財務部安全工作總結
為加強公司安全生產管理,認真貫徹執行國家、上級主管部門有關安全生產的法律、法規、標準及其他要求,落實公司各項安全生產規章制度,保證公司的安全生產方針和目標的順利實現。有針對性的對于公司發生的事情做了總結,并提出了相應的要求和措施。財務部主要管理公司財務,責任重要,所以必須要時刻保持警惕,有較高的前瞻性和規劃性。
財務部安全工作總結1
根據20xx年9月13日上午公司會議精神,我們財務部于本日下午開展了財務室安全、資金安全管理自查工作,下面將有關自查情況匯報如下:
(一)、財務室安全情況:
公司對財務部保險柜的安全管理及防護設施高度重視,遵守財務規定,防盜門窗齊全,技術防范設施完備。
(二)、資金管理情況:
一、崗位設置
財務部結合工作實際,崗位設置為內部制約機制,例如:印鑒和票據由兩人分別管理。
二、做好各項資金專戶管理工作
財務部全體工作人員努力做好各項資金專戶管理工作,例如:公司運轉經費和基本建設資金以及收取的污水處理費分別設置賬戶單獨核算,做到了及時記賬、結賬、對賬、上交財政工作。截止20xx年9月13日中午各賬戶余額為:
1、基本賬戶“銀行存款”3,558,064。27元;
2、庫存現金賬面7,187。74元,實際盤點現金7,202。10元;
3、擴建工程專戶5,372056。48元;
4、擴建工程貸款戶1,513,816。84元;
5、中水回用工程專戶21,735。11元;
6、中水回用工程貸款戶548,390。23元;
7、紅廟子工程專戶21,447,029。08元;
8、紅廟子工程貸款戶21,874,181。86元;
9、排水管網工程專戶5,152,839。26元;
10、收取污水處理費專戶150,991。49元(共計收取2,701,814。20元、上繳財政2,550,000。00元,收取余額與銀行賬戶余額不一致系銀行手續費所致)。
以上各賬戶余額均與銀行對賬單核對一致。
(三)存在問題和整改措施
1、在庫存現金管理方面尚存在庫存現金過多,因我單位需要現金支付業務不多,且地處較偏僻,為安全起見,今后盡可能在保險柜中少存放現金。
2、在財務監督方面尚存在一定欠缺,例如:票據稽核工作還應加強。
赤峰市德潤排水有限責任公司財務部
財務部安全工作總結2
一、現金管理:
1、及時存取現金,并做到當面點清無誤,財務工作中的安全。
2、日常開支后,現金的結存做到日清月結,帳實相符。
3、凍存現金按規定存放保險箱,金額按財務制度規定不超過日常開支的3—5天。
二、支票管理:
1、控制簽發空白支票,嚴禁簽發空頭支票。
2、支票須填明戶名、金額、用途等,對于金額不明確的購物支票予以限額,領用支票人員必須妥善保管支票,購物后及時報帳。
3、空白支票及其他空白結算憑單,按規定存放保險箱,印簽章由會計出納分別保管。
三、帳冊等的管理:
1、憑證、帳冊、報表及時移交檔案室。
2、保管上年度的憑證、帳冊、報表及有關票據等。除學校相關領導及上級審計、財務等部門人員時,非財務人員不得擅自翻閱、查閱有關憑證、帳冊、報表、票據等。
四、軟件及有關財務數據、資料的安全管理:
1、財務人員使用財務軟件。
2、明確設置財務軟件操作人員的權限分配,嚴禁操作人員超越各自帳套、各自權限,進行操作。
3、軟件操作人員設置各自的密碼,有必要的話及時調整密碼,以免有關數據、資料的泄露。
4、嚴禁非財務軟盤在財務網絡中的使用以免病毒侵入。
5、及時保存財務數據、資料,包括硬盤、軟盤的數據保存。
五、財會室內管理:
1、嚴禁吸煙,保證滅火器的有效使用。
2、注意電器的安全使用,使用后應及時關閉或切斷電源。
3、離開時,及時設置報警裝置,關好防盜門窗。
財務部安全工作總結3
