，技術人員個人溝通不能從根本上解決問題。
2、軟件系統的開發進度得不到保障，系統與管理的融合還需要
單位網絡信息人員年終工作總結
日子如同白駒過隙，不經意間，一年的工作即將收尾，在這一年中，我們的工作能力、經驗都有所成長，是時候捋一捋這一年來的工作，好好做份總結了。想必許多人都在為如何寫好年終總結而煩惱吧，以下是小編為大家收集的單位網絡信息人員年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
單位網絡信息人員年終工作總結1
20xx年在各位領導的關懷和指導下，在同事的配合和幫助下，回顧近一年的工作，對照德能勤績學五項標準，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責。現將主要情況小結如下：
一、主要工作情況
1、局網站維護與更新工作廣泛充實。隨著社會的不斷發展，網絡已經成為溝通工作情況、交流工作經驗、指導工作開展、促進工作落實的重要手段，也是面向社會大眾的一個重要展示平臺。局領導的高度重視網絡信息工作，下發《晉中市糧食局網絡信息發布審核制度》，規范網絡信息的發布與審核。通過不斷學習與查閱各類資料，努力提高自身的寫作能力與編輯水平，針對網絡信息發布的特點，做到信息發布及時、信息內容準確、信息范圍廣泛、信息種類充實。目前，已在晉中市糧食局網站刊登各類信息300余條。
2、信息收集與報送工作及時準確。信息是反映工作情況、促進工作交流、加強業務指導的平臺和渠道。在局領導的指導下，制定下發了《晉中市糧食局關于進一步加強信息報送的通知》，規范信息發布的報送內容、報送要求和報送方式。每周對局各科室、各縣（區、市）及市直屬企業的報送信息進行分類整理，及時上報省、市各部門，發揮信息在推進全市糧食跨越發展過程中的參謀助手作用，為各級領導科學決策和指導工作提供準確的依據。
單位信息中心員工的年度工作總結
領導們，老師們：
本學年，信息中心在學校的正確領導和支持下，在全體教師的理解和配合中，以學校和教師的需要為出發點和工作動力，團結內部成員，分工協作，求真務實，開拓進取，緊緊圍繞優質服務這一中心，努力提升服務水平，圓滿地完成了各項工作任務。以下就是本人的工作總結：
如今用三份感謝來總結我們本學期的工作。 要感謝學校的大力支持。“巧婦難為無米之炊”，我們再有能力，但如果少了硬件的支持，那么很多工作也只能在紙上談兵而不能把它變為現實。新建的報告廳配置的先進設備，使得校園范圍內的信息直播更加完美;各種公開課的展示效果更好;即將更新的四樓多媒體教室，會讓老師們上課更舒服……。
這些投入，在豐富學校信息技術硬件設備的同時，也大大拓展我們發揮的空間。一些陳舊設備的更新換代，既改善了辦公和教學環境，同時也適當減少我們以前過重的維護壓力，使我們有更多的時間投入研究和深造，進而使我們的服務的能力更上一個臺階。
要感謝信息中心成員的協作精神和忘我工作精神。雖然我們只有三個人，但全校工作地點最多的應該算我們了，除了辦公室以外，還有兩個多媒體教室，報告廳，兩個廣播室，一個閉路電視控制室。
全學校近200臺計算機，幾公里長的網絡線路，60多只廣播，42個閉路電視終端，32個監控探頭，一個校園網站，它們是否工作正常，我們都要時刻關注。這么多的設備和與之相關的諸多使用環節和管理環節，落在我們三個人的'肩上，我們不會說我們夠累，但與其他學校相比，我們可以很自豪地說我們夠強，因為我們是一個會分工協作，會忘我工作的團體。