公司財務部目前編制四人,設財務經理、主辦會計、銷售會計和出納四個崗位。回顧過去的一年,在公司領導和集團財務部的正確領導和大力支持下,部門員工團結合作、群策群力,追求"重道篤行、通達致遠"的企業核心價值觀,發揚實事求是、真抓實干的工作作風,圓滿地實現了年度工作目標,為公司持續、穩定的發展作出了應有的貢獻。 一、工作回顧
完成的工作主要體現在繼續完善財務基礎工作、做好財務報表和預算報表編制工作、積極做好工程軟件和營銷軟件上線工作、努力加強財務管控工作、積極做好項目融資工作、努力做好資金回籠工作、涉稅管理工作、財務團隊建設工作、制度文化建設工作九個方面。
(一)繼續完善財務基礎工作
1、建立健全公司各類財務臺賬
根據項目公司財務核算特點,建立健全了公司臺賬系統。在建立了合同臺賬、合同結算臺賬、低值易耗品臺賬、銷售臺賬、支票臺賬的基礎上,今年相繼建立薪酬臺賬、經濟簽證臺賬、內部往來臺賬等多項臺賬。將各臺賬分工給各人及時更新,確保數據的及時性、準確性、實用性和可靠性。
2、嚴格檔案管理工作
財務檔案是公司最重要的檔案之一。財務部安排專人對公司成立以來的財務憑證、賬簿、報表、審計報告、合同、稅務資料及其他財務文檔進行了梳理,對憑證、賬簿、報表按照控股集團辦公室的統一要求的檔案盒進行了裝盒、編號、存放,并按照公司檔案管理要求,將20xx年以前的會計檔案統一存放于檔案室;對合同、稅務資料及其他財務文檔進行了系統的整理,并歸類存放在各自的檔案盒中。嚴格檔案調閱制度,并加強對部門員工會計檔案安全性、保密性的教育。
(二)財務報表、預算報表編制工作
財務部始終將財務報表、預算報表編制工作作為財務部主要日常工作。為保證財務報表的及時性及準確性,財務部在憑證錄入、憑證初審、復審等環節層層把關,從憑證摘要、現金流量、輔助項適用、科目適用到IUFO財務報表、財務快報、經營預算報告等方面均精耕細作。通過部門員工的辛勤努力,全年會計報表信息質量得到地產集團財務部和控股集團財務處的認可。
(三)積極做好工程軟件和營銷軟件上線工作
1、工程軟件上線工作
公司時間跨度長、業務量大,以前年度數據查詢及錄入工作量大。在時間緊、任務重的情況下,財務部會同工程部加班加點,確保數據準確無誤的情況下及時完成了系統上線前的數據補錄和對賬工作,為系統的正式上線做出了應有的貢獻。財務部安排專人每月月初對用友財務工程成本、支付成本與工程軟件中的相關信息進行比對,對不一致的及時提出解決方案,確保兩系統中工程成本的一致性。
2、營銷軟件上線工作
營銷軟件上線是企業信息化建設的重要一環。由于一期、二期房源均為團購房源,收款和簽約比較集中,在營銷軟件上線前,數據一直沒有錄入系統,軟件上線后,財務部會同營銷物業部、營銷公司順利地完成系統數據的補錄入工作,已具備全面上線的準備工作。
(四)努力加強財務管控和預算執行力度
1、加強財務管控工作
為了加強財務管控工作,財務部做了以下工作,一是財務部從源頭抓起,在合同會簽階段,財務負責人對每份經濟合同都做到認真全面細致的審核,對于存在合同支付、財務風險以及任何不利于公司利益的條款都提出針對性意見;二是通過建立并及時更新合同臺賬和經濟簽證臺賬,實時掌握合同支付情況和經濟簽證情況;三是財務部通過多種努力,扭轉了頻繁支付工程預付款局面,嚴格按照合同約定支付工程款。
2、加強預算執行力度
在公司領導及集團財務部的大力推動下,在公司財務部的積極組織下,目前公司的預算管理工作已經融入到各個部門的日常工作當中,各個部門已經能熟練的運用預算這一管理工具,通過每月編制資金使用計劃管理各個部門的資金流。財務部通過匯總各部門編制的資金使用計劃編制現金流預測表,掌握資金使用及余缺情況。次月分析并通報上月資金實際使用情況,提高了各個部門對預算數據的重視程度。目前各個部門在財務部的組織下積極投入地參與預算管理,為的預算編制和推行打下堅實的基礎。
(五)積極做好項目融資工作
資金對于企業來說,就如"血液"對于人體一樣重要。特別是近年來國家持續加強對房地產調控,限貸限購、提高存款準備金率和貸款利率,房地產融資尤為艱難。公司財務部緊密配合集團財務審計部,及時報送融資所需項目公司資料,積極與各銀行方面聯系,爭取融資的主動性。財務部在配合集團融資以外,也積極拓展自身融資渠道,先后與合肥的多家銀行商談項目貸款事宜。財務部積極與合肥公積金管理中心和安徽省直公積金中心取得聯系,商談項目公積金貸款事宜,目前相關材料已分別報送到兩家公積金中心。
(六)努力做好資金回籠工作
財務部密切配合營銷物業部和營銷公司做好房屋銷售工作,在集中收款期,財務部安排專人進駐合肥收款現場辦理收款工作。在周末安排人員輪流值班,確保收款工作的正常開展,保證了資金的及時回籠。財務部與相關營銷部門密切配合,及時準確性提供銷售數據,為銷售催款工作提供有力的保障。
(七)繼續做好涉稅管理工作,為公司節省稅務成本
由于房地產企業涉稅環節特別多,相關稅收政策也非常繁雜,征稅較重,這使得納稅成為企業的一項重要成本支出。在國家稅收法規的規定下進行合理的納稅籌劃,減少納稅支出,是財務部涉稅管理的重要工作。
度,公司財務部積極與當地主管稅務機關溝通協調,在征得主管稅務機關的同意后推遲了房屋銷售預征稅款的上繳,有效緩解了項目開發資金壓力。據統計,年度內共計緩交稅款620萬元。
(八)提高員工綜合素質,加強財務團隊建設工作
為提高員工綜合素質,財務部要求員工嚴格遵守集團公司員工行為準則,做到誠實守信、團結合作、持續學習、愛崗敬業、遵章守紀、廉潔自律、服從大局、艱苦奮斗。 一是通過不定期召開財務部門會議交流心得,切實為部門員工解決工作中遇到的困難,及時傳達項目公司會議精神和集團財務部的指示要求等;二是培養部門內良好的學習氛圍,積極參加聚智共贏、大成方略組織的稅務籌劃等方面課程的學習,業余時間主動學習業務知識,提高自身素質;三是由部門負責人每月制定工作計劃,每周檢查部門員工工作日志,督促部門員工理清工作思路,養成工作有計劃、有總結的良好工作習慣。
(九)積極參與制度文化建設工作
成功的企業孕育優秀的企業制度文化,優秀的企業制度文化成就卓越的企業,財務部始終把制度文化建設作為一項重要的工作來抓。
一是部門員工積極參與集團公司企業文化學習,深刻體會企業文化對公司發展的重要性,處處以企業文化來嚴格要求自己,為追求共同的核心價值觀而努力。
二是為了加強和規范財務管理工作,公司財務負責人牽頭制定了項目公司財務管理規范性的意見以及項目公司財務負責人考評細則等,努力提升財務管理水平和財務工作效率。
三是參與制定項目公司財務流程的設計和制作。
盡管度財務部取得一定的工作實績,但也存在一定的不足。受到國家對房地產調控的制約,項目融資工作非常困難。財務部門對于公司成本費用的管控能力雖有所提高但還非常有限。
二、的工作打算
1、繼續加強與銀行的聯系,推進項目貸款工作。
2、做好公積金及銀行按揭貸款工作。
3、繼續做好稅務外聯工作。度稅務外聯工作達到的目標是盡可能減少土地增值稅預征額,推遲房屋銷售預征稅款的上繳,以緩解開發資金的壓力。
4、努力做好資金回籠工作。財務部將密切配合營銷物業部、銷售公司做好銷售款資金回款工作。
5、做好一期交房成本收入核算和的財務處理工作。
6、努力加大財務管控力和預算管理的力度。財務部將在度以預算管理為著手點,通過加大預算執行的力度,實現年度經營按照年初既定目標運轉。在項目管理中,財務部將多方位滲透,著力加大財務的管控力。
7、繼續加強財務隊伍建設。帶領團隊做好本職工作,力爭讓部門員工在自身崗位上都能夠獨立工作并獨擋一面。為此要做到以下三個方面:一是加強對員工業務的輔導;二是對員工職業規劃灌輸積極的理念;三是以績效考核為工具,加強對部門員工的內部考核,讓部門員工定期了解自己的工作實績,同時也認識到自己的不足,明確下一階段的努力方向。